第一篇：現(xiàn)場勞務班組管理制度

現(xiàn)場勞務班組管理制度

為了維護公司形象和公司品牌在本工程項目得到進一步宣揚，確保高效、優(yōu)質(zhì)完成公司所承擔的施工任務，特制定本辦法：

1、公司勞務現(xiàn)場施工管理辦公室所屬班組，必須按照公司管理要求進入施工場地，各班組負責人（班長）必須將本班組所有進場人員造冊上報公司現(xiàn)場施工管理公室，所報花名冊人員必須與相應人員本人身份證名字相符；

2、班組責任人組建的勞務隊的管理人員，未經(jīng)工地管理辦公室負責人同意，任何時候（包括節(jié)假日）均不得擅自離開工作崗位，如有急事需離開也必須向管理辦公室負責人書面請假，經(jīng)同意批準后方可離開，否則對責任人罰款200元/人.次,如累計發(fā)生三人次時，則對責任人罰款1000元/人.天（單次罰款除外）；

3、施工管理辦公室有權對班組責任人組建的勞務隊人員進行查對，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場人員與上報花名冊不符，每人/次罰款50元。

4、勞務班組人員與上報管理辦公室花名冊不符者所發(fā)生的傷亡事故，管理辦公室將視為私招亂雇，不論原因，一切后果，全部由班組責任人負責，所發(fā)生費用由班組責任人承擔，并按照公司規(guī)章制度給予處罰。

5、班組責任人嚴禁將其所簽訂的分包工程轉包給其他人。

6、施工現(xiàn)場所有人員必須服從公司現(xiàn)場管理人員的管理和指揮，完成所承擔的工作任務，并確保工程質(zhì)量、進度和施工安全。

7、確保所承擔的分部、分項工程質(zhì)量達到《建筑工程驗收質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標準要求，并要求所完成的工序一次性驗收合格，若一次驗收不合格需二次驗收所產(chǎn)生的一切費用由直接施工班組責任人承擔。

8、對每個分包項目中的每道工序必須先做樣板，待樣板經(jīng)（甲方）專業(yè)工長驗收合格后按照樣板施工，如未做樣板或樣板驗收不合格而大面積施工的，若出現(xiàn)返工，班組責任人除對返工所造成的所有直接經(jīng)濟損失負責，并處以500元罰款，承擔項目工期延期責任。

9、若甲方因質(zhì)量、進度、安全對本公司進行罰款，公司現(xiàn)場管理辦公室將追究責任人責任，并由責任人承擔所有罰款，且公司駐地管理辦公室有權追加罰款的權利。

10、施工班組必須按照設計圖嚴格施工，對不按照設計圖要求、施工規(guī)范和技術交底施工造成的返工浪費、質(zhì)量事故的班組，除由責任人賠償所有的經(jīng)濟損失外，并對班組處罰300元/次。

11、在施工過程中，前一道工序的質(zhì)量未得到甲方（工程項目部）、監(jiān)理部的檢查認可，不得進行后續(xù)工序施工，若不按照規(guī)定執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次，根據(jù)對工程影響的大小，對班組責任人處以200元—500元罰款。

12、嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三撿”制度，每道工序完成后，班組首先進行自檢，然后班組與施工員（技術工長）進行復檢，與下道工序進行交接檢查并做好檢查記錄；對不進行自檢、復檢和交接檢查或無記錄，或記錄不清楚、不真實的，每發(fā)生一次管理辦公室對該班組責任人處罰100元—300元/次。

13、對甲方和監(jiān)理在施工過程中提出的整改意見，必須嚴格執(zhí)行，對拒不執(zhí)行整改意見的，或整改不及時的，或整改后仍然達不到質(zhì)量要求的，除繼續(xù)整改外，對施工班組負責人每次罰款200元—500元。

14、必須做好承包范圍內(nèi)的所有成品和半成品的保護工作，任何情況下不得破壞其他工序的成品和半成品，要養(yǎng)成良好的職業(yè)道德行為，愛護項目所有財產(chǎn)，注重成品保護。

中聯(lián)集團銅仁監(jiān)獄遷建項目 現(xiàn)場施工管理辦公室 2016年4月25日

第二篇：班組現(xiàn)場管理制度

班組現(xiàn)場管理制度

為確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全、有序、高效，特制定以下班組現(xiàn)場管理制度，希現(xiàn)場人員及進入生產(chǎn)現(xiàn)場來賓共同遵守。

