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      交流材料 小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美

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      第一篇:交流材料 小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美

      小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美

      ——我的班主任工作感悟

      蘇家屯區(qū)十里河學(xué)校

      三年二班 劉冬梅

      2012-4-28

      小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美

      ——我的班主任工作感悟

      中國(guó)古代有句名言“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。孟母三遷源于她對(duì)孩子細(xì)節(jié)變化的觀察。因此,我們常說(shuō)“播種行為,可以收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,可以收獲性格;播種性格,可以收獲命運(yùn);播種細(xì)節(jié),可以收獲成功”。我長(zhǎng)期擔(dān)任班主任工作,覺(jué)得老師與學(xué)生相處的每個(gè)細(xì)節(jié)就像是播撒智慧的彩筆,善于運(yùn)用它就能給我們的教育增添無(wú)限搖曳的姿彩。對(duì)班級(jí)我強(qiáng)調(diào)要精細(xì)化管理,即管理學(xué)生和班級(jí)的“精”與“細(xì)”。凡事要從大處著眼,簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn),做到細(xì)致、細(xì)心,從小處著手,關(guān)注個(gè)體、注重細(xì)節(jié),用人性化的關(guān)愛(ài)感化學(xué)生。用“精”與“細(xì)”為學(xué)生支撐起一片湛藍(lán)的天空,留下自由翱翔的空間,煽動(dòng)學(xué)生閃光的思想火苗,使班級(jí)管理象星星之火一樣燎原。

      一、細(xì)節(jié)管理是一種智慧管理。細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)隱藏著機(jī)會(huì),凝聚著效率,蘊(yùn)涵著個(gè)人修養(yǎng),體現(xiàn)著管理者的智慧和藝術(shù)。細(xì)節(jié)管理往往反映著班主任的育人思想,常常折射著班主任的教育智慧。我喜歡每天很早就來(lái)到教室,我先看看學(xué)生有沒(méi)有到齊,遇到天冷或天熱的時(shí)候,提醒同學(xué)們?cè)鰷p衣服,通過(guò)觀察學(xué)生的神態(tài)和眼神,了解今天班級(jí)里的學(xué)生情況,對(duì)于那些寫(xiě)作業(yè)不用心的同學(xué),給點(diǎn)學(xué)習(xí)方法的建議;對(duì)于表情不太自然的,就詢問(wèn)家庭近況或者旁邊同學(xué)之間的關(guān)系。有一次,我看到兩個(gè)女生臉陰沉沉的,詢問(wèn)以后才知道彼此鬧矛盾了。我思考了好久,于是把全班同學(xué)的名冊(cè)發(fā)給每一位同學(xué),并要每個(gè)同學(xué)為班里其他同學(xué)都寫(xiě)上幾條優(yōu)點(diǎn),然后由我匯總起來(lái),再把寫(xiě)滿各自優(yōu)點(diǎn)的表格發(fā)給學(xué)生。當(dāng)看到寫(xiě)滿自己優(yōu)點(diǎn)的表格時(shí),全班每個(gè)同學(xué)都露出了笑容。有的說(shuō):“我從來(lái)不知道別人會(huì)這樣善待我?!庇械恼f(shuō):“沒(méi)想到,別人竟這樣喜歡我。”有的說(shuō):“真的嗎?我有那么多優(yōu)點(diǎn)!”從此,我班精神面貌煥然一新,學(xué)生之間也更團(tuán)結(jié)。我沒(méi)有采取居高臨下的盤(pán)問(wèn)和干預(yù),而是通過(guò)找優(yōu)點(diǎn)來(lái)幫助學(xué)生,激勵(lì)學(xué)生,既達(dá)到了我的教育目標(biāo),也令學(xué)生精神振奮,信心十足,從而使師生關(guān)系融洽,洋溢著融融愛(ài)心。

