第一篇：機(jī)械廠部門與崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)械廠

部門與崗位職責(zé)

匯

編

二○一一年五月

與品牌推廣活動。

4、審定工廠的內(nèi)部財務(wù)制度和分配方案，審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案。

5、分析研究國內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及發(fā)展動態(tài)，積極引進(jìn)新技術(shù)，開發(fā)新設(shè)備。

6、組織技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程的編制工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；

7、按照總經(jīng)理的分工安排，督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量，加強(qiáng)績效管理和業(yè)績考核，掌握工廠日常生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況。

8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工廠行政人事管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理等各項(xiàng)日常事務(wù)。

2、協(xié)助總經(jīng)理對工廠運(yùn)作進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨(dú)召集協(xié)調(diào)會議或工作會議。

3、做好企業(yè)發(fā)展策劃，收集、整理有效信息，為總經(jīng)理決策發(fā)揮參謀作用。

4、起草工廠規(guī)章制度，并抓好規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、管理體系的運(yùn)行維護(hù)，嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)責(zé)任考核。

5、對工廠的重點(diǎn)工作、總經(jīng)理下達(dá)各部門的重要任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦。

7、負(fù)責(zé)人事管理，包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎懲、勞動合同簽訂等，管理人事檔案。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)證照、資質(zhì)、榮譽(yù)等管理，包括申報、辦理、年檢等。

9、負(fù)責(zé)印章、介紹信的使用管理。

10、起草計(jì)劃方案、工作總結(jié)、行政文件等綜合性應(yīng)用文書。

11、負(fù)責(zé)各類會議的組織、召開、記要，抓好會議精神的貫徹落實(shí)。

12、負(fù)責(zé)后勤事務(wù)管理，包括食堂、宿舍、門衛(wèi)、保潔等。

5、開展市場調(diào)查、分析，掌握市場動態(tài)，及時反饋信息，不斷開拓與鞏固客戶市場。

6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成，并及時回籠資金。

7、負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行，協(xié)調(diào)并跟進(jìn)運(yùn)輸、安裝、調(diào)試等工作。

8、做好銷售統(tǒng)計(jì)、核算等基礎(chǔ)管理工作，編制階段性銷售統(tǒng)計(jì)報告，為總經(jīng)理決策服務(wù)。

9、負(fù)責(zé)抓好售后服務(wù)工作，建立和完善客戶服務(wù)機(jī)制，及時處理售后維保事宜，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

10、及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場調(diào)研，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。

11、負(fù)責(zé)抓好銷售人員的考核、考評與管理教育工作，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)。

12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

銷售代表崗位職責(zé)

1、在營銷部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的市場拓展、業(yè)務(wù)洽談和客戶資源管理，努力完成銷售目標(biāo)任務(wù)。

2、熟練掌握紙袋機(jī)產(chǎn)品知識和行業(yè)市場形勢，能夠準(zhǔn)確、清楚地向客戶介紹產(chǎn)品特點(diǎn)及性能優(yōu)勢。

3、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款回收，協(xié)助財務(wù)部門做好結(jié)算工作。

4、建立和完善客戶檔案，做好銷售渠道的信息收集、整理、分析工作。

5、負(fù)責(zé)訂單的制作、下達(dá)和跟蹤，下單要及時，并隨時跟蹤裝配和調(diào)試進(jìn)度，確保按期、保質(zhì)保量完成機(jī)械成品的交付。

6、做好客戶溝通，全過程跟蹤協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行、運(yùn)輸或出口、安裝調(diào)試等工作。

7、負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)銷售平臺及其他電子信息渠道，宣傳產(chǎn)品和推廣品牌。

8、定期向本部門經(jīng)理匯報所屬區(qū)域的開拓情況、工作進(jìn)度、銷售成果。

9、做好客戶信息保密工作。

10、完成營銷部經(jīng)理交辦的其他工作。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)的工作。

2、制定并完善采購制度和采購工作流程，制訂并執(zhí)行各種物資的采購標(biāo)準(zhǔn)。

3、審核各部門呈報的請購計(jì)劃，安排落實(shí)物資采購。

4、參與重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

5、加強(qiáng)原料、配件市場調(diào)研，堅(jiān)持貨比三家、比質(zhì)比價，控制和降低采購成本。

6、督導(dǎo)檢查倉庫的驗(yàn)收、入庫、發(fā)放及管理工作，確保采購物品的質(zhì)量。

7、綜合調(diào)配庫存資源，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

8、加強(qiáng)對零配件外協(xié)加工的管理，確保其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

9、加強(qiáng)對供應(yīng)商和外協(xié)廠家的管理、考核，選定價格合理、質(zhì)量可靠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立穩(wěn)定合作關(guān)系。

10、加強(qiáng)本部門人員的管理和教育，確保廉潔從業(yè)、高效采購。

11、完成總經(jīng)理交辦的其他采購任務(wù)。

外協(xié)專員崗位職責(zé)

1、按照生產(chǎn)車間或技術(shù)部的要求安排外協(xié)生產(chǎn)，按時完成外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)。

2、把好外協(xié)質(zhì)量關(guān)，有特殊要求或容易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)及時提醒，確保外協(xié)生產(chǎn)質(zhì)量。

3、及時辦理外協(xié)零配件的入庫手續(xù)，做到日清日畢。

4、配合倉庫做好庫存帳，根據(jù)庫存外協(xié)件數(shù)量，及時安排外協(xié)生產(chǎn)補(bǔ)足庫存。

5、跟蹤協(xié)調(diào)外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時交貨。

6、參與對外協(xié)加工廠商的考核與評價。

7、按月做好外協(xié)加工費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，做好外協(xié)加工費(fèi)管理。

8、完成采購部經(jīng)理交辦的其他工作。

財務(wù)部職責(zé)范圍

1、參與制定工廠財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。

3、負(fù)責(zé)與財務(wù)相關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

4、負(fù)責(zé)資金管理。編制季度、年度財務(wù)分析報告，向總經(jīng)理報告企業(yè)經(jīng)營情況。

5、督促和配合營銷部做好應(yīng)收款回收工作。

6、負(fù)責(zé)審核各類報銷憑證，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的核報標(biāo)準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)各類明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報表的編制。

8、負(fù)責(zé)工廠全年的會計(jì)報表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。

9、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。

10、負(fù)責(zé)工廠員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。

11、抓好工廠資產(chǎn)管理，指導(dǎo)、督促倉庫做好物資盤點(diǎn)、記帳工作。

12、負(fù)責(zé)有關(guān)稅金、社保金的繳納工作。

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持財務(wù)部的工作。

2、對財會工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)，不斷提高財會工作水平。嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和工廠各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、認(rèn)真審核會計(jì)憑證和會計(jì)報表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。

4、制定各項(xiàng)財務(wù)管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行情況。

5、組織編制財務(wù)收支計(jì)劃，并檢查各部門執(zhí)行情況。

技術(shù)部職責(zé)范圍

1、編制有關(guān)的工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、參與、組織工廠的技術(shù)策劃、技術(shù)管理和技術(shù)研發(fā)。

3、協(xié)助營銷部做好產(chǎn)品說明書及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)說明。

4、負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理，配合車間對成品機(jī)械進(jìn)行檢驗(yàn)，出具驗(yàn)收合格證。

5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙，輸出全部技術(shù)內(nèi)容。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助車間機(jī)器裝配工作，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

7、負(fù)責(zé)配合做好售后維修服務(wù)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)售后維修工作。

8、組織技術(shù)力量解決技術(shù)問題，就重大技術(shù)事項(xiàng)向領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

9、組織協(xié)調(diào)本部門技術(shù)人員開展技術(shù)革新，推動企業(yè)技術(shù)發(fā)展。

10、關(guān)注紙袋機(jī)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，掌握配套元件新信息，引進(jìn)、開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)。

11、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好技術(shù)保密工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)與管理，加強(qiáng)與橫向部門的配合，為生產(chǎn)（裝配）提供周到的技術(shù)支持。

2、全面管理、協(xié)調(diào)本部門工作，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)制定和完善技術(shù)管理制度，合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。

4、負(fù)責(zé)編制工廠技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)人才培養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍管理。

5、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作，制定嚴(yán)格的技術(shù)交接、保管制度。

6、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品裝配、調(diào)試中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)工廠新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施。

8、參與技術(shù)談判和對外技術(shù)交流。

9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

維修工程師崗位職責(zé)

1、熟悉機(jī)械、電氣方面的專業(yè)知識，熟練掌握機(jī)械調(diào)試與故障處理技能。

2、負(fù)責(zé)機(jī)械成品的售前售后故障診斷、維修與調(diào)試工作的組織、落實(shí)。

3、配合客服人員做好售后維修工作，及時安排落實(shí)維修事宜。

4、保持良好的售后服務(wù)質(zhì)量，熱情地為客戶服務(wù)。

5、及時反饋售后維修過程中的信息，做好維修記錄。

6、參與指導(dǎo)車間機(jī)械裝配與調(diào)試，提出改進(jìn)措施。

7、參與本部門技術(shù)研究與開發(fā)，提出合理的技術(shù)革新建議。

8、完成技術(shù)部經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理和工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣等技術(shù)管理輔助工作。

2、協(xié)助機(jī)械（電氣）工程師編制產(chǎn)品說明書、工藝流程、操作規(guī)程等技術(shù)性文件。

3、協(xié)助機(jī)械（電氣）工程師繪制產(chǎn)品裝配（電氣設(shè)計(jì)）圖及零部件圖紙。

4、積極學(xué)習(xí)與掌握本崗位專業(yè)技能和行業(yè)知識，提高綜合素質(zhì)與技術(shù)水平。

5、經(jīng)常性地深入車間現(xiàn)場，參與機(jī)械的裝配和調(diào)試。

6、協(xié)助工程師進(jìn)行技術(shù)交底，做好有關(guān)交底、交接記錄。

7、協(xié)助做好機(jī)械成品的質(zhì)量管理，做好售前驗(yàn)收記錄。

8、協(xié)助做好有關(guān)技術(shù)資料、圖紙的收集、整理與歸檔工作。

9、完成技術(shù)部經(jīng)理和工程師交辦的其他工作。

38、加強(qiáng)與車間員工的溝通、交流，力所能及地幫助解決后顧之憂，激勵員工努力工作；悉心聽取并積極采納員工的合理化建議。

9、鼓勵并組織車間員工對工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。

10、提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流

11、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求下屬員工，并帶頭遵照執(zhí)行。

12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。

13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好工廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

14、抓好車間安全生產(chǎn)管理，定期組織安全檢查，對安全隱患及時落實(shí)整改。

15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝配領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照生產(chǎn)指令和任務(wù)安排，帶領(lǐng)本班組員工生產(chǎn)裝配出合格的產(chǎn)品，正確使用各類設(shè)備和工具。

2、負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)、裝配進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、成品調(diào)試等管理。

3、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令，合理分配本班組人員的工作，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保完成任務(wù)。

4、帶頭遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好設(shè)備、工具，正確使用勞動防護(hù)用品，制止違章操作。

5、帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí)、鉆研生產(chǎn)裝配技術(shù)，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。

6、下班后檢查班組責(zé)任區(qū)裝配、調(diào)試進(jìn)度及衛(wèi)生掃尾情況，斷開電源，方可離開。

7、做好本班組員工的思想教育；節(jié)約能源，減少零部件損耗。

8、完成車間主任交辦的其他工作。

57、帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí)、鉆研電氣技術(shù)，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8、下班后，檢查本班組員工的收尾工作，收好工具和材料，關(guān)閉電源，方可離開。

9、、做好本班組員工的思想教育，節(jié)約能源，減少零部件損耗。

10、完成車間主任交辦的其他工作。

電工崗位職責(zé)

1、服從管理，聽從指揮，遵守工廠規(guī)章制度，按照上級下達(dá)的任務(wù)要求實(shí)施電氣安裝和測試工作，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2、服從電氣技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程。

3、嚴(yán)格遵循電工安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。

4、合理領(lǐng)用電氣零部件及輔料，控制損耗，節(jié)約能耗，降低成本。

5、做好電工器具的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持良好狀態(tài)。

6、每天下班前，做好檢查收尾工作，收好零件和用具，保持工作面的整潔。

7、做好工廠范圍內(nèi)電路、電器設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢修與保養(yǎng)。

8、積極學(xué)習(xí)電氣安裝技術(shù)，提高自身專業(yè)技術(shù)水平。

9、完成上級安排的其他工作。

油漆領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照生產(chǎn)指令和任務(wù)安排，帶領(lǐng)本班組員工完成半成品和成品機(jī)械的油漆工作，正確使用油漆噴涂設(shè)備和工具。

2、負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場衛(wèi)生、工作質(zhì)量等管理。

3、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令，合理分配本班組人員的工作，認(rèn)真檢查工作質(zhì)量，7

駕駛員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真完成派車任務(wù)，服從調(diào)度指揮，除領(lǐng)導(dǎo)外其他人員一律憑派車單出車。

2、做好行車前安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保車輛正常運(yùn)行。

3、遵守交通規(guī)則，安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛規(guī)程，聽從交警指揮，嚴(yán)禁酒后駕駛。

4、做好車輛維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛整潔和車況良好。

5、認(rèn)真填寫行車記錄，對車輛事故、違章?lián)p壞等異常情況及時匯報。

6、確保良好休息、足夠睡眠，保持充足的精力和體力，確保行車安全。

7、熟悉交通法規(guī)、路線和車輛性能，不斷提高駕駛技術(shù)，積累行車經(jīng)驗(yàn)。

8、衣著整潔，禮貌待人，熱情服務(wù)，一視同仁。

9、單獨(dú)為工廠領(lǐng)導(dǎo)出車，兼駕駛員、保安和服務(wù)員職責(zé)。

10、做好保密工作，不得泄露工廠信息和領(lǐng)導(dǎo)隱私。

11、完成上級交辦的其他工作。

門衛(wèi)崗位職責(zé)

1、按時開鎖工廠大門、車間卷門，值班時間必須穿制服。大門開鎖時間為6點(diǎn)30分～22點(diǎn),車間開鎖時間為7點(diǎn)～16點(diǎn)30分。

2、監(jiān)督執(zhí)行員工上下班打卡制度，杜絕代打卡現(xiàn)象。如管理部門查到有代打卡現(xiàn)象，門衛(wèi)負(fù)連帶責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)收取、發(fā)放報紙、郵件，對急件、包裹或匯款單要妥善保管，及時轉(zhuǎn)送，并做好登記。

4、做好訪客登記，對于因公辦事人員入廠做好登記并指引。有部門經(jīng)理及以上人員或業(yè)務(wù)人員陪同的，可不登記。

5、工作時間內(nèi)，禁止當(dāng)班員工會私客。私人會客，應(yīng)在工作時間外，并辦好登記手續(xù)。

6、對于外來車輛，指揮其減速慢行、停放到指定位置，保證整齊有序。

7、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場所。

8、物資出廠一律憑放行證明，并檢查物、證是否相符。發(fā)現(xiàn)可疑人員，及時盤問查詢。

第二篇：機(jī)械廠鉗工組崗位職責(zé)

機(jī)械廠鉗工組崗位職責(zé)

一、總則：明確鉗工組崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能有效貫徹執(zhí)行。

二、工作內(nèi)容：廠生產(chǎn)部下達(dá)的加工任務(wù)（零部件的劃線鉆孔等）。

三、組長職責(zé)：

1、服從廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)鉗工組的日常全面工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)部

下達(dá)的加工任務(wù)；

2、組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育；

3、組織本班組人員學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和崗位安全操作法，不斷提高本組人員技術(shù)技能，熟練掌握工藝、設(shè)備操作。以身作則，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)本班組成品與半成品的質(zhì)量自檢工作，把好加工質(zhì)量關(guān)。對不符合產(chǎn)品圖紙質(zhì)量要求的，堅(jiān)決予以退回返工，應(yīng)及時上報生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人；

5、經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和加工效率；

6、指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動；

7、發(fā)現(xiàn)本班組人員違反工藝規(guī)程、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，對不聽從指導(dǎo)與不服從安排的，應(yīng)及時上報生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人；

8、開展傳、幫、帶活動，幫助小組成員提高業(yè)務(wù)水平；

9、經(jīng)常組織本班組人員探討生產(chǎn)情況和管理上薄弱環(huán)節(jié)，及時向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人或廠長反饋意見，提出改進(jìn)設(shè)想；

10、負(fù)責(zé)鉗工區(qū)衛(wèi)生清潔、工具保管、鉆床設(shè)備保養(yǎng)管理，確保設(shè)備得到有效維護(hù)與正常運(yùn)行；

四、組員職責(zé)：

1、服從廠領(lǐng)導(dǎo)與組長的安排，保質(zhì)保量的完成組長下達(dá)的加工任務(wù)；

2、堅(jiān)持進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)；

3、積極學(xué)習(xí)加工工藝、設(shè)備操作等技術(shù)技能，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動；

4、嚴(yán)格作好加工件成品與半成品的質(zhì)量自檢工作，把好加工質(zhì)量關(guān)。對產(chǎn)品圖紙質(zhì)量要求和加工工藝等有疑問的，應(yīng)及時上報班組長；

5、做好工作場地衛(wèi)生清潔與設(shè)備保養(yǎng)工作，確保設(shè)備得到有效維護(hù)與正常運(yùn)行；

第三篇：崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)辦公室的全面行政及日常管理工作。

b)負(fù)責(zé)外來文件的擬辦、廠發(fā)文件的審核和廠黨政工作部署的監(jiān)督落實(shí)工作。c)負(fù)責(zé)各單位電話費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)的管理和考核工作。d)負(fù)責(zé)行政、黨委印鑒和各類檔案的監(jiān)管工作。e)負(fù)責(zé)廠部小汽車、大客車的調(diào)度管理工作。f)負(fù)責(zé)行政、黨委會議的籌備、安排組織工作。

g)負(fù)責(zé)基層工作的調(diào)查研究，并及時將信息反饋給廠領(lǐng)導(dǎo)。h)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、空調(diào)等大型辦公物品的管理工作。i)負(fù)責(zé)重要來賓來訪的接待工作。

j)負(fù)責(zé)各單位之間、上下級之間的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。k)負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃。l)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)貫徹執(zhí)行廠黨政的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度，帶領(lǐng)本部門員工，全面、及時完成廠行政、黨委布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

b)經(jīng)常學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高思想水平和管理能力。c)嚴(yán)格執(zhí)行《公文管理辦法》，在一個工作日內(nèi)出具公文擬辦意見。

d)遵守《接待制度》，熱情接待來賓來訪，需要用餐、用車或住宿時，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批示后應(yīng)及時安排。招待客人用餐，應(yīng)遵守《業(yè)務(wù)招待規(guī)定》，不能鋪張浪費(fèi)。

e)每年至少深入基層調(diào)研一次，對各單位貫徹落實(shí)廠員工代表大會精神及其它重大決策和工作部署的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對貫徹落實(shí)不力的單位提出整改意見并責(zé)令整改，對表現(xiàn)突出的單位要及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，并定期向主管廠領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

f)依照《“三費(fèi)”管理辦法》對辦公費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格管理，每月按年初下達(dá)的各單位“三費(fèi)”控制指標(biāo)，認(rèn)真考核，提出獎罰意見，公布考核結(jié)果。對預(yù)算的執(zhí)行情況向廠主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出下一步的控制措施。

g)按《會議管理辦法》籌備、安排會議，會場應(yīng)干凈整潔，秩序良好，服務(wù)周到。h)遵守《車輛管理規(guī)定》，合理調(diào)度小汽車和大客車，嚴(yán)肅公車外出制度，嚴(yán)格差旅費(fèi)報銷審核程序，無正當(dāng)理由的不予審核。i)參加廠黨政聯(lián)席會，做好記錄，并形成會議紀(jì)要。

j)監(jiān)督行政、黨委印鑒的使用和機(jī)密檔案的管理，因印鑒濫用或泄漏檔案機(jī)密給企業(yè)造成損失時，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

k)嚴(yán)格按照《計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定》，確保全廠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

l)計(jì)算機(jī)、空調(diào)等大型辦公用品的采購，應(yīng)堅(jiān)持比價采購的原則，價格不得高于市場同類產(chǎn)品的平均價格。

m)每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí)，有特殊情況的，可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示另行安排。n)每月召開一次部門例會，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，尋求改進(jìn)工作的方法和途徑，促進(jìn)工作更好更快上臺階。

o)做好本部門績效考核工作，工作表現(xiàn)突出的提出表揚(yáng)，樹立先進(jìn)典型，表現(xiàn)不好的，要給予教育和幫助，做好思想引導(dǎo)，確實(shí)不能勝任的，應(yīng)書面向人力資源部提出調(diào)崗意見。

p)落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)部署，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門做好重大節(jié)日期間的慰問、走訪工作。q)每天打掃一次衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，確保干凈整潔。

r)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。人力資源部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1主任崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)人力資源部的全面管理工作。

