第一篇：店面主管職責(zé)

店面店長(zhǎng)、主管職責(zé)：

? 管理所有服務(wù)員工作的執(zhí)行步驟，監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量及工作質(zhì)量隨時(shí)保持公司的服務(wù)水平

? 在值班當(dāng)中，追蹤服務(wù)員的促銷(xiāo)步驟，以達(dá)成營(yíng)業(yè)額提升的目的 ? 對(duì)營(yíng)業(yè)廳溫度和空氣環(huán)境進(jìn)行有效的調(diào)控 ? 督促并完成服務(wù)員的服務(wù)技巧及技術(shù)培訓(xùn)工作 ? 完成自身的學(xué)習(xí)任務(wù)并獲得進(jìn)步。

? 完成每天指定的文書(shū)工作，技術(shù)日志、值班日記 ? 完成每周的盤(pán)點(diǎn)報(bào)告

? 培訓(xùn)見(jiàn)習(xí)員工及班長(zhǎng)，管理服務(wù)員的訓(xùn)練工作

? 檢查及考核每個(gè)員工，監(jiān)督所有營(yíng)業(yè)廳員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作態(tài)度，并將結(jié)果回饋區(qū)域經(jīng)理 ? 記錄并保存員工的人事檔案資料

? 完成并公布每周的服務(wù)員班表 ? 保持對(duì)店鋪安全的警覺(jué)性和安全記錄

? 管理，并嚴(yán)格正確控制工時(shí)成本、損耗、現(xiàn)金缺溢等 ? 監(jiān)督營(yíng)業(yè)廳內(nèi)運(yùn)營(yíng)情況，妥當(dāng)處理顧客投訴及一些突發(fā)事件 ? 收集顧客的意見(jiàn)，評(píng)估它們的形態(tài)、趨勢(shì)，并提出具體的改善措施來(lái)保持101%的顧客滿意度。

? 制定公司的人員管理計(jì)劃（如制定員工獎(jiǎng)勵(lì)政策、組織員工溝通座談會(huì)等）

? 執(zhí)行服務(wù)員例會(huì)工作，通達(dá)公司經(jīng)營(yíng)策略 ? 執(zhí)行針對(duì)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)員的招聘工作

? 完成營(yíng)業(yè)廳各項(xiàng)定期工作報(bào)告，并擬訂下一階段工作計(jì)劃 ? 管理營(yíng)業(yè)廳內(nèi)所有的設(shè)備及維護(hù)保養(yǎng)工作，合理利用公司的能源和資源

? 制定有效的促銷(xiāo)活動(dòng)以提升營(yíng)業(yè)額

? 執(zhí)行服務(wù)員激勵(lì)計(jì)劃和員工激勵(lì)活動(dòng)，負(fù)責(zé)服務(wù)員公布欄的信息發(fā)布

? 面試甑選服務(wù)員，監(jiān)督招聘和訓(xùn)練工作，以保持適當(dāng)?shù)娜肆Y源 ? 管理營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的所有固定資產(chǎn) ? 負(fù)責(zé)員工福利和薪資程序的行政工作

? 舉行并主持管理組會(huì)議、員工意見(jiàn)調(diào)查和溝通座談會(huì) ? 執(zhí)行并監(jiān)督公司既定的促銷(xiāo)活動(dòng) ? 確認(rèn)每月各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性 ? 對(duì)公司的實(shí)際情況擬訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

? 確保全部行政作業(yè)都結(jié)束并存檔。這包括記錄訂單、發(fā)票、收條和轉(zhuǎn)移單據(jù)。

第二篇：店面收銀員職責(zé)

店面收銀員職責(zé)

一、財(cái)物安全

1、當(dāng)班人認(rèn)真清點(diǎn)吧臺(tái)正常配備是否齊全，如刷卡機(jī)具、驗(yàn)鈔機(jī)等硬件設(shè)備。

2、當(dāng)班時(shí)負(fù)責(zé)錢(qián)款、貨物的看管及上交；檢查吧臺(tái)備用金金額，吧臺(tái)備用金出現(xiàn)異常上報(bào)主管，在上班期間出現(xiàn)的短款、少貨等一系列后果由當(dāng)班人承擔(dān)。

