第一篇:論加強班級管理的有效措施1
淺談農(nóng)村中學新生班級管理
摘要: 關(guān)鍵詞:
在我們這類農(nóng)村中學高一班級管理中,由于現(xiàn)階段正是四川高中課改的第二年,注重他們的興趣培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高就成了主要目的。針對高一新生的班級管理,應根據(jù)他們的身心發(fā)展特點,轉(zhuǎn)變教師的角色,改變以往的執(zhí)行者和決策者,積極引導,積極建立以學生為主體,班主任老師引導,強化自律的班級管理模式。在新課改觀念指導下,在開學的這兩個月中我進行了些小嘗試,收到了一定的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、利用自我推薦與競選結(jié)合選出稱職的班委干部,明確各班委職責 有一個執(zhí)行力強的班委干部隊伍是加強班級同學自律的前提,才能逐步落實學生自主管理。所以在開學初,我設計學生基本信息調(diào)查問卷,初步了解從各個角度了解學生的基本情況,同時調(diào)查各位同學的氣質(zhì)類型、給教師的建議、對體罰的看法、當班干的意愿和喜歡的游戲或者小說等等。通過同學的自愿報名,鼓勵全班參與競選。這樣,不僅可以增強學生主人翁意識,而且可以給同學們大膽展示自我的一個小平臺。在班會課的競選演講中,選手必須要明確闡明競選的班干崗位所履行的職責,說明初步的工作方法、具體目標,以便接受全體同學的監(jiān)督,同時也能加深同學對他們的了解,增強老師對他的了解,以便安排適宜的班委工作。在課堂上競選演講完畢后,要求全體同學根據(jù)平時的表現(xiàn)和演講的情況舉手表決,初步選出自己心目中理想的班委干部人選。通過這樣的方式,結(jié)合各科任教師和同學的綜合意見,加上他們自己的意愿和氣質(zhì)特點,最后確定班委干部名單。在班干部名單確立后,及時開展班干部培訓會,明確細化各班委的職責,引導強化他們的責任感。
二、引導以班長為主的,各班委積極配合的班級管理體制的實施 根據(jù)各班委的職責,在教室學習園地內(nèi)張貼以班長為首的班級管理體系示意圖。以班長—班干—小組長(課代表、寢室室長)—同學一條線的逐步落實機制,形成學習、衛(wèi)生、紀律、宣傳、體育等多條線,并把它們并聯(lián)起來。平時工作過程中,抓住“線頭”,逐層落實,層層管理。通過對班級的日常紀律、衛(wèi)生、學習等情況作好記錄,及時提醒,做好一周小結(jié)。隨著時間的推移,班委干部的管理能力逐漸提高。為了讓每一位同學均參與班級管理,調(diào)動他們的積極主動性,按照班級學生座位的順序,讓值日生參與到班級管理中來,和值日班委一道管理一天的班級事務,做好班級管理日記。充分調(diào)動學生換位思考,體會班級管理的難處,增強同學間的友誼。
三、根據(jù)中學生日常行為規(guī)范制定相應的班級管理制度及其評分細則,培養(yǎng)競爭意識和榮辱觀
大家都知道,人管人不好管,只有制度的管理做好了,才有可能到達無為而治的理想境界。良好班風和學風的形成,是一個班集體真正成立的標志。班級管理制度的制定應慎重考慮,應結(jié)合班級實際,切忌盲目確立一些大而空的班規(guī),只能起到適得其反的結(jié)果。從心理學角度分析:青少年的自控能力差,意志薄弱,自我管理能力差,但可塑性大,提升的空間大。特別在我們農(nóng)村中學體現(xiàn)很明顯。所以,必須建立一套完整有效的監(jiān)督促進的管理制度,使他們相互激勵,相互對比,最終達到共同進步的目的。
其實,制定一個操作可行的方案顯得尤為重要。在制定班級管理制度及其評分細則之前,組織學生認真學習中學生守則和中學生行為規(guī)范,讓他們進一步了解什么時間在什么地點應該做什么事情。然后讓同學提出自己的看法,綜合整理擬成一個初稿,通過試行、反饋意見后修改形成定稿。
班級管理制定包括德、智、體、美、勞全方位的考核細則,采取加減分制,并把班級量化考核情況在學習園地公布。每天的情況由值日班委和值日生、各宿舍舍長、各課代表、小組長等全方面提供基本情況,全體同學互相監(jiān)督。每月初召開班委總結(jié)會,交流匯報班級量化考核情況。月底由班長、團支部書記把本月班級量化考核結(jié)果公布。對于做得不好的同學,班主任及時批評教育,做的好的同學積極鼓勵表揚。到期末時,班委根據(jù)每位同學的總評分排號名次,做好記錄,以備作為班級評優(yōu)選先的重要依據(jù)。通過這樣處理,激發(fā)同學們的競爭意識,樹立信心,形成積極向上的良性發(fā)展風氣,進而確保自我管理的長期順利運行下去。最后,營造良好的班級氛圍,形成良好的班風和學風,帶動同學們積極健康的發(fā)展。
四、發(fā)揮班主任的引導作用,落實班級管理方法指導和督促 其實,這樣的班級管理模式必須在班主任和各科任教師的強力支持下才能存在,由于班干部的能力參差不齊,各個方面的落實不一定都能到位,大膽的讓他們?nèi)ス芾恚⒎鞘遣宦劜粏?,聽之任之,或者是放任自流。畢竟學生的能力和時間有限,還有個別同學是學校學生會的干部,在平時的班級管理工作中時常會表現(xiàn)出稚嫩、理想化的一面,這就需要班主任及時糾正和指導,協(xié)助他們組織好各項工作。比如:他們的學習和班級管理上時間的沖突,我們就有一位能力很強的學生,同時也是學生會紀檢部的部長,他還有參與學校學生出入校門、課間跑操、校服和學生證穿戴的檢查等等,每天的工作從早到位,紛繁復雜,這就需要老師做好方法方面的指導工作,協(xié)調(diào)好各方面的事情,關(guān)鍵是學習也不能落下。同時,通過主題班會和平時的觀察,對班級的狀況要及時的了解,做到嚴而有度,隨時可以合理調(diào)整工作。
參考文獻:
第二篇:10論班級管理的有效方法
論班級管理的有效方法
