第一篇:某合資制藥企業(yè)薪資制度-范本
企業(yè)薪資制度
目錄:
一、總則;
二、工資形式;
三、工資標(biāo)準(zhǔn);
四、加班、缺勤工資;
五、退休、退職工資;
六、工資計(jì)發(fā);
七、其他;
第一章 總則
第一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī),按照本公司一屆一次董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要第八條規(guī)定精神特制定本制度。
第二條 本制度經(jīng)本公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后,自199×年×月份開(kāi)始執(zhí)行。
第三條 在本制度規(guī)定工資種類(lèi)和工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議可根據(jù)每位員工的學(xué)歷、工齡、工種、技術(shù)職稱(chēng)、工作能力、業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)業(yè)績(jī),核定工資職、級(jí)和檔次,或決定晉級(jí)和晉檔;公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議可根據(jù)公司每個(gè)年度的經(jīng)濟(jì)效益狀況,確定工資調(diào)整方案及工資增長(zhǎng)幅度。
第二章 工資形式
第四條 實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度,采用名義工資和實(shí)際工資兩種工資形式。
第五條 中方高級(jí)管理人員按照與×方高級(jí)管理人員對(duì)應(yīng)或?qū)Φ鹊脑瓌t實(shí)行名義工資。即:中方副總經(jīng)理的工資,按低于外方總經(jīng)理工資的5%對(duì)應(yīng);中方總會(huì)計(jì)師的工資與外方總工程師的工資對(duì)等;中方其他高級(jí)管理人員的工資與外方其它高級(jí)管理人員的工資對(duì)等。以不記名的形式,以人民幣從公司帳戶(hù)支付到中方帳戶(hù)后,按核定的各自實(shí)際工資計(jì)發(fā)。按名義工資計(jì)算應(yīng)交的個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅,由中方帳戶(hù)交納;按各自實(shí)際工資計(jì)算應(yīng)扣的個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅,在計(jì)發(fā)本人實(shí)際工資時(shí)扣除。名義工資與實(shí)際工資的差額,留在中方帳戶(hù)按規(guī)定用途使用。
第六條 日工資(一日工作八小時(shí)、一周工作五天),按全年計(jì)發(fā)工資日數(shù)××天算。計(jì)算公式如下:
日工資 = 月標(biāo)準(zhǔn)工資(元)21.75天 時(shí)工資 = 日工資(元)∕8(時(shí))
第三章 工資標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 中方人員工資標(biāo)準(zhǔn)
第七條 本公司中方人員的工資標(biāo)準(zhǔn)由四部分內(nèi)容組成,即:基本工資、特別工資、經(jīng)常性獎(jiǎng)金和工資性補(bǔ)貼,總稱(chēng)謂“標(biāo)準(zhǔn)工資”。
第八條 基本工資包括崗位工資、技術(shù)工資和工齡工資。
1.崗位工資:崗位工資分為三個(gè)職別、十二個(gè)級(jí)別。即:一般職(1級(jí)、2級(jí))、中級(jí)職(3級(jí)、4級(jí))、上級(jí)職(5級(jí)、6級(jí))、管理職、專(zhuān)門(mén)職(1級(jí)~6級(jí))。各級(jí)分為23個(gè)檔次(詳見(jiàn)附表一)。崗位工資以學(xué)歷、工齡和從事本公司工作的崗位為主,核定職、級(jí)工資;根據(jù)業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)核定工資檔次。
2.技術(shù)工資:技術(shù)工資的職別、級(jí)別和檔次分類(lèi),與崗位工資相同(詳見(jiàn)附表二)。技術(shù)工資套用崗位工資核定的職別和級(jí)別,工資檔次根據(jù)員工本人的技術(shù)水平和工作熟練程度的差別,分別核定。
3.年齡工資:年齡工資套用崗位工資核定的職別。年齡檔次自19周歲步入公司開(kāi)始,至60周歲退休年齡止,每一周歲作為一個(gè)工資檔次(詳見(jiàn)附表三),自然遞增。
第九條 特別工資包括職務(wù)工資和差額工資。
1.職務(wù)工資:公司正式任命的班組長(zhǎng)以上職務(wù)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,按職務(wù)不同,分別核定職務(wù)工資(詳見(jiàn)附表)。
2.差額工資:公司員工凡按生產(chǎn)期工資標(biāo)準(zhǔn)核定的崗位工資、技術(shù)工資、年齡工資和職務(wù)工資,加經(jīng)常性獎(jiǎng)金,工資性補(bǔ)貼和非工資性補(bǔ)貼的總和,低于籌建期的實(shí)際工資總和者,均作為差額工資予以保留。待以后各年度進(jìn)行工資調(diào)整時(shí),其調(diào)增的工資額,首先抵減差額工資,抵減有余部分,作為調(diào)增工資計(jì)發(fā);不足抵減部分,仍作為差額工資繼續(xù)保留,直至抵減完畢后,即行取消差額工資。
第十條 經(jīng)常性獎(jiǎng)金,視本公司經(jīng)濟(jì)效益狀況,屆時(shí)由本公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議商定。第十一條 工資性補(bǔ)貼包括糧貼、房貼、副食品貼、書(shū)報(bào)費(fèi)、糧油提價(jià)貼、高溫貼、中班、夜班津貼(詳見(jiàn)附表五)。
第四章 加班、缺勤工資
第十二條 本公司員工凡符合本公司《職工守則》第二章第二節(jié)第十二、十三、十四條、第五節(jié)第二十四條第6款規(guī)定精神的,經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準(zhǔn),均依據(jù)職工考勤記錄作為加班加點(diǎn),按下述計(jì)算公式加發(fā)工資:
1.法定節(jié)假日加班加點(diǎn)工資(元)=加班加點(diǎn)日(時(shí))數(shù)×本人日(時(shí))工資×300% 2.周未休假日、工作時(shí)間外加班加點(diǎn)工資(元)=加班加點(diǎn)日(時(shí))數(shù)×本人日(時(shí))工資×200%(150)
第十三條 凡屬本公司《職工守則》第二章第三節(jié)第十八條規(guī)定范圍內(nèi)的無(wú)故遲到、早退或曠工;以及超第五節(jié)第二十四條第6款規(guī)定的事假,均依據(jù)職工考勤記錄作為缺勤,按下述計(jì)算公式扣減工資:
缺勤應(yīng)扣減工資(元)=缺勤日(時(shí))數(shù)×本人日(時(shí))工資
第十四條 本公司員工凡屬本公司《職工守則》第三章第一節(jié)第二十六條規(guī)定范圍內(nèi)的非因工傷病而離崗缺勤,依據(jù)職工考勤記錄作為離崗位缺勤,按下述計(jì)算公式扣減工資:
離崗缺勤應(yīng)扣減工資(元)=離崗缺勤超規(guī)定日(時(shí))數(shù)×本人日(時(shí))工資×40% 第十五條 本公司員工因公傷病或職業(yè)病在診治及療養(yǎng)期間的工資,按本公司《職工守則》第六章第五十條規(guī)定執(zhí)行。
第五章 退休、退職工資
第十六條 本公司員工凡符合本公司《職工守則》第三章第二節(jié)第三十二條規(guī)定的退休年齡而退職,必須按第三十四條規(guī)定辦理手續(xù)。
第十七條 本公司員工凡屬本公司《職工守則》第三章第二節(jié)第三十一條規(guī)定范圍內(nèi)的退職,按《職工守則》第三十三條或第三十四條規(guī)定辦理手續(xù),其退職補(bǔ)償金,按《職工守則》第三十八條、第三十九條規(guī)定執(zhí)行。
第六章 工資計(jì)發(fā)
第十八條 本公司員工的月份工資,采用上發(fā)工資形式。即根據(jù)上月考勤于當(dāng)月10日計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。支付日如為節(jié)、假日時(shí),可提前一天計(jì)發(fā)。
第十九條 月末三天內(nèi),有關(guān)計(jì)發(fā)工資的依據(jù)(含職工考勤表、加班加點(diǎn)加發(fā)工資表、缺勤扣減工資表、中班、夜班津貼表、獎(jiǎng)金扣發(fā)表等),由辦公室負(fù)責(zé)審查、匯總或填制后,統(tǒng)一集中提交財(cái)務(wù)部。第二十條 財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資的程序采用:
1.財(cái)務(wù)部根據(jù)職工考勤等有關(guān)資料,接部室別編制工資表,計(jì)算每一職工的實(shí)發(fā)工資額。工資單及現(xiàn)金分別裝入工資袋,經(jīng)審查簽章后待發(fā)。
2.由各部室確定的專(zhuān)管人員,按規(guī)定時(shí)間到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)取、交接手續(xù)。3.各部室按每位職工分發(fā)簽收后,將工資單及工資代交回財(cái)務(wù)部。
第七章 其他
第二十一條 因工作需要而調(diào)整工作崗位的公司員工,按變動(dòng)后的工資標(biāo)準(zhǔn)于次月執(zhí)行。第二十二條 社會(huì)招聘的應(yīng)屆高中畢業(yè)生,上崗前必須經(jīng)3-6個(gè)月的培訓(xùn)(含在崗培訓(xùn)),在培訓(xùn)期間只發(fā)年齡工資。
第二十三條 被本公司錄用的非在職員工,凡上半月到職者,當(dāng)月計(jì)發(fā)全月工資;凡下半月到職者,當(dāng)月計(jì)發(fā)半個(gè)月工資。
第二十四條 被本公司錄用的在職員工,凡到職時(shí),原調(diào)出單位未發(fā)給到職當(dāng)月工資者,由本公司按本公司工資標(biāo)準(zhǔn)核定的工資計(jì)發(fā);凡到職時(shí),原調(diào)出單位已發(fā)給到職當(dāng)月工資者,按本公司核定的工資找補(bǔ)當(dāng)月在本公司工作天數(shù)的工資差額。
第二十五條 本公司員工,凡上半月退職者,當(dāng)月計(jì)發(fā)半月工資。凡下半月退職者,當(dāng)月計(jì)發(fā)全月工資。退休、死亡者,當(dāng)月計(jì)發(fā)全月工資,次月停發(fā)。
第二十六條 本公司員工,因工作需要派往國(guó)外為期三個(gè)月以上的進(jìn)修,其進(jìn)修費(fèi)用由國(guó)外接受方提供的,國(guó)內(nèi)工資待遇及歸個(gè)人支配的國(guó)外包干費(fèi)用,按本公司《派遣海外研修生規(guī)定》執(zhí)行。
第二十七條 本公司招聘錄用的中方在職員工,均按原工作單位轉(zhuǎn)來(lái)的工資類(lèi)別、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和組成內(nèi)容,建立中方職工工資檔案。
第二十八條 為使中方員工與國(guó)內(nèi)工資改革、工資調(diào)整同步進(jìn)行,可按政府有關(guān)文件規(guī)定,調(diào)整中方職工檔案工資。
第二十九條 本公司員工(含外籍員工)按本公司工資標(biāo)準(zhǔn)核定的工資,以及今后的工調(diào)整,都要建立本公司員工工資檔案。
第三十條本制度由本公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議組織實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。
第二篇:制藥企業(yè)薪資制度
薪資制度——合資制藥企業(yè)
目錄:
一、總則;
二、工資形式;
三、工資標(biāo)準(zhǔn);
四、加班、缺勤工資;
五、退休、退職工資;
六、工資計(jì)發(fā);
七、其他;
