第一篇：山西盛恒文化傳播有限公司2013年整體經營規(guī)劃

山西盛恒云平臺 做汽車廣告，首選盛恒云平臺

山西盛恒文化傳播有限公司2013年整體經營規(guī)劃

公司下設四大板塊：

一、跨界媒體傳播

跨界媒體傳播業(yè)務即指面向全太原市乃至全山西省汽車行業(yè)推出的“盛恒云平臺”。旗下媒體包括：

1.汽車門戶網站：車天子汽車網004km.cnTV貼片定投廣告：地域、頻道、時間三維定向，目標受眾指向明確，精準傳播。6.社區(qū)公益宣傳欄：1300處點位覆蓋太原市中低端社區(qū)，目標受眾指向明確，精準傳播。7.社區(qū)LED滾屏燈箱：1800處點位覆蓋太原市中高端社區(qū)，目標受眾指向明確，精準傳播。

8.公益募捐箱視頻聯播：100處點位覆蓋太原市大部分銀行、酒店、大中型超市等，目標受眾指向明確，精準傳播。9.太原電視臺樓宇頻道：428處點位覆蓋太原市委、市政府、市人大、市政協、國有大型企業(yè)等政務商務辦公場所。10.5000萬富豪直投雜志《閃耀》：耀萊集團大客戶定投、五星級酒店、一線高爾夫球場、游艇會等1.3萬山西渠道。11.武宿國際機場燈箱和數碼刷屏：政府官員、企業(yè)領導、商界精英、行業(yè)頂尖人才等人群精準覆蓋，吸睛無極限。

二、精準定位營銷

根據不同的車型產品和品牌分類，其面對的終端消費人群不一樣，所以在選擇媒體推廣方面，需要精細化處理： 汽車品牌大致有以下分類： 1）國產自主品牌：

1.一汽集團旗下：紅旗、奔騰、威志、歐朗、森雅、佳寶、夏利、海馬 2.東風集團旗下：風行、風神、小康、啟辰、御風、納智捷 以策劃的力量強勢整合媒體資源 為車行量身打造云傳播專屬平臺 E-MAIL: zhanghaiqing511@sina.com QQ：513695956中國百強策劃人潤尚*** 地址：山西省太原市南內環(huán)街21號元泰商務大廈807室 網址：004km.cnTV貼片：

主要受眾分析：山西境內不少于10億次曝光率的受眾到達，全面鎖定月收入2000以上中青年人群。山西省常住人口為3571.21萬人，太原有341萬人，而工作與家庭的網民為70萬,網吧的網民140萬，所以網民占太原人口的2/3,。優(yōu)酷土豆CNTV的視頻廣告幾乎覆蓋全部網民的80%。

三、網絡營銷全案（套餐

3萬元起/年）

①通過企業(yè)專題、品牌專題、領袖訪談為企業(yè)定制互動專題。

②通過web2.5網絡廣告、搜索引擎、問答模式、社區(qū)論壇、百科知識、博客、微博、輕博客、視頻、圈子、在線等實現口碑營銷到病毒營銷的云傳播。

a.依托各大網絡平臺通過搜索引擎、問答模式、社區(qū)論壇、百科知識推廣全面普及網絡受眾1405萬人次。

b.啟動“網絡+病毒+視頻”模式，制造原創(chuàng)病毒視頻，整合線上網友圈子，在線篩選目標消費人群；以策劃的力量強勢整合媒體資源 為車行量身打造云傳播專屬平臺 E-MAIL: zhanghaiqing511@sina.com QQ：513695956中國百強策劃人潤尚*** 地址：山西省太原市南內環(huán)街21號元泰商務大廈807室 網址：004km.cn 電話：0351-4640269 山西盛恒云平臺 做汽車廣告，首選盛恒云平臺

c.開展品牌線上活動，利用博客聚人氣、微博做直播、輕博客發(fā)布展示，實現線上口碑營銷到線下活動參與，進而促成銷售。以策劃的力量強勢整合媒體資源 為車行量身打造云傳播專屬平臺 E-MAIL: zhanghaiqing511@sina.com QQ：513695956中國百強策劃人潤尚*** 地址：山西省太原市南內環(huán)街21號元泰商務大廈807室 網址：004km.cn 電話：0351-4640269 山西盛恒云平臺 做汽車廣告，首選盛恒云平臺