摘要:班級是培養(yǎng)學生的一個基本單位,是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的一個搖籃,在班級管理中應注重培養(yǎng)班干部的管理能力,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造潛能。要充分發(fā)揮學生在管理過程中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)設有利于自主管理的氛圍,引導學生在被管理中逐步學會管理和自我管理。
班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。在近幾年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持“一個標準”,調(diào)動“兩個積極性”,依靠“三個方面”的力量,發(fā)揮“四套班子”的作用。使學生受到嚴格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。
關(guān)鍵詞:班級管理 培養(yǎng)班干部 創(chuàng)新教育 師生關(guān)系
一個班級由幾十名學生組成,要培養(yǎng)好這些學生,就必須調(diào)動學生的思想積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力,使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的,必須依靠作為班級領(lǐng)導者和組織者的班主任,做出長期的努力和實踐,通過切實有效的班級管理,才能在現(xiàn)代育人工程中描繪出燦爛的前景。
一、班級是培養(yǎng)學生的一個基本單位,是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的一個搖籃,在班級管理中應注重培養(yǎng)班干部的管理能力,充分調(diào)動學生管理班級的積極性,這樣一來既培養(yǎng)了學生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力,還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力全面發(fā)展的人才。
1、根據(jù)具體情況,選拔班干部。
新接受一個班級必然要了解學生情況,而選拔班干部就更需要了解哪些同學擔任過什么樣的職務,同學、老師評價如何等,有了這手資料,選拔時方向就比較準確,可以少走些彎路。當然,情況不太了解的,就要靠老師在平常與學生的接觸中去分析、去發(fā)現(xiàn)哪些同學適合擔任班干部。譬如,曾經(jīng)擔任過班長,組織能力強,并且膽大心細的學生,缺點是太兇,經(jīng)常不能以理服人。了解了這些情況,組織能力強,膽大心細這兩個條件很重要,至于那些缺點在今后都是可以通過教育改善的,于是確定了班長。
2、培養(yǎng)目標,著重培養(yǎng)班干部的學習能力和創(chuàng)造能力。首先,班干部要管理好班級,自身素質(zhì)要高,這就是說:要求別人做到的,自己一定要做到。要達到這個標準,班主任就應激發(fā)班干部主動接受各類行為規(guī)范教育,讓他們能夠自覺地經(jīng)常用學生日常行為規(guī)范來約束自己,只有這樣,才能樹立長久的威信。其次,班主任還要丟棄一些傳統(tǒng)的陳舊觀念,如家長觀念,要能考慮到每一個班干部的個人特長,讓他們有自由發(fā)揮的空間,積極培養(yǎng)他們的自主性,而班主任最好扮演一個知心朋友的角色,起幫助和監(jiān)督作用就可以了。譬如,在召開班委會時,讓班長去通知班委,會議議題也告訴班長,由班長擔任主持人,這樣
一、兩次后,他們就能自行主持會議,以后,班主任作為列席代表參加會議而已,班級的大小事務處理都由班長牽頭其他班委具體負責,真正實現(xiàn)學生管理學生的目的,體現(xiàn)班級管理自主性。第三,在學校安排的活動和班級自己組織的活動中,班主任要能夠多聽取意見,提出綜合性的、合理化建議,盡量發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,不過班干部開展工作并不是一開始就能一帆風順的,只要班主任能為他們掌好舵,再大的風浪也能挺過來。在各項工作開展中,班主任的個別指導非常重要,譬如,文娛委員開展文娛活動,常常需要全班同學參加,在他召開全班會議時他的發(fā)言應該具有很強的煽動力,才能調(diào)動全班同學的積極性。班主任可以事先聽取文娛委員的想法和說法,在不足之處給予指導,可以避免混亂。第四、每一個班干部的培養(yǎng)教育雖然凝結(jié)了班主任的許多心血,但班干部最好還是不搞終生制,而應該創(chuàng)建一個優(yōu)化的動態(tài)過程,讓同學們感覺到班級中的每一個學生都有希望成為班干部,而每一個班干部都要有危機感:如果我不努力,將會有其他同學頂替我的位置。另外,能讓更多的同學嘗試當班干部的滋味,實行了執(zhí)周班長和執(zhí)周衛(wèi)生委員兩周負責制,調(diào)動了學生的積極性,效果顯著。
3、班級管理制度化,創(chuàng)建群體管理方式。
在逐步實施培養(yǎng)目標的同時,班主任要對班級管理辦法做出規(guī)定,如班級公約、獎罰制度。建立相應管理體系,如班長、副班長是班級管理體制的主管;學習委員、各科代表主管學習等等。另外,還要發(fā)揮少先隊、共青團組織在班級中的管理作用。這樣一來,班級中的絕大多數(shù)人都能成為一項工作的管理者,同時自己也是其他管理者的管理對象,形成一種人人平等,人人有責,相互牽制,相互競爭,相互促進,相互交融的良好機制。這樣的管理方式既有別于班主任一統(tǒng)天下的管理方式,又區(qū)別于隨意性、放羊式的管理方式,它可以說是在班主任的指導下,全體學生共同參與實施的班級管理制度,它的好處是能夠調(diào)動所有同學的積極性、主動性,人人有事做,事事有人做,使每一個同學都能成為班干部提高管理能力,使每一個同學都能得到全面發(fā)展,達到培養(yǎng)班干部自主管理班級的目的。
