欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      煤礦黨支部工作目標管理考核辦法

      時間:2019-05-14 12:48:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《煤礦黨支部工作目標管理考核辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦黨支部工作目標管理考核辦法》。

      第一篇:煤礦黨支部工作目標管理考核辦法

      煤礦黨支部工作目標管理考核辦法

      為全面、科學、準確地評價各黨支部的工作成效,推進我礦基層黨支部建設,有效激發(fā)黨支部的工作活力,提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作提供強有力的組織保證,經(jīng)研究制定本辦法。

      一、考核目的及原則

      1、促進組織建設。黨支部是黨的最基層組織,是我礦黨建工作的基礎,對黨支部工作進行目標考核、量化管理,是為了充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,夯實黨建工作的基礎。

      2、實現(xiàn)支部工作規(guī)范化。對支部工作實行正??己?,在于促進黨支部黨員管理和思想政治工作水平的提高,以消除工作中的隨意性和空白點,克服執(zhí)行制度不嚴格、工作程序不規(guī)范、政治保障作用發(fā)揮不明顯等現(xiàn)象。

      3、全面、客觀考核黨支部工作。根據(jù)各黨支部工作特點,區(qū)別對待,有所側(cè)重,按照黨支部設置性質(zhì),考核黨支部在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、政策宣傳、思想政治、職工教育、黨員管理、民主管理等方面的工作和執(zhí)行落實、開拓創(chuàng)新的能力,全面評價黨支部職責和職能的發(fā)揮情況。

      4、定性、定量相結(jié)合。在征求各方面意見,確定黨支部總體工作狀態(tài)的基礎上,對各考核項目及考核標準進行量化考核和定性分析,把礦黨委對基層黨支部的工作部署、工作指導、工作檢查有機統(tǒng)一起來,把上級黨委安排的重點工作細化分解,并納入基層黨支部工

      作,作為評選黨內(nèi)先進的依據(jù)。

      二、考核辦法

      1、基層黨支部考核工作在礦黨委領導下進行,由政工黨群各部門具體負責實施,季度考核兌現(xiàn),并與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建學習型黨組織”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故”、“支部創(chuàng)星上臺階”和“黨員爭星當先鋒”等活動結(jié)合起來,年底綜合評價。

      2、考核分三項,實行百分制

      (1)基礎性工作:認真完成礦黨委規(guī)定的黨支部必須開展的基礎工作,包括黨支部班子建設、黨風廉政建設、思想政治工作、人才隊伍建設、民主管理、文明創(chuàng)建等黨支部基礎工作。

      (2)日常性工作:積極開展“黨支部創(chuàng)星上臺階”和“黨員爭星當先鋒”活動的情況。

      (3)創(chuàng)新性工作:圍繞全面加強黨支部和黨員隊伍建設,創(chuàng)造性開展并取得實效的特色和亮點工作。

      其中第一項占60%,第二項占40%,第三項實行加分,對創(chuàng)新性工作給予加分。具體如下:

      <1>基礎工作:以《煤礦黨支部目標管理考核表》為規(guī)定內(nèi)容標準,根據(jù)工作完成情況逐項考核評分。

      <2>日常工作:以開展“黨支部創(chuàng)星上臺階”和“黨員爭星當先鋒”活動創(chuàng)建效果進行考核。其中:

      A、“黨支部創(chuàng)星上臺階”活動 創(chuàng)建標準

      基本條件:支部班子健全,支委分工明確;支部基礎工作規(guī)范,各類制度完善、基礎資料齊全;嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定;注重抓好班組建設和思想政治工作;支持工會、共青團工作,無不合格黨員;無違反信訪、綜治、計劃生育等方面規(guī)定的情況發(fā)生。

      一星標準:

      安全生產(chǎn)好---無重傷及二類以上重大非人身事故,輕傷不超過1起,按時按量完成生產(chǎn)任務,質(zhì)量標準化無不合格品。

      二星標準:

      安全生產(chǎn)好---無重傷及二類以上重大非人身事故,輕傷事故不超過1起,生產(chǎn)任務完成較好,質(zhì)量標準化達標;

      組織建設好---支部工作年度計劃切實可行,月度有落實、有依據(jù)。

      三星標準:

      安全生產(chǎn)好---無輕傷及以上事故,“三違”次數(shù)在本系統(tǒng)較少,生產(chǎn)任務完成質(zhì)量好;

      組織建設好---堅持重大事項集體決策,班子團結(jié)務實,有凝聚力、戰(zhàn)斗力;班組建設扎實有效,至少有一個班組獲得礦級以上榮譽;

      黨員隊伍好---發(fā)展黨員有計劃、有落實、質(zhì)量高,黨員隊伍比例生產(chǎn)一線10%以上,生產(chǎn)輔助12%以上,地面機關14%以上,黨員空白班組較少。

      四星標準:

      安全生產(chǎn)好---無輕傷及以上事故,生產(chǎn)任務和安全質(zhì)量標準化在本系統(tǒng)名列前兩名;

