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      班長(zhǎng)工作在班級(jí)的作用

      時(shí)間:2019-05-14 10:13:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:班長(zhǎng)工作在班級(jí)的作用

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      大家好!這個(gè)學(xué)期成為一名新的班長(zhǎng)我很榮幸。作為一個(gè)班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,首先班內(nèi)四人要團(tuán)結(jié)一致,正所謂團(tuán)結(jié)就是力量,有了力量才能成為我們共同搞好班級(jí)工作的動(dòng)力;俗話說(shuō):“有緣千里來(lái)相會(huì),無(wú)緣對(duì)面手難牽”,是緣分讓我們四個(gè)老師走到一個(gè)班,作為班長(zhǎng)要協(xié)調(diào)好老師的關(guān)系,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力搞好班級(jí)工作。要善于利用各位老師的優(yōu)勢(shì)來(lái)帶動(dòng)班級(jí)體的進(jìn)步,遇到班上的大小事情多商量,多溝通,還要與班級(jí)成員本著“我掉了你撿著,你錯(cuò)了我指出,相互配合,相互支持,共同進(jìn)步”的原則。

      我會(huì)圍繞幼兒園工作計(jì)劃,結(jié)合本班孩子實(shí)際情況,進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的教育教學(xué)計(jì)劃。在組織教學(xué)活動(dòng)中,要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,讓孩子在每一個(gè)教學(xué)活動(dòng)中都能得到收獲,讓每一位幼兒在各個(gè)方面都有明顯的提高。

      孩子的安全、健康,應(yīng)是我們時(shí)刻關(guān)注的問(wèn)題。每天都要電話詢問(wèn)未入園孩子的情況,在日?;顒?dòng)中,一如既往地關(guān)心每一位孩子生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣,使幼兒健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。保持經(jīng)常與家長(zhǎng)交流、溝通,做到我是“孩子們的老師,家長(zhǎng)的朋友?!崩枚喾N途徑與家長(zhǎng)溝通,鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與幼兒園和班級(jí)活動(dòng),充分利用家長(zhǎng)資源使家園合作更加密切。

      因?yàn)槲疫€年輕,我有屬于我自己的活力,所以工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)有一些不足,希望在以后的工作中請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多批評(píng)、多幫助。在以后的工作中我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,敢于創(chuàng)新,我也愿意為了我的崗

      位傾我所有,盡我所能,為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量,所以我相信有付出就會(huì)有收獲。我想只要通過(guò)我的努力、勇于進(jìn)取,敢于突破,工作就一定會(huì)有成效。我更堅(jiān)信只要通過(guò)我們的努力,我們的奮斗目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn),也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

      第二篇:淺談值日班長(zhǎng)制在班級(jí)管理中的作用

      梁海霞:淺談值日班長(zhǎng)制在班級(jí)管理中的作用(X六5)

      發(fā)布人:班主任 發(fā)表時(shí)間:2008-10-30 15:04:22 訪問(wèn)量:217

      梁海霞:淺談值日班長(zhǎng)制在班級(jí)管理中的作用(X六5)

      班級(jí)管理的實(shí)踐證明,一個(gè)幾十個(gè)人的小學(xué)班級(jí),僅靠班主任和任課教師的管理是不行的。為更好的管理班級(jí),班主任老師經(jīng)常會(huì)采用多種方法讓學(xué)生協(xié)助老師管理班級(jí),其中教師經(jīng)常采用的一種方式就是值日班長(zhǎng)制,讓學(xué)生輪流當(dāng)班長(zhǎng)管理班級(jí)。的確,值日班長(zhǎng)制在一定程度上發(fā)揮了極大作用。

