第一篇：項目經(jīng)理崗位責(zé)任

嘉興鼎力裝飾有限公司工程部

項目經(jīng)理崗位工作責(zé)任

項目經(jīng)理直屬上級：公司經(jīng)理、工程部經(jīng)理 直屬下級：各工種工人

工作流程：

1、項目經(jīng)理由公司工程部領(lǐng)導(dǎo)，是施工工地的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織、施工管理，全面執(zhí)行、落實公司有關(guān)施工的各項規(guī)定，保障施工質(zhì)量符合合同要求，對施工質(zhì)量、形象負(fù)全責(zé)。

2、接受工作任務(wù)，領(lǐng)取施工文件（施工圖紙，預(yù)算等）。

3、領(lǐng)取施工圖紙，預(yù)算必須對圖紙、預(yù)算進行審核，根據(jù)預(yù)定工期做出施工進度計劃，工程成本核算，上報工程部經(jīng)理。

4、勘查施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)及粉刷面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題（包括原有防水層）須及時向客戶提出，并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見。

5、對原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求物業(yè)管理部門對建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。

6、與客戶進行溝通、交流（包括互換通訊方法）。向客戶說明并介紹公司在施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)等方面的規(guī)定。征詢客戶意見，了解客戶需求；協(xié)助客戶與物業(yè)管理部門辦理好開工前的必備手續(xù)；

7、與客戶約訂好材料進場驗收時間或下次見面的時間地點等。

8、根據(jù)圖紙、預(yù)算，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，評估設(shè)計人員的交底是否詳實、準(zhǔn)確，相關(guān)技術(shù)處理是否恰當(dāng)，對有誤之處予以說明，由設(shè)計師處理設(shè)計變更。

9、組織施工中的各階段驗收。包括：材料進場驗收、隱蔽工程驗收、防水驗收、中期驗收、竣工驗收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須當(dāng)場做出處理意見，責(zé)成相關(guān)責(zé)任人限期整改。對于重大質(zhì)量事故，限期一天內(nèi)做出書面處理意見及說明，上報工程部經(jīng)理。

10、協(xié)催繳工程中期款、尾款；根據(jù)結(jié)算情況，控制工程進度。每天與工程部電話聯(lián)系或見面至少一次，溝通協(xié)調(diào)工程事宜。

11、檢查工地安全措施，消除隱患；對施工安全負(fù)完全部責(zé)任。對施工期間客戶的財物負(fù)保護責(zé)任。

12、組織工程竣工驗收后的現(xiàn)場清理。要求施工材料、工具全部清離工地后將現(xiàn)場衛(wèi)生清理干凈。文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定

1、施工中必須嚴(yán)格遵守該物業(yè)管理部門和管理規(guī)定，盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周圍居民的影響；

2、開工當(dāng)日起，工地必須按規(guī)定懸掛統(tǒng)一《公司形象牌及施工進度表》、《施工標(biāo)識牌》、《現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，《嚴(yán)禁吸煙》，《垃圾堆放處》，《半成品堆放處》，《成品堆放處》，《節(jié)約用水標(biāo)識牌》，《消防器材箱安放處》，《每日巡檢單》，《裝修許可證》張貼統(tǒng)一宣傳標(biāo)語。

3、工地必須按規(guī)定配制滅火器，確定滅火器碼放處，一般情況下進門后的左側(cè)1米處為滅火器的固定地點，特殊情況下也可以碼放在進門后的右側(cè)。面積100以下的裝修工程，應(yīng)使用1個5L容積的滅火器；100以上的裝修工程，按每增加50平米配備一個1L滅火器來計算配備數(shù)量（不足50按50計算），滅火器的安放（采用滅火器箱掛于墻上）處不得被任何物體遮擋，滅火器必須保證在有效期且壓力在正常使用值的范圍。

4、確定材料碼放處，并將標(biāo)志牌釘在墻上，當(dāng)日進場材料按規(guī)定在標(biāo)志牌上碼放整齊。

5、所有現(xiàn)場施工人員必須穿公司統(tǒng)一工作服。

6、所有施工機具必須干凈，配備齊全，所有工具必須有工具箱，并放置在工具箱內(nèi)。

7、施工人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴(yán)禁打赤膊、穿拖鞋施工。

8、工地嚴(yán)禁生火做飯、嚴(yán)禁家屬、非施工人員進入，嚴(yán)禁使用未成年工人。

9、工地中嚴(yán)禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀(jì)活動。

10、施工用電要設(shè)立臨時電箱，禁止違章亂拉、亂接電線；嚴(yán)禁使用非施工大功率電器。

11、施工用水點只能固定一處，嚴(yán)禁長流水，保持地面干燥、無積水現(xiàn)象。

12、保持施工場地清潔，材料堆放整齊、集中堆放。

13、工地中應(yīng)設(shè)立臨時大小便設(shè)施，并由專人負(fù)責(zé)每日沖洗，保證無異味。嚴(yán)禁隨地或利用排污管口大小便。

14、施工中的施工人員必須在公司考核注冊的，臨時施工人員可配帶臨時工牌，每工地不得超過三到五人。

15、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊，并保持圖紙完整，直到工地結(jié)束。

16、高層施工嚴(yán)禁向外拋物，沿外窗、外陽臺施工必須注意安全；嚴(yán)防物體墜落、嚴(yán)禁將工具、材料等物品放在可能跌落的位置。

17、在施工中對成品和半成品要有相應(yīng)有效的保護措施，嚴(yán)禁損壞污染成品、半成品、堵塞管道（包括門窗、潔具、電器、家具、墻地磚、木地板等）。

18、施工現(xiàn)場在沒有工人施工的場所必須保持清潔（做到落手清現(xiàn)象），有工人在施工的場所每天收工后，必須由專人負(fù)責(zé)清掃垃圾，裝袋后集中堆放，及時處理。