四、口碑傳播全案（套餐

5萬元起/項）

①口碑傳播即是創(chuàng)造口碑相傳的話題。其策略是

“海陸空立體營銷又稱為空間營銷暨：網絡營銷+落地媒體營銷+活動執(zhí)行方案”等營銷方式的綜合運用。

公式：主傳播陣營+輔傳播陣營/空間搭配+資源布局/活動資源+廣告資源

②體驗式營銷會員全面參與企業(yè)線上線下品牌活動，實現企業(yè)品牌知名度和美譽度的提升，最終創(chuàng)造品牌忠誠度對現實銷售的轉化。以策劃的力量強勢整合媒體資源 為車行量身打造云傳播專屬平臺 E-MAIL: zhanghaiqing511@sina.com QQ：513695956中國百強策劃人潤尚*** 地址：山西省太原市南內環(huán)街21號元泰商務大廈807室 網址：004km.cn 電話：0351-4640269

第二篇：寧波恒潤文化傳播有限公司發(fā)言稿

寧波恒潤文化傳播有限公司發(fā)言稿

尊敬的縣委縣政府及各級領導、先生們、女士們：

大家**好！

非常榮幸能夠參加今天這個全縣矚目盛況空前的聚會！首先我代表寧波恒潤文化傳播有限公司向前來參加盛會的各級領導說一聲謝謝！謝謝你們的一路扶持巨細關心！向各位各界優(yōu)秀的企業(yè)代表們道一聲辛苦了歡迎你們！

寧波恒潤文化傳播2011年一踏上青神這片神圣的熱土，就感受到了不同尋常的氣息，青神的百姓質樸善良，就如同這里和煦的春風清新而又甜潤，青神的山鬼斧神工，水清澈見底，空氣沁人心脾，難怪同事們都說:青神真是一片來了就不想走的圣地！

在項目談判過程中，我們真切地感受到了青神人的不同，原本以為我們東部地區(qū)什么都走在時代的前沿，不曾想：青神的領導真不像是領導，他們夜以繼日，連軸運轉，經常在會議桌上吃盒飯，他們想企業(yè)所想急企業(yè)所急，成立項目專門推進小組，相關單位全部任命一名專職協調員，擔心企業(yè)多跑路降效率，這一切的一切讓我們深深的感覺到，西部的管理意識、西部的投資環(huán)境、西部辦事效率，已經把曾經驕傲的東部沿海發(fā)達地區(qū)，遠遠地甩在了身后！

在縣委政府的全力推進下，短短四個月，我們之間就紅色西山旅游項目的合作全面達成一致，并于2012年1月18日正式簽約，現公司已正式進駐現場，按照公司計劃部署，3月初完成項目方案設計，5月底完成全部施工圖設計，年前完成投資5000萬。

在這里，我要再一次代表公司全體同仁，謝謝書記縣長的通宵達旦，謝謝各職能部門的兢兢業(yè)業(yè)！有青神這樣的人民公仆，有青神這樣的高效率，再有青神這樣的寬松環(huán)境，恒潤人真的不想走了！

謝謝大家！

第三篇：北京恒動體育文化傳播有限公司

北京恒動體育文化傳播有限公司

一 公司簡介

恒動體育是一家集體育賽事、教育培訓和娛樂傳媒的跨領域體育管理公司，業(yè)務范圍涵蓋基于終端消費者的日常體育服務、面向企業(yè)品牌傳播的體育整合營銷服務。公司業(yè)務范圍覆蓋體育培訓管理、體育賽事運營、體育場館營建、體育娛樂傳媒和體育學院。

作為一家體育管理公司，恒動體育的目標是成為一個以體育為核心覆蓋周邊相關產業(yè)的綜合性體育產業(yè)公司。致力于推動和分享社會體育文化建設，打造一種“健康生活”的核心價值觀。

二 主營內容

1體育活動管理：為各類企事業(yè)單位提供體育活動場地，全面負責各項體育活動策劃與組織。

2教育培訓：（1）面向各類行業(yè)員工進行專業(yè)的拓展訓練，通過培訓過程中不同項目的體驗來完成團隊建設工作，最大限度的發(fā)揮所有員工在工作時的熱情與能力。（2）我們也有專業(yè)的老師來為所有青少年對考學時的體育加試內容進行全面的輔導工作。同時，在假期里，籃球夏令營班面向所有青少年開放。

3健身與保?。何覀冇邢冗M的健身器材，優(yōu)美的健身環(huán)境，更有專業(yè)的指導老師，為不同年齡段人群定做詳細方案并進行健身指導。對運動后出現損傷的人群，有針對性的進行康復與保健工作。

