第一篇：公司核心人才庫管理辦法

公司核心人才庫管理辦法

1、目的

為建立公司核心人才庫，有效服務(wù)于公司的運營、經(jīng)營和發(fā)展，并為培養(yǎng)各類各級專家或干部提供人才資源儲備，結(jié)合公司人才發(fā)展運行情況，制定本辦法。

2、適用范圍

本辦法適用于公司各部門。

3、職責(zé)

3.1人力資源部

3.1.1負(fù)責(zé)公司核心人才庫的規(guī)劃和建設(shè)；

3.1.2負(fù)責(zé)確定核心人才庫序列、類別、層級和入庫條件，并向需求部門提供人才信息；

3.1.3負(fù)責(zé)組織各序列核心人才的認(rèn)定、入庫、統(tǒng)計、考核等人才庫的維護(hù)和管理。

3.2各部門

3.2.1負(fù)責(zé)建立核心人才庫需求調(diào)研與申請事宜；

3.2.2擬定本序列核心人才庫人才系列、類別細(xì)分、層級和入庫條件；

3.2.3負(fù)責(zé)本序列核心人才入庫資格的初審和推薦；

3.2.4協(xié)助聘請評價專家評定本專業(yè)人才入庫資格；

4.2.5協(xié)助組織并實施本專業(yè)人才的使用、培養(yǎng)、考核。

4、主要內(nèi)容

4.1核心人才庫是指按照一定的人才標(biāo)準(zhǔn)和入庫條件、程序，遴選出的具有較強專業(yè)優(yōu)勢、特長的專業(yè)人員的集合。

4.2 核心人才庫建立堅持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、滿足需求、逐級遴選、統(tǒng)一管理、資源共享”的原則，以遴選、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)為著力點，建設(shè)并管理各序列核心人才庫。

4.3核心人才是指在公司人才資源中，擁有關(guān)鍵能力且對公司戰(zhàn)略實施不可或缺、外部人力資源市場較為稀缺、培養(yǎng)周期較長的人才群體。基于各部門或序列關(guān)鍵崗位清單，具備下表中的評價維度有兩個及以上為高時，即為核心崗位。

評價標(biāo)準(zhǔn)評價維度高中低精通某一方面的專業(yè)技能掌握某一方面的專業(yè)技能了解某一方面的專業(yè)技能或管理經(jīng)驗或管理經(jīng)驗或管理經(jīng)驗可以獨立制定專業(yè)領(lǐng)域的獨立構(gòu)建某一領(lǐng)域的知識崗位任職資格或管理體系，協(xié)調(diào)能力某一模塊的方案，協(xié)調(diào)能獨立承擔(dān)的工作難度小，力一般，解決問題難度一無單獨承擔(dān)解決責(zé)任能力強，解決問題難度高般管理幅度中等，對他人工管理幅度寬，領(lǐng)導(dǎo)力強或作有一定的指導(dǎo)性或?qū)λ麩o管理幅度，且對他人工者對他人解決問題起到關(guān)人解決問題起到一定的借作沒有指導(dǎo)力鍵性作用鑒作用培養(yǎng)周期2年以上1～2年1年以下稀缺度學(xué)歷職稱個人績效潛力外部招聘難度高大專高級職稱年度績效80分以上外部招聘難度一般高中中級職稱年度績效75分以上外部招聘難度小初中初級職稱年度績效70分以上發(fā)展?jié)摿^小有潛力的主管或經(jīng)理以上發(fā)展?jié)摿^大或主管職務(wù) 4.4核心人才申報

4.4.1公司各部門根據(jù)工作需要，適時提出本部門各序列核心人才庫申請，報送公司人力資源部核準(zhǔn)后開展核心人才庫組織建設(shè)。

4.4.2公司各部門細(xì)分本部門核心人才庫系列、類別、層級，擬定核心人才入庫條件和數(shù)量，由公司人力資源部組織評審確定并組織該類人員的入庫申報。

4.5人才入庫選拔

4.5.1建立核心人才任職資格

任職資格是指在特定的工作領(lǐng)域或角色范圍內(nèi)，對任職者所應(yīng)具備的知識、能力、素質(zhì)、行為、態(tài)度及產(chǎn)出等的要求。人力資源部可以根據(jù)任職崗位的工作環(huán)境和職責(zé)要求、公司未來發(fā)展規(guī)劃對崗位的管理要求、高績效員工的能力素質(zhì)分析，分析形成具體每類核心人才的任職資格標(biāo)準(zhǔn)。

4.5.2核心人才入庫選拔標(biāo)準(zhǔn)

以核心人才任職資格標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合其培養(yǎng)與儲備性選拔的要求，從任職資格中選擇適合甄選鑒別的要項，并根據(jù)核心人才特點，適當(dāng)增加反映核心人才更深層素質(zhì)的考察要項，明確核心人才的入庫選拔標(biāo)準(zhǔn)。

