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      銷售管理中心職責(zé)(范文模版)

      時(shí)間:2019-05-14 01:02:50下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:銷售管理中心職責(zé)(范文模版)

      銷售管理中心職能

      銷售管理中心是公司產(chǎn)品營(yíng)銷的職能管理部門,其主要職責(zé)為:

      一、市場(chǎng)策劃職能

      1、貫徹、落實(shí)公司關(guān)于產(chǎn)品銷售和管理的決策和決定,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)占有率目標(biāo),組織開展市場(chǎng)調(diào)研,制訂市場(chǎng)推廣方案。

      2、審核銷售公司的年度銷售計(jì)劃,組織制訂銷售公司年度、月度銷售計(jì)劃、工作重點(diǎn)和完成銷售任務(wù)的保證措施,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,確保銷售計(jì)劃完成。

      3、制訂市場(chǎng)信息管理制度,建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò);分析宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策對(duì)區(qū)域供求關(guān)系產(chǎn)生的影響;搜集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)拓展和整合提出指導(dǎo)意見。

      4、優(yōu)化銷售公司人力資源結(jié)構(gòu),完善銷售公司管理職責(zé),提高各銷售公司對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的控制力和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

      二、銷售管理職能

      1、組織制定和修訂銷售公司各項(xiàng)銷售管理制度和規(guī)定,并督促落實(shí)。

      2、組織制定和修訂銷售公司績(jī)效考核辦法,對(duì)產(chǎn)品合同、價(jià)格、結(jié)算和客戶信息管理工作進(jìn)行規(guī)范。

      3、督促銷售公司做好產(chǎn)品推廣宣傳工作,制訂銷售公司產(chǎn)品銷售價(jià)格政策,掌握銷售公司銷售情況,價(jià)格動(dòng)態(tài)走勢(shì)。

      4、管理銷售公司合同簽訂工作,在合同簽訂前進(jìn)行評(píng)審,并檢查合同履行情況。

      6、督促銷售公司做好當(dāng)期產(chǎn)品的貨款回收工作。

      7、督促銷售公司做好處理客戶的質(zhì)量投訴、客戶回訪和客戶滿意度調(diào)查。

      8、制訂銷售公司結(jié)算管理規(guī)定,檢查銷售公司結(jié)算、發(fā)票開具工作。

      9、負(fù)責(zé)銷售公司員工隊(duì)伍建設(shè)。配備和培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的銷售隊(duì)伍。

      10、監(jiān)督檢查銷售公司做好各類文件的收發(fā)、傳閱、保管、調(diào)用與歸檔和公章使用管理工作,確保各類業(yè)務(wù)資料的完整。

      11、組織召開銷售管理公司的工作會(huì)議,宣貫各項(xiàng)制度和規(guī)范,交流經(jīng)驗(yàn),提高銷售管理的工作水平。

      三、統(tǒng)計(jì)管理職能

      1、指導(dǎo)銷售公司完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理工作,建立定期銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理行為。

      2、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地填報(bào)公司各類對(duì)內(nèi)、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表,收集整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),健全、完善統(tǒng)計(jì)分析臺(tái)帳;審核銷售公司上報(bào)的各類對(duì)內(nèi)、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)銷售公司統(tǒng)計(jì)管理工作進(jìn)行檢查,考評(píng)銷售公司統(tǒng)計(jì)核算及統(tǒng)計(jì)管理工作開展情況。

      第二篇:信息管理中心職責(zé)

      畢節(jié)市中醫(yī)院

      信息管理中心職責(zé)

      職能:

      在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理工作。

      請(qǐng)示與上報(bào):院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)

      任務(wù)與職責(zé):

      1、信息管理中心在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)及醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

      2、負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)、管理工作。

      3、制定醫(yī)院信息化建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃,工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

      4、建立健全信息管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      5、組織軟件論證與開發(fā),軟件應(yīng)用、維護(hù)和技術(shù)培訓(xùn)。

      6、負(fù)責(zé)信息設(shè)備、耗材及網(wǎng)絡(luò)硬件的預(yù)算、采購(gòu)、配備和維護(hù)工作。

      7、利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),做好醫(yī)院對(duì)外宣傳工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè)及管理。

      第三篇:資助管理中心職責(zé)

      學(xué)生資助管理中心工作職責(zé)

      1、資助政策宣傳工作。會(huì)同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組織新聞媒體在本縣范圍內(nèi),利用廣大人民群眾和學(xué)生喜聞樂(lè)見的形式,開展家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策宣傳和咨詢等工作;

      2、全面負(fù)責(zé)全縣中小學(xué)貧困學(xué)生的救助工作,協(xié)助指導(dǎo)全縣中小學(xué)開展助學(xué)活動(dòng),制定資助工作相應(yīng)的管理制度;負(fù)責(zé)全縣貧困學(xué)生及受助情況等信息的匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),并建立檔案資料;

      3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策,切實(shí)做好普通高中階段國(guó)家助學(xué)金和彩票公益金的評(píng)選、發(fā)放等工作;

      4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生資助政策,全面推行中職學(xué)生資助卡實(shí)名辦理,負(fù)責(zé)審核中職學(xué)校學(xué)生資助學(xué)生名單及資金的發(fā)放、管理、監(jiān)督工作;

