第一篇：黨支部目標(biāo)管理考核辦法
局黨支部目標(biāo)管理考核辦法
為全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)全局事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于機(jī)關(guān)黨組織開展“雙爭”目標(biāo)管理活動的實(shí)施意見》(市機(jī)工委[～]6號)的精神，結(jié)合我局黨建工作實(shí)際，特制定本考核辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
局黨總支成立目標(biāo)管理考核小組，考核小組成員：xxx xx xxx。由xx同志任組長。
二、考核內(nèi)容
黨支部目標(biāo)管理考核的主要內(nèi)容為6個方面的工作(共計100分)：
(一)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子好；
(二)活動正常，制度保障好；
(三)圍繞中心，服務(wù)意識好；
(四)干凈干事，工作作風(fēng)好；
(五)群眾信任，黨員隊(duì)伍好；
(六)領(lǐng)導(dǎo)重視，黨建環(huán)境好。
三、考核辦法
(一)黨總支負(fù)責(zé)對各黨支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作為年終評比先進(jìn)的主要依據(jù)。各黨支部負(fù)責(zé)對所轄黨小組的考核，并報黨總支備案。各黨小組負(fù)責(zé)對黨員的考核，考核結(jié)果作為年終評比優(yōu)秀黨員的依據(jù)之一。
(二)對考核內(nèi)容中自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時記錄，較大問題向黨總支書記匯報，并已主動采取有效的糾正預(yù)防措施的，可從輕扣分或不予扣分?？己酥袑臃猪?xiàng)目應(yīng)提出具體事例，加分部分不計入等級考核分，但可作年終評比先進(jìn)黨支部的參考依據(jù)。
四、考核程序
T face=宋體>(一)各黨支部每季度應(yīng)對照考核內(nèi)容進(jìn)行自查打分，并對加分和扣分項(xiàng)目進(jìn)行說明，在下季度第一月5日前將自查情況及對所轄黨小組的本季考核結(jié)果書面報黨總支組織委員。 (二)黨總支組織委員對考核材料整理、匯總后交考核小組?？己诵〗M根據(jù)檢查結(jié)果對照考核內(nèi)容對各支部進(jìn)行逐項(xiàng)考核，并提出考核意見。 (三)考核意見經(jīng)黨總支書記或總支委員會審核后，確定各黨支部的考核結(jié)果。 (四)黨總支考核小組在下季度第一月中旬前對各支部考核完畢，并將考核結(jié)果反饋到各黨支部。 五、考核依據(jù) (一)各黨支部、黨小組日常工作的各種記錄。 (二)局領(lǐng)導(dǎo)反饋的情況。 (三)黨總支委員反饋的情況。 (四)考核小組成員檢查的情況 (五)機(jī)關(guān)黨工委反饋的情況 (六)其他情況反饋 六、考核等級及公布 各黨支部的考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級，考核總分(不含加分)97分以上為優(yōu)秀，90一96分為合格，86—89分為基本合格，8 5分以下為不合格。考核結(jié)果按季在黨團(tuán)活動室及局域網(wǎng)“黨團(tuán)園地”欄目中予以公布。 七、獎懲措施 (一)考核基本合格、不合格的支部，對該支部書記及黨總支書記、副書記當(dāng)季按以下規(guī)定予以扣獎： 1、支部書記 扣獎總額=行政考核基數(shù)獎金×l.3×[1-支部考核分(不含加分)／90分]×5O％ ht-rule: exactly;mso-layout-grid-align: none" align=left> 2、總支書記、副書記 扣獎總額=各支部書記扣獎額之和／支部總數(shù) 其中總支書記承擔(dān)扣獎總額的60％，副書記承擔(dān)總額的40％。 (二)在每季目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，每年采取各支部自評、互評和考核組考評、黨總支綜合評定的方法評選1個先進(jìn)黨支部、2～3個先進(jìn)黨小組。凡當(dāng)年因黨員有違背黨的四項(xiàng)基本原則言行、黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)生嚴(yán)重問題、違法違紀(jì)受處分、觸犯刑律、違反計劃生育政策的，取消先進(jìn)黨支部和先進(jìn)黨小組的評比資格。 [4][5]下一頁 黨支部目標(biāo)管理考核辦法 (一)組織健全班子建設(shè)好12分 l、支部班子健全，配備合理，能按期換屆，并做到隨缺隨補(bǔ)。2支部班子配備不全、配備不合理扣2分；換屆、補(bǔ)選不及時扣2分。