      組織建設好---黨支部書記獲礦級以上優(yōu)秀黨支部書記或優(yōu)秀黨

      務工作者稱號,班子被評為較好班子,黨建工作有創(chuàng)新項目,開展效果較好;

      黨員隊伍好---黨員隊伍比例生產(chǎn)一線12%以上,生產(chǎn)輔助14%以上,地面機關16%以上,黨員空白班組極少,先鋒模范作用發(fā)揮明顯,多名黨員獲集團公司、礦表彰;

      人才隊伍好---三支人才隊伍建設有計劃、有落實、有效果,總體結(jié)構(gòu)合理,班子及管技人員在綜合考核中位次較高,高級技師和技師較多,高級工、中級工比例在系統(tǒng)比較中位于前列,全員職工培訓考試得分在本系統(tǒng)位于前列。

      五星標準:

      安全生產(chǎn)好---無輕傷及以上事故、安全生產(chǎn)體系建設在礦考核中名列前5名,經(jīng)濟效益在礦名列前5名;

      組織建設好---堅持組織生活制度,班子開放民主,被評為好班子,民主生活會被評為優(yōu)質(zhì)民主生活會;

      黨員隊伍好---黨員綜合素質(zhì)較高,獲四顆星黨員占黨員總數(shù)的70%以上,無黨員空白班組;

      人才隊伍好---三支人才隊伍結(jié)構(gòu)合理,班子及管技人員在綜合考核中的位次、高級技師和技師數(shù)量、三支人才隊伍中獲得集團公司和礦級表彰人數(shù)居于前列,在集團公司、礦各種技術(shù)比武中有多名職工獲得表彰名次;

      和諧奮進好---班子團結(jié)協(xié)作,黨群干群關系融洽,隊伍和諧穩(wěn)定,黨務、科(區(qū))務公開工作開展好,支部班子在民主生活會測評、黨支部和黨支部書記工作滿意度測評中得分均在90分以上。

      獎罰:年度達到四星級以上的黨支部方可參加先進黨支部的評選,達到五星級黨支部方可參加集團公司先進黨支部評選。對季度達到四星級以上的黨支部將在一定基數(shù)基礎上按照黨員數(shù)進行獎勵。對創(chuàng)建星級黨支部的先進單位將下?lián)芤欢ǖ膭?chuàng)建經(jīng)費,幫助黨支部開展好創(chuàng)建活動。

      B、“黨員爭星當先鋒”活動

      基本條件:認真學習、貫徹黨的理論和政策,積極參加支部開展的各項活動,帶頭抓好安全生產(chǎn),引導職工學習技術(shù)提高素質(zhì),按質(zhì)按量完成工作任務,無曠工、“三違”及其它違反黨紀、礦紀的行為,職工滿意度測評分在90分以上。

      安全生產(chǎn)星---崗位無工傷、無“三違”、出勤率在本單位處于前列。

      工作質(zhì)量星---認真完成每一班任務,工程(工作)質(zhì)量優(yōu),模范遵守各項規(guī)章制度,有較強的敬業(yè)精神。

      學習技能星---在集團公司技術(shù)比武中獲得較好名次、在集團公司人才科技大會或師帶徒活動中受到表彰,或參與的科研成果、管理創(chuàng)新成果、過程研修項目、五小實用技術(shù)、合理化建議等在集團公司獲得表彰獎勵。

      服務監(jiān)督星---聯(lián)保互保人員無“三違”、無安全事故,反“三違”、隱患排查次數(shù)位居前列,為職工服務意識較強。

      勤廉形象星---忠誠企業(yè)、忠于職守、勤奮敬業(yè)、清正廉潔、遵紀守法、總體形象好,民主評議黨員定為優(yōu)秀。

      獎勵:年度達到四星以上的黨員方可參加黨內(nèi)先進的評選,達到

      五星以上黨員參加集團公司黨內(nèi)先進的評選。對季度達到四星以上的黨員給予一定獎勵。

      <3>創(chuàng)新性工作:根據(jù)?2011?44號《關于開展“創(chuàng)新增活力,給力促發(fā)展”黨建工作創(chuàng)新活動的通知》相關規(guī)定考核評定。

      3、創(chuàng)建目標

      2012年度,地面、機關單位黨支部全部達到四星級以上標準,三星以上黨員達到100%,四星以上黨員達到90%;生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位黨支部70%達到三星級以上標準,50%達到四星級以上標準,三星以上黨員達到90%,四星以上黨員達到70%。全礦五星級黨支部達到30%,五星級黨員達到20%。

      4、礦成立考核領導小組 組 長:*** 副組長:*** 成 員:*** 下設辦公室: 主 任:*** 成 員:*** 領導小組辦公室負責日常工作的考核,最終綜合考核結(jié)果由考核領導小組認定。

      三、考核程序

      1、自查自評:各黨支部進行自查自評,即對照考核標準所列的內(nèi)容逐條檢查,認真總結(jié)黨支部黨建工作,形成書面材料,并自己評定分數(shù),每季度報一份到組織部。