附表
一、崗位工資標(biāo)準(zhǔn);
附表
二、技術(shù)工資標(biāo)準(zhǔn);
附表
三、年齡工資標(biāo)準(zhǔn);
附表
四、職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);
附表
五、工資性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);
附表
六、組織機(jī)構(gòu)圖。第一章 總則
第一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī),按照本公司一屆一次董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要第八條規(guī)定精神特制定本制度。
第二條 本制度經(jīng)本公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后,自199×年×月份開(kāi)始執(zhí)行。
第三條 在本制度規(guī)定工資種類(lèi)和工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議可根據(jù)每位員工的學(xué)歷、工齡、工種、技術(shù)職稱(chēng)、工作能力、業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)業(yè)績(jī),核定工資職、級(jí)和檔次,或決定晉級(jí)和晉檔;公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議可根據(jù)公司每個(gè)的經(jīng)濟(jì)效益狀況,確定工資調(diào)整方案及工資增長(zhǎng)幅度。
第二章 工資形式
第四條 實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度,采用名義工資和實(shí)際工資兩種工資形式。
第五條 中方高級(jí)管理人員按照與×方高級(jí)管理人員對(duì)應(yīng)或?qū)Φ鹊脑瓌t實(shí)行名義工資。即:中方副總經(jīng)理 的工資,按低于外方總經(jīng)理工資的5%對(duì)應(yīng);中方總會(huì)計(jì)師的工資與外方總工程師的工資對(duì)等;中方其他高級(jí)管理人員的工資與外方其它高級(jí)管理人員的工資對(duì)等。以不記名的形式,以人民幣從公司帳戶(hù)支付到中方帳戶(hù)后,按核定的各自實(shí)際工資計(jì)發(fā)。按名義工資計(jì)算應(yīng)交的個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅,由中方帳戶(hù)交納;按各自實(shí)際工資計(jì)算應(yīng)扣的個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅,在計(jì)發(fā)本人實(shí)際工資時(shí)扣除。名義工資與實(shí)際工資的差額,留在中方帳戶(hù)按規(guī)定用途使用。
第六條 日工資(一日工作八小時(shí)、一周工作五天),按全年計(jì)發(fā)工資日數(shù)××天算。計(jì)算公式如下:
日工資 = 月標(biāo)準(zhǔn)工資(元)21.5天
時(shí)工資 = 日工資(元)∕8(時(shí))
第三章 工資標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 中方人員工資標(biāo)準(zhǔn)
第七條 本公司中方人員的工資標(biāo)準(zhǔn)由四部分內(nèi)容組成,即:基本工資、特別工資、經(jīng)常性獎(jiǎng)金和工資性補(bǔ)貼,總稱(chēng)謂“標(biāo)準(zhǔn)工資”。
第八條 基本工資包括崗位工資、技術(shù)工資和工齡工資。
1.崗位工資:崗位工資分為三個(gè)職別、十二個(gè)級(jí)別。即:一般職(1級(jí)、2級(jí))、中級(jí)職(3級(jí)、4級(jí))、上級(jí)職(5級(jí)、6級(jí))、管理職、專(zhuān)門(mén)職(1級(jí)~6級(jí))。各級(jí)分為23個(gè)檔次(詳見(jiàn)附表一)。崗位工資以學(xué)歷、工齡和從事本公司工作的崗位為主,核定職、級(jí)工資;根據(jù)業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)核定工資檔次。
2.技術(shù)工資:技術(shù)工資的職別、級(jí)別和檔次分類(lèi),與崗位工資相同(詳見(jiàn)附表二)。
技術(shù)工資套用崗位工資核定的職別和級(jí)別,工資檔次根據(jù)員工本人的技術(shù)水平和工作熟練程度的差別,分別核定。
3.年齡工資:年齡工資套用崗位工資核定的職別。年齡檔次自19周歲步入公司開(kāi)始,至60周歲退休年齡止,每一周歲作為一個(gè)工資檔次(詳見(jiàn)附表三),自然遞增。
第九條 特別工資包括職務(wù)工資和差額工資。
1.職務(wù)工資:公司正式任命的班組長(zhǎng)以上職務(wù)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,按職務(wù)不同,分別核定職務(wù)工資(詳見(jiàn)附表)。
2.差額工資:公司員工凡按生產(chǎn)期工資標(biāo)準(zhǔn)核定的崗位工資、技術(shù)工資、年齡工資和職務(wù)工資,加經(jīng)常性獎(jiǎng)金,工資性補(bǔ)貼和非工資性補(bǔ)貼的總和,低于籌建期的實(shí)際工資總和者,均作為差額工資予以保留。待以后各進(jìn)行工資調(diào)整時(shí),其調(diào)增的工資額,首先抵減差額工資,抵減有余部分,作為調(diào)增工資計(jì)發(fā);不足抵減部分,仍作為差額工資繼續(xù)保留,直至抵減完畢后,即行取消差額工資。
第十條 經(jīng)常性獎(jiǎng)金,視本公司經(jīng)濟(jì)效益狀況,屆時(shí)由本公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議商定。
第十一條 工資性補(bǔ)貼包括糧貼、房貼、副食品貼、書(shū)報(bào)費(fèi)、糧油提價(jià)貼、高溫貼、中班、夜班津貼(詳見(jiàn)附表五)。
第四章 加班、缺勤工資
第十二條 本公司員工凡符合本公司《職工守則》第二章第二節(jié)第十二、十三、十四條、第五節(jié)第二十四條第6款規(guī)定精神的,經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準(zhǔn),均依據(jù)職工考勤記錄作為加班加點(diǎn),按下述計(jì)算公式加發(fā)工資:
1.法定節(jié)假日加班加點(diǎn)工資(元)=加班加點(diǎn)日(時(shí))數(shù)×本人日(時(shí))工資×300%
2.周未休假日、工作時(shí)間外加班加點(diǎn)工資(元)=加班加點(diǎn)日(時(shí))數(shù)×本人日(時(shí))工資×200%(150)
第十三條 凡屬本公司《職工守則》第二章第三節(jié)第十八條規(guī)定范圍內(nèi)的無(wú)故遲到、早退或曠工;以及超第五節(jié)第二十四條第6款規(guī)定的事假,均依據(jù)職工考勤記錄作為缺勤,按下述計(jì)算公式扣減工資:
缺勤應(yīng)扣減工資(元)=缺勤日(時(shí))數(shù)×本人日(時(shí))工資
第十四條 本公司員工凡屬本公司《職工守則》第三章第一節(jié)第二十六條規(guī)定范圍內(nèi)的非因工傷病而離崗缺勤,依據(jù)職工考勤記錄作為離崗位缺勤,按下述計(jì)算公式扣減工資:
離崗缺勤應(yīng)扣減工資(元)=離崗缺勤超規(guī)定日(時(shí))數(shù)×本人日(時(shí))工資×40%
第十五條 本公司員工因公傷病或職業(yè)病在診治及療養(yǎng)期間的工資,按本公司《職工守則》第六章第五十條規(guī)定執(zhí)行。
第五章 退休、退職工資
第十六條 本公司員工凡符合本公司《職工守則》第三章第二節(jié)第三十二條規(guī)定的退休年齡而退職,必須按第三十四條規(guī)定辦理手續(xù)。
第十七條 本公司員工凡屬本公司《職工守則》第三章第二節(jié)第三十一條規(guī)定范圍內(nèi)的退職,按《職工守則》第三十三條或第三十四條規(guī)定辦理手續(xù),其退職補(bǔ)償金,按《職工守則》第三十八條、第三十九條規(guī)定執(zhí)行。
第六章 工資計(jì)發(fā)
第十八條 本公司員工的月份工資,采用上發(fā)工資形式。即根據(jù)上月考勤于當(dāng)月10日計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。支付日如為節(jié)、假日時(shí),可提前一天計(jì)發(fā)。
第十九條 月末三天內(nèi),有關(guān)計(jì)發(fā)工資的依據(jù)(含職工考勤表、加班加點(diǎn)加發(fā)工資表、缺勤扣減工資表、中班、夜班津貼表、獎(jiǎng)金扣發(fā)表等),由辦公室負(fù)責(zé)審查、匯總或填制后,統(tǒng)一集中提交財(cái)務(wù)部。
第二十條 財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資的程序采用:
1.財(cái)務(wù)部根據(jù)職工考勤等有關(guān)資料,接部室別編制工資表,計(jì)算每一職工的實(shí)發(fā)工資額。工資單及現(xiàn)金分別裝入工資袋,經(jīng)審查簽章后待發(fā)。
2.由各部室確定的專(zhuān)管人員,按規(guī)定時(shí)間到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)取、交接手續(xù)。
3.各部室按每位職工分發(fā)簽收后,將工資單及工資代交回財(cái)務(wù)部。
第七章 其他
第二十一條 因工作需要而調(diào)整工作崗位的公司員工,按變動(dòng)后的工資標(biāo)準(zhǔn)于次月執(zhí)行。
第二十二條 社會(huì)招聘的應(yīng)屆高中畢業(yè)生,上崗前必須經(jīng)3-6個(gè)月的培訓(xùn)(含在崗培訓(xùn)),在培訓(xùn)期間只發(fā)年齡工資。
第二十三條 被本公司錄用的非在職員工,凡上半月到職者,當(dāng)月計(jì)發(fā)全月工資;凡下半月到職者,當(dāng)月計(jì)發(fā)半個(gè)月工資。
第二十四條 被本公司錄用的在職員工,凡到職時(shí),原調(diào)出單位未發(fā)給到職當(dāng)月工資者,由本公司按本公司工資標(biāo)準(zhǔn)核定的工資計(jì)發(fā);凡到職時(shí),原調(diào)出單位已發(fā)給到職當(dāng)月工資者,按本公司核定的工資找補(bǔ)當(dāng)月在本公司工作天數(shù)的工資差額。
第二十五條 本公司員工,凡上半月退職者,當(dāng)月計(jì)發(fā)半月工資。凡下半月退職者,當(dāng)月計(jì)發(fā)全月工資。退休、死亡者,當(dāng)月計(jì)發(fā)全月工資,次月停發(fā)。
第二十六條 本公司員工,因工作需要派往國(guó)外為期三個(gè)月以上的進(jìn)修,其進(jìn)修費(fèi)用由國(guó)外接受方提供的,國(guó)內(nèi)工資待遇及歸個(gè)人支配的國(guó)外包干費(fèi)用,按本公司《派遣海外研修生規(guī)定》執(zhí)行。
第二十七條 本公司招聘錄用的中方在職員工,均按原工作單位轉(zhuǎn)來(lái)的工資類(lèi)別、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和組成內(nèi)容,建立中方職工工資檔案。
第二十八條 為使中方員工與國(guó)內(nèi)工資改革、工資調(diào)整同步進(jìn)行,可按政府有關(guān)文件規(guī)定,調(diào)整中方職工檔案工資。
第二十九條 本公司員工(含外籍員工)按本公司工資標(biāo)準(zhǔn)核定的工資,以及今后的工調(diào)整,都要建立本公司員工工資檔案。
第三十條本制度由本公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議組織實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋.