1、班組應保持文明整潔，垃圾要及時清理，工件物料要排放整齊，過道暢通。地上嚴禁亂堆亂放，讓車間形成安靜、舒適的工作環(huán)境。

2、班組員工必須服從車間管理和工作安排，嚴禁無事串崗、打架斗毆、磕睡。

3、班組員工必須按時上下班，凡上班時間有事離開車間半小時以上者要經(jīng)車間領導批準，才能離開工作崗位。無故自動離開按不在崗處理。

4、班組生產(chǎn)嚴格按照技術要求操作，如果在操作中發(fā)現(xiàn)工藝問題，車間管理人員應及時解決，有疑問的應及時反饋到生產(chǎn)部處理。

5、班組管理應善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，不能將自己車間的質(zhì)量問題流入到其他車間。車間不能解決的質(zhì)量問題可上報廠部共同解決，不允許沒有檢驗的產(chǎn)品流入下道工序。

6、班組內(nèi)使用各種材料、設備和工具應做到擺放有序、定置管理，廢舊物品、滯留品及時清理出車間現(xiàn)場，放置于公司指點定地點。

7、嚴禁員工在非吸煙點吸煙，未經(jīng)批準不準動火。

8、班組每天下班時應對現(xiàn)場情況進行檢查，如果車間環(huán)境雜亂、衛(wèi)生較差，班組管理人員應負責整改。

9、員工請假，管理人員應安排好生產(chǎn)，不能讓生產(chǎn)受到影響。

10、廠外來賓均應由相關部門人員陪同才能進入班組。

11、班組管理人員負責上述事項的監(jiān)督與落實，任何對本規(guī)定的違反，除追究直接人責任外，班組主管人員也應承擔相應的領導責任。

第三篇：現(xiàn)場施工班組管理制度

現(xiàn)場施工班組管理制度

第一條、公司各個施工項目部現(xiàn)場施工班組進場施工，必須報經(jīng)公司部門經(jīng)理同意，統(tǒng)一安排辦理進場手續(xù)，由現(xiàn)場施工管理人員進行入場安全教育后方可進場施工。施工班組負責人應盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強的人員進場施工，“兩勞”釋放人員、有吸毒史人員及其他不良記錄人員不得安排到施工現(xiàn)場工作。

第二條、各施工項目的施工班組進入現(xiàn)場后，必須明確的內(nèi)容包括：工作內(nèi)容及范圍，質(zhì)量標準，安全規(guī)定，工程進度，文明施工，計件單價及結算方式，約定的 有關獎懲。并組織工人進行技術交底、學習有關安全文明施工規(guī)定才能開展工作。

第三條、入場工作的施工班組必須結合文明施工要求及現(xiàn)場項目部統(tǒng)一的住宿安排，不得自行占用施工場地或其它建筑作為宿舍。

第四條、進入施工項目工作的施工班組，在安全生產(chǎn)、文明施工、行為規(guī)范等方面不遵守國家及地方的有關法規(guī)、公司的有關規(guī)定，不服從管理，項目部可按照危機的嚴重程度可給予經(jīng)濟處罰。屢教不改的，項目部可報經(jīng)部門經(jīng)理同意后，可令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場，另行安排施工班組。施工班組承擔由此造成的一切損失。

第五條、進入施工項目工作的施工班組，在施工質(zhì)量、施工進度方面不能滿足公司向業(yè)主的承諾，項目部可報經(jīng)部門經(jīng)理同意后，令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場，另行安排施工班組。施工班組承擔由此造成的一切損失。

第六條、各個工序施工前施工班組長應按照圖紙會審、安全教育的要求對具體操作工人進行技術及安全交底，嚴格按照相關技術安全規(guī)程進行操作。施工班組長承擔因管理不力造成的返工、材料浪費等損失的賠償責任。

第七條、對施工中使用的材料，施工班組長有義務配合現(xiàn)場施工人員商定施工方案、提取材料計劃，嚴格監(jiān)督具體操作人員按照預定的施工方案搭配使用材料，努力降低材料損耗率。施工班組長承擔因管理不力造成的材料浪費損失的賠償責任。