      2、日??己耍杭径赛h支部創(chuàng)星和黨員爭星由各黨支部依據(jù)評選條件申報,礦考核領導小組辦公室每季度對各黨支部日常工作完成情況進行一次考核認定,考核結(jié)果上報礦領導小組,并通報全礦。

      3、考核評定:根據(jù)自查和日??己饲闆r,年底考核組到各黨支部進行檢查考核,聽取各黨支部主要負責人的工作匯報,并通過查閱資料、走訪、民主測評、征求意見等方法檢查黨支部工作,按照考核標準所列內(nèi)容進行具體量化打分,得分按百分制計,扣加分項在總分中扣加。

      4、年度綜合考核結(jié)果及獎罰:(1)凡是分數(shù)在95分(含95分)以上的為先進黨支部;分數(shù)在95分至85分(含85分)的為較好黨支部;分數(shù)在85分至75分(含75分)的為一般黨支部;分數(shù)在75分以下的為較差黨支部。

      (2)凡出現(xiàn)下列情況之一的,取消各類先進評選資格。①黨支部班子嚴重不團結(jié),渙散無戰(zhàn)斗力,在年度班子及干部考核,被評為一般化和差班子,及黨支部書記被評為基本稱職和不稱職干部;

      ②在礦組織的年度對黨支部民主測評中,評議分數(shù)在90分以下; ③因安全生產(chǎn)、計劃生育、社會綜合治理及黨風廉政建設出現(xiàn)嚴重問題,黨支部班子及黨政主要負責人被礦問責的;

      ④單位出現(xiàn)到集團公司上訪及越集團公司赴市到京上訪事件的; ⑤單位未完成年度安生、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃考核指標;

      ⑥在“黨支部創(chuàng)星上臺階、黨員爭星當先鋒”季度評選中,黨支部達不到“三星”,及“三星”以上黨員達不到50%。

      (3)考核組按給各支部評定的分數(shù)排定座次和分類,作為評選先進黨支部和優(yōu)秀黨務干部的主要依據(jù)。礦黨委根據(jù)上報材料,審議評定先進黨支部和優(yōu)秀黨支部書記、優(yōu)秀黨務干部等,在礦創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會上進行表彰獎勵。

      (4)年度五星級黨支部黨政正職符合集團公司中層管理人員后備人選條件的,優(yōu)先作為礦處級管理人員后備人選進行培養(yǎng);年度五星級黨員符合礦科區(qū)級及一般管技準入條件的,可優(yōu)先納入相應人才庫進行培養(yǎng)。

      四、要求

      1、加強領導、認真組織。各黨總支、支部對黨支部重點工作的完成負直接組織和領導責任,黨支部書記是黨支部工作第一負責人,要認真學習相關規(guī)定,組織制訂本單位工作方案,明確目標,細化措施,落實責任。黨群各部門強化指導,嚴格考核,共同推進我礦黨支部建設。

      2、結(jié)合實際,務求實效。各黨總支、支部要切實發(fā)揮好黨支部在各項工作中的政治引領、團結(jié)鼓動和保障監(jiān)督職能,要緊密結(jié)合安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中心工作,創(chuàng)造性開展工作,既推進黨支部重點工作落實,又提升安全生產(chǎn)經(jīng)營工作效果,把各項工作抓出實效。

      3、加強宣傳,對標鼓勁。黨群宣傳部門要積極深入持續(xù)宣傳各黨支部好的創(chuàng)建經(jīng)驗,宣傳在創(chuàng)建工作過程出現(xiàn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,弘揚先進,樹立標桿,營造與先進對標、學趕先進的良好氛圍。領導小組要將創(chuàng)建過程及時總結(jié),并納入礦《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》上,形成創(chuàng)建工作的長效機制。

      第二篇:黨支部工作目標管理考核辦法

      一、目標管理考核目的及原則

      1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法,全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效,加強對黨支部的量化管理,逐步使黨支部工作走向規(guī)范化,不斷增強黨支部的活力,提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為完成我院的中心任務提供組織保證。

      2、黨支部工作目標管理考核本著,客觀、可比,便于操作,的原則。

      3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統(tǒng)一起來,并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中,也作為評選先進黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結(jié)合,黨內(nèi)與黨外互評相結(jié)合,全面考核與專題考核相結(jié)合,集中考核與平時掌握相結(jié)合的方式;綜合各方式評價,最后得出考核結(jié)論,切實保證考核的實際效果。

      二、目標管理考核內(nèi)容

      1、黨支部班子自身建設

      ●支委會組織健全,成員分工明確,責任落實,盡職盡責完成任務。

      ●認真搞好支委會思想作風建設,按時并有成效地開好支委生活會,堅持民主集中制,成員團結(jié),有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      ●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內(nèi)容,定期研究支部工作,支部工作有計劃、有總結(jié)。

