第一篇：鵬翼內(nèi)刊策劃

鵬翼傳媒集團(tuán)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

一、創(chuàng)刊宗旨及目的

1、辦刊的宗旨

有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹立企業(yè)形象的雙重使命。激勵(lì)員工奮發(fā)向上,提高員工向心力和凝聚力,起好紐帶作用。

2、目的

隨著鵬翼傳媒集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大，公司需要一個(gè)總結(jié)與創(chuàng)新的平臺(tái)，員工也需要一個(gè)交流與展示自我的平臺(tái)。為了滿足這些發(fā)展需求，為了反映公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和職員工工作、生活中的感悟，對(duì)內(nèi)外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦此刊物作為一個(gè)交流和宣傳的平臺(tái)。

1）企業(yè)上下及各部門之間的交流互動(dòng)。作為信息交流的載體，是員工之間、管理層與員工之間交流的橋梁；肩負(fù)傳達(dá)企業(yè)上層的思想政策和管理理念的重任。員工可以通過這個(gè)平臺(tái)了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，接受一些現(xiàn)代管理理念，開闊視野。企業(yè)可以通過這個(gè)平臺(tái)了解員工的心聲和想法。

2）亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示 3）企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄

4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉 5）學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染 6）傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活

7）企業(yè)文化的陣地。對(duì)外宣傳的窗口，和客戶交流的平臺(tái)。雖然是內(nèi)部刊物,但在對(duì)外方面,她卻擔(dān)任一個(gè)宣傳企業(yè)形象、企業(yè)文化的角色,許多與我們合作的客戶正是通過包括企業(yè)網(wǎng)站在內(nèi)的文化窗口了解到公司的運(yùn)作、管理和人員的情況。

二、內(nèi)刊的目標(biāo)定位

1、讀者群特征：公司普通管理人員居多，文化層次普遍較高。內(nèi)部員工、分公司、加盟商人員、各級(jí)會(huì)員、目標(biāo)會(huì)員、合作伙伴單位。

2行業(yè)特征：各種形式媒體，以電視為主。

3、企業(yè)理念：以人為本，仁者愛人，自強(qiáng)不息，厚德載物，誠(chéng)信、進(jìn)取、創(chuàng)新。

4、VI系統(tǒng)圖形、色調(diào)應(yīng)用情況：圖形抽象簡(jiǎn)潔、紅色調(diào)為企業(yè)主色調(diào)。

5、刊物風(fēng)格：中性、大氣、版面清新簡(jiǎn)潔。

6、創(chuàng)刊原則

內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應(yīng)該體現(xiàn)鵬翼傳媒公司“同心同德、同創(chuàng)同富、誠(chéng)信謙和、務(wù)實(shí)高效”的公司文化，弘揚(yáng)鵬翼人追求創(chuàng)新的開拓精神和和蓬勃向上的進(jìn)取心。反映職員工的心聲，辦成職員工身邊的刊物。稿件應(yīng)來自職員工的采寫，內(nèi)容應(yīng)反映公司發(fā)展?fàn)顩r、近期業(yè)務(wù)、重大事件以及職員工的工作、生活和思想等。

三、辦刊策略及實(shí)施方案

1、確定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報(bào)”

雜志這種形式更適合企業(yè)，中國(guó)企業(yè)辦雜志成了時(shí)髦，因?yàn)殡s志比報(bào)紙更易操作，且便于攜帶保存。雜志是持續(xù)運(yùn)行的文本、動(dòng)態(tài)的文本、開放的文本、互動(dòng)的文本，可以隨時(shí)根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的變化做文章。

2、刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞待定

具體刊名、刊徽和創(chuàng)刊詞可在全公司進(jìn)行征集，要求：以“自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)友愛”為理念，能夠突出公司經(jīng)營(yíng)宗旨“品質(zhì)第一，顧客至上，銳意創(chuàng)新，開拓未來”特色?？?qǐng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)人提寫刊名?？晒┻x擇的刊名有《鵬翼》、《鵬翼騰飛》、《鵬翼人》、《鵬翼風(fēng)采》、《鵬翼?？?、《鵬翼通訊》、《鵬翼視窗》、《鵬翼導(dǎo)刊》、《鵬之翼》 《鵬翼之聲》、《鵬翼論壇》、《鵬翼家園》、《鵬翼月刊》、《鵬翼之路》。

3、內(nèi)刊的欄目安排與定位

（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目

（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目（3）臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開辟的欄目

4、具體欄目的構(gòu)想

刊首寄語：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對(duì)員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。每期限1篇稿，編輯部供稿。

公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿。

封面故事：對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。[每期限1篇稿，編輯部供稿

團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說明，展示團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地旅游，開心地工作”這一主題。每期展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)團(tuán)隊(duì)各一張圖片，攝影組供稿

精英故事：每期優(yōu)秀員工的故事，以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛好等。每期限1篇稿，編輯部供稿。

會(huì)員沙龍：會(huì)員可以在這里盡情地發(fā)表各自對(duì)公司的看法、意見、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間，每期刊登3—5位會(huì)員的來稿。每期3-5篇稿，會(huì)員供稿

健康人生：介紹一些健康的生活習(xí)慣、保健知識(shí)，以及會(huì)員與營(yíng)養(yǎng)學(xué)講師之間的溝通，以健康問答的形式，會(huì)員提出問題，由營(yíng)養(yǎng)學(xué)講師進(jìn)行解答。每期3-5篇稿，王遠(yuǎn)東主持欄目并供稿

暢游天下：?jiǎn)T工旅途中的親身體驗(yàn)或感受，文體不限、篇幅不限，以及介紹旅游小常識(shí)、下一次旅游景點(diǎn)的預(yù)告和景點(diǎn)的介紹。每期3-5篇稿，員工供稿，常識(shí)和預(yù)告由編輯部供稿

特別報(bào)道：針對(duì)員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。每期限1篇稿，編輯部供稿

成長(zhǎng)足跡：?jiǎn)T工或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在鵬翼成長(zhǎng)的歷程，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程。每期限1篇稿，員工供稿

員工隨筆：屬于副刊的重點(diǎn)欄目，員工的來稿，話題不限，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。每期限1篇稿，員工供稿

家人家事：圍繞“幸福家園”這一主題而拓展的一個(gè)欄目，反映員工的家人家事，譬如僑遷新居、家人健康狀況的良好改變等。每期限1篇稿，會(huì)員供稿

總裁信箱：即董事長(zhǎng)信箱（或總經(jīng)理信箱），員工的投訴、建議，或是心聲的吐露。每期可多則，員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)

編讀往來：?jiǎn)T工對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià)，從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識(shí)到產(chǎn)品知識(shí)等建議，或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評(píng)價(jià)，并給予針對(duì)性地解答。每期可多則，員工與編輯部的互動(dòng)

