第一篇：工廠倉庫管理員的職責(zé)

工廠倉庫管理員的職責(zé)

一、倉庫管理員崗位職責(zé)

1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。

2.及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉庫賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。

3.負(fù)責(zé)倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨安全，禁止無關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉庫。

4.負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。5.按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點(diǎn)數(shù)，定期盤點(diǎn)。6.嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。

7.廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。

二、物料需求及采購計(jì)劃

1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個(gè)控制指標(biāo)，報(bào)董事長簽批后執(zhí)行。

2、廠長負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃（日、周、月）及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。

3、倉管員根據(jù)實(shí)際庫存、庫存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交采購員組織采購。

4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉，制定采購計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采購員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購，保證物料供應(yīng)。

三、原料驗(yàn)收入庫

1、倉管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見，正確辦理驗(yàn)收入庫，非采購指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實(shí)際重量。

2、原料入庫時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫原料入庫單，原料一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉存賬。

3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、入庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料

倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料，填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單（或原料出庫單）。車間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。

物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。

每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，生產(chǎn)班組長應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告，如實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。

生產(chǎn)退料時(shí)，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

五、生產(chǎn)完工入庫

1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫，倉管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫單。

2、成品一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉存賬。

3、退庫返工時(shí)，必須辦理退庫手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、入庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。

六、銷售出庫及送貨

1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。

2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息，如實(shí)填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行，客戶簽回后由司機(jī)交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。

3、銷售退回時(shí)，必須辦理退回手續(xù)，繳庫并寫明原因，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。

4、出庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對賬。

七、生產(chǎn)日報(bào)及倉存日報(bào)制度

1、當(dāng)日生產(chǎn)完工，廠長應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報(bào)表方可下班，《生產(chǎn)日報(bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。

2、倉管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉存日報(bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》，倉存日報(bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。

八、單據(jù)傳遞

倉庫及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查。

本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)行。——————

一、材料驗(yàn)收入庫

1． 對入庫材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無誤。

2． 入庫材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。如有問題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。3． 材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫驗(yàn)收單，同時(shí)核對發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對無誤后入庫簽字，并及時(shí)登帳。

二、材料出庫

1． 材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，及時(shí)審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求，核對庫存材料是否準(zhǔn)確，做好材料儲(chǔ)備工作。

2． 準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯(cuò)，做到賬實(shí)相符。

3． 按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時(shí)回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。

三、材料保管保養(yǎng)

1． 根據(jù)庫存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。

2． 合理碼放。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。3． 材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。

4． 對于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。

5． 要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補(bǔ)救措施。

6． 對機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。

四、定期盤庫，達(dá)到三清

1． 定期盤庫清點(diǎn)，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。

2． 清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。

五、機(jī)械的模具管理措施

1． 為了工廠工作的正常進(jìn)行，模具一般情況下不做借出之用，以免影響正常工作。2． 非一般情況下（特殊情況）如需模具借出，要有主管領(lǐng)導(dǎo)（董事長、經(jīng)理）批示，方可借出使用。

六、成品、半成品的管理制度

1． 成品商品需有專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時(shí)需辦理領(lǐng)用手續(xù)。

2． 半成品材料要妥善保管，以便再利用。

3． 對已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象

第二篇：服裝生產(chǎn)工廠倉庫管理員職責(zé)

東莞市宏英信息新科技有限公司----好易達(dá)軟件 1.職務(wù)名稱：倉庫主管

2.直接上級(jí)：總經(jīng)理

3.直接下級(jí)：供應(yīng)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理

4.管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全權(quán)管理制衣工廠物料

1.進(jìn)出的物料必須辦好手續(xù)，帳目清楚，保管好倉庫的任何物料，以防丟失。

2.定期盤點(diǎn)庫存，做好帳物相符，及時(shí)上報(bào)物料數(shù)目至廠長，以便及時(shí)計(jì)料，安排生產(chǎn)。

3.必須對物料的品種、規(guī)格進(jìn)行分類，按貨架整齊堆放，保證帳、卡、物一致。

倉管工作流程：

1.各有關(guān)人員領(lǐng)的任何材料都要跟倉庫管理員辦好入庫手續(xù)，管理員確定無誤后，方可辦理。開具入庫單，做好臺(tái)帳，開具入庫單雙方簽字后交予文員，文員輸入電腦做好電腦臺(tái)帳。