19、項目經(jīng)理必須對客戶已裝修好或已安裝好的廚房和衛(wèi)生間設(shè)備進行封閉，可用報紙和膠帶局部封閉，也可以整間房屋封閉。

20、油漆和涂料等易燃化工品必須單獨碼放在安全位置。

21、項目經(jīng)理必須對不使用的下水口和地漏進行封閉，以防止施工中渣土和雜物堵塞下水口。

22、施工中嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》及國家有關(guān)安全施工的管理規(guī)定，嚴(yán)禁不顧安全和設(shè)備的“野蠻施工”。

施工過程中

1、每日必須清掃施工現(xiàn)場一到兩遍，中午吃飯前和晚上收工時各一遍，未能清運走的垃圾，渣土必須裝袋或裝入垃圾箱，垃圾袋和垃圾箱原則上應(yīng)放置在陽臺，并且隨時清運，現(xiàn)場不許有成堆垃圾存在。

2、木制作施工時，以鋸臺為制作中心，裁切后的材料和半成品必須沿墻碼放，壓板平臺應(yīng)放置在不影響通行和施工的位置，必須留出施工人員的正常通道。

3、瓦工進行地面鋪磚作業(yè)時，必須是在本房間木作基本完工的情況下進行，且在鋪貼后，在施工通道處用九厘米以上厚度的板材鋪墊，以進行成品保護。對?；u、拋光磚等高檔地磚，在上人前必須將砂土清掃干凈，并且應(yīng)用鋸末均勻撒在表面，以防止地磚表面被劃傷。

4、油漆和涂料施工時，原則上木作和水電施工已基本結(jié)束，盡量避免交叉作業(yè)，對已制作或施工完畢的地面，衛(wèi)生間、廚房墻面應(yīng)采取遮擋和保護措施。

5、油漆和涂料施工完成后，工程進入收尾階段，必須從上至下、從里至外逐步進行施工面的清潔和地面的清潔工作，準(zhǔn)備鋪木地板的地面必須清潔無塵，為木地板的鋪裝創(chuàng)造良好條件。對暖氣罩內(nèi)、家具內(nèi)和底部等隱蔽角落進行認(rèn)真細(xì)致地清掃和檢查。

6、施工過程中必須注意用電安全，應(yīng)該采用專用電纜線拖線板，禁止使用護套線和單芯的拖線板，禁止直接用電線頭從插座取電，禁止使用未固定的插座面板和開關(guān)面板，禁止三臺及以上的電動工具共同使用一個拖線插座。

施工中違規(guī)處罰

（一）對施工現(xiàn)場檢查進行罰款的原則

1.、對有違反文明施工、安全施工行為者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行罰款規(guī)定，絕不姑息。

2.、對施工過程中，出現(xiàn)的施工質(zhì)量等問題，先提出整改意見，并限期整改。對不整改或整改仍不合格者進行罰款。3.、對有欺騙行為，偷工減料行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對情節(jié)輕微者，加大處罰力度；對情節(jié)嚴(yán)重者，處以罰款外，將給予辭退或除名。

（二）處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、土建

1）未經(jīng)客戶、設(shè)計師或工程部許可擅自拆改原建筑結(jié)構(gòu)，對項目經(jīng)理處以500元罰款。

2）破壞原建筑主體結(jié)構(gòu)，如未經(jīng)許可任意在墻面、地面上開孔洞，切斷原墻面體或樓板受力鋼筋等。對項目經(jīng)理處以1000元罰款。

3）其它項目沒有按照公司規(guī)定的施工工藝流程操作，對項目經(jīng)理處以100---500元罰款并限期重做。

2、木工

1）龍骨部分安裝不牢固，存在變形、扭曲、尺寸偏差過大，龍骨材料不符合設(shè)計要求等 問題，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期重做。

2）細(xì)木制品材料不符合設(shè)計要求，安裝不牢固，存在翹曲、變形等問題，對項目經(jīng)理處以100 元罰款并限期整改。

3）新做吊頂、墻面等處表面不平、接縫不平整等，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期重做。4）吊頂時，必須按規(guī)定固定。如出現(xiàn)用汽釘固定等不符合規(guī)定的情況，對項目經(jīng)理處以100元罰款，并限期重做。