      二、細(xì)節(jié)管理是一種人文管理。班級(jí)管理需要班主任以身作則,但“為人師表”注重的不是你做了多少,而是你做了多少,感染學(xué)生多少。教師節(jié)時(shí)學(xué)生給我的卡片上這樣寫(xiě)道:老師,謝謝你幫我撿起我掉到地上的筆,自從那次后,我再也不上課弄筆玩了。也許是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的彎腰撿筆動(dòng)作,也許是平平淡淡的中一個(gè)關(guān)切的眼神,也許只在學(xué)生本子上打的一個(gè)五分,也許只是在學(xué)生出色回答問(wèn)后無(wú)聲的贊許——點(diǎn)頭微笑, 也許是天氣變化時(shí)對(duì)學(xué)生的一句噓寒問(wèn)暖,這些看似平凡的點(diǎn)滴,卻是“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”。老師的一些細(xì)小舉動(dòng)給學(xué)生造成的影響可以是波瀾不驚的,也可能是銘記一輩子的。人性化的班級(jí)管理,更能顯示出班主任的個(gè)性和魅力所在。

      三、細(xì)節(jié)管理是一種創(chuàng)新理念?!皠?chuàng)新存在于班級(jí)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中”。細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)新。我們要用獨(dú)辟蹊徑的敏銳眼光抓住要點(diǎn),在細(xì)節(jié)上進(jìn)行突破。往往一個(gè)細(xì)節(jié)的改動(dòng)就可能起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。創(chuàng)新并不是就非得轟轟烈烈、驚天動(dòng)地,也沒(méi)有必要全部否定以前的管理方式,每一個(gè)以班級(jí)發(fā)展為準(zhǔn)則的改變都是一種創(chuàng)新。剛開(kāi)始接班的時(shí)候,我班選的都是成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生擔(dān)任值日生,記錄班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生狀況。本意是給后進(jìn)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)時(shí)間,但漸漸地我發(fā)現(xiàn)并沒(méi)在達(dá)到我想要達(dá)到的效果,學(xué)習(xí)成績(jī)不但沒(méi)有進(jìn)步,而且不懂得珍惜勞動(dòng)成果。面臨這種狀況,我想或許讓他們參加勞動(dòng)可以調(diào)動(dòng)他們的積極性。我嘗試讓每個(gè)學(xué)生寫(xiě)《今天我值日》,全班學(xué)生輪流負(fù)責(zé)記錄,起到了意想不到的效果,經(jīng)過(guò)半年多的時(shí)間,大部分學(xué)生都能干且會(huì)干活了,而且在每一次打掃之后,我也會(huì)讓組長(zhǎng)及時(shí)在班級(jí)作總結(jié),評(píng)選勞動(dòng)能手,班級(jí)美容師,使學(xué)生感受到,自己的勞動(dòng)得到認(rèn)可,同時(shí)也享受到了別人提供給自己的良好環(huán)境。班級(jí)的衛(wèi)生、紀(jì)律更好了,學(xué)生之間更加團(tuán)結(jié),關(guān)系更加融洽了?!督裉煳抑等铡纷屛夷軌蛴谩暗谌谎邸眮?lái)全面看待班級(jí)情況和學(xué)生的所思所想,使我在班級(jí)管理上多了一層思考,選擇的教育方法更有針對(duì)性和實(shí)效性。

      四、細(xì)節(jié)管理是一種彰顯特色的管理。有人說(shuō)“小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯特色?!痹诎嗉?jí)園地建設(shè)中,我開(kāi)辟了班級(jí)“曬一曬,比一比”評(píng)比,為學(xué)生營(yíng)造出良好的文化氛圍。如“語(yǔ)文百花園”,我每次講完一個(gè)單元,都會(huì)讓學(xué)生出一期關(guān)于本單元話題的習(xí)作展評(píng)。在這里我努力讓每個(gè)學(xué)生都能找到自己的位置,找到一份自信,并在集體的鼓勵(lì)下,揚(yáng)其所長(zhǎng),以個(gè)性特長(zhǎng)促進(jìn)全面發(fā)展;“我的成長(zhǎng)”記錄的是學(xué)生在學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活中成長(zhǎng)、進(jìn)步的點(diǎn)滴;國(guó)學(xué)之窗選讀了一些對(duì)學(xué)生的行為和品質(zhì)有觸動(dòng)作用的名言,比如“天下之難事必做于易,天下之大事必做于細(xì)”,是我班國(guó)學(xué)誦讀的名言?!皥D書(shū)角”發(fā)動(dòng)學(xué)生把家里閑置的書(shū)捐出來(lái),把自己的好書(shū)獻(xiàn)出來(lái),充分閱讀學(xué)校給發(fā)的圖書(shū),在此基礎(chǔ)上,開(kāi)展一系列的讀書(shū)活動(dòng),讓班級(jí)圖書(shū)角真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)、讀書(shū)的樂(lè)園。每個(gè)園地都放手讓學(xué)生參與并幫助我設(shè)計(jì)和裝飾,微型小園地不僅美化了教室,但更展示了學(xué)生的風(fēng)采、才藝、特長(zhǎng)?!皶褚粫?,比一比”和“鳥(niǎo)美在羽毛,人美在品質(zhì)”評(píng)比,如同“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的春雨潛入學(xué)生的心靈,塑造了學(xué)生的知、情、意、行。