4娛樂與傳媒：專業(yè)的表演團體為您呈現不一樣的視覺感受，以體育項目演出的形式為您打造積極向上的企業(yè)形象，讓體育文化這個朝陽產業(yè)樹立貴公司良好的品牌口碑！

5體育專業(yè)：一支高水準的教學團隊，培養(yǎng)著以應用型人才為培養(yǎng)目標的學生隊伍。做為北京地區(qū)少有的職業(yè)院校培養(yǎng)出來的體育專業(yè)人才，這些學生在體育產業(yè)發(fā)展的今天，在不同領域發(fā)揮著自己的作用。用人單位以良好的口碑來反饋說明，體育專業(yè)培養(yǎng)出來的學生，他們踏實肯干。我們的學生服務于各用人企業(yè)，對公司基礎建設工作提供著堅實的保障。

三 員工簡介

李國杰

陳建春

胡麗云

第四篇：體育文化傳播有限公司

廈門市道盟體育文化傳播有限公司,是中國中學生體育協會跆拳道分會廈門唯一培訓基地、中國跆拳道協會專業(yè)性團體會員、海滄區(qū)教育局、文體局定點跆拳道培訓基地。旨在為專業(yè)運動員與業(yè)余的體育愛好者提供安全、標準、專業(yè)的訓練場地及教練指導；目前已開設跆拳道、太極拳、柔道等培訓課程，在島內、海滄、集美、同安均設有培訓點，學員可自由選擇訓練時間和地點。

加盟合作推廣：

1、院校合作推廣：

對象：各小學、中學、高中、職中、中專、大專院校、本科院校。

本會負責：校園招生宣傳工作，并為你的校園道場提供專業(yè)教練指導師生們的跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊訓練，并提供和建議本會的跆拳道教學大綱和考帶內容計劃。

學院校方： 只要你是跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊的支持者、愛好者，只要你愿意在校園中推廣跆拳道。2 提供適合師生們的跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊訓練場所。3 提供適合師生們的跆拳道和各種自衛(wèi)搏擊訓練時間。其余細節(jié)的就交給本會負責??！、社會團體加盟合作發(fā)展

對象：各健身俱樂部、培訓中心、健身房、羽毛球場、大型企業(yè)單位、綜合性的娛樂場所、大型購物商場、各種會所。加盟合作發(fā)展方式： １：租用場地方式。２：合作分成方式。３：冠名加盟方式。

合作發(fā)展基本條件： 貴方有意合作推廣跆拳道的事業(yè)發(fā)展。貴方提供適合的訓練場地及其設施（水、電等基本配備）。3 貴方提供我方可擺設張貼招生的宣傳海報與宣傳單張的地方。4 貴方提供我方固定使用的訓練時間。5 貴方提供我方可放置擺設訓練器材的地方。

跆拳道運動的優(yōu)勢：

跆拳道.一,“世界第一大武術”，目前世界160多個國家的5千余萬人在練跆拳道,在列入奧運會的正式比賽項目之后練習人數正急劇增加，而在中國跆拳道的發(fā)展方向跟各方面的制度也相當成熟。在２００８年北京的奧運會中，跆拳道就是其中之一競技項目。在２０１０年廣州的亞運會中，跆拳道也是其中之一競技項目。二,適合于不同社會背景層次和不同年齡層次,易于推廣普及.跆拳道訓練的年齡層由5歲起就可進行訓練，其中有學業(yè)壓力大的學生、工作壓力大的白領、百忙之中的老板、甚至為人父母者都紛紛加入到跆拳道的訓練當中，其中消費能力決不容忽視。

只要你有意合作發(fā)展可聯系本會，本會在7個工作天內，向貴方提供可行的雙方合作發(fā)展報告。

成功合作加盟合作發(fā)展案例： 2003年3月廣州市增城天山農莊與成功合作舉辦長年的培訓班。2004年3月廣州市大江菀小學與成功合作舉辦長年的培訓班。2004年9月廣州市富力地產集團與成功合作舉辦長年的培訓班。2005年9月廣東食品藥品職業(yè)技術學院與成功合作舉辦長年的培訓班。2006年9月廣東工貿職業(yè)技術學院與成功合作舉辦長年的培訓班。2007年4月廣東女子職業(yè)技術學院與成功合作舉辦長年的培訓班。2007年10月廣東工商職業(yè)技術學院與成功合作舉辦長年的培訓班。3、承接各類集團公司.團對單位.商業(yè)產品活動.周年慶典等推廣表演活動: 訓練有素的專業(yè)表演隊伍可為你的活動增添更好的宣傳效果。

