第一篇：淺談如何提高基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力

淺談如何提高基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力

黨支部是黨的基層組織和戰(zhàn)斗堡壘，是從思想上、政治上團結(jié)、凝聚廣大群眾的核心，是貫徹落實黨的方針路線政策的決定性力量。只有充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。下面，根據(jù)**隊黨支部在實際工作中遇到的問題，談?wù)勅绾?提高基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進原油生產(chǎn)中心工作。

**隊黨支部現(xiàn)有職工32人，其中黨員13名，其中平板車班4名、特車班4名、收送班2名、隊部3名。管理著油管桿運送車、吊車、地錨車等設(shè)備19臺，主要負(fù)責(zé)我廠雙、江、下、魏崗區(qū)域的油管、抽油桿、工具、泵收送、地錨打制以及吊車服務(wù)工作。

一、存在的主要問題

黨支部是連接黨員和上級黨組織的橋梁和紐帶。在企業(yè)改革發(fā)展中，黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮了重要作用，但是就黨建工作而言，還是存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

一是凝聚力、號召力減弱。在當(dāng)前社會各種文化多元化發(fā)展的情況下，黨員群眾思想活躍，基層支部的黨建工作方法、組織活動創(chuàng)新不夠。目前基層支部的組織活動內(nèi)容主要都是圍繞生產(chǎn)活動，不是突擊回收油管桿，就是打掃衛(wèi)生，形式單一，方法不新穎，缺乏吸引力，黨員群眾興趣不高，造成很多黨員對參加組織活動思想消極，甚至不愿意參加組織活動。二是黨員教育效果不明顯。基層黨支部黨員教育方式創(chuàng)新不夠，載體不活，除了讀報紙、學(xué)習(xí)上級文件以外，新媒體的學(xué)習(xí)應(yīng)用受硬件條件限制以及黨員自身接受能力影響，還無法全面展開。并且收送油管任務(wù)量越來越重，人員越來越少，加上部分黨員學(xué)習(xí)意識不強、理想信念淡化、造成日常教育中集中學(xué)習(xí)的無法保證，也很難入腦入心，效果也不明顯。

三是黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。受拜金主義影響，部分黨員思想素質(zhì)不夠高、奉獻意識弱化，存在一切“向錢看”思想。同時，在油田發(fā)展后期，尤其在原油產(chǎn)量吃緊的情況下，生產(chǎn)輔助隊種的工作量也越來越大，服務(wù)要求要來越高，由于受生產(chǎn)任務(wù)和服務(wù)正點率的多因素影響，生產(chǎn)管理考核制度任務(wù)考核均與材耗、油耗掛鉤，而我們的黨員都是駕駛員，工作任務(wù)靠設(shè)備，工作量上去了，材耗、油耗以及車輛的維護工作量相應(yīng)增加，有時候付出了反倒會受到考核處罰，時間長了，部分黨員的積極性受到影響，先鋒模范作用的發(fā)揮也就不明顯。

二、原因分析

通過分析以上問題，究其原因，主要有以下幾個方面：

一是理想信念弱化。當(dāng)前各類媒體鋪天蓋地，信息渠道暢通，黨員接受信息龐雜，而又缺乏分辨是非的能力，造成對時事政治分析不透，看問題片面。比如當(dāng)前反腐力度的加大，各類腐敗案件的曝光，致使部分黨員對黨的純潔性產(chǎn)生懷疑，理想信念動搖。

二是基層黨支部書記素質(zhì)亟需提高。隨著企業(yè)管理體制趨向于扁平化，黨支部書記既要會做思想工作，還要懂生產(chǎn)、會經(jīng)營，以適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。目前基層黨支部書記雖然工作責(zé)任心較強，但完成工作基本上還是老方法、老思路，缺乏有效的創(chuàng)新意識。同時，一部分支部書記是從行政和技術(shù)專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，業(yè)務(wù)不熟悉，有摸不到頭腦的感覺。

