第一篇：品管部崗位職責(zé)

上海浩明塑膠化工有限公司

品管部經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限和崗位要求

1、職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化；

1.2 堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品質(zhì)量的改善，以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；

1.3 負(fù)責(zé)本部門的品檢員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作；制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查品檢人員是否確實(shí)實(shí)施；

1.4 配合技術(shù)部門（部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；

1.5負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作；

1.6 建立原材料、半成品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見；

1.7 及時(shí)收集材料和產(chǎn)品在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；

1.8負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題；

1.9參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，并參與供應(yīng)商評(píng)審工作；

1.10質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報(bào)廢品；

1.11負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督工作，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行；

1.12負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階；

1.12負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門品檢員業(yè)務(wù)水平；

1.13完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

2權(quán)限

2.1有權(quán)對(duì)部門的組織架構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整；

2.2有權(quán)對(duì)公司產(chǎn)品品質(zhì)異議作出判定；

2.3有權(quán)對(duì)部門所有員工作出獎(jiǎng)懲權(quán)利；

2.4有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

IQC（來料檢測(cè)）職責(zé)與權(quán)限以及崗位要求職責(zé)

1.1嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)每日各類來料進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)，并記錄相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時(shí)反映并提供樣品，并溝通協(xié)助供應(yīng)商加強(qiáng)改善，盡量把各種問題反映在最前端。

1.2對(duì)來料質(zhì)量判定結(jié)果負(fù)責(zé)；

1.3加強(qiáng)與生產(chǎn)線及倉(cāng)庫(kù)的溝通，主動(dòng)跟蹤各種原料品質(zhì)與使用狀況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的材料異常投訴處理，針對(duì)異常問題點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并在下次檢驗(yàn)中注意；

1.4負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線的退料檢驗(yàn)，區(qū)分原材料為生產(chǎn)中損壞或來料損壞，并及時(shí)反映信息，1.5配合采購(gòu)部對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)問題的供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)和督促改進(jìn)效果，提升供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平；

1.6保證檢驗(yàn)記錄真實(shí)、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確；

1.7負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量異常在第一時(shí)間匯報(bào)直接主管（批量拒收時(shí)通知經(jīng)理同意后再拒收）；

1.8負(fù)責(zé)各類來料檢驗(yàn)報(bào)表和報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析工作并及時(shí)提交各類分析結(jié)果；

1.9負(fù)責(zé)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)，定期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行重新判定，確保庫(kù)存物料符合質(zhì)量要求；

1.10負(fù)責(zé)保管各種檢驗(yàn)儀器和校準(zhǔn)工作，并確保使用檢測(cè)儀器屬合格檢具；

1.13努力學(xué)習(xí)各類專業(yè)檢驗(yàn)知識(shí)，自覺提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平；權(quán)限

2.1有建議來料檢驗(yàn)不合格物料處置的權(quán)利；

2.2有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利；

2.3有處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫(kù)存問題物料的權(quán)利；

2.4有對(duì)不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導(dǎo)致物料不良的建議改善權(quán)；

2.5有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

IPQC（過程檢驗(yàn)）職責(zé)與權(quán)限以及崗位要求職責(zé)

1.1 根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)文件、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)絡(luò)單等要求，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范等執(zhí)行巡回檢驗(yàn)；

1.2對(duì)所使用的檢驗(yàn)工具、量具的精度進(jìn)行確認(rèn)。必須定期對(duì)量具進(jìn)行校驗(yàn)，以保證產(chǎn)品品質(zhì)的準(zhǔn)確度、一致性；

1.3對(duì)各車間需檢測(cè)的產(chǎn)品進(jìn)行取樣、常規(guī)檢測(cè)、留樣，并對(duì)確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)；

1.4常規(guī)檢測(cè)合格后填寫檢測(cè)報(bào)告，重點(diǎn)工序必須進(jìn)行品質(zhì)三檢（工人自檢、車間主任復(fù)檢、品檢員專檢）工作。

1.5依據(jù)規(guī)定的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在抽檢記錄表中；

1.6生產(chǎn)中若有品質(zhì)問題和品質(zhì)異常時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)立即改善，必要時(shí)停止生產(chǎn)即時(shí)改善，改善合格后方可再生產(chǎn)。并將異常及時(shí)反饋至上級(jí)主管，對(duì)已生產(chǎn)的不良品加以標(biāo)示、隔離，并出具品質(zhì)異常處理單；

