第一篇：改制方案1

按照2010年6月11日全市市屬非工口七大系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革動(dòng)員會(huì)統(tǒng)一部署,依照國(guó)務(wù)院辦公廳《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作意見的通知》（國(guó)辦發(fā)[2003]96號(hào)）、市委、市政府《關(guān)于規(guī)范市屬國(guó)有（集體）企業(yè)改制工作的意見》（洪發(fā)[2004]31號(hào)）、《南昌市商貿(mào)口國(guó)有（集體）企業(yè)改制實(shí)施辦法》（洪府發(fā)[2005]36號(hào)）文件精神及《南昌市市屬七大系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革實(shí)施方案》（洪企改字[2010]4號(hào)）的文件要求，強(qiáng)力有效推進(jìn)我市國(guó)有商貿(mào)企業(yè)改革，結(jié)合南昌市國(guó)有商貿(mào)企業(yè)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，以改革促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定；通過(guò)因企制宜、一廠一策的改革形式，盤活國(guó)有資產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

二、改革原則

以人為本、民主決策；規(guī)范操作、流程有序；積極穩(wěn)妥、有效推進(jìn)；公開公正、保障權(quán)益；依法依規(guī)、維護(hù)穩(wěn)定。

三、改革范圍

列入本輪改革的國(guó)有商業(yè)企業(yè)有12家。具體是：南昌市商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)總公司、南昌肉類聯(lián)合加工廠、南昌百貨總公司、南昌交電批發(fā)公司、南昌市飲食服務(wù)公司、南昌化工原料總公司、南昌文化用品總公司、南昌市紡織品總公司、南昌制冰廠、南昌市燃料公司、南昌糖煙酒副食品批發(fā)公司、江西省商業(yè)機(jī)械廠。

四、改革形式

依照國(guó)務(wù)院辦公廳《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作意見的通知》（國(guó)辦發(fā)[2003]96號(hào)）文件精神，國(guó)有企業(yè)改革應(yīng)采取重組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營(yíng)、合資、轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)和股份制、股份合作制等多種形式進(jìn)行。從國(guó)有商業(yè)企業(yè)自身改革發(fā)展實(shí)際從發(fā)，一企一策，不搞一刀切，考慮企業(yè)改革發(fā)展自身實(shí)際，充分尊重企業(yè)、職工意愿，找準(zhǔn)國(guó)有商業(yè)企業(yè)改革模式。

五、改革要求

按照“一企一策、分企操作、統(tǒng)一政策、穩(wěn)妥推進(jìn)”的要求，2010年6月全面啟動(dòng)，在2011年6月30日前基本完成全市國(guó)有商貿(mào)企業(yè)改革任務(wù)。

本輪商貿(mào)系統(tǒng)國(guó)企改革工作參照南昌市國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革政策和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（洪辦發(fā)[2009]18號(hào)、19號(hào)）。

全市商貿(mào)系統(tǒng)國(guó)企改革工作在市商貿(mào)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由委駐企改革指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)指導(dǎo)，企業(yè)自行組織實(shí)施。

六、改革流程

1、工作流程

①清產(chǎn)核資：擬改革的需要進(jìn)行清產(chǎn)核資的國(guó)有企業(yè)清產(chǎn)核資工作按市國(guó)資委制定的《市屬國(guó)有企業(yè)改革中清產(chǎn)核資工作有關(guān)問題的指導(dǎo)意見》操作。②制訂方案：改革企業(yè)制定《企業(yè)改革方案》、《企業(yè)職工安置分流方案》。

《企業(yè)改革方案》主要內(nèi)容包括：企業(yè)基本情況、改革思路、職工安置原則、企業(yè)改革費(fèi)用及有關(guān)問題的處理等。

《企業(yè)職工安置分流方案》主要內(nèi)容包括：安置原則；改革費(fèi)用測(cè)算截止時(shí)間；分流安置對(duì)象；職工安置方式、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及支付方式；其它；企業(yè)改革費(fèi)用情況等。

③申報(bào)方案：企業(yè)將擬定好的《企業(yè)改革方案》、《企業(yè)職工安置分流方案》提交企業(yè)決策層通過(guò)后，上報(bào)市商貿(mào)委初審；市商貿(mào)委對(duì)企業(yè)提出的《企業(yè)改革方案》、《企業(yè)職工安置分流方案》進(jìn)行論證、完善，報(bào)改革推進(jìn)小組辦公室審核并提交改革推進(jìn)小組會(huì)議審議后，報(bào)市企改辦備案。

④審核方案：改革推進(jìn)小組辦公室將修改后的《企業(yè)改革方案》、《企業(yè)職工安置分流方案》報(bào)改革推進(jìn)小組會(huì)議審議，由改革推進(jìn)小組辦公室根據(jù)會(huì)議審議結(jié)果出具紀(jì)要，下發(fā)抄告單；同時(shí)通知相關(guān)部門對(duì)《企業(yè)職工安置分流方案》中的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算、核準(zhǔn)，并采取聯(lián)審的方式確認(rèn)改革費(fèi)用；企改維穩(wěn)辦公室制定維穩(wěn)預(yù)案。

⑤完善方案：改革推進(jìn)小組根據(jù)論證、審核、確認(rèn)的結(jié)果對(duì)《企業(yè)改革方案》、《企業(yè)職工安置分流方案》進(jìn)行完善，并將通過(guò)論證、完善的兩個(gè)方案反饋給企業(yè)進(jìn)行民主決策。

⑥出具評(píng)估意見：由駐廠指導(dǎo)組、維穩(wěn)組、市總工會(huì)、企業(yè)主管部門對(duì)召開職工（代表）大會(huì)出具評(píng)估意見。

