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      班干部如何協(xié)助班主任管理好班級(jí)

      時(shí)間:2019-05-14 10:03:05下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班干部如何協(xié)助班主任管理好班級(jí)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班干部如何協(xié)助班主任管理好班級(jí)》。

      第一篇:班干部如何協(xié)助班主任管理好班級(jí)

      班干部如何協(xié)助班主任管理好班級(jí)?

      親愛的同學(xué)們:

      晚上好!首先問大家一個(gè)問題:你們想在什么樣的班級(jí)中學(xué)習(xí)?是想在一個(gè)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、凝聚力都好的班級(jí)學(xué)習(xí)還是想在在一個(gè)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、凝聚力一塌糊涂的班級(jí)學(xué)習(xí)?在座的大家都知道,作為班主任既要上課又要管理班級(jí),工作非常多,任務(wù)也很重,班主任不可能隨時(shí)都跟在大家的身后,也不可能什么都事必躬親,任何一個(gè)班級(jí),單憑班主任“單槍匹馬”是無法順利完成正常教育教學(xué)任務(wù)的。這時(shí)就需要借助在座的各位班干部的力量來共同管理班級(jí),你們是班主任的左膀右臂,是班主任強(qiáng)有力的協(xié)助者。既然如此,在整個(gè)班級(jí)實(shí)施管理的過程中,如何才能充分地、最大限度地發(fā)揮你們作為班干部的作用呢?

      一、我首先來談?wù)劙喔刹吭谌粘0嗉?jí)管理中應(yīng)該做什么(也就是班干部的職責(zé)所在): 一個(gè)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、凝聚力都好的班級(jí),需要班干部的大力配合班主任開展工作,那么班干部首先要明確你們的職責(zé)范圍。在座的有班長、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生委員、紀(jì)律委員,現(xiàn)在我就來說說各自的職責(zé)所在。1.班長的職責(zé)

      (1)接受班主任直接領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)班級(jí)的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等工作;(2)自覺遵守校紀(jì)校規(guī),為班集體利益盡職盡責(zé),事事處處起模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)其他 班干部積極工作。

      (3)及時(shí)落實(shí)班主任、學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),做好分工協(xié)作工作,負(fù)責(zé)檢查、督促班委認(rèn)真開展工作;及時(shí)向班主任反映班級(jí)學(xué)習(xí)、活動(dòng)等情況。

      (4)上、下課時(shí)叫口令,認(rèn)真打好考勤,開校會(huì)、年級(jí)會(huì)等各項(xiàng)學(xué)?;顒?dòng)前負(fù)責(zé)組織、整理班級(jí)隊(duì)伍,并帶隊(duì)入場(chǎng),維持班級(jí)秩序。(5)維護(hù)班上的秩序、紀(jì)律和安全。班會(huì)時(shí)主持班會(huì)、總結(jié)一周班級(jí)工作。

      2、學(xué)習(xí)委員的職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)班級(jí)有關(guān)學(xué)習(xí)方面的工作。

      (2)嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),制定班級(jí)學(xué)習(xí)制度,為提高全班同學(xué)學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)成績勤奮工作。

      (3)組織好早讀,各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),安排好各學(xué)科競賽,經(jīng)常組織同學(xué)們介紹新的學(xué)習(xí)方法,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),努力工作,在全班形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      (4)聯(lián)系各科的課代表,協(xié)調(diào)并監(jiān)督科代表的工作,召開科代表會(huì)。(5)督促各科組長及時(shí)收繳作業(yè),并檢查收繳和登記情況,經(jīng)常向科任教師、班主任匯報(bào)。

      (6)掌握同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,進(jìn)行學(xué)習(xí)成績的統(tǒng)計(jì),幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)。

      3、衛(wèi)生委員的職責(zé)

      (1)熱愛勞動(dòng),珍惜勞動(dòng)果實(shí),熱心為全班同學(xué)的健康服務(wù)。(2)協(xié)助班主任安排值日表,督促值日生搞好教室和公共區(qū)的衛(wèi)生。每天定時(shí)巡視教室、公共區(qū)衛(wèi)生保持情況(不少于3 次)。監(jiān)督同學(xué)們的衛(wèi)生習(xí)慣,及時(shí)糾正和制止各種不良行為,并及時(shí)向班主任匯報(bào)當(dāng)日的衛(wèi)生情況。

      (3)保持窗明幾凈、桌椅擺放整齊,保持好公共區(qū)的衛(wèi)生。(4)帶領(lǐng)全班同學(xué)爭創(chuàng)流動(dòng)紅旗、并記錄教室、公共區(qū)值日情況。

      4、紀(jì)律委員

      (1)負(fù)責(zé)維持好課堂學(xué)習(xí)、集會(huì)活動(dòng)、眼睛保健操等班級(jí)的紀(jì)律秩序;

      (2)加強(qiáng)對(duì)同學(xué)們的紀(jì)律教育,加強(qiáng)班級(jí)的紀(jì)律規(guī)范建設(shè);(3)對(duì)同學(xué)之間的爭端等要及時(shí)疏導(dǎo),嚴(yán)重事件要及時(shí)報(bào)告班主任。(4)監(jiān)督課間追趕打鬧現(xiàn)象。

      (5)協(xié)助并督促班級(jí)管理員維持班級(jí)紀(jì)律秩序。

      二、班干部在明確自己做什么后,接下來我就談?wù)劙喔刹恳鯓幼?1.班干部要正確協(xié)調(diào)與同學(xué)之間的關(guān)系

      班干部每天面對(duì)的都是數(shù)十個(gè)和自己同齡的學(xué)生,雖然許多工作是客觀性的,如班長打考勤、學(xué)習(xí)委員收發(fā)作業(yè)、衛(wèi)生委員安排值日、紀(jì)律委員維持紀(jì)律等,實(shí)在太正常了。但部分學(xué)生往往因自己不能達(dá)到某項(xiàng)要求就心生怨氣,更有原來的好朋友不能接受,就會(huì)出現(xiàn)吵嘴不服等問題。如果班干部不冷靜,甚至還會(huì)造成打架等嚴(yán)重后果。班干部既要充分認(rèn)識(shí)到工作是自己的職責(zé),但也要學(xué)會(huì)尊重他人,語氣盡可能委婉,態(tài)度盡可能誠懇。實(shí)在有個(gè)別學(xué)生不能很好配合,在多次警告無效后可以反映給班主任處理??傊圆患せ転樵瓌t。如果是其他同學(xué)之間發(fā)生矛盾,班干部不可有偏向心理和行為,小問題公平公正說服雙方冷靜、寬容,大問題及時(shí)告訴老師處理。切不可放任或意氣用事。

      2.班干部要正確處理公私矛盾

      班干部工作中經(jīng)常會(huì)因?yàn)椴粫?huì)處理公私矛盾引起公憤。如學(xué)習(xí)委員可能因自己檢查作業(yè)而自己不完成作業(yè);還有某些班干部會(huì)因自己管理某項(xiàng)工作而趁機(jī)偷懶,如衛(wèi)生委員不安排自己值日,紀(jì)律委員在加班自習(xí)時(shí)自己說話卻又大聲向講話的同學(xué)吼“不要講話了!”等。作為班干部要以身作則。這樣不僅是對(duì)自己的約束,而且還可以使其他學(xué)生信服自己,尊重自己,達(dá)到良好的誘導(dǎo)作用,不再有借口。3.班干部正確選擇工作方法

      班級(jí)管理工作盡管及其平凡,但要想真正做好,還需要有恰當(dāng)?shù)姆椒ā1热缑鎸?duì)經(jīng)常偷懶不掃地的同學(xué),衛(wèi)生委員應(yīng)該怎么辦?這有兩個(gè)選項(xiàng)讓各位班干部來選擇:A.不掃一次就告訴班主任一次讓其“收拾”他.B.采取行之有效的方法制服他。大家思考一下什么方法行之有效的?面對(duì)這個(gè)問題,你可以采取“責(zé)任下放”的辦法,每個(gè)值日組由你指定一名平時(shí)愛偷懶的同學(xué)擔(dān)任組長,讓他安排本組的衛(wèi)生工作,并告訴他如果他們組衛(wèi)生打掃的好的話讓班主任給獎(jiǎng)勵(lì),以前的就一筆購銷。但如果仍然打掃不干凈就老賬新賬一起由班主任來處理。有哪個(gè)同學(xué)不喜歡被表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)?同樣是借助班主任的威懾,但不同的工作方法效果就不一樣,前一種方法只會(huì)愈來愈加重衛(wèi)生委員和同學(xué)的矛盾,而后一種方法不但緩和了與同學(xué)的矛盾還樹立了自己的威信。

      4.班干部正確把握工作時(shí)機(jī)

      班干部如果只有熱情而不會(huì)把握工作時(shí)機(jī),不僅不會(huì)促進(jìn)工作,而且還有可能給工作造成損失。比如有些班干部在檢查工作時(shí)隨意安排普通學(xué)生代勞,也會(huì)引起其他同學(xué)的不滿,而他卻認(rèn)為自己有權(quán)安排??梢妼W(xué)生干部還需要把握工作時(shí)機(jī),找到屬于自己的工作范疇。既不能放任不管,也不能越權(quán)處理。

      希望在座的班干部要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待自己的工作角色,為不斷提高自身素質(zhì),為協(xié)助班主任管理好班級(jí),努力學(xué)習(xí)、勤奮工作!謝謝!

      第二篇:發(fā) 言稿:班干部如何協(xié)助班主任管理好班級(jí)

      班干部如何協(xié)助班主任管理好班級(jí)?

