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      品管部崗位職責(zé)及細(xì)則(五篇材料)

      時(shí)間:2019-05-14 01:01:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《品管部崗位職責(zé)及細(xì)則》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《品管部崗位職責(zé)及細(xì)則》。

      第一篇:品管部崗位職責(zé)及細(xì)則

      品管部經(jīng)理質(zhì)量檢驗(yàn)物流管理質(zhì)量管理文件控制來料檢驗(yàn)ISO9000過程控制成品檢驗(yàn)MRP供應(yīng)商考查出廠檢驗(yàn)客戶廠驗(yàn)供應(yīng)商評估物料檢驗(yàn)首件檢驗(yàn)過程巡檢半成品檢驗(yàn)第三方驗(yàn)證產(chǎn)品檢驗(yàn)工藝和標(biāo)準(zhǔn)的制定質(zhì)量管理體系的完善物料采購、檢驗(yàn)收貨流程管理物料出入庫流程管理生產(chǎn)運(yùn)算維護(hù)文件制定審核提交流程管理從文本文件到系統(tǒng)BOM的轉(zhuǎn)化品管部工作管理架構(gòu)圖品管部部門職責(zé)

      1、品質(zhì)制度的訂立與品質(zhì)制度的建立和完善;

      2、品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面質(zhì)量管理活動的進(jìn)行;

      3、匯總并組織相關(guān)部門分析存在的質(zhì)量缺陷,提出糾正和預(yù)防措施,督促并檢查糾正措施的執(zhí)行和效果;

      4、編制公司各類產(chǎn)品和物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

      5、按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施質(zhì)量體系內(nèi)部審核,以保證公司質(zhì)量體系的持續(xù)有效性;

      6、品質(zhì)資訊的收集,傳導(dǎo)和回復(fù);

      7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評定,外協(xié)廠品質(zhì)能力的輔導(dǎo),控制和保證來料的質(zhì)量;

      8、有關(guān)質(zhì)量事務(wù)的對外聯(lián)絡(luò)和處理工作,如質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品驗(yàn)證,客戶廠驗(yàn),產(chǎn)品抽查等;

      9、對公司內(nèi)各部門質(zhì)量判定的爭議進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理;

      10、品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與督導(dǎo)和執(zhí)行;

      11、負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程和出貨檢驗(yàn),評定產(chǎn)品實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量水平,報(bào)告存在的質(zhì)量缺陷;

      12、檢討和改進(jìn)品質(zhì)檢驗(yàn)方法,保證準(zhǔn)確有效和可靠地判定產(chǎn)品品質(zhì)狀態(tài);

      13、制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制;

      品管部經(jīng)理崗位職責(zé)

      上下溝通達(dá)共識,左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

      本職工作:管理品管部的正常運(yùn)作,維持公司品質(zhì)體系的正常運(yùn)行,ERP系統(tǒng)的相關(guān)工作 工作責(zé)任:

      1、督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司品質(zhì)目標(biāo)

      2、協(xié)調(diào)及推動各部門按ISO9000各要素運(yùn)作

      3、召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理異常問題

      4、審核相關(guān)部門呈交的文件

      5、對進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動IQC、QE人員對供應(yīng)商進(jìn)行指導(dǎo)、稽核、評估、追蹤改善等

      6、定期主持召開供應(yīng)商評估會議及對供應(yīng)商評估

      7、督導(dǎo)QE人員及時(shí)處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復(fù)與追蹤,確保糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施

      8、督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品投產(chǎn)的品質(zhì)改善及其可靠性測試

      9、對成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并針對異常問題督導(dǎo)相關(guān)人員跟進(jìn)改善

      10、協(xié)調(diào)SI驗(yàn)貨的各項(xiàng)工作

      11、督導(dǎo)并審核品質(zhì)周、月報(bào)表

      12、對下屬進(jìn)行考核評定 物料檢驗(yàn)員(IQC)崗位職責(zé)

      進(jìn)料檢查照標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn) 本職工作:對來料的品質(zhì)、數(shù)量、型號進(jìn)行檢驗(yàn),控制物料的品質(zhì)和供應(yīng)商的管理 工作責(zé)任:

      1、物料樣品的測試;對入庫的物料確保質(zhì)量,負(fù)責(zé)物料檢驗(yàn)相關(guān)文件的保存;