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)吧懸掛證照的看管及使用的備案；無(wú)論任何證照不得隨意外借（包括公司管理人員），如有特殊情況使用證照，當(dāng)班收銀員必須做使用備案，即：如實(shí)填寫(xiě)《店面證件進(jìn)出登記表》。

二、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)

努力完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)、新加會(huì)員任務(wù)，想方設(shè)法提高自身工資的同時(shí)為網(wǎng)吧創(chuàng)造更高效益。

三、衛(wèi)生及日常事務(wù)

1、接班人認(rèn)真清點(diǎn)和核實(shí)上班商品結(jié)余數(shù)。商品銷(xiāo)售數(shù)量為上班結(jié)余數(shù)加進(jìn)貨數(shù)量減接班時(shí)清點(diǎn)的數(shù)量，此數(shù)據(jù)為當(dāng)班人接班人共同認(rèn)可的數(shù)量。并如實(shí)填寫(xiě)至本班報(bào)表的上班結(jié)余。

2、核查當(dāng)班人紙質(zhì)報(bào)表、電子報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)中的網(wǎng)費(fèi)、點(diǎn)卡、商品款項(xiàng)等，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤立即改正。

3、無(wú)特殊情況收銀員只能使用自己的賬號(hào)登錄收費(fèi)系統(tǒng)和點(diǎn)卡充值。

4、收銀員上班期間認(rèn)真核查上網(wǎng)人員實(shí)名和真實(shí)的身份信息，非本人不得上機(jī)。

5、交班時(shí)，親自盤(pán)點(diǎn)營(yíng)業(yè)款金額、商品銷(xiāo)售數(shù)量等。

6、盤(pán)點(diǎn)后填入紙質(zhì)報(bào)表，核算金額，并上報(bào)電子報(bào)表再次核對(duì)紙質(zhì)報(bào)表和電子報(bào)表的計(jì)算金額是否相符。

7、填寫(xiě)中如有任何問(wèn)題請(qǐng)致電公司財(cái)務(wù)部王會(huì)計(jì)處，電話：***

8、每天清掃吧臺(tái)衛(wèi)生，包括柜臺(tái)、地面、冰柜、吧臺(tái)鼠標(biāo)、鍵盤(pán)、顯示器、椅子、貨架、貨柜、盆栽、驗(yàn)鈔機(jī)等，定期大掃除。（至少每周一次）

9、收銀員需對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨極為了解，接班后檢查是否需要補(bǔ)進(jìn)某些商品，如需進(jìn)貨，應(yīng)在當(dāng)日上午11點(diǎn)前打電話下訂單，爭(zhēng)取當(dāng)天送到。

10、當(dāng)班收銀員需保證冰柜、貨柜商品擺放整齊有序，有空缺時(shí)及時(shí)讓服務(wù)員補(bǔ)充；如部分供貨商有成列要求，則協(xié)調(diào)店面具體情況盡量做到供貨商的要求，如康師傅的冰柜就有要求：康師傅的冰柜內(nèi)不允許擺放其他廠家的商品；貨柜上的商品擺放要注意分類(lèi)。

11、收銀員上班必須佩戴胸卡，胸卡需戴在顯目位置，不得遮攔。

12、有顧客走近吧臺(tái)時(shí)，務(wù)必要站姿服務(wù)（站姿要端莊大方、不斜不靠）且對(duì)顧客說(shuō)“你好”，再詢問(wèn)顧客的需求，與顧客的交流要注意禮貌用語(yǔ)，避免發(fā)生各種沖突。

13、在情況允許時(shí)，收銀員需雙手遞送，如找零、遞送商品或身

份證時(shí)必須用雙手。（上網(wǎng)高峰期除外）

14、收銀員應(yīng)重視個(gè)人形象，包括個(gè)人衛(wèi)生、穿著打扮等，盡量給人以賞心悅目的感覺(jué)，上班禁止穿拖鞋，保持良好的工作狀態(tài)。

15、收銀員應(yīng)看管好吧臺(tái)，禁止非工作人員入內(nèi)造成不良影響。

16、收銀員應(yīng)經(jīng)常跟顧客進(jìn)行交流與溝通，盡量多的了解顧客，與顧客建立良好的關(guān)系，而不僅僅是刷卡、買(mǎi)東西。

17、收銀員班次必須依據(jù)排班表嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕隨意上下班，員工之間要相互監(jiān)督。