b)負(fù)責(zé)我廠各部門（單位）定崗定編的組織工作。c)負(fù)責(zé)我廠的員工招聘錄用管理工作。

d)負(fù)責(zé)我廠員工內(nèi)部調(diào)配、工資管理、社會保險和退休審核工作。e)負(fù)責(zé)我廠員工考勤、勞動紀(jì)律、廠部值班情況的檢查組織工作。f)負(fù)責(zé)我廠員工的培訓(xùn)和人力資源開發(fā)管理工作。

g)負(fù)責(zé)中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗和考核工作。h)負(fù)責(zé)主管廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)每年年初根據(jù)廠實(shí)際情況，制定本用工計(jì)劃、工資計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃，保證人力資源工作有序進(jìn)行。b)根據(jù)企業(yè)招聘計(jì)劃，堅(jiān)持“企業(yè)所需，擇優(yōu)錄用”的原則，及時招聘人才。c)在員工配置方面，合理利用人力資源，做到人盡其才，消除人浮于事現(xiàn)象。d)在中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的競聘和考核方面，要做到公開、公平、公正，使企業(yè)人才保持活力。

e)每月制定部門工作計(jì)劃，對工作進(jìn)行合理安排，并做好檢查和總結(jié)。

f)定期到一線了解用工、收入分配情況，為廠部的用工和工資制度改革提供依據(jù)，為調(diào)配員工收集信息。

g)按廠部規(guī)定，做好我廠員工考勤、勞動紀(jì)律、廠部值班情況的檢查組織工作，及時提交考核結(jié)果。

h)按時參加廠部有關(guān)會議，及時向內(nèi)部員工傳達(dá)會議精神，使部門工作和廠部戰(zhàn)略保持一致，形成合力。

i)協(xié)調(diào)我廠與上級主管部門、地方主管部門的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)關(guān)系暢通。

j)及時掌握人力資源管理方面的新法律法規(guī)和前沿知識，保持人力資源管理工作科學(xué)合理化。

k)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.2副主任崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)根據(jù)廠部工作計(jì)劃和各單位培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃。b)負(fù)責(zé)廠級培訓(xùn)的組織實(shí)施。

c)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的跟蹤檢查和反饋評估工作。d)負(fù)責(zé)員工外委培訓(xùn)的聯(lián)系和溝通工作。

e)負(fù)責(zé)相關(guān)單位人員的實(shí)習(xí)和培訓(xùn)溝通協(xié)調(diào)工作。f)負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材的選購、保養(yǎng)和維護(hù)工作。

g)負(fù)責(zé)教材選購、教員聯(lián)系、培訓(xùn)場地安排等工作。h)協(xié)助人力資源部主任做好其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹執(zhí)行廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)每年年初制定全廠的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定培訓(xùn)預(yù)算，按計(jì)劃實(shí)施。

c)每年組織新員工入廠培訓(xùn)、工藝知識培訓(xùn)和其它知識培訓(xùn)，選擇高素質(zhì)的教員，使培訓(xùn)工作滿足生產(chǎn)需要。d)做好培訓(xùn)工作的前期準(zhǔn)備和跟蹤調(diào)查，保證培訓(xùn)場地、設(shè)施、教師、教材等適合培訓(xùn)需求。

e)對重要培訓(xùn)項(xiàng)目做好調(diào)查、評估、反饋工作，為以后培訓(xùn)工作提供改進(jìn)依據(jù)。f)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，做好外委培訓(xùn)的聯(lián)系工作，保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。g)在不影響正常生產(chǎn)的情況下，安排兄弟單位人員來我廠實(shí)習(xí)和委托培訓(xùn)。h)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。

3.1財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)本部門的全面工作。

b)負(fù)責(zé)廠財務(wù)管理、資金管理工作。c)負(fù)責(zé)會計(jì)核算及經(jīng)濟(jì)活動分析監(jiān)管工作。d)負(fù)責(zé)月、季、年生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算的審核工作。e)負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日報及綜合統(tǒng)計(jì)的全面管理工作 f)負(fù)責(zé)內(nèi)部目標(biāo)指標(biāo)承包方案的審定工作。g)負(fù)責(zé)組織全廠財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。h)負(fù)責(zé)本人辦公室衛(wèi)生的打掃。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)方面的政策法規(guī)及股份公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法組織企業(yè)的財務(wù)管理、資金管理及會計(jì)核算工作。

b)按照股份公司的要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等各專業(yè)預(yù)算，匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析。

c)做好全廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日報和綜合統(tǒng)計(jì)月、季、年報的日常管理及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的信息傳遞、發(fā)布工作，及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)資料，按時準(zhǔn)確地報出各種統(tǒng)計(jì)報表。

d)認(rèn)真組織建立科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)原始記錄合賬，搜集積累統(tǒng)計(jì)信息資料，力求做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可靠、項(xiàng)目齊全、指標(biāo)體系完善。

e)做好各類合同的審核確認(rèn)，并對項(xiàng)目、大修等工程結(jié)算實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。f)組織內(nèi)部目標(biāo)經(jīng)營承包方案的審定及考核指標(biāo)獎懲工作。g)認(rèn)真審核生產(chǎn)經(jīng)營、資金流等全面預(yù)算。

h)按期編制企業(yè)財務(wù)預(yù)決算報告并及時上報公司總部。

i)嚴(yán)格按照規(guī)定提取各項(xiàng)費(fèi)用；制定資金管理辦法，并確保資金的安全使用；組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算；按國家稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算繳納各項(xiàng)稅費(fèi)；及時辦理固定資產(chǎn)竣工決算和報廢等財務(wù)核算事宜。

j)加強(qiáng)二級成本核算，組織有關(guān)部門進(jìn)行日常分析及廠經(jīng)濟(jì)活動分析。k)組織全廠財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到會計(jì)人員持證上崗。l)根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)法規(guī)及時制定并修改相關(guān)財務(wù)制度。

m)及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)資料，按時報出各種統(tǒng)計(jì)報表；建立科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)原始記錄臺賬，認(rèn)真搜集積累統(tǒng)計(jì)信息資料，力求做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可靠，項(xiàng)目齊全，指標(biāo)體系完善。

n)嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算提取各項(xiàng)費(fèi)用性基金和報銷各種費(fèi)用；組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算；管理有價證券、銀行存款和庫存現(xiàn)金，保證其安全，計(jì)算繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

o)保持辦公室衛(wèi)生清潔。

p)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.2副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人做好本部門的日常管理工作。b)負(fù)責(zé)廠財務(wù)管理及會計(jì)核算的組織工作。

c)負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)核算制度、財務(wù)管理制度、財務(wù)內(nèi)控制度等相關(guān)財務(wù)管理制度。d)負(fù)責(zé)組織編制月、季、年生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算。e)負(fù)責(zé)組織全廠定額管理的核定、考核工作。f)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)及工程結(jié)算審計(jì)監(jiān)督工作。g)負(fù)責(zé)內(nèi)部目標(biāo)指標(biāo)承包方案的制定工作。h)負(fù)責(zé)廠經(jīng)濟(jì)活動分析及預(yù)算完成情況分析工作。i)負(fù)責(zé)組織全廠財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。j)負(fù)責(zé)組織本部門衛(wèi)生區(qū)的打掃。k)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn) a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)方面的政策法規(guī)及股份公司、廠各項(xiàng)規(guī)章制度，依法協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)的財務(wù)管理及會計(jì)核算工作。

b)按照股份公司的要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，綜合平衡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等各專業(yè)預(yù)算，匯總編制年、季、月份生產(chǎn)經(jīng)營綜合預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況及執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析。

c)組織好全廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日報及綜合統(tǒng)計(jì)月、季、年報的日常管理和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的信息傳遞及發(fā)布工作，及時向生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和決策部門提供準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)資料，按時報出各種統(tǒng)計(jì)報表。組織建立科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)原始記錄臺賬，認(rèn)真搜集積累統(tǒng)計(jì)信息資料，力求做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可靠，項(xiàng)目齊全，指標(biāo)體系完善。

d)認(rèn)真對項(xiàng)目、大修工程結(jié)算實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。

e)組織內(nèi)部目標(biāo)經(jīng)營承包方案的制定及考核指標(biāo)獎懲工作。f)認(rèn)真組織財務(wù)預(yù)算和資金流預(yù)算等專業(yè)預(yù)算的編制工作。g)按期編制企業(yè)財務(wù)預(yù)決算報告并及時上報公司總部。

h)嚴(yán)格按照規(guī)定提取各項(xiàng)費(fèi)用。組織原材料收發(fā)的稽核和分類核算。按國家稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。及時辦理固定資產(chǎn)竣工決算和報廢等財務(wù)核算事宜。確保經(jīng)營成果的準(zhǔn)確。

i)每年組織一次全廠各定額的核定工作。

j)加強(qiáng)二級成本核算，組織有關(guān)部門進(jìn)行日常分析及廠經(jīng)濟(jì)活動分析。k)組織全廠財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到會計(jì)人員持證上崗。l)根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)法規(guī)，擬定并修改相關(guān)財務(wù)管理制度等。m)每周組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行兩次打掃，保持衛(wèi)生清潔。n)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)制定和完善廠生產(chǎn)管理制度和本部門管理制度。b)負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員編制月份及生產(chǎn)計(jì)劃。c)負(fù)責(zé)對原料處提出原料采購計(jì)劃。d)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝流程評價和優(yōu)化。e)負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。f)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題。g)負(fù)責(zé)核定主材消耗定額工作。h)負(fù)責(zé)參加技改項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。i)負(fù)責(zé)組織含金廢料的再回收處理。

j)參加生產(chǎn)系統(tǒng)金泥板框的拆卸及金泥入精煉分廠的工作。k)負(fù)責(zé)組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會議。l)負(fù)責(zé)審定月份金屬平衡表。

m)負(fù)責(zé)廠生產(chǎn)過程的監(jiān)管、考核及本部門員工的考核。n)負(fù)責(zé)跑冒滴漏的督導(dǎo)考核工作。

o)負(fù)責(zé)對重大生產(chǎn)工藝事故進(jìn)行調(diào)查處理。p)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。b)每天查閱化驗(yàn)報表、生產(chǎn)日報，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。

c)每天上班安排當(dāng)天工作，走訪生產(chǎn)分廠，深入重點(diǎn)控制崗位，檢查工作落實(shí)情況，對沒有完成的查明原因，監(jiān)督直至解決。

d)了解當(dāng)天倫敦市場的金價情況，恰當(dāng)安排生產(chǎn)。e)每天檢查廠部安排的工作進(jìn)度，確保按時完成。f)每天向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決的問題，按要求安排工作。

g)每周二組織召開廠部生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。h)每周總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，并制定相應(yīng)的方案。

i)每周檢查所安排工作完成情況，分析取得的成績與存在的不足，采取對策以改進(jìn)工作方法，總結(jié)上周工作完成情況，制定下周工作計(jì)劃。

j)認(rèn)真對技改項(xiàng)目中工藝部分進(jìn)行驗(yàn)收。k)每半年對主材消耗進(jìn)行一次核定。

l)督導(dǎo)生產(chǎn)管理中不符合項(xiàng)的整改工作，確保符合“三證合一”管理體系的要求。m)每月15日檢查下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制情況，確保按時報計(jì)劃財務(wù)審計(jì)部。n)每月1日檢查金屬平衡表的編制情況，確保3日前上報廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。o)按時參加金泥板框的拆卸，并監(jiān)督金泥管理制度的落實(shí)情況。

p)每月根據(jù)庫存和生產(chǎn)經(jīng)營情況對原料處提出原料元素品位和采購量計(jì)劃，滿足生產(chǎn)需要。

q)每月總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，并安排下月生產(chǎn)。

r)每月組織對全廠生產(chǎn)情況、跑冒滴漏、水平衡情況進(jìn)行考核，并安排及時下發(fā)考核通報。

s)每月對本部門人員進(jìn)行一次績效考核，在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。t)每季度安排一次入廠原料、系統(tǒng)投入原料、貴液金屬量的外檢。

u)按廠部有關(guān)規(guī)定組織對重大工藝事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見，及時報廠領(lǐng)導(dǎo)審核。v)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2 副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)協(xié)助主任做好部門日常管理工作。

b)負(fù)責(zé)組織并參與相關(guān)部門上報文件的編制與審定。c)協(xié)助主任組織并參與生產(chǎn)經(jīng)營過程中問題的解決。d)參與生產(chǎn)周期再制品的盤存。

e)參加廠生產(chǎn)調(diào)度會議，組織形成會議紀(jì)要。

f)負(fù)責(zé)金泥板框拆卸的督導(dǎo)工作，并確保執(zhí)行金泥管理制度。g)負(fù)責(zé)部分“三證合一”管理體系的運(yùn)行控制。h)深入生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題并提出處理意見。i)負(fù)責(zé)對分廠生產(chǎn)運(yùn)行與指標(biāo)情況進(jìn)行考核。j)負(fù)責(zé)對分廠水平衡情況進(jìn)行考核。k)負(fù)責(zé)組織本部門衛(wèi)生區(qū)的打掃。l)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)每天早上上班后查閱調(diào)度日志了解生產(chǎn)情況，安排需處理的問題。c)每天上班檢查所安排工作的完成情況，監(jiān)督按時完成。d)每天深入生產(chǎn)指標(biāo)的重點(diǎn)崗位掌握控制情況。

e)每天向主任匯報部門安排工作的完成情況，沒有完成的說明原因。f)按生產(chǎn)周期組織生產(chǎn)金泥板框的拆卸，并監(jiān)督金泥管理制度的落實(shí)情況。

g)按時參加廠部生產(chǎn)調(diào)度會，通報上周生產(chǎn)完成情況，組織編寫、審定生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要。

h)每月進(jìn)行一次生產(chǎn)總結(jié)，根據(jù)庫存、生產(chǎn)完成情況，組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保16日報相關(guān)部門。

i)每月對分廠進(jìn)行兩次工藝技術(shù)考核，并按時印發(fā)考核通報。j)每月對分廠水平衡情況進(jìn)行一次考核。

k)按時參與月末流程再制品的盤存，確保次月3日完成金屬平衡表的上報。l)每周組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打掃，確保干凈整潔。m)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3 副主任工程師崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)。

b)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)流程再制品的盤存工作，并編制金屬平衡報表。c)負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)控制的考核。

d)負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系的內(nèi)外審工作計(jì)劃編制，并組織實(shí)施。e)負(fù)責(zé)資本性支出的統(tǒng)計(jì)工作。f)負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)的打掃。g)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)每天查閱化驗(yàn)報表、生產(chǎn)日報，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。c)每周一完成上周生產(chǎn)小結(jié)，并上報主任。

d)每周四完成生產(chǎn)系統(tǒng)工藝指標(biāo)控制檢查，做好記錄，每月進(jìn)行匯總并通報。e)每天深入生產(chǎn)指標(biāo)存在問題的崗位查找原因，提出整改措施并指導(dǎo)解決。

f)每月按生產(chǎn)周期組織完成流程再制品的盤點(diǎn)，次月3日前完成金屬平衡表的編制上報。g)每月對生產(chǎn)任務(wù)、指標(biāo)控制情況進(jìn)行一次分析、總結(jié)。

h)指導(dǎo)“三證合一”管理體系在我廠有效運(yùn)行，每年組織一次體系內(nèi)審，并組織我廠各部門（單位）配合完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。

i)每周對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打掃，確保干凈整潔。j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.機(jī)動基建部崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的全面工作。

b)負(fù)責(zé)審核本部門制定的有關(guān)制度，審查、季、月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃、資金計(jì)劃、工程預(yù)算等。

c)負(fù)責(zé)審查設(shè)備的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移、封存、啟用、調(diào)撥、報廢等手續(xù)。

d)負(fù)責(zé)組織完善適合我廠實(shí)際的設(shè)備管理、考核制度，報主管廠長批準(zhǔn)后，貫徹實(shí)施。e)負(fù)責(zé)組織制訂廠節(jié)能降耗、小改小革的實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則。

f)負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備大檢查，督促各分廠加強(qiáng)對設(shè)備的規(guī)范操作及維護(hù)保養(yǎng)，協(xié)助相關(guān)部門對維修、操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

g)負(fù)責(zé)組織對重大重點(diǎn)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查處理。

h)負(fù)責(zé)組織大修項(xiàng)目的立項(xiàng)和技術(shù)論證工作，做好大修的組織工作和大修項(xiàng)目的質(zhì)量、工期控制及驗(yàn)收工作。

i)負(fù)責(zé)組織制定全廠年、月的開車計(jì)劃。j)負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的組織驗(yàn)收工作。

k)負(fù)責(zé)備品備件的計(jì)劃、采購、加工的審核工作。l)負(fù)責(zé)制定備件消耗定額。

m)負(fù)責(zé)電力、水、汽供應(yīng)管理和水資源利用的管理。

n)組織做好外委工程的質(zhì)量監(jiān)控、驗(yàn)收、資料收集、歸檔工作。o)協(xié)助各分廠解決機(jī)動基建部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的所有問題，提供技術(shù)支持。p)負(fù)責(zé)與市有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系。

q)負(fù)責(zé)組織對各部門（單位）設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、備件消耗進(jìn)行考核。r)負(fù)責(zé)組織對本部門員工進(jìn)行考核。s)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。b)每天與本部門員工進(jìn)行溝通，了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況和可能存在的問題，掌握重點(diǎn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量等。

c)每天深入生產(chǎn)單位了解情況，有針對性地解決問題，暫時不能解決的給出明確答復(fù)。d)每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，及時解決施工中存在的問題。

e)對當(dāng)天工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，及時與員工進(jìn)行溝通，安排次日工作。

f)每月召開一次本部門例會，通報近期廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營及設(shè)備運(yùn)行情況，總結(jié)上月的工作，指出內(nèi)部管理存在的問題，提出解決途徑、辦法。

g)每周對全廠重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查、分析總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行通報，限期整改。

h)每月對本部門員工考核一次，指出工作中存在的問題。i)每月審核上報月度檢修計(jì)劃、資金計(jì)劃、備件采購計(jì)劃。

j)每月總結(jié)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的完成情況，針對存在的問題提出解決辦法，并向主管廠長匯報。

k)每月制定下月工作計(jì)劃，于13日前上報企業(yè)管理部。

l)核查當(dāng)月本部門的各項(xiàng)承包指標(biāo)完成情況，找出問題并合理解決。m)每月16日安排人員將下月開車計(jì)劃交生產(chǎn)技術(shù)處部。

n)每月組織對各部門（單位）用水、用電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行考核，并通報。o)每月按要求組織對本部門員工進(jìn)行一次綜合考核，并兌現(xiàn)考核結(jié)果。

p)認(rèn)真審核工程預(yù)算、結(jié)算，按規(guī)定組織備品備件、工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，及時向監(jiān)督部門書面匯報設(shè)備采購情況。

q)嚴(yán)格設(shè)備的報廢、轉(zhuǎn)移程序，杜絕資產(chǎn)的流失；每年組織一次全廠固定資產(chǎn)和水電資源利用情況的普查，形成文字資料上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

r)按規(guī)定及時對完工技改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

s)按廠部有關(guān)規(guī)定組織對重大重點(diǎn)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見，及時報廠領(lǐng)導(dǎo)審核。

t)每年對備件消耗定額進(jìn)行一次核定。

u)做好全廠設(shè)備管理總結(jié)，肯定成績，找出差距和不足，對各生產(chǎn)單位的設(shè)備管理狀況進(jìn)行評比考核。

v)做好個人及部門年終工作總結(jié)，對本本部門人員的成績、進(jìn)步給予表揚(yáng)、肯定，找出差距和不足，做好下一的工作計(jì)劃。w)年終安排走訪市屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門，聽取意見和建議，加強(qiáng)聯(lián)系溝通。

x)每年對全廠設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面的總結(jié)，聽取各單位對機(jī)動基建部的工作評價，找出問題，對下一年的工作做出整體安排和計(jì)劃，主要圍繞精細(xì)管理和管理創(chuàng)新，完善修訂各個管理流程、管理辦法。

y)學(xué)習(xí)貫徹法律知識及相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)、實(shí)行企務(wù)公開堅(jiān)持原則，堅(jiān)持實(shí)事求是，提高工作透明度，廉潔奉公，始終把企業(yè)的利益放在第一位。

z)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.2機(jī)動基建部副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)全廠水、電、汽等能源管理工作。

b)負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備、備件管理及電氣設(shè)備的技術(shù)、維修、事故管理工作。c)負(fù)責(zé)全廠特種設(shè)備和車輛管理工作。d)負(fù)責(zé)全廠設(shè)備考核及本部門員工考核工作。

e)負(fù)責(zé)電力、水、汽供應(yīng)管理和水資源利用、排水的管理。f)負(fù)責(zé)制定廠用水、用電、電氣消耗定額。

g)負(fù)責(zé) “三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。

h)負(fù)責(zé)本部門日常管理和承包費(fèi)用（不包括大修費(fèi)用）的管理工作。

i)負(fù)責(zé)審查分管的各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、合同、結(jié)算、付款工作和對機(jī)修分廠的結(jié)算工作（不包括大修費(fèi)用和資本性支出費(fèi)用）。