第八條、施工班組長對現(xiàn)場發(fā)生的零星計時工原則上應當天與安排工作的管理人員辦理計時工簽證，有特殊原因不能當天辦理的應在一周以內(nèi)予以完善手續(xù)，超過規(guī)定時間的將不予辦理，工程竣工后，施工班組長應會同2個以上現(xiàn)場管理人員嚴肅認真、實事求是辦理現(xiàn)場收方工作。

第九條、施工班組對施工現(xiàn)場的不合理或違規(guī)現(xiàn)象有建議、舉報權利，可隨時與工程部經(jīng)理、公司經(jīng)理溝通聯(lián)系。對有建設性建議、舉報重大違規(guī)、維護公司利益不受損害的個人或班組公司將給予保護并視其情況給予一定的經(jīng)濟獎勵。

第十條、施工班組在工作中違紀的按其違規(guī)的嚴重程度和損失程度，公司將給予一定的經(jīng)濟處罰、直至交司法機關處理，具體處罰規(guī)定為：

（一）一般違紀給予口頭警告或對該班組50—500元經(jīng)濟處罰，適用范圍如下：

1、在施工現(xiàn)場打牌或其它形式進行賭博的；

2、不服從項目部統(tǒng)一住宿安排，自行占用施工場地或其他建筑物住宿的；

3、未進行技術交底，不按照預先商定的施工方案施工的；

4、私拉亂接施工用電，施工成品或半成品亂堆亂碼的；

5、不合理使用材料，浪費施工材料的；

6、因施工質(zhì)量低劣造成返工及工期延誤的；

7、在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)吸煙、違章用火和其他違反消防規(guī)定的；

8、在工地酗酒或酗酒后在工地施工的；

9、語言行動損害公司形象和公司利益的；

10、其它符合一般違紀條件規(guī)定的。

（二）嚴重違紀給予該班組500—2000元經(jīng)濟處罰并辭退違紀當事人，適用范圍如下：

1、在工地有偷盜行為或為偷盜行為提供方便通風報信的；

2、在公司利益受到侵害時不出面阻止，不及時舉報，故作不知情不配合事實調(diào)查在調(diào)查中弄虛作假的；

3、因施工質(zhì)量低劣造成重大損失及工期延誤的；

4、泄漏公司商業(yè)機密，損害公司形象的；

5、在施工現(xiàn)場有打架斗毆和其它影響公共秩序的；

6、嚴重違反社會公德，給他人造成傷害的；

7、有違法犯罪行為的；

8、違章施工，造成人身傷害事故的；

9、其它符合嚴重違紀條件規(guī)定的。

（三）重大嚴重違紀給予該班組2000—20000元經(jīng)濟處罰或沒收其全部工程款、辭退該班組并保留追究其法律責任的權利，適用范圍如下：

1、違章施工，造成人身傷亡事故的；

2、因施工質(zhì)量低劣造成公司形象及利益遭受重大損失的；

3、與他人串通竊取公司商業(yè)機密，犧牲公司利益為自己牟取利益的；

4、擅自以公司名義承接工程或有其他嚴重損害公司利益行為的；

5、其它符合重大嚴重違紀條件的。

第十一條、以上管理制度自2012年2月8日起實施。

貴州省黔西南州興義市現(xiàn)代幸?；▓@小區(qū)一期工程勞務項目部

第四篇：建筑工程現(xiàn)場勞務班組管理實施細則

紅星花園Ａ區(qū)1#樓工程

施工現(xiàn)場鋼筋班組實施細則

為了加強對鋼筋制作、綁扎、連接工程質(zhì)量的管理，明確鋼筋制作、綁扎、連接工程質(zhì)量責任，增加鋼筋班組和下屬鋼筋班組的質(zhì)量自控及提高總包單位的監(jiān)督能力，全面提高鋼筋制作工程質(zhì)量水平，結合實際情況，特制定本細則： 鋼筋制安工程質(zhì)量實施細則：

1、鋼筋翻樣開始前鋼筋班組相關技術人員應認真熟悉圖紙及所指相關圖集、標準，嚴格按照設計圖紙及所指圖集大樣翻樣，如確有不方便施工的可以提前與項目部技術人員進行溝通解決；嚴禁為了施工方便不按要求翻樣；