      Caren 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,親愛的同學(xué)們:

      下午好!今天非常榮幸能夠在這里與大家就我們共同關(guān)心的問題和話題進(jìn)行交流和探討。下面結(jié)合本人當(dāng)班主任的一些實(shí)踐,我從以下兩方面談?wù)劙喔刹咳绾螀f(xié)助班主任管理班級(jí),不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)批評(píng)指正。

      首先問大家一個(gè)問題:你們想在什么樣的班級(jí)中學(xué)習(xí)?是想在一個(gè)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、凝聚力都好的班級(jí)學(xué)習(xí)還是想在在一個(gè)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、凝聚力一塌糊涂的班級(jí)學(xué)習(xí)?在座的大家都知道,作為班主任既要上課又要管理班級(jí),工作非常多,任務(wù)也很重,班主任不可能隨時(shí)都跟在大家的身后,也不可能什么都事必躬親,任何一個(gè)班級(jí),單憑班主任“單槍匹馬”是無法順利完成正常教育教學(xué)任務(wù)的。這時(shí)就需要借助在座的各位班干部的力量來共同管理班級(jí),你們是班主任的左膀右臂,是班主任強(qiáng)有力的協(xié)助者。既然如此,在整個(gè)班級(jí)實(shí)施管理的過程中,如何才能充分地、最大限度地發(fā)揮你們作為班干部的作用呢?

      一、我首先來談?wù)劙喔刹吭谌粘0嗉?jí)管理中應(yīng)該做什么(也就是班干部的職責(zé)所在): 一個(gè)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、凝聚力都好的班級(jí),需要班干部的大力配合班主任開展工作,那么班干部首先要明確你們的職責(zé)范圍。在座的有班長、學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生委員、紀(jì)律委員,現(xiàn)在我就來說說各自的職責(zé)所在。

      1.班長的職責(zé)

      (1)接受班主任直接領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)班級(jí)的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等工作;

      (2)自覺遵守校紀(jì)校規(guī),為班集體利益盡職盡責(zé),事事處處起模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)其他班干部積極工作。

      (3)及時(shí)落實(shí)班主任、學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),做好分工協(xié)作工作,負(fù)責(zé)檢查、督促班委認(rèn)真開展工作;及時(shí)向班主任反映班級(jí)學(xué)習(xí)、活動(dòng)等情況。

      (4)上、下課時(shí)叫口令,認(rèn)真打好考勤,開校會(huì)、年級(jí)會(huì)等各項(xiàng)學(xué)?;顒?dòng)前負(fù)責(zé)組織、整理班級(jí)隊(duì)伍,并帶隊(duì)入場(chǎng),維持班級(jí)秩序。

      (5)維護(hù)班上的秩序、紀(jì)律和安全。班會(huì)時(shí)主持班會(huì)、總結(jié)一周班級(jí)工作。

      2、學(xué)習(xí)委員的職責(zé)

      (1)負(fù)責(zé)班級(jí)有關(guān)學(xué)習(xí)方面的工作。

      (2)嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),制定班級(jí)學(xué)習(xí)制度,為提高全班同學(xué)學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)成績勤奮工作。

      (3)組織好早讀,各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),安排好各學(xué)科競賽,經(jīng)常組織同學(xué)們介紹新的學(xué)習(xí)方法,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),努力工作,在全班形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      (4)聯(lián)系各科的課代表,協(xié)調(diào)并監(jiān)督科代表的工作,召開科代表會(huì)。

      (5)督促各科組長及時(shí)收繳作業(yè),并檢查收繳和登記情況,經(jīng)常向科任教師、班主任匯報(bào)。

      (6)掌握同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,進(jìn)行學(xué)習(xí)成績的統(tǒng)計(jì),幫助學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)。

      3、衛(wèi)生委員的職責(zé)

      (1)熱愛勞動(dòng),珍惜勞動(dòng)果實(shí),熱心為全班同學(xué)的健康服務(wù)。(2)協(xié)助班主任安排值日表,督促值日生搞好教室和公共區(qū)的衛(wèi)生。每天定時(shí)巡視教室、公共區(qū)衛(wèi)生保持情況(不少于3 次)。監(jiān)督同學(xué)們的衛(wèi)生習(xí)慣,及時(shí)糾正和制止各種不良行為,并及時(shí)向班主任匯報(bào)當(dāng)日的衛(wèi)生情況。

      (3)保持窗明幾凈、桌椅擺放整齊,保持好公共區(qū)的衛(wèi)生。

      (4)帶領(lǐng)全班同學(xué)爭創(chuàng)流動(dòng)紅旗、并記錄教室、公共區(qū)值日情況。

      4、紀(jì)律委員

      (1)負(fù)責(zé)維持好課堂學(xué)習(xí)、集會(huì)活動(dòng)、眼睛保健操等班級(jí)的紀(jì)律秩序;(2)加強(qiáng)對(duì)同學(xué)們的紀(jì)律教育,加強(qiáng)班級(jí)的紀(jì)律規(guī)范建設(shè);

      (3)對(duì)同學(xué)之間的爭端等要及時(shí)疏導(dǎo),嚴(yán)重事件要及時(shí)報(bào)告班主任。(4)監(jiān)督課間追趕打鬧現(xiàn)象。

      (5)協(xié)助并督促班級(jí)管理員維持班級(jí)紀(jì)律秩序。

      二、班干部在明確自己做什么后,接下來我就談?wù)劙喔刹恳鯓幼?/p>

      1.班干部要正確協(xié)調(diào)與同學(xué)之間的關(guān)系

      班干部每天面對(duì)的都是數(shù)十個(gè)和自己同齡的學(xué)生,雖然許多工作是客觀性的,如班長打考勤、學(xué)習(xí)委員收發(fā)作業(yè)、衛(wèi)生委員安排值日、紀(jì)律委員維持紀(jì)律等,實(shí)在太正常了。但部分學(xué)生往往因自己不能達(dá)到某項(xiàng)要求就心生怨氣,更有原來的好朋友不能接受,就會(huì)出現(xiàn)吵嘴不服等問題。如果班干部不冷靜,甚至還會(huì)造成打架等嚴(yán)重后果。班干部既要充分認(rèn)識(shí)到工作是自己的職責(zé),但也要學(xué)會(huì)尊重他人,語氣盡可能委婉,態(tài)度盡可能誠懇。實(shí)在有個(gè)別學(xué)生不能很好配合,在多次警告無效后可以反映給班主任處理??傊圆患せ転樵瓌t。如果是其他同學(xué)之間發(fā)生矛盾,班干部不可有偏向心理和行為,小問題公平公正說服雙方冷靜、寬容,大問題及時(shí)告訴老師處理。切不可放任或意氣用事。

      2.班干部要正確處理公私矛盾

      班干部工作中經(jīng)常會(huì)因?yàn)椴粫?huì)處理公私矛盾引起公憤。如學(xué)習(xí)委員可能因自己檢查作業(yè)而自己不完成作業(yè);還有某些班干部會(huì)因自己管理某項(xiàng)工作而趁機(jī)偷懶,如衛(wèi)生委員不安排自己值日,紀(jì)律委員在加班自習(xí)時(shí)自己說話卻又大聲向講話的同學(xué)吼“不要講話了!”等。作為班干部要以身作則。這樣不僅是對(duì)自己的約束,而且還可以使其他學(xué)生信服自己,尊重自己,達(dá)到良好的誘導(dǎo)作用,不再有借口。

      3.班干部正確選擇工作方法

      班級(jí)管理工作盡管及其平凡,但要想真正做好,還需要有恰當(dāng)?shù)姆椒?。比如面?duì)經(jīng)常偷懶不掃地的同學(xué),衛(wèi)生委員應(yīng)該怎么辦?這有兩個(gè)選項(xiàng)讓各位班干部來選擇:A.不掃一次就告訴班主任一次讓其“收拾”他.B.采取行之有效的方法制服他。大家思考一下什么方法行之有效的?面對(duì)這個(gè)問題,你可以采取“責(zé)任下放”的辦法,每個(gè)值日組由你指定一名平時(shí)愛偷懶的同學(xué)擔(dān)任組長,讓他安排本組的衛(wèi)生工作,并告訴他如果他們組衛(wèi)生打掃的好的話讓班主任給獎(jiǎng)勵(lì),以前的就一筆購銷。但如果仍然打掃不干凈就老賬新賬一起由班主任來處理。有哪個(gè)同學(xué)不喜歡被表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)?同樣是借助班主任的威懾,但不同的工作方法效果就不一樣,前一種方法只會(huì)愈來愈加重衛(wèi)生委員和同學(xué)的矛盾,而后一種方法不但緩和了與同學(xué)的矛盾還樹立了自己的威信。

      4.班干部正確把握工作時(shí)機(jī)

      班干部如果只有熱情而不會(huì)把握工作時(shí)機(jī),不僅不會(huì)促進(jìn)工作,而且還有可能給工作造成損失。比如有些班干部在檢查工作時(shí)隨意安排普通學(xué)生代勞,也會(huì)引起其他同學(xué)的不滿,而他卻認(rèn)為自己有權(quán)安排??梢妼W(xué)生干部還需要把握工作時(shí)機(jī),找到屬于自己的工作范疇。既不能放任不管,也不能越權(quán)處理。

      在座的各位班干部能夠參加學(xué)校組織的這次學(xué)生干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí)是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。你們是我校1500多名學(xué)生中選拔出來的優(yōu)秀分子,是我校學(xué)生工作得以順利開展的中堅(jiān)力量。剛才我占用了同學(xué)們幾十分鐘的時(shí)間講了三個(gè)方面的問題,如果說我今天所講的能給在座的班干部一點(diǎn)啟發(fā),也不枉耽誤了同學(xué)們的寶貴時(shí)間。希望在座的班干部要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待自己的工作角色,為不斷提高自身素質(zhì),為協(xié)助班主任管理好班級(jí),努力學(xué)習(xí)、勤奮工作!謝謝!