1.6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間半成品抽檢合格再繼續(xù)生產(chǎn)，對(duì)抽檢不合格的半成品督促車間返工、改進(jìn)合格后方準(zhǔn)許進(jìn)行下工序生產(chǎn)；

1.7每日做好各類檢驗(yàn)記錄，分析車間生產(chǎn)質(zhì)量狀況，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告異常情況；

1.8協(xié)助車間改善質(zhì)量問題；

1.9完成上級(jí)交代的其他任務(wù)；權(quán)利

2.1有判定檢驗(yàn)產(chǎn)品合格與否的權(quán)利；

2.2有糾正不標(biāo)準(zhǔn)操作方法的權(quán)利；

2.3發(fā)生批量或嚴(yán)重質(zhì)量問題時(shí)，有要求立即停機(jī)的權(quán)利；

2.4有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

OQC（出廠檢驗(yàn)）職責(zé)與權(quán)限以及崗位要求

1職責(zé)

1.1所有成品出廠前必須進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，才能達(dá)到產(chǎn)品出廠零缺陷、客戶滿意零投訴的目標(biāo)。

1.2 根據(jù)技術(shù)部品檢卡要求內(nèi)容，對(duì)檢驗(yàn)的成品進(jìn)行檢驗(yàn)工作（包括型式測(cè)試、外觀、組裝、包裝、包括包裝材料、方法，特殊要求等方面進(jìn)行檢驗(yàn)）

1.3 依據(jù)成品檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（品檢卡），對(duì)所檢驗(yàn)批次成品判定合格與否，并對(duì)判定結(jié)果負(fù)責(zé)；

1.4 督促車間對(duì)檢驗(yàn)不合格批次成品進(jìn)行翻檢，直至再次檢驗(yàn)合格后方可成品入倉(cāng)，出貨；

1.5 負(fù)責(zé)《產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告》的填寫工作；

1.6負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的存檔留樣工作；

1.7每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析成品檢驗(yàn)合格率，對(duì)檢驗(yàn)不合格項(xiàng)目進(jìn)行分析并提出改善意見；

1.8及時(shí)向上級(jí)反映各類品質(zhì)異常問題；

1.9負(fù)責(zé)投訴產(chǎn)品的復(fù)檢工作

1.10完成上級(jí)交代的其他任務(wù)；權(quán)限

2.1 有對(duì)批次送檢成品判定合格與否的權(quán)利；

2.2有對(duì)入倉(cāng)、倉(cāng)存、搬運(yùn)等成品流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范操作行為的制止權(quán)利；

2.3有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

第二篇：品管部崗位職責(zé)

品管部長(zhǎng)崗位責(zé)任

1）完成品控管理工作，其工作對(duì)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2）負(fù)責(zé)建立衛(wèi)生質(zhì)量體系文件，監(jiān)控其有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)HACCP體系在生產(chǎn)中有效應(yīng)用，對(duì)運(yùn)行過程進(jìn)行分析，對(duì)應(yīng)用結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

3）按照衛(wèi)生質(zhì)量體系要求制訂必要的完善的記錄表格。并監(jiān)督檢查其記錄的完整、真實(shí)、連續(xù)性。

4）制定本廠的CCP手冊(cè)，描述原料到包裝的全過程。確定產(chǎn)品加工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。5）按手冊(cè)文件要求管理好文件、記錄、并對(duì)其檢查、核對(duì)、存檔

6）負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的工作。編制、審查“實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)手冊(cè)”或檢驗(yàn)規(guī)程，并檢查其執(zhí)行情況，為生產(chǎn)衛(wèi)生質(zhì)量提供真實(shí)的準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

7）制定本廠衛(wèi)生操作規(guī)范（SSOP）、工藝執(zhí)行程序（GMP）、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)。

8）帶領(lǐng)品管人員，按照HACCP計(jì)劃的要求對(duì)生產(chǎn)的全過程實(shí)行全面的檢查、監(jiān)控。組織員工做好本內(nèi)身體的檢查，對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生、加工用水用冰、原料驗(yàn)收等諸方面按要求進(jìn)行實(shí)施、檢查、控制。

9）搞好與生產(chǎn)部的工作協(xié)調(diào)，共抓齊管，全面落實(shí)GMP、SSOP的具體操作，CCP點(diǎn)是否有效控制。

10）做好產(chǎn)品裝柜發(fā)貨過程的跟蹤檢查；做好對(duì)不良品的分析、追溯?？蛻魧?duì)產(chǎn)品的意見及時(shí)反饋。跟蹤客戶對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)過程，并將檢驗(yàn)意見及時(shí)反饋給有關(guān)部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