2、鋼筋翻樣單編制完成后，由鋼筋班組相關技術人員先自行審核合格，并由技術負責人簽字上報總包項目部，翻樣單還應包括各規(guī)格鋼筋的理論重量，以便項目部合理安排采購所需鋼筋；

3、鋼筋加工前至少5天(如因加工周期較長鋼筋班組應視情況提前上報)鋼筋班組管理人員應將相關施工部位鋼筋翻樣單上報總包單位項目部進行審核，項目部技術人員對翻樣單全面的審核，經(jīng)審核符合要求后將翻樣單返回開始下料，如發(fā)現(xiàn)鋼筋翻樣單有不符合圖紙設計要求及存在浪費材料之處，要求鋼筋班組進行修改，直至合格為止，因此延誤的工期及費用損失由鋼筋班組承擔；

4、在下料過程中項目部管理人員對所下成品鋼筋進行抽查，發(fā)現(xiàn)不按鋼筋翻樣單制作鋼筋或者制作不規(guī)范的，未按設計及相關標準要求下料的，指出后鋼筋班組應及時改正并將此部分鋼筋料自行消化，嚴禁浪費，對造成損失的此部分費用由鋼筋班組自行承擔；

5、禁止鋼筋班組沒有經(jīng)過翻樣下料就開始進行現(xiàn)場鋼筋安裝，發(fā)現(xiàn)后全部返工，造成損失的，項目部將按雙倍費用從工程款中扣除；

6、對不上報項目部技術人員，擅自代換鋼筋或任意改變鋼筋形狀及在鋼筋安裝施工中對不按要求綁扎及投機取巧少綁的經(jīng)發(fā)現(xiàn)后，第一次給予警告，并按要求整改合格，同類現(xiàn)象再次出現(xiàn)的，除按項目部要求整改合格還將給予經(jīng)濟處罰；

7、不注意節(jié)約，長材短用，造成浪費者；鋼筋的制作后廢材超過進場鋼筋數(shù)量的1%，承擔超出部分的材料款。

紅星花園Ａ區(qū)1#樓項目部

2014年4月2日 主體工程質(zhì)量問題處罰實施細則

為了加強主體結構工程的質(zhì)量管理，明確各分項工程質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明施工責任，增加勞務下屬各班組的自控能力，全面提高主體工程質(zhì)量水平，結合實際情況，特制定本細則：

鋼 筋 分 項 工 程

有下列情況之一者，每處罰款50~300元：

1、梁鋼筋綁扎：

（1）梁主筋由于擺放不均勻，造成端部錨固長度不符合設計要求者，排距、間距不均勻者；

（2）不按規(guī)范規(guī)定距梁、柱邊5cm綁扎第一個箍筋者，加密區(qū)長度少于設計要求者，箍筋不彎135°或不到135°者；

（3）梁底筋漏綁，或者不綁者，梁底不安裝墊塊或數(shù)量少者(間距不大于1m)；

（4）梁的二排鋼筋不按規(guī)范要求亂擺或不綁扎及綁扎不牢固者(二排筋凈間距不小于25mm且不小于受力鋼筋直徑，取兩者大值安裝)；

（5）梁與梁的相交處及梁的端部少箍筋者，梁主筋由于擺放困難，不向項目的施工部門反映，未經(jīng)許可任意將錨固長度縮短，或者將梁主筋的彎鉤朝向亂擺者；

（6）梁的洞加筋不按設計要求綁扎，或者漏綁者，不按規(guī)定設置拉鉤或不綁者。

（7）梁與梁相交處少箍筋者；鋼筋直徑d大于16mm采用單絲綁扎者；(8)梁下部筋不按順序擺放，造成鋼筋保護層過大(30mm)；(9)主次梁相交處不按設計圖紙要求放置附加箍筋者；

(10)梁兩側鋼筋不放置墊塊造成保護層不均勻(鋼筋保護層是指最外層鋼筋到砼外表面的距離，保護層除符合設計要求外還應不小于受力鋼筋的直徑)；(11)主次梁交接處延主梁方向不放或少放主梁箍筋者；

