第一篇：品管部崗位職責(zé)[小編推薦]

品管部職責(zé)

1)品質(zhì)管理系統(tǒng)的建立、實施及維護(hù)。2)品質(zhì)策劃、管理、控制。3)品質(zhì)統(tǒng)計、分析、改善。

4)檢驗規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建立及實施。5)品質(zhì)成本統(tǒng)計與分析。6)進(jìn)料品質(zhì)管制。7)制程品質(zhì)管制。8)成品品質(zhì)管制。9)品質(zhì)教育訓(xùn)練。

10)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理、控制。11)糾正與預(yù)防措施的控制。品管部崗位職責(zé)

一． 品管部經(jīng)理

1.職責(zé)

1）負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化；

2）堅持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計和改善，以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；

3）負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項事務(wù)管理工作；制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實實施；

4）配合技術(shù)部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定工作；

5）負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作；

6）建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見；

7）及時收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；

8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計分析工作，及時與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題；

9）參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗證，并參與供應(yīng)商評審工作； 10）質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報廢品；

11）負(fù)責(zé)檢驗儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗工作的正常進(jìn)行；

12）負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會，以團(tuán)隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階；

13）負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平； 14）完成上級安排的其它臨時性工作。

2．權(quán)限

1）有權(quán)對部門的組織架構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整； 2）有權(quán)批示部門員工3日假期； 3）有權(quán)對品質(zhì)異議作出判定；

4）有權(quán)對部門所有職工作出獎懲權(quán)利； 5）有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

二．品管組長職責(zé)

1．職責(zé)

1）在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真監(jiān)督各部門對品質(zhì)要求的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和管理本組的日常工作；

2）負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)范圍的質(zhì)量檢驗和質(zhì)量保證工作；

3）負(fù)責(zé)來料、全檢、巡檢、成品檢驗等各工作崗位的安排、指導(dǎo)和監(jiān)督工作； 4）負(fù)責(zé)各類品質(zhì)問題的調(diào)查和反饋工作；

5）按指導(dǎo)書的要求及時優(yōu)質(zhì)的完成所擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)實驗、測試和檢查工作； 6）及時統(tǒng)計來料質(zhì)量報告和巡檢報告，及時向上級報告各類異常狀況； 7）負(fù)責(zé)各類檢驗報告匯總、統(tǒng)計和存檔工作； 8）負(fù)責(zé)各類樣板收集和保存工作；

9）負(fù)責(zé)文件傳遞、資料派發(fā)等日常工作； 10）負(fù)責(zé)各類測量工具管理工作； 11）完成上級指定的其他事項； 2．權(quán)限

1）有對組內(nèi)人員的獎懲權(quán)利； 2）有權(quán)批示組內(nèi)人員1日假期； 3）有權(quán)對輕微品質(zhì)異議作出判定； 4）有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

三．品管部IQC職責(zé)

1．職責(zé)

1)嚴(yán)格按圖紙要求、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等對每日各類來料進(jìn)行常規(guī)檢驗，并記錄相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時反映并提供樣品，并溝通協(xié)助供應(yīng)商加強(qiáng)改善，盡量把各種問題反映在最前端。

2)對所有電鍍、噴漆等表面處理的及時抽樣后送測試員做相關(guān)測試，并跟蹤測試結(jié)果，科學(xué)判定來料質(zhì)量等級；

3)對所有裝配件檢驗必須測試裝配效果，參照裝配效果和其他質(zhì)量水準(zhǔn)判定來料質(zhì)量等級； 4)對來料質(zhì)量判定結(jié)果負(fù)責(zé)； 5)加強(qiáng)與生產(chǎn)線及倉庫的溝通，主動跟蹤各種料件品質(zhì)與使用狀況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的材料異常投訴處理，針對異常問題點總結(jié)經(jīng)驗并在下次檢驗中注意；

6)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的退料檢驗，區(qū)分料件為制程損壞或來料損壞，并及時反映給類信息，協(xié)助控制物料損耗；