(基本分扣完為止，下同) 2、支委分工明確，設(shè)有支部書記、組織委員、宣傳委員和紀(jì)檢委員，職責(zé)落實(shí)。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，富有開拓進(jìn)取精神。2支委未進(jìn)行明確分工或職責(zé)不落實(shí)扣2分：班子成員不團(tuán)結(jié)協(xié)作或敬業(yè)精神差扣2分。 3、班子成員熟悉、熱愛黨務(wù)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對黨員干部的教育、監(jiān)督和管理，維護(hù)黨的紀(jì)律，保障黨員的合法權(quán)益。2每項(xiàng)未做到扣1分。 4、組織支部和黨員積極完成上級黨組織交給的各項(xiàng)有關(guān)任務(wù)。4未完成任務(wù)扣3-4分，組織不力或完成不好扣2分。 5、積極支持工、青、婦組織開展工作，幫助解決有關(guān)困難。2黨員不積極支持和參加工、青、婦組織舉辦的有關(guān)活動的每人次扣1分。 (二)活動正常制度保障好36 分 6、認(rèn)真堅(jiān)持“三會一課”和民主評議制度，黨員大會全年不少于2次、支委會全年不少于4次、黨課不少于4次、支部(黨小組)組織活動每季不少于1次并每半年不少于3次、民主生活會全年不少于2次。6黨員大會、支委會、黨小組會、黨課和組織活動少一次扣2分；各項(xiàng)會議、活動記錄不規(guī)范、不健全每次扣1分。 7、加強(qiáng)黨員、干部的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織黨員、干部參加集中教育，堅(jiān)持落實(shí)周三晚上的固定學(xué)習(xí)日制度。3集中教育每缺一人扣1分；沒有堅(jiān)持周三晚上理論學(xué)習(xí)的每次扣2分；分組學(xué)習(xí)組織不得力，每缺一人扣1分；學(xué)習(xí)質(zhì)量差扣1分，無學(xué)習(xí)記錄或記錄不規(guī)范扣1-2分。 8、及時制訂和上報本支部工作計劃、學(xué)習(xí)教育計劃、黨員發(fā)展計劃和“凝聚力”工程計劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)。及時上報工作總結(jié)等有關(guān)材料。4各類工作計劃、總結(jié)每缺一項(xiàng)扣2分；各類計劃、總結(jié)、資料未按規(guī)定時間上報每次扣1分；計劃中的各項(xiàng)工作未按時落實(shí)每項(xiàng)扣1分。 海孜煤礦黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會精神和集團(tuán)公司、礦工作會精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以建設(shè)良好政治生態(tài)為保障，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力實(shí)現(xiàn)礦井安全年、達(dá)產(chǎn)年、形象年目標(biāo)，特制定本辦法。 一、考核對象 各黨總支、支部 二、考核內(nèi)容 支部建設(shè)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想工作、信訪穩(wěn)定、工會、共青團(tuán)工作、計劃生育、職工培訓(xùn)、治安綜合治理等（考核評分細(xì)則附后）。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 礦成立黨支部工作目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：張志勇聶政 副組長：孟祥民 成 員：李良友劉方英韓正強(qiáng)任明成吳毅 杜慶福丁桂華張勇祁兵 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在政工部（宣傳），負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的組織、協(xié)調(diào)、分析、總結(jié)等工作。 基層各黨支部是實(shí)行黨支部工作目標(biāo)管理考核的責(zé)任主體，要堅(jiān)持用中國特色社會主義理論體系引領(lǐng)黨建工作，創(chuàng)新黨建工作載體，增強(qiáng)黨建工作活力，把握工作重點(diǎn)，推進(jìn)目標(biāo)管理，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，促進(jìn)我礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。 