(12)懸挑梁鋼筋不按設計圖紙節(jié)點要求制作綁扎及保護層不符合設計、規(guī)范要求者。

2、墻體鋼筋的綁扎：

（1）墻體豎筋、水平筋連接(搭接或焊接)位置、間距不符設計要求，間距不均勻，錨固長度不符合設計或規(guī)范者；在樓面將鋼筋強行彎曲者；（2）墻體拉筋、排、間距不均勻，豎筋不垂直，水平筋不水平者，水平筋進墻柱內(nèi)與墻柱豎向筋不全部綁扎者；

（3）暗柱、墻與墻相交處的箍筋，分布筋的彎鉤任意扳直、零亂不進行綁扎固定者；

（4）墻體預留洞口加筋沒按設計圖紙留設或洞頂加筋、墻頂加筋的水平鋼筋不分開，端部不綁扎造成砼澆搗困難者；

（5）墻體筋綁扎時，不采用架凳，架子作平臺，站在墻板綁扎者；（6）墻體綁扎后，不及時安裝墊塊或少墊塊者(墊塊間距不大于1m)；（7）墻體豎向、水平起步筋不按50mm起步安裝者；

（8）內(nèi)外縱、橫墻體交接、轉角處不按設計圖紙節(jié)點要求制作安裝者；（9）墻柱豎向及水平鋼筋交點不全部綁扎者(墻水平筋進墻柱后與柱豎向鋼筋全部綁扎，墻豎向、水平筋交點全部綁扎)；

（10）墻柱箍筋及拉筋彎鉤不到135°或平直段不滿足規(guī)范、標準規(guī)定者；

（11）墻柱鋼筋連接方式及位置不按設計圖紙要求施工者

（12）墻柱鋼筋位移每施工段澆筑砼完成后位移不得超過三處，對鋼筋位移超過規(guī)范要求的，不按規(guī)范要求進行復位，私自一步彎曲到位者(彎曲段長度不小于位移距離的6倍)；

（13）墻柱變截面及變筋處，鋼筋沒有按設計及規(guī)范要求安裝者；（14）地下室外墻豎向、水平交叉點鋼筋綁絲頭朝向墻外側者；

(15)鋼筋搭接長度范圍內(nèi)綁扎點少于三個的(三個點距離應均分)。

3、樓板鋼筋的綁扎：

（1）樓板鋼筋網(wǎng)眼尺寸不符合設計要求，每塊板的第一根不是距梁邊，墻邊5cm開始綁扎，鋼筋不順直者，單向板的四周兩行鋼筋的相交點不全部綁扎者；雙向筋采用梅花點綁扎者(雙向筋及雙向板受力筋逐點全部綁扎，不得跳扣或是梅花綁扎)；

（2）負彎矩鋼筋（罩筋）間距、長度，錨固不按設計要求進行綁扎者；

（3）不按規(guī)定塞墊塊或少塞墊塊者；墊塊厚度不符合要求者；

（4）搗砼時，無人看鋼筋或者不進行修正，不將負彎矩筋提起者，雙層鋼筋的上下層無支撐或少支撐者(支撐鋼筋每平米不少于1個)。

（5）錨固長度不進入支座或支座錨固長度不夠者；

（6）吊放鋼筋不按指定的位置；造成砼樓面開裂者；（7）起吊鋼筋超過重量者；（8）附則

1）墻、梁、柱、板鋼筋綁扎后，無自檢或不聽安排，除罰款外，項目部有權拒簽該部分結帳資料。

2)不按圖紙和鋼筋下料綁扎，出現(xiàn)失誤者。

3）有其他影響質(zhì)量的不良行為，經(jīng)項目部會議決定予以處罰者。

電 渣 壓 力 焊 分 項 工 程

1、電渣壓力焊：

（1）中心線偏移大于2mm，接頭處彎折大于4°，主筋嚴重燒傷者；（2）焊包不均勻，高度小于4mm者，機械性能達不到要求者；（3）不按規(guī)定要求烘焙焊劑，不清除鐵銹，造成焊包出現(xiàn)氣孔者；（4）焊后不清除渣殼者或清除不干凈者。