三是黨員作用存在群眾化傾向。在輔助隊種，職工群眾和黨員普遍年齡偏大，正值孩子面臨上大學(xué)、就業(yè)、成家的關(guān)鍵時期，家庭開支增大，收入低造成家庭經(jīng)濟緊張，致使在日常生活中一些黨員與普通職工斤斤計較，眼睛盯著工資獎金，重利輕義，注重眼前利益，忽視長遠利益，當(dāng)職工思想出現(xiàn)波動時，不是主動地做思想工作，而是袖手旁觀，更甚者發(fā)牢騷說怪話。

四是基層黨建受制于單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子對黨支部工作不重視，仍然存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的情況，致使部分黨員對身份產(chǎn)生懷疑，在心理上把黨員身份放在無關(guān)輕重的位臵上。

五是職工奉獻意識減弱。當(dāng)前，由于個人文化的提高，社會文化多元化提升，員工主體意識普遍增強，思想觀念活躍，特別是面對市場經(jīng)濟的沖擊，更多的黨員、員工追求物質(zhì)利益，缺少一定的奉獻意識。

三、措施與對策

要提高基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手：

一、要提高支部書記的綜合素質(zhì)

支部書記是黨支部的帶頭人，黨支部建設(shè)得如何在很大程度上取決于支部書記的精神面貌和精力投入情況。只有支部書記的隊伍素質(zhì)整體提高了，才能增強基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加強黨支部建設(shè)提供堅實的組織保證。那么，怎么才能提高黨支部書記隊伍素質(zhì)呢？我認(rèn)為主要采取三種方式：一是定期總結(jié)，查找不足。支部書記應(yīng)每月對黨建工作進行總結(jié)，并對下一步工作進行提前安排，找出不足，制定整改措施和努力方向；二是互相交流，互相學(xué)習(xí)。多與采油隊、作業(yè)隊等金牌隊、先進黨支部進行工作交流，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗和工作方法，取之所常補己之短，提升自己的管理水平；三是經(jīng)常學(xué)習(xí)，逐步提高。通過中石化遠程培訓(xùn)系統(tǒng)、共產(chǎn)黨員微信、中石化微博等新媒體，學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)法律、學(xué)黨務(wù)知識。同時，上級黨組織也應(yīng)該定期舉辦的支部書記培訓(xùn)班，給支部書記充電，提高自己的政策理論水平和工作能力，拓寬黨建工作思路和方法，使支部工作 有聲有色。

二、要強化理想信念教育

在我們單位，大部分黨員分布在生產(chǎn)、技術(shù)的第一線，他們有的是生產(chǎn)骨干，有的是技術(shù)項目的帶頭人，有的是先進模范，有的是默默奉獻的孺子牛，都是生產(chǎn)的中堅力量，在工作中如何強化他們的理想信念，提高他們先鋒模范作用的發(fā)揮，對提高基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力至關(guān)重要。在實際工作中，**隊黨支部通過亮身份、定任務(wù)、享權(quán)利、搭舞臺、嚴(yán)考核等手段，培養(yǎng)造就一支能打“硬仗”的黨員隊伍。亮身份就是每個黨員駕駛員的車上都貼著“我是共產(chǎn)黨員”標(biāo)簽，讓黨員是靠牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，時刻注意自身形象，這也是我們大隊黨總支在“創(chuàng)新型黨支部”創(chuàng)建活動中開展的“三亮三比三創(chuàng)”活動；定任務(wù)就是幫助黨員確定工作目標(biāo)，明確工作責(zé)任，在實現(xiàn)工作目標(biāo)中起到模范帶頭作用；享權(quán)利就是黨員應(yīng)該享受的討論、學(xué)習(xí)、活動等權(quán)利，要讓其充分享受，使黨員意識到自己不同于普通的老百姓；搭舞臺就是構(gòu)筑各種活動載體，搭建黨員作用發(fā)揮的平臺。如我支部結(jié)合從嚴(yán)管理、敬業(yè)惜崗、創(chuàng)新型支部創(chuàng)建等工作和單位實際，以提高“提高黨支部戰(zhàn)斗力、提升黨員素質(zhì)”為目的，開展的爭創(chuàng)“愛崗敬業(yè)、節(jié)油明星”和爭創(chuàng)“黨員先鋒車”活動，給黨員搭建起爭先的舞臺；嚴(yán)考核就是建立完善黨員考核制度，每月對開展的主題活動進行考核和獎勵，同時和“七一”表彰相掛鉤，促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、要適應(yīng)新形勢、新要求，創(chuàng)新工作方法