第三篇:薪資制度(機(jī)械制造企業(yè))
薪資制度——機(jī)械制造企業(yè)
一、工資制度及分配形式
職工全部勞動(dòng)報(bào)酬由6部分構(gòu)成:
1、底薪即基本工資。
伖辜*
實(shí)際是縱橫交錯(cuò)的崗位等級(jí)工資制??v向分為十六等,一等最低,十六等最高,每個(gè)崗一般只對(duì)應(yīng)一個(gè)等,分別為:
一等:試用期人員
二等:工人一般工種
三等:工人重體力和技術(shù)崗位 辦事員
四等:工人高技術(shù)崗位 辦事員
五等:工人技術(shù)能手 主辦
六等: 副科長(zhǎng)
七等: 科長(zhǎng)
八等: 副經(jīng)理
九等: 副經(jīng)理
十等: 寫(xiě)字樓員工 經(jīng)理
十一等: 總監(jiān)
十二等: 協(xié)理
十三等: 總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理
十四等: 總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理
十五等: 總經(jīng)理
十六等: 兼任董事的總經(jīng)理 橫向上每等確定若干級(jí),由于“級(jí)”是可以依據(jù)職工年資每年升的,因此,“級(jí)”數(shù)實(shí)際上可以多達(dá)幾十個(gè),只要不升遷職務(wù)(崗位),又完成了本崗位任務(wù),每年都可用升“級(jí)”來(lái)增加工資。級(jí)差大小因“等”而異,“等”越高級(jí)差就越大。
?底薪的支付
a、定等定級(jí)首先依據(jù)職工所在職務(wù)、崗位、工種,初定崗位(職務(wù))或新提升職務(wù)一般都定對(duì)應(yīng)“等”的一級(jí);其次看職工在崗位上的業(yè)績(jī)及表現(xiàn)出來(lái)的才能,有些可以直接定較高的“級(jí)”。
b、底薪按實(shí)際狀況支付,缺勤時(shí)相應(yīng)扣減底薪。
c、底薪也可用“超產(chǎn)獎(jiǎng)”形式加發(fā)。生產(chǎn)工人超過(guò)勞動(dòng)定額,折算為工時(shí),并按每小時(shí)的底薪數(shù)額加發(fā)超產(chǎn)獎(jiǎng)。
?運(yùn)行機(jī)制
考慮4個(gè)因素:A、物價(jià)上漲情況;B、職工年資增長(zhǎng);C、公司效益提高;D、個(gè)人業(yè)績(jī)。
一般將A、B、C三因素綜合考慮,做為提高底薪標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù);D作為個(gè)人升級(jí)的依據(jù)。如′′年公司根據(jù)效益情況決定增加10%的底薪,其中A、B、C三個(gè)因素占7%,用以提高工資標(biāo)準(zhǔn);D占3%,可供90%的人升一級(jí),5%的人升二級(jí),5%的人不升級(jí)。
2、浮動(dòng)工資
浮動(dòng)工資按個(gè)人底薪的40%作基數(shù),實(shí)際分配中按百分考核情況拉開(kāi)差距。百分差核分為出勤、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、文明生產(chǎn)、愛(ài)護(hù)公物、節(jié)約等八項(xiàng)指標(biāo)。為100分,分為三個(gè)檔次:(1)71分至100分,按實(shí)得分同比例發(fā)浮動(dòng)工資;(2)50至70分,只發(fā)50%浮動(dòng)工資;(3)低于50分或任何一個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)考核為0分,不發(fā)浮動(dòng)工資。
3、加班工資
節(jié)假日加班,按底薪日工資的300%發(fā)加班工資,其他時(shí)間加班按200%發(fā)。
4、全勤獎(jiǎng)
職工當(dāng)月無(wú)任何缺勤、遲到、早退,按二天的底薪日工資水平發(fā)給全勤獎(jiǎng)。
5、年終獎(jiǎng) 一般職工實(shí)行年終三薪,即12月多發(fā)2個(gè)月的底薪和浮動(dòng)工資;評(píng)上先進(jìn)者再給獎(jiǎng)勵(lì),其中評(píng)上三等獎(jiǎng)發(fā)′′元,二等獎(jiǎng)′′元,一等獎(jiǎng)′′元,評(píng)上全公司十佳員工者加發(fā)′′元。
以上五項(xiàng)合計(jì),1991年全公司職工平均月工資水平800元,其中底薪加浮動(dòng)工資為人均600元。
(四)保險(xiǎn)福利制度
除按勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定每月投保外,公司還實(shí)行了公積金制度,實(shí)際是一種企業(yè)補(bǔ)充勞動(dòng)保險(xiǎn)和個(gè)人儲(chǔ)蓄性勞動(dòng)保險(xiǎn)的綜合。
公積金的提取分為:(1)自積金,即職工每月按當(dāng)月底薪加浮動(dòng)工資的5%計(jì)算;(2)公給金,即公司按職工年資不同,分別按職工月工資的10-15%計(jì)算。公積金本金及利息除用于職工退休的補(bǔ)充養(yǎng)老金外,還用于病休、工傷至死殘等的補(bǔ)充保險(xiǎn)。
公司其他福利制度有:(1)每人′元標(biāo)準(zhǔn)的免費(fèi)工作午餐;(2)免費(fèi)醫(yī)療;(3)職工婚喪喜慶的禮品等。
二、員工薪資辦法
1、本公司為使員工資格、職位、主管職稱(chēng)、薪資結(jié)構(gòu)、敘薪歸級(jí)、薪資計(jì)算明確化,使薪資作業(yè)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。
2、本公司員工職位職稱(chēng),敘薪歸級(jí),薪資計(jì)算,除人事管理辦法另有規(guī)定外,悉依本辦法辦理。
3、本公司員工資格職位分為十四等,主管職稱(chēng)分為六階,分述如下:
3-1資格職位體系:
3-1-1 一等
3-1-2 二等 工人、助理員
3-1-3 三等 工人、助理員、助理技術(shù)員
3-1-4 四等 工人、辦事員、技術(shù)員
3-1-5 五等 工人、主辦、辦事員、技術(shù)員、助理技術(shù)師
3-1-6 六等 主辦、助理技術(shù)師、專(zhuān)員、經(jīng)理助理
3-1-7 七等 專(zhuān)員、經(jīng)理助理、技術(shù)師 3-1-8 八等 專(zhuān)員、經(jīng)理助理、技術(shù)師、高級(jí)專(zhuān)員
3-1-9 九等 高級(jí)專(zhuān)員、主任技術(shù)師
3-1-10 十等 高級(jí)專(zhuān)員、主任技術(shù)師
3-1-11 十一等 高級(jí)顧問(wèn)
3-1-12 十二等 高級(jí)顧問(wèn)
3-1-13 十三等 總經(jīng)理
3-1-14 十四等 總經(jīng)理
3-2主管職稱(chēng)體系:
3-2-1 一階 組長(zhǎng)及同級(jí)主管
3-2-2 二階 車(chē)間主任及同級(jí)主管
3-2-3 三階 科長(zhǎng)及同級(jí)主管
3-2-4 四階 經(jīng)理及同級(jí)主管
3-2-5 五階 副總經(jīng)理及同級(jí)主管
3-2-6 六階 總經(jīng)理
4、各單位資格職位,主管職稱(chēng)之任命、晉升、應(yīng)受編制之限
制。各單位編制由人事部門(mén)另訂
5、員工薪資結(jié)構(gòu):
5-1薪資名目如下:
5-5-1底薪
5-1-2效益浮動(dòng)工資
5-1-3加班費(fèi)
5-2說(shuō)明: 5-2-1底薪:
依據(jù)職等、職級(jí)核定底薪,詳細(xì)如附件
(三)員工底薪薪級(jí)表。
5-5-2加班費(fèi):
依實(shí)際加班時(shí)數(shù)乘以工資率再乘上加班之權(quán)比數(shù)。
(1)寫(xiě)字樓人員年內(nèi)事假15天以下不扣工資,超過(guò)15天部分需扣工資;
(2)嚴(yán)格管理寫(xiě)字樓人員加班,加班時(shí)間年終結(jié)算,扣除事假以外的加班時(shí)間計(jì)發(fā)加班費(fèi);
(3)科長(zhǎng)級(jí)以上(七等不含六等)不支加班費(fèi)。
(4)車(chē)間主任(六等以下,含六等)事假扣工資,加班發(fā)加班費(fèi)。
(5)效益浮動(dòng)工資:
效益浮動(dòng)工資基數(shù)最高為員工底薪的40%,依公司營(yíng)運(yùn)狀況及作業(yè)員工作績(jī)效核發(fā)。
6、員工職別等級(jí)審批權(quán)限。
6-1 副總經(jīng)理以上人員的等級(jí)由總經(jīng)理評(píng)定;
6-2 部門(mén)主辦(六等)以上人員(含主辦)的等級(jí)由主管副總經(jīng)理評(píng)定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
6-3 辦事員的職別等級(jí)由人事部與部門(mén)經(jīng)理評(píng)定,報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn);
6-4 工人的工種等級(jí)由部門(mén)經(jīng)理與車(chē)間領(lǐng)班評(píng)定,報(bào)人事部批準(zhǔn)。
7、員工薪資計(jì)算辦法詳見(jiàn)所附“薪資計(jì)算辦法”。
8、員工之考績(jī)及本薪調(diào)薪,由員工考績(jī)辦法另定。
9、員工敘薪歸級(jí)辦法另定。
10、試用人員工資等級(jí):
10-1工人:一等一級(jí)
10-2寫(xiě)字樓人員: 10-2-1高中以下(含高中)
剛參加工作:二等一級(jí)
參加工作一年以上:二等二級(jí)
10-2-2中專(zhuān)以上(含中專(zhuān))
10-2-1-1剛參加工作
中專(zhuān)畢業(yè):三等二級(jí)
大專(zhuān)大學(xué)畢業(yè):四等三級(jí)
研究生畢業(yè):四等三級(jí)
10-2-1-2參加工作一年以上:
中專(zhuān):四等一級(jí)
大專(zhuān)大學(xué):四等三級(jí)
研究生:五等一級(jí)
10-2-1-3參加工作三年以上:
大專(zhuān)大學(xué):五等一級(jí)
研究生:五等二級(jí)
11、員工薪資每月發(fā)放一次,于次月十日發(fā)給。
12、薪資之計(jì)算自到職之日起算,未滿(mǎn)一個(gè)月者,按其實(shí)際服務(wù)日數(shù)比例計(jì)算,離職者給付至離職日,因故停職者,即日停止薪資,其薪資于下次發(fā)薪日發(fā)給。
13、以上薪資辦法,須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,其修改亦同。
