第一篇：生產(chǎn)技術(shù)骨干管理辦法

公司

生產(chǎn)基地專業(yè)技術(shù)骨干管理辦法

為了穩(wěn)定生產(chǎn)基地專業(yè)技術(shù)骨干隊伍，完善專業(yè)技術(shù)人員考核激勵制度，建立專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任制，特制定本辦法。

一、組織機構(gòu)

公司人力資源部負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)骨干管理辦法的制定，確定生產(chǎn)技術(shù)骨干的分級、定員、定編，并組織實施和檢查。

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)技術(shù)骨干的推薦工作，并提交人力資源部審批，對受聘專業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)行月度和年度考核工作。

二、專業(yè)技術(shù)骨干的范圍和等級

（一）專業(yè)技術(shù)骨干包括生產(chǎn)基地各崗位管理人員、技術(shù)人員及優(yōu)秀操作工。

（二）專業(yè)技術(shù)骨干分為首席工程師、技術(shù)骨干和崗位能手三個級別。

三、專業(yè)技術(shù)骨干的評聘程序

由生產(chǎn)基地各部門推薦，經(jīng)生產(chǎn)部主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審核，報人事部門核定其任職條件，經(jīng)公司總經(jīng)辦討論后決定。

四、專業(yè)技術(shù)骨干的評聘條件

（一）政治素質(zhì)條件

熱愛祖國，遵守憲法和法律，認(rèn)同并忠誠華森，遵守公司各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，服從公司工作安排，在各崗位能起到模范帶頭作 用。

（二）資歷條件 1.崗位能手：

1、在同崗位工作達(dá)一年以上，熟練掌握崗位技能，并能指導(dǎo)新員工工作。

2.技術(shù)骨干：

1、有三年以上同崗位工作經(jīng)歷，系統(tǒng)掌握本崗位專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識，熟練掌握本崗位各項工作技能，能及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，并能指導(dǎo)下級員工的工作。3.首席工程師：要求大專以上學(xué)歷, 5年以上本崗位工作經(jīng)歷,具有較系統(tǒng)和堅實的基礎(chǔ)理論知識和技術(shù)知識，對本專業(yè)有較深入的研究，掌握本專業(yè)發(fā)展前沿狀況，有較豐富的實踐經(jīng)驗，能指導(dǎo)下級員工的工作，獨立解決工作的復(fù)雜問題。

五、考核辦法

（一）考核原則：注重實績，客觀、公正、公開原則。

（二）考核范圍：已被聘任，任命的各級別專業(yè)技術(shù)骨干。

（三）考核標(biāo)準(zhǔn)：以生產(chǎn)基地《華森制藥廠員工工作考核方案》為標(biāo)準(zhǔn)，從德、能、績、勤四個方面進(jìn)行考核，即考核履行崗位職責(zé)，完成專業(yè)技術(shù)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量，實績，效益，補充新的專業(yè)技術(shù)知識，以及工作態(tài)度，敬業(yè)精神。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次，作為續(xù)聘、緩聘、低聘、解聘和晉升、獎懲的主要依據(jù)，充分體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、鼓勵競爭、優(yōu)上劣下和按勞分配原則。

（四）聘期管理：專業(yè)技術(shù)骨干按照《華森制藥廠員工工作考核方案》進(jìn)行月考核和年度考核，一年一聘用，考核結(jié)論為不稱職者，或在考核期內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)和重大生產(chǎn)事故者，隨時對其實行低聘或解聘，沒有受聘或受聘后又被解聘者，均不享受相應(yīng)的崗位工資待遇。

六、待遇：聘期內(nèi)各級技術(shù)骨干享受相應(yīng)骨干津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 崗位能手：A級80元/月，B級50元。技術(shù)骨干：A級200元/月，B級100元/月。首席工程師；A級400元，B級300元。

七、本辦法由公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)公司辦公會議討論通過后實施，并從發(fā)文之日起執(zhí)行。

第二篇：XX公司技術(shù)骨干評選管理辦法

XX公司技術(shù)骨干管理辦法

第一章

總

則

第一條

為進(jìn)一步落實人才強企戰(zhàn)略，建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、創(chuàng)新能力強，且規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)骨干隊伍，滿足公司發(fā)展需求，根據(jù)《XXXX公司技術(shù)專家管理辦法》，結(jié)合公司實際，特制訂本辦法。

第二條

技術(shù)骨干管理遵循的原則

1．堅持主體突出、規(guī)模適度和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則； 2．堅持公開、公正、公平競爭和動態(tài)管理的原則；

3．堅持評聘、培養(yǎng)、使用與考核激勵相結(jié)合的原則； 4．堅持調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢的原則。

第三條

公司建立XX公司技術(shù)專家及公司技術(shù)骨干兩個層級的專業(yè)技術(shù)骨干隊伍。

第四條

本辦法適用于公司技術(shù)骨干的管理。XX公司技術(shù)專家的管理執(zhí)行《XXXX公司技術(shù)專家管理辦法》。

第二章

管理職責(zé)