5）細(xì)木工制品襯板、面板粘貼不牢、出現(xiàn)分層、起鼓等現(xiàn)象，裝飾線條不按要求對接，接頭處出現(xiàn)錯縫、離縫等現(xiàn)象，面板與線條等色差過大等，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期重做。6）未按設(shè)計要求進行施工，出現(xiàn)尺寸、結(jié)構(gòu)等與原設(shè)計圖紙不符，接頭處處理不符合工藝要求等問題，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期重做。

7）明知設(shè)計圖紙與現(xiàn)場尺寸存在誤差，未及時向設(shè)計師反映而造成損失的，除責(zé)令返工并承擔(dān)責(zé)任外，對項目經(jīng)理處以100元罰款。

8）其它項目沒有按照公司規(guī)定的施工工藝流程操作，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期重做。

3、油工

1）未按要求進行基層處理或處理不徹底，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期返工。2）涂料（油漆）的品種、顏色等不符合要求，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期返工。3）不使用規(guī)定材料，不按相關(guān)施工工藝進行施工，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期返工。4）基層處理成品出現(xiàn)粉化、起皮、裂紋、起鼓等現(xiàn)象，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期鏟除重做。5）細(xì)木工制品油漆面不整、不光滑，有刷痕、色澤不一致、釘眼修補不全等，對項目經(jīng)理處 以100元罰款并限期進行處理。

6）壁紙、墻布等裱糊不牢、色澤不一致，出現(xiàn)氣泡、空鼓、裂縫、皺折、污漬、膠痕、等現(xiàn)象，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期修復(fù)。

7）涂料刷漿部分出現(xiàn)掉粉、起皮、漏刷、透底、脫皮等現(xiàn)象，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期修復(fù)。

8）油漆工程完工后，相鄰部分成品如五金、玻璃、地面等不潔凈、出現(xiàn)污漬，對項目經(jīng)理處 以100元罰款并限期進行處理。

9）其它項目沒有按照公司規(guī)定的施工工藝流程操作，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期重做。

4、瓦工

1）成品表面有劃痕、缺棱角等問題，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期返工。

2）成品鋪貼不平整、接縫不平直、間隙不均勻、顏色、圖案不符合要求，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期進行處理。

3）廚房、衛(wèi)生間地面坡度不當(dāng)，出現(xiàn)倒泛水或積水，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期進行處理。4）其它項目沒有按照公司規(guī)定的施工工藝流程操作，對項目經(jīng)理處以100元罰款并限期重做。

5、電工

1）材料不符合要求，存在線路直接埋入墻內(nèi)等問題，處以100元罰款并限期整改。2）新做線路管內(nèi)留有接頭，接頭不按要求進行處理，處以100元罰款并要求重做。

3）管線不按要求施工，未做固定或固定連接方法不符合規(guī)定要求等現(xiàn)象處以100元罰款并限期重做。4）面板、燈具、電器等安裝不穩(wěn)固、歪斜、接觸不良，出現(xiàn)破損等不符合要求的現(xiàn)象，處以100元罰款并立即返工并賠償。

5）其它項目沒有按照公司規(guī)定的施工工藝流程操作，對工長處以100元罰款并限期重做。

6、水工 1）新做管路與排水地漏交接處理時，新做管線出現(xiàn)滲、漏現(xiàn)象，表面不按要求進行防腐處理，處以100元罰款并限期重做。

2）潔具安裝出現(xiàn)不平整、不穩(wěn)固、開關(guān)不靈活等不合格現(xiàn)象，處以100元罰款并限期重做。3）潔具及配件安裝后出現(xiàn)滲漏、破損等現(xiàn)象，除責(zé)令賠償外，處以100元罰款。4）不按要求保護現(xiàn)場導(dǎo)致地漏、下水堵塞，處以100元罰款并限期疏通。

5）其它項目沒有按照公司規(guī)定的施工工藝流程操作，處以100元罰款并限期重做。

7、防水

1）材料不使用公司統(tǒng)一規(guī)定品牌，或不從公司庫房領(lǐng)料；處以100元罰款并立即撤換。

2）防水施工不按規(guī)定從地面卷起150，或浴室防水不做到1800高，或其他偷工減料行為，處以100元罰款并限期重做。

3）墻不找平及基礎(chǔ)不干而強行施工，處以100元罰款并限期重做。4）不做24小時避水試驗及避水時間不足，處以100元罰款并重做試驗。5）避水問題不通知客戶共同驗收并認(rèn)可，處以100元罰款。

6）其它項目沒有按照公司規(guī)定的施工工藝流程操作，對工長處以100元罰款并限期重做。

其它事項處罰制度

1、施工工地未掛“施工牌、進度表、現(xiàn)場文明施工牌”等牌，每牌50元。

2、施工工地不穿工服、穿拖鞋每項罰款50元。

3、現(xiàn)場材料不整齊，不按規(guī)定堆放，亂擺亂放，罰款50元。限期整改，不按期整改，罰款50元。

4、亂動用業(yè)主的私自物品，未經(jīng)業(yè)主同意罰款50元。

5、臟水遍地，不按指定地點用水，罰款50元。

6、裝修垃圾不及時清理，不用袋裝，罰款50元。

7、施工現(xiàn)場禁止吸煙，違者（以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場煙頭為依據(jù)）罰款50元。