⑦召開職工（代表）大會(huì)：企業(yè)將審核完善后的《企業(yè)改革方案》、《企業(yè)職工安置分流方案》在召開職工（代表）大會(huì)前七天進(jìn)行張榜公布，并按程序召開職工（代表）大會(huì)，以書面表決的形式審議表決，所通過(guò)的方案由市商貿(mào)委確認(rèn)并報(bào)改革推進(jìn)小組及市企改辦。

⑧審批程序：《企業(yè)改革方案》經(jīng)市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議后由市企改辦報(bào)市政府批復(fù)；《企業(yè)職工安置分流方案》由市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批復(fù)。

⑨審批需提供的材料（一式三份）：

《企業(yè)改革方案》需提供的材料：要求批復(fù)方案的請(qǐng)示、企業(yè)改革實(shí)施方案、企業(yè)職工分流方案、企業(yè)職工代表大會(huì)決議、通過(guò)職代會(huì)并實(shí)施兩個(gè)方案的評(píng)估意見、市勞動(dòng)部門審核的《安置費(fèi)測(cè)算表》、市審計(jì)部門審核的《改制企業(yè)欠費(fèi)表（表

一、表二）》、市財(cái)政部門復(fù)核的《企業(yè)職工安置費(fèi)審核表》、改革推進(jìn)小組辦公室的會(huì)議紀(jì)要和抄告單。

《企業(yè)職工安置分流方案》需提供的材料：要求批復(fù)方案的請(qǐng)示、《企業(yè)職工安置分流方案》、市勞動(dòng)部門審核的《安置費(fèi)測(cè)算表》、市審計(jì)部門審核的《改制企業(yè)欠費(fèi)表（表

一、表二）》、市財(cái)政部門復(fù)核的《企業(yè)職工安置費(fèi)審核表》、推進(jìn)小組辦公室的會(huì)議紀(jì)要和抄告單、企業(yè)職工代表大會(huì)決議。

2、組織實(shí)施 ①公布方案：方案批復(fù)后，按照要求，由改革企業(yè)按照公平、公正、公開的原則，及時(shí)在廠區(qū)內(nèi)張榜公告。

②安置職工：企業(yè)根據(jù)《企業(yè)職工安置分流方案》對(duì)各類人員進(jìn)行分流安置，簽訂與國(guó)有企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和一次性生活補(bǔ)貼，接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系等，并報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局備案。

③處置資產(chǎn)：依據(jù)市政府批準(zhǔn)的企業(yè)改革方案進(jìn)行資產(chǎn)出讓的企業(yè)，到國(guó)有資產(chǎn)管理部門辦理國(guó)有資產(chǎn)處置手續(xù)。

七、工作要求

1、宣傳造勢(shì)要到位。加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)任務(wù)的宣傳，增強(qiáng)全系統(tǒng)抓改革促發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感；加強(qiáng)對(duì)改革政策的宣傳，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾以發(fā)展的眼光理解、支持、參與企業(yè)改革，打牢企業(yè)改革的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

2、準(zhǔn)備工作要到位。一是要摸清并分析改革對(duì)象的人員結(jié)構(gòu)狀況和改革企業(yè)的資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)情況；二是要算好改革成本帳、資金使用帳、資金籌措賬；三是各單位要做好工作隊(duì)伍的準(zhǔn)備，包括領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍、業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍、督導(dǎo)隊(duì)伍、維穩(wěn)隊(duì)伍。

3、吃透政策要到位。積極采取各種形式做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，要讓廣大的參與改革工作的領(lǐng)導(dǎo)和各支隊(duì)伍掌握政策，熟悉標(biāo)準(zhǔn)，更好地為改革服務(wù)。

4、規(guī)范操作要到位。認(rèn)真做好改革方案的制訂、完善、通過(guò)和報(bào)批工作。改革方案既要堅(jiān)持政策標(biāo)準(zhǔn)，又要體現(xiàn)以人為本，保障職工合法權(quán)益。要嚴(yán)格按照規(guī)范流程操作，確保改革工作穩(wěn)步有序扎實(shí)推進(jìn)。

5、落實(shí)責(zé)任要到位。落實(shí)工作責(zé)任，明確工作紀(jì)律，實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)及責(zé)任追究制，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為改革工作的第一責(zé)任人。一級(jí)法人企業(yè)負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)總的改革方案和安置方案，各法人企業(yè)負(fù)責(zé)制定本企業(yè)具體方案；總的改革方案和安置方案上報(bào)審批，各法人企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)方案實(shí)施；市商貿(mào)委負(fù)責(zé)一級(jí)法人企業(yè)改革方案和安置方案指導(dǎo)實(shí)施，二級(jí)法人企業(yè)改革方案和安置方案由一級(jí)法人企業(yè)負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。

6、穩(wěn)控部署要到位。對(duì)擬改革企業(yè)的穩(wěn)定情況進(jìn)行評(píng)估，擬訂維穩(wěn)預(yù)案，強(qiáng)化維穩(wěn)力量，落實(shí)責(zé)任主體，建立快速反應(yīng)機(jī)制，把握職工思想動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)生不穩(wěn)定事件，能迅速啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施，化解各種突發(fā)事件。

八、步驟安排

1、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段。（時(shí)間：2010年6月31日前）

出臺(tái)《南昌市商貿(mào)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革實(shí)施方案》，召開全市商貿(mào)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革工作動(dòng)員大會(huì)，各企業(yè)召開改革工作動(dòng)員會(huì)。

2、調(diào)查摸底階段。（時(shí)間：2010年7月15日前）

企業(yè)集中梳理問題，理清企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、人員結(jié)構(gòu)、改革成本等情況，研究企業(yè)改革維穩(wěn)方案并部署維穩(wěn)工作、研究企業(yè)改革資金的籌措工作，并實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。