      五、細(xì)節(jié)管理其實(shí)就是一種工作態(tài)度。細(xì)節(jié)是一種態(tài)度,也是一種和班級(jí)文化、班級(jí)價(jià)值觀保持一致的,并且有思想的行為。細(xì)節(jié)就是在每一件事情上按照班級(jí)的價(jià)值觀去做事情,這就是一種班級(jí)的核心價(jià)值。只有班級(jí)管理重視細(xì)節(jié)才能將工作做得盡善盡美。細(xì)節(jié)是班級(jí)的整體縮影,是班級(jí)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體表現(xiàn)。作為一名班主任,當(dāng)我們?yōu)閷W(xué)生搭建自主成長(zhǎng)的平臺(tái)時(shí),每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)點(diǎn)燃學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、創(chuàng)新意識(shí)和成長(zhǎng)激情,讓我們用心說(shuō)話,用細(xì)節(jié)說(shuō)話,用教育的智慧和人文的光輝去感染學(xué)生。

      六.細(xì)節(jié)管理就是以誠(chéng)感人,給學(xué)生真愛(ài)。著名的教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“在每個(gè)孩子心中最隱秘的一角,都有一根獨(dú)特的琴弦,撥動(dòng)它就會(huì)發(fā)出特有的音響,要使孩子 的心同我們講的話發(fā)生共鳴,我們自身就需要同孩子的心弦對(duì)準(zhǔn)音調(diào)?!笨梢?jiàn),作為一名班主任,只有善于捕捉教育時(shí)機(jī),隨時(shí)讓自己的心對(duì)準(zhǔn)孩子的心弦,才能真正達(dá)到教育孩子的目的。在活動(dòng)中,既要注重學(xué)生的普遍性,調(diào)動(dòng)多數(shù)學(xué)生的積極性,廣泛參與,又要特別注意有些學(xué)生的特殊情感,有的學(xué)生性格孤僻,在分組時(shí)有意安排幾個(gè)表現(xiàn)好、品德好的同學(xué)與他同組,多多照顧他;有的學(xué)困生很少受到老師贊賞,應(yīng)在他有一點(diǎn)小小的進(jìn)步時(shí)就多鼓勵(lì);在課堂上發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生內(nèi)心深處有不可公開(kāi)的疙瘩,就記住在課后單獨(dú)和他交談,幫助他找到解決疙瘩的方法,給予關(guān)愛(ài)和信任,用真誠(chéng)去感染他。發(fā)現(xiàn)有學(xué)生不認(rèn)真聽(tīng)講,可以鼓勵(lì)一下坐在他身邊的學(xué)生,讓他意識(shí)到自己錯(cuò)誤,用老師的寬容和真愛(ài)激勵(lì)他。

      七、細(xì)節(jié)管理就是言傳身教,用行為去感染學(xué)生,用心用情去關(guān)注學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。可以經(jīng)常關(guān)切的問(wèn)候?qū)W生“早飯吃過(guò)了嗎?” “睡得好嗎?”;輕輕的提醒學(xué)生“天涼了,該添衣服了”;摸摸學(xué)生額頭、給學(xué)生理理衣領(lǐng);給學(xué)生一個(gè)溫暖的微笑,讓這種溫情流淌在學(xué)生的心間,讓學(xué)生真切地感受到母親般的關(guān)愛(ài)。巡視教室時(shí),給學(xué)生整理一下凌亂的書(shū)包,彎下腰撿起掉落的文具??讓學(xué)生感受到一種無(wú)言的關(guān)愛(ài),在感動(dòng)與感激中去模仿去學(xué)習(xí)。