      5、大力推進(jìn)生源地信用助學(xué)貸款工作,負(fù)責(zé)收集、整理、匯總戶籍為本縣家庭經(jīng)濟(jì)困難的高校在校學(xué)生,辦理生源地信用助學(xué)貸款的申請(qǐng)、認(rèn)定、簽訂、初審、協(xié)調(diào)、催收、償還等工作;

      6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)關(guān)于家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助政策,及時(shí)收集和掌握家庭經(jīng)濟(jì)困難困難學(xué)生的有關(guān)信息,提出資助名額、資金分配方案,指導(dǎo)各級(jí)各類學(xué)校建立貧困生資助工作檔案;

      7、抓好應(yīng)征入伍大學(xué)生學(xué)費(fèi)補(bǔ)償和助學(xué)貸款代償工作;

      8、發(fā)動(dòng)和組織社會(huì)各界對(duì)中小學(xué)貧困學(xué)生的救助和捐贈(zèng)活動(dòng),負(fù)責(zé)接受、管理、發(fā)放社會(huì)捐助資金;

      9、指導(dǎo)監(jiān)督檢查本縣各級(jí)各類學(xué)校各種助學(xué)金發(fā)放和政策落實(shí)情況;

      10、負(fù)責(zé)完成其他有關(guān)資助工作,完成縣教育局交辦的其他工作。

      第四篇:信息管理中心職責(zé)

      信息管理中心職責(zé)

      負(fù)責(zé)弱電硬件設(shè)備保養(yǎng)維護(hù):負(fù)責(zé)公司的弱電系統(tǒng)的建設(shè)維護(hù)及管理(包括:計(jì)算機(jī)設(shè)備、辦公外圍設(shè)備、視頻監(jiān)控、門禁一卡通)、負(fù)責(zé)公司電話語(yǔ)音及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、路由器、防火墻等通訊設(shè)施的部署及維護(hù)管理工作,以及公司IT機(jī)房的建設(shè)和管理.)

      負(fù)責(zé)桌面級(jí)系統(tǒng)維護(hù):負(fù)責(zé)公司各類客戶PC機(jī)的操作系統(tǒng)安裝、配置(計(jì)算機(jī)名、IP分配、域管理、各類應(yīng)用軟件的安裝及注冊(cè))、病毒及木馬防、查、殺;及各類軟、硬件故障的分析檢測(cè)、處理修復(fù)、以及各類辦公設(shè)備的安裝與調(diào)試、故障的分析檢測(cè)、處理修復(fù)。

      負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)級(jí)維護(hù):保證網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的正常運(yùn)行,打造一個(gè)高效、安全、可維護(hù)的業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)絡(luò);負(fù)責(zé)各類網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備、服務(wù)器的安裝配置工作;包括所有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(文件共享、郵件系統(tǒng)、WEB、FTP、AD等)的安裝配置、開設(shè)、刪除修改各類應(yīng)用及權(quán)限。

      負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)數(shù)據(jù)信息安全:負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)的部署及跟進(jìn);制定信息安全管理制度并執(zhí)行;同時(shí)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)控、文件資料加密等工作事項(xiàng);各類軟硬件防火墻、防病毒、郵件過(guò)濾系統(tǒng)、信息監(jiān)控管理系統(tǒng)、入侵檢測(cè)等維護(hù)管理;以及各類信息安全法律法規(guī)及正版化項(xiàng)目的實(shí)施。

      負(fù)責(zé)部門級(jí)應(yīng)用:負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)(明源ERP、物流系統(tǒng)、OA辦公(盈中,微宏)、網(wǎng)站系統(tǒng)、檔案管理、人力資源系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議等)的項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施及管理維護(hù);推進(jìn)各種IT項(xiàng)目的執(zhí)行、實(shí)施、培訓(xùn)、報(bào)表分析及管理維護(hù);各分子公司為提高業(yè)務(wù)技能而采購(gòu)的相關(guān)管理軟件,必須納入信息管理部統(tǒng)一管理;同時(shí)負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

      第五篇:信息管理中心部門職責(zé)

      信息管理中心部門職責(zé)

      1.信息化戰(zhàn)略與規(guī)范制定:

      負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、制定公司信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;建立公司信息化評(píng)價(jià)體系、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。公司信息化系統(tǒng)的構(gòu)建與維護(hù):

      負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)及公司網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)及信息的及時(shí)更新,協(xié)助信息披露工作;

      3系統(tǒng)維護(hù)

      負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行及維護(hù);負(fù)責(zé)公司防火火墻、計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話交換機(jī)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)管理工作;保障信息化系統(tǒng)的不間斷安全正常運(yùn)行。

      4.電腦管理、維護(hù)及外設(shè)耗材管理

      采購(gòu)并管理與維護(hù)公司電腦、交換機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等耗材。

      5.實(shí)施公司信息系統(tǒng)集成管理 負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)管理。

      6.信息輸入

      負(fù)責(zé)督促集團(tuán)公司各職能部門及下屬分公司數(shù)據(jù)信息輸入工作,確保公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息輸入的及時(shí)準(zhǔn)確,為公司決策提供科學(xué)依據(jù)。

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