另外可以選用以下欄目進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，如：工作探討，管理視野，網(wǎng)絡(luò)天地，鵬翼之聲，鵬翼動(dòng)態(tài)，計(jì)劃會(huì)專題，休閑一刻，經(jīng)驗(yàn)交流，專題論壇，職場(chǎng)天地，文學(xué)副刊，調(diào)查研究，導(dǎo)刊簡(jiǎn)介，獲獎(jiǎng)?wù)魑摹W(xué)習(xí)園地，高層之聲。

四、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)

1、企業(yè)內(nèi)刊首先要服務(wù)于企業(yè)

企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過來向企業(yè)滲透滴滴甘霖菁華。企業(yè)內(nèi)刊必須以服務(wù)企業(yè)為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。企業(yè)內(nèi)刊服務(wù)于企業(yè)主要應(yīng)體現(xiàn)在：與企業(yè)牽手相攜，讓企業(yè)腳踏實(shí)地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。

2、要盡量使內(nèi)刊更具可讀性

企業(yè)內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（企業(yè)家）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀者領(lǐng)悟的程度。企業(yè)內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，那就是作者也是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性非常強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間互相影響，所以就此方面而言，企業(yè)內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工讀來親切可感、愛不釋手！因此，企業(yè)內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。譬如：一個(gè)讓人過目不忘的標(biāo)題，一幅讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)練、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

3、內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性

“深處種菱淺種稻，不深不淺種荷花”。大凡報(bào)紙雜志都會(huì)留有副刊版面，企業(yè)內(nèi)刊也不例外，副刊內(nèi)容是一份報(bào)刊重要的組成部分。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說、故事、隨筆、詩歌、書畫攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報(bào)刊的分量與風(fēng)格，是決定報(bào)刊成功與否的一個(gè)重量級(jí)砝碼，雖“副”不副。

內(nèi)刊的副刊內(nèi)容應(yīng)為企業(yè)員工創(chuàng)作的文藝作品，主要以反映個(gè)人情感生活，有較強(qiáng)的休閑性（休閑本是副刊內(nèi)容最主要的特征之一）。因此，內(nèi)刊要盡量多采用企業(yè)員工的稿件，雖然并非每一個(gè)人都有很高的文學(xué)天賦，甚至其文筆可能嫩稚不夠優(yōu)美，但若是源于生活，從心靈出發(fā)，即使是樸素的、簡(jiǎn)單的、粗糙的，也是可讀的、新鮮的、感人的。

盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品。多一些勵(lì)志性、積極的作品，增強(qiáng)員工個(gè)人信心和企業(yè)凝聚力。貼近員工真實(shí)生活，更具親切感。

4、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。企業(yè)內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是與讀者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。

內(nèi)刊面對(duì)讀者，應(yīng)誠(chéng)心相見，不糊弄、不搪塞、不設(shè)防，對(duì)員工關(guān)心的問題，盡可能利用內(nèi)刊的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，展開探討，對(duì)讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風(fēng)格等等意見或建議，無論正確、可行性與否，均給予完全的尊重，盡可能給予回復(fù)；適時(shí)舉行編者、作者、讀者座談會(huì)，仔細(xì)傾聽來自各方面的、各層次的每一個(gè)發(fā)音。探討并收集好的意見，盡快在內(nèi)刊上具體實(shí)施運(yùn)作，日臻使內(nèi)刊成熟起來，形成自己的特有風(fēng)格，逐漸為更多的讀者所接受、喜愛。

5、要有海納百川的寬闊胸襟

企業(yè)內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀者的趣味而把自己裝扮得春色撩人，企業(yè)內(nèi)刊完全可以按照企業(yè)、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊辦得更有個(gè)性。企業(yè)內(nèi)刊雖只是面對(duì)很少一部分群體的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠(chéng)客觀面對(duì)企業(yè)內(nèi)的人和事，與員工之間真情互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來風(fēng)，大膽實(shí)踐于刊物，逐漸成長(zhǎng)為本企業(yè)背景下一道獨(dú)特的光彩奪目的文化風(fēng)景。

五、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。企業(yè)內(nèi)刊既具有企業(yè)的特色，又具有媒體的特點(diǎn)，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成企業(yè)的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。

企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成非一朝一夕之功，是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化服務(wù)的企業(yè)內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定，因此也具備企業(yè)文化戰(zhàn)略的一些特點(diǎn)，比如長(zhǎng)期性、連貫性等等。每一期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

企業(yè)文化的核心在于精神層面，而企業(yè)文化的制度層面，行為層面，物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。這些層面都是精神層面的表現(xiàn)形式，因此無論組織企業(yè)文化活動(dòng)，還是辦企業(yè)內(nèi)刊都要始終堅(jiān)持企業(yè)文化精神層面這個(gè)核心。

企業(yè)內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個(gè)不同時(shí)期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長(zhǎng)期提煉的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果的形成也是企業(yè)內(nèi)刊長(zhǎng)期有計(jì)劃、有階段、有層次長(zhǎng)期服務(wù)的結(jié)果。在企業(yè)文化形成階段，企業(yè)內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝、去強(qiáng)化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓企業(yè)的每一個(gè)員工大腦中建立這個(gè)概念、這個(gè)意識(shí)。在企業(yè)文化發(fā)展階段，企業(yè)內(nèi)刊就要利用企業(yè)內(nèi)刊去貫徹、去落實(shí)，去鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化戰(zhàn)略的不同發(fā)展階段的任務(wù)和工作重點(diǎn)都是不一樣的。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時(shí)刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力”，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)如虎添翼，經(jīng)久不衰。

六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷

1、征集稿源的激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，不僅僅需要有內(nèi)部人員的聲音（公司領(lǐng)導(dǎo)、員工），同時(shí)也需要有外部的聲音，以實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對(duì)接。因此，內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點(diǎn)。那么，如何更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性，鼓勵(lì)他們踴躍投稿，對(duì)于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種：

1）實(shí)行稿酬制度，按每1000字多少錢的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

2）將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)金等掛溝。

3）進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。

2、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷

內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。所謂書刊設(shè)計(jì)，一定是“編輯設(shè)計(jì)”，也就是說，設(shè)計(jì)師要充分理解編輯的意圖。要實(shí)現(xiàn)編輯的想法，就得有一種合適的形式來表達(dá)編輯的組稿意圖，就必須有一個(gè)非常默契的制作助手（設(shè)計(jì)師）。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引住目光。

（1）設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致。（2）印刷材質(zhì)：彩色銅板紙印刷。（3）出版時(shí)間：每月一期，月初出版。