      2、試產(chǎn)物料的跟蹤和分析;

      3、不良物料的分析和處理及信息的及時(shí)反饋;

      4、供應(yīng)商的輔導(dǎo)和管理;

      5、做好相關(guān)工作檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)并上報(bào)主管。

      6、完成上級交給的其他工作任務(wù);

      7、檢驗(yàn)儀器日常校正和控制

      成品檢驗(yàn)員(FQC)

      產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務(wù)無抱怨 本職工作:

      按照公司的運(yùn)作程序,進(jìn)行成品的最終檢驗(yàn)。如是合格品,隨機(jī)填寫檢驗(yàn)報(bào)告單、合格證,若是不合格品則通知生產(chǎn)要求返工,并對返工產(chǎn)品重新檢驗(yàn)。工作責(zé)任:

      1、對檢驗(yàn)過的產(chǎn)品確保質(zhì)量,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器及相關(guān)文件的保存;

      2、不良產(chǎn)品的分析及信息的及時(shí)反饋;

      3、完成上級交給的其他工作任務(wù);

      4、對要出貨的產(chǎn)品進(jìn)行登記,確保出貨的正確性,并對每月的出貨量及質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)主管;

      5、顧客要求的產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)相關(guān)資料。

      過程檢驗(yàn)員(IPQC)檢驗(yàn)測試徹底做,產(chǎn)品問題不放過 本質(zhì)工作:

      及時(shí)反饋和準(zhǔn)確監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀況,確保制程不良能夠有效的預(yù)防和及時(shí)控制,防止批量不合格品流入下工序; 工作責(zé)任:

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各工序產(chǎn)品的首檢檢查;

      2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中各工位/區(qū)域的質(zhì)量監(jiān)督檢查;

      3、負(fù)責(zé)制程品質(zhì)的監(jiān)控、跟蹤、改善效果確認(rèn)以及不良問題的反饋。

      第二篇:品管部崗位職責(zé)

      品管部長崗位責(zé)任

      1)完成品控管理工作,其工作對上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

      2)負(fù)責(zé)建立衛(wèi)生質(zhì)量體系文件,監(jiān)控其有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)HACCP體系在生產(chǎn)中有效應(yīng)用,對運(yùn)行過程進(jìn)行分析,對應(yīng)用結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

      3)按照衛(wèi)生質(zhì)量體系要求制訂必要的完善的記錄表格。并監(jiān)督檢查其記錄的完整、真實(shí)、連續(xù)性。

      4)制定本廠的CCP手冊,描述原料到包裝的全過程。確定產(chǎn)品加工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。5)按手冊文件要求管理好文件、記錄、并對其檢查、核對、存檔

      6)負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的工作。編制、審查“實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)手冊”或檢驗(yàn)規(guī)程,并檢查其執(zhí)行情況,為生產(chǎn)衛(wèi)生質(zhì)量提供真實(shí)的準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

      7)制定本廠衛(wèi)生操作規(guī)范(SSOP)、工藝執(zhí)行程序(GMP)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)。

      8)帶領(lǐng)品管人員,按照HACCP計(jì)劃的要求對生產(chǎn)的全過程實(shí)行全面的檢查、監(jiān)控。組織員工做好本內(nèi)身體的檢查,對廠區(qū)衛(wèi)生、加工用水用冰、原料驗(yàn)收等諸方面按要求進(jìn)行實(shí)施、檢查、控制。

      9)搞好與生產(chǎn)部的工作協(xié)調(diào),共抓齊管,全面落實(shí)GMP、SSOP的具體操作,CCP點(diǎn)是否有效控制。

      10)做好產(chǎn)品裝柜發(fā)貨過程的跟蹤檢查;做好對不良品的分析、追溯。客戶對產(chǎn)品的意見及時(shí)反饋。跟蹤客戶對產(chǎn)品的檢驗(yàn)過程,并將檢驗(yàn)意見及時(shí)反饋給有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)。

      11)對新產(chǎn)品的研發(fā)、新工藝的使用負(fù)有責(zé)任。

      12)經(jīng)??偨Y(jié)HACCP計(jì)劃實(shí)施的情況,并向HACCP小組匯報(bào),提出整改意見或落實(shí)措施。提交對HACCP計(jì)劃審核驗(yàn)證意見,報(bào)管理小組討論。

