第一篇：副總及以上管理人員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

一、執(zhí)行董事：

1．主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作； 2．參與制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃； 3．組織實施并完成公司年度經(jīng)營計劃； 4．負責(zé)公司投融資工作；

5．負責(zé)公司對政府及相關(guān)部門的公關(guān)工作； 6．制定或?qū)徍斯镜幕竟芾碇贫群途唧w規(guī)章； 7．決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置； 8．公司文化建設(shè)。

二、總經(jīng)理：

1．統(tǒng)籌銷售工作，主持制定銷售戰(zhàn)略和決策，對于銷售工作提出指導(dǎo)意見；

2．參與公司重大經(jīng)營決策； 3．參與制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)； 4．決定聘任或解聘銷售人員。

三、副總經(jīng)理（財務(wù)）：

1．協(xié)助執(zhí)行董事制定財務(wù)規(guī)劃；

2．領(lǐng)導(dǎo)制定財務(wù)部有關(guān)管理制度，并組織施行； 3．主持編制、下達并監(jiān)督財務(wù)收支計劃；

4．負責(zé)與金融機構(gòu)等相關(guān)部門（稅務(wù)局、統(tǒng)計局等）的公關(guān)工作，及時掌握產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)； 5．參與公司重大經(jīng)營決策； 6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)。

第二篇：安全副總崗位職責(zé)

本職：

統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負責(zé)安全管理部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。

職責(zé)與工作任務(wù)：

1、統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度：

1）學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；

2）正確傳達上級對安全工作的要求、指示，并認真組織落實；

3）根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級要求，組織制定、完善集團公司各項安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實；

4）積極配合上級安全部門的安全檢查；

5）每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會議；

6）負責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進意見；

7）及時了解掌握各工程監(jiān)理部門的工作動態(tài)及其它工作情況，組織對各工程監(jiān)理部門的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進意見；

8）協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；

9）負責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

2、負責(zé)工程監(jiān)理部門的組織管理：

1）負責(zé)制定安全管理月度、季度、工作計劃，并組織實施；

2）負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；

3）負責(zé)本部門人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；

4）負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。

3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。

權(quán)力：

1.對公司工程監(jiān)理部的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)。

2、對安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進建議權(quán)。

3.有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)。

4、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

5、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

6、本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)。

第三篇：工程副總崗位職責(zé)

生產(chǎn)副總崗位職責(zé)（工程副總）

1.協(xié)助總經(jīng)理，參與工程管理與重大決策，制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司各個項目的工程開發(fā)計劃及發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理匯報。

2.全面負責(zé)公司所有項目的施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、進行考核。

3.負責(zé)對項目經(jīng)理、技術(shù)、施工人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展計劃和培養(yǎng)計劃。

4.負責(zé)制定各項目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬定、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負責(zé)。

5.負責(zé)編制工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備、采購的預(yù)算，組織施工圖會審，審查各項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開施工方案論證會，根據(jù)開發(fā)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。處理一切質(zhì)量、安全事故。

6.對工程、材料、設(shè)備的合同進行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱。

7.對分管部門員工的工作進行安排、指導(dǎo)、考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進行人事任免。

8.組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責(zé)。

9.負責(zé)對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃。

10.編寫項目總結(jié)，并報公司進行備案。

11.負責(zé)對分管部門或工作的涉外部門（甲方代表、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等）進行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。

12.完成總經(jīng)理交辦的各項工作。

第四篇：常務(wù)副總崗位職責(zé)

常務(wù)副總崗位職責(zé)

直接上級 直接下級 行政總裁

綜合部經(jīng)理、生技部經(jīng)理

本職：全面負責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作

主要職責(zé)：

職責(zé)一 職責(zé)表述：協(xié)助行政總裁，參與公司經(jīng)營管理與決策

協(xié)助行政總裁組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定

組織并參與制定公司經(jīng)營計劃、預(yù)算方案

負責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案 參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策

向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議

職責(zé)二

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計劃，并組織實施

組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督實施 職責(zé)三 職責(zé)表述：負責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行

領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系 負責(zé)督促、檢查各部門工作計劃完成情況與辦公會決議執(zhí)行情況 負責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序

負責(zé)組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)保持良好公共關(guān)系 負責(zé)組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人 負責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作

職責(zé)四 職責(zé)表述：負責(zé)分管部門的組織管理工作

負責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見

議 主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況

負責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)

主要權(quán)力：

公司重大決策建議權(quán)

對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán) 對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán) 對員工的人事裁決權(quán)和對管理層的人事裁決建議權(quán) 對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權(quán) 對各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

第五篇：常務(wù)副總崗位職責(zé)

常務(wù)副總工作職責(zé)

崗位概述

根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進行全面管理，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。直屬上級：總經(jīng)理

主管部門：各分公司及各事業(yè)銷售部

工作關(guān)系：

信息反饋，工作中重大問題或?qū)徟马椣蚩偨?jīng)理匯報。

授予各分公司行政權(quán)力，協(xié)調(diào)、激勵各分公司工作，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系，實現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展。

行業(yè)協(xié)會采取措施擴大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。

職責(zé)范圍

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營成長為目標(biāo)。

2、熟悉和掌握總公司與各分公司及各事業(yè)銷售部情況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實總經(jīng)理的各項指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標(biāo)。

4、推進企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象，著力務(wù)實企業(yè)管理基礎(chǔ)。

5、協(xié)調(diào)各分公司關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系、生產(chǎn)制造體系和業(yè)務(wù)運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。

6、指導(dǎo)行政人事部門抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。

8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性，維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。

11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。

13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責(zé)。

14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重損壞公司聲譽的涉法事件負責(zé)。

15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負責(zé)。工作權(quán)力

1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2．對公司資源配置、各分公司經(jīng)費支出有審核權(quán)和否決權(quán)。

3．對公司日常行政工作有主持權(quán)，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4．對各分公司的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。5．擁有公司各部門經(jīng)理及以下人員的人事任免權(quán)。

6．根據(jù)工作需要有代理各分公司總經(jīng)理行使權(quán)力的權(quán)力。7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。工作責(zé)任

1．對公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負責(zé)。

2．對權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責(zé)。3．對各分公司及直轄部門工作中的重大失誤負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4．對公司經(jīng)營管理的機密信息的泄露負管理責(zé)任。5．對資源配置的合理性負責(zé)。

6．對向總經(jīng)理匯報的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負責(zé)。7.對總經(jīng)理交辦的其它臨時事務(wù)負責(zé)。

備注：各分公司及各事業(yè)銷售部的每筆采購清單，必須由常務(wù)副總簽字確認后才可生效，經(jīng)財務(wù)審核后給到總經(jīng)理批準(zhǔn)。