      一、值日班長(zhǎng)制可以解決教師繁忙的現(xiàn)狀,更好地幫助教師搞好班級(jí)管理。

      班主任和任課教師畢竟在時(shí)間上是有限的,不可能寸步不離學(xué)生,了解學(xué)生各方面的狀況。如果采用值日班長(zhǎng)制,讓學(xué)生來(lái)管理班級(jí),可以很好的解決這一問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),小學(xué)生的心靈是純潔無(wú)瑕的,他們樂(lè)于遵守紀(jì)律,樂(lè)于配合教師的工作,也樂(lè)于為集體服務(wù)。只要教育得法,學(xué)生會(huì)很認(rèn)真完成老師交給的任務(wù),每個(gè)孩子都會(huì)成為管理班級(jí)的積極參與者。

      二、值日班長(zhǎng)制可以培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,使學(xué)生更好的約束自己,對(duì)于促進(jìn)班級(jí)建設(shè)是有很大作用的。

      平時(shí)并不是每個(gè)學(xué)生都有當(dāng)班長(zhǎng)的機(jī)會(huì),如果采用值日班長(zhǎng)制,教師就為每一個(gè)學(xué)生提供了鍛煉的機(jī)會(huì)。每個(gè)學(xué)生當(dāng)一天班長(zhǎng),這一天中學(xué)生會(huì)盡職盡責(zé)。首先學(xué)生會(huì)自我約束自己,起一個(gè)榜樣的作用,只有這樣其他同學(xué)才愿聽從。我們班就有一個(gè)平時(shí)愛打鬧、不遵守紀(jì)律的男孩子,平時(shí)讓老師費(fèi)勁了心思。可是自從采用值日班長(zhǎng)之后,他當(dāng)了一天班長(zhǎng),平時(shí)那些不好行為收斂了許多。在學(xué)生當(dāng)班長(zhǎng)這一天中可能會(huì)遇到各種問(wèn)題,這就要求班長(zhǎng)積極去解決,在磨練中,學(xué)生會(huì)學(xué)會(huì)怎樣去管理班級(jí),怎樣去解決遇到的問(wèn)題,從而也能培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。

      值日班長(zhǎng)制主要是讓學(xué)生當(dāng)班長(zhǎng)管理一天的日常事務(wù),學(xué)生在工作中會(huì)盡職盡責(zé),學(xué)會(huì)處理班級(jí)事務(wù),對(duì)于促進(jìn)班級(jí)的管理是有很大作用的。在看到值日班長(zhǎng)制的積極作用的同時(shí),我們還應(yīng)客觀的對(duì)待值日班長(zhǎng)制,我想以下兩點(diǎn)還應(yīng)引起我們的反思。

      一、值日班長(zhǎng)制是否應(yīng)長(zhǎng)期實(shí)行。學(xué)生對(duì)任何事情都會(huì)有新鮮感,開始讓學(xué)生當(dāng)一天班長(zhǎng)可能每個(gè)孩子都會(huì)干得非常出色,但是時(shí)間長(zhǎng)了是否都能像一開始那樣認(rèn)真負(fù)責(zé)呢?這需要教師靈活處理。值日班長(zhǎng)制可以采用一段時(shí)間再換其他形式,可以針對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)有針對(duì)性的讓表現(xiàn)好的學(xué)生繼續(xù),也可以讓有進(jìn)取心的同學(xué)借鑒表現(xiàn)好的同學(xué)的做法繼續(xù)當(dāng)一日班長(zhǎng)。總之,班主任要及時(shí)了解學(xué)生的表現(xiàn)狀況,根據(jù)實(shí)際情況靈活處理,采取恰當(dāng)?shù)姆绞揭员愀玫毓芾戆嗉?jí)。