18、凡有對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)有利的建議，應(yīng)向主管反應(yīng)或?qū)⑾敕ā⒔ㄗh投到公司意見(jiàn)箱。

19、每月1日早班交接班時(shí)，兩收銀員一起清點(diǎn)貨物、點(diǎn)卡余額，如實(shí)填寫(xiě)兩聯(lián)盤(pán)點(diǎn)表，最后共同在盤(pán)點(diǎn)表上簽字認(rèn)可后將一聯(lián)上交財(cái)務(wù)。

昆明探索科技有限公司

2014年5月19日

第三篇：連鎖超市營(yíng)運(yùn)部店面巡視主管工作職責(zé)

連鎖超市營(yíng)運(yùn)部

店面管理人員巡店管理制度

一、目的使店面管理人員工作規(guī)范化、制度化，使店面管理工作規(guī)范、及時(shí)、有效。

二、店面管理人員崗位職責(zé)

崗位名稱：營(yíng)運(yùn)主管

直接上級(jí)：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)

本職工作：對(duì)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各加盟店的全面經(jīng)營(yíng)管理協(xié)助、指導(dǎo)工作

崗位職責(zé)：

1、配合營(yíng)運(yùn)總監(jiān)落實(shí)、執(zhí)行公司下派的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)；

2、督導(dǎo)、分派并跟進(jìn)所屬部門(mén)人員工作；

3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作給予相應(yīng)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估考核；

4、制訂本小組每月、周、日工作計(jì)劃，并分派工作、跟進(jìn)、指導(dǎo)；

5、培訓(xùn)巡視通的使用，通過(guò)巡視通后臺(tái)監(jiān)控員工巡店考勤情況，統(tǒng)計(jì)巡店情況，督促整改。

6、負(fù)責(zé)本小組與公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通及合作；

7、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域加盟店進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)管理；

8、和其他部門(mén)配合定期根據(jù)轄區(qū)加盟店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析銷(xiāo)售狀況并提出整改措施；

9、和其他部門(mén)配合推行各項(xiàng)商品配臵及促銷(xiāo)計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)轄區(qū)加盟店銷(xiāo)售及利潤(rùn)最大化;

10、負(fù)責(zé)做好公司與加盟店之間的良性溝通及信息有效傳遞；

11、負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)做好公司與加盟店各項(xiàng)費(fèi)用的收取與支付；

三、巡店時(shí)間

店面管理人員對(duì)轄區(qū)加盟店每周至少巡店3次，每次每店巡視時(shí)間不得少于1個(gè)小時(shí);巡店時(shí)，一律攜帶安裝巡視通軟件的手機(jī)，嚴(yán)格按照巡視通使用規(guī)范進(jìn)行簽到、拍照、填寫(xiě)店面情況競(jìng)品情況。

四、巡店項(xiàng)目

1、服務(wù)：占比20%；每次巡店時(shí)以下項(xiàng)目均無(wú)異常則該項(xiàng)（服務(wù)）每次加3分；

1）、不得與顧客進(jìn)行爭(zhēng)吵、打罵；

2）、顧客來(lái)有應(yīng)聲（歡迎光臨省又多等語(yǔ)言），顧客走有去聲（歡迎下次光臨、謝謝光臨等）；

3）、店內(nèi)電腦不能安裝游戲軟件，不能在上面打游戲，；

4）、在顧客每次交款的時(shí)候，提醒顧客是否有會(huì)員卡，并幫助顧客辦理入會(huì)手續(xù)；

2、進(jìn)貨增長(zhǎng)率(以第一月銷(xiāo)售額的80%為基礎(chǔ)計(jì)算）：占比10%；每次巡店時(shí)以下項(xiàng)目均無(wú)異常則該項(xiàng)（進(jìn)貨增長(zhǎng)率）每次加2分；

