第一篇：淺議如何增強干部隊伍的凝聚力提高戰(zhàn)斗力

淺議如何提高凝聚力和戰(zhàn)斗力

基層國稅局擔負著依法行政、組織稅收、為國聚財?shù)闹匾蝿?，基層稅務干部的理想信念、精神狀態(tài)和工作效績，最終決定著稅收任務的實現(xiàn)和國稅事業(yè)的發(fā)展。然而怎樣抓、如何抓才能達到效率、效果的最大化，才能最大限度的發(fā)揮、增強干部隊伍的凝聚力、提高戰(zhàn)斗力，已成為我們應該深刻思考的問題?，F(xiàn)結(jié)合自己掌握的管理知識和工作實踐，談一下體會與認識。

一、增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)——正確認識自己

要增強整個干部隊伍的凝聚力、提高戰(zhàn)斗力，首先要解決的問題就是要提高隊伍中每個人的凝聚力、戰(zhàn)斗力。要提高每個人的工作效率與戰(zhàn)斗力，首先要使每個人都能正確地認識自己。一個不能真正認清自己的人，也不會真正認清他人?！秾O子兵法》說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。只有真正清醒地認知了自己，才可能獲得成功的人生。有些人干出一點成績就沾沾自喜，自高自大，目空一切。有些人遇到一點挫折就自暴自棄，怨天憂人。加強“正確認識自己”的教育，使每一個人更加清楚的了解自己，用一顆平常心去看待每一個事物，人與人之間才會多一份理解與寬容，以自己的清明理性去善待他人，善待朋友，善待同事，才能夠做到對人對己的真正的尊重。認清每一個人的價值取向，理解每一個年齡段的生活方式，按照他本來的樣子，讓他發(fā)揮到最好。進而增強整體隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二、增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵——注意薄弱環(huán)節(jié)

影響一個組織的因素很多，影響組織的人員也很多，但關(guān)鍵的就可能是幾個人。這就是說任何一個組織，都可能面臨一個共同問題，即構(gòu)成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。這在管理學中被稱為“木桶原理”。木桶原理是由美國管理學家彼得提出的。說的是由多塊木板構(gòu)成的木桶，其價值在于其盛水量的多少，但決定木桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是最長的板塊，而是其最短的板塊。木桶原理啟示我們：一個單位要想成為一個結(jié)實耐用的木桶，首先要想方設(shè)法提高所有板子的長度。只有讓所有板子都維持“足夠高”，才能充分體現(xiàn)團隊精神，完全發(fā)揮團隊作用。

聯(lián)想到我們國稅部門，目前存在比較明顯的薄弱環(huán)節(jié)就是人員綜合素質(zhì)參差不齊。主要表現(xiàn)在：

1、業(yè)務能力高低不等。由于信息化、精細化日益成為我們當前工作的主流，對人員的素質(zhì)提出了更高的要求，有些年齡較大的同志由于年齡、接受新事物較差等原因已逐漸跟不上發(fā)展的步伐。

2、人員認識角度不同。好些同志的思想認識水平還停留在幾年前甚至十幾年前的水平，總用以前的老思想老經(jīng)驗來評論當前工作，造成思想水平同現(xiàn)實發(fā)展無法同步進行。

要提高人員綜合素質(zhì)有以下兩種方法：

1、不斷建立、完善科學的教育培訓體制。區(qū)別對象、劃分層次，建立不同類別的培訓規(guī)劃，鼓勵業(yè)務精通、知識全面的干部，參加“三師”學習考試，下大力著重培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞膶＜壹墢秃闲腿瞬?。全面提高綜合素質(zhì)，帶動全員發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性。

2、建立人力資源的優(yōu)化配置。工作能力的高低在有些情況下具有一定的相對性。而我們所要做的就是要提供一些讓每個人都能充分展示自己的平臺，從而發(fā)現(xiàn)每一個人的優(yōu)缺點，根據(jù)其優(yōu)點合理配置工作環(huán)境，從而讓每一個人在適合的工作環(huán)境中發(fā)揮出最大潛力，提高他們的工作熱情和創(chuàng)造力，進而提高整體隊伍的戰(zhàn)斗力。