第五條

公司成立技術(shù)骨干管理委員會，負(fù)責(zé)技術(shù)骨干管理辦法和聘任方案的審批、擬聘人選的審定、業(yè)績考核和聘期綜合考核結(jié)果的審批，以及技術(shù)骨干日常管理的指導(dǎo)等工作。技術(shù)骨干管理委員會主任由公司經(jīng)理和黨委書記擔(dān)任，副主任由分管人事勞資工作的副經(jīng)理擔(dān)任，成員由公司其他副經(jīng)理、副總師（助理）層領(lǐng)導(dǎo)以及人事勞資科科長、工程技術(shù)中心主任組成。

技術(shù)骨干管理委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事勞資科，辦公室主任由人事勞資科科長擔(dān)任，副主任由人事勞資科、工程技術(shù)中心分管副職擔(dān)任，成員由人事勞資科、工程技術(shù)中心相關(guān)人員組成。技術(shù)骨干管理委員會辦公室（以下簡稱“技術(shù)骨干管理辦公室”）的主要職責(zé)為：

1．負(fù)責(zé)技術(shù)骨干管理辦法的制修訂工作；

2．負(fù)責(zé)XX公司技術(shù)專家推薦人選的申報，公司技術(shù)骨干聘任方案的制定和落實；

3．負(fù)責(zé)公司技術(shù)骨干日常管理、業(yè)績考核和聘期綜合考核的組織；

第六條

工程技術(shù)中心負(fù)責(zé)技術(shù)骨干科研項目考核指標(biāo)的確定及考核組織工作。

第七條

各單位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)本單位技術(shù)骨干推薦參評人選的確定、申報及聘任；

2．負(fù)責(zé)對本單位技術(shù)骨干日常工作進(jìn)行考核； 3．配合公司技術(shù)骨干管理辦公室開展對技術(shù)骨干聘期綜合考核；

第三章

評審聘任

第八條

參評條件

參評技術(shù)骨干須具備相應(yīng)的資格條件，并符合相應(yīng)的技術(shù)成果、論文（論著）要求（詳見附件1-2）。

第九條

申報參評

技術(shù)骨干的申報參評均采取個人自薦的方式。符合參評條件的人員向所在單位申報參評。第十條

參評人選的確定

1．首席專家、高級專家參評人選的確定。各單位對申報參評人選的參評資格進(jìn)行初審，初審合格的提交公司技術(shù)骨干管理辦公室終審，終審合格的確定為參評人選。

第十一條

專業(yè)組評審

公司評審組，開展技術(shù)骨干的評審，評審程序為： 1．審閱參評人的申報材料，并擬定答辯題目； 2．參評人對近年來的工作業(yè)績進(jìn)行綜述，按擬定的題目答辯；

3．評審組按指標(biāo)數(shù)采取差額投票的方式確定候選人； 4．評審組對確定的候選人出具評價意見。第十二條

確定擬聘人選

公司技術(shù)骨干管理委員會審核評審組評審確定的候選人情況，確定擬聘人選。

第十三條

公示與確認(rèn)

將確定的擬聘人選有關(guān)材料進(jìn)行公示，公示期限為三天。公示無異議的提交公司技術(shù)骨干管理委員會確認(rèn)。

第十四條

聘任

經(jīng)確認(rèn)的技術(shù)骨干由公司經(jīng)理簽發(fā)聘書，實施聘任，每屆聘期三年。

第四章 續(xù)聘、增聘及解聘

第十六條

續(xù)聘

技術(shù)骨干聘期綜合考核為優(yōu)秀或稱職，并符合崗位要求，且距法定退休年齡在三周年及以上的，聘期屆滿后可直接續(xù)聘為下屆技術(shù)骨干。聘期綜合考核為不稱職的不得續(xù)聘；聘期綜合考核為優(yōu)秀或稱職，但距法定退休年齡不滿三周年的不再續(xù)聘。

第十七條

增聘

技術(shù)專家需增聘的，由公司技術(shù)骨干管理辦公室依據(jù)評審聘任程序及條件，按照層級遞進(jìn)原則組織開展。技術(shù)骨干聘期綜合考核為不稱職的，不得參加下屆技術(shù)骨干的增聘。

第十八條

解聘

1．技術(shù)骨干在聘期內(nèi)有下列情形之一的，隨時解聘，并不得續(xù)聘或增聘為下屆技術(shù)骨干：

（1）泄露企業(yè)商業(yè)秘密、技術(shù)機密或盜賣技術(shù)成果等，給企業(yè)造成損失的；

（2）弄虛作假騙取榮譽或剽竊他人成果的；

（3）觸犯刑律受到刑法處罰，或違紀(jì)并受到記大過及以上處分的。

2．技術(shù)骨干在聘期內(nèi)有下列情形之一的，隨時解聘，并不得續(xù)聘為下屆技術(shù)骨干，但可按評審聘任程序及條件，參加下屆技術(shù)骨干的增聘：