j)負(fù)責(zé)組織對各部門（單位）用水、用電、電氣設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)進(jìn)行考核。k)協(xié)助主任做好與市內(nèi)各部門的聯(lián)系工作。l)負(fù)責(zé)組織人員對本部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃。m)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹廠及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)每天與本部門員工進(jìn)行溝通，了解工作進(jìn)展情況和存在問題，掌握重點(diǎn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量等。

c)每天深入生產(chǎn)單位了解情況，有針對性地解決問題，暫時不能解決的要給出答復(fù)。d)每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，解決施工中存在的問題。

e)每周對全廠設(shè)備進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查、分析、總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行通報，限期整改。f)每月與供電局相關(guān)部門聯(lián)系一次，取得對工作的支持。g)每月組織人員配合供電局和節(jié)水辦的抄表工作。

h)每月總結(jié)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的完成情況，針對存在的問題提出解決辦法，并向主任和主管廠長匯報。

i)每月16日向生產(chǎn)技術(shù)部上報月度電耗指標(biāo)和計(jì)劃開車率。

j)每月對各部門（單位）用水、用電設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)進(jìn)行考核、通報，并于5日前將通報交企業(yè)管理部。

k)每月按要求對本部門員工進(jìn)行一次綜合考核，并兌現(xiàn)考核結(jié)果。l)做好“三證合一”管理體系在本部門的運(yùn)行工作，確保內(nèi)外審合格。m)每年對用水、用電、電氣備件消耗定額進(jìn)行一次核定。

n)年終安排走訪市屬相關(guān)業(yè)務(wù)部門，聽取意見和建議，加強(qiáng)聯(lián)系溝通。o)做好特種設(shè)備資料的收集、整理歸檔。

p)按要求組織人員對本部門所屬衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打掃，確保干凈整潔。q)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。企業(yè)管理部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)全廠的企業(yè)管理工作。

b)負(fù)責(zé)組織人員起草或完善、修改廠部有關(guān)企業(yè)管理方面的文件、制度、規(guī)章，報廠部批準(zhǔn)實(shí)施。

c)負(fù)責(zé)組織對各部門（單位）進(jìn)行目標(biāo)管理與績效考核的落實(shí)。d)負(fù)責(zé)廠企業(yè)管理達(dá)標(biāo)活動督導(dǎo)與落實(shí)。e)按要求參加廠部相關(guān)會議及廠部值班。

f)負(fù)責(zé)與部門（單位）就考核相關(guān)事宜進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。g)負(fù)責(zé)組織人員對特別事件或指標(biāo)進(jìn)行追蹤調(diào)查。h)負(fù)責(zé)對本部門員工的管理與考核。i)完成上級交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn) a)做好對全廠各種制度的編制、落實(shí)情況以及制度缺陷的改進(jìn)完善。發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理方面的問題要及時提出改進(jìn)意見和措施，確保全廠企業(yè)管理各項(xiàng)工作的正常、順利進(jìn)行。

b)每周要對全廠重點(diǎn)管理制度進(jìn)行一次抽查，對管理過程進(jìn)行評價、指導(dǎo)，以便提高全廠的各項(xiàng)管理工作。

c)嚴(yán)格遵守并貫徹廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度，及時組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件的各項(xiàng)方針與會議精神，并做好相關(guān)的記錄。

d)上班后安排好本部門各崗位的非計(jì)劃性工作任務(wù)；下班前10分鐘檢查當(dāng)天工作進(jìn)度，并做好次日工作的安排準(zhǔn)備。

e)每周二上午上班后做好參加調(diào)度會的準(zhǔn)備工作，于8：30準(zhǔn)時參加會議，并做好會議記錄。

f)每周至少組織本部門人員到現(xiàn)場全面巡查兩次，做好相關(guān)記錄，對存在的問題，通知責(zé)任部門（單位）采取措施，并及時調(diào)查追蹤落實(shí)情況。

g)每月10日至13日，組織本部門業(yè)務(wù)主管到各部門（單位）進(jìn)行目標(biāo)管理與績效考核。h)每月15日前，檢查考核工作整理進(jìn)度，并審查考核通報及考核結(jié)果，審查完畢后提交主管廠長審批，并于16日前將考核匯總結(jié)果交人力資源部。

i)每月組織各部門（單位）召開一次企業(yè)管理會議。

j)對各部門（單位）的書面投訴，要及時組織調(diào)查，將書面調(diào)查結(jié)果報主管廠領(lǐng)導(dǎo)，并在7個工作日內(nèi)完成處理和回復(fù)。

k)每月認(rèn)真審核本部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，確保實(shí)際費(fèi)用不超支；每月20日前審核本部門的下月資金計(jì)劃。

l)根據(jù)要求按時參加廠部的相關(guān)會議。

m)根據(jù)廠部安排，按時值班,并做好值班巡查和記錄。

n)認(rèn)真做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織與督導(dǎo)，確保相關(guān)工作落到實(shí)處。o)每月按時對本部門員工進(jìn)行考核。

p)每月組織部門人員對所屬衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃，保持所屬衛(wèi)生區(qū)清潔。

q)對于上級交辦的其它工作，要積極組織落實(shí)，創(chuàng)造性開展工作，并及時向上級匯報工作開展情況。

健康安全環(huán)保部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)本部門的全面工作。

b)負(fù)責(zé)傳達(dá)國家安全法律法規(guī)和上級安全指令，監(jiān)督各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。c)負(fù)責(zé)貫徹廠安全生產(chǎn)方針，編制安全生產(chǎn)規(guī)劃，起草安全生產(chǎn)工作報告。d)每年初督促各級管理人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

e)負(fù)責(zé)各單位安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。f)負(fù)責(zé)擬定有關(guān)安全環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督各單位的貫徹落實(shí)情況。g)負(fù)責(zé)制定員工勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。h)負(fù)責(zé)制定和落實(shí)各種安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

i)負(fù)責(zé)組織安全、環(huán)保、工傷事故的調(diào)查處理工作。j)負(fù)責(zé)安排員工職業(yè)健康的檢查和防治工作。k)負(fù)責(zé)企業(yè)各種安全、環(huán)保許可證的辦理工作。l)負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理費(fèi)用的計(jì)劃和控制。

m)負(fù)責(zé)組織對各單位安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。n)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部指示精神、安全生產(chǎn)方針，帶領(lǐng)部門員工，及時、全面完成廠部交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo)。

b)做好安委會日常工作，按規(guī)定履行安委會的職責(zé)，發(fā)揮安委會在企業(yè)安全管理中的作用。

c)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，結(jié)合安全形勢，組織人員編制安全生產(chǎn)規(guī)劃，按照廠部要求，在廠安全生產(chǎn)工作會議召開前起草安全生產(chǎn)工作報告。

d)每年初督促各級管理人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

e)廠機(jī)構(gòu)調(diào)整、工藝變化或人員變動時，根據(jù)情況及時調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)，修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

f)每周對各單位安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)情況檢查不少于兩次，對不符合管理規(guī)定或存在隱患的，提出整改意見，每月安排人員匯總并下發(fā)通報。

g)對發(fā)生的安全、環(huán)保或人身事故，及時組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，提交處理意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并及時建立事故或工傷檔案。

h)通過廠調(diào)度會或其它形式，及時傳達(dá)國家有關(guān)安全環(huán)保的法律法規(guī)和上級的安全指令，并對各單位的貫徹執(zhí)行情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

i)根據(jù)員工勞動強(qiáng)度和工作環(huán)境的變化，適時改變勞動保護(hù)用品的種類和標(biāo)準(zhǔn)，報安委會批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

j)按規(guī)定組織開展“三級”安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全環(huán)保意識，提高員工的安全操作水平，規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，降低安全環(huán)保事故發(fā)生率。

k)按要求組織安全事故應(yīng)急演練，根據(jù)演練情況，及時完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案有較強(qiáng)的可操作性。

l)每年組織相關(guān)部門對全廠安全環(huán)保硬件設(shè)施進(jìn)行一次評估，需增加或改善硬件設(shè)施的，報廠安委會研究討論。

m)貫徹國家《職業(yè)病防治法》，重點(diǎn)對有毒有害崗位員工每兩年進(jìn)行一次職業(yè)病檢查，按規(guī)定對全廠員工進(jìn)行健康體檢，并建立員工健康檔案。

n)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，及時辦理安全生產(chǎn)許可證。

o)按照部門費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，制定部門每月的費(fèi)用支出計(jì)劃，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。p)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，并及時匯報工作情況。黨群工作部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)黨群工作部的全面管理工作。

b)負(fù)責(zé)黨委、工會工作計(jì)劃的組織落實(shí)和監(jiān)督檢查工作。c)負(fù)責(zé)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，以及黨員的培訓(xùn)教育工作。d)負(fù)責(zé)廠各種管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動的反腐倡廉工作。e)負(fù)責(zé)黨委、工會大型會議的籌備、布置工作。f)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工會活動、勞動競賽的組織落實(shí)工作。

g)負(fù)責(zé)本部門“三證合一”管理體系的日常維護(hù)和管理文件的變更、換版等工作。h)負(fù)責(zé)部門資金使用計(jì)劃的制定及費(fèi)用支出的控制。i)負(fù)責(zé)招投標(biāo)的監(jiān)督工作。j)負(fù)責(zé)廠內(nèi)先進(jìn)典型的推選評比活動。k)負(fù)責(zé)“標(biāo)桿崗”“達(dá)標(biāo)崗”創(chuàng)建工作。

l)負(fù)責(zé)黨費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、扶貧濟(jì)困基金的使用和管理工作。m)負(fù)責(zé)離退休黨支部工作。n)負(fù)責(zé)和諧企業(yè)建設(shè)工作。o)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門員工，全面、及時完成廠黨委、紀(jì)委和工會交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，部門員工關(guān)系融洽，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

c)認(rèn)真籌備黨委、工會重大會議，落實(shí)出席會議人員名單，向大會報告出席情況，確保會議如期正常召開。

d)根據(jù)廠黨委、工會工作安排，分別制定工作計(jì)劃及實(shí)施措施。e)每年制定完善《黨群目標(biāo)考核方案》，每月檢查考核一次。

f)每年“七·一”前組織開展上先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員評選活動，員工代表大會前組織好先進(jìn)個人和先進(jìn)集體等評選活動。

g)經(jīng)常深入基層開展調(diào)研活動，指導(dǎo)基層黨組織、工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動卓有成效地開展各項(xiàng)工作。

h)每年上半年組織一次全廠預(yù)備黨員、入黨積極分子黨課培訓(xùn)，按黨章要求做好組織發(fā)展工作。

i)按規(guī)定管好、用好黨費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、扶貧濟(jì)困基金，并定期將使用情況進(jìn)行公示。j)結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，每年在全廠開展技術(shù)創(chuàng)新、技能比武、勞動競賽等活動。k)籌備好員工代表大會，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上完成集體勞動合同的簽訂。l)每月組織對創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)崗”、“標(biāo)桿崗”工作進(jìn)行一次考核。m)做好離退休黨員的管理工作，每年組織一次黨員活動。1 n)根據(jù)上級相關(guān)部門要求，做好廠內(nèi)和諧建設(shè)工作。o)認(rèn)真做好招投標(biāo)的監(jiān)督工作。

p)積極創(chuàng)造條件，經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動，營造生動活潑的生產(chǎn)生活氛圍。q)按要求協(xié)助有關(guān)部門，及時辦理企業(yè)文化建設(shè)工作。

r)根據(jù)廠部資金計(jì)劃，制定部門年、季、月資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。s)及時傳達(dá)廠部工作要求，進(jìn)行安全教育。

t)及時掌握部門員工思想動態(tài)，化解矛盾，解決員工存在的困難，增強(qiáng)部門凝聚力。u)按照“三證合一”管理體系的要求，適時對管理手冊進(jìn)行調(diào)整和換版，確保體系運(yùn)行適宜充分、穩(wěn)定有效。

v)安排好本部門的衛(wèi)生清潔工作，辦公桌物品擺放整齊無雜物，玻璃干凈透明，墻壁無蛛網(wǎng)，地面無積水污漬。

w)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.2 副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1 崗位職責(zé)

a)協(xié)助主任做好日常管理，主抓紀(jì)委、共青團(tuán)和女工工作。

b)負(fù)責(zé)廠紀(jì)委日常工作，組織、籌備紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作。

c)負(fù)責(zé)受理員工在黨風(fēng)黨紀(jì)方面的檢舉、控告、申訴及建議、反映等。

d)負(fù)責(zé)維護(hù)全廠女工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，調(diào)查、了解女員工在工作、生活方面的合理愿望和要求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)女員工的勞動保護(hù)等。

e)負(fù)責(zé)參與廠大宗物資、設(shè)備采購、基建的招投標(biāo)及跟蹤調(diào)查工作。f)負(fù)責(zé)員工食堂伙食監(jiān)督工作。g)負(fù)責(zé)員工信訪接待工作。

h)負(fù)責(zé)員工游藝室、老年活動室及其它文體設(shè)施的管理工作。i)負(fù)責(zé)廠共青團(tuán)組織的建設(shè)和發(fā)展工作。j)負(fù)責(zé)辦理員工喪葬補(bǔ)貼工作。k)負(fù)責(zé)員工勞動保護(hù)監(jiān)督工作。l)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)及廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)協(xié)助主任做好內(nèi)部管理工作，營造和諧融洽的工作氛圍，增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。c)受理全廠范圍內(nèi)的黨員、群眾在黨風(fēng)黨紀(jì)方面的檢舉、控告和申訴，每年對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對查出的違反黨風(fēng)黨紀(jì)的行為，向廠紀(jì)委報告并提出處理意見。

d)每年對黨員開展一到兩次次黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，促使各級管理人員誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)，增強(qiáng)黨組織和黨員的拒腐防變能力。

e)對涉外部門的銷售、物資采購等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，參與“三重一大”及招投標(biāo)工作，對項(xiàng)目建設(shè)情況開展效能監(jiān)察。每年底會同計(jì)劃財務(wù)審計(jì)部對相關(guān)單位（部門）開展經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作，嚴(yán)肅查處違反規(guī)定、侵害員工利益的行為。

f)按規(guī)定對廠務(wù)公開、民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，切實(shí)保證員工知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)的落實(shí)。

g)認(rèn)真籌備紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，起草紀(jì)委工作報告，確保會議如期成功召開。h)每年對女員工進(jìn)行一次“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”教育，鼓勵她們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中勇于開拓創(chuàng)新，發(fā)揮“半邊天”的作用。

i)依法維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益，落實(shí)女員工“四期”的勞動保護(hù)，每兩年組織一次女工體檢，幫助她們處理家庭、婚姻和工作等方面的關(guān)系，協(xié)助做好員工計(jì)劃生育等工作。

j)定期協(xié)助居委會開展“五好家庭”評比活動。

k)組織好“三·八”節(jié)女工游藝、文體活動，增強(qiáng)女工的團(tuán)體意識和協(xié)作精神。l)每月組織召開一次員工食堂伙食監(jiān)督委員會議，對員工食堂的飯菜質(zhì)量、價格、衛(wèi)生狀況等進(jìn)行一次大檢查，聽取各方面意見，提出整改建議。

m)做好員工信訪接待工作，對員工反映的問題及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，提交處理意見，并及時將處理結(jié)果反饋給員工，做到件件有落實(shí)。

n)每年對員工安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作進(jìn)行調(diào)查研究，對存在的問題及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。

o)建立特困員工動態(tài)管理檔案，堅(jiān)持“四必訪、四必到”，及時對困難員工進(jìn)行幫扶，開展“送溫暖”活動，協(xié)助員工處理紅、白事，做好員工喪葬補(bǔ)貼工作。

p)組織管理好老年活動室、員工游藝室、燈光球場等文體設(shè)施，建好“員工之家”，為員工提供良好服務(wù)。

q)做好共青團(tuán)工作，及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，開展思想教育活動，組織開展好“五·四”團(tuán)日活動。

r)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。

企業(yè)文化部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)本部門全面管理工作，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b)負(fù)責(zé)來賓來訪、重大會議、活動宣傳報道任務(wù)的分配落實(shí)工作。c)負(fù)責(zé)基層單位通訊員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作。

d)負(fù)責(zé)企業(yè)各種文化理念的提煉、塑造和宣傳貫徹工作。e)負(fù)責(zé)企業(yè)輿論宣傳工作的管理和建設(shè)工作。

f)負(fù)責(zé)企業(yè)重大新聞事件、先進(jìn)人物、先進(jìn)典型的宣傳報道工作。g)負(fù)責(zé)《企業(yè)文化簡報》的初審工作。h)負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理費(fèi)用的計(jì)劃和控制。

i)負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。j)負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作。k)負(fù)責(zé)內(nèi)部員工的管理考核。l)完成廠部交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部指示精神及各項(xiàng)管理規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工，及時、全面完成廠黨政交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)建和諧處室。

b)根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的需求，制定《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，并認(rèn)真組織落實(shí)。c)每周至少到生產(chǎn)區(qū)巡視一次，檢查標(biāo)語牌、燈箱、宣傳欄等文化宣傳設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

d)每周至少到基層單位調(diào)研一次，收集重大新聞線索，挖掘先進(jìn)典型，及時予以宣傳報道。

e)按期審查《企業(yè)文化簡報》，確保新聞報道符合實(shí)際，文字準(zhǔn)確率達(dá)100%。f)上級來訪視察時，安排好攝像、攝影和宣傳報道工作，重大會議要做好錄音。g)每年組織一次通訊員培訓(xùn)，吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀通訊員，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)。

h)經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)各單位加強(qiáng)文化、輿論陣地建設(shè)，營造好干事創(chuàng)業(yè)的文化氛圍。i)根據(jù)廠重大工作部署，組織人員到各單位進(jìn)行調(diào)查采訪，開展專題報道。

j)每年組織召開一次宣傳報道工作會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，提升宣傳報道工作水平。k)加強(qiáng)與集團(tuán)公司和股份公司文化宣傳部門的溝通聯(lián)系，及時宣傳企業(yè)良好形象，報道重大新聞事件。

l)每月組織對各支部企業(yè)文化建設(shè)及宣傳工作進(jìn)行考核。m)每月對部門內(nèi)部員工進(jìn)行考核。

n)按照部門費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，制定部門每月的費(fèi)用支出計(jì)劃，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。o)每周召開一次部門會議，總結(jié)上周工作，安排下周工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)。

p)根據(jù)實(shí)際情況，適時對程序文件和管理體系進(jìn)行調(diào)整和換版，確?！叭C合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。

q)落實(shí)安全管理責(zé)任制，杜絕安全事故的發(fā)生。

r)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。

3武裝保衛(wèi)處崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)全處管理工作，審核、季、月份工作計(jì)劃。b)負(fù)責(zé)掌握和熟悉本單位基本情況及要害部位防范情況。

c)負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)干事協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破政治案件、重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件。

d)負(fù)責(zé)廠區(qū)的消防管理工作。e)負(fù)責(zé)征兵及民兵整組工作。

f)積極參加綜合治理，給黨委當(dāng)好參謀，經(jīng)常分析治安形勢，搞好“五防”和法制宣傳教育，充分發(fā)揮保衛(wèi)組織職能作用。

g)負(fù)責(zé)本部門人事管理和工資管理工作。h)負(fù)責(zé)本部門的考核工作。

i)負(fù)責(zé)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和公安主管業(yè)務(wù)部門報告工作。j)負(fù)責(zé)東、西、南大門前區(qū)衛(wèi)生打掃。k)完成上級公安機(jī)關(guān)交辦的其他任務(wù)。3.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)組織制定部門、季、月工作計(jì)劃。b)每日對防范的重點(diǎn)經(jīng)疏理后做出安排，形成24小時巡邏機(jī)制。對發(fā)生的違章、違法行為及時進(jìn)行查處。同時對查出的問題進(jìn)行通報。

c)加強(qiáng)與各部門溝通，全方位了解掌握各單位的基本情況，每日在廠區(qū)巡查一次，對廠內(nèi)的治安情況及要害部位做到心中有數(shù)。

d)每周召開一次班組長會議，對本周工作進(jìn)行小結(jié)，解決存在的不足，布置下周工作。e)每月召開一次全體民警大會，總結(jié)、部署工作，全面、及時對反映出的問題予以解決。f)每月和各治保會、義務(wù)消防隊(duì)溝通一次，認(rèn)真分析當(dāng)前社會治安、消防動態(tài)。每月上旬組織一次安全大檢查，對查出的治安、消防隱患及時提出整改方案，充分發(fā)揮治保會、義務(wù)消防隊(duì)職能作用。

g)詳細(xì)真實(shí)記錄每天的工作筆記，每周、月總結(jié)后向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次當(dāng)前廠內(nèi)治安動態(tài)，大事做到事前有請示、事后有匯報。