3、組建內(nèi)刊編輯部

人選在全公司挑選，明確各人的工作職責(zé)。（具體將擬訂一套編輯部的規(guī)章制度，規(guī)范編輯部的運(yùn)作和管理。）鑒于公司目前實(shí)際狀況，可由現(xiàn)在職員工兼職組建內(nèi)刊編輯部。并由公司主要領(lǐng)導(dǎo)成立編委會(huì)。

(1）總

編：由董事長(zhǎng)擔(dān)任兼任。負(fù)責(zé)內(nèi)刊的全面把控與指導(dǎo)工作。

（3）副總編：楊總、翁總。負(fù)責(zé)內(nèi)刊的監(jiān)督運(yùn)行與指導(dǎo)工作

（4）主

編：牛復(fù)興。負(fù)責(zé)內(nèi)刊的策劃工作、正常運(yùn)行，后勤、外聯(lián)等，組建和管理編輯部。

（5）責(zé)任編輯：黃龍生、陳靈根。全面負(fù)責(zé)內(nèi)刊文字內(nèi)容的采編與排版等一系列工作。（6）美術(shù)編輯：1名，配合責(zé)任編輯負(fù)責(zé)內(nèi)刊圖片采集與板式設(shè)計(jì)等工作

（7）通訊員：若干名，由各部門指派專員兼任。負(fù)責(zé)各部門的新聞素材的采寫，每個(gè)通訊員每個(gè)月至少供稿2~3篇。

4、編輯出版流程

（1）編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，遵照董事長(zhǎng)指示召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。

（2）稿件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件到位后，由責(zé)任編輯交由副總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。

（3）小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由總編審簽字確認(rèn)。（4）印刷出版：按副主編和總編審簽字確認(rèn)的小樣版本印刷裝訂成冊(cè)。

（5）編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時(shí)間內(nèi)交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個(gè)編委會(huì)成員都要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

5、編輯部的配置

（1）適合于做設(shè)計(jì)工作的高配置電腦至少一臺(tái)（2）性能較好的專用彩色噴墨打印機(jī)一臺(tái)（3）專用掃描儀一臺(tái):（4）專業(yè)照相機(jī)一臺(tái)（內(nèi)刊與網(wǎng)站有別，網(wǎng)站上的圖片可以隨時(shí)替換下來，而雜志則不然，圖片的質(zhì)量很大程度上直接影響著內(nèi)刊的質(zhì)量，尤其是彩色銅板紙印刷，圖片的色彩、清晰度等都直接地影響著雜志的美觀。（5）其它必須的辦公用品及文具

6、賦予編輯的權(quán)限

（1）采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工、會(huì)員的、分公司、經(jīng)銷商、代理商的權(quán)力。（2）約稿權(quán)：向會(huì)員發(fā)函約稿（電話約稿）、命題請(qǐng)同事寫稿（3）組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、作者、讀者座談會(huì)

（4）聯(lián)絡(luò)權(quán)：約稿需知道分公司、經(jīng)銷商、代理商權(quán)、會(huì)員的聯(lián)絡(luò)方式，如電話、電子郵箱、QQ號(hào)。

7、運(yùn)作

（1）征稿。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。

（2）選稿、修改、定稿、排版、校對(duì)、印刷。（選稿、修改、定稿、校對(duì)由內(nèi)刊編輯部人員完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。）

8、發(fā)行

每期由人事部發(fā)到各部門、辦公室等；公司招聘人員外出到人才市場(chǎng)招聘時(shí)，擺放在招聘展臺(tái)上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)傳閱，有利于塑造公司形象；放置在公司前臺(tái)會(huì)客室，提供給來訪者閱讀；張貼在公司內(nèi)部各個(gè)宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大新聞、通知文件等。

9、反饋

（1）每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益，職員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱。（凡意見和建議被采納者給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。）

（2）在“編讀往來”里設(shè)立一個(gè)“咬文嚼字”，糾錯(cuò)別字，發(fā)動(dòng)大家找錯(cuò)誤，提高刊物的質(zhì)量。（凡是找出錯(cuò)別字和錯(cuò)誤者，給予一定的物質(zhì)鼓勵(lì)）

七、內(nèi)刊的價(jià)格預(yù)算

（一）人工成本

如若全部由公司現(xiàn)有員工兼職則暫無

（二）稿費(fèi)成本

假設(shè)每期共需要50篇稿子，每篇稿件按質(zhì)量和字?jǐn)?shù)分A、B、C三個(gè)等級(jí)，A級(jí)稿費(fèi)xxxx元，B級(jí)稿費(fèi)xxxx元，C級(jí)稿費(fèi)xxxx元，稿費(fèi)預(yù)算在xxxx元左右。

（三）印刷成本

初步預(yù)計(jì)印1000份，銅版紙印刷，每期印刷費(fèi)用在xxxx元左右。

企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會(huì)給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。

本方案只是初步設(shè)想，在撰寫方案過程，查閱了一些書籍網(wǎng)絡(luò)資料，由于時(shí)間倉促和個(gè)人問題，還有未盡考慮到的問題，具體操作上仍需要繼續(xù)完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關(guān)制度需再做確定。

八、《鵬之翼》第一期具體內(nèi)容規(guī)劃

1、刊首寄語。創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對(duì)員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。每期限1篇稿，編輯部供稿。

2、高層視線。對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的重要講話，重要活動(dòng)，重要指示進(jìn)行報(bào)道。

3、公司動(dòng)態(tài)。即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等。每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿。

4、行業(yè)動(dòng)態(tài)。新聞的選擇應(yīng)該有地域性，親近性，這樣才能對(duì)讀者有吸引力，對(duì)本行業(yè)有參考性。如首先應(yīng)是關(guān)注江西省內(nèi)主要傳媒公司近期發(fā)生的新聞、發(fā)展動(dòng)態(tài)，其次才是報(bào)道國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)的發(fā)展，新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙，對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過編輯人員的修改。

5、鵬翼之聲。供陳董事長(zhǎng)及楊總裁發(fā)表重要文章、簽署的公告等。如鵬翼集團(tuán)2010年戰(zhàn)略思路，對(duì)集團(tuán)發(fā)展的意見，集團(tuán)未來規(guī)劃等。

6、鵬翼文化。立足全球經(jīng)濟(jì)，躋身文化產(chǎn)業(yè)，從鵬翼文化中，強(qiáng)烈地感受鵬翼的魅力，俯

瞰鵬翼的歷史，并總結(jié)和光大鵬翼歷史。體現(xiàn)鵬翼文化中所崇尚的為人做事的標(biāo)準(zhǔn)，教導(dǎo)員工怎樣做人和做事，建造鵬翼文化精神的家園。

7、學(xué)習(xí)園地。提供一些專業(yè)的，實(shí)踐性、指導(dǎo)性強(qiáng)的，論文的，調(diào)查報(bào)告形式的文章，供員工交流、學(xué)習(xí)。員工供稿