7)配合采購部對經(jīng)常出現(xiàn)問題的供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)和督促改進(jìn)效果，提升供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平；

8)保證檢驗記錄真實、清楚、及時、準(zhǔn)確；

9)負(fù)責(zé)對質(zhì)量異常在第一時間匯報直接主管（批量拒收時通知主管同意后再拒收）； 10)負(fù)責(zé)各類來料檢驗報表和報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析工作并及時提交各類分析結(jié)果； 11)負(fù)責(zé)協(xié)助倉庫，定期對庫存物料進(jìn)行重新判定，確保庫存物料符合質(zhì)量要求； 12)保管各種檢具儀器，并確保使用檢具屬合格檢具；

13)努力學(xué)習(xí)各類專業(yè)檢驗知識，自覺提升個人業(yè)務(wù)水平； 2．權(quán)限

1）有建議來料檢驗不合格物料處置的權(quán)利； 2）有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利；

3）有處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫存問題物料的權(quán)利；

4）有對不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導(dǎo)致物料不良的建議改善權(quán)； 5）有接受培訓(xùn)的權(quán)利； 四。品管部IPQC職責(zé)

1．職責(zé)

1)根據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)圖紙文件、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)絡(luò)單等要求，對生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范等執(zhí)行巡回檢驗；

2對所使用的檢驗工具（如：游標(biāo)卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度進(jìn)行確認(rèn)。必須定期對量具進(jìn)行校驗，以保證制程品質(zhì)的準(zhǔn)確度、一致性；

3)對各工序送檢樣板進(jìn)行首檢確認(rèn)，并對確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)；

（IPQC在以下情況下必須做首件確認(rèn)動作，確認(rèn)合格后方可量產(chǎn)，否則不準(zhǔn)量產(chǎn)。①每次的開機(jī)，換模，換版之首件； ②品質(zhì)異常重新對策后之首件；

③設(shè)備、刀具更換或修護(hù)后之首件；

④生產(chǎn)作業(yè)條件變更后必須做首件確認(rèn)。）； 4)首件完畢，落實填寫在首件報告書上，重點工序必須進(jìn)行品質(zhì)三檢（工人自檢、班組長復(fù)檢、巡檢員專檢）工作。

5)依據(jù)規(guī)定的頻率(2小時/次)執(zhí)行巡檢動作，并及時將檢驗結(jié)果記錄在巡檢記錄表中； 6)制程中若有品質(zhì)問題和品質(zhì)異常時要求現(xiàn)場立即改善，必要時停線，促進(jìn)改善，改善合格后方可量產(chǎn)。并將異常及時反饋至上級主管，對已生產(chǎn)的不良品加以標(biāo)示、隔離，并開立品質(zhì)異常處理單；

7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間半成品抽檢合格再轉(zhuǎn)序工作，對抽檢不合格的半成品督促車間班組長返工、改進(jìn)合格后方準(zhǔn)許轉(zhuǎn)序；

8)負(fù)責(zé)尾件檢驗工作（部分尾件需保留樣板）；

9)每日做好各類檢驗記錄，分析車間生產(chǎn)質(zhì)量狀況，及時向上級報告異常情況； 10)協(xié)助車間改善質(zhì)量問題； 11)完成上級交代的其他任務(wù)；權(quán)利

1)有判定送檢首件合格與否的權(quán)利； 2)有糾正不標(biāo)準(zhǔn)操作方法的權(quán)利；

3)發(fā)生批量或嚴(yán)重質(zhì)量問題時，有要求立即停機(jī)的權(quán)利； 4)有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

五．品管部0QC職責(zé)

1職責(zé)

1)所有成品出廠前必須進(jìn)行出廠檢驗，才能達(dá)到產(chǎn)品出廠零缺陷、客戶滿意零投訴的目標(biāo)。2)根據(jù)車間提出《成品驗貨申請單》內(nèi)容，對申請檢驗的成品進(jìn)行檢驗工作（包括功能測試、外觀、組裝、包裝、包括包裝材料、方法，特殊要求，箱嘜等方面進(jìn)行檢驗）