h)每月對本部門員工進(jìn)行一次綜合考核。i)認(rèn)真組織征兵和民兵整組工作。

j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)和上級公安機(jī)關(guān)交辦的其它工作。3.2 黨支部書記崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)召開支部委員和支部大會。b)負(fù)責(zé)了解黨員的思想工作和學(xué)習(xí)情況。c)負(fù)責(zé)支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。d)負(fù)責(zé)全廠的綜合治理工作。

e)發(fā)動全體黨員積極完成工作，生產(chǎn)學(xué)習(xí)等任務(wù)，教育黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。f)制定黨支部工作計(jì)劃、決議，按時向黨支部委員會，支部大會及上級黨組織報告工作。g)負(fù)責(zé)與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人交流，相互配合，支持其工作。h)負(fù)責(zé)組織支部學(xué)習(xí)工作，按時召開支部委員會的民主生活會。i)負(fù)責(zé)對支部黨員進(jìn)行考核。j)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的領(lǐng)導(dǎo)路線、方針、政策和上級黨組織的決議，負(fù)責(zé)支部政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè)工作。

b)經(jīng)常與主管部門和班子成員進(jìn)行溝通、交流，達(dá)到思想統(tǒng)一、認(rèn)識統(tǒng)一、步調(diào)一致。c)積極做好思想政治工作和精神文明工作，對本部門在貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策方面起監(jiān)督作用。

d)定期開展全廠員工的法制教育，全面做好社會治安綜合治理工作。

e)積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，每天下午組織全處員工學(xué)習(xí)一篇與業(yè)務(wù)有關(guān)的報道或文章。f)每季度召開一次支委會，每半年召開一次黨員大會，布置安排支部工作，討論決定黨內(nèi)有關(guān)問題。

g)每年制定支部黨群工作目標(biāo)考核細(xì)則和黨員先鋒工程計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定具體的落實(shí)措施。h)每半年召開一次班子和黨員民主生活會，開展批評和自我批評，搞好班子自身建設(shè)。i)每月保質(zhì)保量完成宣傳稿件任務(wù)。用正確的輿論引導(dǎo)員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。j)經(jīng)常深入班組，了解黨員和員工的思想動態(tài)，切實(shí)做好員工的思想政治工作。k)認(rèn)真完成黨群工作目標(biāo)，并協(xié)助行政做好基礎(chǔ)管理工作。l)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.3 副處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1 崗位職責(zé)

a)在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。b)協(xié)助處長落實(shí)保衛(wèi)處各項(xiàng)任務(wù)，主抓各門崗警衛(wèi)工作。c)制定分管工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。d)督促檢查各門崗警衛(wèi)工作任務(wù)的落實(shí)情況。e)負(fù)責(zé)組織人員對監(jiān)控室錄像進(jìn)行檢查。f)負(fù)責(zé)廠區(qū)馬路牙子的監(jiān)督管理。g)負(fù)責(zé)崗位民警檢查、考核工作。h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)《廠區(qū)人員、車輛、物資出入管理規(guī)定》及有關(guān)工作部署，督促完成廠區(qū)各門崗的警衛(wèi)任務(wù)。

b)每日不間斷對各門崗位巡查，全面了解執(zhí)勤情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，出現(xiàn)糾紛及時協(xié)調(diào)。

c)每日對崗位民警的警容風(fēng)紀(jì)、勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時進(jìn)行查處。

d)認(rèn)真做好請示匯報工作，詳細(xì)真實(shí)記錄每天的工作；每月底向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)前廠內(nèi)治安動態(tài)；重要事件做到事前有請示、事后有匯報。

e)協(xié)助處長召開全體員工大會；每周召開一次班組長會議，提出工作意見，貫徹落實(shí)處長辦公會議精神，做好各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。

f)每周一至周五組織人員對監(jiān)控室錄像進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、異常事件，及時組織處理。

g)定期組織人員對廠區(qū)馬路牙進(jìn)行檢查、維護(hù)、檢修，確保整齊有序、無缺損。h)制定個人工作計(jì)劃，做到每月工作有目標(biāo)，每日工作有安排。i)按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3原料處崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)全面負(fù)責(zé)原料處的各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部下達(dá)的各種文件精神，完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)。

b)根據(jù)廠部下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，組織完成全年原料采購任務(wù)。c)負(fù)責(zé)原料采購目標(biāo)的統(tǒng)籌分解。

d)負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查工作，開拓原料市場，完善采購機(jī)制，適應(yīng)市場變化。e)負(fù)責(zé)清欠任務(wù)的組織落實(shí)。f)負(fù)責(zé)對各部主任進(jìn)行考核。

g)制定培訓(xùn)綱要規(guī)劃，組織實(shí)施內(nèi)部人員系統(tǒng)培訓(xùn)工作。h)負(fù)責(zé)內(nèi)部基礎(chǔ)管理、服務(wù)、保障體系的長期建設(shè)。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)每周全面了解一周內(nèi)原料的進(jìn)礦量、進(jìn)礦元素結(jié)構(gòu)狀況、應(yīng)收及應(yīng)付貨款等情況，并進(jìn)行全面分析和小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出并落實(shí)整改措施。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況，妥善安排次日的工作計(jì)劃。

d)每日對各部室的巡查不少于一次，及時處理各部室、各業(yè)務(wù)區(qū)域反饋的各種事務(wù)。e)做好有關(guān)會議內(nèi)容的下達(dá)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門的配合，保持各職能環(huán)節(jié)間工作有效溝通。

f)每周與各部室主任、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人保持必要的工作交流。

g)每周深入原料庫房一次，了解庫存及元素結(jié)構(gòu)狀況，提前掌握生產(chǎn)可能缺少的原料信息，調(diào)整近期進(jìn)礦重點(diǎn)。

h)根據(jù)上周進(jìn)礦情況，對各業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)區(qū)域的工作進(jìn)行小結(jié)，記錄存在的問題，并及時落實(shí)解決。

i)每月組織召開一次應(yīng)收貨款的清欠工作例會，部署次月工作。

j)每月召開處室工作例會，對上月的進(jìn)礦量、元素結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié)，全面部署次月工作。

k)針對新出現(xiàn)的市場變化情況進(jìn)行深入分析，合理把握市場發(fā)展趨勢，提出預(yù)見性意見和對近期市場的籌謀，適時會同相關(guān)部門人員，召開專題型的市場分析會。

l)每月對各部主任進(jìn)行一次考核。

m)每季度召開部門考核會議，通報季度工作目標(biāo)完成、綜合考核等情況，掌握各項(xiàng)工作落實(shí)、制度建設(shè)等情況。

n)合理安排時間、行程，每月拜會一些重要客戶。

o)對照半年采購成本及財務(wù)指標(biāo)，總結(jié)上半年的采購工作總體完成情況，分析、預(yù)測市場變化趨勢，調(diào)整下半年的采購策略、工作重心。

p)每兩個月組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)。

q)每年末組織召開全處大會，做好年終總結(jié)，安排好次年的工作計(jì)劃，對本的先進(jìn)個人和先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰并向上推薦。

r)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2 原料一部主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)在原料處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以金精礦為主的各類原料采購及相關(guān)管理工作。b)負(fù)責(zé)分解、落實(shí)處室制定的采購承包目標(biāo)，對分管區(qū)域的采購工作實(shí)施管理監(jiān)控。c)負(fù)責(zé)原料采購過程中相關(guān)的運(yùn)輸組織及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、安排到廠客戶的接待工作。

d)負(fù)責(zé)相關(guān)市場、資源信息的收集、分析、反饋，并采取相應(yīng)采購調(diào)整措施。e)負(fù)責(zé)往來預(yù)付貨款的及時回收，配合陳年應(yīng)收賬款的清理工作。f)定期走訪客戶，進(jìn)行市場調(diào)研，合理實(shí)施客戶優(yōu)化。g)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。h)負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)每天全面了解負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域當(dāng)日原料的進(jìn)礦量、采購狀況、應(yīng)收及應(yīng)付貨款等情況，并進(jìn)行全面分析和小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)施改進(jìn)措施。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況，妥善安排次日工作。

d)每天對在外開展業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員電話巡查不得少于一次，了解業(yè)務(wù)開展情況，及時處理反饋上來的各種問題。

e)針對分管的金精礦為主的原料采購工作，綜合把握現(xiàn)有市場、客戶動態(tài)，在實(shí)際采購工作中有效落實(shí)廠部、處室制定的采購工作重點(diǎn)。同時認(rèn)真做好每批次買斷礦的評價工作，及時將發(fā)現(xiàn)的問題、原因反饋到相關(guān)環(huán)節(jié)，總結(jié)記錄有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

f)對即將發(fā)生的大批進(jìn)礦業(yè)務(wù)及大量使用資金時，提前通知三部主任和計(jì)劃員，并與相關(guān)職能部門交流溝通。

g)每周做好廠部生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容的上傳下達(dá)以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。h)每周與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)員工作交流不得少于一次。

i)每周必須深入原料庫房一次，了解庫存及元素狀況，對生產(chǎn)可能缺少的原料提前掌握，有效調(diào)整下周進(jìn)礦重點(diǎn)。

j)參加處室每月召開的應(yīng)收貨款清欠工作例會，積極協(xié)同處室清欠工作的開展。k)隨時向處長、主管廠長匯報、溝通業(yè)務(wù)開展情況及征詢具體問題意見，并做好記錄。l)根據(jù)原料三部提供的信息、數(shù)據(jù)，對上個月所轄區(qū)域的進(jìn)礦量、元素結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié)，合理調(diào)整下個月的進(jìn)礦指標(biāo)。

m)每月有針對性的就所負(fù)責(zé)區(qū)域市場變化情況做一次深入分析，提出預(yù)測意見，并反饋給有關(guān)環(huán)節(jié)。

n)每月對本部門員工進(jìn)行一次績效考核。

o)每季根據(jù)原料三部通報季度工作目標(biāo)完成、綜合考核等情況，結(jié)合本部室工作實(shí)際，制定有針對性的改進(jìn)措施。

p)合理安排行程，拜會重點(diǎn)客戶。

q)對照半年采購成本及財務(wù)指標(biāo)總結(jié)上半年的采購?fù)瓿汕闆r，認(rèn)真分析預(yù)測市場變化，調(diào)整、落實(shí)本部室的下半年采購計(jì)劃。

r)按要求做好原料一部年終總結(jié)工作，制訂次年工作計(jì)劃，并將有關(guān)文字材料傳遞到有關(guān)環(huán)節(jié)。評選、推薦本部室優(yōu)秀個人。

s)針對領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)，制定有效措施，及時落實(shí)、完成。3.3 原料二部主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1崗位職責(zé) a)在原料處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)銅精礦為主的各類原料采購及相關(guān)管理工作。b)負(fù)責(zé)分解、落實(shí)處室制定的有關(guān)采購承包目標(biāo)，使得業(yè)務(wù)員分片包干，對分管區(qū)域的采購工作實(shí)施管理監(jiān)控。

c)負(fù)責(zé)原料采購過程中相關(guān)的運(yùn)輸組織及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、溝通，安排到廠客戶的接待工作。

d)負(fù)責(zé)相關(guān)市場、資源信息的收集、分析、反饋，并采取相應(yīng)采購調(diào)整措施。e)負(fù)責(zé)往來預(yù)付貨款的及時回收，配合陳年應(yīng)收賬款的清理工作。f)定期走訪客戶，進(jìn)行市場調(diào)研，合理實(shí)施客戶優(yōu)化穩(wěn)定。g)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。h)負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)每天全面了解負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域當(dāng)日原料的進(jìn)礦量、采購狀況、應(yīng)收及應(yīng)付貨款等情況，并進(jìn)行分析和小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)施改進(jìn)措施。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況，妥善安排次日工作。

d)每天對在外開展業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員電話巡查不得少于一次，了解業(yè)務(wù)開展情況，及時處理反饋上來的各種問題。

e)針對分管的高銅金精礦為主的原料采購工作，綜合把握現(xiàn)有市場、客戶動態(tài)，在實(shí)際采購工作中有效實(shí)現(xiàn)新的市場開拓、落實(shí)采購遠(yuǎn)期規(guī)劃，確保內(nèi)高銅金精礦采購目標(biāo)的順利完成。同時認(rèn)真做好每批次買斷礦的評價工作，及時將發(fā)現(xiàn)問題、原因，反饋到相關(guān)環(huán)節(jié)，總結(jié)記錄有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

f)對即將發(fā)生的大批進(jìn)礦業(yè)務(wù)及大量使用資金時，提前通知三部主任和計(jì)劃員，并與相關(guān)職能部門交流溝通。

g)做好每周廠部生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容的上傳下達(dá)以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。h)每周與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)員工作交流不得少于一次。

i)每周必須深入原料庫房一次，了解庫存及元素狀況，對生產(chǎn)可能缺少的原料提前掌握，有效調(diào)整下周進(jìn)礦重點(diǎn)。

j)參加處室每月召開的應(yīng)收貨款清欠工作例會，積極協(xié)同處室清欠工作的開展。k)隨時向主管廠長、處長匯報、溝通業(yè)務(wù)開展情況及征詢具體問題意見，并做好記錄。l)根據(jù)原料三部提供的信息、數(shù)據(jù)，對上個月所轄區(qū)域的進(jìn)礦量、元素結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié)，合理調(diào)整下個月的進(jìn)礦指標(biāo)。

m)每月有針對性的就所負(fù)責(zé)區(qū)域市場變化情況做一次深入分析，提出預(yù)測意見，并反饋給有關(guān)環(huán)節(jié)。

n)每月對本部門員工進(jìn)行一次績效考核。

o)每季根據(jù)原料三部通報季度工作目標(biāo)完成、綜合考核等情況，結(jié)合本部室工作實(shí)際，制定有針對性的改進(jìn)措施。

p)合理安排行程，拜會一些重點(diǎn)客戶。

q)對照半年采購成本及財務(wù)指標(biāo)總結(jié)上半年的采購?fù)瓿汕闆r，認(rèn)真分析預(yù)測市場變化，調(diào)整、落實(shí)本部室的下半年采購計(jì)劃。

r)按要求做好部門年終總結(jié)工作，制訂次年工作計(jì)劃，并將有關(guān)文字材料傳遞到有關(guān)環(huán)節(jié)。評選、推薦本部室優(yōu)秀個人。

s)針對領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)，制定有效措施，及時落實(shí)、完成。3.4 原料三部主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.4.1崗位職責(zé)

a)在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處室相關(guān)管理及服務(wù)保障工作，并對相關(guān)工作流程實(shí)施有效監(jiān)控，不斷提高配合環(huán)節(jié)工作效率。

b)負(fù)責(zé)處室采購承包指標(biāo)的編制和分解工作。

c)負(fù)責(zé)原料采購相關(guān)運(yùn)輸過程的合理安排、有效控制及原料入廠后各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，妥善處理相關(guān)事務(wù)，安排到廠客戶的業(yè)務(wù)接待。

d)負(fù)責(zé)各類相關(guān)市場、資源信息收集、整理及反饋工作。e)負(fù)責(zé)督促落實(shí)處室各類應(yīng)收帳款的回收。

f)負(fù)責(zé)處室采購計(jì)劃的編制和采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、傳遞工作。g)負(fù)責(zé)處室客戶信息檔案建設(shè)及管理工作。

h)負(fù)責(zé)組織實(shí)施處室員工培訓(xùn)及培訓(xùn)檔案建設(shè)工作。i)負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核。

j)負(fù)責(zé)組織員工對本部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃。k)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.4.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)每月匯總原料的進(jìn)礦量、進(jìn)礦元素結(jié)構(gòu)狀況、應(yīng)收、應(yīng)付貨款等情況，并進(jìn)行全面分析和小結(jié)，及時將有關(guān)問題反饋到有關(guān)環(huán)節(jié)。

c)對當(dāng)天接待的客人及處理的事務(wù)進(jìn)行梳理并做好相關(guān)記錄。根據(jù)當(dāng)日的工作進(jìn)展情況，妥善安排次日工作。

d)每日對處室服務(wù)保障工作進(jìn)行一次梳理，及時處理各管理工作環(huán)節(jié)、各業(yè)務(wù)區(qū)域反饋上來的相關(guān)事宜。e)協(xié)助做好每周廠部生產(chǎn)調(diào)度會內(nèi)容的上傳下達(dá)以及與相關(guān)職能部門的溝通交流工作。f)每周與各部室主任、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人做好必要的工作交流，記錄并及時解決有關(guān)問題。g)每周深入原料庫房一次，了解庫存及元素狀況，將生產(chǎn)急需原料情況及時反饋到采購環(huán)節(jié)，調(diào)整下周資金支付重點(diǎn)。

h)每周與銷售處、機(jī)修分廠交流溝通鐵路車皮卸車事宜，對發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。i)及時將上周進(jìn)礦、應(yīng)收應(yīng)付貨款情況匯報給主管廠長、處長，并將具體問題通報給一、二部主任。

j)協(xié)助處長組織召開每月清欠工作例會，落實(shí)次月清欠工作計(jì)劃、安排等。

k)隨時向主管廠長匯報處室工作運(yùn)行和內(nèi)部管理變化情況，并做好反饋、處理記錄。l)提供上月進(jìn)礦總量、區(qū)域進(jìn)礦量、各元素品位和金屬量等相關(guān)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報表，并傳遞到具體環(huán)節(jié)。

m)每月對本部門人員進(jìn)行一次績效考核。

n)每季度有針對性的就各部室收集的區(qū)域市場變化情況進(jìn)行書面整理、分析、傳遞。o)組織對原料處季度目標(biāo)進(jìn)行綜合考核。

p)合理安排行程，拜會一些重要客戶并進(jìn)行必要的清欠走訪。

q)對照半年采購成本及財務(wù)指標(biāo)，總結(jié)上半年的采購?fù)瓿汕闆r，認(rèn)真分析預(yù)測市場變化，會同一、二部主任調(diào)整、落實(shí)處室的下半年采購計(jì)劃、采購重點(diǎn)。并將具體建議、計(jì)劃書面材料傳遞到指定環(huán)節(jié)。

r)協(xié)助處長組織召開原料處年終總結(jié)大會，做好年終總結(jié)，重點(diǎn)安排好次年的處室工作計(jì)劃，對本的優(yōu)秀個人和先進(jìn)事跡進(jìn)行表彰、推薦。

s)每月對本部門員工進(jìn)行一次綜合考核，并將考核結(jié)果上報。t)每周組織員工對本部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃，保持干凈整潔。u)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.5業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.5.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)承包業(yè)務(wù)區(qū)域原料采購及相關(guān)工作的具體實(shí)施，落實(shí)處室、部室各類管理要求。b)負(fù)責(zé)改善供戶與我廠合作關(guān)系。

c)負(fù)責(zé)市場信息、供戶檔案資料、客戶的變化信息的原始收集工作。d)負(fù)責(zé)承包區(qū)域內(nèi)市場的拓展工作。

e)負(fù)責(zé)到廠客戶的接待和相關(guān)事務(wù)辦理工作。f)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.5.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部下達(dá)的各種文件精神，按照處室下達(dá)的工作指標(biāo)，積極組織符合生產(chǎn)需要的原料。

c)每日對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)原料采購情況進(jìn)行全面小結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)工作中的各種問題，提出整改意見和措施。妥善安排次日工作。

d)掌握近期進(jìn)礦的相關(guān)結(jié)算、資金支付情況，對客戶提出的結(jié)算、資金需求等如實(shí)記錄，并及時反饋到部門領(lǐng)導(dǎo)。

e)就主管區(qū)域的具體業(yè)務(wù)問題，及時與主管主任保持有效溝通，直至解決。

f)每周與在外業(yè)務(wù)人員至少進(jìn)行一次有針對性的溝通，做好上傳下達(dá)，出現(xiàn)問題與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，并向主管主任匯報。及時反饋、解決在外業(yè)務(wù)人員后顧之憂，有針對性的走訪長期在外業(yè)務(wù)人員家庭。

g)在外期間每周向主管主任匯報一次近期工作情況。

h)走訪合作礦山企業(yè)，積極和所管區(qū)域業(yè)務(wù)客戶交流，不斷鞏固客戶與我廠的合作關(guān)系。i)每月、季就管轄區(qū)域進(jìn)礦量、各種元素采購情況進(jìn)行對照考核，將結(jié)果上報主管主任。j)每月、季對合作客戶及有關(guān)進(jìn)礦情況進(jìn)行一次綜合分析，及時掌握進(jìn)礦工作的進(jìn)展情況，就出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并提出解決方案，以書面形式上報。

k)每月及時總結(jié)本月工作，部署負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的次月工作。l)季末積極回收應(yīng)收貨款，確保廠部的有關(guān)要求。

m)結(jié)合本工作情況、處室明年工作計(jì)劃合理規(guī)安排明年工作。n)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。黃金業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)合質(zhì)金的采購與銀產(chǎn)品的銷售工作。b)負(fù)責(zé)編制合質(zhì)金采購計(jì)劃。c)負(fù)責(zé)與客戶簽定購銷合同。