三、增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的核心——目標的一致性

能夠使干部產(chǎn)生積極性的重要因素是他們的個人目標與單位目標的一致性。而這種一致性來自對共同目標和共同利益的認同感、構(gòu)成共享的價值觀念、形成目標一致的利益共同體。目標的一致性，使干部深深地感到，惟有促進組織成功，才能實現(xiàn)自我價值。只有在利益一致的激勵下，用團隊精神大力開發(fā)隊伍潛能，最大限度地調(diào)動各種力量，形成一種奮斗氣勢，這種作用對組織具有非同小可的意義。目標一致性，還體現(xiàn)在組織競爭力的增強與干部自身素質(zhì)的提高上。人才是創(chuàng)造財富的財富，誰擁有了一流人才，誰就能捷足先登成為成功者。因此，組織要高度重視提高干部各方面的能力和素質(zhì)，應對其進行思想作風、文化、業(yè)務知識和工作技能等多層次多形式的培訓，推動全體干部去分析新情況、研究新問題、接受新思想、新技術(shù)、新方法，并創(chuàng)造性地運用于工作和管理實踐之中。通過每個人的發(fā)展來提高工作效率，進而促進組織的發(fā)展進步，最終達到目標的圓滿實現(xiàn)。目標的一致性，在組織內(nèi)形成一種共識，使干部時刻與上級領(lǐng)導保持一致，在領(lǐng)導著的指導下形成一種團隊意識，加強領(lǐng)導的核心作用，使上下思想與行動一致，進而形成一種和諧的工作環(huán)境，促進上下溝通，增強干部們的參與意識，促進上下級之間的意見交流，促進工作任務的有效傳達和落實。形成統(tǒng)一的意志、觀念和行動，促使大家眾志成城，統(tǒng)一奮戰(zhàn)，提高整體隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

四、增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的措施——以人為本 關(guān)心干部的政治進步。對于青年干部，一方面進行思想教育，提高他們的政治素質(zhì)；一方面進行傳、幫、帶，豐富他們的實踐經(jīng)驗，鼓勵他們要高標準、嚴要求，引導他們努力進取、奮發(fā)向上。提供個人發(fā)展平臺。搭建一個科學高效的個人發(fā)展平臺，讓稅務干部有展示個人才華的機會，崗位設(shè)置上因人設(shè)崗，量才用人，充分激發(fā)廣大稅務干部的自身潛力，進而使其產(chǎn)生成就感、價值感。在工作上，把積極上進，素質(zhì)過硬而又有培養(yǎng)前途的年輕同志放到重要崗位，有意鍛煉他們，為他們的成長進步創(chuàng)造環(huán)境。注重后備干部的培養(yǎng)，并在使用上積極向上級推薦，使年輕的同志看到希望，有奔頭。

注重干部的業(yè)務提高。要努力提高干部的業(yè)務技能，使他們不斷適應新的稅收形勢需要，采取多種形式組織學習有關(guān)稅收法律、法規(guī)，開展業(yè)務競賽。有條件可以組織干部到外地學習取經(jīng)，開闊視野，拓寬眼界。使干部增強業(yè)務素質(zhì)，提高執(zhí)法水平。

體貼干部的生活疾苦。要把為干部辦實事、辦好事作為工作的立足點，盡可能地為干部創(chuàng)造出舒適的辦公環(huán)境、良好的學習場所和優(yōu)良的生活條件，關(guān)心干部個人和家庭問題，干部在工作生活上遇到困難，應盡力幫助解決；干部的家庭遇有變故，要熱心過問，以示關(guān)懷。

第二篇：黨支部如何增強凝聚力和戰(zhàn)斗力

如何增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力？

支部班子凝聚力強不強要靠整個班子共同努力，但重要的是黨支部書記要在整個班子中發(fā)揮重要作用。一注重搞好團結(jié)增強凝聚力

團結(jié)是班子建設(shè)的“生命線”，是支部“一班人”干好事業(yè)的重要基礎(chǔ)，每個支部委員在團結(jié)上都負有責任，作為支部書記就更負有協(xié)調(diào)凝聚的責任，在團結(jié)問題上起著重要的表率作用。