我們要充分認(rèn)識到，在各種文化多元化發(fā)展的今天，經(jīng)驗主義和老思維、老方法已經(jīng)不適應(yīng)新時代黨建工作的要求。要拓展思維，要創(chuàng)新方法。一是要“變虛為實”。黨支部工作一定要順應(yīng)新形勢的發(fā)展，不能與現(xiàn)實脫離，不能與群眾脫離，不能只喊口號，而是要沉下心來，做一些實實在在的工作，讓職工群眾能看得見、摸得著，感覺得到。二是要“以人為本”。黨支部不能一味地要求黨員奉獻和付出，而對黨員的困難，漠不關(guān)心；對黨員提出的問題，敷衍了事；對黨員的的思想變化，視而不見。要實心實意地關(guān)心黨員的困難，在生活上盡力幫助黨員改善生活條件，解決困難，化解他們的思想矛盾，理順?biāo)麄兊那榫w，為他們解除后顧之憂。三是要 “多元發(fā)展”。黨支部不是以簡單的開會讀報、念文件開展組織活動，要開展各種各樣的有意義的實踐活動，改變以往支部活動單調(diào)、枯燥的形式，可以采用給大家發(fā)微信、發(fā)飛信，指導(dǎo)黨員開通微博進行交流學(xué)習(xí)，多樣化的支部活動形式，使大家更加主動積極地參與到支部活動工作中來，進一步增強凝聚力和號召力。

四、要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作

支部工作在加強黨建工作的同時，更重要的就是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。支部工作只有圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，才能更好的保證生產(chǎn)任務(wù)得完成。只有全力保障好原油生產(chǎn)中心工作，完成生產(chǎn)任務(wù)，才能實現(xiàn)提高黨員群眾的收入，提高他們工作積極性和主觀能動性，才能更加有效的開展好組織生活，從而提高支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我覺得，只有做好以下兩個方面的工作，才能更好的為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。一是要抓好班子建設(shè)，要通過抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓廉政，不斷提高班子自身素質(zhì)建設(shè)，形成一個富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。二是要抓作風(fēng)，切實轉(zhuǎn)變班子成員作風(fēng)。一方面要切實加強思想作風(fēng)，黨支部成員一定要解放思想，牢固樹立積極進取、求真務(wù)實、艱苦奮斗的作風(fēng)，增強市場意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，任何工作都要率先垂范，起到領(lǐng)頭羊作用；另一方面要切實加強工作作風(fēng)，吃苦在前，享受在后，兢兢業(yè)業(yè)做事，堂堂正正做人，給黨員樹立榜樣，以榜樣的力量感化黨員，真正增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第二篇：黨支部如何增強凝聚力和戰(zhàn)斗力

如何增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力？

支部班子凝聚力強不強要靠整個班子共同努力，但重要的是黨支部書記要在整個班子中發(fā)揮重要作用。一注重搞好團結(jié)增強凝聚力

團結(jié)是班子建設(shè)的“生命線”，是支部“一班人”干好事業(yè)的重要基礎(chǔ)，每個支部委員在團結(jié)上都負(fù)有責(zé)任，作為支部書記就更負(fù)有協(xié)調(diào)凝聚的責(zé)任，在團結(jié)問題上起著重要的表率作用。