11）對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)、新工藝的使用負(fù)有責(zé)任。

12）經(jīng)?？偨Y(jié)HACCP計(jì)劃實(shí)施的情況，并向HACCP小組匯報(bào)，提出整改意見或落實(shí)措施。提交對(duì)HACCP計(jì)劃審核驗(yàn)證意見，報(bào)管理小組討論。

13）堅(jiān)持出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤生產(chǎn)過程，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品衛(wèi)生安全問題負(fù)責(zé)。14）搞好對(duì)工人的培訓(xùn)，新工人入廠沒有培訓(xùn)不得上崗。按照計(jì)劃定期對(duì)全廠工人進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、加工衛(wèi)生等方面進(jìn)行培訓(xùn)教育。

15）抵制違反加工工藝、衛(wèi)生操作的不良指揮或做法，必要時(shí)上報(bào)或給予處罰。16）經(jīng)常召開部門人員會(huì)議，聽取匯報(bào)，總結(jié)工作，提出問題并制定糾正措施，及時(shí)反饋給有關(guān)部門，在生產(chǎn)中諸以實(shí)施。17）嚴(yán)守工廠機(jī)密。

18）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其工作。

品管員崗位責(zé)任

1）在品管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，完成本職工作，其工作對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2）嚴(yán)守、監(jiān)守崗位，跟進(jìn)加工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)原料驗(yàn)收、分選、加工、清洗、定重、冷凍、半成品檢驗(yàn)、成品驗(yàn)收、包裝、冷藏等全過程實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。跟蹤是否在HACCP的條件下運(yùn)行。是否按照《生產(chǎn)依賴書》、《生產(chǎn)加工工藝》加工，出現(xiàn)問題立即報(bào)告。

3）監(jiān)督生產(chǎn)各工序使其在SSOP/GMP的條件下進(jìn)行操作。CCP點(diǎn)如有偏離或失控立即報(bào)告，并采取有效就偏行動(dòng)。

對(duì)進(jìn)入車間原料，根據(jù)《生產(chǎn)依賴書》內(nèi)的【原料番號(hào)】、【規(guī)格】進(jìn)行檢查、鑒別，傾聽各部工作人員意見，不符合加工要求的原料及時(shí)與生產(chǎn)部和品管部溝通，不得投入生產(chǎn)。

4）了解當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、編號(hào)、客戶名稱、生產(chǎn)數(shù)量、包裝方式做好最終產(chǎn)品、半成品的抽樣檢查，嚴(yán)格控制不良品，做好各種檢驗(yàn)記錄。對(duì)檢查的問題及時(shí)糾正并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。記錄連續(xù)、真實(shí)、完整，及時(shí)上交按照制度存檔。

4）協(xié)助生產(chǎn)部切實(shí)搞好對(duì)工人的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、提高工人的業(yè)務(wù)水平。對(duì)不按工藝要求操作的個(gè)人或班組，依有關(guān)制度予以停工、返工或處罰；對(duì)車間指揮不當(dāng)有礙工藝執(zhí)行提出建議，必要時(shí)拒絕執(zhí)行并報(bào)上一級(jí)，同時(shí)提出解決問題的辦法。5）對(duì)生產(chǎn)車間衛(wèi)生實(shí)行全面監(jiān)控，從進(jìn)入車間到整個(gè)工序的個(gè)人衛(wèi)生、器具衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)其他方面衛(wèi)生沒有達(dá)到要求的責(zé)令停工或返工，直到到達(dá)要求為止。要求作到：a.參加工人班前會(huì)，講解前一天加工中存在問題，以后要如何做。

b.在工人進(jìn)入車間前提前進(jìn)入車間，現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控工人洗手消毒過程是否正確。c.檢查進(jìn)入車間的每一個(gè)人指甲是否過長(zhǎng)、是否戴手表、戒指、耳環(huán)。d.水鞋、工裝、外帽穿戴是否整齊，頭發(fā)是否外露。e.跟進(jìn)各工序工人操作是否正確。

f.檢查工器具是否達(dá)到用一次清洗消毒一次，工具清洗消毒是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，所用清洗器具是否區(qū)分清潔區(qū)用、污染區(qū)用。

g.杜絕工器具在地面清洗，水管口接觸地面。落地產(chǎn)品或落地工具的清洗處理是否得當(dāng)。

h.檢查消毒水濃度、水溫、換水頻率。i.檢查產(chǎn)品清洗方法是否正確。

j.檢查生產(chǎn)過程中是否有頭發(fā)外露、口罩是否戴正、手套及套袖等是否有放在工器具或設(shè)備上。是否有人坐在工器具上或設(shè)備、紙箱上。

k.工作中是否有人手抓撓身體或亂摸其他地方?jīng)]經(jīng)洗手消毒而繼續(xù)工作。對(duì)本條沒有做到和沒有監(jiān)控到或見到而放任自留負(fù)責(zé)。