1與人為善，不計較個人名利

有些支部班子不團結(jié)，表面上看好像是因為工作引起的，但實際上往往是帶有個人的東西，摻進了私心雜念。因此，要搞好班子團結(jié)，“班長”首先不能計較個人的名利得失。作為“班長”，眼光要長遠一點，目標要遠大一點，從個人名利的小圈子里跳出來，把集體的利益放在個人的利益至上，把個人的榮譽得失與“班長”肩負的責任聯(lián)系起來，不為蠅頭小利所拖累，全身心地投入到本工作中去。2受得起委屈，咽得下酸甜苦辣

黨支部一班人當中，由于看問題的角度不同，所處的環(huán)境不同，對事情了解認識的程度不同，對某些問題的看法也就不同。這就要求當“班長”的要做到任何時候都拿得起，放

得下，聽得進，想得開，受得起委屈、吃的了虧、容得下人、容得下事，嚴于律己，寬以待人；對待一切誤會、挫折和委屈。這些都是為了維護團結(jié)的大局所必須具有的胸懷和品格。

3善于協(xié)調(diào)關(guān)系，會化解各種矛盾

黨支部班子是臺“大機器”，轉(zhuǎn)動當中總會有摩擦，有不順當?shù)臅r候。要搞好班子的團結(jié)，“班長”就要善于調(diào)節(jié)上下左右的關(guān)系。在日常工作中，書記與委員之間發(fā)生矛盾的情況是常有的。要化解矛盾，最重要的是要協(xié)調(diào)好委員與委員之間的關(guān)系。通常情況下，當委員與委員之間發(fā)生誤會時，都會到“班長”這里表白自己，指責對方，尋求支持?！鞍嚅L”應該不偏袒任何一方，及時問明情況，把事實真相搞清楚，幫助他們消除誤會。二堅持集體領(lǐng)導增強戰(zhàn)斗力

作為“班長”能否調(diào)動一班人的積極性，發(fā)揮好班子的整體作用是十分重要的。

1，處理好集體領(lǐng)導與分工負責的關(guān)系。

堅持民主集中制的原則，體現(xiàn)到黨支部的日常工作當中，就是要堅持黨支部統(tǒng)一的集體領(lǐng)導下的分工負責制。所以要處理好集體領(lǐng)導與分工負責的關(guān)系，也只有這樣，才會使班子里人人有事做，事事有人抓，辦事有程序，運行有機制。所以一方面“班長”一定要有很強的集體領(lǐng)導觀念，凡是連

隊建設(shè)的重大問題，都必須經(jīng)過黨支部集體討論決定，個人不擅自做主。支委會形成決議后“班長”尤其要注意按照分工負責的原則，不僅自己積極履行的職責，而且積極支持委員大膽行使職權(quán)。只有這樣，支部的工作從決策到落實，整個過程才正規(guī)有序，有始有終，支部班子的運轉(zhuǎn)才能正常，支部成員的積極性才能得到充分的發(fā)揮。2書記要有良好的民主作風

要充分調(diào)動和發(fā)揮“一班人”的積極性，“班長”必須要有良好的民主作風?！鞍嚅L”的民主作風體現(xiàn)在黨支部組織生活的各個方面。一是在討論研究問題時，要事先出“安民告示”，打好招呼，搞好會前醞釀。二是集中意見時候要嚴格遵守少數(shù)服從多數(shù)的原則。三是自己的意見與多數(shù)人不一致時，要堅決服從多數(shù)人的意見，不要固執(zhí)己見。3充分發(fā)揮每個委員的長處

“班長”的個人能力素質(zhì)再強，如果不注意發(fā)揮全體支部成員的作用，班子照樣搞不好。支部書記作為“班長”，不僅自己要干好，更重要的是把大家的積極性都充分調(diào)動起來?！鞍嚅L”不一定樣樣才能都過人，但它必須善于識人，用人，具備發(fā)揮集體智慧的能力。為此“班長”就要知人善任，讓“一班人”各司其職，各盡其能。