四、考核方法 1、考核工作在礦黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，每季度各支部組織一次自查，并將自查小結(jié)及時報考核辦公室；每半年礦黨委組織一次考核，年終進(jìn)行綜合考核。 2、考核組對被考核單位進(jìn)行嚴(yán)格考核，評定等級，量化打分。 3、考核總分為100分。 4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位加強(qiáng)對基層單位檢查指導(dǎo)，動態(tài)進(jìn)行單項(xiàng)或多項(xiàng)督查。 5、減分條款 沒有完成生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營考核指標(biāo)的，每項(xiàng)扣5分；班子成員發(fā)生違紀(jì)、違法案件，扣5分；發(fā)生越級群訪造成不良影響的，一次扣3分；發(fā)生刑事案件、火災(zāi)事故或社會治安案件的，每項(xiàng)扣3分。 6、否決條款 發(fā)生重傷以上人身事故的；出現(xiàn)嚴(yán)重違反計劃生育政策的，實(shí)行“一票否決”。 7、加分條款 單位或個人在集團(tuán)公司以上各類綜合評比或單項(xiàng)活動中獲得一、二、三名的，分別加2、1.5、1分。 8、考核評分方式 考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位根據(jù)各自考核內(nèi)容，對被考核單位定期或不定期進(jìn)行動態(tài)檢查考評；半年和年終，礦黨委組織檢查考核組對各支部進(jìn)行綜合考核；成員單位結(jié)合動態(tài)考評情況進(jìn)行綜合打分；考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行綜合評價，提出評定意見，報礦黨支部工作目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。 五、考核獎懲 考核結(jié)果分為四個檔次：90分以上為優(yōu)秀、80-89分為良好、70-79分為一般、69分以下者為不合格。 1、完成生產(chǎn)安全經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、考核得分位列前8名的為優(yōu)秀，礦黨委授予其“優(yōu)秀黨支部”稱號，并予以表彰獎勵。 2、考核評定為良好的，不獎不罰。 3、考核評定為一般或不合格的，黨支部主要負(fù)責(zé)人要寫出書面檢查;單位及單位黨政正職不得參加當(dāng)各類先進(jìn)的評比。 附：海孜礦黨支部工作目標(biāo)管理考核評分細(xì)則 局黨支部目標(biāo)管理考核辦法第二篇：黨支部目標(biāo)管理考核辦法
第三篇：黨支部目標(biāo)管理考核辦法
第四篇：黨支部目標(biāo)管理考核辦法
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
局黨總支成立目標(biāo)管理考核小組，考核小組成員：xxx xx xxx。由xx同志任組長。二、考核內(nèi)容
黨支部目標(biāo)管理考核的主要內(nèi)容為6個方面的工作(共計100分)：(一)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子好；(二)活動正常，制度保障好；(三)圍繞中心，服務(wù)意識好；(四)干凈干事，工作作風(fēng)好；(五)群眾信任，黨員隊(duì)伍好；(六)領(lǐng)導(dǎo)重視，黨建環(huán)境好。三、考核辦法
(一)黨總支負(fù)責(zé)對各黨支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作為年終評比先進(jìn)的主要依據(jù)。各黨支部負(fù)責(zé)對所轄黨小組的考核，并報黨總支備案。各黨小組負(fù)責(zé)對黨員的考核，考核結(jié)果作為年終評比優(yōu)秀黨員的依據(jù)之一。(二)對考核內(nèi)容中自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時記錄，較大問題向黨總支書記匯報，并已主動采取有效的糾正預(yù)防措施的，可從輕扣分或不予扣分。考核中對加分項(xiàng)目應(yīng)提出具體事例，加分部分不計入等級考核分，但可作年終評比先進(jìn)黨支部的參考依據(jù)。四、考核程序
(一)各黨支部每季度應(yīng)對照考核內(nèi)容進(jìn)行自查打分，并對加分和扣分項(xiàng)目進(jìn)行說明，在下季度第一月5日前將自查情況及對所轄黨小組的本季考核結(jié)果書面報黨總支組織委員。(二)黨總支組織委員對考核材料整理、匯總后交考核小組?？己诵〗M根據(jù)檢查結(jié)果對照考核內(nèi)容對各支部進(jìn)行逐項(xiàng)考核，并提出考核意見。(三)考核意見經(jīng)黨總支書記或總支委員會審核后，確定各黨支部的考核結(jié)果。(四)黨總支考核小組在下季度第一月中旬前對各支部考核完畢，并將考核結(jié)果反饋到各黨支部。五、考核依據(jù)