3、促銷(xiāo)配合：占比20%；每次巡店時(shí)以下項(xiàng)目均無(wú)異常則該項(xiàng)（促銷(xiāo)配合）每次加3分；

1）、促銷(xiāo)商品及時(shí)規(guī)范訂貨；

2）、促銷(xiāo)商品做好宣傳推廣；

3）、促銷(xiāo)商品做好陳列；

4、退貨率：占比10%；每次巡店時(shí)以下項(xiàng)目均無(wú)異常則該項(xiàng)（退貨率）每次加2分；

當(dāng)月退貨占比不得高于當(dāng)月進(jìn)貨額的2%

5、店面管理（含店面形象、宣傳、人員管理、商品管理等）：占比20%；每次巡店時(shí)以下項(xiàng)目均無(wú)異常則該項(xiàng)（店面管理）每次加3分；

1）、商品訂貨全部通過(guò)系統(tǒng)訂貨；

2）、商品銷(xiāo)售全部通過(guò)收銀機(jī)掃描銷(xiāo)售；

3）、衛(wèi)生要求：店堂整齊、清潔、明亮、規(guī)范；

4）、陳列要求：店面商品陳列保持排面的豐滿、整齊、價(jià)簽齊全正確，未經(jīng)公司允許不得任意調(diào)整排面；

5）、著裝要求：?jiǎn)T工上崗時(shí)統(tǒng)一著公司服裝并佩戴工牌；

6）、商品陳列應(yīng)該豐滿；

7）、嚴(yán)格按照商品系統(tǒng)的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售，如有問(wèn)題及時(shí)反饋，不能隨意進(jìn)行銷(xiāo)售；

8）、預(yù)定商品嚴(yán)格按照網(wǎng)上商城的承諾辦理，不能隨意調(diào)整；

9）、及時(shí)反饋各類(lèi)信息，與公司行動(dòng)保持高度一致；

6、配送：占比20%；每次巡店時(shí)以下項(xiàng)目均無(wú)異常則該項(xiàng)（配送）每次加3分；

1）、轄區(qū)四百米內(nèi)顧客訂貨，如店內(nèi)有貨則三小時(shí)內(nèi)給顧客配送到家；

2）、轄區(qū)四百米內(nèi)顧客訂貨，如店內(nèi)無(wú)貨則立即下單給公司，在公司

配送到店后三小時(shí)內(nèi)給顧客配送到家；

7、非實(shí)體店商品訂購(gòu)：轄區(qū)顧客在網(wǎng)上訂購(gòu)非實(shí)體店商品每訂購(gòu)一筆加盟店加1分；

8、會(huì)員發(fā)展和會(huì)員購(gòu)物人群數(shù)量量占比較高，會(huì)員購(gòu)物占比達(dá)30%以上，每增加3%加3分；

9、熱情接待其它加盟商的，每次加5分；

第四篇：主管職責(zé)

生產(chǎn)主管重點(diǎn)管理的四方面及工作職責(zé)

生產(chǎn)主管重點(diǎn)要管好四方面（TWI、KPI達(dá)成、組織優(yōu)化系統(tǒng)績(jī)效、品質(zhì)改善）

一、TWI（內(nèi)部督導(dǎo)主管培訓(xùn)）車(chē)間主管勝職的條件：

車(chē)間問(wèn)題意識(shí)；工作改善方法?！獙?zhuān)業(yè)化（技術(shù)過(guò)硬）

工作教導(dǎo)方法；車(chē)間人際關(guān)系與處理。——政治合格

二、產(chǎn)能跟催，效率達(dá)成狀況（KPI指標(biāo)達(dá)成）

1． 各Model標(biāo)準(zhǔn)時(shí)/各站標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能/各站實(shí)際產(chǎn)能；

2． 各Model治具配置點(diǎn)檢；

3． 各課效率統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和IE系統(tǒng)比較，效率達(dá)成90%以上；

4． 人力需求與出貨跟進(jìn)：人力提前提出人力需求表；人力調(diào)動(dòng)及出貨跟進(jìn)；盤(pán)點(diǎn)完成。

5． WIP管理：物料SAP系統(tǒng)與實(shí)際相等，產(chǎn)線配合PC盤(pán)點(diǎn)每是工單狀況；各課WIP實(shí)物與

SAP一致。

6． Weif for repair(維修管理)：用料申請(qǐng)，每天維修WIP趨勢(shì)圖；維修貴材，耗材管理；針對(duì)人

為不良及時(shí)反饋產(chǎn)線；針對(duì)材料不良，品質(zhì)異常發(fā)E-mail知會(huì)相關(guān)人員，并電話知會(huì)二階主管。