4.5.3入庫選拔報名與篩選

4.5.3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織各部門核心人才的選拔活動，采用部門負(fù)責(zé)人推薦的方式，由部門負(fù)責(zé)人和核心人才候選人共同填寫《核心人才推薦表》，經(jīng)人力資源部審核簽字后進(jìn)入下一輪選拔程序。

4.5.3.2人員入庫選拔評估

人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計公司核心人才入庫選拔標(biāo)準(zhǔn)和評估方式，確定選拔評估的環(huán)節(jié)(初試、復(fù)試)及各環(huán)節(jié)考察重點，組織實施人員入庫選拔，綜合運用知識測驗、面試、筆試、素質(zhì)測評、情景模擬、績效考核等多種評估方式從知識、技能、素質(zhì)等方面進(jìn)行全面評估。

4.5.3.3每年12月份由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提交部門核心人才明細(xì)，由人力資源部組織相關(guān)評審工作。

4.5.3.3初定入庫選拔結(jié)果

人力資源部根據(jù)綜合評估的結(jié)果，確定人員評估的成績排序，擇優(yōu)初定入庫選拔人員的名單。

4.5.4結(jié)果公示

各部門在核心人才人員名單確定后，下發(fā)通知至各部門及個人。在保障員工的知情權(quán)同時，切實落實選拔過程中的公開原則。

4.5.5個人評估報告及培養(yǎng)建議

根據(jù)管理需要，各部門對參與入庫候選人員出具“個人評估報告”，分析個人優(yōu)劣勢，給出培養(yǎng)建議。

4.6人才在庫管理

4.6.1各部門在實施核心人才資源庫之前，根據(jù)不同類別的核心人才制定具體培養(yǎng)計劃，包括培養(yǎng)的內(nèi)容、方式、周期、考核方式、目標(biāo)狀態(tài)。培養(yǎng)計劃一方面要和崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，另一方面要結(jié)合核心人才個體的任職資格特點，和核心人才進(jìn)行充分溝通，根據(jù)不同個體的特點，對培養(yǎng)計劃進(jìn)行調(diào)整。

4.6.2 組織工作

4.6.2.1各部門嚴(yán)格按照核心人才具體培養(yǎng)計劃實施培養(yǎng)，準(zhǔn)備相關(guān)教材，選擇相關(guān)培養(yǎng)人，組織相關(guān)人員參與培養(yǎng)。4.6.2.2采用導(dǎo)師制對核心人才進(jìn)行培養(yǎng)的，在選定導(dǎo)師后，雙方須簽訂《培養(yǎng)責(zé)任書》，規(guī)定雙方的責(zé)任、義務(wù)、培養(yǎng)期限、培養(yǎng)內(nèi)容和考核方法等。

4.6.3階段性評估

4.6.3.1周期：各單位人力資源部在階段性培養(yǎng)內(nèi)容結(jié)束后，對核心人才的培養(yǎng)狀況、知識掌握以及工作創(chuàng)新等情況進(jìn)行階段性評估：超過半年的，以半年為周期進(jìn)行評估。

4.6.3.2考核方式：階段性評估采用培養(yǎng)積分的方式對核心人才考核。以核心人才在庫培養(yǎng)期間參加的培養(yǎng)活動為主，適當(dāng)結(jié)合在工作崗位上的工作創(chuàng)新成果等。按照獲取的培養(yǎng)積分情況，作為核心人才培養(yǎng)的評價依據(jù)。

4.6.3.3培養(yǎng)積分項目包括：課程培訓(xùn)、在崗實踐、崗位輪換、項目任務(wù)、創(chuàng)新成果等。

4.6.3.4階段性評估作為在庫培養(yǎng)核心人才階段性培養(yǎng)是否合格、是否繼續(xù)培養(yǎng)還是淘汰出庫的依據(jù)，激發(fā)核心人才自我管理和提升的動力，實現(xiàn)對核心人才資源庫的動態(tài)管理。評估考核優(yōu)秀的人員給予晉升或薪酬調(diào)整，考核不合格的人員退出核心人才庫。

4.6.4核心人才檔案管理

人力資源部按核心人才類別，統(tǒng)一建立各序列核心人才的培養(yǎng)考核檔案。凡與核心人才培養(yǎng)、考核相關(guān)的資料都應(yīng)存檔，包括核心人才候選人員推薦表、核心人才培養(yǎng)計劃及效果評價、培養(yǎng)總結(jié)及考核等相關(guān)資料。4.6.5人力資源部應(yīng)制定合理的入庫選拔周期，選拔周期為一年。選拔周期與培養(yǎng)周期應(yīng)保持一致，便于統(tǒng)一進(jìn)行動態(tài)管理