每一種人才的培養(yǎng)都是要有計劃、有目的地進行的,每個實施培養(yǎng)目標的人的觀念是影響被培養(yǎng)者的關(guān)鍵,作為教師既是人類文化的傳播者,又是教書育人的主體,要為國家培養(yǎng)人才,就要更新觀念,作為班主任更要不斷更新傳統(tǒng)意識,要讓自己的意識能跟的上時代前進的步伐,“十年樹木,百年樹人?!狈叛畚磥?,培養(yǎng)出順應時代潮流的、面向世界的新一代人才
二、創(chuàng)新教育也稱創(chuàng)造教育,就是培養(yǎng)創(chuàng)造力的教育,已成為近幾年世界范圍內(nèi)教育改革的焦點和核心。江澤民同志指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”。在知識經(jīng)濟的今天,大力加強培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力已成為教育工作者的重要任務。
1、正確認識“創(chuàng)新”的本質(zhì)是實施創(chuàng)新教育的前提。
在不少教育者眼中,“創(chuàng)新”是與班級管理無關(guān)的,只是和教學有點關(guān)系。這種觀念是錯誤的,它一方面漠視了學生的創(chuàng)造力,另一方面導致根本不會采取有效的手段和方法來激發(fā)并培養(yǎng)學生的創(chuàng)造潛能。
研究表明,每個人都有一定的創(chuàng)造潛能。在大多數(shù)情況下,學生的這種創(chuàng)新和獨創(chuàng)表現(xiàn)為他們自己提出某一問題,并想出解決這一問題的方法和策略。創(chuàng)新教育正是以培養(yǎng)人的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為基本價值取向的教育。對于中等教育來說,我們所說的“創(chuàng)新”是指通過對中小學生施以教育和影響,使他們作為獨立的個體,能夠善于發(fā)現(xiàn)和認識有意義的新知識、新事物、新方法,掌握其中蘊含的基本規(guī)律,并具備相應的能力,為將來成為創(chuàng)新型人才奠定全面的素質(zhì)基礎。明確以上認識,教育者就應適當調(diào)整班級管理思路,在管理措施上予以正確的導向,這將有利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)在健康的軌道上運行
2、班級管理理念的轉(zhuǎn)變是實施創(chuàng)新教育的關(guān)鍵
傳統(tǒng)教育與創(chuàng)新教育在社會需求和對受教育者的認識上存在的差異,決定了它們在班級管理理念上是截然不同的。一是在教育目標上。傳統(tǒng)教育旨在強調(diào)行動的統(tǒng)一性,使學生的在校生活停留在遵守紀律的層次,使管住學生成為班級管理的主要任務。而創(chuàng)新教育旨在幫助學生開發(fā)他們的創(chuàng)造性潛能,著重培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神,促進學生自我發(fā)展,使引導學生發(fā)展成為班級管理的主要任務。二是在管理方法上。傳統(tǒng)教育是學生聽從老師的安排,學生的思維和行動自始至終都在教育者的事先確定的軌道上運行。以行動的整齊劃一為管理得法的唯一標準。而創(chuàng)新教育是要充分發(fā)揮學生在管理過程中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)設有利于自主管理的氛圍,引導學生在被管理中逐步學會管理和自我管理。三是在教育評價上。傳統(tǒng)教育強調(diào)“唯師是從”,學生如練兵場上的戰(zhàn)士,時刻等待著命令。學生的優(yōu)劣完全取決于是否聽話及“執(zhí)行命令”的快速程度和準確程度。而創(chuàng)新教育視學生為主體,是教育過程的參與者、創(chuàng)造者。針對教育對象起點、基礎的不同,要求也不同,評價機制炯異。創(chuàng)新教育著重個人對過去的超越,關(guān)注的是教育對象的創(chuàng)造潛能有無得到發(fā)揮,人文精神是否確立,健全的人格是否得以塑造,創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識有無得到培養(yǎng)等。
3、遵循基本原則、采取行之有效的方法確保創(chuàng)新教育的實施
對教育而言,在班級管理中落實創(chuàng)新教育本身就是一次創(chuàng)新。因此我們切不可操之過急,應該遵循創(chuàng)新教育的基本原則,逐步采取一些行之有效的方法。
(1)充分發(fā)揮學生的主體作用。與教學過程一樣,在班級管理中學生也是主體,我們就應充分體現(xiàn)以學生的存在為前提,以學生的主體性發(fā)展為條件和最終目的這一教育目標。就是要一切措施、條件都是為了學生的全面發(fā)展和個性張揚而選擇設計的。還要讓學生能夠與教師一起選擇、設計和完成多種教育活動,做到主動參與、全體參與和全程參與,提倡學生做班級的主人,以積極的姿態(tài)投入到教育過程之中。
(2)積極創(chuàng)設創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新教育不是競爭性教育,而是合作性教育,是一種以學生為主體、以師生合作為基礎的不斷優(yōu)化教育環(huán)境的民主型教育。這就要求教師要具有平等民主的作風,以平等、寬容、友善、引導的心態(tài)對待學生,讓學生的身心自由地表現(xiàn)和舒展開來。教師要培養(yǎng)學生對自己創(chuàng)新能力的自信心和獲得創(chuàng)新成就的勇氣,積極鼓勵學生去探索,選擇新途徑和新方法處理問題,善于激發(fā)學生不斷創(chuàng)新的欲望和需要,促使學生的心理處于不斷追求創(chuàng)新的“臨界”狀態(tài)。