8、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說明，展示團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。每期展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)團(tuán)隊(duì)各一張圖片，編輯部、員工供稿。

9、成長(zhǎng)足跡。員工或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在鵬翼成長(zhǎng)的歷程，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過程。每期限1篇稿，員工供稿。

10、精英故事。每期優(yōu)秀員工的故事，以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛好等。每期限1篇稿，編輯部供稿。

11、封面人物。對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。每期限1篇稿，編輯部供稿。

12、特別報(bào)道。針對(duì)員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。每期限1篇稿，編輯部供稿。

13、員工隨筆。屬于副刊的重點(diǎn)欄目，員工的來稿，話題不限，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。員工供稿

14、員工沙龍。員工可以在這里盡情地發(fā)表各自對(duì)公司的看法、意見、見解，或是提出問題，使公司同事之間能夠得到充分交流，加深同事之間的感情，增強(qiáng)凝聚力。形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間。員工供稿。

15、專題論壇。選擇某個(gè)時(shí)事、熱點(diǎn)話題發(fā)表評(píng)論。話題不限。員工供稿。

16、智力解答。設(shè)立幾道智力游戲，由讀者來解答，發(fā)郵件聯(lián)系編輯部，解答正確者將獲得一定獎(jiǎng)品，并在后一期登出。

17、休閑一刻?？菄?guó)內(nèi)外短篇笑話、漫畫，主題不限。

18、總裁信箱?；蚨麻L(zhǎng)信箱（或總經(jīng)理信箱），員工的投訴、建議，或是心聲的吐露。每期可多則，員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)。

19、編讀往來。員工對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià)，從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識(shí)到產(chǎn)品知識(shí)等建議，或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評(píng)價(jià)，并給予針對(duì)性地解答。每期可多篇，員工與編輯部的互動(dòng)。20、導(dǎo)刊簡(jiǎn)介 《鵬之翼》簡(jiǎn)介 ****年第***期

（月刊 總第1期）

主 辦：江西鵬翼傳媒集團(tuán)股份有限公司 出 版：《鵬之翼》編輯部 總

編：陳建剛

副總編：楊子文

翁升

主

編：牛復(fù)興

責(zé)任編輯：黃龍生、陳靈根。美

編

***

駐各成員企業(yè)、部門通訊員（以姓氏筆劃為序）*** *** *** *** ***

地 址：江西省南昌市國(guó)恩大酒店17樓策劃設(shè)計(jì)部 郵 編： 電 話： 傳 真：

http://004km.cn E－mail:529225248@qq.com 日 期：***年*月*日

第二篇：內(nèi)刊策劃方案

**有限公司內(nèi)刊策劃方案

一、創(chuàng)刊宗旨：

1)外塑形象，內(nèi)聚人心。

2)有效提升公司品牌及價(jià)值，全面提升企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與推廣。

創(chuàng)刊目的：

1)企業(yè)各部門之間的交流互動(dòng)； 2)亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示； 3)企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄；

4)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉； 5)學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染； 6)傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；

二、1.公司內(nèi)部員工

2.公司部門客戶、合作伙伴（各大銀行等）3.政府相關(guān)部門（金融辦等）4.重慶各大星級(jí)酒店

三、總編： 主編： 執(zhí)行主編： 美編：

四、稿件來源： 編委會(huì)成員： 客戶定位： 創(chuàng)刊目的與宗旨

1.網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等轉(zhuǎn)載。2.編輯部組稿、部門組稿。3.員工約稿。

五、1.封面的設(shè)計(jì)：高貴、氣質(zhì)、富足。

A.封二：

a)員工之家（主要以詩歌等形式出現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)短、小、精，體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌，企業(yè)文化）

b)傳箴言（圍繞企業(yè)精神及服務(wù)理念，多則?？捎蓡T工自編也可擇抄）

注：創(chuàng)刊號(hào)的封二創(chuàng)刊詞，封三為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述。封四為特別鳴謝的單位和個(gè)人。封五為以后期的封二。欄目設(shè)置：

B.封三

a)員工祝福（生日、升職或喬遷等）b)向一線員工致敬。

2.基本欄目：每期必有的欄目。

A.封面人物介紹：

主要以公司內(nèi)部員工為主，以各季度績(jī)效評(píng)比最優(yōu)者為候選。也可是當(dāng)前行業(yè)先鋒或?qū)π袠I(yè)影響較大的人物介紹。公司動(dòng)態(tài)：

新加入的員工介紹、公司新業(yè)務(wù)推出（簡(jiǎn)單介紹）、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、員工活動(dòng)等。重點(diǎn)著墨在團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和員工風(fēng)采上，主要以照片形式為主，突出企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

B.行業(yè)動(dòng)態(tài)：

國(guó)家新政策以及措施等介紹。大篇幅。可請(qǐng)相關(guān)人士做分析。要求：專業(yè)、易懂、可讀性強(qiáng)。

C.心理減壓方式： 主要針對(duì)公司業(yè)務(wù)部。

D.特色欄目：

a)健康、養(yǎng)生、保健、美食。b)奢侈品等知名品牌創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事。c)數(shù)獨(dú)、謎語、腦筋急轉(zhuǎn)彎等趣味欄目。

E.總裁信箱（對(duì)公司的建議、投訴、心聲）

3.常用欄目：間隔性出現(xiàn)的欄目。

A.公司新產(chǎn)品的詳細(xì)介紹：

針對(duì)的客戶群、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)業(yè)務(wù)部門配合。

B.營(yíng)銷探索：

主要講營(yíng)銷手段，怎么樣抓住客戶的心。

C.風(fēng)控專家：

介紹行業(yè)先進(jìn)的風(fēng)控措施，聯(lián)系公司產(chǎn)品提出意見建議。

D.副刊

從員工來稿中選出一份積極向上、能夠增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)的文章。主題不限，體裁除詩歌以外，字?jǐn)?shù)不超過1000字。

注：B、C兩個(gè)欄目一期一個(gè)。

4.臨時(shí)欄目：根據(jù)需要臨時(shí)增設(shè)的欄目。

A.人物訪談（可是公司內(nèi)部也可是公司客戶）B.針對(duì)員工感興趣的話題發(fā)起討論

六、1.編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。

2.稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，由執(zhí)行主編交由主編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。發(fā)刊流程