（1）承擔(dān)的項目（課題）未通過評審驗收的；（2）借聘到公司以外單位累計工作半年及以上的；（3）業(yè)績考核低于70分的；

（4）因工作需要進(jìn)行崗位調(diào)整，調(diào)整后的崗位不符合技術(shù)骨干崗位要求的；

（5）其他原因不再適合擔(dān)任技術(shù)骨干的。

第五章

培訓(xùn)與使用

第十九條

技術(shù)骨干的培訓(xùn)采取單體方式，以改善知識結(jié)構(gòu)、增強創(chuàng)新能力、提高綜合素質(zhì)為目的，突出實用性和前瞻性。

第二十條

職業(yè)生涯規(guī)劃

技術(shù)骨干所在單位根據(jù)技術(shù)專家本人意見，結(jié)合實際，制訂并落實技術(shù)專家職業(yè)生涯規(guī)劃。

第二十一條

公司適時選派技術(shù)骨干參加學(xué)術(shù)交流或考察，幫助其了解本專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，豐富和更新專業(yè)理論知識。各單位可根據(jù)實際，自行安排本單位技術(shù)骨干的交流與考察。

第二十二條

公司每年召開一次技術(shù)骨干交流會，匯報成果，探討專業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，溝通信息，交流經(jīng)驗，研究解決工作中存在的問題。

第二十三條

公司根據(jù)需要，適時組織技術(shù)骨干開展以科研成果發(fā)布、新技術(shù)推廣經(jīng)驗介紹、生產(chǎn)適應(yīng)性分析等內(nèi)容為主題的技術(shù)交流活動。

第二十四條

技術(shù)骨干的職務(wù)

1．技術(shù)骨干聘期內(nèi)可擔(dān)任技術(shù)職務(wù)或副科級及以下技術(shù)管理職務(wù)，但不得擔(dān)任行政管理職務(wù)，不得在機關(guān)任職。

2．技術(shù)骨干經(jīng)聘任后，原擔(dān)任的行政管理職務(wù)或副科級以上技術(shù)管理職務(wù)相應(yīng)解聘；原在機關(guān)任職的，調(diào)整到相關(guān)單位的技術(shù)崗位或副科級及技術(shù)管理崗位。

第二十五條

技術(shù)骨干的職責(zé) 1．參與科技發(fā)展規(guī)劃、科技立項與計劃編制，科研（工程）項目的立項論證和成果驗收。

2．承擔(dān)或參與科研（工程）項目攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化，新技術(shù)、新工藝、新材料的引進(jìn)和應(yīng)用。3．負(fù)責(zé)制定本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展方案，并組織實施，實現(xiàn)階段發(fā)展目標(biāo)。

4．培養(yǎng)后備人才。技術(shù)專家在聘期內(nèi)應(yīng)培養(yǎng)2-3名后備人才，并簽訂師帶徒協(xié)議。

5．開展技術(shù)講座。技術(shù)骨干技術(shù)講座每年不少于10學(xué)時。

第六章

待

遇

第二十六條

薪酬待遇

1．崗位工資。技術(shù)骨干的崗位工資執(zhí)行專業(yè)技術(shù)崗位序列標(biāo)準(zhǔn)。

2．津貼。技術(shù)骨干享受500元/月的技術(shù)骨干津貼。第二十八條

技術(shù)骨干享受例行的健康查體和療養(yǎng)待遇，具體由各單位自行組織。

第二十九條

技術(shù)骨干在聘期內(nèi)享受相應(yīng)的待遇，聘期屆滿或聘期內(nèi)解聘的不再享受。

第七章

業(yè)績考核與兌現(xiàn)

第三十條

技術(shù)骨干業(yè)績考核

1．業(yè)績考核內(nèi)容。業(yè)績考核分為科研項目考核、日常工作考核、綜合能力考核以及創(chuàng)新能力考核四項，權(quán)重分別為55%、15%、20%、10%。各項考核均實行百分制，考核結(jié)果不得超過100分。

2．業(yè)績考核組織?？蒲许椖坑晒究莆瘯?fù)責(zé)考核，主要考核技術(shù)骨干科研項目業(yè)績合同所列指標(biāo)的完成情況，具體指標(biāo)由工程技術(shù)中心與項目負(fù)責(zé)人協(xié)商確定；日常工作由技術(shù)骨干所在單位負(fù)責(zé)考核，主要考核技術(shù)骨干日常工作業(yè)績合同所列指標(biāo)的完成情況，具體指標(biāo)由所在單位確定，但導(dǎo)師帶徒、技術(shù)講座兩項指標(biāo)所占權(quán)重各不得低于15%；綜合能力由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，主要考核技術(shù)專家的工作能力和工作態(tài)度，不設(shè)置具體考核指標(biāo)；創(chuàng)新能力由公司相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)考核，主要考核技術(shù)專家在技術(shù)、理論以及工作方式方法等方面的創(chuàng)新情況，不設(shè)置具體考核指標(biāo)。

3．業(yè)績考核加分。技術(shù)骨干承擔(dān)或參與的科研項目獲獎的、科研成果取得知識產(chǎn)權(quán)的，按加分標(biāo)準(zhǔn)，在科研項目、日常工作、綜合能力以及創(chuàng)新能力考核總得分的基礎(chǔ)上直接加分。