2、附則：（1）下雨作業(yè)時，不采取防雨措施的；

（2）有其他影響質(zhì)量的不良行為，經(jīng)項目部會議決定予以以處罰者。

模 板 分 項 工 程

有下列情況之一者，每處罰款 100~2000 元；

1、不按技術交底搭設支模架，支架沒有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性，支架少斜撐（剪刀撐）無掃地桿，支模架底部無通長墊板、立桿接頭同一截面、節(jié)點不加固者，支架無板者；

2、柱、墻模板安裝不按軸線或控制，同一軸線多個獨立柱及墻板不拉通 線者，或者由于鋼筋偏移等原因，不及時向有關部門反映，不及時處理、擅自安裝，造成柱、墻偏移或不垂直、不通順者；擅自敲打柱主 筋、及墻板鋼筋者；

3、安裝柱模板時，梁、墻、柱內(nèi)不及時清理雜物者；

4、柱、墻模底口不嚴實，墻、柱的穿墻螺桿少雙帽者，柱少箍或少附加扣者，墻少木方、少連結點，造成漏漿、爛根、走模鼓肚者；

5、柱、墻陰陽角不方正、不垂直、不平整者，或漏漿造成蜂窩麻 面者；

6、梁底板不按軸線，通長梁底板不拉通線，不按規(guī)定起拱者；

7、梁底模下部少支撐（回撐）、少枕木，梁少穿墻螺桿者；

8、梁、柱、墻、截面尺寸擅自縮小或擴大者；

9、梁底、板底不加附扣，或少附扣者；

10、柱、墻、梁、板的拼模相鄰不平整者；不按水平標高者；

11、未經(jīng)有并部門許可，擅自拆除梁底模、梁底支撐（回撐）、平板模者；

12、在施工現(xiàn)場鋸木方、模板以及浪費材料者；

13、梁與梁、梁與柱、梁與墻接頭不方正，出現(xiàn)漏漿、鼓肚、跑模 者；

14、有其他影響質(zhì)量的不良行為，經(jīng)項目部會議決定予以罰款。

砼 分 項 工 程

有下列情況之一者，罰款 200~2000 元。

1、澆搗砼之前，不先用水濕潤模板，及砼施工縫者；

2、砼面找平不平整造成大面積積水者；

3、砼工程出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及出現(xiàn)問題后不及時向有關部門反映，擅自補蓋者；

4、不按規(guī)定對砼施工養(yǎng)護者，每次罰款 100 元；

5、肆意踩踏、損壞已完工的鋼筋，罩筋（負彎箍筋）模板、水電預埋者；造成返工材料損失等。一律由班組承擔；

6、澆搗樓板砼時，不按設計厚度、超厚或超薄造成材料浪費和影響質(zhì)量者（超厚砼量由班組承擔）；樓板的新、老砼的接縫處不平整、不密實者；

7、澆搗墻、柱砼時，施工縫處不先鋪一層砂漿補縫，造成柱、墻腳爛根者；

8、墻板、柱不分層澆搗，振搗時，振動棒不按規(guī)定間距進行振搗，不按由低至高、快插慢抽的程序或者漏振，造成蜂窩、麻面、孔 洞、氣孔等現(xiàn)象者；

9、墻梁構件砼強度等級相差兩個標號時不按規(guī)范要求澆筑者；

10、樓面墻柱范圍內(nèi)混凝土面不搓毛及有松動石子及澆筑完成后不及時鑿毛、清理者；

11、混凝土澆筑完成后對被混凝土污染鋼筋及時清理浮漿；

12、有其他影響質(zhì)量的不良行為，經(jīng)項目部會議決定予以處罰者。對以上鋼筋、模板、砼分項工程中各項質(zhì)量問題，在施工中經(jīng)總包單位管理人員指出后，不能在規(guī)定的時間內(nèi)及時整改完成超過二次后按以上各項相關數(shù)額給予處罰；對未自檢或自檢不合格就報總包項目部驗收的，按以上各項處罰數(shù)額對相關分項工程施工員進行處罰。