4.7人才出庫評估與管理 4.7.1評估內(nèi)容

在核心人才培養(yǎng)期滿后，人力資源部組織相關(guān)人員如導(dǎo)師、專家組對核心人才進(jìn)行出庫評估，判斷其是否培養(yǎng)合格。

4.7.2評估方式

人力資源部根據(jù)實際情況選用評估方式，制定各種評估方式的計分權(quán)重?？刹捎靡韵碌脑u估方式：

筆試測驗：根據(jù)核心人才的類別對其應(yīng)掌握的專業(yè)知識進(jìn)行理論考試?？荚噧?nèi)容以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝等與崗位活動相關(guān)的專業(yè)知識為主，輔以情景模擬、案例分析。

答辯或競聘：根據(jù)核心人才類別及實際情況組織培養(yǎng)人、相關(guān)專家組成考核小組，以 “考評答辯會”的形式對核心人才進(jìn)行出庫評估。

現(xiàn)場實操：針對生產(chǎn)序列核心人才可組織實際操作考試，對其專業(yè)技能水于進(jìn)行評定。

績效考核：個人月度/季度/年度績效考核也可作為培養(yǎng)人在崗位培養(yǎng)期間的考核成績。

4.7.3評估結(jié)果應(yīng)用

4.7.3.1個人應(yīng)用：被培養(yǎng)核心人才的考核評估結(jié)果應(yīng)作為個人崗位聘任的重要依據(jù)。4.7.3.2組織應(yīng)用：核心人才的成才率作為各部門的年度績效考核指標(biāo)，根據(jù)上年度核心人才培養(yǎng)計劃，重點考核培養(yǎng)計劃完成率。

4.8對入庫人才的資格實行動態(tài)管理，有效期原則上為一年。期滿后由人力資源部組織有關(guān)部門進(jìn)行期滿考核，確定是否保留原入庫人才資格，并適時開展新入庫人員的申報、認(rèn)定工作，不斷調(diào)整和充實專業(yè)人才庫，使之始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

4.9對于考核成績優(yōu)秀的后備員工可以為其確定更高層次的培養(yǎng)目標(biāo)和計劃，對于考核成績較差的員工可以視情況對其進(jìn)行重新培養(yǎng)或使其直接退出后備人才梯隊。

4.10建立入庫人才退出機(jī)制。當(dāng)相應(yīng)人員離職，或因本人直接責(zé)任造成責(zé)任事故，或因違章違紀(jì)違法等受到政府相關(guān)部門處罰時，公司取消該人員核心人才資格。附則

5.1 本制度解釋權(quán)歸人力資源部所有。

5.2 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行，既往制度中與本制度抵觸之處，按本制度執(zhí)行。

5.3 本制度附流程圖1份。

5.4 本制度附表單2份：《核心人員推薦表》、《培養(yǎng)責(zé)任書》

第二篇：人才庫管理辦法

人才庫管理辦法

1.0 目的通過公司自身人才庫的建立，為公司在人員招聘時提供可刷選的人才簡歷。2.0 適用范圍

主要定位于高級管理以及較難招聘的崗位。

3.0 職責(zé)

由人力資源部負(fù)責(zé)簡歷的收集以及管理。

4.0 工作程序

4.1 收集通道

1、通過公開的招聘渠道收集的簡歷；

2、通過員工內(nèi)部推薦的簡歷；

3、曾經(jīng)在公司任職的優(yōu)秀員工或干部。

4.2 管理方法

所有收集的簡歷均納入公司統(tǒng)一的人才庫系統(tǒng)。

第三篇：全市地稅系統(tǒng)人才庫管理辦法

全市地稅系統(tǒng)人才庫管理辦法

第一章 總 則

第一條 為深入實施人才興稅戰(zhàn)略，加強全市地稅系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)，規(guī)范人才選拔、培養(yǎng)、使用和管理機(jī)制，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才在稅收工作中的作用，促進(jìn)稅收工作質(zhì)量和水平不斷提高，根據(jù)全市地稅系統(tǒng)實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于全市各級地稅機(jī)關(guān)人才庫的組建和管理，各級地稅機(jī)關(guān)可根據(jù)本地實際和工作需要確定本級人才庫類別和規(guī)模。

第三條

人才庫建設(shè)要以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍為目標(biāo)，充分發(fā)揮培養(yǎng)人才、選拔人才、使用人才、激勵人才的功能，為全市地稅系統(tǒng)提供強有力的人才保障和智力支持。

第四條 人才庫實行整體統(tǒng)籌規(guī)劃、分級分類選拔、業(yè)務(wù)歸口管理、綜合考核評估、定期滾動更新的管理機(jī)制。市局成立以主管局長為組長的省局人才庫領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事科。教育主管部門負(fù)責(zé)組織人才的入庫選拔、日常培訓(xùn)和定期更新，相關(guān)業(yè)務(wù)部門會同人事主管部門負(fù)責(zé)人才庫人員的日常管理和使用。