      第三篇:科任老師協(xié)助班主任管理班級(jí)

      班級(jí)常規(guī)管理——做一個(gè)有心的科任老師

      廖善虎

      到通材工作的三年間,我從未擔(dān)任過班主任,所以也談不上有什么班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)。但是作為數(shù)學(xué)老師,與學(xué)生接觸的時(shí)間是很多的,應(yīng)該協(xié)助班主任管理好班級(jí)。教育和管理班級(jí)也絕不僅僅是班主任一個(gè)人的事情,它應(yīng)該是所有教師共同面對(duì)和處理的事情。記得著名的教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說:“每一位教師不僅是教書者,而且是教育者?!彪m然班主任是班級(jí)管理的主體,但是科任教師也是班級(jí)管理中不可缺少的一環(huán)??迫谓處熤挥蟹e極參與班級(jí)管理,與班主任密切配合、相互支持、形成合力,才能夠發(fā)揮班級(jí)管理的整體效能。

      如何協(xié)助班主任管理好一個(gè)班級(jí)呢?我個(gè)人總結(jié)了以下幾點(diǎn):

      (一)轉(zhuǎn)變觀念,與班主任站在同一戰(zhàn)線

      班級(jí)管理并不是班主任一個(gè)人的工作,作為科任老師,我們應(yīng)該積極的投入到班級(jí)管理中,堅(jiān)決摒棄“不在其位,不謀其政”的觀念,這是一個(gè)全員參與的工作。切勿只管自己的教學(xué)而忽略學(xué)生的管理,只有敢于管理,教學(xué)才能落到實(shí)處。也不要將所有的問題拋給班主任,通材的班主任很辛苦,自己能解決的最好自己解決,不能夠解決的,要與班主任商討方法共同解決,只有這樣,你才能慢慢提高自己在學(xué)生中的威信,使課堂教學(xué)更順暢。

      (二)深入了解學(xué)生,做到對(duì)每個(gè)學(xué)生心中有數(shù)

      作為科任老師,要管理好學(xué)生,首先你要全方位的了解學(xué)生。不僅僅局限于了解學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況,還包括學(xué)生的家庭背景,學(xué)生周末的學(xué)習(xí)狀況等等。我主要用了以下方法:(1)電話與家長溝通。學(xué)生在校的表現(xiàn)和回家后的表現(xiàn)有時(shí)差別很大,在校可能是一個(gè)乖學(xué)生,但是回家后,各種毛病就出來了;或者在校表現(xiàn)很糟糕,但是回家給家長卻只是報(bào)喜不報(bào)憂。通過與家長的溝通,我們能清楚全面的了解我們的孩子,對(duì)待問題,我們也能及時(shí)與家長溝通商量,找到更合理的辦法。(2)及時(shí)與班主任和其他科任老師溝通了解學(xué)生狀況。班主任是一個(gè)班級(jí)的中心,比較全面的了解班上的每一位學(xué)生,及時(shí)與班主任溝通可以快速的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀況。同時(shí)班主任也是豐富經(jīng)驗(yàn)的老師,能給我們一些解決實(shí)際問題的方法。每個(gè)階段學(xué)生狀況都在變化,這些細(xì)小的差別只有各科上課老師最明白,要想及時(shí)準(zhǔn)確的了解孩子們的想法,學(xué)習(xí)。還得找各科任老師聊一聊。從溝通過程中,得到成績或情緒波動(dòng)較大的學(xué)生,抽出時(shí)間與學(xué)生交流,讓學(xué)生感覺你時(shí)刻都在關(guān)注他。(3)利用可利用的時(shí)間與學(xué)生交流,比如說值周。可利用值周時(shí)間到學(xué)生寢室與學(xué)生溝通,內(nèi)容可涉及學(xué)習(xí)以外的東西,從中分析學(xué)生的愛好,特長等。讓學(xué)生覺得你離他們很近,有共同的話題。(4)周末隱身進(jìn)入學(xué)生的QQ群,從學(xué)生的聊天記錄了解學(xué)生周末最真實(shí)的一面。找到有狀況的學(xué)生(聊游戲等),私下里悄悄與家長溝通解決辦法。

      (三)落實(shí)常規(guī),從常規(guī)中提升學(xué)習(xí)質(zhì)量

      學(xué)生的常規(guī)需要每一位老師的參與,它涉及學(xué)生每一天的每一個(gè)環(huán)節(jié)。首先從課堂常規(guī)抓起,進(jìn)教室的四看很重要,看桌椅擺放,看教室衛(wèi)生,看課前準(zhǔn)備,看學(xué)生精神狀態(tài)。這些看似很平常的工作往往關(guān)系到你整節(jié)課的教學(xué),對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣影響也大,如遇上述狀況,要及時(shí)糾正和調(diào)節(jié)。有一次下午第一節(jié)課,我走進(jìn)教室,學(xué)生精神很差,課前歌聲有氣無力,于是我想調(diào)節(jié)一下氣氛,我就開始找突破口,抬頭看見講臺(tái)上的燈沒打開,于是上課后我沒有立即叫起立,我抬頭看著燈,然后望向?qū)W生,說了句:“請(qǐng)給我?guī)睃c(diǎn)光明”。頓時(shí)班上哈哈大笑,整個(gè)課堂氣氛被帶動(dòng)起來了,那節(jié)課我上得很輕松,課堂效果很好。其次,用制度落實(shí)常規(guī),除了班級(jí)制定的班規(guī)外,我與學(xué)生還商量制定了一些其他的制度。在教學(xué)上,我們有一周一清制,每周的作業(yè)錯(cuò)題,試卷過關(guān)都在離校前完成,周周過關(guān),六個(gè)課代表各司其職,清查過關(guān)狀況,老師隨時(shí)抽查,學(xué)生不敢怠慢,學(xué)習(xí)氣氛頓時(shí)提升了不少。在學(xué)生遲到的問題上,我采用了謝主任的方法,互相監(jiān)督制,誰遲到誰自覺在后面站5分鐘,老師也不例外,這樣實(shí)施之后,幾乎無遲到現(xiàn)象,還拉近了老師與學(xué)生的距離。除此之外,我們還有一些其他制度,比如課間操后的那節(jié)課可允許學(xué)生一分鐘喝水,兩分鐘休息,但在課堂上不允許喝水,這樣學(xué)生也會(huì)覺得你是站在他的立場(chǎng)上思考問題,課堂效果也會(huì)好很多。再者,我們要從晚自習(xí),排隊(duì)就餐上落實(shí)常規(guī)。晚自習(xí)最好不帶東西進(jìn)入教室,不斷的巡視、督促學(xué)生完成作業(yè)、做好當(dāng)天的復(fù)習(xí)和第二天的預(yù)習(xí)工作,提醒習(xí)慣差的學(xué)生計(jì)劃好時(shí)間,下課后需整理好桌面方能離開教室。要督促學(xué)生排隊(duì)就餐,要讓學(xué)生感覺時(shí)時(shí)你都與他們同在。

      總之,班級(jí)管理并不是班主任一個(gè)人的事情,需要全體科任老師共同參與,密切配合。只有這樣,一個(gè)班級(jí)才會(huì)擰成一股繩,和諧、團(tuán)結(jié)向前奮進(jìn)。以上只是個(gè)人膚淺的看法,如有不妥,請(qǐng)各位同仁指正。

      第四篇:班主任如何管理好班級(jí)

      班主任如何管理好班級(jí)

      在班級(jí)管理這個(gè)平臺(tái)中,班主任成為核心力量。一位優(yōu)秀的班主任可以造就一個(gè)積極,團(tuán)結(jié)的班集體,固然會(huì)造就一批批優(yōu)秀學(xué)生??磥?,一位優(yōu)秀班主任舉足輕重呀!那么,朋友,讓我們一起來滿懷熱誠,滿懷熱情,來探索優(yōu)秀班主任這門深?yuàn)W的功課。班主任都有這樣的體驗(yàn):班主任在,學(xué)生能做好,是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個(gè)失敗的班主任。下面將我不成熟的個(gè)人感受,拿來與大家分享,班門弄斧之處敬請(qǐng)?jiān)?!成為?yōu)秀班主任需要具備哪些條件、需要沿著什么方向發(fā)展呢?

      除去體制以外的因素(比如被某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)看中作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象),一名有志于在班主任領(lǐng)域里有所建樹的老師必須有著長期的積累和思考,擁有一些特質(zhì),也需要在關(guān)鍵的時(shí)刻把握一些機(jī)遇促成飛躍。我們可以大致地將其總結(jié)為--成就優(yōu)秀班主任的五種武器。

      如果擁有了這五種武器,即使你沒有背景,也完全可能成功。遺憾的是,真正能同時(shí)擁有這五種武器的人實(shí)在是太少了。不過其實(shí)少一兩樣也沒關(guān)系,補(bǔ)償?shù)霓k法有兩個(gè):一個(gè)是將手頭現(xiàn)有的武器性能發(fā)揮到極致,另一個(gè)是牢牢地把握偶然降臨的機(jī)會(huì),如果再加上一點(diǎn)運(yùn)氣,就一定能成功。即使你不能成為優(yōu)秀班主任或不想當(dāng)優(yōu)秀班主任,了解這些武器對(duì)你做好班主任的本職工作也一定是有幫助或啟發(fā)的。

      第一種:人格魅力

      何為人格魅力?