      總之,班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,只有注意細(xì)節(jié)管理,班級(jí)才能呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì),班集體才能建設(shè)成為一個(gè)班風(fēng)良好,凝聚力強(qiáng)的班集體。我們只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,注重班級(jí)的精細(xì)化管理,因勢(shì)利導(dǎo),做到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。我深感班主任工作責(zé)任重大,尚需不斷地磨練提高。我一定虛心吸取在座每位班主任的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取把班主任工作做得更好。

      最后我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師身體健康,工作愉快!謝謝大家!

      蘇家屯區(qū)十里河學(xué)校

      三年二班

      劉冬梅

      2012-4-28

      第二篇:小事成就大事 細(xì)節(jié)成就完美

      《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感

      ——小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美

      “中國(guó)有13億人口,不管多么小的問(wèn)題,只要乘以13億,那就成為很大的問(wèn)題”。[1] 這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中,感受最深的兩句話。在書(shū)中他沒(méi)有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的,或正面或反面的例子,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用.《 細(xì)節(jié)決定成敗 》粗一看這題目,似乎覺(jué)得有點(diǎn)小題大做了,可是仔細(xì)一讀這本書(shū),卻是深有感觸,作者在書(shū)中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透,揭示了細(xì)中見(jiàn)精,小中見(jiàn)大,寓偉大于平凡的真理.書(shū)中“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深.所以,大禮不辭小讓, 細(xì)節(jié)決定成敗.在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行.我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)??”。這段話指出了我們工作中的通病.再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成.一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò),可以造成事業(yè)顛峰之危,而一個(gè)細(xì)節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚(yú)翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒.

      第三篇:小事成就大事細(xì)節(jié)成就完美

      本章的流域的成敗與失敗,少有故事讓我記住。原來(lái)是專注和專注于細(xì)節(jié)的一束細(xì)節(jié)Villebo公爵讓我們有機(jī)會(huì)看到完美的自由女神像;馬蹄釘可以毀掉一個(gè)巨大的英王朝;亨利·福特從地上順利地拿起一小塊紙。紙被扔進(jìn)垃圾桶,這樣一個(gè)小小的事情,成為福特王朝的創(chuàng)始人...因此,小事是成功的月桂樹(shù)的梯子,是水果肥沃土壤的原因。如果你拒絕做一點(diǎn)事情,那么偉大 理想是總是城堡在空中。

      劉蓓曾說(shuō)過(guò),不要邪惡小,不要小,不要。各種小東西和細(xì)節(jié)充滿了我的生活和學(xué)習(xí),喜歡沒(méi)有一層樓梯,我怎么可以我高樓有沒(méi)有水池的涓流,那里遼闊的大海呢?學(xué)校的教室,每個(gè)數(shù)學(xué)符號(hào),每個(gè)小數(shù)點(diǎn),每一步的簡(jiǎn)單操作看到很不顯眼,但它會(huì)被誤認(rèn)為一次苦,千里之差;每一種語(yǔ)言每一個(gè)詞拼寫(xiě)和發(fā)音的英文,使用語(yǔ)法,會(huì)導(dǎo)致混亂的整個(gè)句子的意義,英語(yǔ)學(xué)習(xí)的未來(lái)帶來(lái)的錯(cuò)誤詞語(yǔ),每一個(gè)字錯(cuò)誤的詞,可能會(huì)困惑,導(dǎo)致不可逆損失;影響的方面;即使是最簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)-不正確的坐姿和寫(xiě)作方法,也會(huì)導(dǎo)致我的視??力下降,影響正常的學(xué)習(xí)。生活在公共汽車上的老人到一個(gè)座位,幫助外人指的是路,水果垃圾倒入垃圾,甚至聽(tīng)母親的ging叨,讀一個(gè)父親的低聲,問(wèn)我祖母的溫暖,親祖父的臉,看到對(duì)小事物的鄙視,他們可以意識(shí)到神秘的細(xì)節(jié)及其隱含的意義。什么時(shí)候 我們每天面對(duì)那些笨重的小事,面對(duì)那些不重要的部分,有多少人會(huì)意識(shí)到,這些可能與每個(gè)人的成長(zhǎng)和道德素質(zhì)的培養(yǎng)有關(guān)。