第五條 人才庫建設(shè)和管理遵循以下原則：

以人為本、重視人才的原則；

服務(wù)中心、貼近稅收的原則；

公開競選、注重實績的原則；

動態(tài)管理、重點培養(yǎng)的原則；

統(tǒng)籌規(guī)劃、各盡其責(zé)的原則。

第二章 選 拔

第六條 人才庫選拔采取自愿報名、逐級推薦、公開考試、綜合評定、書面通知的程序進(jìn)行。

第七條 人才庫的分類：

人才庫根據(jù)稅收工作實際和需要，分為綜合、稅政法規(guī)、征收管理、稅收信息化、稅務(wù)稽查五類。

綜合人才庫。主要從辦公室、政工、紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、機(jī)關(guān)財務(wù)管理、工會、后勤保障等綜合崗位選拔，要求在相關(guān)崗位工作3年以上，經(jīng)驗豐富、技能熟練、業(yè)務(wù)精通，有較強的理論研究功底和一定的專業(yè)特長，具有較高的文字寫作能力，善于溝通協(xié)調(diào)，具有組織大型活動、會議和處理突發(fā)應(yīng)急事件能力，綜合素質(zhì)全面。

稅政法規(guī)人才庫。主要從政策法規(guī)和稅政管理崗位選拔，要求在相關(guān)工作崗位工作3年以上，具有相關(guān)的專業(yè)知識學(xué)歷和資格證書，熟練掌握稅收相關(guān)法律、法規(guī)和政策，能全面準(zhǔn)確闡述、解釋稅收法規(guī)政策，具有較強的研判分析能力，熟悉掌握執(zhí)法檢查、法規(guī)制定、稅務(wù)案件審理、稅務(wù)行政復(fù)議和訴訟方法程序。

征收管理人才庫。主要從稅收和社保費征收管理崗位選拔，涵蓋稅收管理員、稅收分析人員、納稅服務(wù)人員和反避稅人員等。要求熟悉征管工作流程，熟練掌握秦稅工程操作和財會、稅收、金融等專業(yè)知識，精通本崗位稅收政策和相關(guān)財務(wù)會計知識，具備較強的征收管理、納稅評估和稅源分析能力，稅收管理水平較高。

稅收信息化人才庫。主要從稅收信息化崗位選拔，要求在稅收信息化崗位工作3年以上，具有計算機(jī)相關(guān)的專業(yè)知識學(xué)歷和資格證書，熟練掌握信息化專業(yè)知識和“X稅工程”操作規(guī)程，熟悉稅收流程，具有較強的信息維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全和故障處理能力，能快速解決稅收征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的各類問題，保證各類信息系統(tǒng)良好運行。

稅務(wù)稽查人才庫。主要從稅收稽查崗位選拔，要求在稅收稽查崗位工作3年以上，具有稅收財會相關(guān)專業(yè)知識學(xué)歷和資格證書，精通稅收政策和財務(wù)知識，熟悉稽查辦案業(yè)務(wù)，獨立查賬能力強，實踐經(jīng)驗豐富，具有較強的稅收專項檢查、稅務(wù)稽查和重大稅收違法案件查辦能力。

第八條 人才庫人員的產(chǎn)生形式

政治堅定、忠于職守、愛崗敬業(yè)、精通業(yè)務(wù)，從事稅收 工作3年以上的在職干部職工，在全省統(tǒng)一組織的人才庫選拔競賽中達(dá)到規(guī)定分值經(jīng)綜合評定合格的可列入人才庫。

下列人員經(jīng)綜合評定合格可直接列入相應(yīng)人才庫：

1．獲得XX年以來省局級以上業(yè)務(wù)技能競賽前10%名次的且現(xiàn)仍從事原競賽時崗位工作的；

2．取得高級會計師、注冊會計師資、注冊稅務(wù)師和律師資格以及其它同等專業(yè)技術(shù)資格證書的；

3．已列入國家稅務(wù)總局人才庫的。

第九條 人才庫選拔程序：

市、縣局分別負(fù)責(zé)組織本級人才庫，各級地稅機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門會同教育主管部門負(fù)責(zé)報名人員資格審查和組織入庫專門業(yè)務(wù)考試，人才庫領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審批免試人員和入庫人員名單，人事主管部門負(fù)責(zé)公布入庫人員名單。

第三章 管 理

第十條 人才庫人員實行定期動態(tài)管理，建庫完成后根據(jù)稅收工作需要有計劃調(diào)整，每三年對人才庫進(jìn)行一次集中補充和清理。

第十一條 各級人才庫領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對人才庫人員工作業(yè)績和抽調(diào)表現(xiàn)進(jìn)行專題評價，建立人才業(yè)績評價制度。

第十二條 人才庫成員有下列情形之一的，取消其人才庫成員資格：

業(yè)績評價不合格的；

調(diào)用期間不能勝任工作的；

不服從調(diào)配和管理的；

違反檢查紀(jì)律和廉政規(guī)定的；

調(diào)離本系統(tǒng)的；

未按本辦法申報、履行人才義務(wù)或者因個人自然情況發(fā)生變化，已不符合入選條件的；

自愿退出的或所在單位建議退出的。

第十三條 各級地稅機(jī)關(guān)要建立人才庫人員檔案，制定人才庫人員的信息更新、跟蹤管理、分析評價等管理措施。

第四章 使 用

第十四條 各級地稅機(jī)關(guān)人才庫人員主要參與以下工作：重大課題調(diào)研；重要工作任務(wù)；突擊性工作任務(wù)；創(chuàng)新性工作任務(wù)；稅收大要案查處；大型活動、會議組織籌備等。