6）跟蹤生產(chǎn)結(jié)束后衛(wèi)生監(jiān)控，檢查，對(duì)班后衛(wèi)生清潔不到位負(fù)責(zé)。

7）檢查計(jì)量衡器、金屬探測(cè)器、X光機(jī)的使用或操作，按制度頻率要求做好檢查、記錄。

8）對(duì)車間工人衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量等出現(xiàn)問題負(fù)有不可推脫的責(zé)任。

9）協(xié)調(diào)班組、工人工作，搞好與班組長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)，和睦協(xié)作，齊抓共管，努力提高產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

10）監(jiān)控產(chǎn)品生産批、訂單號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品包裝質(zhì)量狀態(tài)，包裝箱的正確使用、箱外標(biāo)識(shí)清楚潔凈正確等，對(duì)出現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

日工作流程：

巡視廠區(qū)衛(wèi)生是否合格； 監(jiān)督工人進(jìn)車間過程；

檢查工人工作服、水鞋、帽子、口罩是否穿戴好； 定期逐個(gè)工人檢查有無指甲過長(zhǎng)、戴首飾手表； 監(jiān)督工人進(jìn)入加工車間洗手消毒是否達(dá)到要求； 報(bào)告產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果； 原料驗(yàn)收；

跟進(jìn)、監(jiān)督檢查車間加工以下全過程是否按照標(biāo)準(zhǔn)操作； 工人操做 工藝執(zhí)行 產(chǎn)品消毒 濃度配比 產(chǎn)品清洗 規(guī)格分選 異物控制 溫度控制 記錄檢查 巡回檢驗(yàn) 產(chǎn)品抽樣 形狀比對(duì) 急凍溫度 成品抽檢 落地產(chǎn)品 落地工具 洗手消毒 庫(kù)存樣品 包裝入庫(kù) 入庫(kù)擺放 標(biāo)示明確 庫(kù)溫保持 CCP點(diǎn)是否有效； 計(jì)量器具的校定；

5S管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、合理； 更衣室、更鞋室、洗手間衛(wèi)生； 班后各序衛(wèi)生清理后檢查； 工器具的擺放、衛(wèi)生及狀態(tài)；

包裝物料、化學(xué)品檢驗(yàn)及使用和保管； 器具、設(shè)備、水電設(shè)施等標(biāo)識(shí)清除完善。

第三篇：品管部崗位職責(zé)

1品管部組織機(jī)構(gòu)示意圖

2.品管部職責(zé)

1）負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件、半成品、成品、與產(chǎn)品相關(guān)返修品（部件）檢驗(yàn)工

作。

2）參與供方的初次評(píng)審、定期評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行品質(zhì)輔導(dǎo)。3）負(fù)責(zé)對(duì)樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評(píng)測(cè)。4）參與研發(fā)項(xiàng)目方案的評(píng)審和新產(chǎn)品的中試工作。5）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評(píng)審、驗(yàn)證。6）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理工作。7）負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工作。

8）負(fù)責(zé)工裝的檢驗(yàn)及驗(yàn)證，并反饋工裝不適宜處。

9）協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查。

10）負(fù)責(zé)對(duì)影響特殊過程能力的變化作出反應(yīng)并組織監(jiān)督檢查特殊過程設(shè)備運(yùn)營(yíng)及工

藝執(zhí)行情況。

11）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量數(shù)據(jù)和編制質(zhì)量分析報(bào)告。3 品管部崗位職責(zé) a)部長(zhǎng)職責(zé)

1）負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件、半成品、成品、與產(chǎn)品相關(guān)返修品（部件）檢驗(yàn)工