金秋建設集團有限公司

紅星花園Ａ區(qū)1#樓工程項目部

2014年4月9日

4、鋼筋彎曲直徑應按規(guī)范施工，不符合要求的；

5、對鋼筋連接接頭不符合外觀要求，達不到機械性能者；鋼筋對焊時彎曲大于4°軸線大于2mm，偏移4°，主筋燒傷焊縫不飽滿，焊包不均勻；

6、露天作業(yè)，遇到下雨時，焊接鋼筋不采取防雨措施者；7、8、10、鋼筋下料后，不分門別類、不作標記、堆碼不整齊、不墊起、弄臟鋼筋的；

9、有其他影響質(zhì)量的不良行為，經(jīng)項目部會議決定予以處罰者。

1、柱鋼筋綁扎：

（1）柱筋不按軸線留出保護層位置，或超過保護層位置，在樓面上強行彎折者；

（2）柱鋼筋中柱鋼筋綁扎后不進行校正，就進行墻板鋼筋綁扎者；

（3）綁扎箍筋時，主筋不到角者，加密區(qū)長度、高度不符設計要求者；柱筋綁扎時，不采用架凳和架子，用其他方法搭在柱筋上綁扎者；

（4）柱主筋間距不均勻，柱箍筋間距不均勻，不平整者；

（5）梁柱節(jié)點區(qū)沒有箍筋或少箍筋、少拉筋及不進行綁扎者；（6）柱主筋漏綁者，拉筋漏綁，任意扳直或不綁扎者；（7）柱箍筋任意扳直、綁扎后不彎135°者；

（8）柱筋綁扎后，四周不按規(guī)定的間距綁扎墊塊者，鋼筋直徑d大于16mm采用單絲綁扎者；

有下列情況之一者，每處罰款50~100元：

1、幫條焊、搭接焊：

（1）焊縫長度不符合施工規(guī)范，達不到機械性能者；

（2）焊縫寬度、深度不符合要求者，出現(xiàn)咬邊、氣孔、凹焊嚴重者；（3）焊縫出現(xiàn)裂紋，接頭處彎曲大于4°者，采用幫條時主筋中心線偏移大于規(guī)定者；（4）焊后電渣不清除者；

（5）焊接時，鋼筋堆放無序，焊接后，鋼筋不及時收集利用者。

第五篇：勞務班組規(guī)章制度（模版）

文明施工管理制度??????????為達到安全文明施工要求，各班組需接受我公司的管理，遵守現(xiàn)場安全、衛(wèi)生的管理規(guī)章制度。具體細則如下：

一、建筑工地環(huán)境衛(wèi)生管理制度

1、工地生活衛(wèi)生應納入工地總體規(guī)劃，設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖，各班組自行設立衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員。

2、工地四周已設置連續(xù)、密閉的圍欄，未經(jīng)批準不得在圍欄外堆放建筑材料、渣土和垃圾。嚴格執(zhí)行“門前三包”制度。（“一包”門前市容整潔，無亂設攤點、亂搭建、亂張貼、亂涂寫、亂刻畫、亂吊掛、亂堆放等行為； “二包”門前環(huán)境衛(wèi)生整潔，無裸露垃圾、糞便、污水，無污跡，無渣土，無蚊蠅孳生地； “三包”門前責任區(qū)內(nèi)的設施、設備和綠地整潔等。）

3、各個班組輪流值班負責清掃道路，工地現(xiàn)場無大面積積水，道路暢通，經(jīng)常保持清潔。

4、工地現(xiàn)場的排水溝要經(jīng)常清洗，保持溝底清，無垃圾、無泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水溝現(xiàn)象。

5、建筑垃圾應堆置在規(guī)定的地點，生活垃圾應由專用容器存放，并及時清運。落實各項除害措施，嚴格控制“四害”孳生。

6、各班組妥善保管工具、材料，放置整齊，不得亂丟亂放。

7、施工現(xiàn)場、宿舍內(nèi)禁止吸煙，吸煙到遠離宿舍、廚房、可燃材料堆積處，不得亂丟煙頭，違者重罰。

8、工作期間不得酗酒鬧事，上工人員必須保持清醒。工人出入必須攜帶相關證件，以免無關人員混入。

9、各班組人員聽從領導安排，不得惡語相向，實行報復。有情況可及時與相關人員溝通。

10、個人清洗衣物晾曬被褥等統(tǒng)一到指定區(qū)域，不能亂放。

二、建筑工地宿舍衛(wèi)生制度

1、宿舍內(nèi)禁止吸煙，不得有煙頭、酒瓶堆積。

2、宿舍應統(tǒng)一編號，宿舍內(nèi)衛(wèi)生管理制度、住宿名單、衛(wèi)生值日表、檢查評比記錄上墻。

3、宿舍衛(wèi)生應有專人打掃、專人管理、宿舍區(qū)域內(nèi)放置垃圾箱，垃圾及時清理。

4、宿舍內(nèi)窗明地凈，墻面無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、生活用品堆放整齊，床底鞋子排列整齊。

