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      優(yōu)化班主任工作方法 提高工作效率

      時(shí)間:2019-05-14 10:14:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:優(yōu)化班主任工作方法 提高工作效率

      優(yōu)化班主任工作方法

      提高工作效率

      王春江、王常斌

      【摘 要】班主任老師是教師的代表,因此,探索班主任如何開展工作,如何優(yōu)化班主任工作方法、提高工作效率是值得探索的問題,我們?cè)谶@方面做出了一些探索和實(shí)踐,結(jié)合課堂教學(xué)、優(yōu)化評(píng)價(jià)方式、轉(zhuǎn)變育人觀念等就怎樣提高班主任工作效率做了一些分析,以期對(duì)教育教學(xué)工作有所幫助?!娟P(guān)鍵詞】班主任 優(yōu)化 工作 效率 評(píng)價(jià)

      班主任既是一個(gè)班集體的教育者,也是學(xué)生的引路人。一個(gè)良好和諧的班集體,對(duì)每一位學(xué)生的全面發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響??梢?,班主任隊(duì)伍是教育教學(xué)管理工作中的一個(gè)重中之重,如何解決班主任工作中遇到的問題,提高班主任的工作效率是關(guān)鍵。作為班主任,扮演著雙重角色,即一線教師和一線管理者,如何提高自身的工作效率顯得尤為重要。下面將從以下幾個(gè)方面入手,闡述我們對(duì)優(yōu)化班主任工作方法、提高工作效率的一些見解。

      一、營造良好環(huán)境,高工作效率

      一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,不僅能夠使學(xué)生學(xué)起來輕松、舒心,而且班主任管理班級(jí)工作時(shí)也會(huì)得心應(yīng)手,便于管理,能夠從根 1

      本上提高班主任的工作效率。

      1、要提高課堂教學(xué)效果

      對(duì)同一教學(xué)內(nèi)容,不同的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)會(huì)帶來不同的教學(xué)效果,關(guān)鍵在于教師要有大膽改革實(shí)驗(yàn)的精神,去優(yōu)化每一堂課的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。要合理分配課堂教學(xué)時(shí)間,科學(xué)設(shè)計(jì)每堂課的教學(xué)過程,重點(diǎn)研究如何提高課堂教學(xué)效率,根據(jù)課的類型、學(xué)生的基礎(chǔ)、教學(xué)內(nèi)容、課堂變化等適時(shí)調(diào)整課堂結(jié)構(gòu),不在乎老師講的多少,關(guān)鍵在于是否達(dá)到教學(xué)目標(biāo),當(dāng)然在新課改和素質(zhì)教育的要求下,我們老師相對(duì)要講的少一些,著重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和學(xué)習(xí)的能力,這樣以達(dá)到課堂教學(xué)“低消耗、高效率”,整體優(yōu)化的目的。

      2、要充分發(fā)揮班干部的帶頭作用

      在教學(xué)中,要有意識(shí)的通過開展各科活動(dòng)觀察和分析,發(fā)展并挑選一些關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),有一定組織能力、開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部,當(dāng)班干部選定后,便要加強(qiáng)培養(yǎng)、教育,既放手讓他們開展工作,又要根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo),特別是對(duì)班干部的要求要更加嚴(yán)格,要求他們以身作則,處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手,一方面提高了學(xué)生干部的工作能力,另一方面使學(xué)生自我管理,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。

      3、要重視和搞好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

      搞好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是班主任工作的主要內(nèi)容之一,我的態(tài)度會(huì)給我的工作產(chǎn)生極大的影響。對(duì)于后進(jìn)生,要給予理解、同情和寬容,不厭惡、不嫌棄、不疏遠(yuǎn)他們,再用真誠、熱情、深摯、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格的態(tài)度與他們交談,以更多的關(guān)心和關(guān)愛為出發(fā)點(diǎn),動(dòng)之以情,曉之以理,使學(xué)生在受教育時(shí)感受到的不僅是合乎情理的嚴(yán)厲,更充滿人情味。讓他們?cè)趷圩o(hù)、信任的氣氛中產(chǎn)生愉悅的體驗(yàn),接受老師的教育,并把班主任的教育轉(zhuǎn)化成為習(xí)慣,習(xí)慣形成觀念,觀念形成態(tài)度,態(tài)度指導(dǎo)行為,并逐步付諸于行動(dòng)。同時(shí),要注意挖掘他們潛力和特長(zhǎng),通過各種方式給他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會(huì),讓他們展示自己的才能,獲得被他人尊重的情感體驗(yàn),增強(qiáng)他們的上進(jìn)心和自信心。