第三篇：黨支部如何增強凝聚力和戰(zhàn)斗力

支部班子凝聚力強不強要靠整個班子共同努力，但重要的是黨支部書記要在整個班子中發(fā)揮重要作用。

一注重搞好團結(jié)增強凝聚力 團結(jié)是班子建設(shè)的“生命線”，是支部“一班人”干好事業(yè)的重要基礎(chǔ)，每個支部委員在團結(jié)上都負有責任，作為支部書記就更負有協(xié)調(diào)凝聚的責任，在團結(jié)問題上起著重要的表率作用。

1與人為善，不計較個人名利

有些支部班子不團結(jié)，表面上看好像是因為工作引起的，但實際上往往是帶有個人的東西，摻進了私心雜念。比如，在工作安排上發(fā)生“撞車”現(xiàn)象，如果都是為了工作，協(xié)商一下是完全可以解決的，但往往是感到“誰退讓，誰就矮三分”，致使雙方僵持不下；在評功評獎問題上，委員之間認識不同也是常有的事，如果真從事實出發(fā)，誰好就評誰，認識分歧也不難統(tǒng)一，但往往是感到“服從了別人，就降低了自己”，從而固執(zhí)己見；在有些可以出頭露面的工作勉強，不是看應該誰來做，或者誰做更有利，而是自己爭頭彩，把別人擠到一邊去。因此，要搞好班子團結(jié)，“班長”首先不能計較個人的名利得失。作為“班長”，眼光要長遠一點，目標要遠大一點，從個人名利的小圈子里跳出來，把集體的利益放在個人的利益至上，把個人的榮譽得失與“班長”肩負的責任聯(lián)系起來，不為蠅頭小利所拖累，全身心地投入到本工作中去。

2受得起委屈，咽得下酸甜苦辣

黨支部一班人當中，由于看問題的角度不同，所處的環(huán)境不同，對事情了解認識的程度不同，對某些問題的看法也就不同。作為“班長”，被人誤會的事情是常有的。有時好心反被認為是懷疑；在名利面前謙讓，反被認為是假心假意；對他人的不當一件不當面頂回去，反被認為是不直爽，從而招致一些怨言和意見，等等。這就要求當“班長”的要做到任何時候都拿得起，放得下，聽得進，想得開，受得起委屈、吃的了虧、容得下人、容得下事，嚴于律己，寬以待人；什么時候都要意志很堅強，情緒穩(wěn)如山，遇事沉得住氣，不被流言蜚語所感，不為個人意氣所移，以堅韌的毅力和執(zhí)著的追求，對待一切誤會、挫折和委屈。這些都是為了維護團結(jié)的大局所必須具有的胸懷和品格。

3善于協(xié)調(diào)關(guān)系，會化解各種矛盾 黨支部班子是臺“大機器”，轉(zhuǎn)動當中總會有摩擦，有不順當?shù)臅r候。要搞好班子的團結(jié)，“班長”就要善于調(diào)節(jié)上下左右的關(guān)系。意識要協(xié)調(diào)好與副書記的關(guān)系。正副書記在行政同為連隊手掌，對工作負有同等重要的領(lǐng)導責任。在同副書記的關(guān)系上?！鞍嚅L”一定要有大局觀念，要有高姿態(tài)和主動精神。正副書記講團結(jié)，切勿爭個我長你短，只要你的意見對，就按你的辦。二是要協(xié)調(diào)好與委員的關(guān)系。在日常工作中，書記與委員之間發(fā)生矛盾的情況是常有的。要化解矛盾，最重要的是要協(xié)調(diào)好委員與委員之間的關(guān)系。通常情況下，當委員與委員之間發(fā)生誤會時，都會到“班長”這里表白自己，指責對方，尋求支持?！鞍嚅L”應該不偏袒任何一方，及時問明情況，把事實真相搞清楚，幫助他們消除誤會。