      二、怎樣去評(píng)價(jià)學(xué)生在值日班長(zhǎng)制中的表現(xiàn)。每個(gè)學(xué)生在任職班長(zhǎng)的這一天中會(huì)有不同的表現(xiàn),如何能客觀的去評(píng)價(jià)他們的表現(xiàn)呢?這需要教師從多方面去評(píng)價(jià)學(xué)生的表現(xiàn)。不能單憑學(xué)生在自己心目中的印象去認(rèn)定學(xué)生的好壞,還要聽聽學(xué)生自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)以及同學(xué)之間的評(píng)價(jià)。只有全面地了解了學(xué)生的表現(xiàn),對(duì)學(xué)生做出客觀正確的評(píng)價(jià),才能起到激勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生繼續(xù)保持優(yōu)點(diǎn),表現(xiàn)差的學(xué)生繼續(xù)努力的目的。

      第三篇:班長(zhǎng)作用

      班長(zhǎng)的的作用

      支隊(duì)為期一周的預(yù)提班長(zhǎng)培訓(xùn)結(jié)束了,銅鼓大隊(duì)派遣林加權(quán),王津潤(rùn)、黃鵬坤三名通過(guò)參加了這次培訓(xùn),他們?cè)谌粘?zhí)勤中,班長(zhǎng)素質(zhì)明顯得到很大提高,同時(shí)結(jié)合自己在基層中隊(duì)經(jīng)驗(yàn),就如何做好基層班長(zhǎng)講講自己愚見,大家相互交流?;鶎影嚅L(zhǎng)是基層帶兵骨干,是兵頭將尾,既貼近干部,又深入士兵,是聯(lián)系軍官和士兵之間的橋梁和紐帶。近幾年來(lái),隨著消防部隊(duì)現(xiàn)代化正規(guī)化建設(shè)加快,班長(zhǎng)在基層消防部隊(duì)中的地位與作用日漸突出,班長(zhǎng)自身素質(zhì)高低及其骨干作用發(fā)揮的好壞直接影響著基層消防部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,影響著基層部隊(duì)的安全穩(wěn)定。

      在新時(shí)期,兵員結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,部分戰(zhàn)士在家是獨(dú)生子,在家很少“被管理”,這就要求我們部隊(duì)管理觀念和官兵的理想信念慢慢變化,這對(duì)班長(zhǎng)的素質(zhì)能力提出了更高要求,同時(shí)也給班長(zhǎng)的工作提供了新的挑戰(zhàn)。探索新時(shí)期的班長(zhǎng)工作對(duì)于促進(jìn)部隊(duì)的規(guī)范化管理,保持部隊(duì)的安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,增強(qiáng)和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力等方面都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。就新時(shí)期的基層消防部隊(duì)要當(dāng)好班長(zhǎng)、做好班長(zhǎng)的工作,提三點(diǎn)建議:

      一:會(huì)做思想工作,尤其是新兵同志的工作。部隊(duì)的思想工作不是中隊(duì)干部的“專利”,中隊(duì)的帶兵班長(zhǎng)也必須會(huì)做思想工作。中隊(duì)的戰(zhàn)士思想上都可能出現(xiàn)“波動(dòng)”,班長(zhǎng)在日常管理中能夠及時(shí)察覺(jué)到這樣的“波動(dòng)”,這就要求班長(zhǎng)能夠進(jìn)一步打入他們的內(nèi)心深處,了解導(dǎo)致戰(zhàn)士思想上出現(xiàn)“波動(dòng)”的原因,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)并反饋給中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),制定解決措施,從而對(duì)癥下藥,及時(shí)消除戰(zhàn)士思想上的思想問(wèn)題,確保部隊(duì)的高度集中穩(wěn)定。

      二:生活,訓(xùn)練以身作 班長(zhǎng)是日常生活中與戰(zhàn)士走的最近的人,也是最能夠影響他們的人,班長(zhǎng)的一言一行都是戰(zhàn)士的“榜樣”,所以班長(zhǎng)在生活中要時(shí)刻注意自己的言行舉止,在生活中嚴(yán)格要求自己,訓(xùn)練中刻苦努力,發(fā)

      揮好帶頭和表率作用,一方面可以激發(fā)戰(zhàn)士的工作和訓(xùn)練熱情,另一方面對(duì)班長(zhǎng)的管理也是一個(gè)極大的促進(jìn)作用。

