第一篇：裝配車間主任崗位職責(zé)

裝配車間主任崗位職責(zé)

一、責(zé)任制范圍:

1、上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃按時完成負(fù)有直接責(zé)任。

2、車間各裝配組每天的任務(wù)分配和完成時間負(fù)有直接責(zé)任。

3、按時準(zhǔn)確填寫上報各種數(shù)據(jù),如不詳實負(fù)有直接責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。

5、控制降低裝配過程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。

7、對車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行負(fù)責(zé)。

8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的方針,時刻掌握安全動態(tài)并加強(qiáng)管理,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

10、準(zhǔn)確記錄產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備問題、原輔材料消耗等各種數(shù)據(jù),及時上報。

11、對員工進(jìn)行行為規(guī)范的考核,上班人員不得無故離崗、吸煙等,有事請假。

12、對組裝的所有機(jī)臺調(diào)試結(jié)果負(fù)責(zé)(設(shè)計缺陷所產(chǎn)生的問題除外)。

13、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

14、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對崗位生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作的監(jiān)督，管好、用好、維護(hù)、設(shè)備、附件、工具、量具及儀表。

15、對生產(chǎn)成本控制負(fù)直接管理責(zé)任。

16、嚴(yán)格按6S標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理,加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查。

二、權(quán)限范圍:

1、車間生產(chǎn)組織控制權(quán)與調(diào)配權(quán)。

2、對嚴(yán)重違章違紀(jì)員工的（提議）開除權(quán)。

3、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

4、在緊急情況下臨時制控的處理權(quán)。

5、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

6、有權(quán)召開車間的各項會議。

三、工作內(nèi)容：

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。

2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好車間建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

6、對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作后督促員工嚴(yán)格執(zhí)行。

8、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)

場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

9、經(jīng)常深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

10、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。

11、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示。

12、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

13、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。

14、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

15、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

16、積極開展現(xiàn)場６Ｓ活動，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

附：（6S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全）

第二篇：裝配車間主任崗位職責(zé)

杭州星宏機(jī)械有限公司

裝配車間主任崗位職責(zé)

一、關(guān)系1、2、受制造部領(lǐng)導(dǎo)，接受制造部工作安排。接受公司領(lǐng)導(dǎo)指令和安排。

二、職責(zé)

1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、根據(jù)制造部和總廠下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理安排橋體以及油缸體的安裝、調(diào)試、噴漆、包裝、三包等工作以及橋殼的油漆，保質(zhì)保量完成客戶的供貨要求。

3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴(yán)格按圖按裝配工藝要求施工，認(rèn)真執(zhí)行首檢確認(rèn)制，未首檢確認(rèn)的不得進(jìn)行下工序工作，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制，未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序，按照實際認(rèn)真填寫裝配過程記錄。

5、協(xié)助檢驗部門實施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動時協(xié)助檢驗部門對出現(xiàn)的異常進(jìn)行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。

6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時，應(yīng)及時召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會議，查明原因、改進(jìn)措施、教育員工，追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。

7、開展文明生產(chǎn)，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的5S活動。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定。

8、召開每周一次的車間晨會，傳達(dá)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)會議精神和要求，布置一周工作重點。

9、根據(jù)客戶需要在安排好三包工作的同時及時將用戶反映、技術(shù)要求等信息準(zhǔn)確提供給有關(guān)職能部門，10、教育和引導(dǎo)員工開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的節(jié)約回收等工作。

三、權(quán)限1、2、對不服從安排，有意推諉的有辭退權(quán)。

對違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)、違反廠規(guī)的有暫停工作和處罰權(quán)利。

3、杭州星宏機(jī)械有限公司

2012.10.17.對車間員工因工作需要的任免和表現(xiàn)特殊的晉級加薪建議權(quán)。

第三篇：裝配車間主任崗位職責(zé)

裝配車間主任崗位職責(zé)

1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成客戶的訂單要求。

3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴(yán)格按圖按裝配工藝要求施工，認(rèn)真執(zhí)行首檢確認(rèn)制，未首檢確認(rèn)的不得進(jìn)行生產(chǎn)，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制，未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序，按照實際認(rèn)真填寫裝配過程記錄。

5、協(xié)助檢驗部門實施產(chǎn)品質(zhì)量的管理制度，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動時協(xié)助檢驗部門對出現(xiàn)的異常進(jìn)行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。

6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時，應(yīng)及時召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會議，查明原因、改進(jìn)措施、教育員工，追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。

7、開展文明生產(chǎn)，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全的6S活動。認(rèn)真執(zhí)行工具設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定。根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，8、有權(quán)對車間發(fā)生的各項成本的統(tǒng)計，負(fù)責(zé)車間成本分析，為達(dá)到降低損耗、提高效益目的而制定 計劃的權(quán)力，9、有權(quán)組織對本車間人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強(qiáng)車間的安全管理，保 證車間安全無事故的權(quán)力，10、每天召開車間晨會，傳達(dá)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)會議精神和要求，布置工作重點。

11、根據(jù)客戶需要在安排好工作的同時及時將生產(chǎn)中的問題反映給有關(guān)職能部門討論處理。

12、教育和引導(dǎo)員工開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的節(jié)約回收等工作