      4、要發(fā)揮家庭、學(xué)校、社會(huì)“三位一體”的教育作用

      教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而且十分艱巨的勞動(dòng),只憑自己的威信和力量,單靠班主任的工作顯然是不夠的,要靠各種力量的齊抓共管。培養(yǎng)學(xué)生不只是學(xué)校教育,還有家庭教育和社會(huì)教育。要通過與家長(zhǎng)電話聯(lián)系、家訪,或請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)到校進(jìn)行校訪等,及時(shí)了解學(xué)生的情況,把他們?cè)谛5谋憩F(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)反饋給家長(zhǎng),取得家長(zhǎng)的協(xié)助,共同教育。

      二、優(yōu)化評(píng)價(jià)方式,提高工作效率

      以學(xué)生發(fā)展為本,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中的發(fā)展。課堂教學(xué)中師生、生生間,廣泛地、及時(shí)地進(jìn)行多向信息交流,形成思想、情感、態(tài)度、知識(shí)、能力等方面的碰撞,通過主、客體的相互作用而建構(gòu)個(gè)體認(rèn)知結(jié)構(gòu)。通過課堂分組討論,學(xué)生代表 3

      發(fā)言,以小組為單位的合作學(xué)習(xí)或競(jìng)賽,實(shí)行“小先生制”,提問回答,小檢查、小實(shí)驗(yàn)、觀察學(xué)習(xí)方式等,即知即傳、互教互學(xué),多向交往,促進(jìn)學(xué)生知識(shí)與技能、學(xué)習(xí)過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。在這些活動(dòng)中,教師應(yīng)作為主導(dǎo)者和信息傳遞的中心,把握好時(shí)機(jī),及時(shí)反饋,準(zhǔn)確掌握學(xué)生的主體性學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)狀況,給予激發(fā)和鼓勵(lì),合理控制教學(xué)過程,激起學(xué)生的求知欲望和創(chuàng)造熱情。同時(shí)教師要樹立全面衡量學(xué)生知識(shí)、能力、情感、態(tài)度的綜合評(píng)價(jià)觀,運(yùn)用過程性評(píng)價(jià)、發(fā)展性評(píng)價(jià)、全面性評(píng)價(jià)、基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)方法,提倡多次評(píng)價(jià),充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的調(diào)控和杠桿功能。不僅要對(duì)學(xué)生知識(shí)水平進(jìn)行評(píng)價(jià),而且要對(duì)學(xué)生人格形成過程進(jìn)行評(píng)價(jià),還要對(duì)學(xué)生能力發(fā)展水平、身心發(fā)展、品德養(yǎng)成進(jìn)行評(píng)價(jià)等。評(píng)價(jià)主體應(yīng)體現(xiàn)師生相結(jié)合,自評(píng)、他評(píng)相結(jié)合,評(píng)價(jià)方式應(yīng)多樣化,評(píng)價(jià)內(nèi)容不應(yīng)該只注重結(jié)果,應(yīng)關(guān)注學(xué)生的知識(shí)與技能、操作與實(shí)驗(yàn)、競(jìng)賽與活動(dòng)、問題情況與能力水平、態(tài)度與情感等。當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中取得新的成績(jī)時(shí)應(yīng)給予肯定,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)上受到的挫折,應(yīng)給予積極的鼓勵(lì),以促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、全面、和諧地發(fā)展。為了培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,尤其是實(shí)踐能力,要開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),學(xué)生在參加活動(dòng)時(shí),不僅要看、要聽、要想,而且要說、要做。要進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,即使是準(zhǔn)備一次班會(huì)的發(fā)言,也必須收集材料,撰寫發(fā)言稿。當(dāng)學(xué)生取得成果時(shí),在獲得愉快心理體驗(yàn)的同時(shí),也培養(yǎng)了能力,這就是實(shí)踐的能力。如果學(xué)生發(fā)言結(jié)果不理想,他們