成功表演活動案例：

2003年6月廣州市大眾體育日(跆拳道)全民健身 抗擊非典.表演活動。

2005年12月廣州市富力地產集團公司周年晚會.表演活動。各小學中學大專院校節(jié)日慶典等.表演活動

合作與推廣

一、優(yōu)勢

1、有多年成功的培訓教學經驗

2、現階段良好的專業(yè)師資力量

3、與體委及各界有良好的行業(yè)背景關系

4、有專門的訓練場地和良好的學習環(huán)境

5、有經驗豐富的專職策劃推廣人員

6、有科學完善的企業(yè)管理及激勵機制

7、在行業(yè)內有非常高的品牌知名度和認知度

二、機會點

1、國家和政府不斷的重視、鼓勵發(fā)展體育事業(yè)

2、廣大家長對孩子的身體健康更加重視、更加關注。

3、現代人對身體健康的認識日益提高、以及期望健康的殷切性不斷增強。

招 生 方 向

一、跆拳道

1、少年兒童訓練班

2、青年成人訓練班

3、女子自衛(wèi)術班

培訓目的：

1、針對獨生子女缺少獨立自主能力，家庭過于寵養(yǎng)溺愛，通過訓練，提高獨立自主堅忍向上的能力，增強體形體魄，培養(yǎng)團體友愛尊師重道的精神，使強身修身溶于一體。

2、現代人無不向往健美、活力和勇敢。然而，為添一份健碩而忍數饑渴的代價未免太大，弱不禁風的體態(tài)又難免為“狼”心驚！練“跆拳道”，學“防身術”，揮拳踢腿，一顯英姿；汗揮灑，盡舒無限苦悶。無需節(jié)食身體卻瘦，不用跌打藝自高。一期學成，柔弱決非美德，健美方顯自信風流！

合作實施與推廣策略

我們的目標宣傳對象主要是學生家長、學生、青年工作者，在他（她）們經常出入的場所進行有的放矢的推廣宣傳，這樣將會事半功倍，獲得更好的效應，帶來更多的生源。

一、合作實施：

_________（以下簡稱甲方），勵俊培訓中心（以下簡稱乙方）

1、甲方提供學員訓練場地（室內室外），提供地方存放訓練器材。

2、甲方提供宣傳欄或合適的場所供宣傳適當配合勵俊做招生宣傳。

3、派出乙方專門工作組（教練員、宣傳推廣人員）開展相關工作。

4、乙方設計、制作宣傳單張，易拉寶宣傳畫（經甲方同意后對外宣傳）

5、乙方也可派出表演隊進行公開表演宣傳。

6、可由甲方負責報名招生工作，并收學費。

7、乙方負責學員的教學管理工作，保證學員教學質量，不得無故缺勤，同時抓好學員的安全工作。

8、乙方在使用場地教學過程中，自覺遵守甲方的有關管理規(guī)定，盡力配合搞好場內衛(wèi)生，不能損壞

場內設備，不占用影響其它時間的場地使用權。

9、甲方有權對勵俊的教學質量予以監(jiān)督。

二、推廣策略

1、在宣傳欄或訓練場所布置宣傳廣告（宣傳海報、單張或易拉寶畫）。

2、舉辦相關活動時進行跆拳道表演。

3、經常抽出部分資金、在組織一些比賽活動、重獎優(yōu)勝者，并借勢擴大宣傳形成一種健身熱潮，以此感染、吸引其他潛在學員。以上方式可根據發(fā)展的不同階段和發(fā)展過程中的實際情況來選擇。

魏老師跆拳道 封面

5年以上的合作辦學經驗 6年以上的教練團隊凝聚力 9年以上的幼兒教學研究 40家以上的合作單位

簡介：魏老師跆拳道創(chuàng)建于2002年2月是江蘇省第一家專業(yè)從事幼兒跆拳道培訓機構?，F擁有版權的跆拳道教材書，教學大綱，教學內容、教學方法和先進的教學設備，有一支穩(wěn)定的高水準的師資隊伍，教學內容系統。學員考級是由中國跆拳道協會頒發(fā)的等級證書，具有權威性和規(guī)范性，學員可以在中國跆拳道協會網站上查詢。9年以來，始終秉承以專業(yè)幼兒跆拳道為目標。針對兒童生長生理要求特別安排，讓孩子們健康安全地進行跆拳道訓練，創(chuàng)建至今培養(yǎng)學員上萬名。