5、不得私自接電，不使用電褥子、電爐子等用電設施，以免發(fā)生火災。

三、建筑工地廁所衛(wèi)生管理制度

1、浴室應有專人負責每天打掃，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。

2、廁所內(nèi)必須符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，有專人負責清掃，無臭味，無污垢、無積水，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，并裝有洗手沖洗籠頭。

3、各個班組輪流值班負責清理衛(wèi)生間浴室。

四、建筑工地食堂衛(wèi)生管理制度

1、現(xiàn)場需開設食堂必須上報公司申領“食堂許可證”，經(jīng)審核批準獲“許可證”后才能開伙。

2、食堂內(nèi)不得吸煙，不得亂丟煙頭。食堂四周應做到場地平整、清潔、沒有積水。

3、4、廚房內(nèi)有加蓋的排水溝，做到流水暢通，溝底無垃圾。

食堂必須設置倉庫，庫房要有通風、防潮、防毒、防鼠措施，糧食存放要隔墻離地。

5、實行食堂一天一小掃，一周一大掃制，做到窗明地凈，炊用具堆放整齊，墻面清潔無蜘蛛網(wǎng)。

6、炊事員必須每年體檢，持有效健康證，崗位培訓合格證上崗，炊事人員進入廚房必須做到“三白”廚房內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁涂指甲油、戴金戒指操作。

五、值班警衛(wèi)制度

1、嚴守工作崗位，遵守勞動紀律，室內(nèi)嚴禁作娛樂場所，保持室內(nèi)衛(wèi)生、整潔、資料登記條理清楚。

2、3、全面執(zhí)行實施本單位的規(guī)章制度，按作息時間關閉大門，不得離崗。有權拒絕本單位無關人員入內(nèi)，對同意入內(nèi)的人員，應做到嚴格檢查與登記工作。

4、5、按時做好交接工作，并做好交接值班記錄。

值班人員在接班人員未到崗時，值班人員不得擅自離崗和代崗，如遇緊急危險情況，應采取果斷應急措施，并報告。

六、關于違規(guī)違紀的處罰制度

項目部指派專人對勞務班組的生活區(qū)衛(wèi)生、安全等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題不及時更改的將給予處罰，具體條例如下：

1、負責區(qū)內(nèi)原有“施工牌、安全標示、文明施工牌”丟失、損壞時，負責區(qū)班組負責恢復。

2、去施工工地工作時不穿工作服，或穿戴短褲、涼鞋、拖鞋每項罰款50元。

3、現(xiàn)場材料不整齊，不按規(guī)定堆放，亂擺亂放，罰款50元。限期整改，不按期整改者罰款100。

4、亂**用甲方（建設單位）私自物品，罰款100，如有損壞原價賠償。

5、臟水遍地，不按指定地點用水，長時間放水浪費水源者罰款50元。

6、垃圾堆放不及時清理，產(chǎn)生影響罰款50元。

7、施工現(xiàn)場、宿舍及易燃材料堆放處禁止吸煙，違者（以現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)煙頭為依據(jù)）罰款50.8、現(xiàn)場酗酒、賭博、打架斗毆者，罰款2000元。

9、不準帶小孩、婦女、朋友及其他工作不相干人員在現(xiàn)場過夜，違者罰款100元。

10、墻面、圍擋及周邊公共設施不許亂涂、亂寫、亂劃，違者罰款50元。11、12、13、用自制電爐、加熱器燒水及使用違章電器罰款200元。高窗拋物砸傷他人，除交由公安機關外罰款200元。對領導下工地，不聽從領導指揮惡語中傷者罰款200元。

以上各項管理制度所有勞務班組均按要求執(zhí)行，如班組不能實現(xiàn)輪流保潔工作的，項目不分派人進行清潔，按所占暫設面積收取管理費，在每月的班組結算中扣除。

班組長簽字：

日 期：