第一篇：省新農(nóng)村調(diào)研組到城西村調(diào)研材料

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展 建設(shè)活力新村

-----通江縣諾江鎮(zhèn)城西村新村建設(shè)情況

中共諾江鎮(zhèn)委員會(huì) 諾江鎮(zhèn)人民政府

一、城西村的基本情況

諾江鎮(zhèn)城西村位于通巴主干道，距縣城4.2公里，是全國(guó)小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目示范村、省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)村、市委選樹的黨建示范村。全村幅員面積7.9平方公里，轄8個(gè)農(nóng)業(yè)社、2350人。有7個(gè)黨小組, 30名中共黨員。2011年農(nóng)民人均純收入5500元。近年來(lái)，該村堅(jiān)持“建設(shè)新村鎮(zhèn)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、組建新經(jīng)濟(jì)組織、塑造新風(fēng)貌、創(chuàng)建好班子”的新村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和“抓黨建，強(qiáng)基礎(chǔ)，育產(chǎn)業(yè)，興園區(qū)、建新村”的發(fā)展思路，取得了顯著成效，基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨組織的核心作用有效發(fā)揮；產(chǎn)業(yè)培育優(yōu)勢(shì)凸顯，產(chǎn)業(yè)收入比重逐年攀升；新村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，新村活力彰顯；基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善，農(nóng)村條件明顯改善等。目前，該村已經(jīng)成為城郊休閑觀光旅游示范村，省級(jí)新農(nóng)村示范片建設(shè)核心村，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的中心村。新村建設(shè)為該村帶來(lái)了的巨大變化，群眾笑在臉上、甜在心里。

二、主要做法及取得的成效

1、解放思想，促進(jìn)干群觀念轉(zhuǎn)變。“窮則思變、變則通、通則達(dá)”，這是古今常理。2008年，該村被列為省級(jí)新農(nóng)村示范村后，村兩委一班人廣泛征求黨員、群眾的意見(jiàn)，一致認(rèn)為：思想是決定裹足不前還是昂首闊步的根源，要想發(fā)展致富，還必須從解放思想入手。通過(guò)多次召開(kāi)黨員會(huì)、社員會(huì)、村民代表會(huì)等，統(tǒng)一了干群思想，凝聚了干群力量。思想決定思路，思路決定出路。城西村制 1

定了“抓黨建，強(qiáng)基礎(chǔ)，育產(chǎn)業(yè)，興園區(qū)、建新村”的發(fā)展思路，新村建設(shè)帶來(lái)的變化，使群眾的價(jià)值觀念、道德觀念、文化觀念、思維方式等都潛移默化地發(fā)生著變化。如今，城西村鄉(xiāng)風(fēng)文明、鄰里和睦、環(huán)境改善，呈現(xiàn)出一片現(xiàn)代新農(nóng)村的新氣象。

2、基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善，農(nóng)村環(huán)境不斷改善。在基礎(chǔ)建設(shè)中，該村堅(jiān)持以“解四難”為突破口，堅(jiān)持山、水、林、田、路綜合治理，井、池、園、機(jī)相結(jié)合，建成通村水泥路6.2公里，園區(qū)道路2.16公里，社道泥碎路14公里，院戶文明石板路6800米；整治?、蛐退畮?kù)1座，整治山坪塘8口，新建（維修）渠系4.5公里，新建微水池6口，維修微水池4口，有效解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水，新增灌面560畝，改善灌面1025畝，新增糧食150萬(wàn)公斤；新建供水池10座，解決了近960人生活用水和園區(qū)生產(chǎn)用水；實(shí)施庭院改土360畝，栽種優(yōu)質(zhì)水果420畝，年收入達(dá)180萬(wàn)元。