魏老師跆拳道目前在蘇州市現有23家合作幼兒園，無錫市現有9家合作幼兒園，吳江現有3家合作幼兒園，并在不斷擴大規(guī)模中。

魏老師跆拳道為拓展業(yè)務空間,現誠邀蘇州地區(qū)的幼兒園所作為合作伙伴,共同發(fā)展專業(yè)、高效、安全的幼兒跆拳道項目。戰(zhàn)略目標（五年發(fā)展計劃）

1)、擴大總部和各直屬分部，在全國各直轄市和省會城市開設分支機構；

2)、在原有以體育教育特色發(fā)展的基礎上，開展文化、藝術類教育培訓；

3)、出版與幼兒教育有關的各種圖像、音像及文字教學資料；

4)、在全國大型城市成立辦事機構；

5)、在全國范圍內加大組織各種文體藝術類的交流與培訓活動；

6)、成立國際交流與培訓窗口。

歷程：

2002年2月 蘇州大學幼兒園

2003年2月 蘇大吉的堡幼兒園 2003年9月 蘇州同源藝術幼兒園

蘇州園區(qū)和艦科技 2004年9月 蘇州大學附屬中學

2005年9月 蘇州金閶區(qū)三元二村幼兒園

蘇州金閶區(qū)彩香一村幼兒園

蘇州金閶區(qū)閶西實驗幼兒園

蘇州新區(qū)新升新苑幼兒園

蘇州滄浪區(qū)少年宮

蘇州新加坡國際學校

2005年10月 編著第一本《少兒跆拳道》教材書 2006年9月 蘇州金閶區(qū)彩香二村幼兒園

蘇州金閶區(qū)新莊幼兒園

蘇州金閶區(qū)觀景幼兒園

蘇州平江區(qū)蘇錦幼兒園

蘇州新區(qū)楓橋實驗小學

蘇州伊頓國際學校 2007年9月 蘇州新區(qū)名城三之三幼兒園

蘇州新區(qū)實驗幼兒園

蘇州新區(qū)獅山幼兒園 2008年9月 新區(qū)金龍花園幼兒園 新區(qū)天平花園幼兒園 2009年2月 編著第二本《少兒跆拳道之黃帶》教材書 2009年9月 新區(qū)萬楓家園幼兒園

園區(qū)唯亭三之三幼兒園

江陰代理商：7所幼兒園；1所培訓點。

無錫代理商：2所幼兒園；1所小學；2010年9月 新區(qū)金色家園幼兒園 新區(qū)國際公館幼兒園

滄浪區(qū)快樂雙語幼兒園

新區(qū)陽關假日幼兒園

相城區(qū)怡苑幼兒園

小哈佛幼兒園 2011年2月 新區(qū)新創(chuàng)竹園幼兒園

新區(qū)新獅新苑幼兒園

吳江2所幼兒園

合作單位及圖片： 活動計劃及圖片：

1、教學

2、教練風采

3、六一兒童節(jié)

4、考級

所培訓學校。1

5、趣味活動 課程特點：

1983年，美國哈佛大學-心理學家豪爾迦納（HowardGardner）提出（多元至能論）（Theor Of Multiple Ligences簡寫MI理論），引起美國教育界極大的回響。多年來，各國支持的學者們也陸陸續(xù)續(xù)打破以往對人類智慧的刻板印象，重視一個人的心智都是由各重不同強度的智慧統合而成的，建議人們不該用的方式來對待每一個人，在綜合眾人的智慧成果討論之后，而將迦納提出的七種人力的心理能力-語文，邏輯數學，視覺空間，音樂，人際，內省，又增肌了自然觀察，而成為多元智能，Otto2藝術美學教育結合多元智能教學理念，首創(chuàng)蜂巢式創(chuàng)意教學法，讓孩子透過美學教育，培養(yǎng)創(chuàng)意自信的未來。課程規(guī)劃： 品牌優(yōu)勢：

1、完整的教學體系

2、研發(fā)最好的課程

3、定期教學研討

4、行銷推廣計劃 品牌特色 加盟流程

加盟優(yōu)勢

1)、倍使合作伙伴獲得成功的機會大大提高。

2)、強大的師資陣容，可以獲得專業(yè)的技術與系統的教學培訓指導及持續(xù)不斷的技術支持等方面的援助。

3)、系統完善的人才培養(yǎng)方案、教材、電子講義、教學大綱。

4)、過硬的政治背景，享有知名品牌帶來的利潤與效益。

5)、受益于整體廣告策劃帶來的生源及影響，從而節(jié)省廣告資金的投入。

6)、穩(wěn)定的客戶群體（北京有近三百所合作〈會員〉學校及幼兒園）、超強的市場資源為您創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎。