      三:勤管、敢管、會(huì)管 沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),身為一名基層中隊(duì)的班長(zhǎng)不能做井底之蛙,要走進(jìn)戰(zhàn)士遍及的各個(gè)角落,每天早上起床,尤其是值班班長(zhǎng)要各個(gè)班級(jí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看是否有沒(méi)有及時(shí)起床的戰(zhàn)士,了解有沒(méi)有因?yàn)楦鞣N原因不能出操的戰(zhàn)士,晚上就寢后,值班班長(zhǎng)要營(yíng)區(qū)周圍轉(zhuǎn)上一遍,檢查存在是否存在安全隱患,車庫(kù)門是否關(guān)好,食堂的門窗是否鎖牢、班級(jí)和其他庫(kù)室的電源是否斷電等一系列問(wèn)題,及時(shí)排除各類隱患.,對(duì)于日常工作中存在的問(wèn)題要敢于揭漏和批評(píng),對(duì)就是對(duì),錯(cuò)就是錯(cuò),明察秋毫,做好督促和監(jiān)督工作。對(duì)于一些老同志的提出的“建議”,好的予以采納,不足私下給予說(shuō)明。班長(zhǎng)在基層中隊(duì)起著榜樣、橋梁和骨干的作用,班長(zhǎng)是部隊(duì)最具體、最直接的帶兵者,對(duì)兵的輻射力最大,影響力最強(qiáng),是有目共睹的。身為一名班長(zhǎng)要珍惜部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)士們對(duì)自己的信任,正確行使好手中的權(quán)力,多為官兵服務(wù),要真正想事、干事,把自己融入到部隊(duì)的建設(shè)中,樹立主人翁和以隊(duì)為家的意識(shí),當(dāng)好干部的智囊,做好戰(zhàn)士的貼心人,做一名讓部隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)放心的班長(zhǎng).(李偉)

      審核人:大隊(duì)長(zhǎng) 黃安根

      第四篇:班長(zhǎng)班級(jí)工作計(jì)劃表

      2010級(jí)測(cè)繪一班班級(jí)工作計(jì)劃

      新的學(xué)期又開始了,作為新一任班長(zhǎng),我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)

      在一個(gè)班級(jí)中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情。

      鑒于此,我認(rèn)為,班級(jí)工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了,其他問(wèn)題也將迎刃而解。

      所以,我這學(xué)期的工作目標(biāo)是以下幾點(diǎn):

      1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

      2、發(fā)動(dòng)同學(xué)積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),樹立班級(jí)形象,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班級(jí)

      3、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

      在平時(shí)要以班級(jí)為核心,班委會(huì)與團(tuán)支部成員團(tuán)結(jié)一致,密切聯(lián)系同學(xué),起到模范帶頭作用,對(duì)廣大同學(xué)負(fù)責(zé),真正做到自我教育自我管理自我服務(wù)自我約束

      要朝著目標(biāo)奮斗必須各班委團(tuán)結(jié)合作放可實(shí)施,鑒此將各班委團(tuán)委的工作職責(zé)。具體的行動(dòng)方案制定,堅(jiān)持每周開班委會(huì),針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)新問(wèn)題制定對(duì)策,班委會(huì)主要由班長(zhǎng)或團(tuán)支書召開。其它班委可以事實(shí)針對(duì)性地開班會(huì),開班會(huì)前應(yīng)積極準(zhǔn)備,保證開會(huì)效率。另外對(duì)班會(huì)負(fù)責(zé)人要作好記錄,以便展開工作。

      具體工作計(jì)劃 一:10月中~10月末,這段時(shí)間是班級(jí)搞建設(shè)的時(shí)間,讓同學(xué)都明白這段時(shí)間是班風(fēng)形成的一個(gè)初始階段,鑒此在這期間內(nèi)通過(guò)全班同學(xué)的篩選,提議,制定出一個(gè)比較完善的班規(guī),并在這階段中舉行一個(gè)活動(dòng)——融入同學(xué)的感情。