      人格是指人的性格、氣質(zhì)、能力等特征的總和,也指個(gè)人的道德品質(zhì)和人的能力作為權(quán)力、義務(wù)的主體的資格。而人格魅力則指一個(gè)人在性格、氣質(zhì)、能力、道德品質(zhì)等方面具有的很能吸引人的力量。在今天的社會(huì)里一個(gè)人能受到別人的歡迎、容納,他實(shí)際上就具備了一定的人格魅力。

      人格魅力對(duì)成就一名優(yōu)秀的班主任有何重要的影響?要做好班主任還需要具有自身魅力“有魅力才有實(shí)力”

      所謂班主任管理魅力是指班主任按照一定的原則在對(duì)學(xué)生活動(dòng)的合理組織,協(xié)調(diào),控制中,在對(duì)班級(jí)的財(cái),物,人的安排,支配中形成的能自覺對(duì)學(xué)生的個(gè)性,意志情感,品德思想,心理等方面施加良性影響力的一種力量。形成魅力首要條件是要更新觀念,樹立素質(zhì)教育人才觀。一個(gè)觀念不更新,沒有素質(zhì)教育人才觀的班主任,必將造成因自己思想的陳舊,知識(shí)的狹窄與學(xué)生極具敏感的精神世界,強(qiáng)烈的求知欲產(chǎn)生極大的矛盾。同時(shí)管理要講究形式的新穎,多變、和教育藝術(shù)修養(yǎng)

      班主任不僅要在教育中做好學(xué)生的思想工作,還要擔(dān)任一定的教學(xué)工作,因此班主任要是能在教學(xué)中形成獨(dú)特的,備受歡迎的教學(xué)風(fēng)格,也有助于班主任管理魅力的形成。班主任要形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,就要遵循一定的教育教學(xué)原則,根據(jù)不同的對(duì)象,不同的教學(xué)內(nèi)容和不同的教學(xué)條件,運(yùn)用自己的知識(shí),經(jīng)驗(yàn)和才能,設(shè)計(jì)出不同教學(xué)方案和方法,進(jìn)行獨(dú)立的藝術(shù)創(chuàng)造。班主任這種創(chuàng)造性和獨(dú)立性的勞動(dòng)能在學(xué)生心中易形成“能師”的形象,有利于更好地管理班級(jí)。綜上所述,班主任要在班級(jí)管理中形成一種管理魅力,并使這種魅力作用于班級(jí)管理,應(yīng)該具備多方面的條件,但是班主任一旦有了管理魅力,這種魅力就會(huì)轉(zhuǎn)化為一種德育手段。

      人人都能當(dāng)班主任,但不是每個(gè)人都能成為優(yōu)秀班主任,優(yōu)秀班主任更是如鳳毛麟角。很多班主任的能力很強(qiáng),但距離優(yōu)秀班主任的要求還甚遠(yuǎn)。成為優(yōu)秀班主任,是需要有天賦的,這一點(diǎn)已經(jīng)被很多專家認(rèn)可。能力和天賦是有區(qū)別的,簡單地說,前者在帶班實(shí)務(wù)方面很重要,而后者卻決定了你對(duì)學(xué)生精神世界的浸潤程度。天賦雖然更多的是一些感性的東西,但并非虛無縹緲,我甚至認(rèn)為一些被稱之為“天賦”的東西很難說是與生俱來的還是后天培養(yǎng)的。也有一種較為簡單的歸類,除了教學(xué)方法、技能之外的、與人性相關(guān)的素質(zhì)、氣質(zhì)都可以歸入到“天賦”的行列。比如有的教師就是具有領(lǐng)袖的風(fēng)范,在做學(xué)生時(shí)是小領(lǐng)袖、小干部,當(dāng)了老師后也表現(xiàn)出較強(qiáng)的駕馭、控制能力,即使是第一天走進(jìn)陌生的課堂也不會(huì)手足無措;在眾人面前演講不會(huì)膽怯,可以用眼睛直視對(duì)方等等。

      在這些素質(zhì)中,親和力是相當(dāng)重要的,和人相處讓人覺得很溫暖,如沐春風(fēng)。這一點(diǎn)對(duì)構(gòu)建和諧的師生關(guān)系非常重要,而一個(gè)人的親和力既可以是與生俱來的,也可以通過后天有意識(shí)地的自我教育習(xí)得。

      很多人認(rèn)為外向型的老師更容易成為優(yōu)秀班主任,我個(gè)人的觀點(diǎn)是:如果膚淺地從“學(xué)生喜歡”的角度觀察,可能確實(shí)如此,但真正往深處走,是否能成為優(yōu)秀班主任與內(nèi)向還是外向并無多少關(guān)系,這兩種性格各有長短,真正的決定性因素是情商的高低。

      情商(EQ)是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì)(80%情商+15%智商+5%逆商(逆向思維能力)=成功人士)。美國心理學(xué)家認(rèn)為情商包括以下五個(gè)方面:

      1、認(rèn)識(shí)自身的情緒。只有認(rèn)識(shí)自己,才能成為自己生活的主宰;

      2、能妥善管理自己的情緒,即能調(diào)控自己;

      3、自我激勵(lì),能夠使人走出生命中的低潮,重新出發(fā);

      4、認(rèn)知他人的情緒,這是與他人正常交往,實(shí)現(xiàn)順利溝通的基礎(chǔ);

      5、人際關(guān)系的管理,即領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。

      這五個(gè)方面都與知識(shí)總量和知識(shí)結(jié)構(gòu)無關(guān),卻與能否做好班主任工作密切相關(guān)。班主任應(yīng)該有一顆悲憫之心,有悲天憫人的情懷,有容人的雅量,有樂天的個(gè)性和幽默的談吐,其實(shí)這些都是情商涉及的內(nèi)容。

      班主任不僅要給學(xué)生“知識(shí)淵博,智慧過人”的感覺,而且要善于運(yùn)用謀略來管理學(xué)生。作為班主任,要想使學(xué)生聽你的話,就必須讓學(xué)生真心佩服你!而要讓學(xué)生佩服你,首先要有扎實(shí)的專業(yè)基本功和業(yè)務(wù)水平,首先,班主任的課要講得好,這是班主任樹立威信的必要條件。一旦學(xué)生從心底里佩服你、信任你,他們自然會(huì)尊敬你,聽你的話,正所謂“其身正,不令而行”。除此之外,班主任還必須認(rèn)真研究治班的謀略、藝術(shù)。如果沒有一定的管理策略,而單靠“頭痛醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”,或者用一些簡單生硬的方法來壓服學(xué)生,那是行不通的。班主任任要本著“帶人要帶心”的出發(fā)點(diǎn),從而達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵的效果。”

      學(xué)生喜歡曉知一些古今中外、天文地理、文學(xué)時(shí)事、體育名人的班主任。學(xué)生還喜歡能言、善辨、談古論今,嚴(yán)肅而不失活潑,莊重而不乏幽默的班主任。這是當(dāng)今的中學(xué)生給班主任出的考卷!

      班主任只有不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),多才多藝,才能成為學(xué)生喜愛的班主任,甚至成為學(xué)生崇拜的班主任。其實(shí),學(xué)生崇拜班主任,并不僅僅在于教師的職業(yè),他們更崇拜班主任為人的正直,坦蕩的胸懷,淵博的知識(shí),豐富的閱歷,辦事的膽識(shí),處理的干煉,崇敬的是一顆永遠(yuǎn)真誠、熱情、年青的心。

      站在世紀(jì)之初,縱目時(shí)代風(fēng)云,俯視教壇煙波,青少年正誤交雜的心態(tài),育人之業(yè)參差不齊的景況,當(dāng)前和未來對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)人才求賢若渴的眼光,多需要教師、特別是班主任深層次的思索、創(chuàng)造性地勞動(dòng),塑造出一代全新的人才!

      知識(shí)淵博、氣質(zhì)儒雅又不失陽剛、道德素養(yǎng)良好、情商高,這些都將為你的人格魅力加分。教育就是一種影響,在教育中對(duì)學(xué)生影響最大的就是班主任的人格魅力,年級(jí)段越高的學(xué)生受其影響也越大。

      人格魅力是每一個(gè)想成為優(yōu)秀班主任的老師都必須刻意修煉的。

      第二種:志存高遠(yuǎn)

      (【典故】夫志當(dāng)存高遠(yuǎn),慕先賢,絕情欲,棄凝滯,使庶幾之志,揭然有所存,惻然有所感。忍屈伸,去細(xì)碎,廣咨問,除嫌吝;雖有淹留,何損美趣?何患于不濟(jì)?(三國諸葛亮《勉侄書》)【釋義】指立志很高遠(yuǎn),有雄心壯志。)

      什么樣的人能成大器?首先要有做大事的胸懷,又要有從小事做起的耐心。帶著遠(yuǎn)大的胸懷做小事,是成功的關(guān)鍵。

      班主任,被大多數(shù)人認(rèn)為是繁瑣的工作,只有疲勞感、倦怠感而鮮有成就感。很多人認(rèn)定在這個(gè)崗位干是沒有多少前途的,教師的發(fā)展似乎只有兩條路:一條是升遷,另一條是在教學(xué)上鉆研,成為名師。大浪淘沙,正因?yàn)榇蟛糠秩藦陌嘀魅芜@個(gè)流水般的隊(duì)伍中像跑龍?zhí)姿频牟粩嗟剡M(jìn)進(jìn)出出,才留下了少數(shù)“咬定青山不放松”的“頑固分子”顯山露水,這些人中會(huì)有人最終殺出重圍。

      堅(jiān)持,是一種可貴的品格,但僅僅堅(jiān)持是不夠的,很多老師做了一輩子班主任仍然很平庸,這些人沉寂的主要原因是沒有把班主任工作當(dāng)回事或妄自菲薄。不要看不起任何小事或平凡的工作,有志成為優(yōu)秀班主任的老師一定會(huì)懷著很高的志向做最細(xì)小的事,他們的奮斗往往不被人理解,他們會(huì)發(fā)出“燕雀安知鴻鵠之志哉”的感慨,但感慨歸感慨,感慨之后還是要繼續(xù)做下去。

      很多人都相信“不想做元帥的士兵不是好士兵”的說法,但真正能堅(jiān)持這樣做的人有幾個(gè)?當(dāng)年項(xiàng)羽看見秦始皇巡游會(huì)稽,發(fā)出“彼可取而代也”的豪言,最終成為一代西楚霸王,這既是一種氣勢(shì),也是對(duì)自己實(shí)力的自信--相信自己一定能做到最好。經(jīng)過理性的自我評(píng)估,分析自己的長處和劣勢(shì),如果你覺得可以在這條路上走下去,不妨懷著遠(yuǎn)大的理想用心去做,試試看自己能走多遠(yuǎn)。我的想法是有多遠(yuǎn)就爭取走多遠(yuǎn)。

      “學(xué)高為師,德高為范”。加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高個(gè)人涵養(yǎng),是做好班主任工作的關(guān)鍵。