3、積極培育產(chǎn)業(yè)，大力興建園區(qū)。園區(qū)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是新村建設(shè)的基礎(chǔ)。該村優(yōu)化投資環(huán)境，積極招商引資，引進(jìn)外出務(wù)工青年，按照“公司+基地+農(nóng)戶”的互動(dòng)雙贏模式，流轉(zhuǎn)土地500畝，投資500余萬(wàn)元建成金科水產(chǎn)養(yǎng)殖公司，年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬(wàn)元；租賃荒山500畝，投資300萬(wàn)元建成年出欄幼雞10萬(wàn)只和成品土雞10萬(wàn)只的偉豐巴山生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)，年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)160萬(wàn)元。建設(shè)500畝紅陽(yáng)獼猴桃觀光采摘園，年可實(shí)現(xiàn)收入120萬(wàn)元。園區(qū)的輻射帶動(dòng)作用，為群眾帶來(lái)了實(shí)惠，增加了農(nóng)民收入?；貛?dòng)農(nóng)戶，戶均可增加收入12000元;以“支部+協(xié)會(huì)”的發(fā)展模式，建設(shè)優(yōu)質(zhì)蓮藕500畝，戶均增加收入9000元；可轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力90個(gè)，人均可增加工資性收入20000元；新村建設(shè) 2

尤其是園區(qū)發(fā)展，為鄉(xiāng)村旅游提提供了舞臺(tái)，金科水產(chǎn)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在基地建起了寓技術(shù)培訓(xùn)、休閑垂釣、觀光旅游一體的水魚天香度假村，同時(shí)也帶動(dòng)了周邊群眾的家庭農(nóng)家樂(lè)，為群眾增加了收入。

4、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)新型農(nóng)村。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶主體、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的模式和“四書一約定”的建設(shè)機(jī)制，投入資金284萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌資金84萬(wàn)元。新建農(nóng)房36戶，改造農(nóng)房55戶，完成農(nóng)房風(fēng)貌改造249戶，改善了農(nóng)村人居環(huán)境；完善公共服務(wù)配套建設(shè)，確保農(nóng)村和城市公共服務(wù)同享、經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步等。堅(jiān)持“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、兩化互動(dòng)、三化聯(lián)動(dòng)”的工作思路，按照“三打破、三提高”的要求，在原苗南黨委政府駐地（苗南街道），高標(biāo)準(zhǔn)、高品位規(guī)劃建設(shè)了苗南聚居點(diǎn)。在聚居點(diǎn)建設(shè)中，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、村委主體、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、成本核算、增減掛勾、分類定價(jià)”建設(shè)機(jī)制，聚居點(diǎn)建成后，可解決260戶倒房戶、危房戶、地質(zhì)災(zāi)害滑坡戶、特殊困難戶的住居困難。建成后的聚居點(diǎn)，將成為新型農(nóng)村社區(qū)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的示范區(qū)。

5、創(chuàng)新社會(huì)管理，建設(shè)和諧新村。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，黨組織的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨員的模范作用明顯發(fā)揮，群眾的積極性進(jìn)一步提高。近年來(lái)，該村在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，一刻不放松對(duì)干部群眾的思想教育、道德教育、精神文明教育等，在多形式教育的同時(shí)，還不斷開(kāi)展“五好”家庭戶，“十大孝星”評(píng)選等活動(dòng)，營(yíng)造了文明健康、積極向上的新村發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，不定期邀請(qǐng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)專家到村開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，截止目前80%以上的農(nóng)民均掌握了1—2門實(shí)用技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提高了技術(shù)支撐。

三、新村建設(shè)創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn)和啟示

1、新村建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)：

一是新村建設(shè)是個(gè)綜合體，在建設(shè)中必須整合項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行捆綁使用、統(tǒng)籌安排；

二是探索建立新村建設(shè)機(jī)制。城西村的新村建設(shè)效果顯著，其建設(shè)機(jī)制是至關(guān)重要的。在園區(qū)建設(shè)上，實(shí)行了“公司+基地帶農(nóng)戶”和“支部+協(xié)會(huì)”的發(fā)展模式，達(dá)到了“農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收、企業(yè)盈利、社會(huì)增效”的目標(biāo)；在環(huán)境改造上，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶主體、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的模式和“四書一約定”的建設(shè)機(jī)制”，改善了村容村貌。