(3)提倡學生的質(zhì)疑。提出一個疑問,就是創(chuàng)造的開始。提倡學生質(zhì)疑,能培養(yǎng)學生既尊重教師,又不迷信教師的敢想敢說的創(chuàng)造精神、批判精神,使他們成為創(chuàng)造型、開拓型的人才。這需要教師在班級管理中做到三點:一是鼓勵學生對管理質(zhì)疑,激活學生的生活熱情和內(nèi)在潛能。二是鼓勵學生求異思維。求異思維是一種不依常規(guī),尋求變異,從多方面尋求答案的思維方式,本質(zhì)特點就是獨創(chuàng)性。從某種程度上說求異思維是一切創(chuàng)造之源。因此教師應為他們提供施展管理才能的創(chuàng)造空間,鍛煉、培養(yǎng)學生的求異能力。三是鼓勵學生敢于打破“常規(guī)”,敢于標“新”立“異”、敢于用前所未有的方法去解決所遇到的問題。這樣才能使學生的創(chuàng)新能力得到煅煉,使學生的創(chuàng)新意識得以升華。
創(chuàng)新教育是一種與傳統(tǒng)教育有著較大差異的嶄新的教育。我們只有在充分理解創(chuàng)新教育的理念、把握創(chuàng)新教育的內(nèi)涵的基礎上,才能正確指導我們在班級管理中的教育行為,落實創(chuàng)新教育。
三、班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。要搞好班級工作,應該堅持“一個標準”,調(diào)動“兩個積極性”,依靠“三個方面”的力量,發(fā)揮“四套班子”的作用。使學生受到嚴格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。
1、班級框架合理化
家庭是學生成長的第一環(huán)境,班級是學生成長的第二環(huán)境,要組織好班級,就需班級框架合理化,班級框架就是指學生座位的排列,一般都采用秧田式排列。排列時需互相搭配好,即前后、左右、男女生、動靜、學習態(tài)度、思想狀況等要兼顧好,設計出合理的框架,這樣有利于管理,有利于互相激勵,更有利于團結(jié)同學,形成合力,為班級管理打下一定基礎。同時也需注意教室的環(huán)境布置,掛一些偉人的畫像和名言警句,為學生創(chuàng)設良好的學習氛圍,更為老師創(chuàng)設良好的育人環(huán)境
2、班級組織功能化
一個組織健全的班級,能有利于班級管理。班主任要策劃好班級組織,并明確分工,讓他們各司其職。班主任要充分調(diào)度好班級組織,充分發(fā)揮班級組織的功能。良好的班級組織一般具有榜樣、同化功能,其他同學會以他們?yōu)榘駱?,發(fā)生潛移默化的變化。同時具有激勵和約束功能,其他同學會在他們的激勵下,自發(fā)產(chǎn)生一種無形的力量約束自己的行為。并且班級組織也具有監(jiān)督共管功能,促使班級學生向自我管理邁進。
3、常規(guī)管理科學化
班級常規(guī)管理是學校管理工作的重要組成部分,它是班級學生各項能力得到充分鍛煉,使培養(yǎng)目標得以實現(xiàn)的必不可少的重要環(huán)節(jié)之一。班主任首先要克服傳統(tǒng)的管理思想,要有科學的管理思想.。班主任要管理與教育相結(jié)合,通過管理促進教育,又通過教育促進管理,取得意想不到的收獲。其次要有科學的規(guī)章制度,以《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,《學校一日常規(guī)》為準則,狠抓學生基本生活習慣,文明語言、舉止行為,校內(nèi)外學習行為、紀律道德,使常規(guī)制度化。另外常規(guī)管理對學生的行為成長具有導向性的作用,需要建立監(jiān)督機制。班主任可以依靠班級組織的力量,并及時了解情況,適當加以引導,使學生在不知不覺中把常規(guī)管理落到實處,使班級常規(guī)管理更具科學性。
4、師生關(guān)系和諧化
班級由學生組成,研究學生是管理班級的重點。學生是班級管理中的主體,學生是班級管理的一個支點,班主任只有利用好這個支點,才能使班級管理的杠桿更加有力可使,班級管理的杠桿才會平衡。研究學生可采用以下方法:
⑴觀察法。班主任在班級管理中直接觀察學生的外部行為表現(xiàn),從而對其思想進行了解和研究。這種方法簡便易行,讓學生感到教師時時在關(guān)心自己,令學生更尊敬老師,更向往上進,讓學生覺得只有自己不斷上進,才能對得起老師那期待前進的目光。但觀察法比較被動,班主任必須客觀公正地對待觀察情況以免錯怪了學生。
⑵調(diào)查法。進行多側(cè)面,多渠道調(diào)查。調(diào)查法必須注意被調(diào)查者與調(diào)查者之間的人際關(guān)系,以便使調(diào)查情況更全面具體。
⑶談話法。就是直接與學生進行交談,這是做好學生思想工作的重要環(huán)節(jié)。俗語說:解鈴還需系鈴人。這種方法又可分為以下幾種:
①拉家常法。用拉家常逐漸引出所要談的話題,這樣可以緩和氣氛,縮短學生和教師間的距離,使談話法猶如水到渠成一樣。
②暗示談話法。這種方法不開門見山,學生能平靜下來,認真思考自己的行為,并通過教師的暗示,讓學生自己找到缺點,自然地改正缺點。
③寬容談話法。荀子曰:“遇賤而少者,則修告導寬容之義?!庇脤捜莸姆绞?,使學生不記恨教師,反而讓學生有愧疚之感。也使學生有了改正的機會和余地,這樣會使事情迎刃而解。
④逐級談話法。人們常說:欲速則不達。分幾次進行談話,逐級提高,把學生的缺點加以分解,并充分挖掘?qū)W生的閃光點,讓學生覺得教師能理解自己,在潛意識中有了承認錯誤的勇氣,為今后的轉(zhuǎn)變埋下了伏筆。在這時班主任要抓住有利的時機,推波助瀾,那么所期望的教育效果已為期不遠了。