      比如,有的班主任看到差生就厭惡,一心想把他開除,這就是其班主任素質(zhì)不夠高的具體體現(xiàn),有本事你把他給轉(zhuǎn)化了,轉(zhuǎn)化不了就應(yīng)該承認(rèn)自己功力不夠。如果沒有差生,還要你班主任干什么?擺正自己:“不要把自己當(dāng)成救世主,那樣心里會(huì)很委屈;把自己當(dāng)成泥土吧,讓學(xué)生把我們踩成路”。

      試想:如果你總是站在中高考的角度上看待這些差生,因?yàn)樗ㄋ┑膶W(xué)習(xí)基礎(chǔ)和習(xí)慣與你的要求相差太遠(yuǎn),你自然會(huì)很厭煩他(她),你收獲的也就自然是煩惱;如果你不是站在中高考的角度上看待這些學(xué)生,而是站在關(guān)心、想方設(shè)法塑造其成人的角度上卻看待,你才會(huì)有好心情去教育他(她),你會(huì)收獲成功。

      嚴(yán)防死守抓常規(guī)管理,使常規(guī)管理不被扣分,能說明班主任重視常規(guī)管理,但并不能說明班主任工作做得好。成人教育搞得好,勵(lì)志教育搞得好,才能說明思想工作做得好。他們畢竟才十多歲剛度過自己人生的1/5或1/6,在思想上仍是孩子,仍具有很強(qiáng)的可塑性,你不能過早的給他(她)判死刑。是中高考指揮棒制約了你的思想教育工作能力。

      抽空多讀點(diǎn)書,多讀點(diǎn)好書、讀些教育專家的書、讀些勵(lì)志的小故事,做學(xué)生工作時(shí)可以信手拈來,對(duì)自己教育學(xué)生的說理能力極有幫助。

      上進(jìn)心是培養(yǎng)優(yōu)秀班集體的基石。有什么樣的班主任,就會(huì)有什么樣的班集體。每個(gè)優(yōu)秀的班主任,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是具有很強(qiáng)的上進(jìn)心。具體表現(xiàn)在工作態(tài)度積極,有理想、有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和成就感,而且善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有正確的人生態(tài)度,能經(jīng)得起生活中的種種考驗(yàn),在挫折和失敗面前,不灰心,不氣餒。為此,他們所帶的班大都積極樂觀、團(tuán)結(jié)向上,充滿著無限的活力。相反,缺乏上進(jìn)心的班主任,他們所帶的班大多意志消沉,不思進(jìn)取,甚至一盤散沙。

      我從1982年工作到2011年,做教師當(dāng)班主任近三十年,一直默默無聞,沒有很好的發(fā)展機(jī)遇,但我一直沒有放棄向著更高的目標(biāo)努力。在人生的道路上經(jīng)常會(huì)有一些選擇題,事先我們不知道那種選擇是正確的,只有選擇了、走過了一段路才能有所察覺。但是無論做出什么樣的選擇,其實(shí)都無所謂對(duì)錯(cuò),只要認(rèn)真走好,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)條條大路都是通羅馬的。我做班主任只是多種選擇之一,此前,我有離開的機(jī)會(huì),但因?yàn)榉N種原因,卻一直留了下來。既然留了下來,那就好好努力。回想一下,激勵(lì)我堅(jiān)持下去并堅(jiān)信能在這個(gè)平凡的崗位上做出一番事業(yè)的是一種不甘平庸的精神。

      有機(jī)會(huì)外出培訓(xùn)或是培訓(xùn)別人都要盡量爭取,不要放過,只有請(qǐng)進(jìn)來或者走出去,才能不斷擴(kuò)大視野,增長知識(shí),提高自己的能力。1985、1986兩年,我輔導(dǎo)晴隆縣碧痕區(qū)所有小學(xué)語文教師過教材關(guān)考試,共計(jì)22天。1987年到貴陽云巖區(qū)教育局聽特級(jí)教師講課,時(shí)間七天,在這七天的聽課中,我整理了一本約30公分厚的聽課筆記,可惜的是丟了,不知去向;1997--2000年輔導(dǎo)普安三中教師普通話過關(guān)考試;1998年到興義聆聽了楊初春的“快速作文”講座,魏書生的“六步教學(xué)法”(定向、自學(xué)、討論、答疑、自測(cè)、自結(jié));1998年到廣西百色參加西南三省“楊初春快速作文”講座培訓(xùn);2000年8月參加省教委組織的首屆中學(xué)語文通識(shí)性培訓(xùn);2008年參加黔西南州教育局組織的新教材培訓(xùn);2010年7月參加省教育廳組織的貴州省中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)者培訓(xùn),聆聽了省教育廳副廳級(jí)督學(xué)羅志琳、貴州省教師教育學(xué)校校長曾寧

      一、副校長張志玲的講話,專題聽取了國培專家四川省特級(jí)教師、成都市武侯區(qū)教師繼續(xù)教育中心副主任肖成全,貴陽市小河區(qū)二小劉秀麗,中央教育科學(xué)研究所博士卿素蘭和貴州省師范學(xué)院教授李建年、貴州省教師教育學(xué)校高級(jí)講師王長忠的講課;2011年8月1日--7日參觀上海市虹口區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院,聆聽了仇穎副院長的《重在質(zhì)量 提升內(nèi)涵推進(jìn)素質(zhì)教育》、學(xué)院德育處副處長王教授的《德育是教育之本》、馬骉副院長所做的《讓語文教學(xué)回歸本源》、孫校長在他的講座《13歲以前的語文》中提及,“一個(gè)中國人不能背百首古詩,就沒有文化”。所以他認(rèn)為13歲以前的語文教學(xué)體例應(yīng)該有三大基石組成:一是國學(xué)經(jīng)典;二是詩歌經(jīng)典;三是兒童文學(xué)經(jīng)典。之后還到了蘇州、南京、杭州等地的一些學(xué)校參觀。學(xué)習(xí)回來后,面對(duì)自己的工作,面對(duì)自己的學(xué)生們,我思緒萬千,心潮澎湃:我們走近了名師,領(lǐng)略了他們的風(fēng)范與人格魅力,受到了他們的浸染與熏陶,得到了啟迪與教益,收獲頗豐;從州中學(xué)語文教學(xué)研究會(huì)成立以來,我前后參加個(gè)13次教學(xué)研究會(huì),走遍了黔西南州各縣市,聆聽了不知多少專家和有影響力的教師的課,我也從中吸取了不少精華,對(duì)我的成長產(chǎn)生了不小的助推作用。1998--2000年我自己搞了省級(jí)“快速作文教改實(shí)驗(yàn)”獲州級(jí)二等獎(jiǎng),省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng);2000年還被被評(píng)為州級(jí)優(yōu)秀兼職教研員。還多次被評(píng)為縣級(jí) “師德標(biāo)兵”、“州、縣先進(jìn)教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀科技人才”等。指導(dǎo)學(xué)生作文獲國家級(jí)集體一等獎(jiǎng)1次、二等獎(jiǎng)1人次;省級(jí)三等獎(jiǎng)1人次;州級(jí)特等獎(jiǎng)3人次、一等獎(jiǎng)5人次、二等獎(jiǎng)5人次、州級(jí)三等獎(jiǎng)及縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)40余人次。2005年5月28日我代表普安縣教育局教研室在黔西南州教改實(shí)驗(yàn)匯報(bào)會(huì)上作了題為“叩擊學(xué)生心靈,發(fā)展開拓思維”的交流發(fā)言,贏得與會(huì)者的好評(píng)。送課下鄉(xiāng)三次:2002年到三板橋中學(xué)作《快速作文教改實(shí)驗(yàn)講座》、2010年到江西坡小學(xué)作《教師應(yīng)具備哪些職業(yè)素質(zhì)?》講座、到窩沿中學(xué)上《春》的示范課,這樣的機(jī)會(huì)給自技能的展示提共了平臺(tái),鍛煉和提高了自己;已在各類書報(bào)、雜志上公開發(fā)表消息、論文、散文、詩49篇首,其中《試述儒家的“禮”制思想》編入《全國中小學(xué)教師優(yōu)秀論文選》;《試論中學(xué)語文教學(xué)中興趣原則的運(yùn)用》編入《優(yōu)秀教改教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文集》;《優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向與差生轉(zhuǎn)化之管見》編入《教育教學(xué)文論匯編》。教研成果論文《巧設(shè)課堂氛圍與提高教學(xué)效率之我見》經(jīng)專家評(píng)審獲全國首屆青年教師優(yōu)秀教育教學(xué)研究成果三等獎(jiǎng)。1998年入編《世界優(yōu)秀華人教育專家名典》;2003年入編《貴州省優(yōu)秀教師名典》?,F(xiàn)正籌備結(jié)集出版《文學(xué)作品選》、《中考語文快速復(fù)習(xí)精編》。從開始從事寫作至今在互聯(lián)網(wǎng)和報(bào)刊雜志上發(fā)表教學(xué)論文、散文、隨筆、備課材料等560篇,測(cè)試題77套,教學(xué)課件千余個(gè),論文等被多個(gè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。2011年3月被評(píng)為州級(jí)“十一五”(中小學(xué)首批州級(jí))骨干教師。

      當(dāng)代學(xué)生興趣廣泛,模仿力強(qiáng),可塑性大,需要德智體美勞全面發(fā)展,需要學(xué)會(huì)一技之長和豐富課余生活。信息化社會(huì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化,“雙休日”制度的實(shí)行,班主任的生活興趣也要隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷豐富。如果有誰面對(duì)思想活躍、興趣廣泛的教育對(duì)象,借口沒有“藝術(shù)細(xì)胞”、“年老了,不會(huì)玩”而原諒自己缺乏情趣,他至少要失去一條通往學(xué)生心靈的渠道。因?yàn)樗皇菍W(xué)生的學(xué)習(xí)之師,而不是娛樂之友。我們不少班主任就具有“琴、棋、書、畫、體、歌、影、演、郵”諸方面的愛好,很容易以自己的形象來感染學(xué)生對(duì)美的鑒賞,對(duì)美的追求。他們經(jīng)常和學(xué)生一起參加活動(dòng):球場(chǎng)上有老師和學(xué)生在一起的矯健身影;舞臺(tái)上有師生一起表演的動(dòng)人場(chǎng)面。不少班主任利用這種與學(xué)生溝通情感的好機(jī)會(huì),找他們談心,從學(xué)生的興趣愛好、日常生活開始,娓娓而談,觸機(jī)而發(fā),淡淡地引起,慢慢地滲入,深深地感化,如掘井、如登山,逐步地求深、求高、一席話所獲效果往往出乎所料,真是:有心栽花花不發(fā),無心插柳柳成萌。