d)負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作，掌握市場情況，摸清第一手資料，為制定經(jīng)營策略提供準(zhǔn)確依據(jù)。e)負(fù)責(zé)資金使用的審批。

f)負(fù)責(zé)合質(zhì)金業(yè)務(wù)運(yùn)輸、押運(yùn)、倉儲與人員安全工作。g)負(fù)責(zé)對副主任及各班組長進(jìn)行考核。h)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部及部門的各種規(guī)章制度，完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。保證政令暢通。

b)根據(jù)股份公司下達(dá)的全年目標(biāo)計(jì)劃、落實(shí)并完成全年購銷任務(wù)，保質(zhì)、保量組織貨源，確保利潤的完成。

c)每季度組織一次市場調(diào)查工作，掌握市場情況，寫出市場調(diào)查報告，報主管廠長，為制定經(jīng)營策略提供準(zhǔn)確依據(jù)。

d)認(rèn)真搞好合質(zhì)金采購，銀產(chǎn)品銷售工作。e)積極開拓購銷市場，實(shí)行公平競爭原則。f)按計(jì)劃做好合質(zhì)金的付款審批工作。g)保證運(yùn)輸途中人員、物資安全。

h)做好員工的思想政治工作，定期組織員工學(xué)習(xí)黨的各種文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。i)每月對本部門人員進(jìn)行一次績效考核。

j)廉潔自律，秉公辦事，嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密，維護(hù)企業(yè)利益。k)視客戶如上帝，用信譽(yù)贏得客戶。

l)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.2副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)協(xié)助主任做好銀產(chǎn)品的銷售工作。b)負(fù)責(zé)開展個人黃金交易業(yè)務(wù)工作。c)負(fù)責(zé)黃金行情的收集與整理工作。d)協(xié)助主任做好成品金的出入庫工作。

e)協(xié)助主任做好產(chǎn)品運(yùn)輸及槍支安全管理工作。f)負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。g)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部及部門各種規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

b)根據(jù)股份公司下達(dá)的全年目標(biāo)計(jì)劃，協(xié)助主任落實(shí)并完成全年購銷任務(wù)，保質(zhì)、保量組織貨源，確保利潤的完成。

c)掌握黃金操作的相關(guān)知識，了解國際、國內(nèi)大盤，分析黃金走勢情況，正確做出判斷。d)每季度組織一次市場調(diào)查工作，掌握市場情況，并寫出市場調(diào)查報告，為領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營策略提供準(zhǔn)確依據(jù)。e)積極開拓產(chǎn)品銷售市場，實(shí)行公平競爭原則。

f)安排做好車輛維護(hù)、槍支保養(yǎng)，確保車輛、槍支處于良好狀態(tài)。g)每月協(xié)助主任做好內(nèi)部考核工作。

h)做好“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行工作，確保通過內(nèi)外審工作。i)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.3業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)合質(zhì)金的計(jì)劃采購工作。b)負(fù)責(zé)每筆合質(zhì)金結(jié)算單審核工作。c)負(fù)責(zé)每筆合質(zhì)金付款審核工作。d)負(fù)責(zé)開發(fā)市場，定期調(diào)查供戶的情況。e)負(fù)責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃工作。f)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守廠部及部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)認(rèn)真貫徹執(zhí)行股份公司、廠部的各項(xiàng)決策和規(guī)章制度，按預(yù)算要求做好合質(zhì)金計(jì)劃采購工作。

c)積極組織搞好市場調(diào)查工作，掌握市場動態(tài)，為主任制定經(jīng)營策略提供準(zhǔn)確依據(jù)。d)做好資金的計(jì)劃工作，確保每筆業(yè)務(wù)的劃款及時到位。

e)對外交往中，要廉潔自律，秉公辦事，保守企業(yè)機(jī)密，維護(hù)企業(yè)利益。f)視客戶如上帝，用信譽(yù)贏得客戶。g)定期打掃所屬衛(wèi)生區(qū)，保持干凈整潔。

h)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。銷售處各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)遵守國家法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行廠部的經(jīng)營方針，在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)副產(chǎn)品銷售任務(wù)。b)保證廠副產(chǎn)品的銷售貨款回收。

c)負(fù)責(zé)制定副產(chǎn)品銷售價格，對所訂合同、協(xié)議進(jìn)行審核。

d)負(fù)責(zé)鐵路專用線的安全管理工作，確保產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)和礦粉的卸車。e)負(fù)責(zé)了解并掌握全廠副產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量、數(shù)量及庫存等方面的動態(tài)情況。

f)負(fù)責(zé)市場調(diào)查，了解市場動向和客戶需求等動態(tài)信息，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告并提出合理化建議。

g)走訪客戶、征詢意見，搞好市場開發(fā)和售后服務(wù)。h)負(fù)責(zé)鐵路人員、客戶等的接待工作。

i)負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。j)負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行考核管理。k)完成廠部交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守國家法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行廠部各項(xiàng)管理制度及經(jīng)營方針，在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)副產(chǎn)品銷售任務(wù)，確保正常生產(chǎn)，創(chuàng)銷售效益最大化。

b)保證我廠副產(chǎn)品銷售100%，貨款100%回收。

c)了解并掌握全廠副產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量、數(shù)量及庫存等的動態(tài)情況，及時調(diào)整營銷策略。d)認(rèn)真審核所訂合同、協(xié)議的主要內(nèi)容，確保企業(yè)利益不受損失。e)走訪客戶、征詢意見，建立客戶檔案，做好市場開發(fā)和售后服務(wù)。

f)做好鐵路專用線的安全管理工作，每月進(jìn)行一次檢查，確保硫酸的發(fā)運(yùn)和礦粉的卸車。g)每季度進(jìn)行一次產(chǎn)品市場調(diào)查，了解市場動向和客戶需求等動態(tài)信息，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告并提出合理化建議。

h)按預(yù)算完成清欠任務(wù)。

i)做好重要鐵路、客戶等人員的接待工作。j)每月嚴(yán)格對本部門人員進(jìn)行考核。

k)做好“三證合一”管理體系在本部門的運(yùn)行工作，保證通過內(nèi)外審。l)按要求完成廠部交辦的其它工作。3.2 副處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)與鐵路相關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作。

b)負(fù)責(zé)對鐵路專用線人員和所屬設(shè)備的管理。c)負(fù)責(zé)銷售處大型設(shè)備的管理、登記及聯(lián)系修理業(yè)務(wù)。

d)負(fù)責(zé)與鐵路車輛段、工務(wù)段、電務(wù)段等有關(guān)槽車修理事宜，鐵路專用線維護(hù)、鐵路通訊維護(hù)的聯(lián)系及相關(guān)合同、協(xié)議的簽訂。

e)負(fù)責(zé)制定銷售處所屬設(shè)備的修理計(jì)劃及所需資金計(jì)劃。

f)負(fù)責(zé)鄭州車輛段、工務(wù)段、電務(wù)段等部門對我廠的服務(wù)工作進(jìn)行驗(yàn)收和付款。g)負(fù)責(zé)鐵路專用線人員的考核。h)負(fù)責(zé)接待鐵路部門有關(guān)人員。i)完成上級交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守國家法律法規(guī)及廠各項(xiàng)規(guī)章制度，完成所負(fù)責(zé)的與鐵路相關(guān)各項(xiàng)工作。b)每天到鐵路專用線現(xiàn)場檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

c)做好鐵路專用線員工的組織工作，監(jiān)督安全制度的落實(shí)，確保接車、封車、調(diào)車、卸礦、發(fā)車安全。

d)協(xié)助處長做好發(fā)車的組織和鐵路部門的聯(lián)系工作。

e)做好與鄭州車輛段、工務(wù)段、電務(wù)段等有關(guān)槽車、鐵路、信號等修理事宜的聯(lián)系以及相關(guān)合同、協(xié)議的簽訂。

f)按規(guī)定制定并申報所屬設(shè)備的修理計(jì)劃、資金計(jì)劃。

g)做好鄭州車輛段、工務(wù)段、電務(wù)段面向我廠服務(wù)工作的驗(yàn)收和付款。h)認(rèn)真對鐵路專用線員工進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。i)每月嚴(yán)格對鐵路專用線員工進(jìn)行績效考核。j)熱情接待對口業(yè)務(wù)人員。

k)按要求完成上級交辦的其它工作。并及時匯報工作開展情況。3.3業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1崗位職責(zé)

a)遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行廠部有關(guān)規(guī)定，廉潔自律，奉公辦事。

b)負(fù)責(zé)制定硫酸、陰極銅、氧化鐵紅、硫酸銨、鉛精粉的銷售計(jì)劃及槽車發(fā)車計(jì)劃和貨款回收計(jì)劃。

c)負(fù)責(zé)硫酸、氧化鐵紅、硫酸銨、鉛精粉等副產(chǎn)品的銷售及貨款回收工作。

d)負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員擬訂硫酸、氧化鐵紅、硫酸銨、鉛精粉等產(chǎn)品的銷售合同，向用戶提供相關(guān)產(chǎn)品資料。e)負(fù)責(zé)審核客戶的相關(guān)資質(zhì)。

f)負(fù)責(zé)調(diào)查收集相關(guān)產(chǎn)品的市場信息，并進(jìn)行銷售分析。g)負(fù)責(zé)對口客戶的接待工作。

h)負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查和銷售情況的反饋及匯總工作。

i)組織協(xié)調(diào)槽車及時返空，協(xié)助副處長對鐵路專用線進(jìn)行管理。j)負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。k)負(fù)責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃。l)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格貫徹遵守廠部及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度

b)組織業(yè)務(wù)員完成產(chǎn)品的銷售任務(wù)、確保貨款100%回收。c)認(rèn)真審核客戶的各種相關(guān)資質(zhì)、手續(xù)，不符合要求者不得發(fā)貨。

d)每天查看有色金屬網(wǎng)、中華商務(wù)網(wǎng)上產(chǎn)品價格信息，及時掌握市場動態(tài)，并上報處長。e)每月20日制定下月硫酸、陰極銅、氧化鐵紅、硫酸銨銷售計(jì)劃和發(fā)車計(jì)劃并上報處長。f)對業(yè)務(wù)員擬訂的銷售合同進(jìn)行核實(shí)并上報處長審核。

g)就各業(yè)務(wù)區(qū)域的下月銷售計(jì)劃、資金回收計(jì)劃及信息反饋表予以梳理，報處長審閱。h)參與廠內(nèi)結(jié)算的全過程，保守企業(yè)商業(yè)機(jī)密。

i)每半年向客戶發(fā)出《顧客滿意調(diào)查表》及《銷售情況反饋表》，收回后進(jìn)行整理上報 j)每發(fā)出《顧客滿意程度調(diào)查表》、《銷售情況反饋表》。受理并提出《投訴及反饋報告》。隨時搜集顧客資料檔案材料，反饋信息，做好《電話記錄》。

k)對影響環(huán)境因素的產(chǎn)品、物品或廢棄物，按《腐蝕性、可污染產(chǎn)品銷售管理辦法》和《辦公室文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

l)及時與分廠協(xié)調(diào)產(chǎn)品裝車事宜。m)做好客戶的服務(wù)和接待工作，n)按規(guī)定做好標(biāo)準(zhǔn)化管理與“三證合一”管理體系有效運(yùn)行工作。o)每月組織員工進(jìn)行一次大掃除。p)每月對員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。q)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

3供應(yīng)處崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)供應(yīng)處全面行政管理工作。b)負(fù)責(zé)物資采購計(jì)劃的審核工作。c)負(fù)責(zé)訂貨合同與運(yùn)輸合同的審定。d)負(fù)責(zé)大宗物資招投標(biāo)的組織工作。e)負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫管理工作。

f)負(fù)責(zé)組織對未投入生產(chǎn)的材料及廢舊物資進(jìn)行處理。g)負(fù)責(zé)加強(qiáng)物資統(tǒng)一核銷工作。h)負(fù)責(zé)制定全廠材料消耗定額。

i)協(xié)助有關(guān)單位做好技術(shù)革新及新技術(shù)推廣等工作。

j)定期進(jìn)行市場調(diào)研，掌握市場信息，為物資采購提供科學(xué)依據(jù)。k)負(fù)責(zé)對本部門員工的考核工作。l)負(fù)責(zé)組織員工打掃本部門衛(wèi)生區(qū)。m)按期完成上級交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理方面的方針、政策和法規(guī)，遵守廠部關(guān)于物資采購供應(yīng)的規(guī)定，以身作則，模范執(zhí)行各種規(guī)章制度，保證廠正常生產(chǎn)。

b)根據(jù)生產(chǎn)需要審核供應(yīng)計(jì)劃和采購計(jì)劃，并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)組織工作。c)大宗物資采購按廠《物資采購招標(biāo)、投標(biāo)管理辦法》、《購銷比價擇優(yōu)管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

d)組織完善各種規(guī)章制度。認(rèn)真做好質(zhì)量、價格的檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格要無條件及時調(diào)換，杜絕不符合要求的材料入庫或進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。對每季兩次供貨不合格的客戶，要取消供方資格。

e)每天督導(dǎo)計(jì)劃員及時準(zhǔn)確掌握庫存材料情況及分廠用料情況，制定合理的庫存材料定額。

f)堅(jiān)持每天到生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。g)每月審核下月材料采購資金計(jì)劃。

h)按廠部規(guī)定時間及時上報材料供應(yīng)資金計(jì)劃。i)審核各單位（部門）的計(jì)劃申請，綜合平衡，調(diào)余補(bǔ)缺，有效利用資金，努力降低資金占有率和管理費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

j)組織核定和掌握各種物資的儲備定額和所屬倉庫的資金定額，減少資金占用，實(shí)行儲備資金指標(biāo)落實(shí)到各個倉庫，保證采購資金的合理使用。

k)認(rèn)真調(diào)查物資生產(chǎn)、供應(yīng)、價格等情況，隨時掌握市場行情，堅(jiān)持就近、質(zhì)優(yōu)、價廉的原則，保證生產(chǎn)用料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，確保所購材料證件齊全。

l)每天通過電話、網(wǎng)絡(luò)了解物資價格情況，及時調(diào)整采購策略。

m)按照“價格上漲要慢，價格下調(diào)要快”的原則，嚴(yán)格控制價格，降低采購成本。n)每月組織盤點(diǎn)，對盤盈盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，進(jìn)行處理。o)積極安排做好倉庫管理的安全四防（防電、防火、防水、防盜）。p)定期向主管廠長匯報庫存積壓物資情況。

q)監(jiān)督廢舊物資管理工作，確保按照廠《廢舊物資管理辦法》執(zhí)行。r)組織本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高其業(yè)務(wù)水平，做好服務(wù)。s)每月嚴(yán)格對全處人員進(jìn)行綜合考核。

t)認(rèn)真做好“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行，做好內(nèi)審、外審工作。u)每年對各材料消耗定額進(jìn)行一次核定。

v)年底做好工作總結(jié)，制定下工作計(jì)劃。

w)按要求組織員工對本部門衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打掃，確保清潔有序。x)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

3計(jì)量檢驗(yàn)處崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行廠部制定的各項(xiàng)方針、政策和制度，落實(shí)廠部下達(dá)的承包方案，確保完成部門生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

b)負(fù)責(zé)全廠計(jì)量檢測體系的有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)。

c)負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料采樣、制樣、檢斤、計(jì)量及客戶服務(wù)工作的管理。d)負(fù)責(zé)安排全廠儀器儀表校準(zhǔn)、檢定。

e)負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程樣品的采樣、制樣及儀表抄錄和外銷含金物料的檢斤、采制樣工作。f)負(fù)責(zé)與各部門（單位）的協(xié)調(diào)配合工作。

g)負(fù)責(zé)對廠各單位的專業(yè)考核和內(nèi)部的模擬市場考核與績效考核工作。h)負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行與管理達(dá)標(biāo)活動的創(chuàng)建工作。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)《計(jì)量法》、廠部及本處各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范檢斤、計(jì)量、生產(chǎn)采制樣工作，確保計(jì)量準(zhǔn)確，樣品合格，促進(jìn)生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

b)每天上班后，首先了解各項(xiàng)工作及生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時安排解決，重要事項(xiàng)向主管廠長請示匯報。

c)每天至少深入地磅站一次，檢查原料采樣、制樣、檢斤及客戶服務(wù)等工作，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

d)每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解儀器儀表的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排解決。e)每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解生產(chǎn)采制樣、儀表抄錄等情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。f)每月認(rèn)真對備品備件、材料、資金預(yù)算等計(jì)劃進(jìn)行審核，確保相關(guān)工作有序開展。g)每天下班前，了解當(dāng)天工作情況，能（需）當(dāng)天完成的工作必須當(dāng)天完成，堅(jiān)決做到日事日畢、日清日高。

h)每月組織相關(guān)人員對各單位進(jìn)行兩次專業(yè)檢查考核，并及時通報。

i)每周對本處安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生等工作進(jìn)行一次全面檢查，及時排除隱患、解決問題。j)每月對下屬負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次考核，并督導(dǎo)內(nèi)部考核的執(zhí)行。

k)做好“三證合一”管理體系、計(jì)量檢測體系的貫徹落實(shí)，確保相關(guān)工作符合體系運(yùn)行要求。

l)按廠部要求認(rèn)真落實(shí)企業(yè)管理達(dá)標(biāo)活動的各階段工作。

m)做好與員工的思想交流及信息傳遞工作，確保上情下傳、下情上達(dá)，信息暢通，員工思想穩(wěn)定。

n)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，營造積極向上的工作氛圍，開展法制宣傳教育活動，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

o)做好地磅值班工作。嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定組織完成當(dāng)班進(jìn)廠原料、生產(chǎn)主材、外銷產(chǎn)品的檢斤、計(jì)量和采制樣等工作，及時和有關(guān)部門、單位溝通協(xié)調(diào)，妥善處理好當(dāng)班所發(fā)生的有爭議事項(xiàng)。

p)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.2地磅副處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)地磅站的日常管理工作。

b)負(fù)責(zé)制定和完善地磅站各項(xiàng)規(guī)章制度。

c)負(fù)責(zé)出入廠原料、產(chǎn)品、物資檢斤的審查工作。d)負(fù)責(zé)采、制合格樣品送檢的審查工作。e)負(fù)責(zé)地磅站各項(xiàng)管理費(fèi)用的計(jì)劃、控制工作。f)負(fù)責(zé)地磅房的各崗位模擬市場及績效考核工作。g)負(fù)責(zé)地磅站安全文明生產(chǎn)工作。h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)《計(jì)量法》及廠部和本處各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)協(xié)助處長的工作，科學(xué)管理，嚴(yán)格考核，及時完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保本站的正常運(yùn)行。

c)結(jié)合本站工作實(shí)際，及時完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保計(jì)量準(zhǔn)確、生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，各類出入廠原料、產(chǎn)品、物資檢斤準(zhǔn)確率達(dá)到廠部要求。

d)把好入廠原料關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行原料采制樣工作程序，確保地磅站采、制原料樣品合格率達(dá)到100%。

e)每日現(xiàn)場帶班作業(yè)和綜合巡查的次數(shù)不少于兩次，全面了解生產(chǎn)、設(shè)備、安全等工作情況,抓好地磅站的各種安全隱患查處和整改工作。

f)抓好地磅站的設(shè)備考核，分析當(dāng)月的設(shè)備運(yùn)行狀況，及時掌握當(dāng)月備品備件的消耗和修理費(fèi)用情況，做好下月設(shè)備工作的統(tǒng)籌安排。

g)做好每月進(jìn)廠原料品位變化的調(diào)查分析工作。

h)按照部門教育規(guī)劃，做好對員工的思想品德和法制教育工作。

i)按照部門費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，制定本站每月的費(fèi)用支出計(jì)劃，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。j)嚴(yán)格按照本站的經(jīng)營承包方案，精細(xì)管理，優(yōu)化成本，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，確保完成部門經(jīng)營目標(biāo)的完成。

k)每周召開一次站長會議，每半月組織召開一次班組長會議，傳達(dá)上級會議精神，總結(jié)并布置工作，并將會議情況向上級匯報。

l)每半年對地磅站生產(chǎn)、設(shè)備和安全管理等各方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)分析總結(jié)。年底做好年終工作分析總結(jié)，計(jì)劃下工作。

m)做好本站的安全文明生產(chǎn)工作，保證員工安全工作，環(huán)境整潔有序。n)做好客戶服務(wù)工作，對出現(xiàn)異議的問題要及時協(xié)調(diào)解決。

o)每月做好地磅站的工作量、績效等綜合考核，落實(shí)地磅房的工資二次分配工作。p)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.3生產(chǎn)采制樣副處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1崗位職責(zé)

a)貫徹執(zhí)行股份公司及廠部制定的各項(xiàng)方針、政策和制度。

b)執(zhí)行本處各項(xiàng)規(guī)章制度，并不斷修訂完善生產(chǎn)采制樣的管理制度。c)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)在生產(chǎn)采制樣環(huán)節(jié)的分解落實(shí)。d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)采制樣的管理工作。e)負(fù)責(zé)生產(chǎn)采制樣安全文明生產(chǎn)工作。f)負(fù)責(zé)對采制樣工段進(jìn)行綜合考核。g)參加地磅站值班工作。h)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠部及本處各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)協(xié)助處長創(chuàng)造性的開展工作，完成生產(chǎn)流程采制樣任務(wù)，降低成本，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

c)按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，不斷完善各項(xiàng)管理制度及考核體系，逐步建立有效約束機(jī)制，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循。

d)按照《計(jì)量法》的要求，規(guī)范生產(chǎn)采制樣工作，確保樣品合格、計(jì)量準(zhǔn)確、程序規(guī)范、服務(wù)到位。對出現(xiàn)疑義的問題要妥善處理。

e)每天至少深入現(xiàn)場綜合巡查一次，全面了解生產(chǎn)采制樣的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。

f)每周召開一次段長、生產(chǎn)班組長業(yè)務(wù)交流會。

g)每月對生產(chǎn)采制樣工段長的生產(chǎn)指標(biāo)、安全生產(chǎn)及文明衛(wèi)生工作進(jìn)行考核，做好下月工作安排。

h)每年年底做好個人工作總結(jié)。

i)關(guān)心員工家庭生活，參加家庭困難員工的家訪。j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。