第十五條 各級地稅機(jī)關(guān)要有針對性地從本級人才庫中選拔一定比例人員擔(dān)任系統(tǒng)內(nèi)兼職教師，并給予適當(dāng)課時費補助。

第十六條 人才庫人員要結(jié)合參與的重大工作項目、崗位工作實際和教學(xué)掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決稅收工作中存在的問題，總結(jié)有效做法和成功經(jīng)驗，發(fā)揮對各項稅收工作的專業(yè)性指導(dǎo)作用。

第十七條 人才庫人員參與上級機(jī)關(guān)有關(guān)工作任務(wù)后，上級機(jī)關(guān)人事及相關(guān)部門要對調(diào)用人員從思想品德、組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作成果等方面出具評價意見，交調(diào)用人員所在單位存檔備查。

第十八條 人才庫所在單位要客觀記錄和評價人才庫人員的日常表現(xiàn)，對于特別優(yōu)秀的，可按照《國家公務(wù)員獎勵規(guī)定》進(jìn)行表彰獎勵。

第十九條 各級地稅機(jī)關(guān)要把人才庫建設(shè)與干部隊伍建設(shè)充分結(jié)合，在競爭上崗、職務(wù)晉升或創(chuàng)先評優(yōu)時，同等條件下，對日常表現(xiàn)優(yōu)秀、積極服從調(diào)配的人才庫人員可實行筆試免試或加分的辦法適當(dāng)傾斜，發(fā)揮人才的示范引領(lǐng)作用，形成重視人才、使用人才的正確導(dǎo)向。

第五章 培 訓(xùn)

第二十條 各級地稅機(jī)關(guān)要有計劃地鼓勵、支持、組織人才庫人員參加專門業(yè)務(wù)遞進(jìn)式培訓(xùn)，并在經(jīng)費方面給予保障。

第二十一條 要廣泛采取各種形式，組織人才庫人員就稅收重點問題進(jìn)行全省范圍內(nèi)的調(diào)研，積極鼓勵人才庫人員為各級地稅機(jī)關(guān)解決實際問題，并形成全系統(tǒng)普遍適用的案例課題進(jìn)行編發(fā)。

第二十二條 市、縣局級人才庫人員每年可分別按照不高于XX元、1500元、1000元的標(biāo)準(zhǔn)報銷學(xué)習(xí)資料費用，所 需費用由所在單位承擔(dān)。

第六章 附 則

第二十三條 本辦法自XX年1月1日起實施。

第二十四條 本辦法由XX市地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：11后備人才庫管理辦法

上海高榕（集團(tuán)）有限公司總部人力資源部

后備人才庫管理辦法

1、分類

將后備人才庫按職位類型分為五類：

財務(wù)類、人事行政類、營銷類、高級管理類、生產(chǎn)技術(shù)品質(zhì)類

2、入庫資格

根據(jù)公司人才儲備的實際情況有下列兩類情況人員資料可以入后備人才庫

（1）期望和能力高于申請職位，但可勝任比該職位級別高的職位者

（2）期望和能力低于申請職位，但可勝任比該職位低一級別職位者

3、檢索

后備人才庫做為公司一項人才儲備的資源，是公司招聘工作的一個重要途徑，公司在有職位空缺時，可進(jìn)入后備人才庫進(jìn)行人才檢索，檢索流程為，根據(jù)空缺職位的分類進(jìn)入后備人才庫相應(yīng)的類別中，進(jìn)行搜索，但公司后備人才庫只儲備公司曾經(jīng)招聘過職位且投遞到我公司簡歷并符合入庫條件的人才。

內(nèi)部資料，請勿外傳！

第五篇：中國農(nóng)業(yè)銀行安全防范技術(shù)人才庫管理辦法

中國農(nóng)業(yè)銀行安全防范技術(shù)人才庫管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強中國農(nóng)業(yè)銀行安全防范設(shè)施建設(shè)，提高安全防范設(shè)施運行管理和技術(shù)維護(hù)水平，培養(yǎng)和建設(shè)一支懂業(yè)務(wù)、有技術(shù)、會管理的安全防范技術(shù)人才隊伍，根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行安全防范設(shè)施建設(shè)需要和管理工作的要求，制定本辦法。

第二條 安全防范技術(shù)人才庫是指為防范安全風(fēng)險而建立的具備設(shè)計、審查、驗收、管理農(nóng)業(yè)銀行安全防范設(shè)施和使用、維護(hù)安防技術(shù)設(shè)備能力的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。