3、集中培訓(xùn)階段。（時(shí)間：2010年7月31日前）

對(duì)列入本輪12家國(guó)有商貿(mào)企業(yè)及二級(jí)法人企業(yè)班子成員、駐廠指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)組成員、駐廠維穩(wěn)指導(dǎo)組、企業(yè)勞資料、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科等有關(guān)人員集中培訓(xùn)。

4、出臺(tái)方案階段。（時(shí)間：2010年8月底前）

因企制宜，一企一策，研究和制定企業(yè)改革方案、職工安置方案內(nèi)部醞釀成熟。

5、全面實(shí)施階段。（時(shí)間：2010年9月1日-12月31日）按照改革的有關(guān)程序、政策和措施，依法依規(guī)、精心操作；穩(wěn)妥推進(jìn)、以企業(yè)為單位，全面實(shí)施改革。

6、總結(jié)完善階段。（時(shí)間：2011年元月1日-2011年6月30日）對(duì)企業(yè)的改革及發(fā)展問題進(jìn)行完善；對(duì)改革過(guò)程中的典型進(jìn)行宣傳表彰；對(duì)改革的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。

二〇一〇年六月十七日

第二篇：改制方案

臨汾市醫(yī)藥藥材公司勞動(dòng)服務(wù)公司

改制方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)關(guān)于“大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì)”的精神，加快企業(yè)改革步伐，建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，使企業(yè)真正成為“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體和法人實(shí)體，促進(jìn)我省醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《山西省人民政府關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》及國(guó)家和我省關(guān)于勞動(dòng)服務(wù)企業(yè)改革的政策，結(jié)合公司的具體情況，制訂本方案。

一、企業(yè)基本情況

臨汾市醫(yī)藥藥材公司勞動(dòng)服務(wù)公司（以下簡(jiǎn)稱勞服公司），成立于1991年，位于臨汾市廣宣街4號(hào)，法定代表人：張建國(guó)，注冊(cè)資金：人民幣貳拾壹萬(wàn)元，隸屬臨汾市醫(yī)藥藥材公司，屬勞服集體企業(yè)。

公司集批發(fā)、零售于一體，主營(yíng)中藥材、中成藥、西藥、醫(yī)療器材等。兼營(yíng)零售百貨、副食、煙酒、五金交電、日雜。

（一）資產(chǎn)狀況： 根據(jù)山西乾元會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資專項(xiàng)審計(jì)結(jié)果，截止2006年8 月 31日，資產(chǎn)總額5120970.07元，負(fù)債總額：2399062.18 元，所有者權(quán)益：971147.16元。

根據(jù)臨汾信譽(yù)審計(jì)事務(wù)所資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果，截止2006年8 月

31日，資產(chǎn)總額 5120970.07元，負(fù)債總額2399062.18 元，所有者權(quán)益2721907.89元。

（二）人員情況：

公司現(xiàn)有干部職工45人，其中：在崗職工39人，退休職工3 人，內(nèi)退職工3人。

二、改制的必要性

勞服公司成立以來(lái)，由于經(jīng)營(yíng)體制不順暢，除市醫(yī)藥藥材公司給予扶持外，國(guó)家沒有給予資金和實(shí)物扶持，由于缺乏增量資金投入，盡管企業(yè)效益較佳，但難以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。

目前，在醫(yī)藥市場(chǎng)突飛猛進(jìn)的情況下，只有尋求更大的生存發(fā)展空間，適應(yīng)新形勢(shì)下的消費(fèi)水平，才能增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)效益、形象效益和經(jīng)濟(jì)效益。

黨的十六大提出的實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，是勞服公司走出困境的唯一選擇。一是有利于改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)負(fù)債，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，解決投入不足問題；二是有利于解決企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的問題，真正建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人治理結(jié) 構(gòu)；三是妥善安置職工，減少富余人員，有利于增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力；四是根據(jù)工商部門的要求，勞服集體企業(yè)必須改制，否則，不予以辦理年檢。

三、改制指導(dǎo)思想

以黨的十六大精神為指針，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目的，依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)，建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代企業(yè)制度，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和資本運(yùn)營(yíng)效率，為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會(huì)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。在改制過(guò)程中，要依法保障出資者、債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，保證集體資產(chǎn)不流失，各項(xiàng)債務(wù)不懸空，職工安置有保證。使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場(chǎng)主體。

四、改制的原則

認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《公司法》和國(guó)家有關(guān)法律、政策為依據(jù)，根據(jù)山西省人民政府轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)貿(mào)委辦公廳《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》和山西省醫(yī)藥集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)改制的指導(dǎo)意見，將公司整體改制為有限責(zé)任公司。

堅(jiān)持依法操作，規(guī)范程序，公開信息，堅(jiān)持公開、透明、公平公正，集體資產(chǎn)不流失，銀行債務(wù)不懸空，職工安置有保證的原則。

五、改制的主要依據(jù)

1、《中華人民共和國(guó)公司法》；

2、《中華人民共和國(guó)城鎮(zhèn)集體所有制條例》；

3、山西省人民政府《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》；

4、山西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的指導(dǎo)意見的通知》；

5、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、稅務(wù)總局《城鎮(zhèn)集體企業(yè)清產(chǎn)核資產(chǎn)權(quán)界定暫行辦法》；

6、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、稅務(wù)總局《勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)行股份合作制的規(guī)定》；

7、國(guó)家勞動(dòng)部、國(guó)家國(guó)資局、稅務(wù)總局《勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定規(guī)定》；