13、對不服從安排，有意推諉的有辭退權(quán)。

14、對違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)、違反廠規(guī)的有暫停工作和處罰權(quán)利。

15、對車間員工因工作需要的任免和表現(xiàn)特殊的晉級加薪建議權(quán)。

浙江富欣達(dá)健康科技

2018年2月28日

第四篇：裝配車間主任工作崗位職責(zé)說明

裝配車間主任工作崗位職責(zé)說明

崗位職責(zé)：

1、車間生產(chǎn)任務(wù)的安排。

2、車間的5S現(xiàn)場管理。

3、車間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。

4、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

5、部品部件的準(zhǔn)備工作。

6、上下工序間的溝通與銜接。

7、本車間員工的考勤及計件薪酬核算。

8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作。

任職要求：

1、年齡在___歲之間。

2、大專以上學(xué)歷(經(jīng)驗豐富者可適當(dāng)放寬要求)

3、從事裝配車間管理工作___年以上。

4、具有液壓方面的工作經(jīng)歷。

5、機(jī)械類的相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。

裝配車間主任工作崗位職責(zé)說明

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，制定裝配車間作業(yè)計劃，保證完成任務(wù)。

2、對裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

3、及時解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題。

4、負(fù)責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。

5、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，___歲，機(jī)械或管理類相關(guān)專業(yè)。

2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗，有非標(biāo)自動化行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。

3、能看懂機(jī)械圖紙，熟悉非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。

4、責(zé)任心強(qiáng)、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

裝配車間主任工作崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作，編制車間作業(yè)計劃，按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成;

3、組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

4、確保車間各項工作符合要求，車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);

5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì);

7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績效考核體系。

崗位要求：

1、大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限，機(jī)械專業(yè)優(yōu)先;

2、至少___年以上裝配車間經(jīng)驗，___年以上同等崗位管理經(jīng)驗;

3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳，熟悉6S管理;

4、吃苦耐勞，具有拼搏精神，且溝通能力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)。

第五篇：BY6-B35裝配車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限

XXXXXXXX有限公司

1.目的：

建立裝配車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范工作行為。2.范圍：裝配車間主任 3.責(zé)任：裝配車間主任 4.內(nèi)容： 4.1職責(zé)：

4.1.1在主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行下達(dá)的每項工作計劃，確保月生產(chǎn)計劃完成率達(dá)100%，（按生產(chǎn)計劃入庫時間為準(zhǔn)）產(chǎn)品合格率達(dá)標(biāo)狀況。

4.1.2負(fù)責(zé)領(lǐng)用各種原料，按照規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)，同時做好退料、補(bǔ)料、換料等工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。

4.1.3負(fù)責(zé)車間各項工作的日常運作，對車間工作完成狀況負(fù)有直接責(zé)任；

4.1.4負(fù)責(zé)員工的工作安排并做合理規(guī)劃，提出每種產(chǎn)品每道工序工價的提議，同時做好員工工帳。

4.1.5負(fù)責(zé)（員工）生產(chǎn)日報表規(guī)范填寫，同時配合統(tǒng)計員做好不良品和合格品的統(tǒng)計工作，并及時辦好相關(guān)手續(xù)；（日報表上交和出入庫手續(xù)）

4.1.6負(fù)責(zé)員工常用工具的領(lǐng)用審批和管理，并隨時提出工具使用量的提議；

4.1.8負(fù)責(zé)督促員工嚴(yán)格按照操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程進(jìn)行操作，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任； 4.1.9加強(qiáng)教育本車間員工，督促車間員工提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平;、嚴(yán)格按照品質(zhì)要求控制成品合格率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

4.1.10負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的裝配工具制作,做好工具的統(tǒng)計、擺放、標(biāo)示、保養(yǎng)、更新等工作； 4.1.11負(fù)責(zé)本車間所有設(shè)備的維護(hù)、使用、清潔和保養(yǎng)，確保正常運行；每天一次向主管負(fù)責(zé)人匯報工作狀況，每周一次組織本車間人員召開生產(chǎn)安全、防盜及消防安全教育； 4.1.12嚴(yán)格控制車間員工的出勤率，保證生產(chǎn)完成率;

4.1.13建立車間固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致； 4.1.14制定本部門的季度培訓(xùn)計劃內(nèi)容和落實實施；

4.1.15負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理（原材料、回料、成品定點擺放，合格品、不良品按顏色區(qū)分）和公共區(qū)域衛(wèi)生，嚴(yán)禁在通道和消防器材通道前堆放物品；

4.1.16人員的崗位職責(zé)，并依照德、勤、能、績四個方面，做好本車間績效考核工作； 4.1.17帶頭并教育本車間人員自覺遵守國家和省市法律、法規(guī)、政策以及公司的各項規(guī)章制度； 4.1.18積極配合其它車間和主管經(jīng)理交辦的臨時性工作。

4.2權(quán)限：

4.2.1有權(quán)提出合理化建議，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率； 4.2.2有權(quán)安排加班、以保證生產(chǎn)計劃的完成； 4.2.4對本車間人員調(diào)離或任免有建議權(quán)。5.附件：

5.1 BY6-B35-01裝配車間主任崗位職責(zé)考核要求。