3)依據(jù)成品檢驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和AQL標(biāo)準(zhǔn)，對所檢驗批次成品判定合格與否，并對判定結(jié)果負(fù)責(zé)； 4)督促車間對檢驗不合格批次成品進(jìn)行翻檢，直至再次檢驗合格后方可成品入倉，出貨； 5)負(fù)責(zé)《成品入倉通知單》的填寫工作； 6)負(fù)責(zé)各項檢驗記錄的存檔工作；

7)每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析成品檢驗合格率，對檢驗不合格項目進(jìn)行分析并提出改善意見； 8)負(fù)責(zé)成品出貨監(jiān)督工作，監(jiān)督入倉、倉存、搬運等操作流程； 9)及時向上級反映各類品質(zhì)異常問題； 10)完成上級交代的其他任務(wù)；

權(quán)限

1)有對批次送檢成品判定合格與否的權(quán)利；

2)有對入倉、倉存、搬運等成品流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范操作行為的制止權(quán)利； 3)有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

六．品管部

新模具產(chǎn)品鑒定 實驗室

崗位職責(zé)

第二篇：品管部崗位職責(zé)

品管部長崗位責(zé)任

1）完成品控管理工作，其工作對上一級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2）負(fù)責(zé)建立衛(wèi)生質(zhì)量體系文件，監(jiān)控其有效運行。負(fù)責(zé)HACCP體系在生產(chǎn)中有效應(yīng)用，對運行過程進(jìn)行分析，對應(yīng)用結(jié)果進(jìn)行驗證。

3）按照衛(wèi)生質(zhì)量體系要求制訂必要的完善的記錄表格。并監(jiān)督檢查其記錄的完整、真實、連續(xù)性。

4）制定本廠的CCP手冊，描述原料到包裝的全過程。確定產(chǎn)品加工檢驗標(biāo)準(zhǔn)。5）按手冊文件要求管理好文件、記錄、并對其檢查、核對、存檔

6）負(fù)責(zé)化驗室的工作。編制、審查“實驗室檢驗手冊”或檢驗規(guī)程，并檢查其執(zhí)行情況，為生產(chǎn)衛(wèi)生質(zhì)量提供真實的準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

7）制定本廠衛(wèi)生操作規(guī)范（SSOP）、工藝執(zhí)行程序（GMP）、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)。

8）帶領(lǐng)品管人員，按照HACCP計劃的要求對生產(chǎn)的全過程實行全面的檢查、監(jiān)控。組織員工做好本內(nèi)身體的檢查，對廠區(qū)衛(wèi)生、加工用水用冰、原料驗收等諸方面按要求進(jìn)行實施、檢查、控制。

9）搞好與生產(chǎn)部的工作協(xié)調(diào)，共抓齊管，全面落實GMP、SSOP的具體操作，CCP點是否有效控制。

10）做好產(chǎn)品裝柜發(fā)貨過程的跟蹤檢查；做好對不良品的分析、追溯。客戶對產(chǎn)品的意見及時反饋。跟蹤客戶對產(chǎn)品的檢驗過程，并將檢驗意見及時反饋給有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)。

11）對新產(chǎn)品的研發(fā)、新工藝的使用負(fù)有責(zé)任。

12）經(jīng)?？偨Y(jié)HACCP計劃實施的情況，并向HACCP小組匯報，提出整改意見或落實措施。提交對HACCP計劃審核驗證意見，報管理小組討論。

13）堅持出生產(chǎn)現(xiàn)場，跟蹤生產(chǎn)過程，對產(chǎn)品質(zhì)量和食品衛(wèi)生安全問題負(fù)責(zé)。14）搞好對工人的培訓(xùn)，新工人入廠沒有培訓(xùn)不得上崗。按照計劃定期對全廠工人進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、加工衛(wèi)生等方面進(jìn)行培訓(xùn)教育。