第三條 建立農(nóng)業(yè)銀行安全防范技術(shù)人才庫是提高農(nóng)業(yè)銀行安全防范設(shè)施建設(shè)與管理水平的重要舉措；各級行要重視人才庫建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，健全制度，強化培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，充分發(fā)揮人才庫的作用。

第四條 農(nóng)業(yè)銀行安全防范設(shè)施建設(shè)項目多、技術(shù)含量高、質(zhì)量要求嚴(yán)、管理維護(hù)復(fù)雜，安全防范技術(shù)人才庫人員應(yīng)具有較高的專業(yè)水平和素質(zhì)并實行專門的使用與管理。

第五條 農(nóng)業(yè)銀行安全防范技術(shù)人才庫設(shè)總行級人才庫和一級分行級人才庫，其人員聘用與組織管理、維護(hù)工作由總行保衛(wèi)部和一級分行保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)。

第六條 各級行均負(fù)有向上級行人才庫推薦、培養(yǎng)安全防范技術(shù)人才的責(zé)任，充分發(fā)揮他們的作用，努力做好本行安全防范設(shè)施的管理和維護(hù)工作。

第二章 人員組成

第七條 安全防范技術(shù)人才庫由系統(tǒng)內(nèi)專職從事安全防范設(shè)施建設(shè)、管理與技術(shù)工作的人員和系統(tǒng)外從事國家、公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定及管理機(jī)構(gòu)的專家、學(xué)者;以及從事安全防范產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和安全防范工程設(shè)計、施工的技術(shù)人員組成。原則上系統(tǒng)內(nèi)人員占比70%以上，系統(tǒng)外人員占比不高于30%。

第八條 人員條件

（一）基本條件

1、人才庫成員必須具有較高的政治思想素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，清正廉潔，作風(fēng)正派，處事公正，身體健康，責(zé)任心強；

2、從事安全設(shè)施建設(shè)與管理工作，有較好的工作經(jīng)驗；

3、熟悉國家公共安全和金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及農(nóng)業(yè)銀行的規(guī)章制度，并能熟練掌握運用；

4、具有獨立承擔(dān)安全防范工程設(shè)計、評審、驗收工作的能力；

5、原則上具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，中、高級專業(yè)技術(shù)職稱或具有同等專業(yè)水平；

6、人才庫管理行保衛(wèi)部門要求的其他條件。

（二）從業(yè)要求

1、系統(tǒng)內(nèi)聘用的人才庫人員必須是從事安全防范工作，有3年以上專業(yè)工作經(jīng)歷（系統(tǒng)內(nèi)專職從事安全防范管理和技術(shù)工作5年以上的可適當(dāng)放寬到具有大專學(xué)歷），并具有較高的管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水平；

2、系統(tǒng)外聘用的人才庫人員必須是從事國家、公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定及管理機(jī)構(gòu)的專家、學(xué)者；以及從事安全防范產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和安全防范工程設(shè)計、施工的技術(shù)人員，具有國家權(quán)威部門頒發(fā)的安全防范任職資格證書及5年以上專業(yè)工作經(jīng)歷。

第三章 職 責(zé)

第九條 總行保衛(wèi)部管理人才庫的職責(zé)

（一）充分發(fā)揮人才庫的作用，組織國家公共安全和金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在農(nóng)業(yè)銀行的宣傳、推廣和落實。

（二）組織人才庫成員參加對農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)安全防范設(shè)施建設(shè)規(guī)范、規(guī)劃的制定和實施。

（三）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)銀行安全防范技術(shù)人才庫的建庫和維護(hù)管理工作。

（四）組織對系統(tǒng)內(nèi)人才庫成員的培訓(xùn)。

（五）組織人才庫成員定期分析、研究農(nóng)業(yè)銀行安全設(shè)施建設(shè)與管理工作中存在的問題和不足，制定相關(guān)措施，指導(dǎo)、推動農(nóng)業(yè)銀行安全設(shè)施建設(shè)和管理工作。

（六）組織總行人才庫成員審核須報總行評審的設(shè)計方案，并對竣工工程進(jìn)行驗收。

（七）組織總行人才庫成員對下級行及轄屬機(jī)構(gòu)提出的技術(shù)難題予以解答。

（八）收集、分析、整理、保管農(nóng)業(yè)銀行安全設(shè)施建設(shè)和管理工作的案例材料，組織進(jìn)行案例教育。

（九）會同相關(guān)部門組織對人才庫人員進(jìn)行考核、聘用、調(diào)整和管理工作。

第十條 總行人才庫成員職責(zé)

（一）系統(tǒng)內(nèi)人才庫成員職責(zé)

系統(tǒng)內(nèi)人才庫成員接受總、分行保衛(wèi)部門的管理，履行保衛(wèi)部門賦予的責(zé)任，執(zhí)行保衛(wèi)部門委派的工作任務(wù)。