(附件)
薪資計(jì)算辦法
1、薪資計(jì)算方式可分為現(xiàn)場(chǎng)人員與幕僚人員兩種不同方式。
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員:
2-1 依工作評(píng)價(jià),將所從事工作作職務(wù)歸級(jí)。(參考 "職工底薪薪級(jí)表”)
例:貼商標(biāo)工為二職等,裝配工為三職等,氬弧焊工為四職等。
2-2 核定底薪:
2-2-1新進(jìn)員工:依“職工底薪薪級(jí)表”底薪敘薪歸級(jí)
2-2-2 現(xiàn)有員工:
(1)如其底薪低于最低本薪時(shí),由調(diào)整其底薪至最低本薪
(2)如其底薪高于最低本薪時(shí),則維持其現(xiàn)有底薪
2-3加班費(fèi):
底薪/204′加班小時(shí)數(shù)′2=加班費(fèi)
2-4 效益浮動(dòng)工資:
2-4-1暫按原考核辦法評(píng)分計(jì)發(fā),待新工資方案實(shí)施后依實(shí)際情況研究改善。
2-4-2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員如工作績(jī)效連續(xù)三個(gè)月低于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能者,則被認(rèn)定不適合該工作,應(yīng)考慮調(diào)換工作或予以資遣。
3、幕僚人員
3-1 底薪依其職務(wù)評(píng)價(jià),將其所從事工作敘薪歸級(jí)。
例:張某某4等2級(jí)技術(shù)員底薪為400元。
3-2 加班費(fèi),年終結(jié)算扣除事假以外的加班時(shí)間同現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員計(jì)發(fā)。
3-3 效益浮動(dòng)工資
暫按原考核辦法評(píng)分計(jì)發(fā),待新工資方案實(shí)施后依實(shí)際情況研究改善。
三、薪資管理標(biāo)準(zhǔn)
1、本公司為使員工資格、職位、主管職稱(chēng)、薪資結(jié)構(gòu)、敘薪歸級(jí)、薪資計(jì)算明確化,使薪資作業(yè)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),特訂本辦法。
2、本公司員工職位、職稱(chēng)、敘薪歸級(jí)、薪資計(jì)算除公司人事管理辦法另有規(guī)定外,悉依本辦法處理。
3、本公司員工資格職位體系分述如下:
3-1管理職位體系
3-1-1班組長(zhǎng)級(jí) 3-4科員職位體系
3-1-2車(chē)間主任級(jí) 3-4-1文員
3-1-3科長(zhǎng)級(jí) 3-4-2科員
3-1-4經(jīng)理級(jí) 3-4-3主任科員
3-1-5總監(jiān)級(jí) 3-5 作業(yè)層職位體系
3-1-6總經(jīng)理級(jí) 3-5-1工人
3-2技術(shù)職位體系 3-5-2工人技師
3-2-1技術(shù)員 3-6專(zhuān)家職位體系
3-2-2助理技術(shù)師 3-6-1專(zhuān)家
3-2-3技術(shù)師 3-6-2高級(jí)專(zhuān)家
3-2-4主任技術(shù)師 3-6-3特委專(zhuān)家
3-3幕僚職位體系 3-7顧問(wèn)職位體系
3-3-1專(zhuān)員 3-7-1顧問(wèn)
3-3-2經(jīng)理助理 3-7-2高級(jí)顧問(wèn)
3-3-3高級(jí)專(zhuān)員 3-7-3特委顧問(wèn)
3-3-4特委專(zhuān)員
4、各部、分公司資格職位、主管職位之任命、晉升應(yīng)受編制之限制,總體編制由公司人力資源委員會(huì)制訂,報(bào)總經(jīng)理核定。
5、員工薪資結(jié)構(gòu)
本公司從業(yè)人員薪資結(jié)構(gòu)含義如下:
5-1底薪
5-1-1依“職務(wù)價(jià)值”制定給付范圍,在此范圍內(nèi)再依學(xué)歷、年資、能力、績(jī)效等核定固定薪資
5-1-2底薪以每年六月調(diào)整一次為原則,職務(wù)晉升不受此限。
5-1-3調(diào)整依據(jù):個(gè)人績(jī)效與貢獻(xiàn)程度
5-2津貼
5-2-1管理職位津貼
5-2-2技術(shù)職位津貼
5-2-3幕僚職位津貼
5-2-5生產(chǎn)作業(yè)員工職位津貼
5-3獎(jiǎng)金
5-3-1全勤獎(jiǎng)
5-3-2年終獎(jiǎng)
5-3-3績(jī)效獎(jiǎng)
5-3-4超產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)
5-4加班費(fèi)
6、各類(lèi)人員薪資構(gòu)成
6-1管理人員、幕僚人員、技術(shù)人員、科員薪資構(gòu)成如下:
6-1-1底薪
6-1-2職務(wù)津貼
6-1-3績(jī)效獎(jiǎng) 6-1-4全勤獎(jiǎng)
6-1-5加班費(fèi)
6-2薪資構(gòu)成說(shuō)明
6-2-1底薪依職等、職級(jí)核定,詳細(xì)如附表-員工底薪工資等級(jí)表
6-2-2加班費(fèi)依實(shí)際加班時(shí)數(shù)乘本人底薪再除月法定工作時(shí)數(shù)204計(jì)算,但司職七等以上不支加班費(fèi)。
6-2-3寫(xiě)字樓人員年內(nèi)事假15天以下不扣工資,超過(guò)15天部分需扣工資。
6-2-4嚴(yán)格寫(xiě)字樓人員加班管理,加班時(shí)數(shù)年終結(jié)算,扣除事假以外的加班時(shí)間可計(jì)發(fā)加班費(fèi)。
6-2-5車(chē)間主任事假扣工資,加班計(jì)發(fā)加班費(fèi)。
6-2-6績(jī)效獎(jiǎng)按月度計(jì)發(fā),基數(shù)最高為員工底薪的40%每月度必須依工作績(jī)效考核成績(jī)核發(fā)。
6-2-7職務(wù)津貼依職位體系分別擬定,但科員無(wú)職務(wù)津貼.6-2-8全勤獎(jiǎng)最高為底薪的4/51,月度全勤者可計(jì)發(fā)。
6-3作業(yè)人員薪資構(gòu)成如下:
6-3-1底薪
6-3-2車(chē)間津貼
6-3-3工種津貼
6-3-4績(jī)效獎(jiǎng)
6-3-5加班費(fèi)
6-3-6超產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)
6-3-7全勤獎(jiǎng)
6-4輔助作業(yè)人員薪資構(gòu)成如下:
6-4-1底薪
6-4-2績(jī)效獎(jiǎng)
6-4-3加班費(fèi)
6-4-4全勤獎(jiǎng)
6-5生產(chǎn)作業(yè)人員薪資構(gòu)成說(shuō)明:
6-5-1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工
1)底薪依工資等級(jí)表核定
2)車(chē)間津貼依表4給定
3)工種職務(wù)津貼表5給定
4)加班費(fèi)
加班費(fèi)=底薪?204′加班工時(shí)′1.5
5)超產(chǎn)獎(jiǎng)
超產(chǎn)獎(jiǎng)=底薪?204′超產(chǎn)工時(shí)
6)全勤獎(jiǎng)為底薪的4/51,全勤者得領(lǐng)
6-5-2輔助作業(yè)人員
輔助作業(yè)人員指除生產(chǎn)、品管、機(jī)修、物管以外的作業(yè)員工,輔助作業(yè)人員無(wú)工種津貼和車(chē)間津貼,其它說(shuō)明同上,但輔助作業(yè)人員核定底薪時(shí)定等定級(jí)相對(duì)較高。
7-1寫(xiě)字樓人員
7-1-1試用人員工資等級(jí)
1)高中以下(含高中)
剛參加工作二等一級(jí)
參加工作一年以上 二等二級(jí)
2)中專(zhuān)畢業(yè)以上(含中專(zhuān))A.剛參加工作(參加工作一年以下)
中專(zhuān)畢業(yè)三等二級(jí)
大專(zhuān)畢業(yè)四等一級(jí)
大學(xué)畢業(yè)四等二級(jí)
雙學(xué)士、研究生畢業(yè) 四等三級(jí)
碩士研究生畢業(yè) 四等四級(jí)
博士研究生 四等五級(jí)
B.參加工作一年以上,三年以下
中專(zhuān)畢業(yè)四等一級(jí)
大專(zhuān)畢業(yè)四等三級(jí)
大學(xué)畢業(yè)四等四級(jí)
雙學(xué)士、研究生畢業(yè) 四等五級(jí)
碩士研究生畢業(yè) 五等三級(jí)
博士研究生 六等一級(jí)
C.參加工作三年以上
大專(zhuān)畢業(yè)五等一級(jí)
大學(xué)畢業(yè)五等二級(jí)
雙學(xué)士、研究生班畢業(yè)五等三級(jí)
碩士研究生畢業(yè) 五等四級(jí)
博士研究生 六等三級(jí)
7-1-2經(jīng)試用三個(gè)月期滿(mǎn),考核合格后可轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正人員的工資等級(jí)在試用工資基礎(chǔ)上調(diào)一級(jí).7-1-3技術(shù)職位人員受公司編制限制,每評(píng)聘一次,以評(píng)聘職位調(diào)整工資等級(jí)及職位津貼。
7-1-4管理、幕僚人員依據(jù)總經(jīng)理任免通告調(diào)整工資等級(jí)及職位津貼。
7-2輔助工人
7-2-1試用人員工資等級(jí)
1)高中以上(含高中、職高、技校)
剛參加工作 二等一級(jí)
參加工作一年以上 二等二級(jí)
參加工作三年以上 三等三級(jí)
2)中專(zhuān)畢業(yè)
剛參加工作 二等二級(jí)
參加工作一年以上 二等三級(jí)
3)大專(zhuān)以上畢業(yè)
剛參加工作 三等一級(jí)
參加工作一年以上 三等二級(jí)
7-2-2試用三個(gè)月滿(mǎn),考核合格可轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正工資在原基礎(chǔ)上調(diào)一級(jí)。
8、員工薪資每月發(fā)放一次,寫(xiě)字樓人員次月十日前發(fā)給,作業(yè)員工考慮到核算勞動(dòng)定額及運(yùn)作于次月二十日前發(fā)給。
9、薪資之計(jì)算自到職之日起算,未滿(mǎn)一個(gè)月者,按其實(shí)際服務(wù)日數(shù)比例計(jì)算,離職者給付至離職日,因故停職者,即日停止薪資,其薪資于下次發(fā)給日發(fā)給。
10、本薪資辦法須總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,其修改亦同.