3.小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行主編和主編簽字確認(rèn)。

4.印刷出版：按執(zhí)行主編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。

5.編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

七、1.采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；

2.約稿權(quán)：命題請(qǐng)同事寫稿（帶強(qiáng)制性）；

3.組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；

八、1.印刷標(biāo)準(zhǔn)：封面**克銅板紙，內(nèi)頁**克銅板紙，每期50頁以內(nèi)，委外印刷。

2.每期印刷數(shù)量**本，金額**。

3.稿費(fèi)支出：***元。凡經(jīng)采用的稿件，根據(jù)稿件質(zhì)量和字?jǐn)?shù)，支付20-120元不等稿酬。（200字以內(nèi)（含200），20-50元；200-500字（含500），50-80元；500-1000字（含1000），80-120元）

印刷標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及價(jià)格預(yù)算： 賦予編輯的權(quán)限：

第三篇：公司內(nèi)刊策劃草案

贏天下電子內(nèi)刊策劃草案

一、創(chuàng)刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹立企業(yè)形象的雙重使命。

2、目的：

（1）企業(yè)上下級(jí)各部門之間的交流互動(dòng)；

（2）亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示；

（3）企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄；

（4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉；

（5）學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染；

（6）傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；

二、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：

1、內(nèi)部員工；

2、合作伙伴單位（友好往來單位）；

三、辦刊策略及實(shí)施方案：

1、刊名確定：待定

2、內(nèi)刊的欄目安排與定位：

（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目；

（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目（如一季度出現(xiàn)一次）；

（3）臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開辟的欄目；

3、具體欄目構(gòu)想：

（1）刊首寄語：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭，以后每期可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用；[每期限1篇，由總經(jīng)辦或培訓(xùn)部供稿]

（2）公司目標(biāo)、格言等：即公司內(nèi)部文化的精髓，每期都有；【每期限1篇，由培訓(xùn)部供稿】

（3）向基層員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)該體現(xiàn)公司對(duì)基層員工（特別是業(yè)務(wù)員）強(qiáng)烈的關(guān)注

與尊敬；可由基層員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作生活，投稿時(shí)需提供相關(guān)圖片；[每期一則圖片稿]

（4）微消息：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等;[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由行政部、人力資源部供稿]

（5）封面故事：除創(chuàng)刊號(hào)外，其他每期封面都將是員工工作與生活或公司活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖片，以激勵(lì)員工強(qiáng)

烈的榮譽(yù)感，對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報(bào)道；[每期限1篇, 由培訓(xùn)部供稿]

（6）心得感悟：對(duì)公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿,由參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，以及全體員工供稿]

（7）意見箱：即員工對(duì)公司的優(yōu)秀建議或問題；如：對(duì)制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡(jiǎn)化工

作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會(huì)交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]

（8）專業(yè)交流：對(duì)專業(yè)知識(shí)上，容易忽視或關(guān)鍵的能力及創(chuàng)新進(jìn)行交流學(xué)習(xí)（如拜訪客戶絕招等）；[每期

1則新聞稿, 由各部門供稿，特別是銷售方面為佳

（9）職場(chǎng)科普：職場(chǎng)菜鳥小貼士、職場(chǎng)禮儀等內(nèi)容，幫助新人更快的融入職場(chǎng)；【由培訓(xùn)部供稿】

（10）健康常識(shí)/節(jié)日祝愿:如當(dāng)月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿，對(duì)當(dāng)月生日的員工進(jìn)行祝福；對(duì)健康常識(shí)進(jìn)行提

示，如：高溫下防止中暑的發(fā)生等；[每期限1篇, 由行政部門供稿]

（11）微閱讀：版面可放幽默笑話、心理測(cè)試、懸疑猜測(cè)等內(nèi)容；【每期可選2個(gè)主題，由培訓(xùn)部供稿】

（12）秀場(chǎng)：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說明，展示團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。[每期多張圖片，由培訓(xùn)部供稿]

4、內(nèi)刊的職能定位：

（1）宣貫公司企業(yè)文化；掌握公司的基本企業(yè)理念和思想原則，把公司對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來；

（2）反映廣大員工對(duì)公司的心聲；

（3）變?yōu)榫瘢⑹惯@種精神創(chuàng)造利潤(rùn)；

四、內(nèi)刊的編輯方針及編輯工作的原則

1、公司內(nèi)刊首先要服務(wù)于公司： 內(nèi)刊必須以服務(wù)公司為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。內(nèi)刊服務(wù)于公司主要應(yīng)體現(xiàn)在：與公司攜手并進(jìn)，讓公司腳踏實(shí)地地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。

2、要盡量使內(nèi)刊更具有可讀性：

公司內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著公司所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被領(lǐng)悟的程度。內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，就是作者也就是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，互動(dòng)性特別強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間相互影響，所以就此方面而言，公司內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓讀者讀起來親切可感、愿意珍藏，亦能使伙伴單位讀者對(duì)公司更加充滿信心與信賴。譬如：一個(gè)讓人過目不忘的標(biāo)題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)潔、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

3、內(nèi)刊中封二內(nèi)容的定性：

建議創(chuàng)刊為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述；以后每期為公司員工創(chuàng)作的文藝作品（與公司企業(yè)文化相關(guān)的），主要反映個(gè)人情感工作生活。

4、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。公司內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩方面：一是與讀刊者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。

5、內(nèi)刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀者的趣味，內(nèi)刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊更有個(gè)性起來。內(nèi)刊雖然是受眾面小的內(nèi)部交流工具，卻應(yīng)有寬闊的胸襟，坦誠(chéng)客觀面對(duì)公司內(nèi)的人和事，與員工之間真誠(chéng)互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，逐漸成長(zhǎng)為本公司背景下一道獨(dú)特而光彩奪目的文化風(fēng)景。

6、做好編輯工作的原則：

內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫稿等。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：

（1）細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見面。

（2）從實(shí)際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。

（3）認(rèn)真聽取讀刊者意見，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。

（4）多借鑒，多學(xué)習(xí)，使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。

五、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：

公司內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。公司內(nèi)刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點(diǎn)，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成公司的技術(shù)手冊(cè)之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。

公司內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對(duì)一個(gè)公司來說，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成并一朝一夕之功，是長(zhǎng)期提煉的結(jié)果，是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化服務(wù)的內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定。每期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及發(fā)放：

1、征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：

公司內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。如何更好地調(diào)動(dòng)員工的積極參與性，鼓勵(lì)大家踴躍投稿，鑒于此，特提供以下方案供任選一種：

（1）方案一（推薦）：實(shí)行積分制，按每500字一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行積分計(jì)算：（200字以下：1分；200-500字：

3分；500-1000字：6分，最高不超過1000字）；建立積分兌換制度：（如5分積分可換10分鐘遲到

券一張；15分積分可換帶薪假1小時(shí)；100分可換總經(jīng)理晚宴1次等）

（2）方案二：實(shí)行稿酬制，按每500字一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行稿費(fèi)計(jì)算：（200字以下：10元一篇；200字-500字：