      13)堅(jiān)持出生產(chǎn)現(xiàn)場,跟蹤生產(chǎn)過程,對產(chǎn)品質(zhì)量和食品衛(wèi)生安全問題負(fù)責(zé)。14)搞好對工人的培訓(xùn),新工人入廠沒有培訓(xùn)不得上崗。按照計(jì)劃定期對全廠工人進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、加工衛(wèi)生等方面進(jìn)行培訓(xùn)教育。

      15)抵制違反加工工藝、衛(wèi)生操作的不良指揮或做法,必要時(shí)上報(bào)或給予處罰。16)經(jīng)常召開部門人員會議,聽取匯報(bào),總結(jié)工作,提出問題并制定糾正措施,及時(shí)反饋給有關(guān)部門,在生產(chǎn)中諸以實(shí)施。17)嚴(yán)守工廠機(jī)密。

      18)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其工作。

      品管員崗位責(zé)任

      1)在品管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作,其工作對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      2)嚴(yán)守、監(jiān)守崗位,跟進(jìn)加工現(xiàn)場。對原料驗(yàn)收、分選、加工、清洗、定重、冷凍、半成品檢驗(yàn)、成品驗(yàn)收、包裝、冷藏等全過程實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)控。跟蹤是否在HACCP的條件下運(yùn)行。是否按照《生產(chǎn)依賴書》、《生產(chǎn)加工工藝》加工,出現(xiàn)問題立即報(bào)告。

      3)監(jiān)督生產(chǎn)各工序使其在SSOP/GMP的條件下進(jìn)行操作。CCP點(diǎn)如有偏離或失控立即報(bào)告,并采取有效就偏行動。

      對進(jìn)入車間原料,根據(jù)《生產(chǎn)依賴書》內(nèi)的【原料番號】、【規(guī)格】進(jìn)行檢查、鑒別,傾聽各部工作人員意見,不符合加工要求的原料及時(shí)與生產(chǎn)部和品管部溝通,不得投入生產(chǎn)。

      4)了解當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、編號、客戶名稱、生產(chǎn)數(shù)量、包裝方式做好最終產(chǎn)品、半成品的抽樣檢查,嚴(yán)格控制不良品,做好各種檢驗(yàn)記錄。對檢查的問題及時(shí)糾正并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。記錄連續(xù)、真實(shí)、完整,及時(shí)上交按照制度存檔。

      4)協(xié)助生產(chǎn)部切實(shí)搞好對工人的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、提高工人的業(yè)務(wù)水平。對不按工藝要求操作的個(gè)人或班組,依有關(guān)制度予以停工、返工或處罰;對車間指揮不當(dāng)有礙工藝執(zhí)行提出建議,必要時(shí)拒絕執(zhí)行并報(bào)上一級,同時(shí)提出解決問題的辦法。5)對生產(chǎn)車間衛(wèi)生實(shí)行全面監(jiān)控,從進(jìn)入車間到整個(gè)工序的個(gè)人衛(wèi)生、器具衛(wèi)生、現(xiàn)場其他方面衛(wèi)生沒有達(dá)到要求的責(zé)令停工或返工,直到到達(dá)要求為止。要求作到:a.參加工人班前會,講解前一天加工中存在問題,以后要如何做。

      b.在工人進(jìn)入車間前提前進(jìn)入車間,現(xiàn)場檢查監(jiān)控工人洗手消毒過程是否正確。c.檢查進(jìn)入車間的每一個(gè)人指甲是否過長、是否戴手表、戒指、耳環(huán)。d.水鞋、工裝、外帽穿戴是否整齊,頭發(fā)是否外露。e.跟進(jìn)各工序工人操作是否正確。

      f.檢查工器具是否達(dá)到用一次清洗消毒一次,工具清洗消毒是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),所用清洗器具是否區(qū)分清潔區(qū)用、污染區(qū)用。

      g.杜絕工器具在地面清洗,水管口接觸地面。落地產(chǎn)品或落地工具的清洗處理是否得當(dāng)。

      h.檢查消毒水濃度、水溫、換水頻率。i.檢查產(chǎn)品清洗方法是否正確。

      j.檢查生產(chǎn)過程中是否有頭發(fā)外露、口罩是否戴正、手套及套袖等是否有放在工器具或設(shè)備上。是否有人坐在工器具上或設(shè)備、紙箱上。

      k.工作中是否有人手抓撓身體或亂摸其他地方?jīng)]經(jīng)洗手消毒而繼續(xù)工作。對本條沒有做到和沒有監(jiān)控到或見到而放任自留負(fù)責(zé)。