      將吸取經(jīng)驗(yàn),作為以后實(shí)踐的借鑒,這也有助于他們實(shí)踐能力的提高。學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉的能力,既有普通的能力,也包含有特殊的能力。通過舉行諸如此類的活動(dòng),綜合考察每個(gè)學(xué)生的表現(xiàn)和成績(jī),這樣才符合我們新課改和素質(zhì)教育的要求。

      三、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高工作效率

      班主任是學(xué)生的引路人,要給學(xué)生以陽光,我們心中必須擁有太陽;只要我們心中擁有太陽,才能洞悉學(xué)生的心理,對(duì)學(xué)生教育動(dòng)之以情,曉之理。

      1、要自主學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

      現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新知識(shí)迅速反映到教學(xué)內(nèi)容中來,教師必須具備淵博的知識(shí),而且有不斷提高自身素質(zhì)和能力的意識(shí),才能勝任教師的職責(zé),班主任更是如此。班主任應(yīng)是學(xué)校德育工作者,是教學(xué)和教育的基礎(chǔ)力量,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和成材的引路人。自己要時(shí)刻牢記是班主任,你無意的一句話都會(huì)潛移默化地影響著學(xué)生,乃至他們的一生。的確,班主任工作就是一個(gè)不同尋常的工作,比其他的工作要求更為嚴(yán)格,所以班主任只有“博學(xué)而日三省乎己”方能“智明而行無過矣”。要達(dá)到以上要求,班主任應(yīng)從政治素質(zhì)、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力和語言表達(dá)能力等方面提高自身素質(zhì)。切不可放松對(duì)自己的強(qiáng)化:一方面要學(xué)習(xí)政治和教育理論,讓自己具有堅(jiān)定的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和政治敏銳性,讓自己具有對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理、教育 5 的理論水平,另一方面要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提升專業(yè)素質(zhì)。

      2、要率先垂范,做好學(xué)生的表率

      加里寧曾經(jīng)說過:“教師要好好檢點(diǎn)自己,他應(yīng)該感到他的一舉一動(dòng)都處于最嚴(yán)格的監(jiān)督下,世界上任何人也沒有受著這種嚴(yán)格的監(jiān)督”。榜樣的力量是無窮的,說一千道一萬,不如親身示范?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令而不行”。教師的言傳身教特別重要,因此,要求學(xué)生做到的,自己必須先做到,要求學(xué)生不做的,自己帶頭不做。另外平時(shí)無課時(shí),要多加點(diǎn)時(shí)間巡堂,與各科教師多交換意見,及時(shí)了解掌班上的動(dòng)態(tài),雖然自己辛苦一些,但甘為人梯,一份辛勞,就會(huì)有一份收獲。

      新的課程改革不僅要求我們培養(yǎng)人才,更要求我們培養(yǎng)素質(zhì)多元化,與社會(huì)需求相適應(yīng)的人才,班主任是班級(jí)的教育者、組織者和指導(dǎo)者,這就對(duì)我們的班主任工作提出了更高的要求,轉(zhuǎn)變教育觀念、優(yōu)化工作方法、提高工作效率是班主任工作的重中之重。不斷探索、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高班主任工作效率,關(guān)鍵是要樹立以人為本的思想,一切以學(xué)生為中心。班主任的工作,需要長(zhǎng)期不懈地認(rèn)真研究,努力實(shí)踐。只有班主任能用科學(xué)的方法,在管理上下工夫,才能使工作更加有的放矢,收到事半功倍的育人效果。

      參考文獻(xiàn)

      [1]甘霖,《班主任工作技能訓(xùn)練》,華東師范大學(xué)出版社,1999.[2]丁榕,《班級(jí)管理科學(xué)與藝術(shù)》,人民教育出版社,2004.[3]金林祥,《教育學(xué)概論》,華東師范大學(xué)出版社,2010.[4]李湘蓉,《班主任工作新探—做一個(gè)快樂的班主任》,科學(xué)出 版社,2007.[5]陸海富,《班主任班級(jí)管理的藝術(shù)》,北方文藝出版社,2008.[6]朱慕菊,《走進(jìn)新課程—與課程實(shí)施者對(duì)話》,北京師范大學(xué)

      出版社,2002.7

      第二篇:改進(jìn)工作方法 提高工作效率(范文模版)