8、現(xiàn)場酗酒、賭博、打架斗毆，罰款100元。

9、不準(zhǔn)帶小孩、婦女、朋友在現(xiàn)場過夜，違者罰款100元。

10、墻面不許亂涂、亂寫、亂劃、違者罰款50元。

11、用自制電爐、加熱器、燒水罰款100元。

12、高窗拋物，窗外扔?xùn)|西，砸傷他人，除交由公安機關(guān)外罰款1000元。

13、根據(jù)勞動法用未成年人員做工罰款100元。

14、工地不按規(guī)定配制滅火器，罰款100----300元。

15、工地中施工圖必須用夾板裝訂成冊，并保持圖紙完整，施工圖紙丟失者罰款100元。

16、嚴(yán)格遵守有關(guān)國家《安全操作規(guī)定》對不顧安全和設(shè)備的“野蠻施工”罰款200元。

17、對領(lǐng)導(dǎo)下工地，不聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮惡語中傷者罰款100元。

18、施工工作人員對施工結(jié)束的成品未保護，違者罰款50元。

19、未按公司預(yù)算單中要求的品牌、規(guī)格購買材料，罰款500~1000元，并立即更換到位。20、未經(jīng)驗收確認(rèn)的材料不得使用。違者罰款500元。

21、施工工地形象牌填寫不整齊，違者罰款50元，發(fā)現(xiàn)施工進度表未整體排版，違者罰款200元。

22、施工現(xiàn)場沒有按照施工進度表竣工又沒有業(yè)主簽字的延期聯(lián)系單者罰款500~1000元元。

工程發(fā)包管理條例

1、公司與所有項目經(jīng)理之間，既是隸屬關(guān)系，又是商業(yè)合作關(guān)系。所有項目經(jīng)理務(wù)必遵守本《工程發(fā)包管理條例》。

2、考慮各項目經(jīng)理原有單狀況和組織技工配構(gòu)的前提下合理派單。

3、對施工質(zhì)量優(yōu)良的施工隊伍，在相同情況下，公司將考慮優(yōu)先派單。

4、無故不接工程者，一次罰款500元。

5、嫌工程價錢瘦而不接單者，一次罰款500元。

6、接單后不能按時準(zhǔn)備開工物品與人員者，一次罰款500元。

7、開工當(dāng)日遲到者，罰款200元。

8、開工后，不論何種原因不得撤離現(xiàn)場，撤離現(xiàn)場須在工程部的簽署《撤離現(xiàn)場通知單》后進行。違者罰款1000元并承擔(dān)一切責(zé)任。

9、其它項目沒有按照公司規(guī)定的施工工藝流程操作，對項目經(jīng)理處以100---200元罰款并限期重做。工程部會議管理條例

1、工程部每兩周例會，每個項目經(jīng)理必須參加。

2、工程部會議，不準(zhǔn)遲到、早退。遲到和早退，每發(fā)生一次處罰50元。

3、無故不來參加會議，每發(fā)生一次處罰200元。

4、各項目經(jīng)理每天到公司碰頭一次，無故不來每發(fā)生一次處罰50元。

竣工驗收

1、在竣工驗收前三日，必須通知巡檢或設(shè)計師進行預(yù)檢。預(yù)檢合格后，上報工程部正式的驗收時間，并將此時間通知客戶。正式驗收時間必須提前72小時上報，以保證公司和客戶能夠按時參加驗收。

2、竣工驗收前，必須將所有剩余材料、施工機器、垃圾和施工人員個人物品運出現(xiàn)場。勤勞的蜜蜂有糖吃

4、竣工驗收前，現(xiàn)場的所有保護工作由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，驗收簽字后，正式移交客戶管理。3.驗收手續(xù)完成后，項目經(jīng)理應(yīng)提醒客戶交納工程尾款：未交納工程尾款 不能交接，不予簽訂保修單，由此延誤工期由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

嘉興鼎力裝飾公司工程部

第二篇：項目經(jīng)理崗位責(zé)任

江蘇中陽建設(shè)集團有限公司第八工程處

項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)自合同簽訂至工程竣工驗收全過程的項目管理工作，對工程項目的質(zhì)量安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、精通工程合同及報價，確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)。按照合同中的工期、質(zhì)量要求，根據(jù)報價制定總體控制成本和造價，并定期監(jiān)督檢查，編制施工方案、人員調(diào)配、用工計劃、材料配套及入場計劃和工程的形象進度，辦理與工程有關(guān)的手續(xù)及簽證，確保項目順利進行。

3、具體安排項目工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時指導(dǎo)和監(jiān)督“五大員”的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團結(jié)協(xié)作。

4、做好項目中的各項原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，派專人妥善保管。

5、經(jīng)常組織工程項目施工中的專題會議，及時處理過程中的疑難問題。

6、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期完成。

7、帶領(lǐng)工程項目中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場管理條例》，注意防火、防盜，保證安全文明施工。