同時要引導學生增強競爭意識。當今的時代是不斷競爭的時代,俗話說:適者生存。只有不斷地競爭,才能找到自己的立足之地。作為學生,就從身邊做起,從現(xiàn)在做起,在思想上學習上展開競爭,比誰進步最快,讓學生在學生時代就具有較強的競爭意識用良好的競爭心理去迎接競爭社會對學生的挑戰(zhàn)。
總之,只要班主任用科學的眼光來面對班級工作,面對學生,班級管理就會順利開展。當然班主任要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正、雖令而不行。班主任要處處以學生為主,為人師表,把自己融化到班級之中,以發(fā)展的眼光來看待每一位學生,讓每個學生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感,和學生一起用主人翁的態(tài)度對待班級管理,班主任更應該用扇子來煽動學生閃光的思想火苗,那么班級管理定會像星星之火,可以燎原。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變?nèi)f化,讓我們在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階
參考文獻:《創(chuàng)新教育》
《小學生家長和教師實用百科》主編: 姚文俊 陳幗眉 《養(yǎng)成教育》主編: 關(guān)鴻賢 沈淑娥
第三篇:班級管理措施
通遠鄉(xiāng)初級中學七年級一班第一學期班級
建設管理措施
我班是一個充滿活力、充滿希望的集體。為了給班級營造一個好的學習氛圍,激發(fā)學生的學習興趣,向優(yōu)秀班級體邁進,具體措施如下:
一、重建班干隊伍,班級管理常規(guī)化
首先,學年起始,重建班干隊伍,提高班干的服務意識,強化其帶頭作用,這一舉措是為了讓更多的同學加入到管理班級、服務班級這一隊伍中來,增強主人翁意識,認識到個人在群體中所起的作用,同時鍛煉學生的管理組織能力,從而帶動其他同學共同建設班集體。班干由自薦和選舉兩種形式產(chǎn)生,對候選人員要有更嚴格的要求:學習成績可能不是很好,但必須在進步,紀律、衛(wèi)生以及其它集體活動要帶頭參加,力所能及,作表率。
其次,班級管理常規(guī)化,如制定值日制度、自我管理制度等,強調(diào)《中學生日常行為規(guī)范》,提高道德意識和文化意識,平時有意識的對學生進行常規(guī)教育,定期對行為習慣、有明顯進步的同學予以表揚。通過開展一系列的活動,來促進提高.二、激發(fā)學生學習熱情,提高班級整體水平
學習是要有熱情的,要有持之以恒、鍥而不舍的精神的,要打持久戰(zhàn),而不能三分熱,七分涼。初一(2)班同學,從整體上來說,都是好學的,但有些同學在平時時沒有方向感,信心不足。根據(jù)類似情況,做出如下打算: 首先,引導同學尋找自己的精神支柱,所謂精神支柱,也就是學習的動力的來源,學習的方向盤。學習要有遠大的目標,這樣,才能做到“我要學”,根除“要我學”的不良心理,因此要經(jīng)常關(guān)注學生心理,多找學生談心,于是,我決定采取個別談心、集體討論的形式,探討現(xiàn)實和將來,樹立學生的自信心,對未來充滿希望,力求進取。
其次,積極開展有意義的班集體活動,課內(nèi)課外相得益彰。
如開主題班會、演講比賽、辯論賽等等,激發(fā)學生的生活熱情。黑板報是學生發(fā)揮自由個性、施展才華的小天地。黑板報的內(nèi)容不刻意的作要求,讓學生自己設計,自由發(fā)揮,將藝術(shù)和內(nèi)容很好的結(jié)合起來,盡現(xiàn)個性和才華。學期末進行班級黑板報評比活動,以兩組為一個單位,由學生作評委,在評比中激發(fā)學生的學習興趣。
再次,與各科任課教師配合,隨時了解班級學生動態(tài)及學習情況。
三、培優(yōu)補差,互學互進
對于教師來講,每一位學生都是可愛的,都有閃光點。因此,幫助學生提高成績,是教師義不容辭的責任。這里“優(yōu)”與“差”,是相對而言的。對學習能力相對較強、自覺性較高的同學,要求他們以更高的標準來要求自己,要具備多方面的才能。避免安于現(xiàn)狀。當然,這要因人而論,不能不切實際,一味拔高,反而適得其反。而對學習自覺性較差、學習意識不強的同學,則要給予更多的鼓勵、幫助,多與他們交心,共同探討,找出存在的問題,如是信心不足,努力不夠,還是存在心理障礙,做學生的良師益友。
四、尊重學生的意見,共同探討班級存在的問題 班級是每一位同學的班級,每一位同學都有責任合力把班級建設好。因此在處理問題的時候,我多多聽取學生的意見,和學生一起討論,爭取園滿的解決問題,比如,如何更好的督促同學認真完成勞動任務,如何為班級創(chuàng)造一個和諧的學習生活環(huán)境,我相信身處其中的同學一定有更好的見解,然后大家共同商議,讓學生感覺到自己是班級的主人,自己的一言一行對周圍人都是有一定影響的,從而逐步有意識的自主管理,培養(yǎng)學生的自覺性。
班級,它是一個由學子組成的集體,是學生成才的園地,因此我們在建設班集體的過程中,要以學生為主體,給他們更多自由、自我化的空間。當然,學生這個群體又有著它的特殊性,如他們是未成年人,我們要更理性的管理班級,為學生的成長創(chuàng)造更好的環(huán)境。
通遠鄉(xiāng)初級中學七年級一班第二學期班級
建設管理措施
一、班級基本情況和目標
我班共有學生36人,其中男生19人,女生17人,學生年齡較小,活潑好動,控制力差,還沒有養(yǎng)成良好的學習品質(zhì)和習慣。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目標,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