      成功是一個(gè)一個(gè)又一個(gè)小東西,一個(gè)接一個(gè)從積累的細(xì)節(jié)。只有抓住小東西,注意細(xì)節(jié),才能成功。讓我們從小的開(kāi)始,從一邊一點(diǎn)一點(diǎn)開(kāi)始,行進(jìn)小事情鋪平了道路到一個(gè)光明的未來(lái)。

      第四篇:8小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美

      小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美

      --《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感

      “中國(guó)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?!?/p>

      “中國(guó)有13億人口,不管多么小的問(wèn)題,只要乘以13億,那就成為很大的問(wèn)題”。

      這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中,感受最深的兩句話。古有“一屋不掃,何以掃天下”,今有“細(xì)節(jié)決定成敗”。時(shí)代環(huán)境發(fā)生了變化,但從小事做起,注重細(xì)節(jié)的道理,古今傳承,卻從未改變。作者沒(méi)有在書(shū)中羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是列舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的、或正面或反面的事例,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用,闡明了小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美的觀點(diǎn)。粗一看《細(xì)節(jié)決定成敗》這個(gè)題目,似乎覺(jué)得有點(diǎn)小題大做了,可是仔細(xì)一讀這本書(shū),卻是深有感觸,作者在書(shū)中不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了細(xì)中見(jiàn)精、小中見(jiàn)大、寓偉大于平凡的真理。

      海爾總裁張瑞敏說(shuō):“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”無(wú)論做人做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起。古人云:“天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易?!庇行┤朔钚凶龃笫?認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,因而不屑于做小事,忽視細(xì)節(jié),結(jié)果不但沒(méi)有提升自己,反而更加失敗。因?yàn)樗麄兪冀K不明白“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”的道理??床坏郊?xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,做事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏熱情。他們永遠(yuǎn)只會(huì)做別人分配給他們的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),將細(xì)節(jié)做好,而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。

      美國(guó)的發(fā)明家西洛斯在發(fā)明收割機(jī)之初,農(nóng)民雖然知道收割機(jī)的諸多優(yōu)勢(shì),卻因?yàn)闄C(jī)具造價(jià)昂貴,無(wú)力購(gòu)買。西洛斯雖然擁有先進(jìn)的技術(shù)和機(jī)具,公司卻瀕臨倒閉。在他一籌莫展之際,一個(gè)偶然的事件讓他豁然開(kāi)朗。某天他正冥思苦想如何打開(kāi)收割機(jī)銷路時(shí),發(fā)現(xiàn)一群孩子在邊上玩耍,其中一個(gè)大孩子掏出一把糖果,告訴大家想吃的可以用錢買,孩子們難以抵擋糖果的誘惑,紛紛花錢購(gòu)買,只有一個(gè)小孩子無(wú)奈地站在一旁,大孩子看見(jiàn)了就問(wèn)他想不想吃糖果,小孩子說(shuō)他沒(méi)有錢,只有一個(gè)小玩具,大孩子說(shuō)你可以用你的玩具買我的糖呀,于是小孩子用他的玩具買到了糖。西洛斯恍然大悟,對(duì)呀,農(nóng)民沒(méi)錢,但他們有地有糧啊,為什么不讓他們用糧食分期購(gòu)買我的收割機(jī)呢,于是一個(gè)有效且互惠的銷售方案在他的腦海中形成,既幫助他解決了銷售問(wèn)題,救活了他瀕臨倒閉的工廠,也幫助農(nóng)民解決了收割困難。確實(shí),解決問(wèn)題往往在于細(xì)節(jié)上的新發(fā)現(xiàn),而細(xì)節(jié)也往往是一件無(wú)從著手的大事情的切入點(diǎn),任何困難都不足以對(duì)任何人形成威脅,只要足夠關(guān)注細(xì)節(jié),就一定可以找到解決問(wèn)題的策略,通往成功的道路也一定會(huì)在你面前展開(kāi)!用你的玩具買我的糖,非常充分地印證了這個(gè)邏輯。