      6)跟蹤生產(chǎn)結(jié)束后衛(wèi)生監(jiān)控,檢查,對班后衛(wèi)生清潔不到位負(fù)責(zé)。

      7)檢查計(jì)量衡器、金屬探測器、X光機(jī)的使用或操作,按制度頻率要求做好檢查、記錄。

      8)對車間工人衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量等出現(xiàn)問題負(fù)有不可推脫的責(zé)任。

      9)協(xié)調(diào)班組、工人工作,搞好與班組長的團(tuán)結(jié),和睦協(xié)作,齊抓共管,努力提高產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

      10)監(jiān)控產(chǎn)品生産批、訂單號、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品包裝質(zhì)量狀態(tài),包裝箱的正確使用、箱外標(biāo)識清楚潔凈正確等,對出現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

      日工作流程:

      巡視廠區(qū)衛(wèi)生是否合格; 監(jiān)督工人進(jìn)車間過程;

      檢查工人工作服、水鞋、帽子、口罩是否穿戴好; 定期逐個(gè)工人檢查有無指甲過長、戴首飾手表; 監(jiān)督工人進(jìn)入加工車間洗手消毒是否達(dá)到要求; 報(bào)告產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果; 原料驗(yàn)收;

      跟進(jìn)、監(jiān)督檢查車間加工以下全過程是否按照標(biāo)準(zhǔn)操作; 工人操做 工藝執(zhí)行 產(chǎn)品消毒 濃度配比 產(chǎn)品清洗 規(guī)格分選 異物控制 溫度控制 記錄檢查 巡回檢驗(yàn) 產(chǎn)品抽樣 形狀比對 急凍溫度 成品抽檢 落地產(chǎn)品 落地工具 洗手消毒 庫存樣品 包裝入庫 入庫擺放 標(biāo)示明確 庫溫保持 CCP點(diǎn)是否有效; 計(jì)量器具的校定;

      5S管理,確?,F(xiàn)場干凈、整潔、合理; 更衣室、更鞋室、洗手間衛(wèi)生; 班后各序衛(wèi)生清理后檢查; 工器具的擺放、衛(wèi)生及狀態(tài);

      包裝物料、化學(xué)品檢驗(yàn)及使用和保管; 器具、設(shè)備、水電設(shè)施等標(biāo)識清除完善。

      第三篇:品管部崗位職責(zé)

      1品管部組織機(jī)構(gòu)示意圖

      2.品管部職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)原材料、外購件、外協(xié)件、半成品、成品、與產(chǎn)品相關(guān)返修品(部件)檢驗(yàn)工

      作。

      2)參與供方的初次評審、定期評價(jià)、現(xiàn)場檢查工作,負(fù)責(zé)對供方進(jìn)行品質(zhì)輔導(dǎo)。3)負(fù)責(zé)對樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評測。4)參與研發(fā)項(xiàng)目方案的評審和新產(chǎn)品的中試工作。5)負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評審、驗(yàn)證。6)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理工作。7)負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性管理工作。

      8)負(fù)責(zé)工裝的檢驗(yàn)及驗(yàn)證,并反饋工裝不適宜處。

      9)協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查。

      10)負(fù)責(zé)對影響特殊過程能力的變化作出反應(yīng)并組織監(jiān)督檢查特殊過程設(shè)備運(yùn)營及工

      藝執(zhí)行情況。

      11)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量數(shù)據(jù)和編制質(zhì)量分析報(bào)告。3 品管部崗位職責(zé) a)部長職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)原材料、外購件、外協(xié)件、半成品、成品、與產(chǎn)品相關(guān)返修品(部件)檢驗(yàn)工