二、具體措施
1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀律,提高效率。
2、提高墻報質(zhì)量,營造良好的學習氛圍,構(gòu)建良好的班級文化。
3、利用班級刊物對學生進行思想教育,發(fā)揮學生的主觀能動性,激勵學生。
4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念,增強班級凝聚力。
5、定期開展學習活動,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。
6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發(fā)展。
7、組織學生積極參加學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。
8、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題。
三、主要活動安排 二月:
1、開學常規(guī)教育
⑴ 提出班級近期、中期目標,并且分解到每一位同學,讓他們的目標清清楚楚、張貼上墻。
⑵ 加強安全教育,不斷強化行為規(guī)范的教育和行為習慣的養(yǎng)成教育。
⑶ 座位調(diào)整,繼續(xù)開展“一帶三”、“一幫一”活動。2.展開班級問題的大討論:
為了提高全班同學管理班級的意識,進行一次班級問題的討論;先四人一組討論出一個問題,再進行全班的討論,然后針對相應的問題,提出解決方案。
3.主題班會:⑴ 新學期,話理想 ⑵ 正確使用壓歲錢; 三月:
1、班級常規(guī)管理的適當調(diào)整:班干部的調(diào)整;勞動崗位;座位的調(diào)整等。
2、新一批班干部的培養(yǎng):
3、針對學校有不少學生到網(wǎng)吧上網(wǎng)的現(xiàn)象,在上學期實行“家長簽字”制度的基礎上,實行“到家打電話”制度,同時開展“上網(wǎng)利弊”正反辯論賽,讓學生在辯論中認識其危害。
4、通過組織討論:“雷鋒精神過時了嗎?”,開展“學雷鋒,獻愛心”活動。
5、加快 “紅五月”活動的準備工作,帶領(lǐng)學生參加,使他們認識到“重在參與”,體現(xiàn)出激烈競爭、積極向上的精神。
6、組織好第一次單元過關(guān)檢測并做好總結(jié)工作。四月:
本月重點是:⑴ 期中考試;⑵ 開展學習方法方面的講座與活動
1、期中考試總動員。
2、加強學法指導,引導學生學會學習,逐步適應中學學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣。
3、五一放假前的紀律和安全教育。
4、主題班會《正確對待挫折》。
5、準備“紅五月”活動。五月:
1、針對長假過后的散漫現(xiàn)象,加強常規(guī)教育。
2、期中考試的總結(jié),進行獎勵。
3、主題班會:《擺脫自負,挑戰(zhàn)自卑,重塑自信》
4、“紅五月”活動。
5、全能競賽和第二次單元過關(guān)檢測 六月:
1、第一周進行班集體差距對照,提出相應活動方案。
2、青春期教育為學生邁入初二做準備。
3、以“我寫我自己”為題進行自我總結(jié)和認識,結(jié)合寫學生評語。
4、期末考試總動員。七月:
1、主題班會:《怎么過一個愉快的暑假》和學生放假前教育。
2、期末考試。
3、布置寒假作業(yè),評選三好生,發(fā)家庭報告書。
以上計劃只是剛開學本人設計的初步方案,在實施中還要結(jié)合班級的實際和學校的新精神及時改進。
通遠鄉(xiāng)初級中學八年級一班第一學期班級
建設管理措施
經(jīng)過上學年的努力,班級的學風、班風都有了很大的進步,但還存在著很多不足,為做好這學年的班主任工作,更好的完成班級建設目標,特制定如下管理措施。
1、第一周召開班委會議,明確具體分工,使班委工作正式運作。
2、及時進行班風校紀的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學生的各項管理要求,重申學校各方面的要求,防患未然。
3、開展感恩教育、養(yǎng)成和信心教育,從學生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,同時進一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強集體凝聚力。
4、開展班干部值日活動。讓班干部成為溝通老師和學生的紐帶,帶頭做好老師布置的各項工作。特別是在一些師生之間、同學之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。
5、繼續(xù)做好后進生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。
6、繼續(xù)開展寫周記、日記活動,征求同學們的意見,及時把握學生的心理狀態(tài),做到和學生時刻保持心靈上的溝通。
7、劃分交叉管理小組,實施“網(wǎng)絡管理”制度,做到人人監(jiān)督管理,人人接受管理,創(chuàng)設民主監(jiān)理的班級管理氛圍。
8、以學習委員為核心,以各科課代表為主的自習課和午間自主學習活動,開發(fā)學生的學習自主性和創(chuàng)造力。
9、充分利用課余時間辦好黑板報和學生的小報活動
10、制定適合班級實際情況的各項管理制度,進一步約束同學們的思想行為。
11、嘗試實施班干部輪換制度。
12、嚴格請假制度,堅決杜絕私自外出。
13、大力加強安全教育,時時處處講安全,以防為主,同家長經(jīng)常取得聯(lián)系,防止各類事故的發(fā)生。
14、充分利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束要求每一位學生寫出考試的得與失,查找經(jīng)驗與不足,并列出整改計劃和下次考試的目標。