7． 物料管理：SAP作業(yè)/SAP查詢，收備退料流程，測(cè)試貴材管理；課耗材采購(gòu)計(jì)劃及確認(rèn)

每月具體采購(gòu)數(shù)量及安全庫(kù)存。

三、組織架構(gòu)構(gòu)建優(yōu)化及績(jī)效管理：

1．確認(rèn)各階層職務(wù)代理人，關(guān)鍵工序全能員培養(yǎng)。

2．每月DC直接員工績(jī)效評(píng)核，3．每季組長(zhǎng)/技術(shù)員績(jī)效評(píng)核，4．每季IDC/CD末位淘汰人選、教育、懇談、又見(jiàn)后效。

四、品質(zhì)持續(xù)改善

1．廠內(nèi)周會(huì)檢討形式，WW周會(huì)檢討方式樣

2．SFIS、PPM、PVS等生產(chǎn)輔助系統(tǒng)了解；

3．員工教育訓(xùn)練計(jì)劃記錄。

4．重大異常管理辦法及處理流程

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)：

1．組織落實(shí)質(zhì)量管理制度，推動(dòng)內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善。

2．監(jiān)控質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況。

3．協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的重大質(zhì)量問(wèn)題。

4．按照公司、月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求組織車(chē)間貫徹實(shí)施，及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。規(guī)劃、配置

和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源，保證及時(shí)交貨。

5．組織優(yōu)化生產(chǎn)組織過(guò)程，推動(dòng)工藝線路優(yōu)化和工藝的改進(jìn)，落實(shí)成本控制措施，提高生產(chǎn)效

率，降低加工成本。

6．負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。加強(qiáng)高效管理，降低消耗，提高勞動(dòng)生

產(chǎn)率。

7．根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒布有關(guān)規(guī)定，制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定。并組織各部門(mén)

制訂安全技術(shù)組織措施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。

第五篇：主管職責(zé)

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)的安排及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作

2.負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序

3.倉(cāng)管員要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)管員的崗位的規(guī)劃，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)

4.負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保賬、物一致

5.、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、5S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄

6.接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)

職位描述

1、高效、準(zhǔn)確的完成配貨、發(fā)貨任務(wù)。

2、做好入負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理，保持倉(cāng)庫(kù)商品擺放井然有序。

3、庫(kù)、出庫(kù)的工作；對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)次品進(jìn)行分類(lèi)管理。

4、對(duì)退換貨產(chǎn)品進(jìn)行檢查及登記。

5、有效控制快遞費(fèi)用，降低快遞成本。

6、配合每月的倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作。

7、根據(jù)需要可配打包員。

任職要求

1、高中以上學(xué)歷，男女不限，20-35歲，有1年倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 能夠長(zhǎng)期工作者優(yōu)先。

2、熟悉電腦，會(huì)使用軟件打印快遞單，發(fā)貨單者優(yōu)先考慮（公司會(huì)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)）。

3、如遇旺季出貨量大，需自覺(jué)加班。

4、為人誠(chéng)實(shí)可靠，工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，耐心細(xì)心，能吃苦耐勞，能承受工作壓力，服從公司工作需要，有團(tuán)隊(duì)合作精神。

崗位描述：

1、負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工作制度、流程；

2、負(fù)責(zé)所管轄倉(cāng)庫(kù)月度盤(pán)點(diǎn)、使之達(dá)到公司規(guī)定的考核指標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作，并與配送部門(mén)協(xié)調(diào)配合完成每日收發(fā)貨及異常處理；

4、負(fù)責(zé)客戶退貨的跟進(jìn)及處理；

5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員管理，不斷提升團(tuán)隊(duì)工作效率。招聘要求：

1、中專(zhuān)以上學(xué)歷，倉(cāng)庫(kù)管理2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

2、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

3、吃苦耐勞,積極進(jìn)取,有人員管理經(jīng)驗(yàn).4、協(xié)調(diào)能力出色

5、工作地點(diǎn)：鄭州公司包三餐 工資待遇=崗位工資+考核工資+提成獎(jiǎng)勵(lì)