20元一篇，500字-1000字：40元篇，最高不超過1000字）；

（3）方案三：將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)等掛鉤；

特別提示：對(duì)于在意見箱欄目中，有突出貢獻(xiàn)的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡(jiǎn)化工作流程或節(jié)約成本中有切實(shí)有效成果的，應(yīng)該予以特別重大獎(jiǎng)勵(lì)；

2、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及發(fā)送：

（1）設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致；

（2）內(nèi)刊種類：電子雜志；

（3）發(fā)送時(shí)間：每月一期，自然月初出版，不超過當(dāng)月6號(hào)；

（4）發(fā)送對(duì)象：杭州總部及各分子公司所有員工，集團(tuán)人力資源培訓(xùn)部，部分合作單位（由營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)發(fā)送）。

第四篇：公司內(nèi)刊策劃

公司內(nèi)刊策劃

一、創(chuàng)刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹立企業(yè)形象的雙重使命。

2、目的：

（1）企業(yè)上下級(jí)各部門之間的交流互動(dòng)；（2）亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示；（3）企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄；

（4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉；（5）學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染；（6）傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；

二、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：

1、2、三、辦刊策略及實(shí)施方案：

1、設(shè)計(jì)）

2、內(nèi)刊的欄目安排與定位： 刊名確定：參見封面設(shè)計(jì)（PS文件，需待本策劃方案確定后再進(jìn)行內(nèi)部員工；

合作伙伴單位（友好往來單位）；

（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目；

（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目；（3）臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開辟的欄目；

3、具體欄目構(gòu)想：

（1）刊首寄語：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭，以后每期可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用；[每期限1篇，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（2）公司目標(biāo)、格言等：即公司內(nèi)部文化的精髓，每期都有；（3）向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)該體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈的關(guān)注與尊敬；可由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作生活，投稿時(shí)需提供相關(guān)圖片；[每期一則圖片稿]（4）公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等;[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（5）封面故事：除創(chuàng)刊號(hào)外，其他每期封面都將是員工工作活生活或公司生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖片，以激勵(lì)員工強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報(bào)道；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（6）心得感悟：對(duì)公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿, 由參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，以及全體員工供稿]（7）聚沙成塔：即員工對(duì)公司的優(yōu)秀建議或問題；如：對(duì)制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡(jiǎn)化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會(huì)交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]（8）技術(shù)交流：對(duì)專業(yè)知識(shí)上，容易忽視或關(guān)鍵的技術(shù)及新技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；[每期1則新聞稿, 由各部門供稿，特別是工程施工方面為佳]（9）健康常識(shí)/節(jié)日祝愿:如當(dāng)月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿；若沒有，則對(duì)健康常識(shí)進(jìn)行提示，如：高溫下防止中暑的發(fā)生等；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（10）總經(jīng)理信箱：即董事長(zhǎng)信箱，員工的投訴、建議、或是心聲的吐露。[每期多則, 全員參與]（11）團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說明，展示各部門（團(tuán)隊(duì)）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。[每期多張圖片，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]

4、內(nèi)刊的職能定位：

（1）要說公司想說的話，努力了解公司的宗旨；

（2）續(xù)說公司沒說完的話，需要掌握公司的基本企業(yè)理念和思想原則，把公司對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來；（3）需要反映廣大員工對(duì)公司的心聲，內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)互動(dòng)的過程，如果沒有員工的聲音、沒有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒有了生命力；

（4）把公司行為中帶普遍意義的理論提煉出來，或者是講某些話上升到理論的高度；

（5）最終職能：把金錢變?yōu)榫瘢⑹惯@種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X；（良性循環(huán)）

四、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：

1、公司內(nèi)刊首先要服務(wù)于公司：

公司給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過來向公司滲透滴滴甘霖精華。內(nèi)刊必須以服務(wù)公司為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。內(nèi)刊服務(wù)于公司主要應(yīng)體現(xiàn)在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實(shí)地地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。

2、要盡量使內(nèi)刊更具有可讀性：

公司內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（公司）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗(yàn)被讀刊人領(lǐng)悟的程度。內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，就是作者也就是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性特別強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間相互影響，所以就此方面而言，公司內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓讀刊人讀起來親切可感、愛不釋手，亦能使伙伴單位讀者對(duì)公司更加充滿信心與信賴。因此，內(nèi)刊完全有理由辦得生動(dòng)活潑、好讀耐讀。譬如：一個(gè)讓人過目不忘的標(biāo)題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)潔、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。

3、內(nèi)刊中封二內(nèi)容的定性：

建議創(chuàng)刊為公司組織結(jié)構(gòu)圖及人物照片、職位描述；以后每期為公司員工創(chuàng)作的文藝作品（與公司企業(yè)文化相關(guān)的），主要反映個(gè)人情感工作生活。

4、內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。公司內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩方面：一是與讀刊者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。

5、內(nèi)刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀刊者的趣味，內(nèi)刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊更有個(gè)性起來。內(nèi)刊雖然是受眾面小的內(nèi)部交流刊物，卻應(yīng)有一種海納百川的寬闊胸襟，坦誠(chéng)客觀面對(duì)公司內(nèi)的人和事，與員工之間真誠(chéng)互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，擁抱八面來風(fēng)，大膽實(shí)踐于刊物，逐漸成長(zhǎng)為本公司背景下一道獨(dú)特的光彩奪目的文化風(fēng)景。

6、做好編輯工作的原則：

內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫稿等。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：

（1）細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見面。（2）從實(shí)際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。

（3）認(rèn)真聽取讀刊者意見，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。

（4）多借鑒，多學(xué)習(xí)，使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。

五、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：

公司內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。公司內(nèi)刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點(diǎn)，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成公司的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。

公司內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。對(duì)一個(gè)公司來說，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成并一朝一夕之功，是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為為企業(yè)文化服務(wù)的內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定。每期內(nèi)刊之間都有一個(gè)連貫和發(fā)展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長(zhǎng)期性和連貫性。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

公司內(nèi)刊的建設(shè)和發(fā)展在每個(gè)不同時(shí)期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長(zhǎng)期提煉的結(jié)果，這個(gè)結(jié)果的形成也是公司內(nèi)刊長(zhǎng)期有計(jì)劃、有階段、有層次長(zhǎng)期服務(wù)的結(jié)果。在企業(yè)文化形成階段，公司內(nèi)刊就要用正確的思想去引導(dǎo)，去武裝，去強(qiáng)化，去訓(xùn)導(dǎo)教育，讓公司每一個(gè)員工大腦中建立起這個(gè)概念，這個(gè)意識(shí)。在企業(yè)文化發(fā)展階段，公司內(nèi)刊就要貫徹、落實(shí)、鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。

六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：

1、征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：

公司內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。如何更好地調(diào)動(dòng)員工的積極參與性，鼓勵(lì)大家踴躍投稿，鑒于此，特提供以下方案供任選一種：