      二:11月~11月中,在班上拉起一場(chǎng)體育比賽,豐富同學(xué)們大學(xué)里的生活,同時(shí)也增強(qiáng)班級(jí)間的情感,同時(shí)在此期間組織班委了解解決同學(xué)們?cè)谏钪杏龅降睦щy。使我班變得更像一個(gè)家庭。

      三11月中~11月下旬,在此學(xué)校正在組織一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)。我會(huì)維護(hù)好班級(jí)的紀(jì)律努力將我班在運(yùn)動(dòng)會(huì)上不畏勁敵發(fā)揚(yáng)出來(lái),鼓勵(lì)同學(xué)們積極參與學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)中,在此期間組織好班委和同學(xué)應(yīng)付突發(fā)事件。

      四:11月下旬~12月中旬,此時(shí)緊張的校運(yùn)氣氛已經(jīng)結(jié)束同學(xué)們也應(yīng)該放松放松鑒次此我們組織一下班上去娛樂(lè)園盡情的放松(但是不是以班級(jí)的名義,自愿參加,就等于朋友去旅行一樣,使同學(xué)們?cè)诰窈椭е系玫椒潘?/p>

      五12月上旬~12增加豐富同學(xué)們的生活爭(zhēng)取搞一次測(cè)繪工程學(xué)院的集體活動(dòng),提高整個(gè)專業(yè)的團(tuán)結(jié)力

      六12月下旬-放學(xué),此時(shí)又是一年一度的元旦在次期間為減輕對(duì)家里的深切思念,在班級(jí)內(nèi)部舉行一個(gè)元旦晚會(huì),讓同學(xué)們感覺(jué)到其實(shí)學(xué)校也是一個(gè)新家庭。

      其中考試之后的工作安排,在班級(jí)里開一次學(xué)習(xí)交談會(huì),由學(xué)習(xí)較好的同學(xué)談?wù)撘幌聦?shí)際學(xué)習(xí)方法,并讓其總結(jié)其學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的重要原因讓學(xué)習(xí)成績(jī)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助,同時(shí)也能培養(yǎng)同學(xué)們互助精神,增強(qiáng)同學(xué)間的友誼,建立互助的班級(jí)集體。

      學(xué)習(xí)第一,但活動(dòng)也不能丟,適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)可以?shī)蕵?lè)身心,鍛煉我們,加強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

      黃智泉 2010-10-21

      第五篇:班長(zhǎng)講話稿:在班級(jí)工作總結(jié)會(huì)

      站在2012年的起點(diǎn),回顧我們過(guò)去一年多的生活,需要總結(jié)的地方很多,剛才各班班長(zhǎng)代表班級(jí)把各班這一學(xué)期的工作做了總結(jié)和分享,下面結(jié)合各班工作談一點(diǎn)我對(duì)班干部工作的看法。

      首先,應(yīng)該感謝各位的工作,肯定各位干部這學(xué)期的表現(xiàn)和努力,無(wú)論是班級(jí)工作還是個(gè)人的學(xué)業(yè),參加學(xué)校的各種活動(dòng)等方面,都非常積極認(rèn)真,各自都有自己的收獲和成績(jī)。

      班級(jí)具體的工作,剛才大家都談過(guò)了,做的好的方面相互學(xué)習(xí),做的不足的都提出了改進(jìn)的意見。針對(duì)班干部工作問(wèn)題,我要重點(diǎn)談一下。

      平常和大家交流的時(shí)候,經(jīng)常講到班干部工作問(wèn)題,會(huì)做一些指導(dǎo)。目的在于提高我們的工作水平,提高工作效率,更好的為班級(jí)、為同學(xué)搞好服務(wù)工作。今天根據(jù)大家的總結(jié)和一年多的工作實(shí)際,談?wù)勎覀儼喔刹恐械慕?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