      ●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結(jié)。

      ●按要求以不同形式向黨委報告工作。

      ●班子成員廉潔自律。

      2、黨員教育管理監(jiān)督

      ●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動,出勤率達80%(以上(出差除外)。

      ●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型,用典型的示范引導作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

      ●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動,組織活動主題明確,有考勤,有記錄,形式多樣,效果較好。

      ●黨支部每半年召開一次民主生活會,交流思想,檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務完成情況,開展批評與自我批評,增強團結(jié)。

      ●黨支部堅持對外出黨員提出要求,保證聯(lián)系,跟蹤管理;對流動黨員及時辦理黨員流動證;黨員退休要按時到組織部辦理移交。

      ●黨支部認真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規(guī)定,對違紀黨員敢于批評教育,直至組織處理、黨紀處理,嚴肅黨的紀律。

      3、發(fā)展黨員工作

      ●認真貫徹“十六字方針”,積極開展發(fā)展黨員工作,工作有計劃、有措施,每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。

      ●重視非黨積極分子隊伍建沒,不斷擴大積極分子隊伍,積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。

      ●做好預備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

      4、思想政治工作

      ●認真組織單位職—-工學習黨委規(guī)定的學習內(nèi)容,參學率達70%以上(出差除外),形式多樣,方法靈活,效果較好。

      ●結(jié)合形勢任務,利用各種渠道,加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富,喜聞樂見,注意宣傳好人好事,單位內(nèi)有較強的正氣。

      ●經(jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求,解決好職工的思想認識和實際問題。

      ●不斷總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗,提高思想政治工作的效果。

      5、黨政配合●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策,保證決策正確可行。

      ●黨支部每年至少召開兩次支部委員會,聽取行政領導通報工作情況,支持行政領導做好本單位各項工作。

      ●黨政領導工作上相互支持,主動溝通情況,步調(diào)一致,團結(jié)協(xié)調(diào)。

      6、其它工作

      ●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。

      ●領導并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作

      ●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

      ●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關工作。

      三、目標管理考桉的步驟與方法

      1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢,填寫好《黨支部目標管理考核自評表》,每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結(jié)和自評,兩次自評表均報黨委辦公室備案。

      2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作,邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結(jié)合平時對支部工作了解的情況,填寫《黨支部工作目標管理考評表》,表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

      3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評,并結(jié)合平時對支部工作的了解掌握情況,填寫《黨支部工作目標管理考評表》,表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

      4、日常抽檢。主要采取不定期的方式,利用各種工作機會,了解支部有關工作情況。

      5、專題抽檢。主要利用一定時間,采取固定方式,對專項工作進行重點檢查。

      6、匯總??己私M匯總《黨支部工作目標管理考評表》,計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀;80—89分為較好;70—79分為一般;69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后,報黨委辦公室備案??己私Y(jié)果每年底向全院總支、支部通報??荚u結(jié)果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據(jù),由黨委辦公室直接報黨委批準,不再另行評選。

      四、附則

      1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執(zhí)行。

      2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

      3、本辦法由黨委辦公室負責解釋。

      第三篇:黨支部工作目標管理考核辦法

      一、目標管理考核目的及原則

      1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法,全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效,加強對黨支部的量化管理,逐步使黨支部工作走向規(guī)范化,不斷增強黨支部的活力,提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為完成我院的中心任務提供組織保證。

      2、黨支部工作目標管理考核本著,客觀、可比,便于操作,的原則。

      3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統(tǒng)一起來,并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中,也作為評選先進黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結(jié)合,黨內(nèi)與黨外互評相結(jié)合,全面考核與專題考核相結(jié)合,集中考核與平時掌握相結(jié)合的方式;綜合各方式評價,最后得出考核結(jié)論,切實保證考核的實際效果。

      二、目標管理考核內(nèi)容

      1、黨支部班子自身建設

      ●支委會組織健全,成員分工明確,責任落實,盡職盡責完成任務。

      ●認真搞好支委會思想作風建設,按時并有成效地開好支委生活會,堅持民主集中制,成員團結(jié),有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      ●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內(nèi)容,定期研究支部工作,支部工作有計劃、有總結(jié)。

      ●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結(jié)。

      ●按要求以不同形式向黨委報告工作。

      ●班子成員廉潔自律。

      2、黨員教育管理監(jiān)督

      ●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動,出勤率達80%(以上(出差除外)。

      ●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型,用典型的示范引導作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

      ●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動,組織活動主題明確,有考勤,有記錄,形式多樣,效果較好。

      ●黨支部每半年召開一次民主生活會,交流思想,檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務完成情況,開展批評與自我批評,增強團結(jié)。

      ●黨支部堅持對外出黨員提出要求,保證聯(lián)系,跟蹤管理;對流動黨員及時辦理黨員流動證;黨員退休要按時到組織部辦理移交。

      ●黨支部認真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規(guī)定,對違紀黨員敢于批評教育,直至組織處理、黨紀處理,嚴肅黨的紀律。

      3、發(fā)展黨員工作

      ●認真貫徹“十六字方針”,積極開展發(fā)展黨員工作,工作有計劃、有措施,每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。