二堅持集體領(lǐng)導增強戰(zhàn)斗力

作為“班長”能否調(diào)動一班人的積極性，發(fā)揮好班子的整體作用是十分重要的。1，處理好集體領(lǐng)導與分工負責的關(guān)系。

堅持民主集中制的原則，體現(xiàn)到黨支部的日常工作當中，就是要堅持黨支部統(tǒng)一的集體領(lǐng)導下的連長、指導員分工負責制。所以要處理好集體領(lǐng)導與分工負責的關(guān)系，也只有這樣，才會使班子里人人有事做，事事有人抓，辦事有程序，運行有機制。所以一方面“班長”一定要有很強的集體領(lǐng)導觀念，凡是連隊建設(shè)的重大問題，都必須經(jīng)過黨支部集體討論決定，個人不擅自做主。另一方面，要搞好行政首長的分工負責。支委會形成決議后“班長”尤其要注意按照分工負責的原則，不僅自己積極履行指導員的職責，而且積極支持連長大膽行使職權(quán)。只有這樣，支部的工作從決策到落實，整個過程才正規(guī)有序，有始有終，支部班子的運轉(zhuǎn)才能正常，支部成員的積極性才能得到充分的發(fā)揮。

2書記要有良好的民主作風

要充分調(diào)動和發(fā)揮“一班人”的積極性，“班長”必須要有良好的民主作風?！鞍嚅L”的民主作風體現(xiàn)在黨支部組織生活的哥哥方面。一是在討論研究問題時，要事先出“安民告示”，打好招呼，搞好會前醞釀。二是集中意見時候要嚴格遵守少數(shù)服從多數(shù)的原則。三十自己的意見與多數(shù)人不一致時，要堅決服從多數(shù)人的意見，不要固執(zhí)己見。

3充分發(fā)揮每個委員的長處

“班長”的個人能力素質(zhì)再強，如果不注意發(fā)揮全體支部成員的作用，班子照樣搞不好。支部書記作為“班長”，不僅自己要干好，更重要的是把大家的積極性都充分調(diào)動起來?！鞍嚅L”不一定樣樣才能都國人，但它必須善于識人，用人，具備發(fā)揮集體智慧的能力。為此“班長”就要知人善任，讓“一班人”各司其職，各盡其能。

第四篇：如何提高領(lǐng)導班子凝聚力戰(zhàn)斗力

如何提高領(lǐng)導班子凝聚力戰(zhàn)斗力

如何提高領(lǐng)導班子凝聚力戰(zhàn)斗力

民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度。民主是集中的基礎(chǔ)，集中是民主的體現(xiàn)。只有堅持和健全民主集中制，才能不斷增進黨的團結(jié)統(tǒng)一，不斷提升領(lǐng)導班子整體效能。一是深入開展民主集中制教育。張德江書記在市第四次黨代會上的《報告》對此提出了明確要求。如何落實，必須著眼于系統(tǒng)掌握民主集中制的基本理論、基本原則、基本程序和基本規(guī)定，把民主集中制教育擺到更加突出的位置上來，堅決反對個人主義和自由主義，始終同黨中央保持高度一致。二是健全落實民主集中制的各項制度。一方面要完善集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度，完善領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序；另一方面要堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會試決定等原則，防止“家長制”、“一言堂”現(xiàn)象的發(fā)生。三是加強和改進黨內(nèi)民主生活。《報告》提出要“發(fā)揚黨內(nèi)民主，健全黨內(nèi)民主生活，加強黨內(nèi)監(jiān)督，認真開展批評與自我批評。”落實這一要求，關(guān)鍵在于充分發(fā)揚民主，提高黨內(nèi)民主生活質(zhì)量。因此，我們要切實用好批評與自我批評這個武器，形成又集中又民主、又紀律又自由、又統(tǒng)一意志又個人心情舒暢的政治局面。四是一把手要模范執(zhí)行民主集中制。只有一把手充分發(fā)揚民主、善于正確集中，帶頭講原則、講黨性、守紀律，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，才能帶領(lǐng)領(lǐng)導班子成員共同營造心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍，才能提升班子的整合力。

第五篇：如何增強基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力

如何增強基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力

李 偉

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨的執(zhí)政能力得以發(fā)揮的重要組織載體。提高黨的執(zhí)政能力，必須加強黨的基層組織建設(shè)，努力提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