1與人為善，不計較個人名利

有些支部班子不團結(jié)，表面上看好像是因為工作引起的，但實際上往往是帶有個人的東西，摻進了私心雜念。因此，要搞好班子團結(jié)，“班長”首先不能計較個人的名利得失。作為“班長”，眼光要長遠一點，目標(biāo)要遠大一點，從個人名利的小圈子里跳出來，把集體的利益放在個人的利益至上，把個人的榮譽得失與“班長”肩負(fù)的責(zé)任聯(lián)系起來，不為蠅頭小利所拖累，全身心地投入到本工作中去。2受得起委屈，咽得下酸甜苦辣

黨支部一班人當(dāng)中，由于看問題的角度不同，所處的環(huán)境不同，對事情了解認(rèn)識的程度不同，對某些問題的看法也就不同。這就要求當(dāng)“班長”的要做到任何時候都拿得起，放

得下，聽得進，想得開，受得起委屈、吃的了虧、容得下人、容得下事，嚴(yán)于律己，寬以待人；對待一切誤會、挫折和委屈。這些都是為了維護團結(jié)的大局所必須具有的胸懷和品格。

3善于協(xié)調(diào)關(guān)系，會化解各種矛盾

黨支部班子是臺“大機器”，轉(zhuǎn)動當(dāng)中總會有摩擦，有不順當(dāng)?shù)臅r候。要搞好班子的團結(jié)，“班長”就要善于調(diào)節(jié)上下左右的關(guān)系。在日常工作中，書記與委員之間發(fā)生矛盾的情況是常有的。要化解矛盾，最重要的是要協(xié)調(diào)好委員與委員之間的關(guān)系。通常情況下，當(dāng)委員與委員之間發(fā)生誤會時，都會到“班長”這里表白自己，指責(zé)對方，尋求支持?！鞍嚅L”應(yīng)該不偏袒任何一方，及時問明情況，把事實真相搞清楚，幫助他們消除誤會。二堅持集體領(lǐng)導(dǎo)增強戰(zhàn)斗力

作為“班長”能否調(diào)動一班人的積極性，發(fā)揮好班子的整體作用是十分重要的。

1，處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。

堅持民主集中制的原則，體現(xiàn)到黨支部的日常工作當(dāng)中，就是要堅持黨支部統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。所以要處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，也只有這樣，才會使班子里人人有事做，事事有人抓，辦事有程序，運行有機制。所以一方面“班長”一定要有很強的集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，凡是連

隊建設(shè)的重大問題，都必須經(jīng)過黨支部集體討論決定，個人不擅自做主。支委會形成決議后“班長”尤其要注意按照分工負(fù)責(zé)的原則，不僅自己積極履行的職責(zé)，而且積極支持委員大膽行使職權(quán)。只有這樣，支部的工作從決策到落實，整個過程才正規(guī)有序，有始有終，支部班子的運轉(zhuǎn)才能正常，支部成員的積極性才能得到充分的發(fā)揮。2書記要有良好的民主作風(fēng)

要充分調(diào)動和發(fā)揮“一班人”的積極性，“班長”必須要有良好的民主作風(fēng)?！鞍嚅L”的民主作風(fēng)體現(xiàn)在黨支部組織生活的各個方面。一是在討論研究問題時，要事先出“安民告示”，打好招呼，搞好會前醞釀。二是集中意見時候要嚴(yán)格遵守少數(shù)服從多數(shù)的原則。三是自己的意見與多數(shù)人不一致時，要堅決服從多數(shù)人的意見，不要固執(zhí)己見。3充分發(fā)揮每個委員的長處

“班長”的個人能力素質(zhì)再強，如果不注意發(fā)揮全體支部成員的作用，班子照樣搞不好。支部書記作為“班長”，不僅自己要干好，更重要的是把大家的積極性都充分調(diào)動起來?！鞍嚅L”不一定樣樣才能都過人，但它必須善于識人，用人，具備發(fā)揮集體智慧的能力。為此“班長”就要知人善任，讓“一班人”各司其職，各盡其能。