      改進(jìn)工作方法 提高工作效率

      張家口市第四中學(xué)認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),為了進(jìn)一步解放思想,提高干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和管理水平,有效地推進(jìn)學(xué)校的升級(jí)發(fā)展,我校于6月14日召開了全體黨員干部大會(huì),專題研究干部隊(duì)伍的工作方法問題,大會(huì)由學(xué)校黨總支書記袁憶民主持。

      會(huì)上,李智校長(zhǎng)作了重要講話。他強(qiáng)調(diào),全體班子成員和中層干部要懂規(guī)矩、聽招呼、使勁干,要講誠信、講紀(jì)律、講作風(fēng),認(rèn)真反思工作現(xiàn)狀,切實(shí)調(diào)整工作方法,有力提高工作水平。一是推進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作法,做到相互配合,力求縱向深入,橫向協(xié)調(diào);二是落實(shí)責(zé)任定位法,做到分層定位,力求崗位定人,責(zé)任到人;三是深化一線工作法,做到深入一線,監(jiān)控全程,確保事無巨細(xì),了然于心;四是突出擇優(yōu)錄用法,大膽啟用,有意傾斜,讓素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有責(zé)任心的同志挑大梁,打造亮點(diǎn),輻射整體;五是展開民主評(píng)議法,通過民主評(píng)議,深入查找問題,及時(shí)改進(jìn)方法,有效推進(jìn)工作,全面提升效果。

      第三篇:改進(jìn)班主任工作方法,提高工作效率的研究

      《改進(jìn)班主任工作方法,提高工作效率的研究》課題研究方案 一.課題的提出:

      為促進(jìn)班級(jí)管理工作而尋找一種可操作的轉(zhuǎn)變途徑和方法,使學(xué)生、教師、學(xué)校在研究中能動(dòng)發(fā)展,形成促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校能動(dòng)發(fā)展的有效模式,以及在實(shí)踐中可能出現(xiàn)的新的生長(zhǎng)點(diǎn),使相關(guān)理論得到豐富發(fā)展。二.研究目的:

      1、通過學(xué)習(xí)與交流,使自己不斷更新教育觀念,不斷地發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷地變革教學(xué)方式,調(diào)整自己的教學(xué)行為,教學(xué)相長(zhǎng)。

      2、以班級(jí)學(xué)生為研究對(duì)象,以家庭和學(xué)校教育為載體進(jìn)行研究,提高工作效率。三.研究?jī)?nèi)容:

      1.背景和內(nèi)涵研究

      班級(jí)管理的目標(biāo)、途徑和操作方式。

      2.構(gòu)成和深度闡釋研究

      研究班集體建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,促進(jìn)班級(jí)建設(shè)的發(fā)展。

      3.管理和評(píng)價(jià)研究。

      通過班主任的工作,為學(xué)校管理、提高教育教學(xué)效果提供有效的保障。

      四、課題研究的基本原則與研究方法

      1.基本原則:

      (1)堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)精神

      從學(xué)生與教育教學(xué)的實(shí)際情況出發(fā),用科學(xué)的態(tài)度去占有、分析和研究材料,從中引出班主任管理工作的規(guī)律、策略與方法。

      (2)堅(jiān)持教育創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度

      既要以創(chuàng)新的思路去研究班級(jí)管理的問題,又要找到現(xiàn)階段可行的途徑、策略與方法。

      (3)堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論與實(shí)際應(yīng)用的統(tǒng)一

      深入研究有關(guān)的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更新觀念,形成新的經(jīng)驗(yàn)、理念,并把這些理念活化為可操作的措施,在教育教學(xué)實(shí)踐中應(yīng)用、檢驗(yàn)。

      (4)堅(jiān)持量的統(tǒng)計(jì)與質(zhì)的剖析的統(tǒng)一

      通過研究、調(diào)查作定量統(tǒng)計(jì),更要通過案例理論作質(zhì)的剖析。

      (5)堅(jiān)持自主研究與合作交流的統(tǒng)一

      以課題組自主進(jìn)行課題研究作為主要形式,組長(zhǎng)加大科研指導(dǎo),抓計(jì)劃,抓落實(shí),按計(jì)劃進(jìn)行研究,按時(shí)遞交成果。

      (6)確保課題研究科學(xué)、規(guī)范、實(shí)效。

      2.研究方法:

      采用調(diào)查研究、文獻(xiàn)研究、行動(dòng)研究等方法“連動(dòng)”的綜合研究思路。

      調(diào)查研究:分析現(xiàn)狀與問題; 文獻(xiàn)研究:梳理理論觀點(diǎn); 實(shí)踐研究:構(gòu)建理論與操作體系。

      學(xué)生與教師、學(xué)校管理者三結(jié)合,在實(shí)踐中采取行動(dòng)研究、案例研究、實(shí)驗(yàn)研究,突出質(zhì)的案例研究。把握具體研究方法——行動(dòng)研究法、觀察法、調(diào)查法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、教育實(shí)驗(yàn)法、案例法等。

      六、課題研究過程

      (1)準(zhǔn)備階段 1.通過論證與選題。

      2.建立起課題研究的組織、研究實(shí)體。

      3.分配教師進(jìn)行資料收集、整理。

      4.撰寫開題報(bào)告。

      5.制定研究方案。

      6.進(jìn)行初期實(shí)施。

      (2)實(shí)施階段 1.進(jìn)行專題研究。

      2.在研究過程中不斷修改和完善,確保研究的順利進(jìn)行。

      3.教師在研究過程中進(jìn)一步提高理論修養(yǎng)和操作水平,有一些典型案例推出和論文發(fā)表,積累一定的研究成果。

      4.在實(shí)施階段,課題組的主要任務(wù)是對(duì)已有研究進(jìn)行歸納和總結(jié),為今后的結(jié)題做準(zhǔn)備。

      (3)結(jié)題階段

      1.對(duì)各已有研究成果加以歸納、總結(jié)與提煉,為研究報(bào)告撰寫提供豐富、詳實(shí)的資料。

      2.完成研究報(bào)告的撰寫工作。

      3.做好結(jié)題準(zhǔn)備工作。

      4.課題成果推廣。

      七、課題預(yù)期成果和呈現(xiàn)形式:

      預(yù)期成果:

      A理論思想方面,以支撐性理論為指導(dǎo),以優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),形成與本課題相關(guān)的基本理論,形成的理論化操作樣式又成為理論與實(shí)踐之間的中介理論,為與本課題相關(guān)的基本理論走向?qū)嵺`打開通道,促使實(shí)踐中出現(xiàn)的新的生長(zhǎng)點(diǎn),使相關(guān)理論得到豐富發(fā)展。

      B促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校在研究中能動(dòng)發(fā)展,形成促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校能動(dòng)發(fā)展的有效模式。

      C 根據(jù)教育規(guī)律。進(jìn)一步探索和形成新時(shí)期班級(jí)管理的目標(biāo)、途徑和操作方式,研究班集體建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,促進(jìn)班級(jí)建設(shè)的發(fā)展,為學(xué)校管理、提高教育教學(xué)效果提供有效的保障。呈現(xiàn)形式:

      (1)課題研究報(bào)告。

      (2)課題研究論文《《改進(jìn)班主任工作方法,提高工作效率的研究》

      八.課題研究具體時(shí)間安排:

      第一階段:研究準(zhǔn)備階段(2016年11月~~~2017年1月)第二階段:研究實(shí)施階段(2017年1月~~~2017年7月)第三階段:研究總結(jié)階段(2017年7月~~~2017年8月)九.課題成員: 組長(zhǎng):劉翔宇

      組員:張麗薇

      于嵐

      張爽

      韓麗艷

      第四篇:優(yōu)化工作作風(fēng),提高工作效率

      優(yōu)化工作作風(fēng) 提高工作效率

      在黨的群眾路線教育實(shí)踐集中活動(dòng)中,通過學(xué)習(xí)十八大、十八屆三中全會(huì)及市縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”有關(guān)文件精神,我深深地感受到優(yōu)化工作作風(fēng)的重要性,它直接影響著我們的工作效率。

      古人云:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。作為一名人社部門就業(yè)工作者,要努力干好本職工作,從小事做起,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和無私奉獻(xiàn)的精神,做好每一項(xiàng)工作,不斷優(yōu)化工作作風(fēng),提高工作效率。