8、山西省醫(yī)藥集團(tuán)公司《關(guān)于加快商業(yè)企業(yè)改制進(jìn)程的意見》；

9、臨汾市醫(yī)藥藥材公司整體改制方案。

六、改制辦法

根據(jù)《勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)行股份合作制規(guī)定》的要求，勞動(dòng)服務(wù)公司必須改制為股份有限公司，在改制過(guò)程中，一定要程序規(guī)范，依法操作。

（一）清產(chǎn)核資

公司改制必須對(duì)企業(yè)各類資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行全面認(rèn)真的清查，做到帳、卡、物、現(xiàn)金等齊全、準(zhǔn)確、一致。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”的原則，核實(shí)和界定公司集體資本金和職工股金及其權(quán)益。

（二）財(cái)務(wù)審計(jì)

聘請(qǐng)具備資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具《資產(chǎn)清查審計(jì)報(bào)告》，確定在改制基準(zhǔn)日時(shí)該公司的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益數(shù)額。財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果向全體職工公布，并報(bào)主管部門審核。

（三）資產(chǎn)評(píng)估

依照國(guó)務(wù)院《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》，聘請(qǐng)具備資格的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所，對(duì)公司的資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估?！对u(píng)估報(bào)告》經(jīng)職工代表大會(huì)討論提出意見后，報(bào)主管部門審核。

（四）產(chǎn)權(quán)界定

為了明晰產(chǎn)權(quán)，根據(jù)勞動(dòng)部、原國(guó)家國(guó)資局、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定規(guī)定》，該公司委托山西現(xiàn)代資產(chǎn)評(píng)估產(chǎn)權(quán)事務(wù)有限公司進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)界定，界定結(jié)果為該公司資產(chǎn)歸企業(yè)勞動(dòng)者集體所有。

（五）資產(chǎn)重組

勞服公司現(xiàn)為集體所有制企業(yè)，凈資產(chǎn)屬企業(yè)勞動(dòng)者集體所有。該公司于1998年領(lǐng)取了集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記證。截止2006年8月31日，經(jīng)山西臨汾信譽(yù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所資產(chǎn)評(píng)估，總資產(chǎn) 5120970.07元，負(fù)債2399062.18元，凈資產(chǎn)2721907.89元。

1、資產(chǎn)處置：

（1）土地資產(chǎn)處置。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，勞動(dòng)服務(wù)公司占有使用的土地按規(guī)定繳納土地出讓金后，將土地轉(zhuǎn)入新公司。因該公司占有使用的土地屬市醫(yī)藥藥材公司所有，因此，在該公司改制時(shí)，應(yīng)與市醫(yī)藥藥材公司協(xié)商處理土地使用問題。

（2）勞服公司的凈資產(chǎn)歸企業(yè)勞動(dòng)者集體所有。根據(jù)《勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)行股份合作制規(guī)定》的要求，首先用凈資產(chǎn)解決職工身份置換經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，剩余部分可以量化為職工股份。但考慮到該公司今后的發(fā)展與穩(wěn)定，本次改制不進(jìn)行資產(chǎn)量化。經(jīng)初步測(cè)算，勞服公司支付職工身份置換補(bǔ)償金、提留內(nèi)退人員生活費(fèi)和各項(xiàng)保險(xiǎn)、提留退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用等改制成本233.1775萬(wàn)元后，剩余凈資產(chǎn)39.0132萬(wàn)元留作企業(yè)發(fā)展基金，用于解決企業(yè)流動(dòng)資金、彌補(bǔ)企業(yè)虧損和解決職工的社會(huì)保障等問題。

2、支付職工身份置換補(bǔ)償金。勞動(dòng)服務(wù)公司的職工身份轉(zhuǎn)換后，成為社會(huì)自然人，其身份置換補(bǔ)償金從凈資產(chǎn)中提取，一次性支付給職工。

3、股權(quán)設(shè)置。根據(jù)國(guó)家“鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者持大股，職工自愿入股”的原則和改制后公司發(fā)展的需要，新組建的有限責(zé)任公司股本擬定為200萬(wàn)元，每1萬(wàn)元為1股，共設(shè)200股。經(jīng)營(yíng)層相對(duì)持大股，出資入股100萬(wàn)元，占總股本的50%；職工出資入股100萬(wàn) 元，占總股本的50%（詳見出資入股登記表）。

七、新公司組建

（一）新公司的性質(zhì)：有限公司

（二）新公司的名稱： 臨汾太行藥莊有限公司

（三）公司的發(fā)起人

發(fā)起人由臨汾市醫(yī)藥藥材公司勞動(dòng)服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)層、職工組成。發(fā)起人代表由張建國(guó)擔(dān)任。

（四）出資人協(xié)議書

由發(fā)起人起草，全體出資人審議，表決通過(guò)。

八、法人治理結(jié)構(gòu)

（一）股東會(huì)

股東會(huì)由全體出資人（股東）組成。各股東按其投入有限公司的資本享有所有者的資本收益，重大決策和選擇管理者等權(quán)利，并以其出資額為限，對(duì)有限公司承提責(zé)任。

（一）董事會(huì)

由股東會(huì)選舉產(chǎn)生3名董事，由董事組成董事會(huì)。董事會(huì)選舉產(chǎn)生董事長(zhǎng)一名。董事長(zhǎng)是公司的法定代表人。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建立重大決策的責(zé)任制度，對(duì)于違反法律、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策致使企業(yè)遭受嚴(yán)重?fù)p失的決策，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（三）監(jiān)事會(huì)

由股東會(huì)選舉產(chǎn)生3名監(jiān)事，由監(jiān)事組成監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事會(huì) 主席一名。公司董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任有限公司監(jiān)事。

（四）經(jīng)理

公司的經(jīng)理由董事會(huì)聘任或者解聘。副經(jīng)理由經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任或解聘。副經(jīng)理人數(shù)由董事會(huì)決定。