第三篇：黨支部如何增強凝聚力和戰(zhàn)斗力

支部班子凝聚力強不強要靠整個班子共同努力，但重要的是黨支部書記要在整個班子中發(fā)揮重要作用。

一注重搞好團結(jié)增強凝聚力 團結(jié)是班子建設(shè)的“生命線”，是支部“一班人”干好事業(yè)的重要基礎(chǔ)，每個支部委員在團結(jié)上都負(fù)有責(zé)任，作為支部書記就更負(fù)有協(xié)調(diào)凝聚的責(zé)任，在團結(jié)問題上起著重要的表率作用。

1與人為善，不計較個人名利

有些支部班子不團結(jié)，表面上看好像是因為工作引起的，但實際上往往是帶有個人的東西，摻進了私心雜念。比如，在工作安排上發(fā)生“撞車”現(xiàn)象，如果都是為了工作，協(xié)商一下是完全可以解決的，但往往是感到“誰退讓，誰就矮三分”，致使雙方僵持不下；在評功評獎問題上，委員之間認(rèn)識不同也是常有的事，如果真從事實出發(fā)，誰好就評誰，認(rèn)識分歧也不難統(tǒng)一，但往往是感到“服從了別人，就降低了自己”，從而固執(zhí)己見；在有些可以出頭露面的工作勉強，不是看應(yīng)該誰來做，或者誰做更有利，而是自己爭頭彩，把別人擠到一邊去。因此，要搞好班子團結(jié)，“班長”首先不能計較個人的名利得失。作為“班長”，眼光要長遠一點，目標(biāo)要遠大一點，從個人名利的小圈子里跳出來，把集體的利益放在個人的利益至上，把個人的榮譽得失與“班長”肩負(fù)的責(zé)任聯(lián)系起來，不為蠅頭小利所拖累，全身心地投入到本工作中去。

2受得起委屈，咽得下酸甜苦辣

黨支部一班人當(dāng)中，由于看問題的角度不同，所處的環(huán)境不同，對事情了解認(rèn)識的程度不同，對某些問題的看法也就不同。作為“班長”，被人誤會的事情是常有的。有時好心反被認(rèn)為是懷疑；在名利面前謙讓，反被認(rèn)為是假心假意；對他人的不當(dāng)一件不當(dāng)面頂回去，反被認(rèn)為是不直爽，從而招致一些怨言和意見，等等。這就要求當(dāng)“班長”的要做到任何時候都拿得起，放得下，聽得進，想得開，受得起委屈、吃的了虧、容得下人、容得下事，嚴(yán)于律己，寬以待人；什么時候都要意志很堅強，情緒穩(wěn)如山，遇事沉得住氣，不被流言蜚語所感，不為個人意氣所移，以堅韌的毅力和執(zhí)著的追求，對待一切誤會、挫折和委屈。這些都是為了維護團結(jié)的大局所必須具有的胸懷和品格。

3善于協(xié)調(diào)關(guān)系，會化解各種矛盾 黨支部班子是臺“大機器”，轉(zhuǎn)動當(dāng)中總會有摩擦，有不順當(dāng)?shù)臅r候。要搞好班子的團結(jié)，“班長”就要善于調(diào)節(jié)上下左右的關(guān)系。意識要協(xié)調(diào)好與副書記的關(guān)系。正副書記在行政同為連隊手掌，對工作負(fù)有同等重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在同副書記的關(guān)系上?！鞍嚅L”一定要有大局觀念，要有高姿態(tài)和主動精神。正副書記講團結(jié)，切勿爭個我長你短，只要你的意見對，就按你的辦。二是要協(xié)調(diào)好與委員的關(guān)系。在日常工作中，書記與委員之間發(fā)生矛盾的情況是常有的。要化解矛盾，最重要的是要協(xié)調(diào)好委員與委員之間的關(guān)系。通常情況下，當(dāng)委員與委員之間發(fā)生誤會時，都會到“班長”這里表白自己，指責(zé)對方，尋求支持。“班長”應(yīng)該不偏袒任何一方，及時問明情況，把事實真相搞清楚，幫助他們消除誤會。

二堅持集體領(lǐng)導(dǎo)增強戰(zhàn)斗力

作為“班長”能否調(diào)動一班人的積極性，發(fā)揮好班子的整體作用是十分重要的。1，處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。

