第一篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)：

（一）在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。

（二）在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值，嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。

（三）在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo)，保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（四）牢固樹立“敬人 敬業(yè) 效率 效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。

（五）在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議，討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

（六）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

（七）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。

（八）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

（九）在總經(jīng)理的授權(quán)下，審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。

（十）負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況，及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。

（十一）負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

二、任職條件：

（一）具備化工行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具有鉀肥生產(chǎn)企業(yè)管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

（二）掌握鉀肥生產(chǎn)的工藝技術(shù)，懂得全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、現(xiàn)代化管理等專業(yè)理論知識(shí)。

（三）了解國家和上級(jí)部門的政策、法令、法規(guī)，熟悉安全、環(huán)保等法律知識(shí)。

（四）掌握化工基礎(chǔ)理論知識(shí)和公司產(chǎn)品的產(chǎn)供銷等知識(shí)。

（五）具有創(chuàng)新意識(shí)，勇于開拓，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢于負(fù)責(zé)，具有顧全大局、著眼未來的全局觀念。

（六）辦事公道，廉潔自律，聯(lián)系群眾，以身作則，能自覺接受董事會(huì)的監(jiān)督，敢于批評(píng)和自我批評(píng)。

（七）能處理好國家、公司、個(gè)人三者的利益關(guān)系。

三、權(quán)限：

（一）決策權(quán)：公司常務(wù)副總對(duì)本公司下列事宜有決策權(quán)：

1、在總經(jīng)理的授權(quán)下制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃；

2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司內(nèi)部的工資分配形式；（報(bào)董事會(huì)審批）

3、在總經(jīng)理授權(quán)下專用基金和留成利潤的使用安排；

4、在總經(jīng)理授權(quán)下行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員編制及調(diào)整；

5、在總經(jīng)理授權(quán)下公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同的訂立；

6、在總經(jīng)理授權(quán)下公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、投資方案（授權(quán)內(nèi)的投資）

7、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理工作中的重大問題；

8、總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。

（二）指揮權(quán)：

1、協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)的工作安排。

2、對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理以及行政管理工作實(shí)施調(diào)度和指揮權(quán)。

3、向公司副總經(jīng)理和下屬各部門、分公司、科室、車間布置安排計(jì)劃性工作任務(wù)和指示。

4、總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。

（三）任免調(diào)配權(quán)：

1、常務(wù)副總對(duì)公司經(jīng)理、主任人選有推薦權(quán)、提名權(quán)，報(bào)總經(jīng)理任免。

2、公司中層管理人員，由常務(wù)副總提名，經(jīng)考核后，總經(jīng)理任免。

3、公司各部門負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總可行以行使調(diào)動(dòng)權(quán)。

4、公司員工內(nèi)部調(diào)配須經(jīng)分管副總經(jīng)理同意，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)或在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總批準(zhǔn)。

（四）調(diào)配處置權(quán)：

1、在總經(jīng)理授權(quán)下，對(duì)本公司閑置多余的固定資產(chǎn)，有權(quán)代理總經(jīng)理決定其出租或轉(zhuǎn)讓，將所得收益用于技術(shù)改造和設(shè)備更新。

2、有權(quán)安排生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品。

3、在總經(jīng)理的授權(quán)下有權(quán)決定銷售形式和在限定范圍內(nèi)決定銷售價(jià)格升降。

4、突發(fā)事件，需立即做出決斷時(shí)，常務(wù)副總有權(quán)臨時(shí)處置，事后再報(bào)總經(jīng)理。

（五）獎(jiǎng)懲權(quán)：在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總有權(quán)對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、

第二篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

二、審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。

三、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

五、廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

六、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

七、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。

八、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

九、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

十、召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào)。

十一、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。工作權(quán)力

1．對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2．對(duì)公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。3．對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4．對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。

6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。工作責(zé)任

1．對(duì)公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負(fù)責(zé)。2．對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。3．對(duì)各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4．對(duì)公司經(jīng)營管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。5．對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。

6．對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。

第三篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

二、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

三、根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

四、推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。

五、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

六、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。

七、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

八、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

九、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

十、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

第四篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

3.根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。4.推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。

5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。

7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

第五篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下屬：各部門負(fù)責(zé)人

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化

為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營成長為目標(biāo)。

2、熟悉和掌握醫(yī)院運(yùn)作情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理

參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和醫(yī)院不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定醫(yī)院目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和

成本控制措施，督導(dǎo)控制醫(yī)院整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)醫(yī)院管理基礎(chǔ)。

5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，?協(xié)助總經(jīng)理建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷

體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，合理實(shí)施各種對(duì)醫(yī)院利好優(yōu)惠政策組合，努力使醫(yī)院各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

6、抓緊落實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，調(diào)動(dòng)全院

員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

7、協(xié)調(diào)處理好人事后勤部門的人員解聘工作，嚴(yán)格執(zhí)行員工違規(guī)懲罰制度。

8、參與制定醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企

業(yè)管控體系。

9、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，在總經(jīng)理委托情況下代表總經(jīng)理

參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

10、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

11、維護(hù)醫(yī)院利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)醫(yī)院紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)

性、有效性，維護(hù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

12、全面了解醫(yī)院的運(yùn)作工作并指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

13、全力負(fù)責(zé)推進(jìn)醫(yī)院藥房，收銀，醫(yī)務(wù)科相關(guān)工作的開展。

14、致力完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的健全工作。

15、對(duì)醫(yī)院的醫(yī)患糾紛作出及時(shí)處理防止事態(tài)的擴(kuò)大。做好防患工作及補(bǔ)救工作。

16、總經(jīng)理出差不在崗時(shí)或其它特殊情況下受總經(jīng)理委托，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決

斷。

17、對(duì)由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

18、對(duì)醫(yī)院內(nèi)重大質(zhì)量事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞醫(yī)院聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

19、對(duì)醫(yī)院發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

20、對(duì)醫(yī)院涉及商業(yè)機(jī)密性的消息及文件有保密義務(wù)。

21、針對(duì)17條18條19條20條款視情節(jié)嚴(yán)重程度接受薪資懲罰或自動(dòng)離職。具體相關(guān)

懲罰條例由總經(jīng)理責(zé)成，不得異議。

2011-10-26

貴陽南明宏康醫(yī)院有限公司