公司的法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，應(yīng)當(dāng)遵循“分權(quán)制衡”和“激勵(lì)約束”的原則，既要有利于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高公司品牌和經(jīng)濟(jì)效益，又要切實(shí)保護(hù)股東利益。由經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)理層人員用協(xié)議的形式明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

九、職工安置辦法

勞服公司進(jìn)行改制，組建有限責(zé)任公司，企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，勞動(dòng)關(guān)系也發(fā)生了新的變化。為了推動(dòng)企業(yè)改制的順利進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)山西省人民政府、國(guó)家勞動(dòng)部、山西省勞動(dòng)廳的有關(guān)規(guī)定，參照省勞動(dòng)保障廳、省財(cái)政廳、省國(guó)資委《山西省省屬國(guó)有企業(yè)改制中職工安置和社會(huì)保障實(shí)施辦法》，提出以下職工安置辦法。

（一）改制后的企業(yè)根據(jù)崗位需要接收原公司職工 根據(jù)勞動(dòng)部勞部發(fā)（1998）34號(hào)《關(guān)于企業(yè)實(shí)施股份制和股份合作制改造中履行合同問題的通知》和山西省勞動(dòng)廳晉勞辦字（1998）79號(hào)《關(guān)于國(guó)有企業(yè)改制中有關(guān)勞動(dòng)政策若干指導(dǎo)意見》的規(guī)定，改制企業(yè)原則上接收原公司職工。與職工重新簽訂勞動(dòng) 合同，并由勞動(dòng)行政主管部門進(jìn)行鑒證。

（二）繼續(xù)參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)

改制后的公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、女工計(jì)劃生育保險(xiǎn)等國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)。

凡與改制后的公司簽訂勞動(dòng)合同的職工、均由改制后的公司和職工共同繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

改制前企業(yè)和職工繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的年限，與改制后公司和職工繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的年限，應(yīng)當(dāng)合并計(jì)算。達(dá)到法定退休年齡的職工，依法享有退休待遇。

（三）轉(zhuǎn)變身份、適當(dāng)補(bǔ)償

我公司職工的身份大部分為“國(guó)有企業(yè)職工”和“集體職工”。公司改制后，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)改變?yōu)橥顿Y主體多元化的有限公司，公司的職工身份也改變?yōu)椤吧鐣?huì)職工”。

山西省勞動(dòng)廳《關(guān)于國(guó)有企業(yè)改制中有關(guān)勞動(dòng)政策若干指導(dǎo)意見》第二條中指出：“（改制企業(yè)）由于企業(yè)合并分立或者資產(chǎn)所有者變化等原因，用人主體改變的，應(yīng)與職工重新簽訂勞動(dòng)合同，原勞動(dòng)合同即行終止”。公司改制后，由于資產(chǎn)所有者和用人主體發(fā)生了變化，新的公司重新與職工簽訂勞動(dòng)合同，原勞動(dòng)合同即解除。

根據(jù)勞動(dòng)部勞部發(fā)（1994）481號(hào)《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的規(guī)定，公司在改制中，應(yīng)當(dāng)給予職工適當(dāng)經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償（見職工安置方案）。

十、債務(wù)處理辦法

新組建的公司后要承接原公司的全部資產(chǎn)，承擔(dān)原公司的全部債權(quán)債務(wù)。與債權(quán)人簽定相關(guān)協(xié)議，確定償債辦法和還貸計(jì)劃，維護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益。

十一、其它相關(guān)問題：

（一）加強(qiáng)黨的建設(shè)

充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》，新公司要建立和健全黨組織、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)。同時(shí)按照《工會(huì)法》的規(guī)定，發(fā)揮工會(huì)和職工代表大會(huì)在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的作用。

（二）改革用工、人事、分配制度

新組建的公司應(yīng)當(dāng)優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行定崗定員、減員增效。

改革人事制度，按照精干、高效原則設(shè)置崗位和管理人員職權(quán)，公開競(jìng)聘，擇優(yōu)聘用，定期考核，并實(shí)行任期制。

改革收入分配制度，建立以崗位工資和公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的分配制度，形成職工實(shí)際貢獻(xiàn)與公司效益結(jié)合，收入能增能減的機(jī)制。

建立健全對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的薪酬應(yīng)與其職責(zé)、貢獻(xiàn)掛鉤。企業(yè)改制后，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，原公司特有的各類資質(zhì)證書和許可證，應(yīng)留給改制后的企業(yè)繼續(xù)使用。有關(guān)部門應(yīng)積極協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。

我們相信，在黨和國(guó)家方針政策的指引下，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，勞服公司的改制一定會(huì)圓滿成功。

職工簽名

二○○六年十一月十日

第三篇：改制方案

長(zhǎng)江項(xiàng)目/全民所有制企業(yè)改制方案模板

嘉源070510（第一稿）

[]公司

改 制 方

二○○七年 月

案

日

長(zhǎng)江項(xiàng)目/全民所有制企業(yè)改制方案模板

嘉源070510（第一稿）

目 錄

一、A公司基本情況......................................................3

二、改制必要性、目標(biāo)及原則.............................................4

三、改制實(shí)施方案.......................................................4

四、改制操作程序.......................................................7 2 長(zhǎng)江項(xiàng)目/全民所有制企業(yè)改制方案模板

嘉源070510（第一稿）

[]公司/局/院改制方案

[ ] 公司（以下簡(jiǎn)稱“A公司”）是中國(guó)中鋼集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“中鋼集團(tuán)”）全資下屬[二級(jí)/三級(jí)]企業(yè)，為適應(yīng)中鋼集團(tuán)整體重組改制的需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱“《公司法》”）等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合A公司的實(shí)際情況，特制定本方案。