堅持民主集中制的原則，體現(xiàn)到黨支部的日常工作當(dāng)中，就是要堅持黨支部統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的連長、指導(dǎo)員分工負(fù)責(zé)制。所以要處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，也只有這樣，才會使班子里人人有事做，事事有人抓，辦事有程序，運行有機制。所以一方面“班長”一定要有很強的集體領(lǐng)導(dǎo)觀念，凡是連隊建設(shè)的重大問題，都必須經(jīng)過黨支部集體討論決定，個人不擅自做主。另一方面，要搞好行政首長的分工負(fù)責(zé)。支委會形成決議后“班長”尤其要注意按照分工負(fù)責(zé)的原則，不僅自己積極履行指導(dǎo)員的職責(zé)，而且積極支持連長大膽行使職權(quán)。只有這樣，支部的工作從決策到落實，整個過程才正規(guī)有序，有始有終，支部班子的運轉(zhuǎn)才能正常，支部成員的積極性才能得到充分的發(fā)揮。

2書記要有良好的民主作風(fēng)

要充分調(diào)動和發(fā)揮“一班人”的積極性，“班長”必須要有良好的民主作風(fēng)?！鞍嚅L”的民主作風(fēng)體現(xiàn)在黨支部組織生活的哥哥方面。一是在討論研究問題時，要事先出“安民告示”，打好招呼，搞好會前醞釀。二是集中意見時候要嚴(yán)格遵守少數(shù)服從多數(shù)的原則。三十自己的意見與多數(shù)人不一致時，要堅決服從多數(shù)人的意見，不要固執(zhí)己見。

3充分發(fā)揮每個委員的長處

“班長”的個人能力素質(zhì)再強，如果不注意發(fā)揮全體支部成員的作用，班子照樣搞不好。支部書記作為“班長”，不僅自己要干好，更重要的是把大家的積極性都充分調(diào)動起來?！鞍嚅L”不一定樣樣才能都國人，但它必須善于識人，用人，具備發(fā)揮集體智慧的能力。為此“班長”就要知人善任，讓“一班人”各司其職，各盡其能。

第四篇：如何提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力

如何提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力

如何提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力

民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。民主是集中的基礎(chǔ)，集中是民主的體現(xiàn)。只有堅持和健全民主集中制，才能不斷增進黨的團結(jié)統(tǒng)一，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。一是深入開展民主集中制教育。張德江書記在市第四次黨代會上的《報告》對此提出了明確要求。如何落實，必須著眼于系統(tǒng)掌握民主集中制的基本理論、基本原則、基本程序和基本規(guī)定，把民主集中制教育擺到更加突出的位置上來，堅決反對個人主義和自由主義，始終同黨中央保持高度一致。二是健全落實民主集中制的各項制度。一方面要完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序；另一方面要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會試決定等原則，防止“家長制”、“一言堂”現(xiàn)象的發(fā)生。三是加強和改進黨內(nèi)民主生活?！秷蟾妗诽岢鲆鞍l(fā)揚黨內(nèi)民主，健全黨內(nèi)民主生活，加強黨內(nèi)監(jiān)督，認(rèn)真開展批評與自我批評?！甭鋵嵾@一要求，關(guān)鍵在于充分發(fā)揚民主，提高黨內(nèi)民主生活質(zhì)量。因此，我們要切實用好批評與自我批評這個武器，形成又集中又民主、又紀(jì)律又自由、又統(tǒng)一意志又個人心情舒暢的政治局面。四是一把手要模范執(zhí)行民主集中制。只有一把手充分發(fā)揚民主、善于正確集中，帶頭講原則、講黨性、守紀(jì)律，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，才能帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同營造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好氛圍，才能提升班子的整合力。