（1）獲獎加分標(biāo)準(zhǔn)。所承擔(dān)或參與的科研項目獲國家級獎勵加6分，省部級一等獎加5分、二等獎加4分、三等獎加3分。所承擔(dān)的科研項目獲局級特等獎加4分、一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎或處級一等獎加1分、處級二等獎加0.5分。所參與的科研項目獲局級獎的，按承擔(dān)科研項目的加分標(biāo)準(zhǔn)減半執(zhí)行。獲獎項目個人排名必須在前5名。

獲獎項目實行累計加分，同一級別獎勵每多一項按該級別分?jǐn)?shù)的10%累加，但不超過上一級別獎勵分?jǐn)?shù)。同一項目多次獲獎的不重復(fù)加分，獲獎加分總分不超過6分。

（2）知識產(chǎn)權(quán)加分標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)明專利每項加2分，國家標(biāo)準(zhǔn)加2分，軟件著作權(quán)加1分，技術(shù)秘密加1分，實用新型專利加0.5分。要求知識產(chǎn)權(quán)必須為公司所有，且個人排名前3名。知識產(chǎn)權(quán)實行累計加分，最多加2分。

第三十二條

技術(shù)骨干的津貼按月預(yù)發(fā)放，并依據(jù)業(yè)績考核結(jié)果累計兌現(xiàn)；月獎及兌現(xiàn)按本單位政策執(zhí)行。

第八章 聘期綜合考核與評價

第三十三條

聘期綜合考核

技術(shù)骨干的聘期綜合考核分為聘期業(yè)績考核、綜合素質(zhì)測評兩項，權(quán)重分別為60%、40%。

1．聘期業(yè)績考核。聘期業(yè)績考核依據(jù)聘期內(nèi)各業(yè)績考核結(jié)果，采取算術(shù)平均值的方法計算確定，不再單獨進(jìn)行考核。

2．綜合素質(zhì)測評。綜合素質(zhì)測評包括群眾測評、所在單位領(lǐng)導(dǎo)測評兩部分，權(quán)重分別為40%、60%。綜合素質(zhì)測評內(nèi)容包括：認(rèn)知水平、品德素質(zhì)、崗位能力、創(chuàng)新意識、團隊精神等。

第三十四條

聘期綜合評價

聘期綜合評價是指依據(jù)技術(shù)骨干聘期綜合考核結(jié)果，出具綜合評價意見。綜合評價意見包括：優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等級，其中，考核分?jǐn)?shù)≥90分的為優(yōu)秀，90分＞考核分?jǐn)?shù)≥70分的為稱職，考核分?jǐn)?shù)＜70分的為不稱職。

第三十五條

技術(shù)骨干的聘期綜合考核與評價由公司技術(shù)專家管理辦公室負(fù)責(zé)組織。

第九章

日常管理

第三十六條

建立管理信息庫

公司建立技術(shù)骨干管理信息庫，信息庫內(nèi)容包括技術(shù)骨干的基本情況、主要業(yè)績和綜合考核情況以及培訓(xùn)情況等。各單位建立本單位技術(shù)骨干管理信息庫。

第三十七條

聯(lián)系人制度

技術(shù)骨干由公司相應(yīng)專業(yè)路的分管副經(jīng)理或副總師（經(jīng)理助理）擔(dān)任聯(lián)系人。聯(lián)系人每季度至少與技術(shù)骨干溝通一次，了解工作和學(xué)習(xí)情況，聽取意見和建議，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。

第三十九條

公司及各單位采取多種形式，宣傳技術(shù)骨干的事跡，展示技術(shù)骨干的風(fēng)采，對技術(shù)骨干實施榮譽激勵。

第十章

附

則

第四十一條

本辦法由公司技術(shù)骨干管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條

本辦法自2011年1月1日起實施。

第三篇：企業(yè)技術(shù)骨干工作總結(jié)

篇一：企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié) xx公司

企業(yè)技術(shù)中心2012工作總結(jié)

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況 xx公司技術(shù)中心自2007年3月成立以來，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)，技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫，現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地，擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進(jìn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的信息。公司按國際質(zhì)量體系iso9001認(rèn)證要求，建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進(jìn)，不斷完善體系確保有效運行。

總經(jīng)理xx高度重視技術(shù)中心建設(shè)，2010年、2011年、2012年連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入均超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心，檢測設(shè)備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級科研機構(gòu)中科院科學(xué)研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè)計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場奠定堅實基礎(chǔ)。并與隴東學(xué)院建立了校企合作關(guān)系，該校教授定期到我公司對技術(shù)中心人員進(jìn)行面對面培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了公司科研隊伍的整體素質(zhì)。

1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。2012年我們不斷加大技改力度，實施規(guī)?；?jīng)營策略，對原工藝裝備進(jìn)行改造，淘汰高耗能設(shè)備，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，擴大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法，對技術(shù)好或有突出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新人員進(jìn)行了獎勵，2012年累計發(fā)放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位，確定其待遇，每年進(jìn)行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng)新。