一、A公司基本情況

１、企業(yè)簡(jiǎn)況（1）企業(yè)名稱：（2）企業(yè)住所：（3）法定代表人：（4）經(jīng)營(yíng)范圍：（5）注冊(cè)資本：（6）出資人： ２、企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況

截至2006年12月31日止，Ａ公司總資產(chǎn)為［］萬(wàn)元，負(fù)債總計(jì)為［］萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為［］萬(wàn)元。2006Ａ公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額為［］萬(wàn)元，凈利潤(rùn)總額為［］萬(wàn)元。３、人員構(gòu)成

截至2006年12月31日止，Ａ公司本部在冊(cè)正式員工總?cè)藬?shù)為[]人，其中包括在崗員工[]人，內(nèi)退／下崗人員[]人，離退休人員[]人。2005年Ａ公司本部職工平均年收入為［］元。４、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

[]。

長(zhǎng)江項(xiàng)目/全民所有制企業(yè)改制方案模板

嘉源070510（第一稿）

二、改制必要性、目標(biāo)及原則

１、改制必要性

為實(shí)施中鋼集團(tuán)整體重組改制方案，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，擬將Ａ公司改制為一人有限責(zé)任公司。２、改制目標(biāo)

（1）建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度；（2）提升主營(yíng)業(yè)務(wù)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；

（3）對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。３、改制原則

（1）嚴(yán)格遵守《公司法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和政策，規(guī)范操作；（2）符合中鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力；（3）整體改制，資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員整體進(jìn)入新公司；

（4）符合企業(yè)實(shí)際，在改制過(guò)程中確保穩(wěn)定、業(yè)務(wù)連續(xù)性和最簡(jiǎn)操作。

三、改制實(shí)施方案

１、改制形式

本次改制為公司制改制，A公司通過(guò)本次改制變更為一人有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“新公司”）。

２、改制后新公司的基本情況：

（1）名稱：[]（以工商登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)）（2）住址：[]（3）經(jīng)營(yíng)范圍：[]（以工商登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)）

（4）注冊(cè)資本：將根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估確定的A公司凈資產(chǎn)值確定。長(zhǎng)江項(xiàng)目/全民所有制企業(yè)改制方案模板

嘉源070510（第一稿）

（5）股權(quán)結(jié)構(gòu)：股東為[]，持股比例100%。３、業(yè)務(wù)重組

改制后的新公司及其下屬企業(yè)將延續(xù)原A公司及未剝離的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)?！続公司改制后，剝離出A公司的資產(chǎn)（如有）將會(huì)與相關(guān)第三方改簽業(yè)務(wù)合同?！緼公司及未剝離資產(chǎn)的業(yè)務(wù)合同不變。４、資產(chǎn)重組

截至2006年12月31日止，A公司賬面資產(chǎn)總額[]萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)[]萬(wàn)元，固定資產(chǎn)[]萬(wàn)元，長(zhǎng)期投資[]萬(wàn)元（A公司實(shí)際資產(chǎn)額以評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估值為準(zhǔn)）?；谡w重組的原則，A公司的資產(chǎn)（含股權(quán)/權(quán)益，下同）均全部進(jìn)入新公司?！静糠仲Y產(chǎn)由于特殊原因需剝離出A公司，該等資產(chǎn)詳情如下： 】（如存在需剝離的資產(chǎn)）（1）[]。（2）[]。

【剝離方式：報(bào)經(jīng)中鋼集團(tuán)批準(zhǔn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至[****]或者轉(zhuǎn)讓給[****]?！?５、債務(wù)重組

截至2006年12月31日止，A公司賬面負(fù)債總額[]萬(wàn)元，其中流動(dòng)負(fù)債[]萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債[]萬(wàn)元（以審計(jì)機(jī)構(gòu)的審定數(shù)為準(zhǔn)）。（1）[剝離的貸款和擔(dān)保]（如有）

根據(jù)“債務(wù)隨資產(chǎn)走”原則，剝離出A公司的資產(chǎn)所相關(guān)的負(fù)債在征得相關(guān)債權(quán)人同意的前提下，一并隨資產(chǎn)剝離出A公司，由【××××】承擔(dān)。（2）留在A公司的貸款和擔(dān)保

就A公司改制應(yīng)征得其尚在履行的貸款和擔(dān)保合同的銀行債權(quán)人的同意；對(duì)于其他債權(quán)人，應(yīng)視合同的約定，就改制事宜通知或者征詢債權(quán)人同意。

６、人員重組 長(zhǎng)江項(xiàng)目/全民所有制企業(yè)改制方案模板

嘉源070510（第一稿）

改制后，A公司全部員工共計(jì)[]名（指本部員工，【包括內(nèi)退、下崗、離退休人員】）均進(jìn)入新公司，新公司繼續(xù)履行改制前A公司與留用職工簽訂的勞動(dòng)合同，并繼續(xù)負(fù)擔(dān)該部分人員的工資和相關(guān)統(tǒng)籌外費(fèi)用。新公司不需因本次改制向留用職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

相關(guān)的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)以及住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)將變更至新公司。７、新公司發(fā)展規(guī)劃

[]。

８、新公司法人治理結(jié)構(gòu)（1）股東

改制后，新公司為[]獨(dú)家持股的一人有限責(zé)任公司，根據(jù)《公司法》，新公司不設(shè)股東會(huì)，股東行使職權(quán)時(shí)，應(yīng)采取書面形式并將簽章后的書面決定置備公司。（2）法定代表人

新公司法定代表人為董事長(zhǎng)（或執(zhí)行董事、總經(jīng)理）。（3）董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)