工作經(jīng)歷：公司名稱：廣州**門(mén)窗有限公司 起止年月：2010-04 ～

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品

擔(dān)任職務(wù)： 倉(cāng)庫(kù)主管

工作描述： 1.負(fù)責(zé)每天人員安排和倉(cāng)庫(kù)日常事宜的處理

2.對(duì)所屬員工督促常備物料的請(qǐng)購(gòu)，以及對(duì)請(qǐng)購(gòu)物料的追蹤，貨物回到倉(cāng)庫(kù)的檢驗(yàn)及不合格品與采購(gòu)協(xié)調(diào)處理

3.要求倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨時(shí)擺放好物品并做好手工帳和標(biāo)示卡記錄，同時(shí)輸入電腦，保持好三帳合一。

4.對(duì)五金物料倉(cāng)庫(kù)，成品倉(cāng)庫(kù)和木材倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)實(shí)施規(guī)劃和布局，以及7s整理

5.對(duì)員工月度的考核和月末盤(pán)點(diǎn)的盈虧分析

公司名稱： 起止年月：2007-11 ～ 2010-04聯(lián)眾（廣州）不銹鋼有限公司

公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備

擔(dān)任職務(wù)： 倉(cāng)庫(kù)助理

工作描述： 負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)的物料倉(cāng)庫(kù)的管理,協(xié)助主管負(fù)責(zé)每天人員的安排和處理日常異動(dòng)情況,完成上級(jí)交代之任務(wù),物料的請(qǐng)購(gòu)及進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)和檢驗(yàn)，運(yùn)用ERP對(duì)公司所有物料進(jìn)行周轉(zhuǎn)并合理的調(diào)度到各分倉(cāng)，對(duì)常備物料進(jìn)行庫(kù)存管理和分析，保持倉(cāng)庫(kù)合理庫(kù)存。單據(jù)核對(duì)后簽名,配合財(cái)務(wù)的盤(pán)點(diǎn),實(shí)施盤(pán)點(diǎn)后盈虧分析,并提出改進(jìn)方案.提報(bào)呆滯物料，保證倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率.配合ISO9000內(nèi)審對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審和消防安全知識(shí)的演練。實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃布局和5s整頓,執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本

公司名稱： 起止年月：2007-04 ～ 2007-10佐登妮絲（廣州）有限公司

公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：日用生活服務(wù)

擔(dān)任職務(wù)： 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)

工作描述： 負(fù)責(zé)每天的人員的安排和倉(cāng)庫(kù)5s整頓，根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的物料生產(chǎn)單制定每日的倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出統(tǒng)計(jì)表。對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的收料，發(fā)料，退料進(jìn)行控管，結(jié)合物料需求計(jì)劃單來(lái)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行庫(kù)存管理和分析，每月配合財(cái)務(wù)的盤(pán)點(diǎn)，并提出合理庫(kù)存。配合倉(cāng)庫(kù)外審的要求，記錄好每天的手工物料進(jìn)出單和核對(duì)后上交主管，并在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（ERP）扣完帳后進(jìn)行抽查，保持倉(cāng)庫(kù)的三帳一致，提出每月的物料請(qǐng)購(gòu)的需求和不合格的物料退貨處理。離職原因：

公司名稱： 起止年月：2006-04 ～ 2007-04▌希美克（廣州）實(shí)業(yè)有限公司

公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品

擔(dān)任職務(wù)： 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)

工作描述： 負(fù)責(zé)公司成品的入庫(kù)和成品出貨，根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的成品入庫(kù)單來(lái)核對(duì)數(shù)量后，填寫(xiě)每日入庫(kù)單，建立倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)臺(tái)帳并轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)部門(mén)：根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)的簽發(fā)的出貨單核對(duì)后，填寫(xiě)每日出庫(kù)單，檢查出貨貨物無(wú)誤方可出貨。對(duì)每天倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出的賬目進(jìn)行抽檢，確保倉(cāng)庫(kù)帳、卡、物三者一致并更新到庫(kù)存臺(tái)帳。配合財(cái)務(wù)部門(mén)每月的盤(pán)點(diǎn)，提出改善意見(jiàn)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃和5s整理，提高倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)使用率。

離職原因：

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

具有ISO9000內(nèi)審證。3年的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)和一年的物料存控經(jīng)驗(yàn)，能更好的節(jié)約物控成本.５s的整頓和內(nèi)審的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芨锰岣邆}(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和布局