      我所從事的辦公室文書(shū)管理工作,相當(dāng)于服務(wù)行業(yè)。成天面對(duì)日?,嵥榈闹T如復(fù)印、車輛安排、文件處理等事務(wù),常有熱情易逝,委屈難平的感覺(jué),這些都給我的工作帶來(lái)一定的困惑。而惟有責(zé)任感,催生著敬業(yè)精神茁壯生長(zhǎng),成為揮之不去的動(dòng)力源泉。我常常警戒自己,應(yīng)該從小事做起,要注重細(xì)節(jié),因?yàn)椤靶∈鲁删痛笫拢?xì)節(jié)成就完美”。很多小事,一個(gè)人能做,其他人也能做,只是做出來(lái)的效果不一樣,往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量。所以,在日常工作中,我盡量將每一件小事做好,將每一個(gè)細(xì)節(jié)想到。比如緊急的事務(wù)通知和相關(guān)安排,我除了在礦OA網(wǎng)上及時(shí)交換外,還要電話落實(shí)相關(guān)單位的查收情況,做到不漏項(xiàng)不缺項(xiàng);在公務(wù)用車方面,我充分考慮事件的輕重緩急,協(xié)調(diào)各科室人員相互配合,在車輛相對(duì)不足的情況下,做到了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、合理安排。

      細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,是一種習(xí)慣,一種積累,一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。因?yàn)榧?xì)節(jié)決不僅僅是細(xì)節(jié),更是一種肯定自我的生活態(tài)度,一種奮發(fā)向上的進(jìn)取精神。因此,說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,也不算小題大作了。

      第五篇:小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美

      小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美

      成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。在我們保安工作中,有很多保安員就是因?yàn)橐恍┬⌒〉牟唤?jīng)意、小小的一點(diǎn)滴,錯(cuò)失了一次次成功的機(jī)會(huì)。而那些注意抓住細(xì)節(jié)、細(xì)心做人處世的保安員,卻往往獲得不經(jīng)意的成功。

      老子說(shuō):天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。這句話給我們保安員闡述了細(xì)節(jié)的重要性。它告訴我們想成大事者,就必須從身邊的小事、細(xì)節(jié)做起。工作或生活中無(wú)論做人處事,無(wú)處不體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。“海不擇細(xì)流,故能成其大,山不拒細(xì)壤,故能就其高,”就是這個(gè)道理。

      但是,何為細(xì)節(jié)?何為大事?這也許在我們每個(gè)保安員眼中對(duì)此都有著不同的詮釋。大家都有滿腔熱血大干一番事業(yè)的雄心壯志??墒?,到了現(xiàn)實(shí)的生活當(dāng)中,多少人只是空有一腔熱情,沒(méi)能抓住身邊細(xì)小情節(jié),沒(méi)有笑到最后,沒(méi)有享受成功的樂(lè)趣?;蛟S他們眼中只有:男人不拘小節(jié);大丈夫當(dāng)掃天下,何必在意小事乎。古時(shí)候就有箴言:一屋不掃,何以掃天下?就是告誡我們每一個(gè)保安員:工作無(wú)小事。即使細(xì)小的、哪怕微乎其微,也是不可忽略的。中國(guó)有句諺語(yǔ):使你失敗的是鞋底里面的一粒沙。