作的效果與效率。

2）負(fù)責(zé)對(duì)顧客反饋的問題召集相關(guān)部門進(jìn)行分析

3）組織對(duì)供方的初次評(píng)審、定期評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)供方進(jìn)行品質(zhì)輔導(dǎo)。4）負(fù)責(zé)組織對(duì)樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評(píng)測(cè)。5）組織參與研發(fā)項(xiàng)目方案的評(píng)審和新產(chǎn)品的中試工作。6）負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評(píng)審、驗(yàn)證。7）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理工作。8）負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工作。

9）負(fù)責(zé)組織工裝的檢驗(yàn)及驗(yàn)證，并反饋工裝不適宜處。

10）協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查。

11）負(fù)責(zé)對(duì)影響特殊過程能力的變化作出反應(yīng)并組織監(jiān)督檢查特殊過程設(shè)備運(yùn)營(yíng)及工

藝執(zhí)行情況。

12）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、保存和傳遞，負(fù)責(zé)策劃、編制、傳遞質(zhì)量分析報(bào)告。b)品管助理A崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件、機(jī)加工、與產(chǎn)品相關(guān)返修品（部件）及發(fā)貨

前的再檢驗(yàn)工作。

2）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評(píng)測(cè)。

3）參與研發(fā)項(xiàng)目方案的評(píng)審和新產(chǎn)品的測(cè)試工作。

4）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評(píng)審、驗(yàn)證。

5）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的日常管理工作。

6）負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工作。

7）負(fù)責(zé)工裝的檢驗(yàn)及驗(yàn)證，并反饋工裝不適宜處。

8）協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查。

9）協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行5S的檢查

10）負(fù)責(zé)對(duì)特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評(píng)定。

11）負(fù)責(zé)編制質(zhì)量分析報(bào)告。

12）負(fù)責(zé)考勤工作。

c）品管員B崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)用外購(gòu)件、外協(xié)件、沖壓件、剪板下料件的檢驗(yàn)工作。

2）負(fù)責(zé)供方現(xiàn)場(chǎng)審核、定期評(píng)價(jià)、檢查工作

3）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評(píng)審、驗(yàn)證。

4）負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工作。

5）負(fù)責(zé)工裝的檢驗(yàn)及驗(yàn)證，并反饋工裝不適宜處。

6）協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查。

7）協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行5S的檢查

8）負(fù)責(zé)對(duì)特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評(píng)定。

9）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量數(shù)據(jù)。

10）負(fù)責(zé)本部門公司公文、對(duì)內(nèi)對(duì)外文件的收、發(fā)工作，負(fù)責(zé)本部門文件歸檔、保管和

日常查閱、復(fù)印管理工作。

d）品管員C崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)半成品焊接，與產(chǎn)品相關(guān)返修品（部件）檢驗(yàn)工作。

2）負(fù)責(zé)參與對(duì)產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評(píng)測(cè)。

3）參與研發(fā)項(xiàng)目方案的評(píng)審和新產(chǎn)品的測(cè)試工作。

4）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評(píng)審、驗(yàn)證。

5）負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工作。

6）負(fù)責(zé)工裝的檢驗(yàn)及驗(yàn)證，并反饋工裝不適宜處。

7）協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查。

8）協(xié)助綜合辦公室進(jìn)行5S的檢查

9）負(fù)責(zé)對(duì)特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評(píng)定。

e）品管員D崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品清渣、噴涂，成品及與產(chǎn)品相關(guān)返修品（部件）檢驗(yàn)工作。

2）負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評(píng)測(cè)。

3）參與研發(fā)項(xiàng)目方案的評(píng)審和新產(chǎn)品的中試工作。

4）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評(píng)審、驗(yàn)證。

5）負(fù)責(zé)工裝的檢驗(yàn)及驗(yàn)證，并反饋工裝不適宜處。

6）協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查。

7）負(fù)責(zé)對(duì)特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評(píng)定。

f）品管員E崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)半成品焊接，與產(chǎn)品相關(guān)返修品（部件）檢驗(yàn)工作。

2）負(fù)責(zé)參與對(duì)產(chǎn)品樣品、批量樣品、樣機(jī)、產(chǎn)品改進(jìn)進(jìn)行評(píng)測(cè)。

3）參與研發(fā)項(xiàng)目方案的評(píng)審和新產(chǎn)品的中試工作。

4）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行跟蹤、分析、評(píng)審、驗(yàn)證。

5）負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工作。

6）負(fù)責(zé)工裝的檢驗(yàn)及驗(yàn)證，并反饋工裝不適宜處。

7）協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝守則和工藝卡驗(yàn)證、工藝紀(jì)律檢查。