新公司董事會(huì)由［］人組成，董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)一名，設(shè)副董事長(zhǎng)［］名。（或新公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名）

監(jiān)事會(huì)由［］人組成，其中股東代表監(jiān)事［］人，職工代表監(jiān)事［］人，監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一人。董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。（或新公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一名）

董事、股東代表監(jiān)事由股東指派，職工代表監(jiān)事由職工由公司職工通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由股東指定，監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事選舉產(chǎn)生。（4）高級(jí)管理人員

新公司設(shè)總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理若干名，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一名，高級(jí)管理人員由董事會(huì)決定聘任或者解聘。長(zhǎng)江項(xiàng)目/全民所有制企業(yè)改制方案模板

嘉源070510（第一稿）

四、改制操作程序

A公司改制為一人有限責(zé)任公司遵循如下改制程序：

１、[需剝離的資產(chǎn)（需剝離的資產(chǎn)清單詳見“

六、資產(chǎn)重組”）根據(jù)中鋼集團(tuán)的指令劃轉(zhuǎn)至［］，該等劃轉(zhuǎn)以【2006年12月31日】為基準(zhǔn)日，自2006年12月31日起，上述劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)歸劃入方所有。自2006年12月31日至有關(guān)權(quán)益辦理完畢全部過(guò)戶登記、變更手續(xù)之日期間，經(jīng)營(yíng)的損益應(yīng)按照基準(zhǔn)日劃分的資產(chǎn)負(fù)債范圍，分別由劃出方和劃入方享有及承擔(dān)。劃入方依法辦理資產(chǎn)交接手續(xù)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)及工商變更登記手續(xù)。]（此項(xiàng)僅適用于涉及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的企業(yè)）

２、制定改制方案并征求職工意見，2007年【】月【】日前將改制方案報(bào)送至中鋼集團(tuán)。３、2007年【】月【】日前中鋼集團(tuán)批準(zhǔn)改制方案。４、確定改制后企業(yè)名稱并辦理名稱預(yù)核準(zhǔn)。

５、2007年【】月【】日前，向銀行債權(quán)人發(fā)出改制通知并獲得相應(yīng)的同意函。６、2007年【】月【】日前，聘請(qǐng)具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)改制企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估并出具資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，評(píng)估結(jié)果報(bào)中鋼集團(tuán)備案。７、聘請(qǐng)合資格的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具《驗(yàn)資報(bào)告》。

８、任命公司董事會(huì)成員（或執(zhí)行董事）和監(jiān)事會(huì)成員（或監(jiān)事），職工代表監(jiān)事由職工選舉產(chǎn)生；召開監(jiān)事會(huì)選舉監(jiān)事會(huì)主席；聘任公司的高級(jí)管理人員。

９、2007年【】月【】日前，到工商行政管理機(jī)關(guān)辦理工商登記并換領(lǐng)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

１０、取得一人有限責(zé)任公司公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，辦理稅務(wù)登記變更、業(yè)務(wù)資質(zhì)變更、國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記變更、社會(huì)保險(xiǎn)登記變更等有關(guān)手續(xù)，并辦理房產(chǎn)、土地使用權(quán)、專利、商標(biāo)等資產(chǎn)的權(quán)屬證書權(quán)利人由A公司變更為新公司的手續(xù)，該等手續(xù)于2007年【】月【】日辦理完畢。

１１、就改制事項(xiàng)通知正在履行的經(jīng)營(yíng)合同的合同對(duì)方。長(zhǎng)江項(xiàng)目/全民所有制企業(yè)改制方案模板

嘉源070510（第一稿）

[]公司

2007年 月 日

第四篇：改制方案

重慶拓林電力公司文件

渝拓電[2001]5號(hào)

重慶拓林電力公司改制方案

我公司為了得到更好地發(fā)展，在市場(chǎng)竟?fàn)幹腥〉靡幌?，?jīng)重慶市電力工業(yè)局[2001]3號(hào)文《關(guān)于重慶拓林電力公司改制批復(fù)》批準(zhǔn)改制，并委托了資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估，評(píng)估結(jié)果重慶市電力工業(yè)局多種經(jīng)營(yíng)局渝電經(jīng)[2001]20號(hào)《關(guān)于重慶拓林電力公司整體資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告結(jié)果的確認(rèn)批復(fù)》予以了確認(rèn)，為了改制工作順利進(jìn)行，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特?cái)M定了如下改制方案：

一、改制后公司名稱定為“重慶拓林電力有限公司”，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為：有限責(zé)任公司。

二、改制后公司的注冊(cè)資本為100萬(wàn)元，用公司評(píng)估確認(rèn)后的凈資產(chǎn)量化給股東作為投入資本。

三、評(píng)估確認(rèn)后的資產(chǎn)總額元，負(fù)債總額元，凈資產(chǎn)元。將公司評(píng)估確認(rèn)后的凈資產(chǎn)其中的100萬(wàn)元量化給AAA等10名職工作為股東的投入資本（詳見凈資產(chǎn)量化名細(xì)表），未量化的部分作為改制后企業(yè)的資本公積。凈資產(chǎn)按上述處置后，AAA不再對(duì)公司的凈資產(chǎn)享有所有權(quán)。

四、改制前的債權(quán)債務(wù)由改制后的公司承擔(dān)。

第五篇：集團(tuán)公司改制方案

寧運(yùn)集〔2012〕505號(hào)附件

福建省寧德市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司

改

方（草案）

2012年11月

制 案

目 錄

一、公司基本情況...........................1

二、改制必要性、目標(biāo)及原則..................2

三、改制實(shí)施方案............................3

四、新公司發(fā)展規(guī)劃..........................6

五、改制操作程序............................6

I

福建省寧德市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司

公司改制方案

福建省寧德市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“汽運(yùn)集團(tuán)公司”)是全民所有制企業(yè)，隸屬于寧德市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。根據(jù)2012年10月16日市委、市政府召開的全市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議的部署，為適應(yīng)市旅游集團(tuán)組建的需要，按照《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定本方案。