以執(zhí)政能力為重點加強黨的建設(shè)，必須加強黨的基層組織建設(shè)。黨的十六大通過的黨章中明確指出：“黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?！卑腰h的基層組織建設(shè)好，要以增強基層黨組織活力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點，積極探索基層黨組織設(shè)置和黨員動態(tài)教育管理的新途徑，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，對黨在領(lǐng)導全國各族人民建設(shè)中國特色社會主義的偉大事業(yè)中充分發(fā)揮領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，具有十分重要的意義。

現(xiàn)在，我們已經(jīng)取得了改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的巨大成就，舉世矚目，黨也贏得了全國各族人民的更加愛戴和擁護。在這種新形勢下，繼續(xù)深化改革，進一步擴大開放，加快現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，依然需要加強基層黨組織的建設(shè)，更加充分地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、努力提高基層黨組織的創(chuàng)造力，加強基層黨組織建設(shè) 基層黨組織的創(chuàng)造力，既是一種外在的行為表現(xiàn)，又是一種內(nèi)在的精神品格。其主要特征是，不安于現(xiàn)狀，不甘于平庸，不囿于陳規(guī)，而是勇于變革、敢于超越、銳意創(chuàng)新。

基層黨組織處在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的第一線，置身于實踐的最前沿，對在新形式下基層面臨的新情況、新矛盾、新問題最清楚，對如何創(chuàng)造性地解決這些問題也最有發(fā)言權(quán)，事實上，這就已為激活催生創(chuàng)新思維營造了環(huán)境，提供了條件?？梢姡瑒?chuàng)新并不神秘，更不是高不可攀，基層黨組織要自覺地迎接挑戰(zhàn)，善于抓住機遇，不失時機地挖掘和釋放潛在的創(chuàng)新力。為此，要緊密結(jié)合基層實際，注重調(diào)查，研究新情況，分析新矛盾，形成新思路，采取新措施，解決新問題，創(chuàng)造性地貫徹落實黨中央的路線、方針、政策，以及上級黨組織的各項指示，出色完成黨章規(guī)定的八項基本任務。

提高基層黨組織的創(chuàng)造力，說到底是個精神狀態(tài)和事業(yè)心、進取心的問題，就是要有與時俱進、奮發(fā)進取、有所作為的精神風貌，要有強烈的事業(yè)心和使命感，要有工作的高標準，爭第一、創(chuàng)一流、當先進的勁頭。

二、努力提高基層黨組織的凝聚力，加強基層黨組織建設(shè) 凝聚力的原意，是指物質(zhì)內(nèi)部分子間的相互吸引力，分子間距離愈小，凝聚力就愈大。這一原理運用于社會現(xiàn)象，是比喻使人或事物聚合到一起的力量。我們黨處于執(zhí)政地位，提高黨的凝聚力，不僅要增強“內(nèi)聚力”，團結(jié)和凝聚全黨的力量；而且要通過增強黨的“內(nèi)聚力”進而增強“外聚力”，團結(jié)和凝聚全國人民的力量，去實現(xiàn)我們的奮斗目標。能不能做到這一點，取決于有沒有共同的思想基礎(chǔ)和利益基礎(chǔ)，是否善于整合積聚。我們黨現(xiàn)階段的目標是全面建設(shè)小康社會，進而實現(xiàn)現(xiàn)代化和中華民族的偉大復興。對于全體黨員和全國人民來說，這樣的共同理想、共同目標就是共同的思想基礎(chǔ)，也是利益基礎(chǔ)。當然，共同基礎(chǔ)要轉(zhuǎn)化為共同行動，還要善于做好整合力量的工作，也就是要進行廣泛深入的宣傳、動員、組織，使全黨全國人民的思想和行動、力量和智慧凝聚到黨的旗幟下，進而共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來。整合越是有方、越是有力、越是有效，黨的凝聚力越是強大。

基層黨組織扎根于群眾之中，是人民群眾認識、了解黨的“窗口”，人民群眾往往從基層黨組織的工作和周圍黨員的表現(xiàn)，來評價我們的黨和黨的工作；也是黨的各級領(lǐng)導機關(guān)了解人民群眾的愿望和要求的主渠道，所以，它是黨和人民群眾密切聯(lián)系的基本紐帶。