8、指導(dǎo)和監(jiān)督施工員、統(tǒng)計員、物管員，工程變更簽證及簽證報價，嚴(yán)格執(zhí)行《實物統(tǒng)計核算的有關(guān)規(guī)定》。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門，與勞務(wù)作業(yè)層，與現(xiàn)場安裝等方面的關(guān)系，保證工程項目的順利實施。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)制

一、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。

二、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。

三、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗工作。

四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

五、負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。

六、負(fù)責(zé)審核竣工驗收質(zhì)量和組織繪制竣工圖。

七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

八、自覺遵守公司管理制度，加強自身廉政建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

江蘇中陽建設(shè)集團有限公司第八工程處 施工員崗位責(zé)任制

一、協(xié)助項目經(jīng)理組織好項目事故，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工工作。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時對工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。

二、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理編制工程質(zhì)量相關(guān)報表，對施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，定期整改。

三、根據(jù)施工進度隨時做出材料使用計劃，填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，加強原始資料、憑證、圖紙的管理工作。

四、協(xié)助項目經(jīng)理制定人工投入計劃，并做出人工費控制目標(biāo)計算并實施，降低成本，提高效益。

五、安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場管理條例，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證不出任何事故。

質(zhì)檢員崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格按照國家施工規(guī)范施工和驗收規(guī)范驗收，切實掌握和精通規(guī)范要求，在整個施工中認(rèn)真貫徹落實。

二、復(fù)制制定本工程的質(zhì)量實施保障計劃，制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo)措施。

三、協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真落實公司的“工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施”對承接的工程項目的質(zhì)量檢查監(jiān)督，強化檢查力度，協(xié)助施工隊搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時掌握各班組的單項工程質(zhì)量狀態(tài)。

四、收集整理分項工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量檔案。

五、負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理完善，監(jiān)督施工人員按工藝規(guī)程操作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令整改、返工或停工。

六、嚴(yán)格把好工程所有材料關(guān)，材料進場必須“三證”齊全，配合各級主管部門做好竣工驗收工作。

七、對施工人員進行培訓(xùn)、教育，貫徹“預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，達(dá)到以合理的成本、工期要求的工程。

八、堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使否決權(quán)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評定分析會，推行全面質(zhì)量管理。

安全員崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項安全和消防條例及實施細(xì)則，貫徹公司的工程現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理規(guī)定和工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定。細(xì)則項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場安全工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場安全技術(shù)規(guī)范》。

江蘇中陽建設(shè)集團有限公司第八工程處

二、認(rèn)真落實公司的“安全文明施工措施”，加強施工現(xiàn)場巡回檢查，確保進入施工現(xiàn)場的人員和物料安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)事先報告，并采取積極措施。

三、堅持原則，認(rèn)真按照上級和公司有關(guān)規(guī)定，大膽實施監(jiān)督檢查職權(quán)，敢于制止違章指揮，對違章作業(yè)有權(quán)制止。

四、參加生產(chǎn)會議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃，針對施工情況提出安全工作要求。

五、注意安全防火，特別是易燃、易爆物品的安全管理和電器的安全操作規(guī)程，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。

六、加強施工現(xiàn)場安全管理，進入現(xiàn)場必須戴安全帽，設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)程牌。

七、對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行班前教育，不得酒后上崗，不得出現(xiàn)打架、偷盜行為，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙；嚴(yán)禁在站區(qū)內(nèi)接打手機。

材料員崗位責(zé)任制

一、依據(jù)施工圖紙要求和材料采購計劃，購買工地所需的各種原材料、構(gòu)配件、成品和半成品，質(zhì)量必須合格，并符合施工要求。必須索取材料質(zhì)量單和合格證，不合格材料和不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進入工地。

二、所購的原材料、構(gòu)配件、成品和半成品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，必須滿足工程進度的需要，保證工程順利施工，不因材料因素而停工。

三、堅持貨比三家，降低材料成本，同質(zhì)量應(yīng)購價格低一些的，同價格應(yīng)購質(zhì)量好的，運距近一些的，其優(yōu)惠款和回扣必須上交項目經(jīng)理。

四、所購材料運至工地后，必須經(jīng)收貨人（工地保管員）清點、簽字；經(jīng)質(zhì)檢員檢查質(zhì)量和質(zhì)保單；經(jīng)會計核查發(fā)票款項，以確保無一流失，然后由收貨人填寫入庫單。

五、被質(zhì)檢員否決的不合格材料，由材料員負(fù)責(zé)退貨，并運出工地施工現(xiàn)場。

材料保管員崗位責(zé)任制

一、對照材料采購計劃，驗收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”齊全，不具備“三證”的堅決拒收。質(zhì)檢員對材料質(zhì)量進行驗收。根據(jù)施工進度隨時向項目經(jīng)理提供庫存材料明細(xì)表，建立材料、機具臺賬、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。

二、根據(jù)審批的領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場管理工作，材料堆放整齊，并按材料的品質(zhì)、性能分類堆放，并設(shè)有材料標(biāo)簽，易損材料注意保護，注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點對賬，做到賬卡物三相符。