2、技術(shù)創(chuàng)新成效：2012年我公司參加科技活動人員105人，其中研究與試驗發(fā)展人員有66人，全年科技項目數(shù)2項，其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)1項，研究與試驗發(fā)展項目數(shù)1項?，F(xiàn)已獲得專利3項。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評為“甘肅省名牌產(chǎn)品” “晶谷”商標(biāo)被評為甘肅省著名商標(biāo)。2012年，在國際市場受經(jīng)濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內(nèi)，從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國內(nèi)市場，2012年的銷售收入比2011年增長91%，在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。

3、科技投入情況：2012年科技活動經(jīng)費籌集總額為650萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出510萬元，委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出30萬元，對研究院所及高等學(xué)校的支出30萬元，引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費支出53萬元，對其它企業(yè)的支出15萬元。

引進(jìn)技術(shù)專家、科技咨詢專家等一批，經(jīng)驗豐富，實戰(zhàn)能力強高級技術(shù)人員，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術(shù)項目改進(jìn)，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅實后盾。

為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開發(fā)適銷對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)： 1.組織機構(gòu)：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構(gòu)，所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理xx擔(dān)任，副總經(jīng)理張敏擔(dān)任副主任。主任為項目總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)目標(biāo)制定，協(xié)調(diào)中心人員開展工作。

副主任協(xié)助主任制定目標(biāo)，日常管理。和主任直接負(fù)責(zé)每個項目與課題的全面工作。為使中心更好規(guī)范化運作，公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機構(gòu)。

技術(shù)委員會：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對課題負(fù)責(zé)市場調(diào)研、了解市場需求，對技術(shù)路線、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細(xì)組織落實，編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。專家委員會：以中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負(fù)責(zé)項目市場和技術(shù)可行性評價，接受技術(shù)部對重點項目的咨詢，提出解決辦法。財務(wù)部：遵守國家財務(wù)制度，負(fù)責(zé)技術(shù)中心資金出納，擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價，提報工程預(yù)算及決算，對開發(fā)過程資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報。

xx公司技術(shù)中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實驗室，內(nèi)部實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學(xué)院、中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名，在淀粉基生物降解技術(shù)方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗基礎(chǔ)條件較好，配備檢測設(shè)備20多臺套。2.引進(jìn)培養(yǎng)科技人員：

xx公司現(xiàn)與中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與隴東學(xué)院進(jìn)行校企合作，舉辦了多期技能培訓(xùn)班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量；公司多次派技術(shù)人員到國內(nèi)同行業(yè)大型企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅實的基礎(chǔ)。研發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)人員：大專學(xué)歷36人，本科學(xué)歷25人。三.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況 篇二：企業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)范文

導(dǎo)讀： 充分發(fā)揮青聯(lián)交流、交友、交心，聯(lián)人、聯(lián)誼、聯(lián)心的作用，進(jìn)一步實施州委“走出去”戰(zhàn)略，為xxx的經(jīng)濟發(fā)展，民族團結(jié)，社會進(jìn)步作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、努力踐行“三個代表”重要思想，用典型和榜樣團結(jié)教育青年

“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，是我們黨必須長期堅持的指導(dǎo)思想。一年來 ,團州委、州青聯(lián)積極參與xxx的農(nóng)村“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動，不僅派出州青聯(lián)副主席xxx同志參加麻栗坡縣的“三學(xué)”督察組工作，而且向扶貧點丘北縣平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長廖云華為組長，李永政為組員的“三學(xué)”指導(dǎo)組。“三學(xué)”指導(dǎo)組圓滿完成了這次農(nóng)村“三個代表”學(xué)習(xí)教育活動，還在團州委、州青聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，無償提供 xxx噸水呢，發(fā)動群眾投工投勞在木柏河上建設(shè)了一座寬闊的水泥橋一舉解決了當(dāng)?shù)乩习傩者^河難的問題，共同構(gòu)建了密切黨群干群關(guān)系的“民心工程”,受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。

用典型和榜樣團結(jié)教育青年一直是xxx青聯(lián)努力抓好的一項重要工作，也是積極貫徹團州委第七次團代會“打基礎(chǔ)、樹典型、創(chuàng)品牌、出特色”工作思路的重要內(nèi)容。2002年 5月至10月，團州委、州青聯(lián)與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯(lián)合舉辦了第三屆xxx“十大杰出青年”評選活動，經(jīng)過評審委員會嚴(yán)格認(rèn)真的評選，評選出了20名正式候選人面向社會公示，最后評出了三七精英--崔秀明、制種能手--王達(dá)昌等十位第三屆xxx十大杰出青年，評選結(jié)果公布后即與州委宣傳部共同發(fā)出了向崔秀明等“十大杰出青年”學(xué)習(xí)的通知，號召全州各級團組織和廣大團員青年向他們學(xué)習(xí)，在全州掀起了向十杰青年學(xué)習(xí)的高潮。10月，在第二屆青年廣場文化節(jié)上舉行了隆重的十杰青年表彰、頒獎晚會，大張旗鼓地對十杰青年進(jìn)行表彰，樹立了當(dāng)代xxx青年的光輝形象，受到了社會各界和廣大團員青年的一致好評，起到了激勵廣大青年刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、服務(wù)社會、建功成才的效果。由團州委、州青聯(lián)推薦的麻栗坡縣青年農(nóng)民xxx獲中國“十大杰出青年農(nóng)民”提名獎；xxx獲“云南省第五屆十大杰出青年”提名獎；一大批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動中得到了鍛煉和成長，引起了組織部門和社會各界的關(guān)注，得到提拔重用，紛紛走上了副處以上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二、貫徹州委“走出去”戰(zhàn)略，順利實施中越青春橋梁計劃