增強基層黨組織的吸引力、凝聚力，關(guān)鍵是要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。并根據(jù)新形勢和任務的要求，更加明確各級黨的領(lǐng)導干部比一般黨員和一般干部更高的要求，規(guī)定黨的各級領(lǐng)導干部必須模范地履行黨章所規(guī)定的黨員的各項任務，規(guī)定按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t選擇干部，而且必須具備六項基本條件。必須堅持互相“補臺”不“拆臺”，做到發(fā)現(xiàn)問題多提醒、多幫助、多做補救工作，切忌耍“小心眼”、搞“小聰明”；要有寬廣的胸懷，能夠容得下人、容得下事，聽得進批評，受得起委屈，經(jīng)得起挫折，努力維護好“一班人”的團結(jié)和統(tǒng)一；在工作中要努力做到?jīng)Q策的科學正確，尤其在重大敏感問題的決策上，必須格外謹慎、充分醞釀、出以公心、嚴防失誤；嚴格堅持民主集中制和“十六字”方針，注重傾聽廣大黨員和群眾的呼聲、意見和建議，嚴禁不講原則和程序輕率地決策和拍板，造成失誤使群眾對黨組織失去信任。還要注重通過充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用來增強基層黨組織的凝聚力。

三、努力提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力，加強基層黨組織建設(shè) 黨的戰(zhàn)斗力是黨的創(chuàng)造力和凝聚力有機融合和不斷提升的結(jié)果。不論提高黨的創(chuàng)造力，還是提高黨的凝聚力，都是為了提高黨的戰(zhàn)斗力。黨的創(chuàng)造力體現(xiàn)在一級級組織和一個個黨員身上，黨的凝聚力則是把組織和個人的創(chuàng)造力積聚到一起，從而形成黨的整體的堅強戰(zhàn)斗力。黨的戰(zhàn)斗力不是一個抽象的概念，而是具有豐富內(nèi)涵的動態(tài)概念，它主要包含了審視形勢的眼力，駕馭全局的能力，戰(zhàn)勝困難的毅力，開拓進取的創(chuàng)新力，而這些綜合到一起，就是履行使命的戰(zhàn)斗力。它不是個體力量的簡單總和，也不是一成不變的，而是隨著實踐的發(fā)展而發(fā)展，隨著創(chuàng)造力和凝聚力的不斷提高得到不斷的提升。而具體的衡量一個基層黨組織是否有戰(zhàn)斗力及其強弱，就是要看它貫徹執(zhí)行黨的基本路線，完成本單位任務的實際效果。為了提高黨的戰(zhàn)斗力，在黨的十六大報告中還突出強調(diào)要“堅持和健全民主集中制，增強黨的活力和團結(jié)統(tǒng)一”，堅持和完善“民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導下的民主相結(jié)合的制度”，這確實是極其重要的。充分發(fā)揚民主，可以充分調(diào)動積極性。不斷激發(fā)創(chuàng)造力；進行正確集中，可以凝聚全黨的意志和力量，維護全黨的團結(jié)和統(tǒng)一。

在實踐中，還需要在強化戰(zhàn)斗力上狠下功夫。一些基層單位黨組織的戰(zhàn)斗力不強，首先表現(xiàn)在黨組織內(nèi)部缺乏濃厚的原則空氣，拿不起批評和自我批評的武器，不能開展積極的思想斗爭。敢于解決本單位的“老大難”和棘手問題，能夠旗幟鮮明地同各種不良傾向作斗爭，這是強化戰(zhàn)斗力的必然要求。作為有戰(zhàn)斗力的基層黨組織，決不能遇到矛盾繞道走、向上推，而應積極想辦法去解決和處理；特別是對本單位在一個時期帶有普遍性的不良傾向，要能夠及時進行整治，對違法和違紀的人，要大膽批評，并根據(jù)情節(jié)輕重、影響大小，嚴肅處理，堅決把不良傾向剎住，樹立正氣，使黨組織煥發(fā)生機，富有朝氣，充滿活力，始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力，那么，近7800萬黨員就會集結(jié)成一支堅強統(tǒng)一的戰(zhàn)斗隊伍，團結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民為實現(xiàn)宏偉目標而不懈奮斗。