第五篇：盛藝文化傳播公司員工規(guī)章制度

漯河盛藝文化傳播有限公司

員工規(guī)章制度匯編

前 言

為進一步深化公司管理，調動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，結合國家法律的相關規(guī)定，特建立一套健全的管理制度。

漯河盛藝文化傳播有限公司

公司要建立一套健全的規(guī)章制度，尤如一個人要有健全的四肢及協調性，各司其職，按章辦事。一個公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司發(fā)展之根本，若如果沒有健全的制度，其發(fā)展空間必然非常狹隘。公司的規(guī)范化形象，永遠是在一系列看似繁雜的制度中體現出來的，由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度，是公司穩(wěn)定、長遠發(fā)展的根本保障。

公司目前處于創(chuàng)業(yè)期，同事們必然會感覺一些不適應，但是把公司做大、做強、主播更加優(yōu)秀永遠是公司最終極的目標?，F局勢下，我們希望每位員工不再是片面追求豐厚收入，而是共同維持一個和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境，互相協助，實現自己的理想和價值，追求大眾對公司的認知、社會對我們的肯定。

希望我們的所有員都能積極主動地學習、適應公司的管理規(guī)則，大步跟進、融入公司蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略步驟。讓我們充分釋放我們的才華與激情，用我們的雙手，共同締造出我們理想的品牌“盛藝文化”！

董事長 ： 2016年05月20日

目 錄

日常工作規(guī)范準則...................................................3

第一章 總則....................................................3 第二章 日常辦公................................................4

漯河盛藝文化傳播有限公司

第三章 考勤....................................................4 第四章 行為規(guī)范................................................5 人力資源管理制度..................................................5 第一章 總則....................................................5 第二章 人員聘用................................................6 第三章 職務任免................................................6 公司工資管理制度..................................................6 第一章 總則....................................................6 第二章 工資原則................................................7 第三章 工資結構................................................7 第四章 薪資調整................................................7 第五章 薪資發(fā)放................................................8 公司財務管理制度...................................................8

第一章 總則....................................................8 第二章 現金管理................................................9 第三章 報銷制度................................................9 第四章 財務檔案管理............................................9 第五章 處罰條例...............................................10

日常工作規(guī)范準則

第一章

總則

為規(guī)范公司員工的行為，維護公司日常工作的順暢運作，同時保障員工的合法權益，結合公司的實際情況，特制定本準則，希望所有員工自覺遵守。

漯河盛藝文化傳播有限公司

第二章

日常辦公

第一條：上、下班時間出入公司，須到辦公室簽到，若未簽到一概以曠工情況處理；

第二條：上班時間員工應堅守工作崗位，專心工作。同事交談、來訪接待或業(yè)務洽談不應影響其他員工工作；

第三條：員工外出公辦，須在辦公室詳細登記，并事先經上級主管核準，方可外出。未經核準，均視為私自無故離開崗位，依曠工規(guī)定處理；

第四條：辦公文明，注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，主播下播注意打掃直播間衛(wèi)生；

第五條：待客要熱情有禮，言行體現公司良好形象；

第六條：員工須愛護公物，節(jié)約水電和辦公用品，物件定點定位。最后離開辦公室、直播間的員工，要關閉好電器、門窗；

第七條：員工需要經常留意公司公告欄及微信群里的信息，公告欄由辦公室人員統一張貼或編寫有關通告，員工切勿擅自張貼或更改板上的通告。

第三章

考勤

第一條：員工每月有兩天的休息時間，休息需提前一日向部門主管提出。第二條：員工應遵守公司考勤制度，不得無故遲到、早退；

第三條：員工無故遲到、早退，不按規(guī)定時間來化妝，不能準時直播，第一次批評警告，第二次扣底薪30元，第三次扣底薪60元，以此遞增類推，無故不上班作曠工處理；

第四條：曠工一天扣底薪200元，無正當理由連續(xù)曠工3天，無當月底薪扶持；

第五條：員工請假須提前一日，并以書面填寫請假單的形式提出申請。部門主管簽字同意，并做好交接工作后給予批準。一般員工請假3日（含）以內由上級主管經審批，超過3日的須經總經理批準，辦公室備案；