2.出庫任何材料時(shí)，倉管必見廠部的領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上一定要具備各部門的主管簽發(fā)，手續(xù)不完備一律拒發(fā)。

3.倉庫管理員一定要根據(jù)廠長下發(fā)的生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單上的要求發(fā)料，防止各部門多領(lǐng)超用。要根據(jù)每天的料生產(chǎn)情況來領(lǐng)取材料，均衡生產(chǎn)。

定期組織盤點(diǎn)，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見。

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第三篇：倉庫管理員職責(zé)

酒店倉庫管理的若干項(xiàng)

一、酒店倉庫管理員層次關(guān)系

崗位分為：食品管理員，物品管理員。直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部主管

二、酒店倉庫管理員任職要求

對工作有責(zé)任心，高中以上文化程度，1年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn)，做事細(xì)心、有耐心。

三、酒店倉庫管理員崗位職責(zé)。

1、保持倉庫的干凈、整潔，各種物品負(fù)責(zé)排放整齊。防止蟲鼠的危害。

2、嚴(yán)格按照酒店規(guī)定程序辦理物品的進(jìn)出庫手續(xù)，并做好帳目。

3、做好倉庫的定期盤點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門每月的報(bào)損數(shù)率。

4、認(rèn)真做好大型宴會(huì)的物品準(zhǔn)備工作。

5、負(fù)責(zé)本部門使用物品的發(fā)放工作，并做好記錄、統(tǒng)計(jì)費(fèi)用。

6、做好倉庫的消防安全工作，安全管理庫房的防盜設(shè)施，杜絕安全隱患。庫內(nèi)禁止使用明火及不相關(guān)的電器。

7、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

8、隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。對物品的有效期進(jìn)行記錄，務(wù)必在到期前發(fā)到申購部門盡快使用。

9、定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資清晰

10、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，分類堆放，填寫分明。

11、與使用部門溝通，日常用品在低于最低庫存數(shù)量時(shí)，須及時(shí)提出申購補(bǔ)倉。

12、審核各部門的申購單據(jù)，盡量控制使用成本。

13、做好各部門退倉物品或是以舊換新物品的處理工作。

14、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作

四、倉庫單據(jù)填寫操作程序

1、入庫：

材料采購員辦理材料入庫手續(xù)，由倉管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。

2、出庫：

同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財(cái)會(huì)、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。

這樣，財(cái)會(huì)和倉庫的記賬依據(jù)是相同的，月末對賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

五、倉庫管理程序

1．上崗后第一時(shí)間應(yīng)對倉庫的門、窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。2．每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可下班。3．每天打開一次各庫區(qū)的門、窗一小時(shí)，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。

4．每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。

5．每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，檢查消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管部門報(bào)告。

6．每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告，并做相應(yīng)的防護(hù)措施，保證物品完好。

7．合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。按指定堆位整齊疊位。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

8．倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳數(shù)量相同，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。

10．入庫物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。

11．所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。12．要按規(guī)定尺寸，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即使開門通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。

13．所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫上架（如辦公紙類）。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

14．根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。

15．堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，無手續(xù)堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。

16．收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。17．倉管員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平時(shí)應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。18．按時(shí)做好庫存報(bào)告草稿并向倉庫主管部門遞交。

19．所有單據(jù)都要倉庫主管部門審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購。20．完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。

第四篇：倉庫管理員職責(zé)

倉庫管理員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉庫的清潔衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，保持通路暢順，物品不能隨意堆放。

2.不得在倉庫內(nèi)吸煙，不得帶火種、易燃、易爆或違禁進(jìn)入倉庫。

3.未經(jīng)管理部門批準(zhǔn)，無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫。搬運(yùn)入庫完畢后，不得在倉庫逗留。