第四篇:萬(wàn)科房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本
《萬(wàn)科房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本》
《萬(wàn)科房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本》 第一章 總則
人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。**房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵(lì)政策、選拔和調(diào)配政策、培訓(xùn)和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個(gè)部分。
一、招募政策
1。德才兼?zhèn)?,以德為?/p>
對(duì)集團(tuán)而言,人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個(gè)人能力越強(qiáng),可能對(duì)集團(tuán)造成的危害越大。
2. 舉賢避親,公平競(jìng)爭(zhēng)
只有舉賢避親,才能避免宗親觀念的負(fù)面影響,為人才提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。3。強(qiáng)調(diào)共同理想團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神
發(fā)展的原動(dòng)力來(lái)自團(tuán)隊(duì)共同理想,經(jīng)營(yíng)的成功源于團(tuán)隊(duì)而不是某個(gè)個(gè)人的成功。4。在注重專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?/p>
公司業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化與規(guī)?;笥信c相匹配的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理人員,但綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿τ譀Q定了企業(yè)發(fā)展的后勁。
二、薪金福利政策
1。統(tǒng)一的薪金標(biāo)準(zhǔn)、定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系
相對(duì)統(tǒng)一的分配機(jī)制消除了集團(tuán)內(nèi)人力資源統(tǒng)一調(diào)配的制度障礙,為保證集團(tuán)完整性提供了人事制度方面的保障。
2。薪金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制和溫和增長(zhǎng)幅度
集團(tuán)有實(shí)力保持薪金穩(wěn)定才長(zhǎng)機(jī)制與溫和幅度,避免業(yè)務(wù)波動(dòng)引起的大起大落,這是大型企業(yè)魅力所在。
3.“鼓勵(lì)長(zhǎng)期服務(wù)”是福利政策的中心 管理當(dāng)局以為職員提供理想之終身職業(yè)為已任,福利政策必須有足夠的吸引力,以維持骨干隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
三、激勵(lì)政策
1。協(xié)調(diào)好精神與物質(zhì)的關(guān)系
我們認(rèn)為對(duì)物質(zhì)利益的過(guò)分演染最終只會(huì)導(dǎo)致追逐眼前利益的短期行為,影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。正確協(xié)調(diào)精神與物質(zhì)的關(guān)系,保持人才穩(wěn)定,才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。2。激勵(lì)的方向體現(xiàn)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)政策
人力資源管理的核心就是使人力資源狀況符合企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展的需要,激勵(lì)政策做為主要人事管理手段必須體現(xiàn)這一核心思想。3。建立團(tuán)隊(duì)歸屬感和對(duì)前途的信心
要使職員樹(shù)立以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)為個(gè)人的榮譽(yù)、從公司的前途看到個(gè)人前途的觀念,這樣職員才能不斷獲得與公司共同發(fā)展的動(dòng)力。
四、選拔和調(diào)配政策 1。以能定職,提供發(fā)展空間
在考察職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,管理職位的確定依據(jù)職員的能力和潛力,而非資歷和功勞,這樣才能保持企業(yè)發(fā)展的活力。
2。通過(guò)強(qiáng)調(diào)坦誠(chéng)溝通、有效指導(dǎo)的考核過(guò)程,促進(jìn)管理水平提高,為調(diào)配、培訓(xùn)提供參考依據(jù)。
考核的目的是對(duì)公司在于改進(jìn)管理,對(duì)職員在于明確工作目標(biāo),探討改進(jìn)工作技能的途徑。3.統(tǒng)一調(diào)配人力資源,為職員提供選擇機(jī)會(huì)
人力資源的統(tǒng)一調(diào)配,保障了集團(tuán)能夠集中資源優(yōu)勢(shì),貫徹經(jīng)營(yíng)意圖同時(shí)也為職員的個(gè)人發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和空間。
4.重要崗位任命,需有相應(yīng)低級(jí)別崗位的任職資歷
人才的培養(yǎng),需要知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累。人力資源管理部門(mén)通過(guò)刻意的培訓(xùn)和工作經(jīng)歷安排,提高人才培養(yǎng)的成功率。但同時(shí),必要的積累也是忠實(shí)、稱(chēng)職地履行職務(wù)的保障。
五、培訓(xùn)和發(fā)展政策
1。培訓(xùn)作為激勵(lì)政策的組成部門(mén),是保持企業(yè)和職員活力的手段
不斷更新觀念,吸納先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)手段和管理經(jīng)驗(yàn),是集團(tuán)發(fā)展動(dòng)力的源泉,所以培訓(xùn)被**房產(chǎn)公司做顯人力資源管理的頭等大事來(lái)對(duì)待。2.常規(guī)培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合
常規(guī)培訓(xùn)以公司教育和職業(yè)道德教育為主,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理現(xiàn)狀提供改進(jìn)和突破的思路,改善管理人員的專(zhuān)業(yè)技能;在職培訓(xùn)把管理者對(duì)下屬的培訓(xùn)激勵(lì)作為管理職責(zé)以制度形式規(guī)下來(lái),脫產(chǎn)培訓(xùn)為職員提供吸納先進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)的機(jī)會(huì)。3.對(duì)外開(kāi)放,吸收其它企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
他山之石,可以攻玉,只有保持開(kāi)放心態(tài)不斷學(xué)習(xí)、吸收他人之長(zhǎng),企業(yè)才有持續(xù)高速發(fā)展的可能。
六、跨地域管理政策
1.在**房產(chǎn)公司化的前提下,逐步實(shí)施本地化
全面移植**房產(chǎn)公司人事管理模式,職員以當(dāng)?shù)卣衅笧橹?,發(fā)揮當(dāng)?shù)芈殕T熟悉本地情況的優(yōu)勢(shì)。培養(yǎng)一支對(duì)**房產(chǎn)公司文化、價(jià)值觀念高度認(rèn)同的管理隊(duì)伍,是長(zhǎng)期跨地域經(jīng)營(yíng)取得成功的保障。
2.薪金采取地區(qū)劃類(lèi)管理
薪金體系、定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完全統(tǒng)一,根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平和其它相關(guān)指數(shù)確定地區(qū)類(lèi)別,實(shí)施統(tǒng)一薪金管理。
3.票據(jù)各地公司不同發(fā)展階段,采取各有側(cè)重的外派職員薪資福利管理辦法。
七、監(jiān)察政策 1.公司堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)
守法經(jīng)營(yíng)是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。2.正直、誠(chéng)實(shí)是職員應(yīng)具備的基本品質(zhì)
3.《職員職務(wù)行為準(zhǔn)則》是職業(yè)道德的規(guī)范,是職務(wù)行為的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。第四章、勞動(dòng)合同
三、**房產(chǎn)有限公司全員合同制管理實(shí)施細(xì)則
一、宗旨
為明確公司與員工雙方的權(quán)利與責(zé)任,規(guī)范人事管理行為,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,保證公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》有關(guān)原則,制定本全員合同制管理實(shí)施細(xì)則。
二、釋義
本細(xì)則中所稱(chēng)“公司職員”,下簡(jiǎn)稱(chēng)“職員”,指集團(tuán)公司總部和下屬控股、參股企業(yè)中由集團(tuán)人事部審批錄用的人員。
本細(xì)則所稱(chēng)“公司職工”,指集團(tuán)各下屬企業(yè)自行招聘、僅報(bào)集團(tuán)人事部備案的人員。
三、簽署勞動(dòng)合同的范圍
1. 集團(tuán)總經(jīng)理、副經(jīng)理由董事會(huì)聘任,簽定相應(yīng)聘用合同。2. 除以下幾種情況外,其它職員均需與集團(tuán)合部簽定勞動(dòng)合同: 1)工作崗位待安排的;
2)目前長(zhǎng)期病假,在醫(yī)療期內(nèi)的;
3)戶(hù)口在其工作所在地,工作關(guān)系尚未調(diào)入集團(tuán)或下屬公司指定掛靠的人才交流中心; 4)與其它單位訂立了仍在生效的勞動(dòng)合同的。
3. 公司職工與共所屬企業(yè)也應(yīng)簽定勞動(dòng)合同,但需滿(mǎn)足以下條件: 1)經(jīng)試用,證明符合聘用條件; 2)該崗位屬常設(shè)性質(zhì);
3)其個(gè)人資料確已報(bào)集團(tuán)人事部備案。
四、合同期限
固定期限合同的截止日期一般安排每年的六月三十日,根據(jù)各類(lèi)崗位的不同要求,合同期限由用人單位依據(jù)以下確定:
1. 總部職能部門(mén)及二級(jí)公司經(jīng)理、副經(jīng)理、三級(jí)公司經(jīng)理合同期為5年以上; 2. 總部職能部門(mén)主管、二級(jí)公司部門(mén)經(jīng)理、三級(jí)公司副經(jīng)理合同期限為3-5年; 3. 薪金屬高級(jí)系列職員合同期限為3-5年; 4. 其它職員合同期限為1-3年;