三、按時編制周報表、月報表及實際用材損耗分析表交項目經(jīng)理審核，根據(jù)領(lǐng)料計劃對領(lǐng)料部位現(xiàn)場檢查，制止超計劃損耗。

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四、加強機具管理，做好機具的入庫、出庫，交接及返庫驗收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要維修的及時維修，保證施工的需要。

五、工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額，列表上報財務(wù)作為成本核算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。

六、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對材料的合理使用情況，杜絕浪費，節(jié)約材料。

七、提供和保管工程項目中所用主材的廠家合格證，技術(shù)參數(shù)等書面材料。

資料員崗位責(zé)任制

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，負(fù)責(zé)技術(shù)資料和施工資料的整理。

二、熟悉施工圖紙，做到隱蔽資料、技術(shù)資料、評定資料與施工同步進行，簽證及時。

三、及時做出原材料的復(fù)試、化驗和“兩強”試塊的試壓，做好材料合格證的收集保管。

四、親臨施工現(xiàn)場，參與施工；

五、接受上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查；

六、資料分類清楚，表面清潔，填寫規(guī)范，真實性強；

七、加強職業(yè)道德，遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，服從組織調(diào)配，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

一、進入施工現(xiàn)場的一切人員，必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系戴安全帶。

二、施工現(xiàn)場建立責(zé)任區(qū)域制度，明確劃分安全區(qū)域，指定負(fù)責(zé)人，設(shè)立標(biāo)識牌。

三、施工現(xiàn)場內(nèi)要掛醒目的安全標(biāo)識牌，危險部位設(shè)警示標(biāo)志。

四、施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、溝槽及上料平臺等處必須設(shè)圍欄或防護門，出入口設(shè)防護棚。

五、各種架子的防護措施，必須符合規(guī)范要求，并做到防護及時，牢固可靠無死角。

六、機械機具防護裝置必須齊全有效，按要求做到“一機一閘制”。

七、電線要按規(guī)定布設(shè)整齊，無破損，不準(zhǔn)亂拉亂接，接地絕緣良好，配電箱、盤符合規(guī)定要求，防雨防潮。

八、施工人員要遵循安全操作規(guī)程，正確使用防護用品，嚴(yán)禁違章指揮操作。

九、建立準(zhǔn)確的安全巡查制度，安全值班員、安全員必須佩帶標(biāo)志，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，保證安全生產(chǎn)。

十、嚴(yán)禁與施工無關(guān)的人員進入現(xiàn)場，生產(chǎn)區(qū)域，嚴(yán)格各種規(guī)章制度，凡違反規(guī)定者，均責(zé)清除。

安全紀(jì)律牌

一、進入施工現(xiàn)場，必須遵守現(xiàn)場安全聲場規(guī)章制度；

二、進入施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，必須佩帶安全帽，機械操作人員必須佩戴防護帽。

三、操作前不準(zhǔn)喝酒；

四、現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋；

五、高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋；

六、非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進入危險作業(yè)區(qū)內(nèi)；

七、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除架子、防護設(shè)施及安全設(shè)置。

八、不準(zhǔn)帶小孩進入施工現(xiàn)場；

九、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧；

十、不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何雜物及材料，凡違反上述紀(jì)律者，按規(guī)定給予處罰。

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施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”

一、不佩戴勞動防護用品的不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場；

二、酒后和帶小孩的不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場；

三、井架垂直運輸不準(zhǔn)乘人；

四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋計硬地鞋上班；

五、無動火作業(yè)許可證的不準(zhǔn)動火；

六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一閘多用，未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準(zhǔn)操作機械；

七、高空作業(yè)無安全防護措施的，不準(zhǔn)施工；

八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查（或試吊）不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人；

九、防火區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙；

十、六級以上大風(fēng)時，施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)動火；

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氣割、電焊操作規(guī)定

1、焊工必須持證上崗，無特種作業(yè)人員安全操作證的人員、不準(zhǔn)進行焊、割作業(yè)。

2、凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)，未辦理動火票和動火作業(yè)許可證的，不準(zhǔn)進行焊、割。

3、焊工不了解焊、割現(xiàn)場周圍情況，不準(zhǔn)進行焊、割。

4、焊工不了解焊件內(nèi)部是否安全時，不準(zhǔn)進行焊、割。

5、各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，排除危險性之前，不準(zhǔn)進行焊割。

6、用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔熱設(shè)備的部位，或火星能飛濺到的地方，未采取切實可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割。

7、有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)割焊。

8、焊、割部位附近有易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施之前，不準(zhǔn)焊割。

9、附件有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準(zhǔn)焊割。

10、與外單位相連的部位，在沒弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準(zhǔn)焊、割。

11、氧氣瓶、乙炔瓶必須按照《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格進行技術(shù)檢驗，合格后方能使用。如果超出有效期，不得使用。應(yīng)遠(yuǎn)離高溫、明火和熔融金屬飛濺物10米以上，氧氣瓶避免直接受熱。

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駕駛員內(nèi)部管理規(guī)章制度

為進一步加強公司內(nèi)部交通安全規(guī)章制度的落實，加強各類車輛的管理，更好的為工程施工服務(wù)特制定本制度：

一、各駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通管理條例》認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，服從項目部管理人員的分配和安排。