第五篇：淺議如何增強干部隊伍的凝聚力提高戰(zhàn)斗力

淺議如何提高凝聚力和戰(zhàn)斗力

基層國稅局擔(dān)負(fù)著依法行政、組織稅收、為國聚財?shù)闹匾蝿?wù)，基層稅務(wù)干部的理想信念、精神狀態(tài)和工作效績，最終決定著稅收任務(wù)的實現(xiàn)和國稅事業(yè)的發(fā)展。然而怎樣抓、如何抓才能達到效率、效果的最大化，才能最大限度的發(fā)揮、增強干部隊伍的凝聚力、提高戰(zhàn)斗力，已成為我們應(yīng)該深刻思考的問題?，F(xiàn)結(jié)合自己掌握的管理知識和工作實踐，談一下體會與認(rèn)識。

一、增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)——正確認(rèn)識自己

要增強整個干部隊伍的凝聚力、提高戰(zhàn)斗力，首先要解決的問題就是要提高隊伍中每個人的凝聚力、戰(zhàn)斗力。要提高每個人的工作效率與戰(zhàn)斗力，首先要使每個人都能正確地認(rèn)識自己。一個不能真正認(rèn)清自己的人，也不會真正認(rèn)清他人?！秾O子兵法》說：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。只有真正清醒地認(rèn)知了自己，才可能獲得成功的人生。有些人干出一點成績就沾沾自喜，自高自大，目空一切。有些人遇到一點挫折就自暴自棄，怨天憂人。加強“正確認(rèn)識自己”的教育，使每一個人更加清楚的了解自己，用一顆平常心去看待每一個事物，人與人之間才會多一份理解與寬容，以自己的清明理性去善待他人，善待朋友，善待同事，才能夠做到對人對己的真正的尊重。認(rèn)清每一個人的價值取向，理解每一個年齡段的生活方式，按照他本來的樣子，讓他發(fā)揮到最好。進而增強整體隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二、增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵——注意薄弱環(huán)節(jié)

影響一個組織的因素很多，影響組織的人員也很多，但關(guān)鍵的就可能是幾個人。這就是說任何一個組織，都可能面臨一個共同問題，即構(gòu)成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。這在管理學(xué)中被稱為“木桶原理”。木桶原理是由美國管理學(xué)家彼得提出的。說的是由多塊木板構(gòu)成的木桶，其價值在于其盛水量的多少，但決定木桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是最長的板塊，而是其最短的板塊。木桶原理啟示我們：一個單位要想成為一個結(jié)實耐用的木桶，首先要想方設(shè)法提高所有板子的長度。只有讓所有板子都維持“足夠高”，才能充分體現(xiàn)團隊精神，完全發(fā)揮團隊作用。

聯(lián)想到我們國稅部門，目前存在比較明顯的薄弱環(huán)節(jié)就是人員綜合素質(zhì)參差不齊。主要表現(xiàn)在：

1、業(yè)務(wù)能力高低不等。由于信息化、精細化日益成為我們當(dāng)前工作的主流，對人員的素質(zhì)提出了更高的要求，有些年齡較大的同志由于年齡、接受新事物較差等原因已逐漸跟不上發(fā)展的步伐。

2、人員認(rèn)識角度不同。好些同志的思想認(rèn)識水平還停留在幾年前甚至十幾年前的水平，總用以前的老思想老經(jīng)驗來評論當(dāng)前工作，造成思想水平同現(xiàn)實發(fā)展無法同步進行。

要提高人員綜合素質(zhì)有以下兩種方法：

1、不斷建立、完善科學(xué)的教育培訓(xùn)體制。區(qū)別對象、劃分層次，建立不同類別的培訓(xùn)規(guī)劃，鼓勵業(yè)務(wù)精通、知識全面的干部，參加“三師”學(xué)習(xí)考試，下大力著重培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞膶＜壹墢?fù)合型人才。全面提高綜合素質(zhì)，帶動全員發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性。

2、建立人力資源的優(yōu)化配置。工作能力的高低在有些情況下具有一定的相對性。而我們所要做的就是要提供一些讓每個人都能充分展示自己的平臺，從而發(fā)現(xiàn)每一個人的優(yōu)缺點，根據(jù)其優(yōu)點合理配置工作環(huán)境，從而讓每一個人在適合的工作環(huán)境中發(fā)揮出最大潛力，提高他們的工作熱情和創(chuàng)造力，進而提高整體隊伍的戰(zhàn)斗力。