第六條：員工請假一天扣底薪30元，請假超過三天（含）的，無當月底薪扶持。

第七條：每周一下午15:30為公司例會，不得無故遲到、早退、請假、缺席，有此情況，參照第三條至第六條執(zhí)行。

漯河盛藝文化傳播有限公司

第四章

行為規(guī)范

第一條：公司一貫倡導“誠實做人、踏實做事”的理念，提倡守法、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德；

第二條：員工的一切職務行為，都必須以維護公司利益、對社會負責為目的。任何私人理由都不應成為其職務行為的動機；

第三條：在員工任用上，應遵循唯才是舉、任人唯賢的原則，以提供一個公平的競爭環(huán)境，任何員工都必須服從公司上級的工作安排。

第四條：員工應處處為公司利益考慮，一發(fā)現公司運營過程中各種不正常狀況，應及時向公司上級主管匯報，若有好的建議可直接向上級主管提案；

第五條：員工務必妥善保管所持有的涉密文件、信息等資料（機密管理文件另附）。因泄露公司內部及項目機密，給公司造成經濟損失者，公司將依法追索經濟賠償；情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，將提交司法機關處理；

以上準則自頒布之日起執(zhí)行，請所有員工積極配合及監(jiān)督。如有違反，一經查實，將給予嚴厲的懲罰！

人力資源管理制度

第一章

總則

為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照國家有關法律規(guī)定外，公司的人事管理，漯河盛藝文化傳播有限公司

均依本制度規(guī)定辦理。

第二章

人員聘用

第一條：公司實行崗位聘任制。管理人員、部門總監(jiān)由總經理親自面試、聘任。普通人員由部門總監(jiān)直接面試與聘任；

第二條：人員招聘需求由各部門總監(jiān)根據公司運作實際狀況，向總經理提出申請并呈報標準，通過后，則由運營部門人員通過網絡進行發(fā)布；

第三條：新聘員工實行先試用后錄用的原則，試用經考察合格者可正式錄用，并給予一定幅度的底薪獎勵；

第四條：新員工在錄用后，辦公室應及時為其辦理手續(xù)，進行個人檔案備案；

第三章

職務任免

第一條：聘任期內，根據員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的業(yè)績，公司將以階段考核及主管意見為基礎，對員工進行職務調整；

第二條：職務的升遷與調降原則上由公司高層（總經理、總監(jiān)層）決定，員工若有升遷意愿，也可以向上級主管直接提出，公司通過考核后，決定升遷與否；

第三條：聘任期內，員工如果不能勝任約定崗位工作強度與難度，公司依據國家法律法規(guī)，有權進行解聘、降職、調薪、換崗；

第四條：公司員工凡經過職務升遷或者降職調整的，薪資也給予適量地調整； 第五條：公司中層（部門總監(jiān)級別）以上骨干的職務任免，經核定后由行政部門填發(fā)人事任(免)令；

以上準則自頒布之日起執(zhí)行，請所有員工積極配合及監(jiān)督。

公司工資管理制度

第一章

總則

為了完善公司分配體系，建立分配激勵機制，規(guī)范公司工資管理制度，充分調動員工的工作積極性，創(chuàng)造最佳的企業(yè)經濟效益和社會效益，制定本制度。

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第二章

工資原則

第一條：按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度的原則；

第二條：結合公司的經營管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度； 第三條：員工工資同時還考慮當地物價水平、本行業(yè)平均工資標準等基本勞動要素，但以崗位職責、工作能力和工作業(yè)績?yōu)橹饕蛩亍?/p>

第四條：以員工崗位責任、工作績效、工作態(tài)度、工作能力等指標綜合考核員工報酬，適當向態(tài)度好、能量強、績效高的員工傾斜；

第五條：構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制；

第三章

工資結構

第一條：工資由底薪、傭金抽成、獎金獎勵三部分組成。

第二條：底薪，只適用于線下公司專職女主播，線下女主播有三個月的底薪扶持，有特殊才藝（舞蹈、沙畫、樂器達人）底薪1500元，無才藝1000元，第一個月底薪，公司無條件給與扶持，一個月后，不簽約金牌，直播時間達不到官方標準，沒有底薪。

第三條：傭金提成，線下男主播簽約金牌，傭金收入按收獲禮物的百分之70，否，不簽約金牌，按收獲禮物的百分之60；三個月扶持期內的的線下女主播，簽約金牌，傭金收入按收獲禮物的百分之60；否，不簽約金牌，按收獲禮物的百分之50；三個月后，無底薪扶持，傭金收入同線下男主播。