二、平時要加強自己所駕駛車輛的維護和保養(yǎng)，確保車輛按時出勤。

三、駕駛車輛時，必須攜帶駕駛證、行駛證、各廠區(qū)通行證，不準(zhǔn)將車輛交給無駕駛證的駕駛。

四、駕駛車輛期間不準(zhǔn)飲酒和過度疲勞駕駛車輛。

五、不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛；不準(zhǔn)在駕駛車輛時吸煙、飲食、閑談或有其他妨礙安全行車的行為。

六、車輛不準(zhǔn)人貨混裝；行使期間必須系好安全帶。

七、在施工作業(yè)區(qū)施工時負(fù)責(zé)發(fā)電機的啟動維護；兼負(fù)施工作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全員職責(zé)。

八、在施工人員全部上車后，關(guān)好車門、車廂門后，方可啟動行駛。

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安全、生產(chǎn)獎罰條例

為更好地完成我處制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保我處在采油一廠、二廠、三廠的工程創(chuàng)“油田安全文明工地”，在整個施工過程中做到“凡事有章可循、凡事有人可管、凡事有條例可依”，在每道工序操作過程中做到定人、定崗、定責(zé)任。為此，項目部擬定如下條例，自公布之日起全體員工參照執(zhí)行。

一、進工地所有施工人員必須持有效身分證件到項目部辦理注冊登記手續(xù)，并接受安全教育，對未接受安全教育、未經(jīng)安全知識考試或考試不合格者，不得安排上崗。違反者罰班組負(fù)責(zé)人100元。產(chǎn)生后果由安排人負(fù)責(zé)。

二、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者罰500元，安全帽不扣帶者罰50元。

三、亂扔材料、亂丟工具等物件視情節(jié)罰款50-200元。

四、無證操作機械、電器設(shè)備者罰款50-200元，造成后果者追究當(dāng)事人責(zé)任。

五、高空作業(yè)不系安全帶者罰款200元。

六、酒后上班、洶酒鬧事者罰款1000元。

七、穿拖鞋、高跟鞋、帶釘鞋以及赤膊進入施工場地者罰款200元。

八、擅自拆除施工現(xiàn)場防護設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌等安全設(shè)施者，罰款100-500元，造成后果者追究刑事責(zé)任。

九、機械操作人員必須經(jīng)常對操作的機械進行檢查、維修、保養(yǎng)。如擅自將機械交給非本機械操作者，罰款50-200元，發(fā)生意外負(fù)全部責(zé)任。

十、每個班組出工前，由工程負(fù)責(zé)人進行安全教育和每天工作量的安排，在施工中要節(jié)約材料，保管好各班組的使用工具；每天收工后由班組長上報所完成的工作量，每月末工程負(fù)責(zé)人根據(jù)所下工程量和完成工程量，材料節(jié)約情況進行經(jīng)濟獎罰；項目部每月對各班組進行考核，對先進班組獎勵1000元。

以上獎罰條例，既是安全生產(chǎn)管理的一種手段，又是職工在實際作業(yè)中的一種操作規(guī)范。目的是讓職工提高安全意識，加強自我防范能力，杜絕事故。雖然遺漏項目較多，但希望全體員工能從安全角度、工作量角度嚴(yán)格要求自己，確保安全和工作量。

第三篇：項目經(jīng)理崗位責(zé)任

武漢東方白領(lǐng)快餐配制中心

項目部經(jīng)理崗位職責(zé)

項目部經(jīng)理直接對本項目部管理、營運負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)項目部一切事務(wù)。帶領(lǐng)所部員工努力工作，以身作則承擔(dān)責(zé)任。

1、受公司營運總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)，制定和完成各項經(jīng)指標(biāo)。

營業(yè)目標(biāo)；

利潤目標(biāo)；

費用控制目標(biāo)；

廚房、吧臺、直超的成本控制目標(biāo)和毛利率目標(biāo)；

結(jié)合本部情況，制定出完成計劃的執(zhí)行計劃：

a、營業(yè)計劃；B、采購計劃；C、銷售計劃;D、人力資源計劃；E、財務(wù)計劃;F、外賣計劃；需日查進度、周出成本、半月小結(jié)、全月分析，把每個作業(yè)日

2、執(zhí)行員工培訓(xùn)、安排、考核和管理。在充分發(fā)揮各作業(yè)間主管的作用的同時，對考勤、儀表、儀容、和服務(wù)的規(guī)范進行管理與監(jiān)督?？刂茊T工流失率在規(guī)定的比率范圍。執(zhí)行“先滿足員工正當(dāng)需求，再實現(xiàn)企業(yè)作業(yè)目標(biāo)”的白領(lǐng)愛心文華。

需協(xié)調(diào)與本部相關(guān)各方的人際關(guān)系，使員工在一個融洽的工作環(huán)境里工作。

3、執(zhí)行環(huán)境品質(zhì)衛(wèi)生、服務(wù)、安全作業(yè)。

環(huán)境品質(zhì)衛(wèi)生流程：分段各區(qū)域，各區(qū)段環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)指派人或班、組。做到各區(qū)、段環(huán)境品質(zhì)衛(wèi)生有負(fù)責(zé)人、班、組。