2002年，中共xxx委制定了“走出去”戰(zhàn)略，為xxx實現(xiàn)“追趕式”和“跨越式”發(fā)展打牢基礎(chǔ)。團州委、州青聯(lián)積極響應(yīng)州委“走出去”戰(zhàn)略部署，于2002年年初組織省州青聯(lián)委員、團干部等一行17人赴新加坡、馬來西亞、泰國進(jìn)行為期13天的學(xué)習(xí)考察，重點考察了泰國的經(jīng)濟發(fā)展及旅游業(yè)，馬來西亞的教會學(xué)校和私立學(xué)校，新加坡的市政管理等。2002年10月，團州委、州青聯(lián)又組織省州青年委員、機關(guān)團干部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、澳門等地的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、青年工作特色、城市建設(shè)等。通過連續(xù)兩次“走出去”的學(xué)習(xí)考察活動，青聯(lián)委員和團干部們的視野得到了擴展，進(jìn)一步了解了沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，增強了青年干部對外部世界高速發(fā)展的感性認(rèn)識，從而進(jìn)一步提高了青年干部的整體素質(zhì)，強化了青聯(lián)委員和團干部的對內(nèi)對外開放意識，受到了廣大青聯(lián)委員和團干部的熱烈歡迎。這次“中越青春橋梁計劃”的實施，完成了既定的活動，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了豐碩成果，為加強中越兩國青少年之間的友誼，擴大xxx的對外開放和友好往來做出了積極的貢獻(xiàn)，也必將在我州青年工作對外交往史上留下濃墨重彩的一筆。

三、服務(wù)青年成長成才工作廣獲好評，青聯(lián)活動豐富多彩服務(wù)青年成長成才是xxx青聯(lián)重要職責(zé) , 2002年州青聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真選擇服務(wù)項目，努力為青年辦實事、做好事，扎扎實實地開展工作，樹立了青聯(lián)良好的形象，青聯(lián)活動的可信度、知名度和美譽度皆達(dá)到了一個新的高度。

2002年 6月，為了引導(dǎo)廣大電腦愛好者正確運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分展示xxx青少年運用計算機的水平和技術(shù)，挖掘我州青少年電腦技術(shù)人才，引導(dǎo)廣大青少年文明上網(wǎng)，使網(wǎng)絡(luò)真正成為青少年學(xué)習(xí)知識、交流思想、休閑娛樂的重要平臺，團州委、州青聯(lián)與云南省電信公司xxx分公司聯(lián)合舉辦了首屆“xxx電信杯”網(wǎng)頁制作flash動畫制作大賽。這次以“宣傳xxx、展示xxx、熱愛xxx”為主題的電腦技術(shù)運用大賽，吸引了近百名電腦愛好者報名參賽，參賽者中有公務(wù)員、工人、教師、學(xué)生等，最大年齡47歲，最小的只有14歲，具有廣泛的參與性，經(jīng)過認(rèn)真評選，《三七之鄉(xiāng)--xxx》、《三七情緣》等六件構(gòu)思新穎、風(fēng)格鮮明的網(wǎng)頁作品、四件動畫作品從一百多件參賽作品中脫穎而出，分別獲一、二、三等獎，獲獎作品全部刊載在xxx共青團網(wǎng)站上供愛好者們觀賞。舉辦這次比賽在青少年中引起了強烈的反響，發(fā)現(xiàn)了一批電腦技術(shù)人才，大力倡導(dǎo)了積極向上、健康活潑的電腦上網(wǎng)時尚，促進(jìn)了青少年健康成長，受到了廣大電腦愛好者的熱烈歡迎。

2002年 7月，繼2001年成功舉辦首屆培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，州青聯(lián)又與《xxx日報》廣告部、陽光島茶樓聯(lián)合舉辦了第二屆陽光島青年茶藝?yán)滹嬛谱鲗嵱眉夹g(shù)培訓(xùn)班，面向社會公開招生，開展有償服務(wù)，共招收學(xué)員xxx名，他們中有下崗青工、城鎮(zhèn)待業(yè)青年、個體私營老板等，學(xué)制20天，從昆明“技術(shù)工作總結(jié)”版權(quán)歸作者所有；請注明出處！