15）抵制違反加工工藝、衛(wèi)生操作的不良指揮或做法，必要時上報或給予處罰。16）經(jīng)常召開部門人員會議，聽取匯報，總結(jié)工作，提出問題并制定糾正措施，及時反饋給有關(guān)部門，在生產(chǎn)中諸以實施。17）嚴(yán)守工廠機(jī)密。

18）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其工作。

品管員崗位責(zé)任

1）在品管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職工作，其工作對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2）嚴(yán)守、監(jiān)守崗位，跟進(jìn)加工現(xiàn)場。對原料驗收、分選、加工、清洗、定重、冷凍、半成品檢驗、成品驗收、包裝、冷藏等全過程實行現(xiàn)場監(jiān)控。跟蹤是否在HACCP的條件下運行。是否按照《生產(chǎn)依賴書》、《生產(chǎn)加工工藝》加工，出現(xiàn)問題立即報告。

3）監(jiān)督生產(chǎn)各工序使其在SSOP/GMP的條件下進(jìn)行操作。CCP點如有偏離或失控立即報告，并采取有效就偏行動。

對進(jìn)入車間原料，根據(jù)《生產(chǎn)依賴書》內(nèi)的【原料番號】、【規(guī)格】進(jìn)行檢查、鑒別，傾聽各部工作人員意見，不符合加工要求的原料及時與生產(chǎn)部和品管部溝通，不得投入生產(chǎn)。

4）了解當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、編號、客戶名稱、生產(chǎn)數(shù)量、包裝方式做好最終產(chǎn)品、半成品的抽樣檢查，嚴(yán)格控制不良品，做好各種檢驗記錄。對檢查的問題及時糾正并上報主管領(lǐng)導(dǎo)。記錄連續(xù)、真實、完整，及時上交按照制度存檔。

4）協(xié)助生產(chǎn)部切實搞好對工人的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、提高工人的業(yè)務(wù)水平。對不按工藝要求操作的個人或班組，依有關(guān)制度予以停工、返工或處罰；對車間指揮不當(dāng)有礙工藝執(zhí)行提出建議，必要時拒絕執(zhí)行并報上一級，同時提出解決問題的辦法。5）對生產(chǎn)車間衛(wèi)生實行全面監(jiān)控，從進(jìn)入車間到整個工序的個人衛(wèi)生、器具衛(wèi)生、現(xiàn)場其他方面衛(wèi)生沒有達(dá)到要求的責(zé)令停工或返工，直到到達(dá)要求為止。要求作到：a.參加工人班前會，講解前一天加工中存在問題，以后要如何做。

b.在工人進(jìn)入車間前提前進(jìn)入車間，現(xiàn)場檢查監(jiān)控工人洗手消毒過程是否正確。c.檢查進(jìn)入車間的每一個人指甲是否過長、是否戴手表、戒指、耳環(huán)。d.水鞋、工裝、外帽穿戴是否整齊，頭發(fā)是否外露。e.跟進(jìn)各工序工人操作是否正確。

f.檢查工器具是否達(dá)到用一次清洗消毒一次，工具清洗消毒是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，所用清洗器具是否區(qū)分清潔區(qū)用、污染區(qū)用。

g.杜絕工器具在地面清洗，水管口接觸地面。落地產(chǎn)品或落地工具的清洗處理是否得當(dāng)。

h.檢查消毒水濃度、水溫、換水頻率。i.檢查產(chǎn)品清洗方法是否正確。

j.檢查生產(chǎn)過程中是否有頭發(fā)外露、口罩是否戴正、手套及套袖等是否有放在工器具或設(shè)備上。是否有人坐在工器具上或設(shè)備、紙箱上。

k.工作中是否有人手抓撓身體或亂摸其他地方?jīng)]經(jīng)洗手消毒而繼續(xù)工作。對本條沒有做到和沒有監(jiān)控到或見到而放任自留負(fù)責(zé)。

6）跟蹤生產(chǎn)結(jié)束后衛(wèi)生監(jiān)控，檢查，對班后衛(wèi)生清潔不到位負(fù)責(zé)。

7）檢查計量衡器、金屬探測器、X光機(jī)的使用或操作，按制度頻率要求做好檢查、記錄。

8）對車間工人衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量等出現(xiàn)問題負(fù)有不可推脫的責(zé)任。