      ●重視非黨積極分子隊伍建沒,不斷擴大積極分子隊伍,積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。

      ●做好預備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

      4、思想政治工作

      ●認真組織單位職—-工學習黨委規(guī)定的學習內(nèi)容,參學率達70%以上(出差除外),形式多樣,方法靈活,效果較好。

      ●結(jié)合形勢任務,利用各種渠道,加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富,喜聞樂見,注意宣傳好人好事,單位內(nèi)有較強的正氣。

      ●經(jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求,解決好職工的思想認識和實際問題。

      ●不斷總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗,提高思想政治工作的效果。

      5、黨政配合●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策,保證決策正確可行。

      ●黨支部每年至少召開兩次支部委員會,聽取行政領導通報工作情況,支持行政領導做好本單位各項工作。

      ●黨政領導工作上相互支持,主動溝通情況,步調(diào)一致,團結(jié)協(xié)調(diào)。

      6、其它工作

      ●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。

      ●領導并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作

      ●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

      ●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關工作。

      三、目標管理考桉的步驟與方法

      1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢,填寫好《黨支部目標管理考核自評表》,每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結(jié)和自評,兩次自評表均報黨委辦公室備案。

      2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作,邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結(jié)合平時對支部工作了解的情況,填寫《黨支部工作目標管理考評表》,表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

      3、組織考核。黨委考

      核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評,并結(jié)合平時對支部工作的了解掌握情況,填寫《黨支部工作目標管理考評表》,表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

      4、日常抽檢。主要采取不定期的方式,利用各種工作機會,了解支部有關工作情況。

      5、專題抽檢。主要利用一定時間,采取固定方式,對專項工作進行重點檢查。

      6、匯總。考核組匯總《黨支部工作目標管理考評表》,計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀;80—89分為較好;70—79分為一般;69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后,報黨委辦公室備案??己私Y(jié)果每年底向全院總支、支部通報??荚u結(jié)果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據(jù),由黨委辦公室直接報黨委批準,不再另行評選。

      四、附則

      1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執(zhí)行。

      2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

      3、本辦法由黨委辦公室負責解釋。

      [1]

      在百度搜索:黨支部工作目標管理考核辦法(第2頁)

      第四篇:黨支部工作目標管理考核辦法

      黨支部工作目標管理考核辦法

      黨支部工作規(guī)范

      黨課講稿--大力發(fā)揚艱苦奮斗的作風

      黨支部工作目標管理考核辦法

      2007-06-14 19:13:08| 分類: 黨務 | 標簽: |舉報 |字號大中小 訂閱

      黨支部工作目標管理考核辦法

      一、目標管理考核目的及原則

      1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法,全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效,加強對黨支部的量化管理,逐步使黨支部工作走向規(guī)范化,不斷增強黨支部的活力,提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為完成我院的中心任務提供組織保證。

      2、黨支部工作目標管理考核本著,客觀、可比,便于操作,的原則。

      3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導、工作檢查有機地統(tǒng)一起來,并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中,也作為評選先進黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結(jié)合,黨內(nèi)與黨外互評相結(jié)合,全面考核與專題考核相結(jié)合,集中考核與平時掌握相結(jié)合的方式;綜合各方式評價,最后得出考核結(jié)論,切實保證考核的實際效果。

      二、目標管理考核內(nèi)容

      1、黨支部班子自身建設

      ●支委會組織健全,成員分工明確,責任落實,盡職盡責完成任務。

      ●認真搞好支委會思想作風建設,按時并有成效地開好支委生活會,堅持民主集中制,成員團結(jié),有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      ●有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內(nèi)容,定期研究支部工作,支部工作有計劃、有總結(jié)。

      ●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結(jié)。

      ●按要求以不同形式向黨委報告工作。

      ●班子成員廉潔自律。

      2、黨員教育管理監(jiān)督

      ●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動,出勤率達80%(以上(出差除外)。

      ●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型,用典型的示范引導作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

      ●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動,組織活動主題明確,有考勤,有記錄,形式多樣,效果較好。

      ●黨支部每半年召開一次民主生活會,交流思想,檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務完成情況,開展批評與自我批評,增強團結(jié)。

      ●黨支部堅持對外出黨員提出要求,保證聯(lián)系,跟蹤管理;對流動黨員及時辦理黨員流動證;黨員退休要按時到組織部辦理移交。

      ●黨支部認真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關規(guī)定,對違紀黨員敢于批評教育,直至組織處理、黨紀處理,嚴肅黨的紀律。

      3、發(fā)展黨員工作

      ●認真貫徹“十六字方針”,積極開展發(fā)展黨員工作,工作有計劃、有措施,每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。●重視非黨積極分子隊伍建沒,不斷擴大積極分子隊伍,積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。