5. 需由公司解決戶(hù)口的職員,如屬調(diào)動(dòng)尚在辦理期間,合同期限為1年;若公司已為其解決戶(hù)口調(diào)動(dòng),合同期限應(yīng)保證其在公司服務(wù)時(shí)間不少于5年;
6. 如職員法定退休工齡滿(mǎn)(男60歲,女55歲)在3年以?xún)?nèi)的,合同期限以法定退休日期為準(zhǔn);
7. 男性職員連續(xù)工齡滿(mǎn)25年,女性職員連續(xù)工齡滿(mǎn)20年,或在公司連續(xù)服務(wù)滿(mǎn)10年,符合公司需要且本人有長(zhǎng)期服務(wù)意愿的,可簽訂以法定退休日期為限的不固定期限合同。8. 公司職工合同期限為6個(gè)月至1年,但公司職超過(guò)65歲,應(yīng)終止聘用,不再簽署聘用合同;
9. 目前在崗、超過(guò)退休年齡限制的職員不應(yīng)簽署勞動(dòng)合同,如確有需要,可改簽公司職工聘用合同,但年限不得超過(guò)65周歲;
10. 目前在崗、超過(guò)65歲的公司職工應(yīng)在原聘用合同期滿(mǎn)后終止聘用。
五、辦理程序
1. 合同的簽訂與續(xù)簽由各公司人事專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)《簽訂勞動(dòng)合同審批表》,由所在公司負(fù)責(zé)人及分管該公司的集團(tuán)副總經(jīng)理審核后定期報(bào)集團(tuán)人事部審批,其中主管級(jí)以上人員需報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。
2. 對(duì)通過(guò)審批職員,各公司人事專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)向其提供《**房產(chǎn)有限公司勞動(dòng)合同簽署聲明》一份,由職員酚簽署后,再提供統(tǒng)一文本的《**房產(chǎn)有限公司勞動(dòng)合同書(shū)》二份,由各單位人事專(zhuān)職人員填寫(xiě),職員本人簽署。聲明與合同書(shū)應(yīng)同時(shí)送交集團(tuán)人事部。
3. 由集團(tuán)法定代表人或共委托的集團(tuán)人事部負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人代表甲方簽訂合同,并加蓋公司公章,合同一份由集團(tuán)人事部備案,另一份由職員個(gè)人保管。4. 自簽訂合同之日起,職員的的原身份、職級(jí)作為檔案身份和檔案薪金保留。
5. 公司職工的合同簽訂由各公司自行辦理,合同文本可參考《**房產(chǎn)有限公司勞動(dòng)合同書(shū)》,并報(bào)集團(tuán)人事部審核后執(zhí)行。合同由該公司法定代表人簽字并加蓋該公司公章,合同一份由該公司集團(tuán)人事部門(mén)保管,另一份由職工個(gè)人保管。
六、注意事項(xiàng)
1. 關(guān)于薪金、福利、住房、計(jì)劃生育等其它雙方需約定的事項(xiàng),可征詢(xún)集團(tuán)人事部意見(jiàn)后,在合同第十一條款“雙方主伙需要約定的其它事項(xiàng)”中注明,統(tǒng)一合同文本不再予以特別明確;
2. 合同期滿(mǎn)后,職員不愿續(xù)簽合同的,需提前一個(gè)月以書(shū)面形式知會(huì)公司方可離職。3. 各單位應(yīng)配合集團(tuán)人事部完成勞動(dòng)合同鑒證和《員工手冊(cè)》辦理,《員工手冊(cè)》由集團(tuán)人事部統(tǒng)一保管。
七、解釋與修改權(quán)
1. 本細(xì)則征詢(xún)職員委員會(huì)意見(jiàn)后,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),處一九九六年六月一日開(kāi)始執(zhí)行,其解釋權(quán)在集團(tuán)人事部。
2. 本細(xì)則經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)可進(jìn)行修改。
**房產(chǎn)有限公司 勞動(dòng)合同簽署聲明
五、勞動(dòng)合同書(shū)文本
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及**房產(chǎn)公司《職員手冊(cè)》和其它依法制定的規(guī)章制度,甲乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則,同意簽訂本合同。雙方共同信守本合同所列條款,并確認(rèn)本合同為雙方解決爭(zhēng)議時(shí)的依據(jù)。一. 工作崗位
甲方根據(jù)工作需要,聘用乙方從事________工作。因工作情況變化,甲方有權(quán)調(diào)整乙方崗位,乙方應(yīng)服從安排;如乙方認(rèn)為難以適應(yīng)甲方調(diào)整聽(tīng)崗位,可陳述理由,要求培訓(xùn)、調(diào)整或申請(qǐng)辭職。
二、合同期限
甲乙雙方選擇以下和第--種形式確定本合同期限。
(一)固定期限_____年,合同期從______年____月____日起至______年___月___日止。其中試用期--個(gè)月。
(二)無(wú)固定期限,合同期從_______年___月___日起至法定退休日期______年___月___日止。
三、權(quán)利保證
甲方尊重和保護(hù)乙方依《勞動(dòng)法》和《職員手冊(cè)》所享有的各項(xiàng)權(quán)利。
四、工作時(shí)間
乙方每日工作不超過(guò)作小時(shí),平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十四小時(shí)。
甲方應(yīng)當(dāng)保證乙方每周至少休息一日。
若因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需處長(zhǎng)工作時(shí)間,須由主管經(jīng)理簽署意見(jiàn),并按〈勞動(dòng)法〉規(guī)定執(zhí)行。
五、工資和福利待遇
(一)工資
乙方工資待遇按甲方依法確定的工資分配制度、方攻標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,簽訂本合同時(shí),甲方有責(zé)任向乙方作出明確說(shuō)明。但甲方支付給巳方的工資不得低于當(dāng)?shù)卣嫉漠?dāng)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
甲方每月___日為發(fā)薪日,若發(fā)薪日適逢周日、公眾假日或公司統(tǒng)一假期,則于下一個(gè)工作日內(nèi)支付。超過(guò)此日期的,甲方從第六日起每日另按拖欠工資總額的1%賠償乙方。
(二)假期
乙方在合同期內(nèi)的各種節(jié)目、假日均按國(guó)家用甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
乙方因工負(fù)傷及女職員孕期、產(chǎn)期、哺乳期待遇按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
(三)補(bǔ)貼 乙方在合同期內(nèi)各種補(bǔ)貼、福利費(fèi),按甲方依法制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)住房
乙方試用期滿(mǎn),甲、乙雙方視其具體情況商定解決乙方住房問(wèn)題,乙方入隹需遵守〈公司住房管理規(guī)定〉
六、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
甲方必須為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件和工作場(chǎng)地。
七、社會(huì)保險(xiǎn)
甲方必須按公司所在地政府的有關(guān)政策規(guī)定,為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)按規(guī)定交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
八、勞動(dòng)紀(jì)律
乙方在合同期內(nèi)必須做到:
(一)嚴(yán)格遵守國(guó)這朋關(guān)法律、法規(guī),遵守甲方制訂的符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)甲方的集體榮譽(yù)和對(duì)外信譽(yù),嚴(yán)守甲方機(jī)密,具備良好的責(zé)任感和職業(yè)道德;
(二)忠于職守、熟悉業(yè)務(wù)、高效率地完成本職工作;
(三)公私分明,不利用甲方資源謀取私利;
(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,維護(hù)良好的人際關(guān)系。
九、合同的變更、解除、重新訂立和違約責(zé)任
(一)變更
甲、乙雙方協(xié)商同意可以依法變更勞動(dòng)合同。變更后的合同文本或合同條款經(jīng)雙方蓋章或簽字后生效。
(二)有下列情形之一的,甲方可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同,辭退乙方,無(wú)需事先通知和提供任何補(bǔ)償:
1. 乙方在試用期被證明不符合錄用條件的; 2. 乙方嚴(yán)重違反甲方管理制度和規(guī)定的; 3. 乙方嚴(yán)重違反職業(yè)道德的; 4. 乙方以欺詐等手段,使甲方在違反真實(shí)意思的情況下訂立勞動(dòng)合同的; 5. 乙方被依法追究刑事責(zé)任的。
(三)有下列情形之一的,甲方可參征詢(xún)職委會(huì)意見(jiàn)后解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)提前三十日書(shū)面通知乙方本人,或即時(shí)辭退并發(fā)一個(gè)月工資做為代通知金: 1. 甲方因機(jī)構(gòu)調(diào)整無(wú)知修理工作安排的;
2. 乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,不勝任甲方工作要求的; 3. 乙方經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
4. 本合同計(jì)立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
(四)有下列情形之一的,乙方可以通知甲方即時(shí)解除勞動(dòng)合同: 1. 在試用期內(nèi)的;
2. 甲方未按照勞動(dòng)合同的約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的; 3. 甲方以暴力威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;
4. 甲方以欺詐、脅迫等手段,使乙方在違反真實(shí)意思的情況下訂立勞動(dòng)合同的;
(五)有下列情形之一的,乙方可通知甲方解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)提前30天遞交書(shū)面報(bào)告: 1. 乙方考取中等以上專(zhuān)業(yè)學(xué)校,需脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的; 2. 到香港、澳門(mén)=臺(tái)灣地區(qū)或國(guó)外留學(xué)、定居的; 3. 乙方有其它個(gè)人原因要求辭職的。
(六)乙方有下列情形之一的,甲方不得在合同期內(nèi)解除勞動(dòng)合同: 1. 患有職業(yè)病或因工負(fù)傷的;