三是新村建設(shè)必須要產(chǎn)業(yè)支撐。新村建設(shè)內(nèi)容豐富，其中產(chǎn)業(yè)發(fā)展是核心，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)為支撐的新村建設(shè)不會(huì)彰顯新村的活力。

四是創(chuàng)新工作方法。我們針對(duì)農(nóng)村工作的新特點(diǎn)，探索了“三心三書”工作法，即：政策疏心，經(jīng)濟(jì)銘心，感情動(dòng)心；支部村委換屆目標(biāo)責(zé)任書，階段重點(diǎn)工作承諾書，村民任務(wù)完成獎(jiǎng)補(bǔ)合同書。

2、新農(nóng)村建設(shè)的重要啟示：

一是必須發(fā)揮好村黨支部的核心作用；

二是必須發(fā)揮好黨員、村民代表的示范帶動(dòng)作用； 三是必須發(fā)揮好群眾的主體作用。

四是探索村民自治，發(fā)揮村民自治功能，破解農(nóng)村資金、土地等困難。

3、農(nóng)民群眾的希望和建議：

一是繼續(xù)加大對(duì)新村建設(shè)的支持力度，重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)培育； 二是加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化； 三是加大農(nóng)村綜合教育力度，建設(shè)新農(nóng)村、培育新農(nóng)民。

第二篇：市工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)研組到我縣調(diào)研工業(yè)經(jīng)濟(jì)

市工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)研組到我縣調(diào)研工業(yè)經(jīng)濟(jì)

4月12日，市工信委陳平副主任率市工業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)研組在縣人民政府副縣長(zhǎng)侯志懷等領(lǐng)導(dǎo)陪同下對(duì)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況開(kāi)展調(diào)研。

調(diào)研組一行先后深入永善縣匯源礦業(yè)有限責(zé)任公司、溪洛渡水泥制造有限公司、天山食品有限責(zé)任公司等企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，聽(tīng)取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，了解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題。在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，副縣長(zhǎng)侯志懷代表縣人民政府向調(diào)研組作了關(guān)于我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況匯報(bào)。調(diào)研組對(duì)我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行保障等工作給予了充分肯定，針對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入、用地保障、項(xiàng)目審批時(shí)限、資金融入、稅收等方面提出了具體要求，同時(shí)對(duì)我縣今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向提出了寶貴的建議。

（調(diào)研組一行在永善縣匯源礦業(yè)有限責(zé)任公司開(kāi)展調(diào)研）

（調(diào)研組一行在縣人民政府會(huì)議室聽(tīng)取匯報(bào)）

（永善縣經(jīng)科局

歐陽(yáng)錫峰）

第三篇：城西村除四害工作總結(jié)

2012年除四害工作總結(jié)

為提高居民生活質(zhì)量，確保居民身體的健康，進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)居民的除四害工作，鞏固滅鼠、滅蟑達(dá)標(biāo)成績(jī)。首先定出全年計(jì)劃“除四害”工作計(jì)劃，向居民宣傳除四害的意義和重要性，在這項(xiàng)工作主中，我們堅(jiān)持以環(huán)境治理為目的綜合防治方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效控制。現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)工作做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障措施

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把這項(xiàng)工作納入工作日程，精心組織，安排扎實(shí)有效的措施，做好各項(xiàng)工作，真正把除四害防疫工作提高到為居民身體健康著想的高度來(lái)抓。

2、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。

3、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。除四害領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各居民小區(qū)除四害工作的落實(shí)情況、工作情況及工作效果等進(jìn)行檢查、督促，對(duì)工作進(jìn)行督察，確保除四害工作取得階段性勝利。

二、加大培訓(xùn)，保證效果

安全措施對(duì)于除四害工作顯得尤為重要的。因此，我們邀請(qǐng)上級(jí)分管專員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，使小組成員掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識(shí)和基本方法，使我村除四害工作扎實(shí)有效、安全地開(kāi)展。