聘請高級茶藝講師、咖啡制作師、高級宴會師等到xxx現(xiàn)場講授茶藝?yán)碚摷夹g(shù)、表演技能，咖啡、冷飲制作技術(shù)，酒水、禮儀服務(wù)等課程，理論與實踐相結(jié)合，高效實用，讓學(xué)員們學(xué)到了就業(yè)的真功夫。據(jù)不完全統(tǒng)計，經(jīng)過州青聯(lián)兩屆茶藝?yán)滹媽嵱眉夹g(shù)培訓(xùn)班培訓(xùn)的學(xué)員，就業(yè)率高達(dá) 85以上，收到了良好的效果。此外，州青聯(lián)秘書處在團州委、州青聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，參與了xxx扶貧三項工程建設(shè)大會戰(zhàn)青少年行動計劃啟動儀式，第二屆青年廣場文化節(jié)，xxx共青團網(wǎng)站建設(shè)及機關(guān)局域網(wǎng)的維護(hù)和升級等工作，并努力在工作中發(fā)揮骨干作用，為這些活動的成功開展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇三：企業(yè)技術(shù)人員個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié) 時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快九個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了機車廠人不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣。在對我公司肅然起敬的同時，也為我有機會成為我公司的一份子而自豪。在這九個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對我公司有了更為深刻的認(rèn)識。

自xx年x月工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時，為了彌補自己在工程機械專業(yè)知識的欠缺，能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的作用，我參加了工廠舉辦的新員工培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了我廠企業(yè)文化及相關(guān)產(chǎn)品專業(yè)知識。通過幾個月的車間實習(xí)親身體會，對我公司有了更為深刻的了解。

二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這九個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，九個月來用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。從最初進(jìn)廠的學(xué)習(xí)、實習(xí)，到后來的負(fù)責(zé)具體的工程項目，經(jīng)過多半年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。就具體工作任務(wù)來說，負(fù)責(zé)分公司新產(chǎn)品機車外皮清洗車鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計，ns125t大修鐵路起重機卷揚防雨罩設(shè)計，ns1252司機室、機器間的大修工藝文件編制，ns1252宿營室制造工藝文件編制，翻譯公司外文標(biāo)書資料等工作。

對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對工作的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

用良好的心態(tài)去對待每一項工作，在學(xué)習(xí)中成長，在實踐中鍛煉。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來了大半年，對很多生產(chǎn)工藝還不是特別了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力站好自己的崗，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點建議

公司渡過了求生存時期，正處于謀發(fā)展的階段，是一個非常關(guān)鍵的時期。這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。

首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。比如說技術(shù)人員按期輪流做專題培訓(xùn)等，提高員工工作積極性，企業(yè)主人翁觀念。

其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。

第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。公司成立幾十年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的開國功臣已經(jīng)逐漸變成了老年人，做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法，寶貴經(jīng)驗傳下來。

第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，為企業(yè)增加新鮮血液和動力，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。xxx xx年x月x日

第四篇：采油廠技術(shù)骨干事跡

張××今年32歲,1997年7月畢業(yè)于石油學(xué)院石油地質(zhì)專業(yè)，同年被分配到第三作業(yè)區(qū)五區(qū)九隊擔(dān)任地質(zhì)技術(shù)員。2002年，被選拔到工藝隊地質(zhì)技術(shù)員崗位。2005年光榮加入中國共產(chǎn)黨。

幾年來，張××在石油地質(zhì)開發(fā)、計算機應(yīng)用軟件研制等領(lǐng)域取得突出成績。其中，2篇論文在國家級刊物發(fā)表，發(fā)表廠級論文5篇，獲廠級成果獎12項；2003年，他被評為“廠優(yōu)秀青年崗位能手”；2002年至2004年榮獲“廠優(yōu)秀員工”稱號。

一、勤奮學(xué)習(xí)刻苦鉆研

1997年，張××以優(yōu)異的成績被分配到北二隊擔(dān)任地質(zhì)技術(shù)員工作。這個生長在四川山區(qū)的孩子，從小就知道大慶油田有個王鐵人，夢想著成為石油人。也許是命運的巧合，大學(xué)畢業(yè)的他來到這里。面對所學(xué)地質(zhì)勘查與油田開發(fā)專業(yè)不對口以及復(fù)雜的地層環(huán)境和嚴(yán)峻的套損形勢，感覺書本上學(xué)到的知識已滿足不了實際工作需要，為此，他把大部分精力投入到井站、崗位。

二、立足本職精益求精

“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”。作為受過高等教育的大學(xué)生，作為企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，張××深知讀書的重要性，更知過硬的本領(lǐng)是做好本職工作的關(guān)鍵。他充分利用八小時以外的時間學(xué)習(xí)，甚至在接送孩子上幼兒園的路上也要抓住點滴時間學(xué)習(xí)。他不追求、攀比吃穿，對自己生活幾乎到了“吝嗇”的地步，而在學(xué)習(xí)上卻舍得大把大把的花錢。每次到薩爾圖新華書店都能買幾百元的專業(yè)圖書，卻舍不得吃一碗面條，經(jīng)常是餓著肚子回到家。在他還沒有結(jié)婚的98年，也就是參加工作的第二年，他就用剛剛掙到的9000多元買了一臺電腦。在別人都用手機的時候，他卻只有成箱的書籍。近年，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，又從超星電子圖書館購買了地質(zhì)專業(yè)最新技術(shù)書籍電子版，并自費參加網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)。2004年，又用2080元參加了網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)oracle數(shù)據(jù)庫，這些都為他解決難題奠定了堅實基礎(chǔ)。有人說他傻：“就憑你的水平還用得著再學(xué)那么多東西嗎？有那錢買點什么不好”，可他卻只是淡淡的一笑“學(xué)無止境啊，這種投資值”。