一、汽運(yùn)集團(tuán)公司基本情況(一)企業(yè)簡(jiǎn)況

1．企業(yè)名稱：福建省寧德市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司 2．企業(yè)住所：福安市新華南路13號(hào) 3．法定代表人：甘振溫

4．經(jīng)營(yíng)范圍：縣際班車客運(yùn)；縣內(nèi)班車客運(yùn)；市際班車客 運(yùn)；省際班車客運(yùn)；省際（旅游）包車客運(yùn)；普通貨運(yùn)；2類-氣體；3類-易燃液體；5類-氧化性物質(zhì)和有機(jī)過(guò)氧化物；客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)；貨運(yùn)站（場(chǎng)）經(jīng)營(yíng)；出租汽車客運(yùn)；代理車險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)；汽車維修、檢測(cè)；汽油、柴油銷售；住宿；9座以上汽車及配件銷售；潤(rùn)滑油銷售；日用品銷售；電腦銷售；汽車貨物倉(cāng)儲(chǔ)；GPS/GSM車載移動(dòng)數(shù)據(jù)定位終端銷售及定位信息咨詢；國(guó)際貨運(yùn)代理。

5．注冊(cè)資本：2370萬(wàn)元。

6．出資人：寧德市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(二)企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況

2倉(cāng)儲(chǔ)；GPS/GSM車載移動(dòng)數(shù)據(jù)定位終端銷售及定位信息咨詢；國(guó)際貨運(yùn)代理。

4．注冊(cè)資本：[]億元。

5．股權(quán)結(jié)構(gòu)：股東為寧德市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，持股比例100%。

(三)業(yè)務(wù)重組

改制后的新公司及其下屬企業(yè)將延續(xù)原汽運(yùn)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)所持有的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)。

汽運(yùn)集團(tuán)公司改制后，被剝離出汽運(yùn)集團(tuán)公司的企業(yè)將會(huì)與相關(guān)第三方改簽業(yè)務(wù)合同。汽運(yùn)集團(tuán)公司及其他未剝離的下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)合同不變。

對(duì)于改制后的新公司及其下屬企業(yè)原簽署的重大業(yè)務(wù)合同，履行通知合同對(duì)方的程序，除非有特殊約定。

(四)資產(chǎn)重組

截止2012年6月30日，汽運(yùn)集團(tuán)公司賬面資產(chǎn)總額45787.69萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)19907.54萬(wàn)元，固定資產(chǎn)17568.34萬(wàn)元，長(zhǎng)期投資2696.19萬(wàn)元。

基于整體重組的原則，汽運(yùn)集團(tuán)公司的資產(chǎn)(含股權(quán)/權(quán)益，下同)均全部進(jìn)入新公司。

部分資產(chǎn)由于特殊原因需剝離出汽運(yùn)集團(tuán)公司，該等資產(chǎn)詳情如下（截止2011年12月31日）：

1． 寧德市交通旅行社資產(chǎn)189.31萬(wàn)元；

2． 福安市溪塔葡萄溝旅游開發(fā)有限公司資產(chǎn)60.70萬(wàn)元（控股70%）；

3． 寧德市閩通旅行社有限公司資產(chǎn)54.32萬(wàn)元； 4． 福鼎市海上仙都旅行社有限公司資產(chǎn)26.57萬(wàn)元；

5． 福鼎市交通旅行社資產(chǎn)23.22萬(wàn)元；

6． 周寧縣交通旅行社有限公司資產(chǎn)26.50萬(wàn)元； 7． 屏南縣交通旅行社有限公司資產(chǎn)33.46萬(wàn)元； 8． 霞浦縣交通旅行社有限公司資產(chǎn)11.76萬(wàn)元； 9． 柘榮縣交通旅行社有限公司資產(chǎn)23.72萬(wàn)元。寧德市交通旅行社和福建省東方旅游運(yùn)輸有限公司的旅游車輛是否剝離出汽運(yùn)集團(tuán)公司待定。

(五)債務(wù)重組

截止2012年6月30日，汽運(yùn)集團(tuán)公司賬面負(fù)債總額33524.27萬(wàn)元，其中流動(dòng)負(fù)債22788.83萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債10735.44萬(wàn)元。

1．剝離的貸款和擔(dān)保

根據(jù)“債務(wù)隨資產(chǎn)走”原則，剝離出汽運(yùn)集團(tuán)公司的資產(chǎn)所相關(guān)的負(fù)債在征得相關(guān)債權(quán)人同意的前提下，一并隨資產(chǎn)剝離出汽運(yùn)集團(tuán)公司。

2．留在汽運(yùn)集團(tuán)公司的貸款和擔(dān)保

就汽運(yùn)集團(tuán)公司改制應(yīng)征得其尚在履行的貸款和擔(dān)保合同的銀行債權(quán)人的同意;對(duì)于其他債權(quán)人，應(yīng)視合同約定，就改制事宜通知或者征得債權(quán)人同意。

(六)人員重組

改制后，汽運(yùn)集團(tuán)公司全部員工共計(jì)[]名(包括內(nèi)退、下崗、離退休人員)均進(jìn)入新公司，新公司繼續(xù)履行改制前汽運(yùn)集團(tuán)公司與留用職工簽訂的勞動(dòng)合同，并繼續(xù)負(fù)擔(dān)該部分人員的工資和福利待遇。新公司不需因本次改制向留用職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

相關(guān)的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)以及住房公積金、企業(yè)年金將變更至新公司。