三、加強(qiáng)措施，確保實(shí)效

滅鼠工作，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一投藥、同時(shí)，封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時(shí)、定量進(jìn)行藥物投放，加強(qiáng)防護(hù)措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。

滅蟑螂工作，重點(diǎn)對(duì)居民等地方進(jìn)行整治，采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法，徹底消滅蟑螂滋生地。

除四害工作經(jīng)過(guò)階段性的整治后，我村環(huán)境取得了一定的改觀，居民的環(huán)保意識(shí)有了很大的提高，我村將立足實(shí)際，從點(diǎn)滴小事做起，力爭(zhēng)把我村建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美，居民安居樂(lè)業(yè)的和諧新農(nóng)村。

2012年10月15日

第四篇：經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研組調(diào)研情況

經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研組調(diào)研情況

第一，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)調(diào)研提綱

一、現(xiàn)狀

1、耕地面積：在冊(cè)面積253萬(wàn)畝（不包括國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)50萬(wàn)畝），黑地面積0。

2、水澆地面積80萬(wàn)畝；配套機(jī)電井?dāng)?shù)10027眼；旱作基本田面積223萬(wàn)畝；坡地面積153萬(wàn)畝。

3、播種面積253萬(wàn)畝，其中糧食作物播種面積227萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積26萬(wàn)畝。

4、2008年糧食產(chǎn)量達(dá)到12.5億斤，其中水澆地平均單產(chǎn)850斤，坡耕地平均單產(chǎn)330斤。

5、訂單農(nóng)業(yè)面積22萬(wàn)畝，其中糧食作物訂單面積20萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)作物訂單面積2萬(wàn)畝，履約率達(dá)到90%。2008年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)1000畝，其中蔬菜面積700畝，食用菌面積300畝。

6、玉米每畝生產(chǎn)成本607元，每畝純收入280元，其中種子投入35 元，化肥投入 50元，農(nóng)家肥投入150元，農(nóng)藥投入12元，柴油投入45元，人工投入（包括種、收）250元。

小麥每畝生產(chǎn)成本315元，每畝純收入100 元，其中種子投入20 元，化肥投入150 元，農(nóng)家肥投入0元，農(nóng)藥投入0元，柴油投入45元，人工投入（包括種、收）100元。水稻每畝生產(chǎn)成本505元，每畝純收入350元，其中種子投入30 元，化肥投入105 元，農(nóng)家肥投入0元，農(nóng)藥投入20 元，柴油投入 50元，人工投入（包括種、收）300元。

大豆每畝生產(chǎn)成本351元，每畝純收入220，其中種子投入 65 元，化肥投入20 元，農(nóng)家肥投入120元，農(nóng)藥投入16 元，柴油投入30元，人工投入（包括種、收）100 元。

7、人均純收入2675元，其中種糧收入1872.5元，政策性收入130元。

8、年降雨量為350—400mm左右，降雨多集中在7、8月份。每年都有不同程度的干旱、洪澇、冰雹災(zāi)害發(fā)生。

9、農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量82379臺(tái)，其中配套機(jī)械擁有量

44744臺(tái)。

10、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方面多數(shù)延用老辦法，新的生產(chǎn)技術(shù)正在推廣，當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門服務(wù)正常。

11、科技培訓(xùn)方面：目前干部下鄉(xiāng)培訓(xùn)168人次，辦班期數(shù)405期，培訓(xùn)人數(shù)7.02萬(wàn)人數(shù)，已發(fā)放資料3.4萬(wàn)份。

二、生產(chǎn)目標(biāo)

1、前旗2009年糧食目標(biāo)產(chǎn)量15億斤。

2、今年設(shè)施農(nóng)業(yè)計(jì)劃再發(fā)展2400畝；地方政府的財(cái)政計(jì)劃支持350萬(wàn)元。

3、糧食產(chǎn)量大縣獎(jiǎng)勵(lì)基金的50%能否用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：能用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