      無(wú)論談多少問(wèn)題,關(guān)鍵在于我們要能夠深刻體會(huì),貫徹落實(shí)。

      一、班干部工作的目標(biāo)和內(nèi)容

      班干部代表班級(jí)全體同學(xué)負(fù)責(zé)班級(jí)日常事務(wù)的管理工作,是為大家服務(wù)的,是普通同學(xué)中的一員。這是對(duì)我們的定位。每個(gè)同學(xué)要明確這個(gè)目標(biāo)和定位,才能干好工作。具體的說(shuō)我們的工作目標(biāo)就是,建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛、不斷進(jìn)取的班集體。創(chuàng)造一個(gè)溫馨而充滿情趣的班級(jí)氛圍,服務(wù)于每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。保證每一個(gè)同學(xué)在大學(xué)里能夠感受到溫暖、獲得成功、創(chuàng)造自己幸福的人生。

      工作的內(nèi)容就是:

      第一、班級(jí)日常事務(wù)。比如說(shuō)每一天、每一周、每個(gè)月、每學(xué)期都要做的事情,考勤管理,請(qǐng)銷假工作,上傳下達(dá)學(xué)校、學(xué)院、輔導(dǎo)員安排的工作。比如每學(xué)期要開展獎(jiǎng)助評(píng)貸工作,與學(xué)習(xí)有關(guān)的一些活動(dòng),課堂學(xué)習(xí)管理、評(píng)教、選課等等,這在我們?nèi)粘9ぷ髦姓即蟛糠帧?/p>

      第二、班級(jí)日常活動(dòng),為了進(jìn)行班級(jí)建設(shè)而開展的日常活動(dòng)。學(xué)習(xí)之外的課外活動(dòng),這是由班級(jí)組織的一些文體活動(dòng)或者學(xué)習(xí)活動(dòng)。這學(xué)期各班都開展了不少這樣的活動(dòng),豐富了大家的生活。

      第三、班級(jí)一些突發(fā)的事情的處理。包括一些臨時(shí)的工作任務(wù),和班級(jí)發(fā)生的一些事情,比如臨時(shí)通知工作需要大家立即去落實(shí),同學(xué)生病了或者除了什么狀況,需要干部及時(shí)出面協(xié)助解決。第四、其他老師交辦的工作。

      我經(jīng)常說(shuō),同學(xué)們的生活,同學(xué)們的困難、同學(xué)們的學(xué)習(xí)、同學(xué)們的思想問(wèn)題就是我們的工作。好多同學(xué)講,自己不清楚或者自己就理解自己的職務(wù)沒(méi)有什么事情可干,覺(jué)得是個(gè)“清水衙門”,總是認(rèn)為班長(zhǎng)、團(tuán)支書是班上管事的,自己的角色不重要。以此為借口的很多啊。這是不思進(jìn)取的借口。

      我也常說(shuō),事情只有做與不做的區(qū)別,不要談做的如何。做了就是成績(jī),不做什么都不是。你先趕出來(lái)再說(shuō)好不好,這是進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。