      我堅(jiān)信無論做什么事都會(huì)有成功之道,就算是掃馬路,也能掃出一條人生的康莊大道,這就是志存高遠(yuǎn)。第三種:做到極致

      我們不能否認(rèn)在這樣一個(gè)膜拜成功的特殊時(shí)代,一夜暴富的心理已經(jīng)擴(kuò)展到生活的各個(gè)層面,深受其害的是教育,因?yàn)榻逃亲畈荒芩俪傻?,不僅于學(xué)生而言如此,對(duì)教師的個(gè)人成長和教育觀念的形成同樣如此。與此相應(yīng)的,各地“打造”名師之風(fēng)盛囂塵上,似乎在一日之間可以建成羅馬。

      我們不可否認(rèn)少數(shù)幸運(yùn)兒天賦異稟加之有貴人相助,能夠快速從基層教師隊(duì)伍中脫穎而出,但就人的成長一般規(guī)律而言,名師是絕不可能速成的。從一名普通的班主任做到優(yōu)秀班主任,經(jīng)歷了所謂的適應(yīng)期、成熟期、高原期、超越期,走過了人生的完整歷程,潛心于教育研究,專注于學(xué)生成長,方能最終修成正果。這條路極其艱苦難行,唯有嘗遍了人間的冷暖,體味了人生的種種酸甜苦辣方能羽化成蝶,鳳凰涅槃。如果說“三百六十行行行出狀元”這句話是真理,那么在平凡的崗位上成為“狀元”的不二法門只有四個(gè)字--做到極致,班主任工作尤其如此。

      正因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鬟^于瑣碎平凡,所以長期以來價(jià)值被低估,難以出頭。近年來的境況雖有所好轉(zhuǎn),但仍然不能成為教師發(fā)展的主流,班主任專業(yè)化發(fā)展成為無奈的被動(dòng)之舉。但智者總是善于人棄我取的,人人都不看好的行業(yè)其實(shí)也蘊(yùn)藏著諸多的發(fā)展機(jī)遇,但我們?nèi)绾文馨盐兆C(jī)遇呢?

      以我自己為例,我做的那些凡人小事幾乎每一位班主任都做過、正在做著并將繼續(xù)做下去,因此一線班主任很有共鳴,感同身受。同樣是做小事,但我做事的秉性決定了我還是有點(diǎn)與眾不同--就是這一點(diǎn)點(diǎn)與眾不同決定了差距--我會(huì)把事情做到極致。百分之九十九的人都是把同樣一件事做到了同樣的程度并認(rèn)為這樣就可以了,只有多走一步、再深入一點(diǎn)、再多干一點(diǎn)的人才能取得成效。

      比如首先要體驗(yàn)生活,凡是學(xué)生能做的事都讓其自己做。我是班主任,從不體罰、處罰學(xué)生,不請(qǐng)家長,一切都交給學(xué)生管理,讓他們體驗(yàn)生活。把學(xué)生管理好,就是最高的管理水平。讓學(xué)生自覺、自理、自治成為班上的主人。班主任最頭痛的事是大掃除。如一個(gè)班,班主任不在,學(xué)生就不掃除,跑個(gè)精光,或是學(xué)生不掃,老師就自己掃,身先事卒,這是不行的。如我班有個(gè)同學(xué)告訴我:“老師我們班的鎖不見了?!蔽艺f:“不見了,要讓我去給你們買嗎?自己的事自己做”。結(jié)果鎖上好了,再也沒丟鎖了。又如某某同學(xué)因不撿點(diǎn),撒尿在學(xué)校的一個(gè)角落里被發(fā)現(xiàn),有的老師說罰款,有的說開除,有的說請(qǐng)家長等等,意見不一,我的處理意見是叫該學(xué)生用煤灰去撒上,并保留三天再掃,有一次我出了一道《我最難忘的一件事》讓學(xué)生作文,這位同學(xué)就寫了撒尿這件事,寫得非常具體、又生動(dòng)。我看了后寫了一篇《不是文章的文章》在刊物上發(fā)表了,有位老師看到后,又寫了一篇《撒尿與文章》。這樣一泡尿撒出了三篇好文章。何樂而不為呢? 曾經(jīng)我接手的一個(gè)班,地面骯臟不堪,充滿了油污和一塊塊的口香糖污漬,根本看不見地板的本來顏色。學(xué)生習(xí)慣了在這樣骯臟的環(huán)境中上課,渾然不覺。如此環(huán)境,怎能育人?我發(fā)誓要改變,讓孩子們知道他們應(yīng)該在什么樣的環(huán)境中生活、學(xué)習(xí)。我把教室的地板用坐標(biāo)的編上號(hào)給每個(gè)同學(xué)分配一塊,學(xué)生各自帶來了勞動(dòng)工具,洗衣粉、鋼絲球、鏟刀??同學(xué)們蹲在地上“一寸一寸”地擦洗,場(chǎng)面令人動(dòng)容;大掃除之后,孩子們擦去臉上的汗水,第一次發(fā)現(xiàn)自己的教室原來如此清潔美麗。我對(duì)孩子們說:鏟除了地上的污漬,凈化了我們的心靈!這句擲地有聲的話把大掃除這件小事賦予了極高的德育內(nèi)涵,把一件累人煩人的工作升華到了很高的境界,這就是班主任的價(jià)值引領(lǐng)。這是不是已經(jīng)做到了極致呢?從事情本身來說,已經(jīng)算是做到位了,但有誰會(huì)想到把清洗之前的地面和清洗的過程以及清洗之后的面貌用相機(jī)完整地記錄下來呢?唯有這樣強(qiáng)烈的對(duì)比,造成極大的視覺上的沖擊才能讓一件最細(xì)小的事具備了震撼人心的力量。我相信大量的班主任做大掃除的經(jīng)驗(yàn)和成果比我豐厚得多,但是,我把大掃除寫成了精美的日志,配上了照片,圖文并茂,既記錄了孩子們成長的過程,也折射出了教育的艱難。唯有如此,才算是做到了極致。我懂得珍惜人生中的那些難忘的片段,并且善于把一件小事做到極致,最終成為我文章中的精彩案例--從一個(gè)最最骯臟不堪的教室到被前來檢查的校領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“最美麗的教室”,一個(gè)臟亂差班的孩子們書寫了一段關(guān)于找到尊嚴(yán)的傳奇。

      事后,聽過我講述的同事們都會(huì)感到震撼,但回想一下,確實(shí)沒有一件驚天動(dòng)地的偉業(yè),都是很普通的,但這些故事有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是總是更深入了一點(diǎn),就那么一點(diǎn)--別人晚自習(xí)我們也晚自習(xí),別人晚自習(xí)不講話我們也不講話,但我更要讓他們做到即使無人守望也照樣紀(jì)律很好,多了這四個(gè)字“無人守望”,有時(shí)測(cè)試我不在,學(xué)生亦不會(huì)作弊,以后就出現(xiàn)了“無人監(jiān)考”,就是深入一步了,而如果這件事發(fā)生在在一個(gè)最差的班級(jí)身上,那就是做到極致了,配上精美的圖文讓更多的人欣賞這樣美麗的教育案例,更是其他人所不及的。

      撰寫教育敘事也是如此,很多老師都做過,但絕大多數(shù)人不能做到持之以恒。我堅(jiān)持寫日志,數(shù)年來從不間斷,每一年都在數(shù)萬字以上,我的日志完整地記錄了學(xué)生的成長歷程和自己做教育的心得--每日筆耕不斷,而且每一篇文章都盡量寫好,作為我所教學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)資料或借鑒,現(xiàn)在我的博客已成為在學(xué)生中有一定影響力的個(gè)人教育博客之一,精心撰寫教育敘事可讓一個(gè)普通班主任找到可持續(xù)性發(fā)展的道路。做到極致了,就必然產(chǎn)生特色和形成品牌,世界上怕就怕認(rèn)真二字!

      這就是成功的秘訣--做到極致,和“志存高遠(yuǎn)”有著密切的聯(lián)系。做到極致是一個(gè)人追求完美的品格的體現(xiàn)之一,我覺得,把任何事做到極致都能獲得成功。第四種:高屋建瓴

      (建:倒水,潑水;瓴:盛水的瓶子。把瓶子里的水從高層頂上傾倒。比喻居高臨下,不可阻遏。)

      要想做優(yōu)秀的班主任,就必須給自己平凡而瑣碎的工作賦予較高的意義,即我們經(jīng)常說的“高起點(diǎn)、低落點(diǎn)”。班主任做的事情都是小事,但教育無小事,孩子的成長這一件大事就是由許許多多小事組成的。平庸的班主任首先是看不到自己工作的深遠(yuǎn)意義,也不善于學(xué)習(xí)、不善于反思總結(jié),做一天和尚撞一天鐘,這樣一來,就算是撞一輩子鐘,也撞不出一點(diǎn)火花來。

      如何能讓班主任的工作出色起來?從技術(shù)層面上講,要“技高一籌”,從教育的影響力來講,需要“高屋建瓴”。再知名的教育家也都是從教育人的小事做起的,但和常人不同的是,他總是能將自己做的那些小事總結(jié)上升到一定的高度,做小事的時(shí)候心中就想著培養(yǎng)人的遠(yuǎn)大目標(biāo),讓人感覺到同樣的事他做出來就出手不凡。

      顯然,要使班主任工作能突破就事論事的局限,就必須小中見大,用做教育家的情懷和氣度對(duì)待那些凡人瑣事?!案呶萁病笔瞧胀ò嘀魅喂ぷ髯呦蜃吭降幕厩疤幔駝t,就只能流于平庸了。

      班主任工作如何才能高屋建瓴?