      ●做好預備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

      4、思想政治工作

      ●認真組織單位職—-工學習黨委規(guī)定的學習內(nèi)容,參學率達70%以上(出差除外),形式多樣,方法靈活,效果較好。

      ●結(jié)合形勢任務,利用各種渠道,加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富,喜聞樂見,注意宣傳好人好事,單位內(nèi)有較強的正氣。

      ●經(jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求,解決好職工的思想認識和實際問題。

      ●不斷總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗,提高思想政治工作的效果。

      5、黨政配合

      ●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策,保證決策正確可行。

      ●黨支部每年至少召開兩次支部委員會,聽取行政領導通報工作情況,支持行政領導做好本單位各項工作。

      ●黨政領導工作上相互支持,主動溝通情況,步調(diào)一致,團結(jié)協(xié)調(diào)。

      6、其它工作

      ●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。

      ●領導并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作

      ●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

      ●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關工作。

      三、目標管理考桉的步驟與方法

      1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢,填寫好《黨支部目標管理考核自評表》,每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結(jié)和自評,兩次自評表均報黨委辦公室備案。

      2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作,邀請黨外群眾(含非黨行政領導)代表參加。參加會議人員結(jié)合平時對支部工作了解的情況,填寫《黨支部工作目標管理考評表》,表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

      3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學習筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評,并結(jié)合平時對支部工作的了解掌握情況,填寫《黨支部工作目標管理考評表》,表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

      4、日常抽檢。主要采取不定期的方式,利用各種工作機會,了解支部有關工作情況。

      5、專題抽檢。主要利用一定時間,采取固定方式,對專項工作進行重點檢查。

      6、匯總??己私M匯總《黨支部工作目標管理考評表》,計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀;80—89分為較好;70—79分為一般;69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后,報黨委辦公室備案??己私Y(jié)果每年底向全院總支、支部通報??荚u結(jié)果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據(jù),由黨委辦公室直接報黨委批準,不再另行評選。

      四、附則

      1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執(zhí)行。

      2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

      3、本辦法由黨委辦公室負責解釋

      黨支部工作目標管理考核辦法

      一、目標管理考核的目的及原則

      ⒈為鞏固和擴大先進性教育成果,建立我院黨建工作長效機制,把基層黨組織建設成為實踐“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者,全面、準確、客觀地評價黨支部的工作效果,規(guī)范黨支部工作,不斷增強工作活力,為全面完成我院中心任務提供有力的組織保證制定本辦法。

      ⒉黨支部工作目標管理本著“量化、客觀、真實、簡便”的原則。

      ⒊黨支部目標管理考核堅持組織考核與黨支部自評相結(jié)合;黨內(nèi)與黨外群眾民主測評相結(jié)合;平時掌握情況與年終考核相結(jié)合的原則,綜合評價,最后得出考核結(jié)論,力求公正、真實。

      二、目標管理考核的內(nèi)容

      ⒋以黨支部簽定的《基層黨組織重點工作目標責任書》目標責任為目標管理考核內(nèi)容。

      ⒌基層黨組織重點工作目標責任書列入了黨支部重點工作和日常工作,主要包括:黨支部建設、黨員管理與發(fā)展黨員、黨支部作用、思想政治工作和精神文明建設四項目標。

      ⒍基層黨組織重點工作目標各項分解內(nèi)容實行可變式管理,每年根據(jù)上級黨組織要求和我院黨建工作實際,對分解內(nèi)容做出調(diào)整,不斷創(chuàng)新,逐步完善,推進黨建工作的規(guī)范化。

      三、目標管理考核的方法與步驟

      ⒎黨支部自評。每半年各支部對落實基層黨組織重點工作目標責任書工作進行一次自評。目標責任各項分解內(nèi)容設有標準分值,各支部根據(jù)落實情況自評打分。自評結(jié)果報黨辦備案。

      ⒏組織考核。年終由黨委責成黨辦對各支部落實重點工作目標責任情況進行考核,黨辦通過聽支部匯報,查看資料等形式,并結(jié)合平時支部工作情況,對支部重點工作目標責任考評表所列各項考核指標計入相應分值。

      ⒐民主測評。黨辦在聽取支部匯報,查看有關資料的基礎上,組織黨內(nèi)外群眾進行民主測評,當場向參評人員發(fā)放基層黨組織重點工作目標責任民主測評表,參評人員根據(jù)支部工作情況在表中所列各項考核內(nèi)容中計入適當分值。

      ⒑計分方法。黨辦對黨支部自評、民主測評、黨辦考評三種形式的結(jié)果進行匯總,并實行權(quán)重計分方法,即黨支部自評占20% 黨辦考評占50% 民主測評占30% 三項加權(quán)計算出各支部考核總分。90分以上為優(yōu)秀,80—89分為較好,70—79分為一般,69分以下為差。

      11.結(jié)果運用。考核工作結(jié)束后,由黨辦負責起草考核情況通報,向全院各總支、支部通報考核結(jié)果。基層黨組織目標管理考核結(jié)果將作為每兩年一次評選先進黨支部和“四好領導班子”的重要依據(jù)。