第四條：獎金僅限于金牌藝人，由直播時間、藍鉆、考勤、日常表現決定。每月公司會根據直播時間和獲得藍鉆數評出先進，給與相應的現金獎勵。

第五條：主播工資總額由部門經理擬定后報總經理審批。部門經理每月對員工進行考核，確定獎金發(fā)放比例并報總經理審批后予以發(fā)放。

第六條：主播工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）等。

第四章

薪資調整

第一條：管理人員薪資調整，都需報由總經理進行審批，審批通過后，工資變更在下1個月起生效；

第二條：根據更職變薪原則，晉升則增薪，降級則減薪，晉升增薪的波幅為

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30%，降級減薪的波幅為20%，工資變更從職務變動的后1個月起生效；

第三條：經公司考核，員工連續(xù)三個月未能達到公司業(yè)務考核標準的，公司將重新調整其崗位及工資；

第四條：員工工資變更辦理，由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由高層主管建議調整薪資，并報總經理按有關審批流程辦理。

第五章

薪資發(fā)放

第一條：公司每月11-16號為工資發(fā)放期，如遇公休日或國家法定節(jié)假日，則在16日前發(fā)放；

第二條：每月工資統一由總經理簽字，授權財務人員發(fā)放。財務人員按順序通知員工至財務室親自領取工資，并在工資簽收表上簽字確認；

第三條：辭職、離職人員辭職，當月沒有工資；

第四條：辭退、停職、免職人員辭職，當月的工資于辦理完交接手續(xù)正式離開公司的當天直接來公司領??；

第五條：工資誤算、誤發(fā)時，當事人必須在發(fā)現后立即糾正，公司還將對相關責任人進行一定額度的處罰。因誤算而超付的工資，財務部可向員工直接追索；

第六條：工資發(fā)放日，員工因出差或培訓無法領到工資時，可電話告知財務人員，要求將工資匯至其銀行賬戶上。

本制度自頒布之日起執(zhí)行。

公司財務管理制度

第一章

總則

為加強公司的財務工作，發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。

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第二章

現金管理

第一條：公司財務收支嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現金。當天發(fā)生的經營收入當天必須存入銀行；

第二條：財務人員從銀行提取現金，應當填寫《現金領用單》，并寫明用途和金額，由總經理批準后提??；

第三條：收款收據、發(fā)票等重要憑證和票據由財務統一管理、登記，不得缺號、跳號使用，存根收回由財務設立專項登記簿登記；

第四條：公司職員因工作需要借用現金，需填寫《借款單》，經財務審核，交總經理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉應收款，在當月工資中扣還；

第五條：工資由財務人員依據行政部門每月提供的考勤資料，進行工資預算，交總經理審核及簽字，按時提款，當月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進行帳務處理；

第六條：無論何種匯款，財務人員都須審核《匯款通知單》，分別由經手人、上級主管、總經理簽字，審核有關憑證；

第七條：財務應當建立健全現金帳目，逐筆記載現金支付。帳目應當日清月結，每日結算，帳款相符；

第三章

報銷制度

第一條：費用報銷嚴格執(zhí)行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證，經手人簽字，財務審核，總經理批準后由財務支付現金。

第二條：費用經辦人員應在費用發(fā)生后三天內及時報銷，費用報銷原則上實行兩手制，一人經辦，一人證明；

第三條：差旅費由上級主管簽字，財務審核時間、天數無誤并報主管復核后，送總經理簽字，填制憑證，交財務付款，辦理財務核算手續(xù)。

第四章

財務檔案管理

第一條：凡是本公司的財務憑證、財務帳簿、財務報表、財務文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔；

第二條：財務憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數、單據張數，由財務及有關人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)，由總經理指定專人歸檔保存，歸檔前應加以裝訂；

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第三條：財務報表應分月、季、年報歸檔，并分類填制目錄，以便隨時核實；

第四條：財務檔案不得攜帶外出，除財務人員外，其他人查閱、復制、摘錄財務檔案，須經總經理批準。

第五章

處罰條例

第一條：出現下列情況之一，對財務人員予以警告并扣發(fā)本人月薪1～3倍：(1)未經批準，擅自挪用或借用他人資金(包括現金)或支付款項的；(2)利用帳戶替其他單位和個人套取現金的；

(3)未經批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金的；(4)違反本規(guī)定條款認定應予處罰的。

第二條：出現下列情況之一的，財務人員應予解聘：(1)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；(2)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；(3)利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的；

(4)工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；

以上制度自頒布之日起生效。