      在平時(shí)工作中,細(xì)節(jié)到底能給我們保安員帶來(lái)什么?讓我們來(lái)看看兩個(gè)故事。

      日本一位著名的推銷員,他每次上門拜訪顧客前有一個(gè)很有意思的習(xí)慣,即每次都要提前五分鐘到洗手間里面,然后把兩個(gè)指頭伸到嘴巴里,把嘴巴擴(kuò)張,然后對(duì)著鏡子大聲說(shuō):我是最棒的、我是世界一流的、我是全世界最棒最偉大的、我的微笑是最迷人的,顧客很喜歡我……有一次,他去拜訪一個(gè)老總,在公司的洗手間里,他又開(kāi)始對(duì)著鏡子這么大聲地說(shuō):我是最棒的……突然有一個(gè)人走進(jìn)來(lái),那個(gè)人看到他投入的樣子,兩個(gè)人善意地笑笑,相對(duì)無(wú)語(yǔ)。到了約見(jiàn)的時(shí)間,推銷員準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)老總辦公室,他跟秘書(shū)說(shuō),我跟你們懂事長(zhǎng)有約,下午兩點(diǎn)見(jiàn)面,現(xiàn)在是一點(diǎn)五十九分五十九秒。辦公室的門打開(kāi)了,推銷員一走進(jìn)去,兩個(gè)人一看,一句話都不說(shuō)了,因?yàn)樗圃嘧R(shí),他們?cè)谙词珠g見(jiàn)過(guò)。懂事長(zhǎng)跟推銷員說(shuō):先生,你今天來(lái)是介紹我一些產(chǎn)品嗎?是的,某某懂事長(zhǎng),我現(xiàn)在跟你介紹……懂事長(zhǎng)沒(méi)有等他說(shuō)下去,懂事長(zhǎng)說(shuō)不用介紹了,你今天賣的東西我全部買下來(lái)。推銷員很驚奇地說(shuō):懂事長(zhǎng),你都不知道我在賣什么東西呢?懂事長(zhǎng)笑著說(shuō):不用介紹了,某某先生,你在日本很有名呀,你寫(xiě)過(guò)書(shū),你在書(shū)中說(shuō)跟顧客見(jiàn)面前要在洗手間里對(duì)著鏡子練:我是最棒的……我剛才都親眼看到了。你這個(gè)人言行一致,你賣的產(chǎn)品不用介紹,你今天要賣的東西我全部買下來(lái)。

      另一個(gè)故事是這樣的:一個(gè)國(guó)內(nèi)酒廠跟外國(guó)公司談判合作的事情,經(jīng)過(guò)公關(guān)部經(jīng)理的苦苦爭(zhēng)取,外國(guó)公司老總終于答應(yīng)留下來(lái)簽訂合同。在最后的酒會(huì)上,卻因?yàn)榫茝S廠長(zhǎng)喝酒誤事,廠長(zhǎng)在酒桌上一轉(zhuǎn)身隨口吐了一口痰,正好被外國(guó)公司的老總看在眼里。最后,外國(guó)老總因?yàn)檫@個(gè)廠長(zhǎng)這一不付責(zé)任的行為而取消了即將鑒定的合同。外國(guó)老總留給下的一句話是:連個(gè)人形象都不注意的人,我不相信他能把一個(gè)公司管理好。因?yàn)檫@個(gè)小小的失誤,使這個(gè)酒廠錯(cuò)過(guò)了外來(lái)資金注入,錯(cuò)失了一次發(fā)展壯大的良好時(shí)機(jī),到最后導(dǎo)致倒閉。

      雖然我們了解了什么是細(xì)節(jié)、知道細(xì)節(jié)所帶給我們的很多好處。但是,重要的是我們保安員不論是在工作或生活中都能夠抓住細(xì)節(jié)。從身邊的小事作起、做細(xì),反思以前的失敗教訓(xùn),吸取失敗的成果。應(yīng)從思想上、從意識(shí)里肯定細(xì)節(jié)的重要性、不在夸夸其談、不心浮氣燥、不過(guò)過(guò)分相信水到渠成與馬到成功。凡事要細(xì)心觀察、細(xì)心思考。也許,就是因?yàn)槟阋淮紊埔獾恼泻?、一次關(guān)懷的問(wèn)候、一個(gè)迷人的微笑、一個(gè)死腦筋式的執(zhí)著……帶來(lái)一次意外的成功。

      我們每一個(gè)保安員只有深入細(xì)節(jié)中去,努力為客戶單位提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù),才能從細(xì)節(jié)中獲得回報(bào)。細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造,細(xì)節(jié)是一種動(dòng)力,細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng),細(xì)節(jié)深含藝術(shù),細(xì)節(jié)隱藏商機(jī),細(xì)節(jié)凝結(jié)效率,細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來(lái)成功。

      沙井分公司

      何盛宇

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