詳細(xì)個(gè)人自傳

能夠迅速融入工作崗位，做事積極，態(tài)度認(rèn)真．

能夠?qū)?shí)踐與所學(xué)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，對(duì)工作崗位提出改善意見(jiàn)．

能夠熟練使用辦公軟件對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，懂統(tǒng)計(jì)八大手法。

持內(nèi)審證，對(duì)公司內(nèi)審文件體系及資料熟悉．

能夠執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本

*能熟練EXCLE,Word,Office等辦公軟件制作物料需求報(bào)告表

*能熟練使用ERP軟件操作系統(tǒng)，對(duì)k3和sAP能進(jìn)行簡(jiǎn)單操作．

＊具備優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)供應(yīng)鏈操作流程的能力,抗壓力和處事應(yīng)變能力強(qiáng)。

＊4年的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，５S整頓倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和布局，能提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率。

*懂得物料需求計(jì)劃的實(shí)施和物控存量管理。

【崗位要求】

1.男、本科及以上學(xué)歷、有三年以上倉(cāng)庫(kù)主管工作經(jīng)驗(yàn).2.對(duì)數(shù)據(jù)敏感。

3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

4.制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

5.負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

6.負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確?？?、賬、物一致。1.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

8.對(duì)倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

9.接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

職位描述

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，制定科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送方案；建立健全物流制度和業(yè)務(wù)體系，完善倉(cāng)儲(chǔ)等各模塊的業(yè)務(wù)流程

2.負(fù)責(zé)部門(mén)業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度的編寫(xiě)，檢查指導(dǎo)與培訓(xùn)，績(jī)效考核，人員編制等工作

3.控制成本，優(yōu)化源配置，不斷提出改善方案

4.保障貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng)，提高公司貨物使用效率，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)

崗位職責(zé)：

1.組織部門(mén)日常工作，調(diào)配部門(mén)人員每日工作；

2.組織進(jìn)行產(chǎn)品入庫(kù)前品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格等各項(xiàng)檢驗(yàn)，以及入庫(kù)處理；

3.組織進(jìn)行售后產(chǎn)品退回維修和報(bào)廢處理；

4.組織進(jìn)行包括刺繡，雕刻在內(nèi)的各項(xiàng)個(gè)性化制作和配發(fā)貨工作；

5.根據(jù)財(cái)務(wù)要求組織進(jìn)行產(chǎn)品庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)；

6.配合公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供物流保障；

7.組織進(jìn)行產(chǎn)品庫(kù)存管理、報(bào)廢品管理、借用品管理；

8.控制物流成本，優(yōu)化成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；

9.組織開(kāi)展部門(mén)包括業(yè)務(wù)技能、公司規(guī)章和文化在內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作；

10.定期考核下屬工作業(yè)績(jī)；

11.協(xié)調(diào)跨部門(mén)各項(xiàng)工作；

寧波 成品出運(yùn)倉(cāng)庫(kù)主管招聘 職位描述

1.1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

1.3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

1.4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

1.5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保卡、賬、物一致,簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

1.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

1.８、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.９、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

1.10、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

崗位職責(zé):

1、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理、出入單據(jù)的核對(duì)、登記入帳及月度、季度的盤(pán)點(diǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、經(jīng)常檢查和督促倉(cāng)庫(kù)助理，產(chǎn)品入庫(kù)要認(rèn)真驗(yàn)收質(zhì)量，并登記入賬，做到物賬相符，防止差錯(cuò)。

4、計(jì)劃用好倉(cāng)庫(kù)，按品牌和品名分類(lèi)、分區(qū)存放，保證擺放整齊、美觀。

5、及時(shí)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)了解暢銷(xiāo)品種和積壓品種，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

6、搞好定期盤(pán)庫(kù)，并做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7、根據(jù)各門(mén)店每日提交的送貨單，安排司機(jī)送貨路線

8、倉(cāng)庫(kù)相關(guān)報(bào)表的審核

9、每月月底安排倉(cāng)庫(kù)全體人員開(kāi)一次總結(jié)會(huì)議，并找相關(guān)部門(mén)/人員解決問(wèn)題

任職資格：

1、中專(zhuān)以上學(xué)歷，40歲以下；

2、3年以上倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、良好的規(guī)劃、設(shè)計(jì)貨物布局能力；