2. 患?。ú缓殬I(yè)?。┗蚍且蚬へ?fù)傷在醫(yī)療期(醫(yī)療期最長(zhǎng)不得超過(guò)一年)內(nèi)的; 3. 已婚女職員在孕期、產(chǎn)假期和哺乳期內(nèi)的(乙方違反計(jì)劃生育規(guī)定的除外); 4. 勞動(dòng)合同有效期內(nèi),甲方不得因法定代表人的變更解除勞動(dòng)合同。
(七)有下列情形之一的,本合同處行解除: 1. 甲方依法宣告破產(chǎn),依法解散或被撤銷(xiāo)時(shí); 2. 乙方死亡的。
(八)解除勞動(dòng)合同時(shí),甲、乙雙方應(yīng)按有關(guān)程序辦理解除合同手續(xù)。
(九)合同期滿(mǎn),甲、乙雙方同意延續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的,在合同期滿(mǎn)前三十日內(nèi)雙方重新訂立勞動(dòng)合同。
(十)補(bǔ)助費(fèi)
符合下列情形之一的,甲方應(yīng)發(fā)給乙方補(bǔ)助費(fèi) 1. 雙方協(xié)商一致同意解除合同的;
2. 符合本合同第九條
(三)款和
(四)款2。3。4項(xiàng)解除勞動(dòng)合同的; 3. 甲方依法解散或者依法被撤銷(xiāo)的;
補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按乙方在甲方工作的工齡計(jì)算,每滿(mǎn)一年,發(fā)給乙方一個(gè)月的工資(乙方解除合同三個(gè)月的月平均工資)。滿(mǎn)半年不滿(mǎn)一年的,按一年計(jì)發(fā);不滿(mǎn)半年,發(fā)給半個(gè)月的月工資。但最多不超過(guò)12個(gè)月。
(十一)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi):
符合本合同第九條
(三)款第2項(xiàng)解除勞動(dòng)合同的,甲方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)給乙方一次性的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。
(十二)在合同期滿(mǎn)或未滿(mǎn),因各種原因解除或終止合同時(shí),乙方必須遵守以下規(guī)定: 1. 必須如數(shù)交回甲方財(cái)物,辦理人事、財(cái)務(wù)、行政等清手續(xù),并做好工作移交。否則,甲方有權(quán)依法索回被乙方占用的財(cái)物。
2. 隹甲方宿舍的,必須按與甲方有關(guān)部門(mén)所簽定的“住房契約”規(guī)定執(zhí)行。
3. 在解除合同之次月底前,應(yīng)將社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)離甲方。若一時(shí)確難轉(zhuǎn)出,甲方為其保留六個(gè)月,期間所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)用,由乙方自付,乙方需一次性向甲方預(yù)交半年保險(xiǎn)金和檔案管理費(fèi)(按每月伍佰元計(jì))。對(duì)保留半年尚不能轉(zhuǎn)出者,甲方作除名處理,并停止為其繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)。
4. 乙方參加學(xué)習(xí)、進(jìn)修,由甲方支付學(xué)習(xí)費(fèi)用的,須向甲方退還學(xué)習(xí)費(fèi)用。具體歸還數(shù)額,按乙方學(xué)習(xí)、進(jìn)修結(jié)束后在甲方工作每滿(mǎn)一年減少應(yīng)歸還總額的25%計(jì)算(如學(xué)習(xí)、進(jìn)修與公司簽訂了其它協(xié)議,按具體協(xié)議執(zhí)行)。
(十三)違約責(zé)任
1. 甲方違反《勞動(dòng)法》第91、95、97、98、99條其一的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任; 2. 乙方抉擇法律法規(guī)規(guī)定的條件解除勞動(dòng)合同或者抉擇勞動(dòng)合同中約定的保密事項(xiàng),對(duì)甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
十、爭(zhēng)議處理
雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后,應(yīng)友好協(xié)商解決,經(jīng)協(xié)商無(wú)效的,可提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)調(diào)解或促裁。
十一、雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng):
_______________________________________________________________________
十二、**房產(chǎn)公司《職員手冊(cè)》及共修正文件和《全員合同制管理實(shí)施細(xì)則》作為本合同附件,與本合同具有同等效力。
十三、本合同未盡事宜,有規(guī)定的按政府及甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,沒(méi)有規(guī)定的由雙方協(xié)商解決。
十四、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
十五、本合同甲、乙雙方簽字蓋章后生效,涂改或代簽無(wú)效。
甲方:**房產(chǎn)有限公司(印章)乙方:
代表人:
雙方簽訂合同時(shí)間:________年___月____日
鑒證機(jī)關(guān)蓋章:
時(shí)間:_______年___月___日
第五章、薪金 一.統(tǒng)一薪金體系
凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員,其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理,執(zhí)行統(tǒng)一制度,歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán),但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜,均須遵照集團(tuán)人事政策執(zhí)行。
二.薪金系列
職員的薪金系列,根據(jù)職員的工作崗位、種類(lèi)、性質(zhì)不同來(lái)劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列,與薪金的多寡沒(méi)有直接對(duì)應(yīng)關(guān)系。
具體的薪金系列(附級(jí)別)列示如下:
系列名稱(chēng)
職務(wù)
適用范圍
級(jí)別(由高到低)
經(jīng)營(yíng)管理
系列
部經(jīng)理
集團(tuán)副總以上人員
總1-總8 經(jīng)理 集團(tuán)任命的經(jīng)理人員
正1-下6 副經(jīng)理
集團(tuán)任命的副經(jīng)理人員
副1-副6 主管
集團(tuán)任命的主管
主1-主13 職員 職1-職19 專(zhuān)業(yè)系列
總工程師
(高級(jí)主任工程師、高級(jí)主任會(huì)計(jì)師等)
集團(tuán)任命的總工程師等
專(zhuān)1-專(zhuān)5
副總工程師、主任工程師
(主任會(huì)計(jì)師等)
集團(tuán)任命的副總工程師等
專(zhuān)6-專(zhuān)12 工程師
(會(huì)計(jì)師等)
集團(tuán)任命工程師等
專(zhuān)13-專(zhuān)20
助理工程師
(助理會(huì)計(jì)師等)
業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)人員
專(zhuān)21-專(zhuān)29
見(jiàn)習(xí)工程師
(見(jiàn)習(xí)會(huì)計(jì)師等)
業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)人員
專(zhuān)30-專(zhuān)34 后勤輔助
系列
物業(yè)管理員、業(yè)務(wù)、技術(shù)、辦公室輔助人員和維修、司機(jī)、打字、倉(cāng)管等后勤服務(wù)人員
輔1-輔16 試用系列
所有試用人員
試1-試14
三.薪金級(jí)別
1.薪金級(jí)別是以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為主,按照工作崗位、工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力的差異具體劃分。級(jí)別的高低直接決定職員所享受的福利和可獲得的薪金。
薪金定級(jí)具有“彈性”,一般來(lái)說(shuō)根據(jù)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)在上下級(jí)的范圍內(nèi)浮動(dòng)都是合理的。但薪金本身具有“鋼性”,除非降級(jí)、降職,一般只能增加不能減少。因此在確定薪金級(jí)別時(shí),應(yīng)慎重從低定級(jí),這樣一方面適應(yīng)薪金的鋼性原則,給職員營(yíng)造一個(gè)較寬廣的晉升空間,另一方面也方便人事實(shí)務(wù)操作。
2.職員的錄用和定級(jí)標(biāo)準(zhǔn),列表如下:
應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn):
系列名稱(chēng)
職務(wù)
適用范圍
級(jí)別(由高到低)
經(jīng)營(yíng)管理 系列
總經(jīng)理
集團(tuán)副總以上人員
總1-總8 經(jīng)理
集團(tuán)任命的經(jīng)理人員
正1-下6 副經(jīng)理
集團(tuán)任命的副經(jīng)理人員
副1-副6 主管
集團(tuán)任命的主管
主1-主13 職員 職1-職19 專(zhuān)業(yè)系列
總工程師
(高級(jí)主任工程師、高級(jí)主任會(huì)計(jì)師等)
集團(tuán)任命的總工程師等
專(zhuān)1-專(zhuān)5
副總工程師、主任工程師
(主任會(huì)計(jì)師等)
集團(tuán)任命的副總工程師等
專(zhuān)6-專(zhuān)12 工程師
(會(huì)計(jì)師等)
集團(tuán)任命工程師等
專(zhuān)13-專(zhuān)20
助理工程師
(助理會(huì)計(jì)師等)
業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)人員
專(zhuān)21-專(zhuān)29
見(jiàn)習(xí)工程師
(見(jiàn)習(xí)會(huì)計(jì)師等)
業(yè)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)人員
專(zhuān)30-專(zhuān)34 后勤輔助
系列
物業(yè)管理員、業(yè)務(wù)、技術(shù)、辦公室輔助人員和維修、司機(jī)、打字、倉(cāng)管等后勤服務(wù)人員
輔1-輔16 試用系列
所有試用人員
試1-試14
人 員
試用期薪金標(biāo)準(zhǔn)
轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)
審 批
碩士畢業(yè)生 試10 職8
集團(tuán)人事部
大學(xué)本科畢業(yè)生
試11 職9
大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生
試13 職11
中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)生
試14 職13
新招用人員試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn):
人員
工齡2-4(含)年