8）負(fù)責(zé)對(duì)特殊過程的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備評(píng)定。

g）計(jì)量管理員崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檔案管理工作。

2）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定和校準(zhǔn)工作。

2010年10月20日之對(duì)應(yīng)關(guān)系

A林忠良

B柳旭東

C殷斌斌

D任秀芳

E胡長(zhǎng)青

第四篇：品管部崗位職責(zé)

品管部崗位職責(zé)

品管部崗位職責(zé)如下：

一、品管部負(fù)責(zé)人：

1)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件對(duì)本部門的規(guī)定要求；

2）及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量情況，保證產(chǎn)品質(zhì)量信息及時(shí)傳遞和處理；

3)負(fù)責(zé)原輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)的管理工作；

4)負(fù)責(zé)凈化車間生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)測(cè)工作；參加不合格品評(píng)審和處置工作；

5)負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)、分析和反饋；

6)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄表單的整理、分析、計(jì)、管理和標(biāo)識(shí)；

7)參與特殊合同和合格供方評(píng)定與選擇的評(píng)審；

8)負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)規(guī)程；

9)負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)統(tǒng)一管理；

10)負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的申購(gòu)和日常管理。

11)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的驗(yàn)證，為改進(jìn)工藝和預(yù)防措施提供依據(jù)；

12)參與各種驗(yàn)證工作；

13)貫徹實(shí)施產(chǎn)品留樣管理制度。

14）負(fù)責(zé)產(chǎn)品注冊(cè)的相關(guān)工作

二、實(shí)驗(yàn)室人員：

1）負(fù)責(zé)原輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)工作、過程檢驗(yàn)工作和成品檢驗(yàn)工作；

2）參與原輔材料檢驗(yàn)規(guī)程、成品檢驗(yàn)規(guī)程和各種相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程的編制；

3）負(fù)責(zé)日常凈化車間生產(chǎn)環(huán)境的日常檢測(cè)工作；

4）參與各種驗(yàn)證的檢驗(yàn)工作

第五篇：品管部主管崗位職責(zé)

品管部主管崗位職責(zé)

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：檢驗(yàn)員

主要工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂；

2、每日上午、下午各一次對(duì)生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視；

3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理和保管；做好檢驗(yàn)員工作能力的評(píng)定；同時(shí)協(xié)助

檢驗(yàn)員做好首件的封樣工作。

4、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品組織評(píng)審，并把信息及時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部，性質(zhì)嚴(yán)

重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處；

5、負(fù)責(zé)不合格品的判定，對(duì)車間報(bào)廢品的評(píng)定和上報(bào)審批；

6、不定期的組織對(duì)檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高他們的檢驗(yàn)素質(zhì)；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨時(shí)的陪同，協(xié)助驗(yàn)貨員的抽樣、開箱以及對(duì)存在質(zhì)量問題的溝通，對(duì)

驗(yàn)貨中出現(xiàn)的的問題進(jìn)行及時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成，協(xié)助跟單員清理驗(yàn)貨現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好驗(yàn)貨記錄的反饋；

9、對(duì)產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求；

10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理；

11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋，組織相關(guān)部門進(jìn)行糾正、改善。

12、對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

工作流程：

1、生產(chǎn)車間出現(xiàn)不規(guī)范操作以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格品，首先告知操作責(zé)任人

要求其改進(jìn)知會(huì)車間主管如出現(xiàn)批量性產(chǎn)品不合格或報(bào)廢，需及時(shí)上總經(jīng)理。

2、檢驗(yàn)員反饋的存在有不合格品產(chǎn)生時(shí)知會(huì)相關(guān)部門主管，予以及時(shí)改進(jìn) 性質(zhì)嚴(yán)重的上報(bào)總經(jīng)理。

3、在正常生產(chǎn)過程中，要求檢驗(yàn)員做好產(chǎn)品的首件巡檢檢驗(yàn)合格蓋合格章。

4、在驗(yàn)貨過程中根據(jù)驗(yàn)貨要求抽樣不良現(xiàn)象記錄驗(yàn)貨完成清理現(xiàn)場(chǎng)不良信息反饋改善跟進(jìn)。

反饋機(jī)構(gòu)：

所有質(zhì)量問題一律反饋到相關(guān)部門解決，對(duì)于嚴(yán)重問題相關(guān)部門無法解決的，一律匯報(bào)到總經(jīng)理。