（1）方案一：實(shí)行稿酬制，按每500字一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行稿費(fèi)計(jì)算；（200字-500字：20元一篇，500字-1000字：40元篇，最高不超過1000字）

（2）方案二：將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)等掛鉤；

（3）方案三：進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵(lì)，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽(yù)證書，并評(píng)選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書；

特別提示：對(duì)于在聚沙成塔欄目中，有突出貢獻(xiàn)的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡(jiǎn)化工作流程或節(jié)約成本中有切實(shí)有效成果的，應(yīng)該予以特別重大獎(jiǎng)勵(lì)；

2、內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷：

內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一部分。優(yōu)秀內(nèi)刊不僅要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏說服力。

（1）設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致；（2）印刷材質(zhì)：采用彩色銅板紙印刷；

（3）出版時(shí)間：每月一期，或者每季度一期，自然月初出版，不超過當(dāng)月6號(hào)；

七、編輯工作流程及其他事項(xiàng)：

（編輯部可為非常規(guī)性部門，可為多部門人員共同組成，為兼職方式，可給予適當(dāng)兼職補(bǔ)助）

1、2、編輯部編制：主編1名，設(shè)計(jì)師1名，編輯校對(duì)1名； 編輯委員會(huì)成員：

（1）顧問；（2）總編審；（3）總編；（4）執(zhí)行總編；（5）副總編；（6）執(zhí)行主編；（7）編輯校對(duì)；（8）板式設(shè)計(jì)；

3、編輯出版流程：

（1）編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。

（2）稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。

（3）小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)。（此部分可由編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進(jìn)行標(biāo)注，匯總意見討論后，再次出小樣進(jìn)行簽發(fā)）

（4）印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。

（5）編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

4、編輯部的配置：

（1）適合于做設(shè)計(jì)工作的高配置電腦至少一臺(tái)；（2）性能較好的專用彩色噴墨打印機(jī)一臺(tái)；（3）專用掃描儀一臺(tái)；

（4）專業(yè)照相機(jī)一臺(tái)（內(nèi)刊與網(wǎng)站有別，網(wǎng)站上的圖片可以隨時(shí)替換，而雜志圖片的質(zhì)量很大程度上直接影響內(nèi)刊質(zhì)量，尤其是彩色銅板紙印刷，而且內(nèi)刊圖片多來自于日常工作、生活）

（5）其他必須的辦公用品及文具；

5、賦予編輯的權(quán)限：

（1）采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；（2）約稿權(quán)：命題請(qǐng)同事寫稿（帶強(qiáng)制性）；（3）組織會(huì)議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；

八、內(nèi)刊印刷規(guī)格及價(jià)格預(yù)算：

1、印刷規(guī)格：

暫定包括封面、封底在內(nèi)共50P；

封面、封

一、封

二、封底采用157彩色銅板紙（帶光膜）； 內(nèi)頁選用128彩色銅板紙； 普通裝訂；

公司內(nèi)部設(shè)計(jì)，印刷廠出菲林；

2、印刷單價(jià)：

具體視冊(cè)數(shù)而定，建議每部門每期至少3冊(cè)，并備存20冊(cè)以上贈(zèng)與合作伙伴單位；

備注：待方案通過，再進(jìn)行內(nèi)刊模板設(shè)計(jì)。

第五篇：公司內(nèi)刊策劃

企業(yè)內(nèi)刊策劃書

一、創(chuàng)刊的目的隨著xx房產(chǎn)不斷的發(fā)展壯大，積淀了太多優(yōu)秀的文化和精神，創(chuàng)刊的目的就為了打造一個(gè)集總結(jié)、交流、展示與創(chuàng)新的平臺(tái)，提煉、凝結(jié)xx人多年來的智慧，使之在打造百年xx的夢(mèng)想中，不斷被積累、超越、傳承和發(fā)揚(yáng)。

二、內(nèi)刊編輯團(tuán)隊(duì)

總編：

主編：

責(zé)編：

設(shè)計(jì)：

攝影：

三、內(nèi)刊通訊員

四、內(nèi)刊刊名及刊徽

刊名：語言簡(jiǎn)練，富有內(nèi)涵，沉穩(wěn)大氣，朗朗上口。

刊徽：顏色鮮明，標(biāo)志醒目，活潑大氣，結(jié)合刊名。

內(nèi)刊名稱可在公司內(nèi)征集，刊徽由策劃部設(shè)計(jì)。

注：刊名可考慮由公司董事長(zhǎng)提寫。

五、稿件來源

1、采編人員

組建內(nèi)刊編輯部，公司的活動(dòng)、會(huì)議新聞?dòng)刹删幦藛T采寫，采編人員不方便旁聽的會(huì)議由會(huì)議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再由主要領(lǐng)導(dǎo)核定。

2、通訊人員

確定好公司各部門的通訊人員名單，爭(zhēng)取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)人的支持，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，為激發(fā)通訊員的寫作熱情，可適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、員工征稿

定期用向員工發(fā)出征稿通知根據(jù)稿件的質(zhì)量和字?jǐn)?shù)確定等級(jí)，可實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料，對(duì)每篇采用的來稿應(yīng)進(jìn)行改寫，并合理安排版面。

六、刊物欄目

（一）四版式

1、第一版《公司要聞》

報(bào)道公司重大活動(dòng)，公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對(duì)外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)道，好人

好事報(bào)道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動(dòng)態(tài)，傳達(dá)管理層的最新信息，是公司活動(dòng)信息交流平臺(tái)。

2、第二版《行業(yè)動(dòng)態(tài)》

行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能增加其吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊的即時(shí)消息，而且此類信息無版權(quán)，對(duì)選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過編輯人員的修改?？刂谱?jǐn)?shù)和篇數(shù)，隨時(shí)給第一版《公司要聞》讓版面。培訓(xùn)員工的對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的敏感性，與公司同呼吸，共命運(yùn)。

3）第三版《員工天地》

重點(diǎn)建設(shè)這個(gè)版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面。版面稿件要求大部分是職員工的作品。細(xì)分小欄目，征稿更有針對(duì)性。尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，反映職員工身邊、工作中的人和事，題材可多種多樣，詩歌、散文、小說、攝影等

作品，文章風(fēng)格輕松活潑、調(diào)侃幽默，具有較強(qiáng)的可讀性、趣味性、哲理性；攝影作品符合主題，清晰、生動(dòng)、反映工作和生活。建議編輯時(shí)不作太大改動(dòng)，盡量保留作者的原創(chuàng)風(fēng)格。

欄目設(shè)置：

①《編輯寄語》：編輯人員對(duì)過去一個(gè)月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200-400字以內(nèi)。