中心化驗(yàn)室崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)化驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的運(yùn)行并監(jiān)督。b)負(fù)責(zé)制定各類質(zhì)量計(jì)劃。c)批準(zhǔn)各項(xiàng)制度的發(fā)布和實(shí)施。d)負(fù)責(zé)與客戶簽訂檢測協(xié)議。e)負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的安全和保密工作。f)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備儀器的驗(yàn)收工作。g)負(fù)責(zé)材料計(jì)劃和入庫材料的審批。h)負(fù)責(zé)檢測報告的簽發(fā)。i)負(fù)責(zé)客戶的投訴處理。j)負(fù)責(zé)對部門員工的考核工作。k)負(fù)責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃。l)完成上級交辦的其它任務(wù)。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)學(xué)習(xí)管理知識，積極參加廠部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，把化驗(yàn)室營造成一個團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的集體。

c)通過培訓(xùn)考核等手段，不斷提高化驗(yàn)室整體員工素質(zhì)，保持中級化驗(yàn)員比例在95％以上，工作滿三年的化驗(yàn)員達(dá)到初級以上水平。

d)保證化驗(yàn)室檢測結(jié)果客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，報出準(zhǔn)確率在95%以上。e)保證樣品抽檢合格率達(dá)到廠部對化驗(yàn)室專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)。f)每天了解檢測結(jié)果報出情況，監(jiān)督、檢查巡檢情況。

g)對緊急樣品、調(diào)查樣品做好檢測安排，確保及時準(zhǔn)確報出結(jié)果。h)控制全年成本在預(yù)算之內(nèi)。

i)保持化驗(yàn)室整體檢測水平在黃金行業(yè)的處于先進(jìn)地位。j)每月對部門員工進(jìn)行綜合考核。

k)堅(jiān)持每日、每月、每季度、每年對自己工作的得失進(jìn)行反思和總結(jié)，并根據(jù)廠部要求按時提交。

l)確保所屬衛(wèi)生區(qū)干凈整潔。

m)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.2 綜合辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)編制各種計(jì)劃。b)負(fù)責(zé)收集各種文件資料。

c)負(fù)責(zé)維護(hù)綜合辦公室日常工作的開展。d)負(fù)責(zé)對綜合辦公室人員的考核。e)負(fù)責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃。f)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守廠部及本部門制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)每半年一次對現(xiàn)使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新，并收集相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn)。

c)嚴(yán)格按照儀器設(shè)備的到貨清單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用說明書等進(jìn)行驗(yàn)收工作，并填寫驗(yàn)收單，編寫儀器設(shè)備操作規(guī)程。

d)按時編制化驗(yàn)室各種計(jì)劃，并協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施計(jì)劃。

e)堅(jiān)持每日、每月、每季度、每年對自己工作的得失進(jìn)行反思和總結(jié)。f)確保所屬衛(wèi)生區(qū)干凈整潔。

g)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作進(jìn)展情況。3.3檢測部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)收集檢測方法。

b)負(fù)責(zé)審核本部門的原始記錄。c)負(fù)責(zé)制定數(shù)據(jù)采集方法。d)負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門的檢測工作。e)負(fù)責(zé)本部門員工的日常管理與考核。f)協(xié)助上級部門實(shí)施員工培訓(xùn)。g)負(fù)責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的打掃。h)完成上級交辦的其它任務(wù)。3.3.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)每天對本部門的原始記錄進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。b)對檢測方法的確認(rèn)和實(shí)施后進(jìn)行監(jiān)督。c)按要求對檢測人員進(jìn)行培訓(xùn)。d)監(jiān)督檢測人員對檢測環(huán)境的控制。

e)對本部門檢測人員的檢測過程進(jìn)行監(jiān)督，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。f)每月對本檢測部員工的質(zhì)量考核工作進(jìn)行。g)每月對本檢測部員工進(jìn)行綜合考評。

3研究開發(fā)中心崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 崗位職責(zé)

a)在主管副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓本部門的各項(xiàng)工作。b)負(fù)責(zé)廠部各項(xiàng)方針政策的傳達(dá)、貫徹和組織落實(shí)工作。c)負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度的審定、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)工作。

d)組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定各項(xiàng)技術(shù)改革和實(shí)驗(yàn)方案。e)管理整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策、戰(zhàn)略規(guī)劃。f)制定并組織實(shí)施工作計(jì)劃，完成工作任務(wù)。

g)主持研究開發(fā)新產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的可行性研究、技術(shù)方案論證、設(shè)備選型、工藝設(shè)備配置等工作。

h)負(fù)責(zé)合理化建議的收集、論證、實(shí)施工作。

i)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估。j)負(fù)責(zé)本部門科技人才的培養(yǎng)、選拔、儲備工作。k)負(fù)責(zé)本部門員工的日常管理和考核工作。l)負(fù)責(zé)本部門安全管理工作。

m)負(fù)責(zé)“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行。n)協(xié)助人力資源部做好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。o)做好與各分廠、部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。p)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

b)按照股份公司和廠部要求，年初制定本部門工作計(jì)劃，開展日常管理、研發(fā)計(jì)劃等工作，并結(jié)合部門實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解。

c)按照股份公司及廠部制定的各項(xiàng)方針、政策和制度，結(jié)合本部門的實(shí)際情況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，體現(xiàn)和諧工作、人性管理。

d)組織本部門人員根據(jù)股份公司科技進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃、廠部生產(chǎn)技術(shù)流程、行業(yè)規(guī)模、科技發(fā)展?fàn)顩r等，編制中長遠(yuǎn)、科技進(jìn)步規(guī)劃及季度科技進(jìn)步工作總結(jié)。

e)定期與科研院所聯(lián)系，了解行業(yè)內(nèi)外的技術(shù)信息，做好技術(shù)儲備。

f)每月組織召開中心內(nèi)部的技術(shù)專題會議，進(jìn)行項(xiàng)目論證、審查。負(fù)責(zé)在有關(guān)項(xiàng)目研究的技術(shù)會議上對階段作階段性總結(jié)，集中解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。

g)每月對研發(fā)、安全、文明衛(wèi)生以及勞動紀(jì)律等方面的工作進(jìn)行歸納總結(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

h)定期組織相關(guān)技術(shù)人員對各部門上報的合理化建議進(jìn)行評審和可行性進(jìn)行驗(yàn)證。并負(fù)責(zé)和監(jiān)督可行性方案的實(shí)施工作。

i)每周準(zhǔn)時參加廠部的生產(chǎn)調(diào)度會，做好方方面面的上傳下達(dá)以及與相關(guān)職能部門的溝通交流。

j)每天至少看一篇有價值的管理文獻(xiàn)或技術(shù)資料。每月寫一篇讀書筆記，把好的理念能應(yīng)用于工作之中。

k)每周與班組長以上管理人員的工作交流不少于一次。

l)每周向主管廠長匯報一次近期工作的開展情況，不少于一次。

m)抓好內(nèi)部每月的績效考核以及各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，并自我評價考核一次。

n)參與組織召開全部門會議，對一年來各個方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)的分析總結(jié)，全面做好年終工作總結(jié)，重點(diǎn)是研發(fā)、安全工作，抓好研發(fā)的安全隱患查處、整改以及《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的分解落實(shí)等工作。

o)每年三季度籌劃下一的工作部署，貫徹落實(shí)分解廠部下一的工作任務(wù)。p)每月26號前后，組織召開工作例會，及時總結(jié)本月工作，安排好下月的工作。q)每周與生產(chǎn)技術(shù)部及各生產(chǎn)部門積極進(jìn)行溝通至少一次，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。r)核查、兌現(xiàn)自己一年來所做的各項(xiàng)工作承諾，做細(xì)個人工作總結(jié)。s)關(guān)心員工家庭生活，參加家庭困難員工的家訪。3.2 副主任崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1 崗位職責(zé)

a)協(xié)助主任開展各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)研究開發(fā)中心的科研項(xiàng)目、安全環(huán)保等工作。組織技術(shù)員和實(shí)驗(yàn)員，圓滿完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)研發(fā)、技改任務(wù)。

b)協(xié)助主任擬訂廠科技進(jìn)步中長遠(yuǎn)規(guī)劃和科技計(jì)劃。c)負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，解決生產(chǎn)中存在的問題。d)負(fù)責(zé)組織原礦可選性試驗(yàn)研究、原料流程研究。e)組織本部門安全制度的制定和安全責(zé)任的落實(shí)。f)負(fù)責(zé)擬訂實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程。g)做好實(shí)驗(yàn)剩余、廢棄的有價物料收集、返還工作。h)做好安全、環(huán)保等方面的事故分析和隱患盤查。i)負(fù)責(zé)對實(shí)驗(yàn)工進(jìn)行考核。

j)負(fù)責(zé)本部門“三證合一”管理體系的內(nèi)、外審核工作。k)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作。3.2.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)遵守并貫徹廠部及本部門制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。b)每年年初協(xié)助主任編制中長遠(yuǎn)及科技進(jìn)步規(guī)劃。

c)協(xié)助主任按照廠部的要求組織研發(fā)、技改項(xiàng)目的選題、調(diào)研、方案論證、實(shí)施、呈報批準(zhǔn)等技術(shù)準(zhǔn)備，及時掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保廠部下達(dá)各項(xiàng)科研任務(wù)有計(jì)劃、有步驟的完成。

d)監(jiān)管本部門的實(shí)驗(yàn)、安全等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決辦法，做好相關(guān)記錄。e)每天深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時了解實(shí)驗(yàn)狀況并及時解決急需處理的問題。

f)每月組織召開內(nèi)部技術(shù)專題會議，負(fù)責(zé)在研項(xiàng)目階段性的技術(shù)專題會議，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。

g)主任出差時準(zhǔn)時代表部門參加廠調(diào)度會，做好與相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)和本部門周工作情況的匯報工作。

h)每天與班組長及其他員工進(jìn)行交流。i)每周向主任匯報一次工作情況。

j)每月抓好內(nèi)部的實(shí)驗(yàn)指標(biāo)、安全生產(chǎn)及文明衛(wèi)生考核工作。k)每月對本部門員工進(jìn)行綜合考核。

l)每季度第一個月制定季度科技進(jìn)步工作總結(jié)。

m)每年7月份對本部門上半年研發(fā)、安全、文明衛(wèi)生等方面工作進(jìn)行歸納總結(jié)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

n)每年9月份擬訂下一的工作計(jì)劃。

o)協(xié)助主任召開部門年終會議，做好年終總結(jié)工作。

p)保證“三證合一”管理體系在本部門的有效運(yùn)行，確保通過內(nèi)外審工作。q)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3物業(yè)資產(chǎn)管理處崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1處長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1崗位職責(zé)

a)在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物業(yè)資產(chǎn)管理處行政工作。b)負(fù)責(zé)居委會的管理工作和街道辦事處相關(guān)業(yè)務(wù)。c)負(fù)責(zé)落實(shí)廠區(qū)的綠化、衛(wèi)生工作。d)負(fù)責(zé)廠區(qū)員工食堂和浴池的管理工作。e)負(fù)責(zé)門面房的管理與組織收費(fèi)工作。

f)負(fù)責(zé)制定物業(yè)資產(chǎn)管理處各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查及落實(shí)。g)負(fù)責(zé)物業(yè)資產(chǎn)管理處各部門的管理和考核工作。h)負(fù)責(zé)物業(yè)資產(chǎn)管理處的安全管理工作。i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.1.2工作標(biāo)準(zhǔn)

a)每天必須檢查各崗位交接班情況和簽到記錄，了解員工的工作狀況，每天早晨對整個處里的工作進(jìn)行整體安排，使各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時應(yīng)對處里各種突發(fā)事件。

b)每天對各崗位進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查，并對每天小區(qū)的治安、消防安全進(jìn)行了解，及時化解居民間各種矛盾。

c)每天對廠區(qū)衛(wèi)生、綠化、食堂、浴室進(jìn)行檢查，解決存在的問題。d)對各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)按百分制考核方案進(jìn)行考核，修改檢查落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

e)每周召開一次值班長班組長會，每月召開一次全體員工大會，布置落實(shí)廠里、處里工作計(jì)劃，并對各項(xiàng)工作進(jìn)行獎評。

f)按期制定全年工作計(jì)劃，費(fèi)用計(jì)劃，根據(jù)廠部目標(biāo)方案，組織落實(shí)，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

g)按時安排人員收取門面房租金。h)每月對各班組進(jìn)行一次績效考核。

i)定期組織本部門員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，傳達(dá)廠部及處里的會議精神。j)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。冶煉分廠崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1 分廠廠長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)分廠行政管理工作。

b)負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)及部門的溝通、交流、協(xié)調(diào)工作。c)負(fù)責(zé)制定和落實(shí)分廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

d)負(fù)責(zé)各崗位人員的任用、培訓(xùn)、考核、工資管理工作。e)負(fù)責(zé)分廠的技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新工作。f)負(fù)責(zé)分廠管理體制和規(guī)章制度等建設(shè)工作。g)負(fù)責(zé)分廠節(jié)能減排、跑冒滴漏治理工作。h)負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)管理工作。

i)負(fù)責(zé)對副廠長、業(yè)務(wù)主管及經(jīng)營組進(jìn)行考核。j)完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的其它工作。3.1.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠部及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)每天上班后及時了解分廠的生產(chǎn)狀況，安排部署當(dāng)天工作。

c)每天須深入現(xiàn)場巡檢一次，詳細(xì)了解分廠設(shè)備、生產(chǎn)狀況、工藝指標(biāo)及參數(shù)，及時解決存在的問題。

d)及時安排和處理廠部、廠調(diào)、相關(guān)部門安排的各項(xiàng)臨時檢修和維修任務(wù)。e)每周二、五組織分廠進(jìn)行工藝紀(jì)律、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場衛(wèi)生、安全等綜合檢查，及時解決問題并通報檢查結(jié)果。

f)每周二參加廠部調(diào)度會，聽取廠部工作安排并及時傳達(dá)落實(shí)到分廠。g)每周在分廠生產(chǎn)調(diào)度會上通報生產(chǎn)經(jīng)營情況，并安排部署本周工作。h)每周向主管廠長匯報工作一次，聽取工作安排和指導(dǎo)。i)每月對節(jié)能減排開展和跑冒滴漏治理情況進(jìn)行檢查。

j)每月審批分廠設(shè)備計(jì)劃、材料計(jì)劃、成本計(jì)劃、工資計(jì)劃等計(jì)劃。k)每月對分廠副廠長及直屬班組進(jìn)行一次考核，審批工資分配方案并上報。l)每月組織對分廠經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)作一次核算和分析。m)每月對分廠工作進(jìn)行一次總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足。n)每年進(jìn)行一次合理化建議的收集和論證工作。

o)每年底對分廠生產(chǎn)情況和個人工作進(jìn)行全面總結(jié)，并及時上報。p)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.2 黨支部書記崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)分廠黨支部工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示。b)負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部黨員大會工作。c)負(fù)責(zé)支部建設(shè)和黨員培訓(xùn)工作。

d)負(fù)責(zé)分廠的企業(yè)文化建設(shè)工作、宣傳工作及學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建。e)負(fù)責(zé)將支部較大問題提交支委會和黨員大會討論。f)負(fù)責(zé)檢查支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行。g)負(fù)責(zé)分廠全體員工的思想政治工作。h)負(fù)責(zé)分廠內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。i)定時召開支委民主生活會。

j)總結(jié)工作和制定下年工作計(jì)劃。k)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠部、支部各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)服從廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常與主管部門和班子成員溝通、交流，達(dá)到思想統(tǒng)一、認(rèn)識統(tǒng)一、步調(diào)一致。

c)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議，負(fù)責(zé)分廠班子政治建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和思想建設(shè)工作。d)每季度召開一次支委會，每半年召開一次黨員大會，安排布置支部工作，討論決定支部有關(guān)問題。

e)每半年召開一次班子和黨員民主生活會，開展批評和自我批評，做好班子自身建設(shè)。f)每年根據(jù)廠黨群工作目標(biāo)制定分廠黨支部黨群工作目標(biāo)考核細(xì)則和黨員先鋒工程計(jì)劃，制定落實(shí)措施，完成具體工作。

g)每月圍繞生產(chǎn)經(jīng)營保質(zhì)保量完成宣傳稿件任務(wù)。每季度換板報一次，用正確的輿論引導(dǎo)員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

h)每月進(jìn)行一次企業(yè)文化建設(shè)的檢查。

i)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，了解黨員和員工的思想狀況，切實(shí)做好員工的思想政治工作，使分廠充滿生機(jī)活力。

j)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.3 生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)組織、生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)成本控制工作。b)負(fù)責(zé)員工的生產(chǎn)技術(shù)理論、操作技能培訓(xùn)工作。c)負(fù)責(zé)分廠工藝技術(shù)改造工作。d)負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保和現(xiàn)場管理工作。e)負(fù)責(zé)定期召開分廠生產(chǎn)調(diào)度會。

f)負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)的日常考核工作。

g)負(fù)責(zé)對技術(shù)組、調(diào)度室、化驗(yàn)室、原料工段的月考核工作。h)負(fù)責(zé)分廠“三證合一”管理體系運(yùn)行及內(nèi)外審工作。i)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠部及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)經(jīng)常和主管部門及班子成員溝通、交流，達(dá)到思想統(tǒng)一，認(rèn)識統(tǒng)一，步調(diào)一致。c)每天至少進(jìn)行一次現(xiàn)場巡檢，了解原料庫存、配礦情況、生產(chǎn)狀況和工藝指標(biāo)，嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，及時糾正偏差，解決存在的問題。

d)每月根據(jù)廠部生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算，編制分廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，下達(dá)到工段和直屬班組，并組織落實(shí)。

e)每周二組織召開一次分廠生產(chǎn)調(diào)度會，對上周生產(chǎn)預(yù)算完成情況進(jìn)行通報分析，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題，安排本周生產(chǎn)工作。f)準(zhǔn)確掌握原料庫存結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按生產(chǎn)預(yù)算及調(diào)度指令及時調(diào)整配礦比例，保證入爐品位。

g)每半年組織技術(shù)人員開展一次生產(chǎn)工藝優(yōu)化改造活動，挖掘“提指標(biāo)、降成本”的潛力。

h)確保“三證合一”管理體系在本分廠的有效運(yùn)行，保證分廠通過內(nèi)審、外審。i)每月30日前將生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)考核結(jié)果上報分廠廠長。

j)每月對技術(shù)組、調(diào)度室、化驗(yàn)室、原料工段進(jìn)行一次考核，并通報考核結(jié)果。k)每年分批對崗位員工進(jìn)行一次生產(chǎn)技術(shù)理論和操作技能培訓(xùn)考核，參加率達(dá)到100%，合格率不低于95%。

l)及時對分廠生產(chǎn)管理制度、技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善，滿足廠部生產(chǎn)技術(shù)管理要求。m)協(xié)助分廠廠長做好安全生產(chǎn)工作，每周進(jìn)行一次安全檢查考核，每年對員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn)考核。

n)按要求完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并及時匯報工作情況。3.4 設(shè)備副廠長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn) 3.4.1 崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)分廠設(shè)備管理及制度建設(shè)工作。

b)負(fù)責(zé)組織全員設(shè)備管理活動及技術(shù)改造工作。c)負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)設(shè)備大修工作。

d)負(fù)責(zé)分廠固定資產(chǎn)、備品備件、大型工器具的管理和外加工業(yè)務(wù)審核工作。e)負(fù)責(zé)分廠設(shè)備的日?？己斯ぷ?。f)負(fù)責(zé)維修工段、儀表班的管理考核。g)負(fù)責(zé)開展節(jié)能減排和增收節(jié)支活動。h)負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備跑冒滴漏的治理工作。i)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.4.2 工作標(biāo)準(zhǔn)

a)嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)廠部及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)經(jīng)常和主管部門及班子成員溝通、交流，達(dá)到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一步調(diào)。c)每天深入現(xiàn)場巡檢一次，掌握設(shè)備使用狀況和維護(hù)保養(yǎng)情況。d)在分廠開展全員設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保開車率大于97%。e)加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)，確保設(shè)備完好率為100%。