      第一是“專注”,又叫“用心”--把心思放在教育上,把事情當(dāng)做事情來做。別人不把班主任做的事當(dāng)做事,如果自己也不當(dāng)回事,自然不會(huì)有任何進(jìn)步。只有專注于某一件事,才會(huì)產(chǎn)生奇思妙想,才會(huì)有所感悟,為進(jìn)一步的提升奠定基礎(chǔ)。在我的教育故事中不乏充滿智慧的神來之筆,這些智慧來自于何處?智慧就藏在我們的大腦中,只是很多人不去開發(fā)而已。用心去想,總能找到最佳解決方案,總能取得出人意料的成功--干這一行最需要的是動(dòng)腦筋而不是賣體力。遺憾的是,大多數(shù)人都不愿意動(dòng)腦筋,認(rèn)為把心思用在這些小事上很可笑,這恰恰給有心人留下了巨大的發(fā)展空間。

      機(jī)會(huì)既是留給有準(zhǔn)備的人的,又是留給智者的。曾經(jīng)有這樣一個(gè)小案例:為了排出班級(jí)同學(xué)的最佳座位,我動(dòng)足了腦筋,把所有人寫的意向做成卡片放在桌子上反復(fù)研究,排兵布陣,大有門捷列夫發(fā)現(xiàn)元素周期律的風(fēng)采,結(jié)果還被家人嘲笑了一番,說我這么大人了為這點(diǎn)小事忙得不亦樂乎,如此用心于一件小事,最終卻成為幫助很多班主任解決這個(gè)細(xì)小而麻煩的問題的典范。小小一個(gè)座位的編排,卻如此精心,發(fā)揮了班主任在工作中的極大智慧和對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷。專注于小事能小中見大,小中見大方顯高屋建瓴的本色。

      第二是學(xué)習(xí)研究,提升境界。

      教師職業(yè)特點(diǎn)決定了繼續(xù)教育的重要性和必要性。教師的繼續(xù)教育有兩種,一種是各種官方指定的教研研修活動(dòng),另一種是自我教育。前者是被動(dòng)的,后者則來自于教師主動(dòng)的自我追求。官方組織的培訓(xùn),即使效果再好,也是一時(shí)的,片面的,聽的時(shí)候心潮澎湃,回到現(xiàn)實(shí)中,漫長而艱難的教育過程又讓人心碎,在學(xué)習(xí)中的獲得的動(dòng)力難以持久。正因?yàn)檫@種種困難,才凸顯了那些堅(jiān)持努力的有志者的不易,總有人能堅(jiān)持學(xué)習(xí),走自己的路。

      繼續(xù)教育的另外一個(gè)問題是,目前這兩種繼續(xù)教育的側(cè)重點(diǎn)都在學(xué)科教學(xué)上,所謂的“班主任專業(yè)化發(fā)展”不僅概念上含糊,而且至今尚未形成較為成熟的操作系統(tǒng)。沿著學(xué)科教學(xué)有一條很清晰的發(fā)展路徑,以職級(jí)晉升為主要保障,教師是可以看到今后的發(fā)展前景的。而班主任如何發(fā)展?方向和支撐又在哪里?如果不能解決這些問題,那么班主任專業(yè)化發(fā)展將永遠(yuǎn)只能停留在口號(hào)上。正因?yàn)槿绱?,研究班主任工作在很大程度上只能成為少?shù)有心人的愛好--因?yàn)橄矚g,所以學(xué)習(xí)研究;因?yàn)橛辛死Щ?,所以想從典籍中尋找解決辦法。

      說到自發(fā)的繼續(xù)教育,實(shí)事求是地說,現(xiàn)在愛看書愛研究的老師并不多。一方面教學(xué)壓力大,教師難得有閑暇的時(shí)間和多余的精力關(guān)注教學(xué)以外的書籍;另一方面,學(xué)習(xí)并沒有成為多數(shù)教師的終身習(xí)慣。我認(rèn)為這與我們長期以來教育培養(yǎng)人的觀念和做法有關(guān),完全為應(yīng)試而從事大量的訓(xùn)練,導(dǎo)致了全民整體的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)素質(zhì)下降,完成了學(xué)校教育之后就不再讀書學(xué)習(xí),教師概莫能外。教師不讀書,導(dǎo)致自身除精通專業(yè)知識(shí)(確切地說,是與教材內(nèi)容相關(guān)的專業(yè)知識(shí))以外,綜合文化素質(zhì)不高,常識(shí)缺乏,而這恰恰是使班主任工作難以上臺(tái)階的硬傷。如果說一個(gè)人的努力程度表明了對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,那么一個(gè)人的文化底蘊(yùn)決定了他對(duì)事業(yè)價(jià)值的理解和可以達(dá)到高度。班主任是個(gè)雜家,要提升工作的水準(zhǔn)和思想境界,加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,提高綜合文化修養(yǎng)是必須的。

      第三是總結(jié)提煉,形成思想。

      這是個(gè)老話了,但恰恰是絕大多數(shù)班主任不能做到的。提高教育的層次在于不斷反思總結(jié),將經(jīng)驗(yàn)性的、技術(shù)性的心得上升到理論高度。做到這點(diǎn)可以有兩個(gè)辦法:第一個(gè)是建立在上述第一條的基礎(chǔ)上的,不學(xué)習(xí)就只能是低頭拉車,不知道外面的世界,不知道前人已經(jīng)總結(jié)了好好的理論放在那里,你還在苦苦地追尋著;第二個(gè)是帶著經(jīng)驗(yàn)或思考的問題去典籍里尋找根據(jù)。沒有總結(jié)提高,只能是在同一個(gè)層次上反復(fù)操作,充其量技術(shù)越來越精湛,但因?yàn)椴荒苄纬勺约旱乃枷?,無法更深入一步,當(dāng)然也就不可能成為這一行業(yè)中的出類拔萃者。

      任何成功的人背后都有不為人所知的寂寞奮斗歷程,做教育更是要潛下心來思考,從小事中尋找經(jīng)典理論的落腳點(diǎn),發(fā)現(xiàn)這些閃光點(diǎn)是需要刻苦研讀的,感悟是在大量吸收的基礎(chǔ)上的。教師因?yàn)楣ぷ髁看?,閱讀時(shí)間有限,所以宜采用精讀和泛讀相結(jié)合的辦法,尤其是泛讀很重要,廣泛涉獵,即使是囫圇吞棗也無妨,感悟會(huì)在大量閱讀的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,同時(shí)要養(yǎng)成邊讀邊做讀書筆記的習(xí)慣,到了需要的時(shí)候能在頭腦中搜索到線索,再去有目的地精讀,這樣理論水平提高得就快了。目前市面上關(guān)于怎樣做班主任的書很多,但良莠不齊,其中不乏膚淺甚至拙劣之作,且這類書籍較多關(guān)注操作層面,對(duì)教育內(nèi)在的規(guī)律缺乏深層次的探究。如果只想借鑒一些現(xiàn)成的方法,讀讀也未嘗不可,如果想切實(shí)地練好內(nèi)功,則選取的學(xué)習(xí)對(duì)象應(yīng)該是經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)的教育經(jīng)典,通過與大師和智者的對(duì)話提升自己做教育的境界。我工作即使再忙,每年都要至少讀幾本好書,這些書籍中有些是教育類的經(jīng)典,有些是泛教育類人文方面的,甚至有國防教育方面的著作,但我有一個(gè)原則,決不把時(shí)間浪費(fèi)在讀流行的、沒有任何思想深度的書上。

      成為優(yōu)秀班主任是需要天分的,而這種天分表現(xiàn)在學(xué)習(xí)深造上就是有極高的悟性,領(lǐng)悟力特別強(qiáng),能把經(jīng)典的教育思想和自己的實(shí)踐相結(jié)合,做到出手不凡。

      說實(shí)話,很多具體的工作大家努力做起來都差不多,甚至有技術(shù)層面的高手,善于操作和表演,一節(jié)班會(huì)課可以開得有聲有色,精彩紛呈,但決定他能達(dá)到的高度的絕不是才藝,而是思想的深度。做教育做到最后,就是做一個(gè)境界,誰能進(jìn)入高境界,誰就是把教育做成了藝術(shù),誰就能成為大家。這恐怕就是工匠和藝術(shù)家的區(qū)別。

      高屋建瓴就是把小事賦予較高的教育內(nèi)涵、看出平凡的小事中偉大的地方的能力。所以說,光把事情做到極致還不夠,還必須有一定的理論高度,能否取得最終的成功,這一點(diǎn)至關(guān)重要。大家都很努力,但最終能走出來的一定是既有實(shí)踐又有理論的。

      多年的班主任工作實(shí)踐證明:作為一個(gè)班主任,越能嚴(yán)格要求自己,越敢承擔(dān)責(zé)任,學(xué)生的責(zé)任心也就越強(qiáng)。絕大多數(shù)班主任同時(shí)也是課任老師,如果你的課上不好,學(xué)生可能會(huì)蔑視你,以至于你在班主任工作上對(duì)的他也不買賬;而如果你的課上得好,他就有可能把對(duì)你的課的認(rèn)可或敬重轉(zhuǎn)移到你的班主任工作的認(rèn)可上。所以我覺得,上好課對(duì)班主任很重要。在上課的問題上我送大家?guī)拙湓挘?/p>

      多一點(diǎn)準(zhǔn)備,多一點(diǎn)從容;多一分精彩,多一分尊重。在課堂上,在學(xué)生面前,你是導(dǎo)演、演員、主持人,應(yīng)要求自己像名牌主持人那樣,“主持”好你的每一分鐘。要:

      讓學(xué)生感到你很激情--用你的激情感染學(xué)生的激情;

      讓學(xué)生感到你很風(fēng)趣--運(yùn)用語言技巧,抑揚(yáng)頓挫、聲情并茂,讓聽課變成享受;

      讓學(xué)生感到你很干脆--詳略得當(dāng)、擲地有聲、不啰嗦;

      讓學(xué)生感到你很博學(xué)--充分備課、旁引博證、數(shù)據(jù)熟記,增強(qiáng)信服感;

      讓學(xué)生感到你很豐富--做一個(gè)情感、學(xué)識(shí)都很豐富的人;

      讓學(xué)生感到你很可敬--不要用俗氣的語言,博得學(xué)生們的開心;

      讓學(xué)生感到你很可親--注意你的授課表情,對(duì)著鏡子好好練練;

      讓學(xué)生感到你很平等--不老資老味、高高在上;

      讓學(xué)生感到你很理性--追求合理的課堂氣氛,不亂、不死;

      讓學(xué)生感到你很從容--你的從容將換來學(xué)生的從容;

      讓學(xué)生感到你很陽光--喜愛陽光是所有人的天性;

      如果學(xué)生不聽課,是你語言不豐富;如果學(xué)生沒聽懂,是你表達(dá)不清楚??桃庾非笠环N“行如流水,酣暢淋漓”的授課感覺。

      因?yàn)楦形蚝吞釤捠墙⒃谧龅綐O致的基礎(chǔ)之上的。第五種:永不言棄

      (【個(gè)人見解】:字面意思,即不拋棄,不放棄。對(duì)于認(rèn)定的事情,不輕言放棄,其從字里行間中,強(qiáng)調(diào)了一種精神,一種拼搏向上的精神;一股力量,一股雖千險(xiǎn)而不懼的力量;一個(gè)信念,不達(dá)目的死不休的信念。故被古往今來的許多人作為座右銘,以勉勵(lì)自我。)

      班主任應(yīng)時(shí)刻記住自己的身份,要真心關(guān)愛你的每一個(gè)被教育對(duì)象,決不輕言放棄,不放棄一個(gè)學(xué)生,是思想教育者應(yīng)有的素質(zhì)。

      我曾經(jīng)為自己的班主任生涯打過一個(gè)分,二十多年中沒有成就感或有挫敗感的時(shí)間幾乎占到了90%,而有所成就的只有10%,但是沒有那寂寞、失敗的90%,就不可能有最后的10%。班主任是做人的工作的,所以,班主任做人的品質(zhì)直接影響到他做教育的姿態(tài)。教育的特點(diǎn)之一是反復(fù)性,任何教育都不可能立竿見影、一蹴而就,教育中的反復(fù),是對(duì)一個(gè)班主任最大的考驗(yàn),過了這一關(guān),才能迎來事業(yè)的輝煌。應(yīng)對(duì)教育中出現(xiàn)的反復(fù)的唯一辦法是永不言棄。優(yōu)秀的班主任一定有堅(jiān)韌不拔的信念,相信所有的教育投入都將會(huì)對(duì)學(xué)生的終生發(fā)展帶來幫助,即使暫時(shí)沒有什么效果,也不因此而放棄努力。不論最后有多少成績,這種品質(zhì)本身就是成就優(yōu)秀班主任的利器。要做一個(gè)好班主任,就必須忍受常人不能忍受的痛苦,不管有多困難都必須堅(jiān)持。你必須做好這樣一個(gè)思想準(zhǔn)備:你前面剛剛批評(píng)過他,就準(zhǔn)備著他一出辦公室的門就罵你,下次你還要裝著什么都不知道,繼續(xù)你的教育。你明明知道對(duì)他的教育看不到任何效果,也不可以因此而放棄--把這一切都看成是對(duì)你的考驗(yàn),方能修成正果。所有的教育都不可能是無效的,只是它的表現(xiàn)方式不同,有的,要在很遠(yuǎn)的未來才能體現(xiàn),而那時(shí),你甚至根本不知道他在哪里了。如果你做不到,你就永遠(yuǎn)不能成為優(yōu)秀的班主任??

      我很喜歡這句話:行百里者半九十。其實(shí)剩下的一半十之八九也在走到最后一步前放棄了。冰心說:“成功的花,人們只驚慕它現(xiàn)時(shí)的明艷,然而當(dāng)初它的芽兒,浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨??” 說得真好!如果我不能堅(jiān)持,我將永遠(yuǎn)看不到最后的風(fēng)景。如果我不能堅(jiān)持,我將否定自己以前所做的一切努力??

      也許這才是做教育,如果缺少了這點(diǎn)精神,即使學(xué)生取得再好的成績可能也不能說明什么。班主任的職責(zé)和任課教師的職責(zé)還是有一些區(qū)別的,把優(yōu)良的意志品質(zhì)傳遞給學(xué)生是班主任的重要任務(wù),學(xué)生從你身上可以學(xué)到更多的做人的道理,在你堅(jiān)強(qiáng)意志感染下,學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝生活中遇到的任何困難。

      我做班主任時(shí)間長達(dá)三十年,硬是把一個(gè)別人看來很痛苦的工作做出了屬于自己的精彩,而只有到這步,才能真正體會(huì)其中的收獲和幸福。我想,這件事本身就很能說明問題。

      永不言棄的品格,最終讓學(xué)生成為生活的強(qiáng)者,也造就了一個(gè)優(yōu)秀的班主任。如果你是綠色的,你周圍的人就是健康的!如果你是陽光的,你周圍的人就是溫暖的!如果你是努力的,你周圍的人就是進(jìn)步的!

      如果你是向上的,你周圍的人就是可以展望的!

      第五篇:班主任如何管理好班級(jí)

      《班級(jí)管理》學(xué)習(xí)筆記

      龍堌鎮(zhèn)中心社區(qū)小學(xué)

      李麗麗

      班主任是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者,當(dāng)一個(gè)班主任容易,當(dāng)好一個(gè)班主任,管好一個(gè)班集體就不是一件容易的事情了。

      首先班主任要想管好一個(gè)班集體,除了靠制定一套切實(shí)可行的班級(jí)公約,以制度去管理學(xué)生外,要靠班主任去細(xì)心做好每一件事情。教師的思想、行為對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,特別是班主任,影響更為直接。所以,班主任應(yīng)該時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人。這樣,才能給學(xué)生以良好的影響,做起事來也得心應(yīng)手。我覺得班主任想管好一個(gè)班級(jí)就應(yīng)該細(xì)心去做好每一件事情,表里如

      一,言行一致

      其次、“誠心”去捕捉每一顆心靈作為一個(gè)班主任,要想管理好班級(jí),就應(yīng)當(dāng)首先了解學(xué)生,誠心與他們交朋友,用心去捕捉每一個(gè)幼小的心靈,做到心中有學(xué)生、心中想學(xué)生。特別是注重誠心與學(xué)生交朋友,要和他們談心,學(xué)生有缺點(diǎn),批評(píng)時(shí)要尊重學(xué)生的人格和自尊心,同時(shí)批評(píng)學(xué)生要因人而異,講究時(shí)機(jī)、地點(diǎn)與方法,不夸大、不諷刺、不挖苦,要誠心誠意幫助學(xué)生改正缺點(diǎn)。對(duì)學(xué)生提出的問題或要求,不光要從自己的角度去分析,更重要的是從學(xué)生的角度去考慮,多為學(xué)生出主意,讓學(xué)生覺得你是真心實(shí)意為他著想。要和學(xué)生平等相處,以誠相待。

      再次、用“愛心”去關(guān)愛每一位學(xué)生,班主任應(yīng)該用愛心去關(guān)愛每一位學(xué)生,班主任在工作中無論對(duì)人對(duì)事都要公正、平等,特別是對(duì)待后進(jìn)生要真心實(shí)意,不要給學(xué)生一種“老師做個(gè)樣子”的感覺。平等可以營造融洽,愛心可使枯木復(fù)蘇,耐心可以修好“破罐”。班主任雖然不可能將自己的精力在同一時(shí)期平均分給每一個(gè)學(xué)生,但只要我們心中裝著全體學(xué)生,用心去關(guān)愛每一位學(xué)生,就一定能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上潛藏的智慧和創(chuàng)造力,挖掘出每一位學(xué)生的閃光點(diǎn)。

      最后、“有意”放手讓班干部管理班級(jí),班主任工作千頭萬緒,事務(wù)繁雜,既抓教學(xué)業(yè)務(wù),又抓班級(jí)管理,有時(shí)還兼上其他班的課。這樣一來,如果不選出一支好的班干部協(xié)助班主任管理班級(jí)是不行的。班干部是班主任的得力助手,選舉班干部時(shí)一定要民主、公正、公平、公開,不能由班主任點(diǎn)名,委任班干部,這樣做不能服眾。選出班干部以后,人員分工要明確,各人有各人的崗位職責(zé)。各負(fù)其責(zé)又協(xié)調(diào)配合,共同管理好班級(jí)。同時(shí)班主任要放手讓班干部去管理班級(jí),要信任他們,鼓勵(lì)、指導(dǎo)他們?nèi)绾稳プグ嗉?jí)管理。如果指導(dǎo)得好,班主任工作就事半功倍,班主任也就能抽出更多時(shí)間去鉆研教材、傳授更多的知識(shí)給學(xué)生了。

      總之,作為班主任的應(yīng)時(shí)時(shí)處處以自己高尚的師德影響學(xué)生,感化學(xué)生,誘導(dǎo)學(xué)生,教育學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,鼓舞學(xué)生。為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。為把學(xué)生培養(yǎng)成新一代“四有”新人,班主任工作任重而道遠(yuǎn)。班主任是班級(jí)管理的核心,良好班風(fēng)的形成,學(xué)生身心的健康成長,文化素質(zhì)的提高,都離不開班主任的辛勤付出。在自己的崗位上做一個(gè)合格而優(yōu)秀班主任吧!

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