      四、考核工作流程圖

      五、附則

      12.本辦法自公布之日起執(zhí)行。

      13.本辦法由黨委辦公室負責解釋。

      黨支部目標管理考核細則 班子好20分

      1、黨組織班子健全,委員分工明確,工作責任落實,加強班子自身建設措施扎實,創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力強。按期進行換屆選舉,班子成員隨缺隨補,有任期目標。6分。未按期換屆改選超過半年的扣2分;未在一個季度內(nèi)補齊委員的扣1分,無任期目標的扣2分。

      2、班子成員認真學習和帶頭實踐“三個代表”重要思想,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真落實上級黨組織的工作部署,及時完成上級黨組織部署的各項任務,按規(guī)定對象出席上級黨組織召開的會議,按時上報工作計劃總結(jié)、黨內(nèi)統(tǒng)計報表等資料。8分。對上級部署的工作未認真貫徹落實的不得分,落實不力有一次扣2分,未按規(guī)定人數(shù)出席會議一次扣1分,有遲到現(xiàn)象扣0.5分,未按要求上報材料的,扣1分。

      3、黨組織書記思想素質(zhì)好、政策水平高、工作作風正、協(xié)調(diào)能力強,一崗雙職、兼職到位、思路清晰,重點突出,措施落實。6分。黨組織書記兼職不到位,工作思路不清,作風不實,效果不好,視情扣2-5分 隊伍好20分

      4、切實抓好黨員干部的政治理論和業(yè)務知識學習,年有計劃,月有安排,每月集中學習和教育不少于兩次,黨員參學率在80%以上;中心組黨組織均有學習記錄,個人有學習筆記,每年至少召開二次學習心得交流會,7分。學習時間和參學率達不到要求的,各扣2分;無記錄、無讀書筆記的各扣1分;未組織交流的少一次扣2分。

      5、堅持黨員發(fā)展標準和方針,全面落實發(fā)展黨員六項制度,按時上報計劃,嚴格程序,確保質(zhì)量,6分。初審材料累計三次不符要求的扣2分;未及時填報計劃、考察表、辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的各扣2分。

      6、開展保持共產(chǎn)黨員先進性等主題教育;認真組織民主評議黨員;盡力幫助黨員解決思想和實際問題;黨員愛崗敬業(yè),在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用,7分。教育活動流于形式扣2分;民主評議不符合要求、甚至走過場的扣2分。機制好20分

      7、建立健全并嚴格執(zhí)行一整套協(xié)調(diào)配套、行之有效的工作、學習、培訓、管理、考核和監(jiān)督制度,5分。制度不健全的,缺一項扣1分,不落實的,見一次扣2分。

      8、“三會一課”正常;黨員領導干部參加雙重組織生活;每年召開一次黨員大會或黨員干部會議,聽取部門行政負責人通報主要工作情況;黨費收繳按時足額,黨員每月10日前繳納,支部每月20日前上繳,支部每半年公布一次,5分?!叭龝徽n”少一次扣1分;黨員領導干部參加雙重組織生活不正常的扣2分;未召開會議聽取行政負責人通報主要工作情況的扣2分;黨費收繳不足額、不及時、不定期公布、不書面報告的各扣1分。

      9、支(總)部對所轄機關黨組織的工作有布置、有考核、有評比、有獎懲,3分。對所屬黨組織工作無考核、評比、獎懲的扣2分。

      10、黨組織有領導分管群團工作,并支持他們獨立負責地開展工作,創(chuàng)建家、號、崗活動富有成效和特色,3分。分管領導工作不到位的扣2分;工、青、婦工作無特色的各扣2分。

      11、黨組織及群眾組織基礎工作扎實、臺帳齊全、管理規(guī)范、活動陣地落實及活動正常,4分。臺帳不全、記錄不實、管理不規(guī)范、活動陣地未落實、活動不正常的,各扣2分,缺兩項不得分。業(yè)績好20分

      12、黨建工作服務于市局中心和大局的實績、服務于部門職能目標的實績、服務于部門黨員干部隊伍整體素質(zhì)的效果明顯,部門年終各項考核在市區(qū)系統(tǒng)處于較好位置,10分。年終部門職能目標考核位置處于中等偏下,視情扣1-5分。

      13、黨建工作贏得部門行政領導有力的支持和指導;黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強;黨內(nèi)外群眾滿意度較高,10分。工作得不到部門行政領導支持和肯定的,扣3分;黨內(nèi)外群眾滿意度低于60%不得分。形象好20分

      14、貫徹落實以黨風廉政建設責任制為主要內(nèi)容的各項廉政規(guī)定,黨員領導干部嚴于律己,率先垂范,8分。黨員干部發(fā)生違紀、違法等案件,造成不良影響的,此項不得分。

      15、認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行),強化黨內(nèi)外監(jiān)督,重視人民來信來訪處理,解決群眾反映強烈的熱點問題,查處黨員干部違紀案件,5分。未認真組織兩個《條例》學習的扣2分,對來信來訪處理不及時的扣2分,釀成越級上訪的有一件(次)扣2分,違紀問題處理不力的,發(fā)現(xiàn)一例扣2分。