      二、我們應(yīng)該做一個(gè)什么樣的班干部

      同學(xué)滿意、老師放心,我覺(jué)得這應(yīng)該是大家的目標(biāo)。

      我經(jīng)常會(huì)和一些同學(xué)說(shuō),你在班上,你每天來(lái)匯報(bào)工作,我就很放心啊,覺(jué)得事情可以執(zhí)行下去。大家可能感覺(jué)到了,我經(jīng)常會(huì)找一些人做事情,會(huì)安排一些干部做事情,但是不一定是班長(zhǎng)。原因很簡(jiǎn)單,很多時(shí)候只是因?yàn)槊看未蛩碾娫挾寄艽蛲?,都?huì)有人接,我的事情都會(huì)有人去落實(shí)。這個(gè)現(xiàn)象就反映了出了我們工作中的問(wèn)題,也揭示了我們做好工作的一個(gè)法寶。那就是執(zhí)行力的問(wèn)題。效率就是有效時(shí)間內(nèi)的有效工作量。過(guò)去我們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常將這個(gè)問(wèn)題就是效率的問(wèn)題。我有這種體會(huì)的,一個(gè)學(xué)生和你說(shuō)一件事情,次數(shù)多了他就不找你了,因?yàn)樗X(jué)得你辦不好的,我也有過(guò)這樣的體會(huì),如果我和誰(shuí)說(shuō)一件事情,超過(guò)兩次解決不了,我就不找他了。因?yàn)槲矣X(jué)找他辦的事情我都可以完成好幾回了。可能有這種經(jīng)驗(yàn),我的工作一般都是自己動(dòng)手,也許是因?yàn)椴恍湃巍?/p>

      怎樣才能讓同學(xué)滿意,讓老師放心呢?

      我總在各班尋找那種能夠獨(dú)當(dāng)一面的干部。其實(shí)這種干部不難做。只有一條,盡職盡責(zé)、盡心盡力即可。事情無(wú)論大小,認(rèn)真完成、不拖泥帶水的。真正的會(huì)為你著想,會(huì)換位思考,會(huì)動(dòng)腦經(jīng)去做事情。他知道如何去完成任務(wù),是那種你想哪他就能打哪的那種人。有些同學(xué)你給他指明了方向,他也打不中。這是很不放心的。工作做不到位,同學(xué)們?nèi)绾螡M意呢?造成大量的冤假錯(cuò)案,影響彼此的情緒、耽誤工作。我一直反思,我的要求和計(jì)劃為什么得不到同學(xué)們的理解和支持。問(wèn)題出在我們干部去傳達(dá)和布置上。欺上瞞下,是工作的大忌。問(wèn)題早晚會(huì)暴露,切莫有這種心理。

      如何把上級(jí)的要求認(rèn)真落實(shí)到每一個(gè)人呢?這是個(gè)要認(rèn)真思考的問(wèn)題。

      能力可以培養(yǎng),責(zé)任心也可以培養(yǎng),只要你肯干,想要干出成績(jī),有自己的目標(biāo)。問(wèn)題在于最終成為人上人的只是少數(shù)有頭腦有抱負(fù)的人。大多數(shù)同學(xué)滿足于現(xiàn)狀,被動(dòng)等待看問(wèn)題片面消極。有些是客觀存在的,畢竟我們處于這個(gè)年齡和位置,看不到那么全面和長(zhǎng)遠(yuǎn)。當(dāng)然這樣我的工作也就落實(shí)不到基層的每一個(gè)人了。

      一定要杜絕廣播式的工作方式了。

      一定要杜絕敷衍應(yīng)付的態(tài)度了。

      一定要杜絕膽小怕事的作風(fēng)了。

      第一種是不知道如何去干,第二種是不負(fù)責(zé)任的去干,第三種是不敢去開展工作的。這是我一直不滿意的狀態(tài)。做學(xué)生工作這么多年,我對(duì)待工作仍然是舉輕若重、誠(chéng)惶誠(chéng)恐,生怕自己做不好,大家不滿意,思前想后,希望做的完美。記得2005年,軍訓(xùn)收取餐費(fèi),一個(gè)小個(gè)子的女同學(xué)自告奮勇的說(shuō)她幫我收,收齊了交給我,然后就離開了,過(guò)了一會(huì)她又跑回來(lái),說(shuō)擔(dān)心自己數(shù)錯(cuò)了,要再數(shù)一遍。這個(gè)給我很深刻的印象。后來(lái)了選拔班干部,和一大群人競(jìng)爭(zhēng)班長(zhǎng),后來(lái)當(dāng)選副班長(zhǎng),大學(xué)畢業(yè),她都是班長(zhǎng),工作上認(rèn)真敬業(yè)、非常努力得力。獨(dú)當(dāng)一面的干部能夠得到老師的信任,同學(xué)們的支持,多跑點(diǎn)腿,多干點(diǎn)活,多說(shuō)點(diǎn)話,任勞任怨是這些干部的特點(diǎn)。交給他的任務(wù),不僅能夠保質(zhì)保量的完成,還可以幫你分擔(dān)很多負(fù)擔(dān)。