第四篇：機(jī)械廠廠長崗位職責(zé)

機(jī)械廠廠長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)隱患整改。

2.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作。

3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的巡查，監(jiān)督與整改工作。

4.負(fù)責(zé)處理安全過程中的各種安全隱患。

5.負(fù)責(zé)隱患整改的跟蹤，落實(shí)工作。

6.負(fù)責(zé)各工種的安全檢查。

7.對違章操作，違章指揮，做出處理。

8.定期召開安全工作會議，分析廠內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。

第五篇：藥劑部門制度與崗位職責(zé)

藥劑部門制度與崗位職責(zé)

目 錄 藥劑部門工作制度--15

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理委員會工作制度

二、臨床用藥管理制度

三、藥劑科工作制度

四、調(diào)劑室工作制度

五、制劑室工作制度

六、靜脈用藥調(diào)配中心（室）工作制度

七、臨床藥師工作制度

八、藥房值班工作制度

九、藥庫工作制度

十、藥品采購工作制度

十一、藥品驗(yàn)收和保管制度

十二、藥品質(zhì)量監(jiān)控制度

十三、住院病人自備藥品制度

十四、麻醉藥品、一類精神藥品管理制度

十五、第二類精神藥品管理規(guī)定

藥劑部門崗位職責(zé)—10

一、藥劑科主任職責(zé)

二、副主任職責(zé)

三、各室、組負(fù)責(zé)人職責(zé)：

四、主任（中、西）藥師職責(zé)

五、副主任（中、西）藥師職責(zé)

六、主管（中、西）藥師職責(zé)

七、藥劑師（中藥師）職責(zé)

八、藥劑士（中藥藥劑士）職責(zé)

九、臨床藥師職責(zé)：

十、崗位職責(zé) １．調(diào)劑崗位責(zé)任 ２．制劑崗位責(zé)任 3．藥品采購崗位責(zé)任 4．藥品驗(yàn)收保管崗位責(zé)任 5．藥學(xué)信息咨詢服務(wù)崗位責(zé)任 藥劑部門工作制度—15

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理委員會工作制度

1.二級以上的醫(yī)院應(yīng)成立藥事管理委員會，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)（診所、中醫(yī)診所、民族醫(yī)診所、衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生保健所、衛(wèi)生站除外）可成立藥事管理組。藥事管理委員會（組）監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)科學(xué)管理藥品和合理用藥。

2.三級醫(yī)院藥事管理委員會委員由具有高級技術(shù)職務(wù)任職資格的藥學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)院感染管理和醫(yī)療行政管理等方面的專家組成。二級醫(yī)院的藥事管理委員會，可以根據(jù)情況由具有中級以上技術(shù)職務(wù)任職資格的上述人員組成。其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥事管理組，可以根據(jù)情況由具有初級以上技術(shù)職務(wù)任職資格的上述人員組成。

3.醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理委員會（組）應(yīng)建立健全相應(yīng)的工作制度。

4.藥事管理委員會（組）由5～7 人組成。其中設(shè)主任委員1 名，副主任委員1 名。機(jī)構(gòu)主管負(fù)責(zé)人任主任委員，藥學(xué)部門負(fù)責(zé)人任副主任委員。藥事管理委員會（組）的日常工作由藥學(xué)部門負(fù)責(zé)。5.藥事管理委員會（組）的職責(zé)是：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，按照《藥品管理法》等有關(guān)法律、法規(guī)制定本機(jī)構(gòu)有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度；（2）確定本機(jī)構(gòu)用藥目錄和處方手冊；

（3）審核本機(jī)構(gòu)擬購入藥品或配制新制劑及新藥上市后臨床觀察的申請；（4）制定本機(jī)構(gòu)新藥引進(jìn)規(guī)則，建立新藥引進(jìn)評審專家?guī)欤S機(jī)抽取組成評委，負(fù)責(zé)對新藥引進(jìn)的評審工作；

（5）定期分析本機(jī)構(gòu)藥物使用情況，組織評價本機(jī)構(gòu)所用藥物的臨床療效與安全性，提出淘汰藥品品種意見；

（6）組織檢查毒、麻、精神及放射性等藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

（7）組織藥學(xué)教育、培訓(xùn)和監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)臨床各科室合理用藥。

二、臨床用藥管理制度

1、臨床用藥是使用藥物進(jìn)行預(yù)防、診斷和治療疾病的醫(yī)療過程，臨床用藥管理的終結(jié)目的是合理用藥。臨床醫(yī)師、藥師、護(hù)師等專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)遵循安全、有效、經(jīng)濟(jì)的原則，加強(qiáng)協(xié)作，知識互補(bǔ)，共同為病人用藥的安全性負(fù)責(zé)。

2、醫(yī)院根據(jù)國家規(guī)定的“基本藥品目錄”、“國家基本醫(yī)療保險藥品目錄”制定醫(yī)院“處方集”和“醫(yī)院藥品供應(yīng)目錄”。藥學(xué)部門在“醫(yī)院藥品供應(yīng)目錄”內(nèi)組織有效的供應(yīng)。

3、醫(yī)院制定有相關(guān)的處方權(quán)限制的規(guī)定（1）抗菌藥物處方權(quán)限（2）麻醉藥處方權(quán)限

（3）“醫(yī)院藥品供應(yīng)目錄”外藥品處方權(quán)限和審批辦法

4、使用自費(fèi)藥品或乙類藥品，以及擴(kuò)展用藥須經(jīng)患者或家屬簽字同意。在臨床診療中，醫(yī)生要制定合理用藥方案，超出藥品使用說明范圍用藥，必須在病歷中做出分析記錄。

5、醫(yī)院制定有處方權(quán)確認(rèn)的程序與規(guī)定。醫(yī)院藥房設(shè)有處方權(quán)簽字留樣，藥學(xué)人員須在核對處方簽字后方可發(fā)藥。

6、醫(yī)院制定有藥物治療醫(yī)囑書寫規(guī)范與查對制度。醫(yī)師、護(hù)士、藥師應(yīng)知曉這些規(guī)范與管理流程，并能得到切實(shí)地執(zhí)行。

7、為確保需要時得到急診用藥，加強(qiáng)病區(qū)藥品的管理，醫(yī)院應(yīng)制定病區(qū)急救、備用基數(shù)藥品管理制度，藥劑科與護(hù)理部負(fù)責(zé)監(jiān)管。

（1）各病區(qū)急救、備用基數(shù)藥品的種類和數(shù)量，由醫(yī)療、護(hù)理、藥學(xué)相關(guān)人員根據(jù)臨床需要協(xié)商確定。

（2）各病區(qū)常備藥品表經(jīng)病區(qū)護(hù)士長簽字確認(rèn)后，送藥劑科備案。

（3）病區(qū)藥品管理人員應(yīng)定期（每月）查看病區(qū)所備有效期藥品，在有效期3 個月前返病區(qū)藥房調(diào)換新批號。

（4）藥劑科應(yīng)有臨床科室在夜間、節(jié)假日應(yīng)急藥品供應(yīng)的途徑。

8、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度

（1）護(hù)士、醫(yī)生或臨床藥師等一旦發(fā)現(xiàn)可疑的藥物不良反應(yīng)，應(yīng)立即報告病人的主管醫(yī)生，并通告醫(yī)務(wù)處及藥劑科。

（2）藥劑科在收到ADR 報告表或報告電話后，藥師應(yīng)即時（至少報告的當(dāng)日）前往調(diào)查，要與臨床醫(yī)師構(gòu)通，降低病人用藥風(fēng)險，分析因果，填寫“藥物不良反應(yīng)報告表”，并按規(guī)定程序上報。

（3）在病歷上記錄發(fā)生的不良藥物反應(yīng)及采取的措施。

（4）臨床醫(yī)師與藥師及時跟蹤/隨訪所報告的不良反應(yīng)，記錄不良反應(yīng)的治療及預(yù)后情況。評價所報藥品不良反應(yīng)或藥物相互作用，如有重要發(fā)現(xiàn)及時通知醫(yī)務(wù)處（科）。

（5）醫(yī)務(wù)處及藥劑科有責(zé)任將本院發(fā)生藥品不良反應(yīng)及時通報臨床醫(yī)師，采取有效措施，預(yù)防同類事件在本院重復(fù)發(fā)生，保障患者用藥安全。

9、用藥錯誤監(jiān)測報告制度

醫(yī)院建立一套程序來確定和報告用藥錯誤。該程序包括定義、用標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行登記、報告和分析。目的是通過了解院內(nèi)外發(fā)生的用藥錯誤類型來預(yù)防用藥錯誤，改進(jìn)用藥環(huán)節(jié)和培訓(xùn)員工用于預(yù)防此類錯誤。重要的是要從制度上、管理上查找原因，在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。改進(jìn)工作著眼于要對員工進(jìn)行有計(jì)劃的教育培訓(xùn)，藥師、醫(yī)師、護(hù)師都要參與培訓(xùn)。

10、建立藥品召回制度。

藥品召回是指當(dāng)發(fā)生、發(fā)現(xiàn)或高度懷疑藥品質(zhì)量與藥事工作質(zhì)量的問題、事件可能影響病人安全與診療質(zhì)量時，按照既定的原則、程序和方法，收回藥品。召回的藥品由藥庫專人妥善保管，不得再流入藥房。

11、實(shí)施用藥動態(tài)分析制度。

藥劑科按照規(guī)定，每月定期向醫(yī)院藥事委員會提交醫(yī)院藥品消耗及用藥結(jié)構(gòu)情況，從數(shù)量和金額兩方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時發(fā)現(xiàn)及報告藥品使用中的異常流向，以供院領(lǐng)導(dǎo)決策。

12、嚴(yán)格監(jiān)督考核。把合理用藥與藥事服務(wù)作為考核醫(yī)師與藥師的重要標(biāo)準(zhǔn)。

三、藥劑科工作制度

1.藥劑科是在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，既具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)性，又有執(zhí)行藥政法規(guī)和藥品管理的職能性。

2.必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》及《處方管理辦法》等相關(guān)的法律法規(guī)。

3.具體負(fù)責(zé)藥品采購、保管、分發(fā)、調(diào)劑、制劑、質(zhì)量監(jiān)測，以及臨床用藥管理和藥學(xué)服務(wù)等有關(guān)藥事管理工作。

4.應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求制訂出科學(xué)的、完善的、可行的工作制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，并認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行。

5.應(yīng)經(jīng)常以各種不同的形式組織本部門的各級各類藥學(xué)技術(shù)人員，學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)技術(shù)知識與技能，提高全體人員的技術(shù)和服務(wù)水平。

6.結(jié)合本院的功能、任務(wù)和本部門的實(shí)際情況，制定出切合實(shí)際的部門發(fā)展規(guī)劃和服務(wù)工作計(jì)劃，并予以實(shí)施。

7.必須牢固樹立以病人為中心，面向臨床的服務(wù)意識。積極倡導(dǎo)和鼓勵藥師參與臨床藥物治療工作，開展臨床藥學(xué)服務(wù)。

8.建立臨床藥師制度，三級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥學(xué)部門，應(yīng)建立?？苹蛉婆R床藥師制度；有條件的二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥學(xué)部門，可開展?？频呐R床藥師工作。

四、調(diào)劑室工作制度

1.從事調(diào)劑工作的必須是藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，收方后應(yīng)對處方內(nèi)容、病員姓名、年齡、藥品名稱、劑量、劑型、服用方法、禁忌等，詳加審查后方能調(diào)配。2.配方時有關(guān)處方事項(xiàng)，應(yīng)遵照“處方制度”的規(guī)定執(zhí)行。

3.遇有藥品用量用法不妥或有禁忌處方等錯誤時，由配方人員與醫(yī)師聯(lián)系更正后再行調(diào)配。4.配方時應(yīng)細(xì)心謹(jǐn)慎，遵守調(diào)配技術(shù)常規(guī)和藥劑科所規(guī)定的操作規(guī)程，稱量準(zhǔn)確，不得估計(jì)取藥，調(diào)配西藥方劑時禁止用手直接接觸藥物。

5.散劑及膠囊劑的重量差異限度及檢查方法按照有關(guān)規(guī)定辦理，認(rèn)真做好效期藥品的管理，嚴(yán)禁過期失效藥品的發(fā)出。

6.含有“麻醉”、“精神”、“醫(yī)療用毒性”藥及麻醉藥的處方調(diào)配按“麻醉、精神、醫(yī)療用毒性藥管理制度”及國家有關(guān)管理麻醉藥品的規(guī)定辦理。

7.配方時必須使用符合藥用規(guī)格的原料及輔料，遇有發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象或標(biāo)簽 模糊的藥品，需詢問清楚或鑒定合格后方可調(diào)配。

8.中藥方劑需先煎、后下、沖服等特殊煎法的藥物，必須單包注明；對需臨時炮炙的中藥材，應(yīng)切實(shí)按照醫(yī)療要求進(jìn)行加工，以保證中藥湯劑的質(zhì)量。9.處方調(diào)配應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格核對后方可發(fā)出，調(diào)劑室有二人以上工作時，處方配好應(yīng)經(jīng)另一人核對，或由發(fā)藥人核對，對劑型、色、嗅味等進(jìn)行檢查，在可能情況下，做快速分析。處方調(diào)配人及核對檢查人，均須在處方上共同簽字。

10.藥品包裝要標(biāo)示清晰、結(jié)實(shí)、清潔、美觀。發(fā)出的方劑，應(yīng)將服用方法詳細(xì)寫在瓶簽或藥袋上。凡乳劑、混懸劑及產(chǎn)生沉淀的液體方劑，必須注明“服前搖勻”。外用藥應(yīng)注明“用前搖勻”及“不可內(nèi)服”等字樣。

11.發(fā)藥時必須向患者或臨床醫(yī)護(hù)人員，講清藥品的服用劑量、方法和注意事項(xiàng)，在門診有藥師提供臨床藥學(xué)服務(wù)。

12.急診處方必須隨到隨配，急診工作量較大有條件的醫(yī)院應(yīng)設(shè)置急診藥房，其余按先后次序配發(fā)。

13.做好處方分類統(tǒng)計(jì)登記工作，各類處方應(yīng)分別存放，定期上報統(tǒng)一銷毀 14.認(rèn)真做好藥學(xué)服務(wù)工作，及時與臨床科室及醫(yī)護(hù)人員溝通，通報藥品供應(yīng)情況和介紹新藥。

15.調(diào)劑臺、儲藥器具等設(shè)備設(shè)施等應(yīng)保持清潔完好，并按固定地點(diǎn)放置。用具使用后立即洗刷干凈，放回原處。

16.其他人員非公不得進(jìn)入調(diào)劑室。不得進(jìn)行與調(diào)劑工作無關(guān)的活動。

五、制劑室工作制度

1.制劑的制備應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國藥品管理法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配置質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，進(jìn)行配制操作和管理。

2.負(fù)責(zé)配制工作的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員必須是具有?？埔陨蠈I(yè)學(xué)歷，并獲得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的人員；其他參加制劑輔助工作的人員應(yīng)在上崗前經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的。

3.本著自用的原則，根據(jù)臨床需要，準(zhǔn)確及時地配制和供應(yīng)各種皮試液、眼用制劑、內(nèi)服制劑和外用制劑等。普通制劑須用符合藥典標(biāo)準(zhǔn)的純化水配制，滅菌制劑應(yīng)用新鮮的注射用水配制。

4.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度, 嚴(yán)格按照操作規(guī)程配制制劑，及時填寫操作記錄；所有制劑必須批批檢驗(yàn)，均應(yīng)有批號，以保證制劑質(zhì)量。每批制劑均應(yīng)按投料和產(chǎn)出的物料平衡進(jìn)行檢查，如有顯著差異，須查明原因，確實(shí)無質(zhì)量問題，可按正常程序處理。不同制劑（規(guī)格）的配制操作不得同時在同一配制間進(jìn)行，確實(shí)無法避免時必須在不同的操作臺配制，并有相應(yīng)的防污染和防混淆措施。5.經(jīng)常與各臨床科室及其它有關(guān)科室聯(lián)系，積極配合臨床醫(yī)療。

6.遵守勞動紀(jì)律和崗位責(zé)任制，不得擅離崗位，不得在崗位上做與工作無關(guān)的事。

7.進(jìn)入控制區(qū)和操作間時，必須更換工作衣帽，進(jìn)入潔凈操作間時，必須更換專用配制衣帽和工作鞋，戴口罩和消毒手套。

8.保持工作室內(nèi)的衛(wèi)生清潔整齊，上班時必須衣帽整齊，離崗時做到物歸原處，桌面、周圍環(huán)境整潔，水、電、氣、門窗關(guān)嚴(yán)。

9.制劑出庫前應(yīng)認(rèn)真核對制劑的品名、規(guī)格、數(shù)量及檢驗(yàn)報告單，嚴(yán)禁將不合格制劑出庫,保證病人用藥安全。

10.制劑所用原料和輔料必須是藥用或是注射用，以確保制劑的質(zhì)量。11.制劑用原料、輔料、包裝材料、標(biāo)簽及成品的應(yīng)分類分庫（柜）專人保管，建立相應(yīng)的賬冊（卡），做到及時登賬，賬物相符。每月清點(diǎn)一次，并做好記錄。12.每批原輔料、包裝材料都應(yīng)有生產(chǎn)企業(yè)的檢驗(yàn)合格報告，并應(yīng)妥善保管。13.定期對工作室及環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生清整，按規(guī)定定期消毒，消毒劑應(yīng)定期更換。對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修。

14.對參加制劑工作的所有人員，定期進(jìn)行身體檢查，建立人員健康檔案,并統(tǒng)一保管。

15.制劑科（室）必須設(shè)立制劑質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)制劑配制全過程的質(zhì)量監(jiān)督，以及重大制劑技術(shù)和質(zhì)量問題的解決。

六、靜脈用藥調(diào)配中心（室）工作制度

1.靜脈用藥調(diào)配中心（室）是進(jìn)行靜脈用藥集中調(diào)配的場所，負(fù)責(zé)承擔(dān)本醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部分或全部住院、門急診患者靜脈用藥的調(diào)配工作。

2.凡在本室工作的人員，必須具有高度的責(zé)任心和對工作一絲不茍的態(tài)度；必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國藥品管理法》、《處方管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。3.參加調(diào)配工作的技術(shù)人員，必須具有藥學(xué)專業(yè)大專以上學(xué)歷，或護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷，并獲得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格。

4.負(fù)責(zé)審核醫(yī)囑處方的藥學(xué)人員，應(yīng)具有藥學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，有較扎實(shí)的藥學(xué)基礎(chǔ)知識和技能，并有一定的臨床理論知識，能夠看懂臨床醫(yī)囑。

5.靜脈用藥調(diào)配中心（室）應(yīng)由藥品保管、審方、擺藥、調(diào)配、核對和發(fā)送等崗位組成，每個崗位操作者必須嚴(yán)格按各崗位職責(zé)和操作規(guī)程進(jìn)行操作。6.參加靜脈用藥調(diào)配中心（室）工作的人員必須定期進(jìn)行體檢，建立個人健康檔案。凡患有傳染性疾病、皮膚病或可能有傳染性的人員均不得參與此項(xiàng)工作。7.應(yīng)保持整個工作區(qū)域，尤其是潔凈控制區(qū)、操作間的衛(wèi)生整潔，不得在工作間內(nèi)做任何與工作無關(guān)的事情，不得將與工作無關(guān)的物品帶入工作間內(nèi)。8.進(jìn)入工作區(qū)時，必須更換工作衣帽，進(jìn)入潔凈操作間時，必須更換操作間專用衣帽和工作鞋，載口罩和消毒手套。

9.必須嚴(yán)格按照醫(yī)師醫(yī)囑準(zhǔn)確、及時地調(diào)配藥品；藥師有權(quán)拒絕調(diào)配任何口頭醫(yī)囑。

10.必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，保證藥品調(diào)配質(zhì)量。

11.必須建立完善的藥品交接檢查核對和登記制度，并切實(shí)落實(shí)，保證患者用藥安全，避免差錯事故。

12.應(yīng)注意提高所有參與人員的工作水平，加強(qiáng)其理論和基本技能的培訓(xùn)。

七、臨床藥師工作制度

1.臨床藥師應(yīng)由具有臨床藥學(xué)碩士學(xué)位，或臨床藥學(xué)學(xué)士學(xué)位并有三年以上實(shí)際工作經(jīng)歷，或藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，并具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的藥學(xué)技術(shù)人員擔(dān)任。