15、開展心理健康教育,增強學生的心理品質(zhì),擺正學生的同學交往觀念,確保主要精力放到學習上。
16、對學校布置的各項工作不折不扣的完成。
17、堅決服從學校的管理,并教育學生令行禁止,有問題時可以通過正當?shù)那肋M行逐級匯報妥善解決。
18、做好班費的公開明細工作,嚴格班費使用制度。
19、采取有效的措施,杜絕學生進游戲廳。
20、經(jīng)常進行班級工作的總結(jié)和各項計劃的調(diào)整以更好的做好班級各項工作,使班級各項工作得以更好的開展。
本班雖然是比較好的班級,但在管理方面也有一定的難度,在教育和班級管理過程當中難免會出現(xiàn)一些意想不到的事件,這樣就要求自己在班級管理過程中不斷學習,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作。
第四篇:班級管理措施
班級管理量化措施
1、同學之間打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一起扣5分,并寫1000字說明書;
2、上課積極舉手發(fā)言或一節(jié)課回答2個正確問題可以加3分;
3、頂撞老師,扣5分;
4、在校期間無假私自外出扣5分,并給予警告;出現(xiàn)任何安全事故與學校無關(guān);
5、就寢講話扣3分,并寫500字說明書;
6、內(nèi)務不合格被通報了扣4分,寫500字說明書;
7、教師上課期間,出入教室,應向教師請示,否則扣2分;
8、不交作業(yè)者,扣2分;
9、不服從班干部管理扣2分,如果情節(jié)嚴重扣5分;
10、拾金不昧,獎勵2分,并給予表揚;
11、上課做其他科目作業(yè)。扣3分;
12、嚴禁就餐時岔隊。擁擠,凡有違規(guī)者,扣3分;
13、上課睡覺講話,扣3分;
14、無假、無病曠課者,扣5分;
15、損壞公共財產(chǎn),課桌凳,教室公物,不僅照價賠償,并且扣8分;
16、亂潑、亂倒、把零食帶入教學區(qū)、生活區(qū),有違規(guī)者,扣5分;
17、發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立刻阻止及時加2分;
18、同學有困難、思想有包袱、有反常現(xiàn)象,及時向班主任反應加5分;
19、上課吃零食,扣3分; 20、上課交頭接耳講話,擾亂課堂秩序扣2分;
21、下課瘋狂打鬧,做危險游戲、吃飯、上操、上下樓梯間飛奔、攜帶危險物品到校園,扣5分;
22、不認真做“三操”的扣3分;
23、有小偷小摸現(xiàn)象,扣5分,寫1000字說明書;
24、抄襲作業(yè),扣3分;
25、對同學指手畫腳,扣2分,并向其道歉;
26、上下樓道勾肩搭背,扣2分;
27、主動向山鷹投稿,并中稿,加5分,在班內(nèi)表揚;
28、隨地吐痰,扔垃圾,踐踏草坪,扣5分,寫1000字說明書;
29、就寢遲到扣1分,并做相應批評;
30、在實驗室,做完實驗后,不允許把化學藥品帶入生活區(qū),凡違規(guī)者扣10分,并寫500字說明書,在全校宣布;
31、在背后辱罵老師、對教師、同學品頭論足,扣3分,并公開向其道歉;
32、不乘坐超載車輛,不到河塘,庫堰洗澡;否則扣10分,并公開宣布;
33、上課、輔導時間未按要求在教室上課;扣5分;
七四班班委會立
第五篇:班級管理措施
班級管理具體措施
學生是班級的細胞,而班主任則是班級的組織引導者。班級面貌的好壞與班主任的管理藝術(shù)、工作經(jīng)驗和責任心有直接的關(guān)系,因此班主任在班級管理中扮演著重要角色,班主任工作成功與否,直接關(guān)系到學生的健康和全面發(fā)展,直接影響到學校教育事業(yè)的順利進行。
在班級管理中,一年級的班級管理最為重要,因為一年級學生年齡小,不懂事,自覺性較差,根本談不上遵守什么紀律了。對小學一年級班級的管理與教育必須從頭開始。一.注重學生行為習慣和學習習慣培養(yǎng)
在強調(diào)讀書姿勢時,我跟學生這樣對口令:坐端正,書捧好,稍稍有點兒——(學生接)往外斜。為什么要求學生手捧書本往外斜呢?一方面是為了保護學生的視力,因為這樣能使學生的視線與書本基本垂直;另一方面是因為有些孩子讀書時總愛把書本打開架在桌上當作屏風,兩只手卻在下面做小動作。在強調(diào)寫字的姿勢時,我訓練學生要做到三個“一”:眼離書本一尺,胸離桌邊一拳,手離筆尖一寸。
現(xiàn)在的孩子普遍好動,做操或放學排隊總是打打鬧鬧,說說笑笑,我就要求他們做到三個字“快靜齊”。
放學排隊往往也是令人頭痛的,不少學生自理能力比較差,別人都出門排隊了,他還在座位上磨蹭,收這個收那個,半天出不來。這時我就采取圍棋規(guī)則中讀秒倒計時的方法,在規(guī)定的時間內(nèi),必須整理好書包,出門排隊,超過時間,你就得為班級做一件好事(比如掃地)。一開始給30秒時間,全體學生一起數(shù)數(shù):“30,29,28??”,慢慢地再縮短時間,給20秒,給10秒,漸漸地,那些愛磨蹭的學生動作也就逐漸快起來了。
雖然這些都是細微之處,但我認為,要培養(yǎng)學生良好的行為習慣與學習習慣,就是要從這些細微之處抓起,而且要堅持不懈,一抓到底。我總是利用晨會或早讀課下課時,向?qū)W生反復強調(diào)紀律,安全,衛(wèi)生等等,俗話說“猴子不上樹,多敲幾遍鑼”,一定要讓學生形成思維定式,形成條件反射。
另外學生行為習慣的養(yǎng)成需要老師的言傳,更需要老師的身教,也就是說,作為老師,尤其是班主任老師,我們要以身作則,處處做學生的表率,比如,我們要求學生早晨不能遲到,那我們首先應該做到。我一般每天早晨至少提前5—10分鐘進課堂,督促學生及時交作業(yè),組織學生早讀,我就拿著抹布去擦窗臺和玻璃,再把走廊和花壇前的垃圾和樹葉清掃干凈,然后回到教室再把講臺整理干凈,把衛(wèi)生用具歸類放好。讓學生知道:“老師來得真早,老師也愛勞動?!睂W生進行潛移默化的教育。二.注重良好班風、濃厚學風的培養(yǎng)。