4、對(duì)現(xiàn)代庫(kù)房管理模式有一定了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，有物流行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

5、工作認(rèn)真、細(xì)心，良好的責(zé)任心及敬業(yè)精神

倉(cāng)儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確?？?、賬、物一致。

7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

12、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的安排；

2、合理調(diào)度人員，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各崗位工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

3、負(fù)責(zé)制定和完善倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存等作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)；

4、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳、物、卡一致；

5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理及5S推行；

6、制定、完善倉(cāng)管員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)屬下倉(cāng)管員的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)；

7、與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，確保

倉(cāng)庫(kù)工作順利進(jìn)行；

8、做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜、防潮工作及完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

9、要求為35歲以下優(yōu)秀男性，4年以上倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)或2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)。待遇面議！

崗位職責(zé)

1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率；

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求；

5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。任職資格

1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷； 2、3年以上倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，有ERP系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；

4、較強(qiáng)的解決問(wèn)題和溝通的能力，熟練使用基本的辦公管理軟件；

5、具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，能吃苦耐勞，能承受一定工作壓力。

任職要求：

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，1年以上倉(cāng)庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，懂倉(cāng)庫(kù)管理和單證管理，精通倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)；

2、有多年基層工作經(jīng)歷或操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電力行業(yè)熟悉者優(yōu)先；

3、了解倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、銷(xiāo)、存管理，具有一定的數(shù)字處理能力，熟練操作辦公自動(dòng)化；

4、善于管理，具有現(xiàn)場(chǎng)指揮能力，有較強(qiáng)的計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，溝通，控制能力；

5、積極、主動(dòng)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和客戶服務(wù)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)精神。

崗位職責(zé)：:

1、有基本的電腦常識(shí)及庫(kù)存基礎(chǔ)。

2、尊重崗位職責(zé)內(nèi)的任何一項(xiàng)工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

4、存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。

5、按照定位管理的原則，對(duì)維修備品實(shí)行集中存放、分類(lèi)保管。安排好領(lǐng)用物資的存放順序，物品擺放整齊有序。

6、根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料，并及時(shí)銷(xiāo)帳。

7、適時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，做到帳物相符。貴重物品及有回收價(jià)值的一律以舊換新。

8、保證庫(kù)房布置整潔，注意庫(kù)房防火安全，特別要保證危險(xiǎn)品按安全規(guī)則庫(kù)管。

9、禁止閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房，謹(jǐn)防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。

10、嚴(yán)格按照物品借用規(guī)則保管物品，對(duì)借用的物品及時(shí)催還。

11、接受部門(mén)經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)，協(xié)助同事做好工作。

12、監(jiān)督并管理形象店的庫(kù)存核對(duì)及人員管理協(xié)調(diào)。

職位操守：◆有很強(qiáng)的自我約束力，有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神?！粲屑w榮譽(yù)感、懂得個(gè)人與集體的互幫互助的重要性?！粲袑?duì)本職工作的建議和改革創(chuàng)新的能力?！裟艹钥嗄蛣?富有協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神,積極、自信、敬業(yè),具有開(kāi)拓精神；◆良好的口頭表達(dá)能力和溝通技巧；◆熱愛(ài)銷(xiāo)售,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；◆有良好的服務(wù)意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),有敬業(yè)精神；熱情大方；細(xì)心、耐心；◆具有較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和獨(dú)立工作能力；◆熟悉計(jì)算機(jī)操作；◆良好的表達(dá)、協(xié)調(diào)溝通能力?！魬B(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)；◆出色的表達(dá)能力和說(shuō)服力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。森大愿景：公司用人理念：你的能力有多大！公司的平臺(tái)就有多大！公司發(fā)展現(xiàn)狀：同一起跑線！我們更卓越！公司戰(zhàn)略目標(biāo)：專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)設(shè)備！配套集成專(zhuān)家！公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)：挑戰(zhàn)高薪！在你！在森大！不是沒(méi)有可能！公司崗位準(zhǔn)則：不一定心儀的崗位！也一樣能夠出狀元！

1溝通協(xié)調(diào)能力

2分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力

3進(jìn)取心與學(xué)習(xí)能力

4吃苦耐勞和以身作則的精神

5倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作專(zhuān)業(yè)知識(shí)