2.臨床藥師應(yīng)以服務(wù)病人為中心，遵循藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、臨床治療指南和循證醫(yī)學(xué)原則，積極參與臨床合理用藥工作。

3.臨床藥師應(yīng)參與臨床藥物治療方案設(shè)計(jì)、實(shí)施與監(jiān)測，重視臨床用藥的理論總結(jié)和用藥實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的累積。

4.定期（每周至少三次）參加臨床查房、會診和病例討論，參與危重患者的救治和藥物治療方案的擬定與實(shí)施，對藥物治療提出建議。

5.深入臨床了解藥物應(yīng)用情況，進(jìn)行治療藥物監(jiān)測，設(shè)計(jì)個體化給藥方案；負(fù)責(zé)收集、整理和核實(shí)ADR 報告并及時上報。

6.指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員合理使用藥品、管理好藥品；為臨床提供最新實(shí)用的藥品信息和藥物咨詢服務(wù)，宣傳合理用藥知識。

7.協(xié)助臨床醫(yī)師做好新藥上市后臨床觀察，收集、整理、分析、反饋藥物安全信息；

8.結(jié)合臨床用藥，開展藥物評價和藥物利用研究。

9.臨床藥師必須堅(jiān)持面向臨床，為患者和臨床服務(wù)的宗旨，虛心向臨床學(xué)習(xí)，經(jīng)常與臨床醫(yī)護(hù)人員溝通和交流，使其真正成為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的一員。10.注意了解和收集國內(nèi)外藥學(xué)和臨床用藥最新發(fā)展動態(tài)，加強(qiáng)藥學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)的理論學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

11.定期向藥學(xué)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報參與臨床用藥和臨床藥品使用管理情況；向藥學(xué)部門的藥學(xué)技術(shù)人員通報臨床用藥情況和趨勢，以便于相關(guān)科（室）掌握臨床用藥動態(tài)，保證臨床安全合理的藥品供應(yīng)。

12.臨床藥師下臨床的各項(xiàng)工作，都應(yīng)有詳實(shí)的工作記錄和相關(guān)的工作報告，并分類建檔保管。

八、藥房值班工作制度

1.藥劑科應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況及臨床醫(yī)療工作的需要和要求，設(shè)置相應(yīng)的值班。2.參加各類值班的人員必須是具有藥學(xué)專業(yè)技術(shù)資格的藥學(xué)技術(shù)人員，并在藥品調(diào)劑崗位工作至少半年以上，經(jīng)考核能夠獨(dú)立承擔(dān)值班工作。

3.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，急患者之所急，保證患者的用藥安全。

4.應(yīng)建立值班日誌和交接班記錄。值班員應(yīng)將值班情況詳實(shí)地記錄在案，遇有重大事件應(yīng)及時上報，并做好詳實(shí)記錄。交接班時應(yīng)將值班情況，出現(xiàn)的問題和需要注意的事項(xiàng)，認(rèn)真詳細(xì)地交接清楚并有記錄，交接雙方應(yīng)簽字。

5.應(yīng)保持值班室內(nèi)，干凈整齊，工作區(qū)與休息區(qū)應(yīng)分隔開。嚴(yán)禁非值班人員進(jìn)入值班室。

6.值班人員在值班期間，嚴(yán)禁做與值班無關(guān)的事情，不得聊天，吃食物（就餐除外）、玩游戲等。

7.值班人員都不得擅離職守。在未經(jīng)準(zhǔn)許情況下，不得隨意請其他人員替班，尤其嚴(yán)禁非藥學(xué)技術(shù)人員替班或值班。

8.調(diào)劑處方時，應(yīng)認(rèn)真核對處方各項(xiàng)內(nèi)容和藥品名稱、規(guī)格、劑量，確認(rèn)無誤后方可發(fā)藥。發(fā)現(xiàn)處方有誤時，應(yīng)及時與處方醫(yī)師聯(lián)系，修改處方，不得擅自更改處方內(nèi)容。

9.發(fā)藥時應(yīng)向患者或取藥者詳細(xì)說明藥品使用方法和注意事項(xiàng)。

九、藥庫工作制度

1.醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥庫是藥品供應(yīng)的中心，主要負(fù)責(zé)藥品的采購、保管和供應(yīng)；和化學(xué)試劑、消毒用品的采購、供應(yīng)工作。

2.在藥品（庫）工作的人員，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁收受藥品回扣或其它變相回扣。

3.根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，依據(jù)庫存和臨床用藥情況，制定藥品采購計(jì)劃，經(jīng)科主任審批后，向規(guī)定的藥品經(jīng)營企業(yè)采購藥品。4.特殊藥品（包括：麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品等）的采購應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，憑專用印鑒卡（證）和申購單，到指定的經(jīng)營單位采購。5.特殊藥品的保管、使用應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。在藥品保管上實(shí)行“五?！奔矗簩Ｈ恕９瘢◣欤?、專賬、專冊、專用處方。

6.應(yīng)經(jīng)常保持藥品庫內(nèi)，干凈整潔，定期通風(fēng)，做到“五防”即：防潮、防蟲、防火、防盜、防霉變；常溫庫、低溫庫、冷藏庫每日記錄溫度、濕度，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

7.藥品應(yīng)分類碼放，垛位與地面的距離應(yīng)不小于10 厘米；與墻壁的距離應(yīng)不小于10 厘米，并有明確的標(biāo)識。

8.藥品入庫時，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收核對。檢查包裝是否完整；有無藥品批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號及有效期；有無生產(chǎn)合格證和產(chǎn)品（批）質(zhì)量檢驗(yàn)報告。產(chǎn)品批質(zhì)量檢驗(yàn)報告應(yīng)統(tǒng)一、分類保管，以 備查。嚴(yán)禁不合格藥品、假藥劣藥進(jìn)入內(nèi)。

9.藥品庫房應(yīng)建立完整的藥品明細(xì)賬目（包括：手工賬目和計(jì)算機(jī)賬目），并做到賬賬相符，賬物相符。應(yīng)定期盤點(diǎn)庫存，并將盤庫情況和結(jié)果詳細(xì)記錄。10.管賬與管物、采購與庫房保管等工作應(yīng)該分別由專人擔(dān)任。11.各種賬冊、入出庫單據(jù)、領(lǐng)藥單據(jù)等應(yīng)分類妥善保管，保留三年以備 查，超過保存期的賬冊、單據(jù)，經(jīng)報主管院長同意后，統(tǒng)一銷毀并應(yīng) 有記錄。

12.藥品庫應(yīng)嚴(yán)格禁止非庫房工作人員入內(nèi)；嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙；嚴(yán)禁在庫房做與工作無關(guān)的事。

13.應(yīng)單獨(dú)設(shè)置化學(xué)危險品庫房，用于存放化學(xué)試劑、易燃易爆品和醫(yī)療用消毒劑。庫房內(nèi)外應(yīng)配備齊全的消防滅火和防爆器材，應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)施。14.藥品庫房應(yīng)劃有專門的藥品待檢區(qū)和不合格品區(qū)，分別存放質(zhì)量可疑藥品和不合格待退藥品。

十、藥品采購工作制度

1.根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中使用的藥品、醫(yī)療用消毒劑和所用的試劑應(yīng)由藥劑科負(fù)責(zé)統(tǒng)一計(jì)劃、采購和供應(yīng)，其它科室不得擅自購銷藥品等。2.藥劑科應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)采購工作，其他人員未經(jīng)允許一律不得購藥。采購人員任職依據(jù)規(guī)定要求應(yīng)定期輪換，原則上任期為2 年，最多不應(yīng)超過3 年。3.藥品采購計(jì)劃及品種，應(yīng)依據(jù)國家、地方和本院的《基本用藥品種目錄》、《基本醫(yī)療保險用藥目錄》和處方集目錄并結(jié)合臨床需要制定。

4.采購人員要嚴(yán)格自律，嚴(yán)禁以任何形式索取、收受各種形式的回扣，所收各種禮品等應(yīng)及時登記上繳，不得私自留用。5.藥品采購必須從有資質(zhì)的正規(guī)的藥品經(jīng)營企業(yè)購入，應(yīng)將有業(yè)務(wù)關(guān)系的經(jīng)營企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的資質(zhì)（如：企業(yè)三證等）備案，并應(yīng)相對固定。

6.凡臨床需要使用《基本用藥品種目錄》、《基本醫(yī)療保險用藥目錄》和處方集目錄外的藥品或新藥時，必須由臨床科室提出書面申請，經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理委員會審批后方可采購，采購員不得自行決定。7.特殊藥品的采購必須嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。

8.臨床特需或急救的一次性購入藥品，應(yīng)由臨床醫(yī)師申請?zhí)顚懱匦枭暾埍恚ǜ袷接筛麽t(yī)療機(jī)構(gòu)自擬），經(jīng)科主任簽字，藥劑科主任同意，醫(yī)務(wù)處批準(zhǔn)，必要時經(jīng)主管院長批準(zhǔn)；由采購員按照申請表中的申請量購買，如是短效期的，或購入量較多時，應(yīng)酌情分批次購入，避免因患者病情變化，改變用藥時所造成的積壓和浪費(fèi)。

十一、藥品驗(yàn)收和保管制度

1.藥品入庫時，藥庫保管員應(yīng)對照藥品采購計(jì)劃、進(jìn)貨單和有效憑證，認(rèn)真核對貨品包裝上的藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批號、有效期、供貨企業(yè)；內(nèi)外包裝有無破損、外觀有無異常；有無產(chǎn)品合

格證、產(chǎn)品批檢驗(yàn)報告。所有項(xiàng)目符合要求，方能放行入庫。

2.驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時將進(jìn)貨單據(jù)等，整理簽字，交賬目管理員登記入賬，打印出藥品“入庫憑證”。保管員將“入庫憑證”和隨貨的“產(chǎn)品合格證”、“產(chǎn)品檢驗(yàn)報告”一起歸檔保存以備查。

3.藥品入庫后，應(yīng)及時歸類入位。藥品擺放時應(yīng)將藥品標(biāo)簽或標(biāo)有藥品名稱的一面朝外。

4.藥庫保管員應(yīng)經(jīng)常檢查藥品質(zhì)量情況和藥品效期，調(diào)整近效期藥品，遵循近期藥品先出原則。

5.應(yīng)定期盤點(diǎn)庫存，核對藥品賬目，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告，查出原因。

十二、藥品質(zhì)量監(jiān)控制度

1.藥劑科應(yīng)根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)制定出切實(shí)可行的藥品質(zhì)量監(jiān)控管理制度和措施，并認(rèn)真落實(shí)。

2.藥劑科應(yīng)設(shè)置藥品制劑檢驗(yàn)室，負(fù)責(zé)日常藥品及制劑的質(zhì)量檢測工作。3.應(yīng)定期抽驗(yàn)購入藥品的質(zhì)量。檢查藥品庫和各調(diào)劑科（室）藥品質(zhì)量管理情況，有無過期、變質(zhì)藥品和制劑，并做好檢查記錄。

4.定期對臨床科室的備用基數(shù)藥品、急救藥品的保管和質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時與有關(guān)科室溝通，并做好相關(guān)登記和記錄。

5.對醫(yī)療機(jī)構(gòu)自制制劑和委托加工制劑應(yīng)進(jìn)行批批檢驗(yàn)，并有檢驗(yàn)過程記錄和檢驗(yàn)結(jié)果報告。對不合格品或制劑的處理和采取的改進(jìn)措施等，應(yīng)有詳細(xì)的登記和記錄，并妥善保管以備查。

6.藥劑科或藥學(xué)部應(yīng)定期進(jìn)行藥品質(zhì)量監(jiān)控分析討論，對期間發(fā)生的藥品或制劑質(zhì)量問題，及重大質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行討論，提出改進(jìn)意見和措施，做好落實(shí)，并有詳實(shí)的記錄。

十三、住院病人自備藥品制度

1、原則上不使用住院病人使用自備藥品，僅在醫(yī)院無備藥可供，病情確需的情況下，經(jīng)科主任同意、醫(yī)務(wù)處批準(zhǔn)的某些個別特殊情況下，方可按照醫(yī)囑使用。1.1 病情急需，醫(yī)院內(nèi)無備藥可供，應(yīng)由藥學(xué)部門積極組織供藥： 1.2 病情急需，醫(yī)院內(nèi)無備藥可供，病人又有自備合格的藥品。

2、如該藥符合使用指征，應(yīng)由病人履行“住院病人使用自備藥品責(zé)任書”，尤其是藥物的不良反應(yīng)，并在醫(yī)囑上注明“自備藥”。

3、若需由病房護(hù)士保管的“自備藥”，則應(yīng)在責(zé)任書中記錄清楚“自備藥”的規(guī)格、劑量、劑型、數(shù)量、效期等。

4、藥物配制和使用前，由護(hù)士按常規(guī)要求進(jìn)行查對及配伍禁忌

5、不得保管與使用藥品標(biāo)志不清晰的藥物。

6、醫(yī)院任何員工都不得給病人使用無醫(yī)囑的任何藥物。

十四、麻醉藥品、一類精神藥品管理制度

根據(jù)國務(wù)院《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l理》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻醉藥品、第一類精神藥品管理規(guī)定》，建立由分管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，醫(yī)、藥、護(hù)和保衛(wèi)等部門參加的麻醉、精神藥品管理小組，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定麻醉藥品、第一類精神藥品制度規(guī)定和人員職責(zé)；定期組織專項(xiàng)檢查，保證藥品安全及合理用藥。1.“印鑒卡”的管理

藥學(xué)部應(yīng)指派專人依據(jù)“印鑒卡”的申辦規(guī)定,負(fù)責(zé)向區(qū)衛(wèi)生局申辦、換發(fā)“印鑒卡”，申報用藥計(jì)劃及變更手續(xù)。按期報送藥品購用情況統(tǒng)計(jì)報表。批準(zhǔn)核發(fā)的“印鑒卡”由專人保管，除購買藥品之用外，不得帶出麻醉藥品、一類精神藥品庫。2.專用保險柜和基數(shù)卡的管理

藥庫貯存麻醉藥品、一類精神藥品必須使用專用保險柜，專人負(fù)責(zé)。藥庫與各調(diào)劑部門，各調(diào)劑部門與臨床用藥科室實(shí)行基數(shù)管理，基數(shù)卡注明所用藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量，由雙方麻醉藥品管理人員及負(fù)責(zé)人簽字，人員變更時，須辦理變更手續(xù)。

3.藥品采購與驗(yàn)收

藥庫特殊藥品管理人員根據(jù)藥品用量和庫存情況提出購藥計(jì)劃，藥品采購員應(yīng)向指定的藥品經(jīng)營單位采購藥品。藥品到達(dá)后，由采購員和庫管員共同檢查驗(yàn)收藥品至最小包裝，并核驗(yàn)購藥票據(jù)憑證無誤后，辦理入庫手續(xù)。麻醉藥品、一類精神藥品驗(yàn)收合格后，由藥庫特殊藥品管理人員及時入庫實(shí)物，每次購藥后及出庫時藥庫特殊藥品管理人員須檢查印鑒卡、購貨發(fā)票、入庫單、帳卡、藥品、處方、領(lǐng)藥單等均無誤后方可進(jìn)行其它工作。4.藥品的儲存和保管

麻醉藥品、一類精神藥品全部貯存于專用庫內(nèi)，庫房鑰匙由指定人員保管。貯藥保險柜雙鎖雙人負(fù)責(zé)，除庫管人員和調(diào)劑部門專門領(lǐng)藥人員外，任何人不得進(jìn)入庫內(nèi)。

5.麻醉藥品、一類精神藥品專用保險柜鑰匙備案管理

存放麻醉藥品、一類精神藥品的保險柜實(shí)行雙鎖雙人負(fù)責(zé)制，歷任管理人員情況須在藥學(xué)部備案。6.藥品的領(lǐng)發(fā)

各調(diào)劑部門指定專人憑處方、領(lǐng)藥本領(lǐng)取麻醉藥品、一類精神藥品，數(shù)量不得超過“基數(shù)卡”限定的數(shù)量。發(fā)藥人和領(lǐng)藥人需認(rèn)真核對發(fā)藥名稱、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期后簽字領(lǐng)藥手續(xù)。領(lǐng)藥人員必須親自運(yùn)送藥品至領(lǐng)藥部門并將藥品存入專用保險柜、完成入帳等相關(guān)手續(xù)，中途不得停留或辦理其他事宜。7.調(diào)劑部門的藥品使用管理

調(diào)劑部門應(yīng)指定符合資質(zhì)的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員管理麻醉藥品、一類精神藥品，做到“日清日結(jié)”，藥品調(diào)劑應(yīng)指定發(fā)藥窗口，調(diào)配人員應(yīng)嚴(yán)格按照麻醉藥品、精神藥品處方管理規(guī)定審核、發(fā)藥。調(diào)劑部門貯存的麻醉藥品、一類精神藥品必須有嚴(yán)格的安全防范措施。每天下班（或交班）前，管理人員應(yīng)核對藥品和 相關(guān)記錄。

8.臨床科室的藥品管理

臨床科室需要留存麻醉藥品、一類精神藥品時，應(yīng)與調(diào)劑部門建立基數(shù)卡，由雙方麻醉藥品管理人員、負(fù)責(zé)人審核簽字，臨床需求變化時應(yīng)及時變更基數(shù)卡。9.管帳人員交接

麻醉藥品、一類精神藥品管理人員調(diào)整時須在監(jiān)督人員在場情況下進(jìn)行交接清點(diǎn)并記錄，交接完成后報存藥劑科。10.藥品過期、損壞申報

麻醉藥品、一類精神藥品管理人員應(yīng)定期檢查藥品有效期和質(zhì)量情況，保證質(zhì)量合格。過期藥品須單獨(dú)存放并有明顯標(biāo)識；藥品驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)缺少、破損的藥品當(dāng)時解決；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按照藥品質(zhì)量處理程序處理。11.藥品銷毀管理

破損和過期的麻醉藥品、一類精神藥品，統(tǒng)計(jì)匯總后報經(jīng)藥學(xué)部主任審批后報區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)，并進(jìn)行監(jiān)督銷毀、記錄。12.藥品丟失、被盜案件報告

藥品使用中一旦發(fā)現(xiàn)騙取、冒領(lǐng)者，或發(fā)生藥品丟失、被盜、被搶案件，立即報告藥學(xué)部主任和醫(yī)院保衛(wèi)處，并向區(qū)衛(wèi)生局、公安局、藥監(jiān)局報告。13.值班巡查

節(jié)假日值班人員應(yīng)對麻醉藥品、一類精神藥品存儲設(shè)施進(jìn)行巡查，以保證藥品儲存、保管處于安全狀態(tài)。

十五、第二類精神藥品管理規(guī)定

根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、衛(wèi)生部發(fā)布的《麻醉藥品、精神藥品處方管理規(guī)定》，為加強(qiáng)第二類精神藥品的安全管理，保障藥物的合理應(yīng)用，防止發(fā)生流弊現(xiàn)象，按照法規(guī)的有關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院藥品管理的實(shí)際情況，制定相關(guān)管理規(guī)定。

1.定點(diǎn)采購。采購第二類精神藥品，應(yīng)從藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的具有第二類精神藥品經(jīng)營資質(zhì)企業(yè)購買。

2.雙人驗(yàn)收。根據(jù)臨床用藥需求制定采購計(jì)劃，購入藥品雙人驗(yàn)收，查驗(yàn)購藥憑證，清點(diǎn)藥品數(shù)量，檢查藥品質(zhì)量，詳細(xì)記錄相關(guān)信息。3.專柜加鎖儲存。儲存藥品必須有安全防范措施，嚴(yán)防藥品丟失。

4.專用帳目管理。出賬入賬要有購（領(lǐng)）藥或處方使用憑據(jù)，做到購（領(lǐng)）入、發(fā)出、結(jié)存數(shù)量平衡。調(diào)劑部門使用藥品要做到“日清日結(jié)”。5.遵循專用處方和用量要求。處方至少保存2 年。

6.定期檢查藥品質(zhì)量。對過期、損壞的藥品要及時申請銷毀，保證在用藥品的賬物相符和藥品質(zhì)量完好。

7.認(rèn)真審核處方，促進(jìn)合理用藥。嚴(yán)格按照規(guī)定的藥品適應(yīng)癥、用法、用量使用藥品，作好用藥指導(dǎo)，對于單張?zhí)幏匠^用藥天數(shù)的特殊情況，必須由處方醫(yī)師注明診斷并雙簽字后，方可調(diào)配。對于用藥不合

理的處方應(yīng)拒絕調(diào)配。要防止重復(fù)取藥，避免套購藥品的現(xiàn)象發(fā)生。8.對過期、損壞的藥品要登記造冊，向衛(wèi)生行政部門申報銷毀。