動態(tài)分析工作有很大一部分是數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，特別是在月、季、工作總結(jié)的過程中更是如此。張××到工藝隊第一次寫匯報材料是2002年半年報，為了校對匯總幾項數(shù)據(jù)，他一直忙到第二天早上也沒有干完，主要原因就是大量的手工數(shù)據(jù)統(tǒng)計，嚴(yán)重影響了工作效率，于是，他下決心解決這一難題。連續(xù)幾天，他用自學(xué)的計算機本領(lǐng)，把數(shù)據(jù)匯總、調(diào)用等重復(fù)性較多的工作編寫為計算機程序，并且實現(xiàn)從多角度對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總。幾天下來，他累得腰酸背疼，面黃肌瘦，卻徹底解決了開發(fā)總結(jié)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計難題。從那時起，計算機編程成為他的業(yè)余愛好。2003年，他把地質(zhì)問題與計算機應(yīng)用相結(jié)合，在工作中自主編程100多個，并對其進(jìn)行系統(tǒng)集成為《采油礦動態(tài)分析輔助系統(tǒng)》，實現(xiàn)了很多工作自動化或半自動化，一個非計算機操作人員卻在公司軟件成果評比中獲三等獎，讓同行、非同行們不得不對他刮目相看。2004年，他又撰寫《利用pl/sql提高開發(fā)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率》，獲廠計算機論文一等獎。

工作中，張××喜歡“叫真兒”出了名，很多問題在知道結(jié)果的同時，他要弄清楚來龍去脈，從點滴積累開始，有問題、有好的想法、有解決的思路常記錄在案，日積月累，對很多問題形成自己獨到的看法與見解。他喜歡與別人交流，認(rèn)真聽取別人的觀點、方法，善于把小問題復(fù)雜化，把復(fù)雜問題簡單化，善于換位思考、逆向思維。他不但注重地質(zhì)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，而且在測井、數(shù)學(xué)、力學(xué)、計算機、辯證法等相關(guān)領(lǐng)域也很專注，特別是數(shù)學(xué)地質(zhì)統(tǒng)計方法、計算機數(shù)據(jù)庫已成為他的技術(shù)強項，成為其發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的重要工具。

“創(chuàng)新、發(fā)展”是企業(yè)的主題，也是一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。張××創(chuàng)造性提出的區(qū)塊宏觀調(diào)整定量方法、注采系統(tǒng)完善程度定量評價方法是“發(fā)前人之未發(fā)”，經(jīng)驗性的總結(jié)，該方法得到同行的認(rèn)可和肯定，分別被廠評為科技創(chuàng)新成果二、三等獎。

三、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)

百年油田的號角催人奮進(jìn)，作為風(fēng)口浪尖的有識青年，張××深知自己肩上的責(zé)任。在做好本職工作的同時，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨的基本知識，學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，認(rèn)真領(lǐng)會中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，深刻理解“三個代表”的豐富內(nèi)涵，用實際行動、用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

第五篇：公司技術(shù)骨干先進(jìn)事跡材料

平凡中彰顯不平凡 ——記金沁公司技術(shù)骨干王祿林先進(jìn)事跡材料 記得**傳有首歌唱到：“我很丑，但我很溫柔”。這首歌曾經(jīng)紅遍大江南北，歷時數(shù)載而經(jīng)久不衰，究其原因，也許是唱出了許多人的心聲罷了。在金沁公司鉚焊組有一位技術(shù)骨干，他常說的一句話和**傳的歌如出一轍：“我很平凡，但我不平庸”，他奉之為人生信條，這句話讓他這么多年來付出了很多，也正是這句話讓他這么多年來得到了很多，他，就是金沁公司鉚焊組技術(shù)骨干——王祿林。王祿林，中等的身材、衣著樸素、略帶胡茬的臉始終一副憨厚相，剛過而立之年，卻已經(jīng)取得了“電焊工”高級工技能等級證，并連續(xù)三年榮獲集團公司“技術(shù)能手稱號”，在礦“小改小革”活動中完成了“整形胎具的改造”、“氧氣專用扳的改制”等 20 多個技術(shù)創(chuàng)新項目，榮獲二等獎 5 個，三等獎 11 個，逐漸成長為金沁公司鉚焊組的技術(shù)骨干。王祿林自 1996 年技校畢業(yè)分配到機加工廠以來，他始終以“愛崗敬業(yè)，勤于鉆研”為準(zhǔn)則，在工作中勤學(xué)好問，不斷積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，十幾年如一日兢兢業(yè)業(yè)，用實際行動，在自己平凡的工作崗位上書寫著對企業(yè)的忠誠，書寫自己的精彩人生，書寫一個平凡人不平庸的人生歷程?！蝿谌卧梗|(zhì)量為天 2008 年春節(jié)臨放假的最后一天，他完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，收拾好工具準(zhǔn)備放假過年的時候，突然接到公司的緊急命令，刨煤隊溜槽出現(xiàn)故障，需要立即搶修。