②《領(lǐng)導(dǎo)回音壁》：職員工對(duì)工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。每期內(nèi)刊刊登領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工疑問的答復(fù)和新的疑問，循環(huán)操作。加強(qiáng)公司內(nèi)部上下的交流。內(nèi)刊和讀者互動(dòng)的表現(xiàn)（可匿名提問）。③《每月調(diào)查》：有針對(duì)性確定每期調(diào)查問卷的問題，職員工參與反饋給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的內(nèi)刊，每期的問卷調(diào)查都將抽出幾名幸運(yùn)者，給予一定的物質(zhì)紀(jì)念品做獎(jiǎng)勵(lì)。（上面三個(gè)欄目初步為固定欄目，體現(xiàn)內(nèi)刊和讀者的互動(dòng)性)

④根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬花筒》……這些只是舉例分類，具體操作起來時(shí)，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個(gè)小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動(dòng)性，有利于提高工作效率。

（4）第四版《企業(yè)文化》

每期最少有一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述，包括影響職員工思想和態(tài)度的激勵(lì)性文章，以及安全、健康知識(shí)的宣傳等。

（二）雜志式

卷首語：放在卷首，要求與當(dāng)期主題緊密結(jié)合，類似于“社論”、“社評(píng)”，具有非常重要的導(dǎo)向性作用，要結(jié)合主要領(lǐng)導(dǎo)的意見、同時(shí)還要保持刊物的獨(dú)立看法。一般要在策劃主題的同時(shí)即開始揣摩卷首語的立足點(diǎn)，等主題稿件大部分到齊之后通讀，再次和副總編溝通，由編輯、副總編或者總編執(zhí)筆，以“本刊”的名字發(fā)表。老總新鑒：發(fā)表董事長(zhǎng)、總經(jīng)理關(guān)于公司發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部管理等方面的重要看法。整理中高層會(huì)議、半會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)上董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的重要觀點(diǎn)。引用他們的話，然后加以點(diǎn)評(píng)。根據(jù)情況，不定期。

特別推薦：和主題關(guān)系不大，但是分量比較重的文章1至2篇，可以是公司人員原創(chuàng)的文章，特別是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總編推薦的文章。

半月談吧：發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)、員工就某一問題的觀點(diǎn)和看法，可選擇每期都有。建議角：發(fā)表建議。

回音壁：就建議角的內(nèi)容找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門進(jìn)行回復(fù)。上一期的建議在下一期要及時(shí)回復(fù)。

新人物語：介紹新員工、新員工第一次發(fā)表文章。根據(jù)情況，不定期。

快樂拼盤：邀請(qǐng)?zhí)丶s欄目主持人，撰寫輕松幽默類稿件，內(nèi)容要結(jié)合員工工作中的趣事。

員工茶座（財(cái)富人生）：刊發(fā)與工作關(guān)系不大或者文學(xué)性的稿件，鼓勵(lì)和豐富員工們的業(yè)余生活。根據(jù)來稿情況，不定期。

專業(yè)空間：工程類、規(guī)范類、技術(shù)類等專業(yè)性較強(qiáng)的文章，等時(shí)間長(zhǎng)了以后可以編寫專題刊物。

信息專遞：在公司網(wǎng)站上拷貝“公司新聞”中比較重要的新聞，每月一次。刪減使之言簡(jiǎn)意賅。

編讀往來（編后記）：編者與作者互動(dòng)的欄目，編輯刊發(fā)約稿函、道歉信、錯(cuò)別字改正、抒發(fā)編后感受，讀者、作者給刊物提建議、看法的地方。

通報(bào)批評(píng)總經(jīng)辦、人力資源部刊發(fā)違反勞動(dòng)紀(jì)律以及處罰決定的地方。

注意：部分不好歸類的稿件，可根據(jù)文章內(nèi)容特點(diǎn)開設(shè)臨時(shí)欄目。欄目只是相對(duì)固定，如果有好的有意義的想法，可以隨時(shí)添加欄目，現(xiàn)有欄目也可以根據(jù)實(shí)際情況適度調(diào)整。

七、辦刊版式

電子刊：本內(nèi)三期。

雜志刊：本內(nèi)一期。

建議可為四個(gè)版面，也可為雜志式。

八、實(shí)施計(jì)劃

（一）籌備

1、刊名、刊徽征集選定。

2、組建內(nèi)刊編輯部。人選在全公司挑選，制定編輯部工作制度，明確各人的工作職責(zé)。

以上兩項(xiàng)一周內(nèi)可同時(shí)進(jìn)行。

（二）運(yùn)作

1、征稿。根據(jù)版面設(shè)置的欄目向全公司職員工征稿。（兩周）

2、選稿、修改、定稿、排版、校對(duì)、印刷。（選稿、修改、定稿、校對(duì)由內(nèi)刊編輯部人員完成，插圖及版式可由策劃部員工完成，排版和印刷可找專業(yè)的印刷公司完成。）（一周）

3、發(fā)行。每期內(nèi)刊由人事部發(fā)到各部門、辦公室、分公司等；公司招聘人員外出到人才市場(chǎng)招聘時(shí)，擺放在招聘展臺(tái)上，提供給應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)傳閱，有利于塑造公司形象；放置在公司前臺(tái)會(huì)客室，提供給來訪者閱讀；發(fā)布在辦公OA里，供公司員工下載；張貼在公司內(nèi)部各個(gè)宣傳欄里，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動(dòng)態(tài)和重大新聞、通知文件等。

（三）反饋

1、每期發(fā)行后都進(jìn)行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益，員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部的公共郵箱。

2．每期設(shè)立一個(gè)“咬文嚼字”，糾錯(cuò)別字，發(fā)動(dòng)大家找錯(cuò)誤，提高刊物的質(zhì)量。

九、成本預(yù)算

1、人工成本

因發(fā)稿沒有稿費(fèi)，所以本部分暫為零。

2、獎(jiǎng)勵(lì)成本

獎(jiǎng)勵(lì)方式可采用通報(bào)表揚(yáng)，物業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)三種形式。

3、印刷成本

初步預(yù)計(jì)印100份（30頁）×28元，銅版紙157g印刷，費(fèi)用約計(jì)3000元；如果200份（30頁）×16元，費(fèi)用約計(jì)3400元左右。（似頁碼情況而定，再加200元版費(fèi)）

內(nèi)刊作為公司企業(yè)文化的重要載體，它必將對(duì)提升公司管理、沉淀企業(yè)文化、增加公司凝聚力起到積極的推動(dòng)作用，成為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)青之樹。為了確保內(nèi)刊的質(zhì)量和成功運(yùn)作，還是建議先出電子刊一期，等各方意見反饋上來以后，經(jīng)過不斷完善后，再大手筆推出紙質(zhì)內(nèi)刊。