工齡4-6(含)年
工齡6-8(含)年
工齡8年以上
備注
試用
定級(jí)
試用
定級(jí)
試用
定級(jí)
試用
定級(jí)
集團(tuán)人事部
碩士畢業(yè)生
試9 職7 試8 職6 試7 職5 試6 職3
大學(xué)本科畢業(yè)生
試10 職8 試9 職7 試8 職6 試7 職5
大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生
試12 職10 試11 職9 試10 職8 試9 職7
中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)生 試13 職11 試12 職10 試11 職9 試10 職8
新招用擬擔(dān)任主管級(jí)以上職位的職員試用及轉(zhuǎn)正定級(jí)薪金參考標(biāo)準(zhǔn):
轉(zhuǎn)正后擬任職務(wù)
試用
轉(zhuǎn)正
總部部門(mén)副經(jīng)理或二級(jí)公司副總經(jīng)理
試1 試2 試3 主2 主5 主7 總部主管或二級(jí)公司部門(mén)經(jīng)理
試4 試5 試6 主10 主11 主12
具體的薪金級(jí)別如“薪金系列圖示”所列,在此不再重復(fù)。
3.就目前公司現(xiàn)狀,職員層和管理層各按職位高低劃分三個(gè)區(qū)間,如下所列。一般而言,由職員晉升為主管,由職能部門(mén)副職/下屬二級(jí)公司副總晉升為職能部門(mén)正職/下屬二級(jí)公司總經(jīng)理是兩個(gè)較大的轉(zhuǎn)變,這兩個(gè)級(jí)別的調(diào)整一定要經(jīng)過(guò)晉級(jí)培訓(xùn),合格后方楞執(zhí)行。
管理層
常用級(jí)別
二級(jí)公司總經(jīng)理或總部部門(mén)經(jīng)理
正6—正1
二級(jí)公司副總經(jīng)理或總部部門(mén)副經(jīng)理
副6—副1 二級(jí)公司總經(jīng)理助理或總部部門(mén)經(jīng)理助理
主9—副4
二級(jí)公司部門(mén)正副經(jīng)理或總部主管
主13—主1
職員層
常用級(jí)別
見(jiàn)習(xí)主管或資深職員
職6—職1 中級(jí)職員
職10—職3 基礎(chǔ)職員
職15—職8
輔助性職員
輔18—輔1
四.薪金結(jié)構(gòu) 1. **房產(chǎn)公司職員的薪金由崗位薪金、福利補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼和午補(bǔ)貼等部分構(gòu)成。
2. 工齡補(bǔ)貼分為工齡補(bǔ)貼和司齡補(bǔ)貼。其中社會(huì)工齡計(jì)算截止至進(jìn)**房產(chǎn)公司時(shí)的年限,按每年2元計(jì)。司齡從職員進(jìn)**房產(chǎn)公司起計(jì),以后在每年的一月份增加一年,按每年20元補(bǔ)貼計(jì);在**房產(chǎn)公司服務(wù)滿(mǎn)十年的職員,在第十年一次性每月增加司齡補(bǔ)貼200元。以上部分合計(jì),即為職員的工齡補(bǔ)貼。
3. 崗位薪金、福利補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼三部分總額直接取決于職員的級(jí)別,按5:4:1的比例劃分
五.薪金標(biāo)準(zhǔn)及其調(diào)整
1. 薪金標(biāo)準(zhǔn)指由集團(tuán)人事部確定和掌握的,與職員級(jí)別相對(duì)應(yīng)的薪金數(shù)額的確定標(biāo)準(zhǔn)。薪金標(biāo)準(zhǔn)隨薪金級(jí)別呈正比遞增。
2. 每年五月份公司參照上一物價(jià)波動(dòng)指數(shù)和企業(yè)盈利情況調(diào)整一次薪金標(biāo)準(zhǔn),使職員實(shí)際收入在企
業(yè)盈利的前提下,每年有一定幅度的增長(zhǎng)。一般,公司于每年3、4年月份開(kāi)始做薪金調(diào)整幅度的相關(guān)調(diào)查,通常參考以下三個(gè)指標(biāo):
一是物價(jià)上漲指數(shù)。根據(jù)國(guó)家公布的各城市物價(jià)上漲指數(shù),取中間指標(biāo)為參考值。以決定薪金調(diào)整的幅度。
二是基本物價(jià)調(diào)查。如:一份當(dāng)?shù)厝請(qǐng)?bào)、一斤雞蛋、一張公汽票價(jià)的各地差異,可做為薪金區(qū)域差別的參考值。三是當(dāng)?shù)赝?lèi)企業(yè)薪金水平。
六.薪金調(diào)整
1. 公司每年進(jìn)行一次薪金調(diào)整,每年五月份公司在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的同時(shí),根據(jù)考核評(píng)議等,進(jìn)行職員薪金級(jí)別調(diào)整。職員因職務(wù)變動(dòng),如職務(wù)晉升,其增加的薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知(或決定)的下月十一日起執(zhí)行,薪金可進(jìn)入該職位的最低薪金級(jí)點(diǎn):職務(wù)降級(jí),從公司下發(fā)有關(guān)通知(或決定)的當(dāng)月起,薪金至少應(yīng)降至下一職位的最高薪金級(jí)點(diǎn)。2.獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)對(duì)象為:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績(jī)顯著者:促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者:總經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。除以上兩種情況之外,公司原則上不再設(shè)置其他的薪金晉升形式。
3.職員在考核中被所在單位認(rèn)為工作平庸,也可能在五月份薪金調(diào)整中被降低薪金。
七.薪金區(qū)域差別
由于各城市的物價(jià)指數(shù)、勞動(dòng)力價(jià)格有所差別,所以必然存在薪金標(biāo)準(zhǔn)的地域差別,因此公司相應(yīng)地按地域把薪金劃分為六大類(lèi)別。不同地區(qū)同級(jí)別職員薪金的具體數(shù)額有差別,但其他福利待遇是相同的。
城市
地域薪金類(lèi)別
深圳、廣州
一類(lèi)
北京、上海、大連
三類(lèi)
沈陽(yáng)、鞍山
四類(lèi)
北海、武漢、成都 五類(lèi)
八.休假的薪資扣除
1. 公休假、控親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假:只扣除當(dāng)日午餐補(bǔ)貼; 2. 病假:扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼; 3. 事假:扣除當(dāng)日薪金全額;
4. 病假7個(gè)月以上,只發(fā)崗位薪金的70% 九.薪金的稅務(wù)處理
1. 根據(jù)國(guó)家政策,凡個(gè)人月收入在起稅點(diǎn)之上的,均須按規(guī)定疑義納個(gè)人所得稅,公司發(fā)給職員的薪金是含稅薪金,即未納稅產(chǎn)遙薪金數(shù)額。因此每月公司代扣個(gè)人所得稅疑繳納到稅務(wù)局后,職員近得薪金會(huì)比稅前數(shù)額有所減少。
2. 納稅額的計(jì)算公式:(薪金-起稅點(diǎn))×稅率-速算扣除數(shù)=應(yīng)扣除的納稅額。由于收入具體數(shù)額的不同,各城市由稅務(wù)局規(guī)定的起稅點(diǎn)各不相同。例如深圳目前的起稅點(diǎn)為1800元。稅率和速算扣除數(shù)可由下表查到:
級(jí)數(shù)
薪金-起稅點(diǎn)
稅率(%)
速算扣除數(shù) 不超500元
(含500元)5 0 2 500元——2000元
(含2000元)10 25 3 2000元——5000元
(含5000元)15 125 4 5000元———20000元
(含20000元)20 375 5 20000元——40000元 25 1373
十.發(fā)放特別補(bǔ)貼的規(guī)定
各分公司在集團(tuán)統(tǒng)一的薪金、獎(jiǎng)金、過(guò)節(jié)費(fèi)和補(bǔ)助之外,另等到設(shè)特別補(bǔ)貼、補(bǔ)助、加班費(fèi)、過(guò)節(jié)費(fèi),發(fā)放對(duì)象屬職員,發(fā)放方案須經(jīng)集團(tuán)人事部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;發(fā)放對(duì)象屬職工;發(fā)放方案須報(bào)集團(tuán)人事部備案
十一.薪金降級(jí)審批表
單位
時(shí) 間
年 月 日
姓名
職位
現(xiàn)薪金級(jí)別
擬降級(jí)薪金
級(jí)別
降級(jí)原因
(單位填寫(xiě))
集團(tuán)人事部 意見(jiàn)
第五篇:薪資制度
薪資制度
1、設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)員薪資制度
1、設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:底薪+提成。設(shè)計(jì)師底薪為1200元(含3萬(wàn)簽單任務(wù)),簽單每增加3萬(wàn)則底薪上調(diào)300元。如未完成任務(wù)則底薪減半。新設(shè)計(jì)師入職第一個(gè)月按滿(mǎn)薪發(fā)放,任務(wù)第二月執(zhí)行。
2、業(yè)務(wù)員:底薪為800元(含3萬(wàn)簽單任務(wù)),簽單每增加3萬(wàn)則底薪上調(diào)300元。如未完成任務(wù)則底薪減半。新業(yè)務(wù)員入職第一個(gè)月按滿(mǎn)薪發(fā)放,任務(wù)第二月執(zhí)行。
3、公司提成制度:公司提成按毛利提成,27%為基準(zhǔn)。如毛利為27%則設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員提成為3%,毛利每上下浮動(dòng)3%則設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員提成增加或減少0.5%(如:毛利27%提成3%,毛利24%提成為2.5%,毛利30%提成為3.5%)。如利潤(rùn)低於21%則設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員不提成,但仍計(jì)業(yè)績(jī)。如低於18%則設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員無(wú)權(quán)決定簽單與否,需請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理。
4、為促進(jìn)員工積極性,公司特作出評(píng)級(jí)制度,每季進(jìn)行員工評(píng)級(jí)
設(shè)計(jì)師:每季度簽單金額滿(mǎn)30萬(wàn)則評(píng)為主持設(shè)計(jì)師,下季度底薪為1500每季度簽單金額滿(mǎn)50萬(wàn)則評(píng)為主任設(shè)計(jì)師,下季度底薪為1700每季度簽單金額滿(mǎn)100萬(wàn)則評(píng)為首席設(shè)計(jì)師,下季度底薪為2000 業(yè)務(wù)員:每季度簽單金額滿(mǎn)30萬(wàn),下季度底薪為1200
每季度簽單金額滿(mǎn)50萬(wàn),下季度底薪為1500
每季度簽單金額滿(mǎn)100萬(wàn),下季度底薪為18005、公司每月初對(duì)上月進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,簽單冠軍且完成任務(wù)者進(jìn)行額外冠軍獎(jiǎng)勵(lì)200元。