      作風(fēng)就是形象,作風(fēng)就是力量,作風(fēng)就是保障。作風(fēng)的好壞直接影響效率高低,眾所周知,影響工作效率的主要因素是:工作態(tài)度、工作能力、工作方法。工作態(tài)度是影響工作效率的主觀因素,它決定了對(duì)工作的投入程度。保持良好工作態(tài)度的干部,在工作中會(huì)充分投入,把事情不單是做完,還要做好,對(duì)工作負(fù)有責(zé)任感和使命感。反之,則是敷衍了事,把工作僅當(dāng)作謀生的手段。工作能力是影響工作效率的客觀因素,工作能力低于工作崗位的要求,工作無法正常開展,工作效率低下。在開展工作過程中,選擇好的方法至關(guān)重要,在正確方法指導(dǎo)下,我們可以合理、科學(xué)地設(shè)計(jì)工作流程,縮短工作周期,減少工作失誤,以最少的時(shí)間、最少 的資源達(dá)到目標(biāo),提高效率。

      那么,我們?nèi)绾蝺?yōu)化工作作風(fēng)呢?

      我認(rèn)為:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握政策?!盎畹嚼?,學(xué)到老”。向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向政策學(xué)習(xí),從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從總結(jié)中學(xué)習(xí),不斷提高我們的理論素養(yǎng)與實(shí)踐能力,為提高效率奠定基礎(chǔ)。二是當(dāng)好公仆,做好服務(wù)。在工作中換位思考,把群眾的事當(dāng)做我們自己的事情去辦。做到思想上重民,帶著深厚感情為人民服務(wù),用政策解疑心、用保障穩(wěn)民心、用真情換真心。作風(fēng)上親民,把群眾當(dāng)親人、當(dāng)朋友,工作上利民,要抓住為群眾“謀利”和“解憂”這兩個(gè)主要環(huán)節(jié),再小也要竭盡全力去辦,再難也要想方設(shè)法去干。三是聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新工作。我們必須從工作實(shí)際出發(fā),在工作中勤于思考,樂于探索,勇于創(chuàng)新;要?jiǎng)?chuàng)新思維方式,用新的觀念謀劃工作,看新事,析新法,求新路,努力把各項(xiàng)工作推上新臺(tái)階。四是自我激勵(lì)。在工作中,學(xué)會(huì)自我激勵(lì),堅(jiān)持高效務(wù)實(shí)的作風(fēng),對(duì)自己的工作進(jìn)行肯定,讓自己擁有工作成就感,從而保持工作激情,化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,成為辦事高效的干部。

      轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),是建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽的需要。

      “莫謂途難時(shí)日遠(yuǎn),雞鳴林角現(xiàn)晨羲。”如今,濮范臺(tái)扶貧開發(fā)綜合試驗(yàn)區(qū)的宏偉藍(lán)圖為我們指明了發(fā)展方向,縣

      委、縣政府吹響了作風(fēng)建設(shè)的號(hào)角,讓我們攜起手來,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、塑造形象、爭(zhēng)創(chuàng)一流,在建設(shè)富裕、和諧、美麗新濮陽的征程中再立新功!

      第五篇:掌握工作方法 提高工作效率

      掌握工作方法 提高工作效率

      “工作要越做越簡(jiǎn)單,而不是越做越負(fù)責(zé)”

      在從事一項(xiàng)工作之后,一定要認(rèn)真總結(jié),吸取完成任務(wù)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)不足,形成具有可操作性的體制機(jī)制,以便下次開展類似工作中有據(jù)可查,有法可依。

      一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,確保工作日益完善

      在完成一項(xiàng)任務(wù)之前,永遠(yuǎn)不清楚會(huì)出現(xiàn)什么樣的差錯(cuò),真正在操作過程中才能體會(huì)到準(zhǔn)備工作做得不夠完善,這就要求我們?cè)谧鲆患虑橹笠料滦膩砗煤每偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓工作中差錯(cuò)和失誤不要第二次出現(xiàn),這樣就能保證我們的工作是不斷完善的并且能夠逐漸趨于完美的。

      二、建立體制、完善機(jī)制,確保工作高效運(yùn)行

      一項(xiàng)任務(wù)完成之后,尤其是以后還會(huì)發(fā)生的工作,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)一定讓完成工作的流程、方案以長(zhǎng)效機(jī)制的方式建立下來,并能夠保證在以后的工作中可以按照此機(jī)制順利開展,如此一來便能提高工作的效率,并且保證工作以高效、有序的程序運(yùn)行下去。

      做工作就是要讓工作越做越簡(jiǎn)單,而不是越做越復(fù)雜。

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