1、參加總行保衛(wèi)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解熟悉國家公共安全和金融行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)、新知識，不斷提高自身素質(zhì)。受總行保衛(wèi)部門委派承擔(dān)安全設(shè)施技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)授課工作；

2、根據(jù)總行保衛(wèi)部門的委派開展方案設(shè)計、評審、驗收工作；

3、對農(nóng)業(yè)銀行安全設(shè)施建設(shè)工作中存在的問題及時提出合理化建議；

4、受總行保衛(wèi)部門委托參與審核本行轄屬機(jī)構(gòu)安全防范工程方案，并組織(協(xié)調(diào))好工程施工、檢查、監(jiān)督及驗收工作；

5、參與對員工安全防范技術(shù)培訓(xùn)，受總行保衛(wèi)部門委托指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)做好安全設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)工作；

6、受總行保衛(wèi)部門指派參加公安部組織的國家公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研討；

7、參加總行保衛(wèi)部門組織的安全設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查；

8、參與整理分析、總結(jié)安防項目建設(shè)和技術(shù)改造的案例；

9、履行對安全設(shè)施建設(shè)與管理的保密義務(wù)。

（二）外聘人才庫成員職責(zé)

1、受總行保衛(wèi)部門委托參加、指導(dǎo)農(nóng)業(yè)銀行組織的安全設(shè)施建設(shè)、管理與技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并認(rèn)真做好相關(guān)授課工作；

2、受總行保衛(wèi)部門的委派開展安全防范工程方案設(shè)計、評審、驗收工作；

3、對農(nóng)業(yè)銀行安全設(shè)施建設(shè)工作中存在的問題及時提出合理建議；

4、定期、及時向總行保衛(wèi)部門反饋國家公共安全和金融行業(yè)建設(shè)前瞻性信息，共同研究探討、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)銀行安全防范設(shè)施建設(shè)向?qū)嵱眯?、?jīng)濟(jì)型方向發(fā)展；

5、對農(nóng)業(yè)銀行及轄屬機(jī)構(gòu)提出的技術(shù)難題，及時予以解答；

6、履行對農(nóng)業(yè)銀行安全設(shè)施建設(shè)和技術(shù)改造項目的保密義務(wù)。第十一條 一級分行安全防范技術(shù)人才庫的管理職責(zé)和成員職責(zé)，由各行根據(jù)實際，參照總行保衛(wèi)部門管理人才庫的職責(zé)和人才庫成員職責(zé)制定。

第四章 人員選聘與使用管理 第十二條 人才庫成員由人才庫管理行保衛(wèi)部門建立個人信息和工作業(yè)績考核檔案并報同級人事部門備案，根據(jù)工作需要和崗位人員變化及考核情況實行動態(tài)管理。

第十三條 總行人才庫成員由總行保衛(wèi)部聘用，聘用期限一般為3年；一級分行人才庫成員由各一級分行保衛(wèi)部門聘用?？?、分行人才庫成員的聘用由總行保衛(wèi)部統(tǒng)一頒發(fā)聘用證書。

（一）聘用

人才庫系統(tǒng)內(nèi)入選人員一般由下一級行保衛(wèi)部門會同人事部門按照入選條件向上級行推薦，入選人員必須參加由總行或一級分行保衛(wèi)部門組織的培訓(xùn)，經(jīng)考試、審查合格后確定。

人才庫系統(tǒng)外入選人員由總、分行保衛(wèi)部門商榷公安部門、國家標(biāo)準(zhǔn)委員會、安防行業(yè)等有關(guān)單位，按照入選條件向總、分行保衛(wèi)部門推薦，由總、分行保衛(wèi)部門考察篩選審定。

（二）辭職與解聘 凡以下情況的可辭職或解聘

1、聘用期間因身體或工作調(diào)整等因素本人提出書面辭職申請的；

2、聘用期內(nèi)或單項考核不合格或不能勝任工作的；

3、聘用期內(nèi)觸犯法律、法規(guī)或違法、違紀(jì)以及違反農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部規(guī)章制度受到查處的；人才庫管理行保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)會同人事部門進(jìn)行審查，并辦理解聘手續(xù)。

（三）人才庫成員管理與使用

1、人才庫成員由管理行保衛(wèi)部門根據(jù)全行安全設(shè)施主要大型項目建設(shè)的需要，實行統(tǒng)一管理、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一安排使用。

2、人才庫成員的組成、變更等信息報備總行人事部備案。

3、人才庫成員使用按參與設(shè)計、評審、驗收工程大小和級別從人才庫中隨機(jī)以奇數(shù)抽取組成評審專家小組。100萬元以上重大工程的方案評審抽取系統(tǒng)外人才庫成員2－3人，系統(tǒng)內(nèi)人才庫成員3－4人。

4、總行安全設(shè)施技術(shù)人才庫成員可以是分行人才庫成員，但總、分行工作安排有沖突時應(yīng)以總行為主，分行遇重要項目確需該成員參加時，應(yīng)商總行同意。