      16、協(xié)助開展以轉(zhuǎn)變機關作風,提高服務質(zhì)量為主要內(nèi)容的人民滿意的服務型機關創(chuàng)建活動,機關黨員干部的思想作風、工作作風明顯改進,辦事質(zhì)量和效率明顯提高,7分。未協(xié)助開展活動的不得分;措施不力和資料不健全的,各扣2分;有涉及服務態(tài)度和質(zhì)量等方面投訴并經(jīng)查實的,有一件(次)扣3分。

      第五篇:黨支部目標管理考核辦法

      黨支部目標管理考核辦法

      (一)組織健全班子建設好12分

      l、支部班子健全,配備合理,能按期換屆,并做到隨缺隨補。2支部班子配備不全、配備不合理扣2分;換屆、補選不及時扣2分。(基本分扣完為止,下同)

      2、支委分工明確,設有支部書記、組織委員、宣傳委員和紀檢委員,職責落實。班子成員團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻,凝聚力、戰(zhàn)斗力強,富有開拓進取精神。2支委未進行明確分工或職責不落實扣2分:班子成員不團結(jié)協(xié)作或敬業(yè)精神差扣2分。

      3、班子成員熟悉、熱愛黨務工作,認真履行職責,加強對黨員干部的教育、監(jiān)督和管理,維護黨的紀律,保障黨員的合法權(quán)益。2每項未做到扣1分。

      4、組織支部和黨員積極完成上級黨組織交給的各項有關任務。4未完成任務扣3-4分,組織不力或完成不好扣2分。

      5、積極支持工、青、婦組織開展工作,幫助解決有關困難。2黨員不積極支持和參加工、青、婦組織舉辦的有關活動的每人次扣1分。

      (二)活動正常制度保障好36

      6、認真堅持“三會一課”和民主評議制度,黨員大會全年不少于2次、支委會全年不少于4次、黨課不少于4次、支部(黨小組)組織活動每季不少于1次并每半年不少于3次、民主生活會全年不少于2次。6黨員大會、支委會、黨小組會、黨課和組織活動少一次扣2分;各項會議、活動記錄不規(guī)范、不健全每次扣1分。

      7、加強黨員、干部的理論學習,認真組織黨員、干部參加集中教育,堅持落實周三晚上的固定學習日制度。3集中教育每缺一人扣1分;沒有堅持周三晚上理論學習的每次扣2分;分組學習組織不得力,每缺一人扣1分;學習質(zhì)量差扣1分,無學習記錄或記錄不規(guī)范扣1-2分。

      8、及時制訂和上報本支部工作計劃、學習教育計劃、黨員發(fā)展計劃和“凝聚力”工程計劃,并認真抓好落實。及時上報工作總結(jié)等有關材料。4各類工作計劃、總結(jié)每缺一項扣2分;各類計劃、總結(jié)、資料未按規(guī)定時間上報每次扣1分;計劃中的各項工作未按時落實每項扣1分。

      下載煤礦黨支部工作目標管理考核辦法word格式文檔
      下載煤礦黨支部工作目標管理考核辦法.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關范文推薦

        黨支部目標管理考核辦法

        海孜煤礦黨支部工作目標管理考核辦法為認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神和集團公司、礦工作會精神,堅持以科學發(fā)展為主題,以建設良好政治生態(tài)為保障,充分發(fā)揮黨組織的......

        黨支部目標管理考核辦法

        局黨支部目標管理考核辦法 為全面貫徹落實黨的xx大精神和“xxxx”重要思想,進一步增強基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì),更好地促進全局事業(yè)的......

        黨支部目標管理考核辦法

        局黨支部目標管理考核辦法 為全面貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,進一步增強基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì),更好地促進全局......

        黨支部目標管理考核辦法

        “黨支部目標管理考核辦法”機關黨支部 文章簡介: 一、目標管理考核目的及原則1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設的新辦法,全面地、準確地、科學地評價各黨支部的工作成效,......

        基層黨支部黨建工作目標管理考核辦法

        基層黨支部黨建工作目標管理考核辦法 為了充分保障基層黨支部黨建工作目標管理工作落實到位,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,促使黨建工作目標管理工作朝著規(guī)范化、程序化、......

        局黨支部目標管理考核辦法

        局黨支部目標管理考核辦法 為全面貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,進一步增強基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì),更好地促進全局......

        黨支部目標管理考核辦法(共5篇)

        局黨支部目標管理考核辦法 為全面貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,進一步增強基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì),更好地促進全局......

        村級工作目標管理考核辦法

        **鎮(zhèn)村級工作目標管理考核辦法 為進一步加強“三農(nóng)”工作,強化目標管理,明確職責任務,充分調(diào)動全鎮(zhèn)村級干部的工作積極性,切實改進工作作風,提高服務水平和工作執(zhí)行力,推動我鎮(zhèn)經(jīng)......