三、增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的核心——目標(biāo)的一致性

能夠使干部產(chǎn)生積極性的重要因素是他們的個人目標(biāo)與單位目標(biāo)的一致性。而這種一致性來自對共同目標(biāo)和共同利益的認(rèn)同感、構(gòu)成共享的價值觀念、形成目標(biāo)一致的利益共同體。目標(biāo)的一致性，使干部深深地感到，惟有促進組織成功，才能實現(xiàn)自我價值。只有在利益一致的激勵下，用團隊精神大力開發(fā)隊伍潛能，最大限度地調(diào)動各種力量，形成一種奮斗氣勢，這種作用對組織具有非同小可的意義。目標(biāo)一致性，還體現(xiàn)在組織競爭力的增強與干部自身素質(zhì)的提高上。人才是創(chuàng)造財富的財富，誰擁有了一流人才，誰就能捷足先登成為成功者。因此，組織要高度重視提高干部各方面的能力和素質(zhì)，應(yīng)對其進行思想作風(fēng)、文化、業(yè)務(wù)知識和工作技能等多層次多形式的培訓(xùn)，推動全體干部去分析新情況、研究新問題、接受新思想、新技術(shù)、新方法，并創(chuàng)造性地運用于工作和管理實踐之中。通過每個人的發(fā)展來提高工作效率，進而促進組織的發(fā)展進步，最終達到目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。目標(biāo)的一致性，在組織內(nèi)形成一種共識，使干部時刻與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，在領(lǐng)導(dǎo)著的指導(dǎo)下形成一種團隊意識，加強領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，使上下思想與行動一致，進而形成一種和諧的工作環(huán)境，促進上下溝通，增強干部們的參與意識，促進上下級之間的意見交流，促進工作任務(wù)的有效傳達和落實。形成統(tǒng)一的意志、觀念和行動，促使大家眾志成城，統(tǒng)一奮戰(zhàn)，提高整體隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

四、增強凝聚力、戰(zhàn)斗力的措施——以人為本 關(guān)心干部的政治進步。對于青年干部，一方面進行思想教育，提高他們的政治素質(zhì)；一方面進行傳、幫、帶，豐富他們的實踐經(jīng)驗，鼓勵他們要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，引導(dǎo)他們努力進取、奮發(fā)向上。提供個人發(fā)展平臺。搭建一個科學(xué)高效的個人發(fā)展平臺，讓稅務(wù)干部有展示個人才華的機會，崗位設(shè)置上因人設(shè)崗，量才用人，充分激發(fā)廣大稅務(wù)干部的自身潛力，進而使其產(chǎn)生成就感、價值感。在工作上，把積極上進，素質(zhì)過硬而又有培養(yǎng)前途的年輕同志放到重要崗位，有意鍛煉他們，為他們的成長進步創(chuàng)造環(huán)境。注重后備干部的培養(yǎng)，并在使用上積極向上級推薦，使年輕的同志看到希望，有奔頭。

注重干部的業(yè)務(wù)提高。要努力提高干部的業(yè)務(wù)技能，使他們不斷適應(yīng)新的稅收形勢需要，采取多種形式組織學(xué)習(xí)有關(guān)稅收法律、法規(guī)，開展業(yè)務(wù)競賽。有條件可以組織干部到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)，開闊視野，拓寬眼界。使干部增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高執(zhí)法水平。

體貼干部的生活疾苦。要把為干部辦實事、辦好事作為工作的立足點，盡可能地為干部創(chuàng)造出舒適的辦公環(huán)境、良好的學(xué)習(xí)場所和優(yōu)良的生活條件，關(guān)心干部個人和家庭問題，干部在工作生活上遇到困難，應(yīng)盡力幫助解決；干部的家庭遇有變故，要熱心過問，以示關(guān)懷。