(一)各黨支部、黨小組日常工作的各種記錄。(二)局領(lǐng)導(dǎo)反饋的情況。(三)黨總支委員反饋的情況。(四)考核小組成員檢查的情況(五)機(jī)關(guān)黨工委反饋的情況(六)其他情況反饋六、考核等級及公布
各黨支部的考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級，考核總分(不含加分)97分以上為優(yōu)秀，90一96分為合格，86—89分為基本合格，8 5分以下為不合格?？己私Y(jié)果按季在黨團(tuán)活動室及局域網(wǎng)“黨團(tuán)園地”欄目中予以公布。七、獎懲措施
(一)考核基本合格、不合格的支部，對該支部書記及黨總支書記、副書記當(dāng)季按以下規(guī)定予以扣獎：1、支部書記
扣獎總額=行政考核基數(shù)獎金×l.3×[1-支部考核分(不含加分)／90分]×5o％第五篇：黨支部目標(biāo)管理考核辦法
局黨支部目標(biāo)管理考核辦法
為全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)全局事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于機(jī)關(guān)黨組織開展“雙爭”目標(biāo)管理活動的實(shí)施意見》(市機(jī)工委[2003]6號)的精神，結(jié)合我局黨建工作實(shí)際，特制定本考核辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
局黨總支成立目標(biāo)管理考核小組，考核小組成員：*** ** ***。由**同志任組長。
二、考核內(nèi)容
黨支部目標(biāo)管理考核的主要內(nèi)容為6個方面的工作(共計100分)：
(一)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子好；
(二)活動正常，制度保障好；
(三)圍繞中心，服務(wù)意識好；
(四)干凈干事，工作作風(fēng)好；
(五)群眾信任，黨員隊(duì)伍好；
(六)領(lǐng)導(dǎo)重視，黨建環(huán)境好。
三、考核辦法
(一)黨總支負(fù)責(zé)對各黨支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作為年終評比先進(jìn)的主要依據(jù)。各黨支部負(fù)責(zé)對所轄黨小組的考核，并報黨總支備案。各黨小組負(fù)責(zé)對黨員的考核，考核結(jié)果作為年終評比優(yōu)秀黨員的依據(jù)之一。
(二)對考核內(nèi)容中自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時記錄，較大問題向黨總支書記匯報，并已主動采取有效的糾正預(yù)防措施的，可從輕扣分或不予扣分?？己酥袑臃猪?xiàng)目應(yīng)提出具體事例，加分部分不計入等級考核分，但可作年終評比先進(jìn)黨支部的參考依據(jù)。
四、考核程序
(一)各黨支部每季度應(yīng)對照考核內(nèi)容進(jìn)行自查打分，并對加分和扣分項(xiàng)目進(jìn)行說明，在下季度第一月5日前將自查情況及對所轄黨小組的本季考核結(jié)果書面報黨總支組織委員。
(二)黨總支組織委員對考核材料整理、匯總后交考核小組。考核小組根據(jù)檢查結(jié)果對照考核內(nèi)容對各支部進(jìn)行逐項(xiàng)考核，并提出考核意見。
(三)考核意見經(jīng)黨總支書記或總支委員會審核后，確定各黨支部的考核結(jié)果。
(四)黨總支考核小組在下季度第一月中旬前對各支部考核完畢，并將考核結(jié)果反饋到各黨支部。
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五、考核依據(jù)
(一)各黨支部、黨小組日常工作的各種記錄。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)反饋的情況。
(三)黨總支委員反饋的情況。
(四)考核小組成員檢查的情況
(五)機(jī)關(guān)黨工委反饋的情況
(六)其他情況反饋
六、考核等級及公布
各黨支部的考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級，考核總分(不含加分)97分以上為優(yōu)秀，90一96分為合格，86—89分為基本合格，8 5分以下為不合格?？己私Y(jié)果按季在黨團(tuán)活動室及局域網(wǎng)“黨團(tuán)園地”欄目中予以公布。
七、獎懲措施
(一)考核基本合格、不合格的支部，對該支部書記及黨總支書記、副書記當(dāng)季按以下規(guī)定予以扣獎：
1、支部書記
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