9）協(xié)調(diào)班組、工人工作，搞好與班組長的團(tuán)結(jié)，和睦協(xié)作，齊抓共管，努力提高產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

10）監(jiān)控產(chǎn)品生産批、訂單號、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品包裝質(zhì)量狀態(tài)，包裝箱的正確使用、箱外標(biāo)識清楚潔凈正確等，對出現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

日工作流程：

巡視廠區(qū)衛(wèi)生是否合格； 監(jiān)督工人進(jìn)車間過程；

檢查工人工作服、水鞋、帽子、口罩是否穿戴好； 定期逐個工人檢查有無指甲過長、戴首飾手表； 監(jiān)督工人進(jìn)入加工車間洗手消毒是否達(dá)到要求； 報告產(chǎn)品檢驗結(jié)果； 原料驗收；

跟進(jìn)、監(jiān)督檢查車間加工以下全過程是否按照標(biāo)準(zhǔn)操作； 工人操做 工藝執(zhí)行 產(chǎn)品消毒 濃度配比 產(chǎn)品清洗 規(guī)格分選 異物控制 溫度控制 記錄檢查 巡回檢驗 產(chǎn)品抽樣 形狀比對 急凍溫度 成品抽檢 落地產(chǎn)品 落地工具 洗手消毒 庫存樣品 包裝入庫 入庫擺放 標(biāo)示明確 庫溫保持 CCP點是否有效； 計量器具的校定；

5S管理，確保現(xiàn)場干凈、整潔、合理； 更衣室、更鞋室、洗手間衛(wèi)生； 班后各序衛(wèi)生清理后檢查； 工器具的擺放、衛(wèi)生及狀態(tài)；

包裝物料、化學(xué)品檢驗及使用和保管； 器具、設(shè)備、水電設(shè)施等標(biāo)識清除完善。

第三篇：品管部崗位職責(zé)

1品管部組織機(jī)構(gòu)示意圖

2.品管部職責(zé)

1）負(fù)責(zé)原材料、外購件、外協(xié)件、半成品、成品、與產(chǎn)品相關(guān)返修品（部件）檢驗工

作。

2）參與供方的初次評審、定期評價、現(xiàn)場檢查工作，負(fù)責(zé)對供方進(jìn)行品質(zhì)輔導(dǎo)。3）負(fù)責(zé)對樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評測。4）參與研發(fā)項目方案的評審和新產(chǎn)品的中試工作。5）負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評審、驗證。6）負(fù)責(zé)計量器具的管理工作。7）負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性管理工作。

8）負(fù)責(zé)工裝的檢驗及驗證，并反饋工裝不適宜處。

9）協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗證、工藝紀(jì)律檢查。

10）負(fù)責(zé)對影響特殊過程能力的變化作出反應(yīng)并組織監(jiān)督檢查特殊過程設(shè)備運營及工

藝執(zhí)行情況。

11）負(fù)責(zé)統(tǒng)計質(zhì)量數(shù)據(jù)和編制質(zhì)量分析報告。3 品管部崗位職責(zé) a)部長職責(zé)

1）負(fù)責(zé)原材料、外購件、外協(xié)件、半成品、成品、與產(chǎn)品相關(guān)返修品（部件）檢驗工

作的效果與效率。

2）負(fù)責(zé)對顧客反饋的問題召集相關(guān)部門進(jìn)行分析

3）組織對供方的初次評審、定期評價、現(xiàn)場檢查工作，負(fù)責(zé)組織對供方進(jìn)行品質(zhì)輔導(dǎo)。4）負(fù)責(zé)組織對樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評測。5）組織參與研發(fā)項目方案的評審和新產(chǎn)品的中試工作。6）負(fù)責(zé)組織對不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評審、驗證。7）負(fù)責(zé)計量器具的管理工作。8）負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性管理工作。