從學生開學初,我狠抓學生在校的思想品德,使學生逐漸養(yǎng)成良好的日常行為習慣,使班級形成良好的班風和濃厚的學風,人人勤學守紀,個個講文明、愛清潔,有強烈的集體主義榮譽感。為了讓學生能盡快地適應小學的學習生活環(huán)境,首先我以故事、游戲的形式與他們開展活動,讓學生在故事中培養(yǎng)思想品德,在游戲中學習遵守紀律;其次,認真貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《課堂紀律常規(guī)》和結(jié)合學校的具體工作布置,積極開展各種豐富多彩的德育活動,讓學生積極參與爭當文明學生,爭創(chuàng)文明班級等等,宏揚中華民族的光榮傳統(tǒng),使學生的心靈慢慢地得到凈化。另外,我充分利用教室的榮譽欄,作品園地,環(huán)境布置五角等進行宣傳,由全班同學互相檢查監(jiān)督,每天由組長統(tǒng)計,有日評、周評、和月評,張貼小紅星,及時給予一定物質(zhì)和精神獎勵,學期末以此為根據(jù),公平公正地評出三好學生。通過這樣的評比活動,小學生各項表現(xiàn)都非常積極,班風、學風自然好起來,同學間互相幫助,人人爭做好人好事;每天的清潔衛(wèi)生,學生都能積極地自覺地認真完成。文明的觀念和習慣慢慢浸入孩子們的心中。
三、注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀班干部。
班干部是班級管理中的骨干,是班主任的左右手,在班級管理中起著舉足輕重的作用。因此,作為班主任,要特別注重班干部的選拔和培養(yǎng)工作,建立一支有良好工作作風和具有示范作用的班干部隊伍,作為班級管理的核心力量,并依靠這力量去形成正確的輿論,來影響并調(diào)動其他同學參與班級管理。
1、精心挑選班干部。
首先,我向全班同學講清老師的要求和做法,用兩三天的時間觀察,看看哪些同學表現(xiàn)最棒:要求聽話的,上課認真,大膽舉手發(fā)言的,課后認真寫作業(yè),對人有禮貌的十個同學初定為班的班干部,為期兩個星期。另外對初定的班干部要有明確的分工,使他們各負其責,強化他們的責任意識,還要求他們要團結(jié)一致,互相幫助,共同管理班級事務。與此同時,他們還要受到全班同學監(jiān)督,對于做得好的同學,可以繼續(xù)連任,對于做得不好的同學,則要辭退,由其他表現(xiàn)好的同學頂上。這樣,同學之間就有了競爭的意識,人人都有爭當班干部的機會,機會就在自己的手中,只看自己有無把握好而已。
2、精心培養(yǎng)班干部。
班主任要耐心地教給他們方法,指導他們?nèi)绾稳ゲ僮?,對于班上的事情大膽放手讓他們?nèi)プ?,隨時注意樹立班干部在班上的威信。對于班干部辦事得力的,給予以支持與鼓勵,并在班上通報表揚,供其他同學借鑒。對于學生不服從班干部管理的,班主任則要親自找班干部和學生分別談心,了解事情的真相,并幫助他們解決問題,事后還要幫班干部分析工作中的不足,尋求解決問題的方法,培養(yǎng)班干部的工作能力,以便今后進一步改進。
3、嚴格要求班干部。雖然班干部是班級的骨干力量,老師讓他們擔任班干部工作,是對他們工作的極大信任,因此班干部時時刻刻應起模范帶頭作用,做同學的楷模,但同時班干部又是班級中普通的一分子,在班級與其他同學之間是平等的,在班級上沒有什么特權(quán),同樣也要接受其他同學的監(jiān)督,要求同學做到的,班干部首先要求要做到,犯了錯誤一樣要受到批評。不能因為某個學生是班干部,就對他在某個方面的缺點有所放松乃至偏袒。四.注重班級管理民主化、細致化
在班級建設上,我從班級的實際情況出發(fā),提出適當?shù)膴^斗目標。目標既要具體,又要適合學生的接受水平,使學生感到目標同日常生活、學習、活動緊密聯(lián)系,便于落實。為達到實效,我接受魏書生老師的一些做法,在班內(nèi)實行“分級管理制”。一級管理:六名班委,負責全班各大項工作的監(jiān)督總結(jié)。二級管理:大組長和小組長,分管各組的學習和衛(wèi)生。三級管理:科代表,負責各學科的學習情況,及時輔助任課教師的工作。四級管理:職責長,負責班內(nèi)各項小范圍工作,如“燈長”“盒長”“桌長”“門長”“窗長”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人,使每個人都是官,都是班內(nèi)小主人,收到了很好的民主激勵效應。
而學生通過組織活動鍛煉了自己,易于形成團結(jié)合作、積極向上的良好班風。五.注重家長的聯(lián)系,雙向管好孩子。孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。孩子進步了,家長也來向我致謝。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什么活動,家長總是全力支持。雙向管理學生主要采取定期召開家長會,主要內(nèi)容是根據(jù)本學期教育教學計劃,對家長提出必要的要求,了解實施素質(zhì)教育的重大意義,并介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗,推薦一些教育方面的書籍,如“怎樣教育獨生子女”、“怎樣使你的孩子更聰明”、“父母必讀”等,同時對家長提出要求:為孩子在家里創(chuàng)造必要的學習環(huán)境,為孩子做好榜樣。在家長會上,我還請了家庭教育成功的家長談自己教育孩子的方法和感受的經(jīng)驗。同時,要經(jīng)常進行家訪,利用和家長見面的機會進行交流并及時溝通,促進對孩子的教育。也可以采用家長聯(lián)系卡的形式,共同教育孩子。而學生通過組織活動鍛煉了自己,易于形成團結(jié)合作、積極向上的良好班風。