      作的效果與效率。

      2)負(fù)責(zé)對顧客反饋的問題召集相關(guān)部門進(jìn)行分析

      3)組織對供方的初次評審、定期評價(jià)、現(xiàn)場檢查工作,負(fù)責(zé)組織對供方進(jìn)行品質(zhì)輔導(dǎo)。4)負(fù)責(zé)組織對樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評測。5)組織參與研發(fā)項(xiàng)目方案的評審和新產(chǎn)品的中試工作。6)負(fù)責(zé)組織對不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評審、驗(yàn)證。7)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理工作。8)負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性管理工作。

      9)負(fù)責(zé)組織工裝的檢驗(yàn)及驗(yàn)證,并反饋工裝不適宜處。

      10)協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查。

      11)負(fù)責(zé)對影響特殊過程能力的變化作出反應(yīng)并組織監(jiān)督檢查特殊過程設(shè)備運(yùn)營及工

      藝執(zhí)行情況。

      12)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、保存和傳遞,負(fù)責(zé)策劃、編制、傳遞質(zhì)量分析報(bào)告。b)品管助理A崗位職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原材料、外購件、外協(xié)件、機(jī)加工、與產(chǎn)品相關(guān)返修品(部件)及發(fā)貨

      前的再檢驗(yàn)工作。

      2)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評測。

      3)參與研發(fā)項(xiàng)目方案的評審和新產(chǎn)品的測試工作。

      4)負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評審、驗(yàn)證。

      5)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常管理工作。

      6)負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性管理工作。

      7)負(fù)責(zé)工裝的檢驗(yàn)及驗(yàn)證,并反饋工裝不適宜處。

      8)協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查。

      9)協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行5S的檢查

      10)負(fù)責(zé)對特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評定。

      11)負(fù)責(zé)編制質(zhì)量分析報(bào)告。

      12)負(fù)責(zé)考勤工作。

      c)品管員B崗位職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)用外購件、外協(xié)件、沖壓件、剪板下料件的檢驗(yàn)工作。

      2)負(fù)責(zé)供方現(xiàn)場審核、定期評價(jià)、檢查工作

      3)負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評審、驗(yàn)證。

      4)負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性管理工作。

      5)負(fù)責(zé)工裝的檢驗(yàn)及驗(yàn)證,并反饋工裝不適宜處。

      6)協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查。

      7)協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行5S的檢查

      8)負(fù)責(zé)對特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評定。

      9)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量數(shù)據(jù)。

      10)負(fù)責(zé)本部門公司公文、對內(nèi)對外文件的收、發(fā)工作,負(fù)責(zé)本部門文件歸檔、保管和

      日常查閱、復(fù)印管理工作。

      d)品管員C崗位職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)半成品焊接,與產(chǎn)品相關(guān)返修品(部件)檢驗(yàn)工作。

      2)負(fù)責(zé)參與對產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評測。

      3)參與研發(fā)項(xiàng)目方案的評審和新產(chǎn)品的測試工作。

      4)負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評審、驗(yàn)證。

      5)負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性管理工作。

      6)負(fù)責(zé)工裝的檢驗(yàn)及驗(yàn)證,并反饋工裝不適宜處。

      7)協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查。

      8)協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行5S的檢查

      9)負(fù)責(zé)對特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評定。

      e)品管員D崗位職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品清渣、噴涂,成品及與產(chǎn)品相關(guān)返修品(部件)檢驗(yàn)工作。

      2)負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評測。

      3)參與研發(fā)項(xiàng)目方案的評審和新產(chǎn)品的中試工作。

      4)負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評審、驗(yàn)證。

      5)負(fù)責(zé)工裝的檢驗(yàn)及驗(yàn)證,并反饋工裝不適宜處。

      6)協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查。

      7)負(fù)責(zé)對特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評定。

      f)品管員E崗位職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)半成品焊接,與產(chǎn)品相關(guān)返修品(部件)檢驗(yàn)工作。

      2)負(fù)責(zé)參與對產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評測。

      3)參與研發(fā)項(xiàng)目方案的評審和新產(chǎn)品的中試工作。

      4)負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評審、驗(yàn)證。

      5)負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性管理工作。

      6)負(fù)責(zé)工裝的檢驗(yàn)及驗(yàn)證,并反饋工裝不適宜處。

      7)協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查。

      8)負(fù)責(zé)對特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評定。

      g)計(jì)量管理員崗位職責(zé)