9）負(fù)責(zé)組織工裝的檢驗及驗證，并反饋工裝不適宜處。

10）協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗證、工藝紀(jì)律檢查。

11）負(fù)責(zé)對影響特殊過程能力的變化作出反應(yīng)并組織監(jiān)督檢查特殊過程設(shè)備運營及工

藝執(zhí)行情況。

12）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、保存和傳遞，負(fù)責(zé)策劃、編制、傳遞質(zhì)量分析報告。b)品管助理A崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原材料、外購件、外協(xié)件、機(jī)加工、與產(chǎn)品相關(guān)返修品（部件）及發(fā)貨

前的再檢驗工作。

2）負(fù)責(zé)對產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評測。

3）參與研發(fā)項目方案的評審和新產(chǎn)品的測試工作。

4）負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評審、驗證。

5）負(fù)責(zé)計量器具的日常管理工作。

6）負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性管理工作。

7）負(fù)責(zé)工裝的檢驗及驗證，并反饋工裝不適宜處。

8）協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗證、工藝紀(jì)律檢查。

9）協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行5S的檢查

10）負(fù)責(zé)對特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評定。

11）負(fù)責(zé)編制質(zhì)量分析報告。

12）負(fù)責(zé)考勤工作。

c）品管員B崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)用外購件、外協(xié)件、沖壓件、剪板下料件的檢驗工作。

2）負(fù)責(zé)供方現(xiàn)場審核、定期評價、檢查工作

3）負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評審、驗證。

4）負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性管理工作。

5）負(fù)責(zé)工裝的檢驗及驗證，并反饋工裝不適宜處。

6）協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗證、工藝紀(jì)律檢查。

7）協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行5S的檢查

8）負(fù)責(zé)對特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評定。

9）負(fù)責(zé)統(tǒng)計質(zhì)量數(shù)據(jù)。

10）負(fù)責(zé)本部門公司公文、對內(nèi)對外文件的收、發(fā)工作，負(fù)責(zé)本部門文件歸檔、保管和

日常查閱、復(fù)印管理工作。

d）品管員C崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)半成品焊接，與產(chǎn)品相關(guān)返修品（部件）檢驗工作。

2）負(fù)責(zé)參與對產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評測。

3）參與研發(fā)項目方案的評審和新產(chǎn)品的測試工作。

4）負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評審、驗證。

5）負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性管理工作。

6）負(fù)責(zé)工裝的檢驗及驗證，并反饋工裝不適宜處。

7）協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗證、工藝紀(jì)律檢查。

8）協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行5S的檢查

9）負(fù)責(zé)對特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評定。

e）品管員D崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品清渣、噴涂，成品及與產(chǎn)品相關(guān)返修品（部件）檢驗工作。

2）負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評測。

3）參與研發(fā)項目方案的評審和新產(chǎn)品的中試工作。

4）負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評審、驗證。

5）負(fù)責(zé)工裝的檢驗及驗證，并反饋工裝不適宜處。

6）協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗證、工藝紀(jì)律檢查。

7）負(fù)責(zé)對特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評定。

f）品管員E崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)半成品焊接，與產(chǎn)品相關(guān)返修品（部件）檢驗工作。

2）負(fù)責(zé)參與對產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評測。

3）參與研發(fā)項目方案的評審和新產(chǎn)品的中試工作。

4）負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評審、驗證。

5）負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性管理工作。

6）負(fù)責(zé)工裝的檢驗及驗證，并反饋工裝不適宜處。

7）協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗證、工藝紀(jì)律檢查。

8）負(fù)責(zé)對特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評定。

g）計量管理員崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)計量器具的檔案管理工作。

2）負(fù)責(zé)計量器具的周期檢定和校準(zhǔn)工作。

2010年10月20日之對應(yīng)關(guān)系

A林忠良

B柳旭東

C殷斌斌

D任秀芳

E胡長青

第四篇：品管部崗位職責(zé)

品管部崗位職責(zé)