4.倉庫管理員在下班前，應(yīng)檢查倉庫電源是否關(guān)閉，門是否鎖上，以確保倉庫的安全。

5.下班前填寫好檢查記錄表，記錄有關(guān)事項(xiàng)，休息前必須和直屬上級(jí)交接好工作并確保電話暢通。

6.要做好倉庫“五防”（防火、防盜、防潮、防蟲、防腐）工作，采用具體有效的措施，確保倉庫貨物安全和質(zhì)量保證。

7.物資進(jìn)倉必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù)，物資的數(shù)量、質(zhì)量、名稱等須準(zhǔn)確無誤。做好進(jìn)倉的登記手續(xù)，所有物資（購入、退貨、舊貨回收等）都要經(jīng)倉庫管理員檢驗(yàn)后方可入庫。

8.物資進(jìn)庫后要分類上架擺放，進(jìn)出庫要登記日期、數(shù)量及使用期限，定期檢查，做好物資的擺放標(biāo)識(shí)和指引，貨物必須用貨卡注明進(jìn)倉時(shí)間和數(shù)量等。

9.貨物的驗(yàn)收，應(yīng)依有關(guān)的物品請購單所列的品名、數(shù)量、規(guī)格辦理驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、商品損壞或其他不正常情況時(shí)，應(yīng)立刻與供應(yīng)商和采購員聯(lián)系，以書面形式通知到他們，經(jīng)供應(yīng)商和采購員的確認(rèn)簽字后，可暫時(shí)收貨或退回。

10.任何物資的收貨，必須認(rèn)真檢查送貨單據(jù)，并及時(shí)通知質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測，并填寫質(zhì)檢報(bào)告，確認(rèn)質(zhì)量合格，方可辦理入庫。

11.倉庫管理員對倉庫的任何物資都負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，倉庫的任何資料未經(jīng)許可不得給無關(guān)人員查看，物資出庫必須嚴(yán)格按照出庫規(guī)定，誰領(lǐng)出，誰簽名確認(rèn)，否則物資丟失由倉庫管理員負(fù)責(zé)。

12.各部門人員進(jìn)入庫房領(lǐng)貨時(shí)，應(yīng)在倉庫門口辦理。不得隨意進(jìn)入倉庫，倉庫管理員應(yīng)阻止任何人擅自入內(nèi)。

13.出貨人在物資領(lǐng)出時(shí)，應(yīng)同時(shí)要求倉庫管理人員詳細(xì)檢查物品。出錯(cuò)時(shí)，倉庫管理員應(yīng)把此物品帶回倉庫，重新拿物品給出貨人。

14.堆放貨物時(shí)必須嚴(yán)格按照物資的商品特性和環(huán)境位置堆放，禁止商品裸裝貼地或開封散亂堆放，不同種類有沖突的商品不能放在一起，確保商品的存放安全。

15.庫存物資每月盤點(diǎn)一次，時(shí)間定在每月末，盤點(diǎn)后要做一份庫存分析，編制盤點(diǎn)表交給財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)要進(jìn)行抽查，盤虧或盤盈要寫一份書面分析報(bào)告。

16.每月盤點(diǎn)后要分提出低于庫存定額的物資清單，協(xié)助采購部門作好采購計(jì)劃。

17.按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第五篇：倉庫管理員職責(zé)

倉庫管理員職責(zé)

1、按規(guī)定及時(shí)提供領(lǐng)、借物品，做好憑證發(fā)放工作。

2、按時(shí)做好倉庫盤庫工作，應(yīng)及時(shí)上報(bào)月報(bào)表。

3、認(rèn)真做好物品進(jìn)庫登記、驗(yàn)收工作并在發(fā)票上加蓋入庫章。

4、按庫存情況填報(bào)部門請購單，為辦請購手續(xù)不予報(bào)銷。

5、做好防火、防濕、防盜、維修工作。

6、按期追還教具及有關(guān)辦公用品。

7、做好倉庫的衛(wèi)生工作和其它后勤工作。