服務(wù)品質(zhì)流程：即，員工服務(wù)形象流程+員工售賣服務(wù)流程。

安全作業(yè)流程：即食品安全作業(yè)流程、生產(chǎn)加工安全作業(yè)流程和餐具保潔作業(yè)流程。

在執(zhí)行公司流程時，要結(jié)合本項目部作業(yè)特點，編制和執(zhí)行細(xì)化流程。

4、執(zhí)行產(chǎn)品品質(zhì)流程：

調(diào)查庫存編制采購計劃 催驗到貨調(diào)整配制結(jié)構(gòu)和數(shù)量 烹飪制作出臺食品服務(wù)售賣收餐整理。

5、宣揚公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化。

在經(jīng)營范圍內(nèi)根據(jù)市場環(huán)境情況不同和不同時期要求，制定促銷計劃； 制定服務(wù)、烹飪培訓(xùn)計劃和考核制度；協(xié)調(diào)人事、計財、采購之間關(guān)系。定期組織廚師主管、副經(jīng)理、各主管和收銀，根據(jù)顧客要求和意見，提高服務(wù)、菜品品質(zhì)。

按照“5個統(tǒng)一”要求，講團隊、講溝通，推動攬過，讓品牌文化落地。

6、宣布與執(zhí)行公司下達(dá)的各項指令和規(guī)定。傳達(dá)、執(zhí)行公司總部孤各項指指令與規(guī)定； 負(fù)責(zé)詮釋各項規(guī)定與員工手冊；

完成企業(yè)交辦的其它臨時性工作。

第四篇：安全項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

安全項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

1、每 周 協(xié) 助 項目經(jīng)理 組 織一次文明 施工的全面檢查，每半月召開一次專題會議，研究、布置、總結(jié)文明施工的全過程。

2、協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場文明安全施工工作負(fù)責(zé)，落實文明施工各項管理制度，執(zhí)行現(xiàn)場文明施工方案，確保文明施工；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并根據(jù)工程特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

3、對照文明施工方案，分解項目管理人員文明施工的責(zé)任，按期進行責(zé)任制落實情況考核，不斷改進存在的問題，推動文明工地的各項管理。

4、組織分包單位開展和配合文明工地工作，落實分包單位文明施工的責(zé)任與項目管理人員的崗位職責(zé)，抓好現(xiàn)場文明施工。

5、制定并落實安全達(dá)標(biāo)，文明施工計劃，并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任目標(biāo)進行分解，對達(dá)標(biāo)計劃安全管理責(zé)任的落實情況定期進行考核。

6、支持安技人員工作，每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次全面安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，依照“三定”原則落實整改。

7、對施工噪音，揚塵要嚴(yán)格控制，減輕施工中的噪音，控制揚塵污染。

8、對使用施工用電、設(shè)施和設(shè)備等，在使用前組織有關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可交付使用。保證各種安全防護設(shè)施齊全、靈敏可靠。對存在的問題及時解決，凡危及人身安全的問題，要暫停生產(chǎn)，隱患排除后再繼續(xù)生產(chǎn)。

9、落實文明施工達(dá)標(biāo)，講文明施工責(zé)任目標(biāo)分解，落實到每個人，各負(fù)其責(zé)，對達(dá)標(biāo)文明施工責(zé)任進行定期考核，根據(jù)完成指標(biāo)情況對責(zé)任人進行獎懲。

10、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員在施工作業(yè)前進行安全教育。嚴(yán)禁違章指揮，及時糾正違章作業(yè)，對不聽從勸告責(zé)令其停止作業(yè)，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理。

第五篇：項目經(jīng)理崗位責(zé)任

項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、是本工程直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，主持項目的總體管理，負(fù)責(zé)組織和健全項目部的全面質(zhì)量管理保障體系，對本項目施工的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)建筑安裝工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，執(zhí)行公司《項目管理手冊》，并組織制定項目各項規(guī)章制度，隨時接受有關(guān)部門的督促、檢查、實施情況。

三、確定工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，組織建立QC小組，并積極開展攻關(guān)活動。定期組織工程質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)主持分析會，隨時掌握工程質(zhì)量情況，并以書面形式將質(zhì)量檢查情況上報公司工程部。

四、貫徹執(zhí)行國家及地方有關(guān)建筑項目施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護規(guī)定，監(jiān)督各級管理人員崗位責(zé)任制落實情況，定期對項目工程現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境保護進行檢查。

五、積極開展創(chuàng)優(yōu)工程活動，組織制定具體的創(chuàng)優(yōu)方案和開展措施，并對方案實施進行全程監(jiān)督，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

六、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的消防檢查，發(fā)現(xiàn)消防工作中的問題，制定措施，及時解決。對上級提出的消防和管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以整改。

七、審批、批準(zhǔn)各項經(jīng)濟合同，審核、確定材料供應(yīng)商，審批、批準(zhǔn)各項辦公、招待費用標(biāo)準(zhǔn)，督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各副職的工作。