      做這樣的干部,其實(shí)都不難。實(shí)際上是一個(gè)人為人處事的問(wèn)題。

      第三、全面提高個(gè)人素質(zhì)、努力做一個(gè)成功的班干部

      今天,我們提出這樣一個(gè)目標(biāo),全面提高個(gè)人素質(zhì)、做一個(gè)成功的班干部。有兩層含義,第一個(gè)要提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),做一個(gè)一個(gè)能干的而且有良好道德修養(yǎng)的人。

      第二個(gè)要在自己的崗位上干出成績(jī)。我說(shuō)過(guò),工作只有干與不干的區(qū)別,但是最后仍然要看你的成績(jī)。作為班干部你做出了什么成績(jī)。你自己內(nèi)心能否體會(huì)到這樣一種成就感。這很重要。我經(jīng)常說(shuō),做了干部,應(yīng)該得到鍛煉,各個(gè)方面應(yīng)該有進(jìn)步。不能混同于一般同學(xué)甚至不思進(jìn)取的同學(xué)還不如。不思進(jìn)取、站著茅坑不拉屎的作風(fēng),我們要堅(jiān)決制止和杜絕。一個(gè)成功的大學(xué)生,我覺(jué)得他應(yīng)該有這樣三種體會(huì),一是歸屬感,就是能夠感受到溫暖,體會(huì)到愛,能夠?yàn)橹車娜藶樯鐣?huì)奉獻(xiàn)自己愛,做一個(gè)有愛的人,愛自己、愛親人、愛朋友、同學(xué)、愛生活。

      二是成就感,大學(xué)生的使命就是認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握生存和發(fā)展的本領(lǐng),報(bào)效祖國(guó),服務(wù)社會(huì),大學(xué)幾年的努力一定要有所收獲,要能夠取得一定的成績(jī),無(wú)論什么樣的成績(jī),一定要去努力,讓自己能夠體會(huì)到成就感。

      三是幸福感,我覺(jué)得一個(gè)成功的人必須是個(gè)幸福的人,否則就談不上成功,做一個(gè)一個(gè)成功的大學(xué)生,必須能夠感受到幸福,他的生活是開心的,是充滿激情和斗志的,人生目標(biāo)是明確的,每一天都過(guò)的津津有味,充實(shí)而富有情趣電纜防火堵料 寧波至潮州貨運(yùn)專線 寧波至河源貨運(yùn)專線 寧波至揭陽(yáng)貨運(yùn)專線。

      那么,你如何看待你的工作,如何看待你的職務(wù),如何看待你的同學(xué),如何評(píng)價(jià)自己的工作。這決定著你工作的成敗。對(duì)工作有沒(méi)有感情,從你對(duì)同學(xué)的態(tài)度可以看出來(lái)。沒(méi)有感情的去工作那就是應(yīng)付,往往效果就不好。對(duì)工作有沒(méi)有信心,決定你能不能干成一件事,做好你的工作。在這個(gè)過(guò)程中能不能體會(huì)到幸福。任勞任怨,辛苦之后,體會(huì)到的不是開心、幸福,那就是不成功的。

      全面提高個(gè)人素質(zhì)、努力做一個(gè)成功的班干部應(yīng)成為我們的目標(biāo)。做班干部工作是大家人生中重要的經(jīng)歷,希望每個(gè)參與其中的同學(xué)都能夠有所收獲,獲得成功的大學(xué)生活。

      文章來(lái)源蓮山課件

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