第十四條 費用管理

總、分行組織的技術(shù)方案設(shè)計、評審、驗收，原則上不收取費用，但對于參與工作的成員，視工作情況給予適當(dāng)?shù)难a貼。

（一）差旅費用。系統(tǒng)內(nèi)人員和系統(tǒng)外人員差旅費用均由工程所在行承擔(dān)。

（二）補貼。系統(tǒng)內(nèi)人員原則上不支付方案審查費或工程驗收費，但占用非工作時間較長或工作強度較大的，則視情給予適當(dāng)補貼。系統(tǒng)外人員按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定或行業(yè)慣例支付適量的方案審查費或工程驗收費。

（三）上述費用在工程建設(shè)費用中列支。

第五章 培 訓(xùn)

第十五條 對系統(tǒng)內(nèi)人才庫成員的培訓(xùn)，由總、分行保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)，并建立培訓(xùn)檔案。

（一）組織方式

1、總、分行保衛(wèi)部門應(yīng)采取定期或不定期的方式，組織人才庫成員集中培訓(xùn)與實際學(xué)習(xí)；

2、擬充分利用總行保衛(wèi)部《安全保障和反洗錢工作動態(tài)》以及農(nóng)業(yè)銀行遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)，開設(shè)安全防范技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流欄目，為人才庫成員提供安全防范技術(shù)與管理的學(xué)習(xí)的平臺，進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)與管理工作中疑難問題的探討與互動交流，并請專家、學(xué)者對安全設(shè)施建設(shè)與管理工作中存在的技術(shù)難題予以解答。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家公共安全和金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；部門規(guī)章；中國農(nóng)業(yè)銀行相關(guān)制度、辦法以及新產(chǎn)品、新技術(shù)在銀行安全防范工作中的應(yīng)用；

2、視頻安防監(jiān)控、報警設(shè)施、GPS衛(wèi)星定位、出入口控制、槍支（槍支的保管、維護(hù)與使用）、消防等安防設(shè)施的業(yè)務(wù)、技術(shù)知識，日常維護(hù)與管理；

3、安全防范設(shè)施建設(shè)的方案設(shè)計、評審、檢查及驗收工作的內(nèi)容、方法、程序、要求等相關(guān)知識；

第六章 考核與獎懲

第十六條 考核

人才庫成員的考核由人才庫管理行保衛(wèi)部門牽頭，會同同級人事部門組織實施。系統(tǒng)內(nèi)人員實行考核，系統(tǒng)外人員實行項目考核?？己酥饕皂椖吭O(shè)計、評審、驗收以及組織協(xié)調(diào)、節(jié)約資金、勞動紀(jì)律等為主要內(nèi)容。

（一）組織紀(jì)律性強，廉潔自律，無違紀(jì)行為，表現(xiàn)良好。

（二）按時完成項目設(shè)計、評審、驗收任務(wù)。

（三）完成培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃任務(wù)，并積極撰寫各類學(xué)術(shù)論文和調(diào)研材料，積極提出合理化建議，協(xié)助保衛(wèi)部門指導(dǎo)農(nóng)業(yè)銀行及轄屬機(jī)構(gòu)做好安全防范設(shè)施建設(shè)與維護(hù)、管理工作。

（四）項目設(shè)計合理，經(jīng)濟(jì)效益和安全效能顯著。第十七條 獎懲

（一）對聘期內(nèi)圓滿完成工作任務(wù)，工作成效突出的人員給予表彰獎勵。

1、項目設(shè)計合理、安全可靠，具有前瞻性；

2、項目評審和驗收堅持公平、公正、保密的原則，切實維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行利益。項目達(dá)標(biāo)，效果良好，并較大幅度節(jié)約了建設(shè)資金；

3、對施工單位未按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求使用產(chǎn)品或偷工減料等及時向管理行保衛(wèi)部門報告并提出整改要求，堵塞漏洞，消除隱患，挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

（二）人才庫成員在評審高級專業(yè)資格時，可以給予優(yōu)惠政策。

（三）總分行對聘期內(nèi)有違法違紀(jì)行為，工作不負(fù)責(zé)任造成農(nóng)業(yè)銀行安全隱患和損失的人員應(yīng)給予懲戒。

1、有意拖延時間，不執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致未完成工作任務(wù)或違反制度、規(guī)定，泄漏農(nóng)業(yè)銀行安防設(shè)施秘密的予以解聘；

2、情節(jié)嚴(yán)重給農(nóng)業(yè)銀行造成損失的系統(tǒng)內(nèi)人才庫成員要按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反制度處理辦法》和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。系統(tǒng)外人才庫成員應(yīng)建議其所屬主管部門處理；

3、觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

第七章 附 則

第十八條 本管理辦法由總行制定，并負(fù)責(zé)解釋，各分行可依據(jù)本辦法制定一級分行安全防范技術(shù)人才庫管理辦法和實施細(xì)則。

第十九條 本管理辦法自印發(fā)之日起實施。