      1)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檔案管理工作。

      2)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定和校準(zhǔn)工作。

      2010年10月20日之對應(yīng)關(guān)系

      A林忠良

      B柳旭東

      C殷斌斌

      D任秀芳

      E胡長青

      第四篇:品管部崗位職責(zé)

      品管部崗位職責(zé)

      品管部崗位職責(zé)如下:

      一、品管部負(fù)責(zé)人:

      1)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊和程序文件對本部門的規(guī)定要求;

      2)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量情況,保證產(chǎn)品質(zhì)量信息及時(shí)傳遞和處理;

      3)負(fù)責(zé)原輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)的管理工作;

      4)負(fù)責(zé)凈化車間生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)測工作;參加不合格品評審和處置工作;

      5)負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)、分析和反饋;

      6)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄表單的整理、分析、計(jì)、管理和標(biāo)識;

      7)參與特殊合同和合格供方評定與選擇的評審;

      8)負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)規(guī)程;

      9)負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識統(tǒng)一管理;

      10)負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的申購和日常管理。

      11)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的驗(yàn)證,為改進(jìn)工藝和預(yù)防措施提供依據(jù);

      12)參與各種驗(yàn)證工作;

      13)貫徹實(shí)施產(chǎn)品留樣管理制度。

      14)負(fù)責(zé)產(chǎn)品注冊的相關(guān)工作

      二、實(shí)驗(yàn)室人員:

      1)負(fù)責(zé)原輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)工作、過程檢驗(yàn)工作和成品檢驗(yàn)工作;

      2)參與原輔材料檢驗(yàn)規(guī)程、成品檢驗(yàn)規(guī)程和各種相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程的編制;

      3)負(fù)責(zé)日常凈化車間生產(chǎn)環(huán)境的日常檢測工作;

      4)參與各種驗(yàn)證的檢驗(yàn)工作

      第五篇:品管部主管崗位職責(zé)

      品管部主管崗位職責(zé)

      直接上級:總經(jīng)理

      直接下級:檢驗(yàn)員

      主要工作內(nèi)容:

      1、負(fù)責(zé)品管部內(nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂;

      2、每日上午、下午各一次對生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視;

      3、負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的收集、整理和保管;做好檢驗(yàn)員工作能力的評定;同時(shí)協(xié)助

      檢驗(yàn)員做好首件的封樣工作。

      4、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品組織評審,并把信息及時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部,性質(zhì)嚴(yán)

      重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處;

      5、負(fù)責(zé)不合格品的判定,對車間報(bào)廢品的評定和上報(bào)審批;

      6、不定期的組織對檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高他們的檢驗(yàn)素質(zhì);

      7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn);

      8、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨時(shí)的陪同,協(xié)助驗(yàn)貨員的抽樣、開箱以及對存在質(zhì)量問題的溝通,對

      驗(yàn)貨中出現(xiàn)的的問題進(jìn)行及時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成,協(xié)助跟單員清理驗(yàn)貨現(xiàn)場,同時(shí)做好驗(yàn)貨記錄的反饋;

      9、對產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求;

      10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識管理;

      11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋,組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正、改善。

      12、對出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

      工作流程:

      1、生產(chǎn)車間出現(xiàn)不規(guī)范操作以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格品,首先告知操作責(zé)任人

      要求其改進(jìn)知會車間主管如出現(xiàn)批量性產(chǎn)品不合格或報(bào)廢,需及時(shí)上總經(jīng)理。

      2、檢驗(yàn)員反饋的存在有不合格品產(chǎn)生時(shí)知會相關(guān)部門主管,予以及時(shí)改進(jìn) 性質(zhì)嚴(yán)重的上報(bào)總經(jīng)理。

      3、在正常生產(chǎn)過程中,要求檢驗(yàn)員做好產(chǎn)品的首件巡檢檢驗(yàn)合格蓋合格章。

      4、在驗(yàn)貨過程中根據(jù)驗(yàn)貨要求抽樣不良現(xiàn)象記錄驗(yàn)貨完成清理現(xiàn)場不良信息反饋改善跟進(jìn)。

      反饋機(jī)構(gòu):

      所有質(zhì)量問題一律反饋到相關(guān)部門解決,對于嚴(yán)重問題相關(guān)部門無法解決的,一律匯報(bào)到總經(jīng)理。

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