品管部崗位職責(zé)如下：

一、品管部負(fù)責(zé)人：

1)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊和程序文件對本部門的規(guī)定要求；

2）及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告產(chǎn)品質(zhì)量情況，保證產(chǎn)品質(zhì)量信息及時傳遞和處理；

3)負(fù)責(zé)原輔材料進(jìn)廠檢驗、過程檢驗和成品檢驗的管理工作；

4)負(fù)責(zé)凈化車間生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)測工作；參加不合格品評審和處置工作；

5)負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的統(tǒng)計、分析和反饋；

6)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄表單的整理、分析、計、管理和標(biāo)識；

7)參與特殊合同和合格供方評定與選擇的評審；

8)負(fù)責(zé)編制檢驗規(guī)程；

9)負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識統(tǒng)一管理；

10)負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的申購和日常管理。

11)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的驗證，為改進(jìn)工藝和預(yù)防措施提供依據(jù)；

12)參與各種驗證工作；

13)貫徹實施產(chǎn)品留樣管理制度。

14）負(fù)責(zé)產(chǎn)品注冊的相關(guān)工作

二、實驗室人員：

1）負(fù)責(zé)原輔材料進(jìn)廠檢驗工作、過程檢驗工作和成品檢驗工作；

2）參與原輔材料檢驗規(guī)程、成品檢驗規(guī)程和各種相關(guān)檢驗規(guī)程的編制；

3）負(fù)責(zé)日常凈化車間生產(chǎn)環(huán)境的日常檢測工作；

4）參與各種驗證的檢驗工作

第五篇：品管部主管崗位職責(zé)

品管部主管崗位職責(zé)

品管部職責(zé)： 直接上級：總經(jīng)理

主要工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)品管部內(nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制訂；

2、每日不定時對公司各生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡檢，并做好日質(zhì)檢記錄。

3、負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的收集、整理和保管；做好車間各崗位工種首件生產(chǎn)的樣品確認(rèn)。

4、有權(quán)利對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行評審，并把信息及時反饋到相關(guān)部門主管，性質(zhì)嚴(yán)重的直接匯報到總經(jīng)理處；

5、負(fù)責(zé)各崗位不良品的評定，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的報廢品有權(quán)利做出判定并上報不良品或廢品的生產(chǎn)過程分析；

6、不定期的組織對各部門崗位操作員進(jìn)行職能培訓(xùn)，提高他們的檢驗素質(zhì)；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)原材料及外協(xié)產(chǎn)品的抽樣、開箱以及對存在質(zhì)量問題的溝通，對驗貨中出現(xiàn)的的問題進(jìn)行及時記錄。驗貨完成后，做好驗貨記錄的反饋；

9、有權(quán)利對產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求；

10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗和試驗，并做好檢驗狀態(tài)的標(biāo)識管理；

11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋，組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正、改善。

12、對出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

工作流程：

1、生產(chǎn)車間出現(xiàn)不規(guī)范操作以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格品，首先告知操作責(zé)任人要求其改進(jìn)，并通知車間主管，如出現(xiàn)批量性產(chǎn)品不合格或報廢，需及時上總經(jīng)理。

2、檢驗員檢驗過程如出現(xiàn)不合格品產(chǎn)生時通知相關(guān)部門主管，予以及時改進(jìn)，對拒不執(zhí)行指令的操作工，質(zhì)檢部有權(quán)利發(fā)出停工指令并做出處罰，做好質(zhì)檢記錄上報總經(jīng)理。

3、在正常生產(chǎn)過程中，做好產(chǎn)品的首件工作----巡檢-----檢驗合格-----蓋合格章，做好日生產(chǎn)質(zhì)量檢驗記錄。

4、在驗貨過程中根據(jù)驗貨要求：下單數(shù)量----完成數(shù)量----抽樣----不良現(xiàn)象記錄----驗貨完成----不良信息反饋----改善跟進(jìn)。

反饋機(jī)構(gòu)：所有質(zhì)量問題一律反饋到相關(guān)部門解決，對于嚴(yán)重問題相關(guān)部門無法解決的，一律匯報到總經(jīng)理。