4、抗旱播種面積：120萬(wàn)畝。

5、種植業(yè)保險(xiǎn)面積計(jì)劃數(shù)：200萬(wàn)畝。

6、訂單農(nóng)業(yè)面積40萬(wàn)畝。

7、農(nóng)作物計(jì)劃總播面積253萬(wàn)畝，其中糧食作物計(jì)劃播種面積 227萬(wàn)畝。

三、存在的問(wèn)題

1、糧食單產(chǎn)不穩(wěn)、不高的原因：由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員匱乏，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)新技術(shù)推廣落后，自然災(zāi)害也有一定影響。

2、機(jī)電井配套率低的原因：資金短缺。

3、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不合理的原因：一是資金短缺；二是農(nóng)民認(rèn)識(shí)根不上，不愿輕意調(diào)整結(jié)構(gòu)；三是現(xiàn)在農(nóng)民生產(chǎn)是隨市場(chǎng)情況而定。

4、訂單農(nóng)業(yè)履約率低的原因：訂單農(nóng)業(yè)履約率情況較好。

5、農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)結(jié)合是否合理：基本合理。

6、糧食價(jià)格是否偏低、生產(chǎn)資料價(jià)格是否合理：今年糧食價(jià)格玉米穩(wěn)定，大豆前期高，后期低，水稻趨穩(wěn)。生產(chǎn)資料價(jià)格偏高。

7、國(guó)家惠農(nóng)政策落實(shí)存在的問(wèn)題：良種補(bǔ)貼“一卡通”實(shí)施略有難度。

8、地膜覆蓋技術(shù)、有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)已得到一定面積的推廣，但還需繼續(xù)加大推廣力度。

9、假種子、假農(nóng)藥害農(nóng)事件：沒(méi)有。

10、對(duì)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的要求：

四、針對(duì)上述問(wèn)題采取的措施

1、增加資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

要把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)視作農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重中之重。應(yīng)本著為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的條件，進(jìn)一步形成一種“取之于民、用之于民”的良好氛圍，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，只有這樣，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)才能真正自我發(fā)展、自我壯大，成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)保證。

2、完善基層農(nóng)技推廣體系，積極推廣農(nóng)業(yè)高產(chǎn)新技術(shù)，保證糧食總產(chǎn)穩(wěn)中有升。

一是多層次、多渠道增加農(nóng)業(yè)高產(chǎn)新技術(shù)的投入力度，從根本上解決農(nóng)業(yè)科技投入嚴(yán)重不足的狀況；二是健立健全農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系，各級(jí)農(nóng)業(yè)推廣部門應(yīng)依靠農(nóng)業(yè)科技人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為農(nóng)民提供必要服務(wù)，幫助他們解決生產(chǎn)的難題。

3、通過(guò)農(nóng)民培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。

要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科學(xué)文化水平，使他們易于接受新思想、新技術(shù)，提高科研成果轉(zhuǎn)化率，培訓(xùn)和穩(wěn)定本土科技人才，為我旗農(nóng)業(yè)多做貢獻(xiàn)。

第二，我旗農(nóng)牧業(yè)公共服務(wù)體系情況調(diào)研提綱

一、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系現(xiàn)狀

1、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的構(gòu)成：

前旗農(nóng)業(yè)服務(wù)體系主要是以旗農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心為龍頭，及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心和村級(jí)干部為主體的三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，但自02年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)主體全部取消，沒(méi)有固定的人員和固定的辦公地點(diǎn)，基層服務(wù)體系已名存實(shí)亡。

2、我旗現(xiàn)在農(nóng)業(yè)種植業(yè)服務(wù)體系有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、農(nóng)畜產(chǎn)品檢測(cè)站、能源站、食用菌研發(fā)中心四個(gè)推廣單位，其中推廣中心35個(gè)編制，現(xiàn)有人員23人，空編12人；農(nóng)畜產(chǎn)品檢測(cè)站編制5人，現(xiàn)有人員2人；能源站編制9人，實(shí)有人員10人，超編1人；食用菌研發(fā)中心10個(gè)編制，現(xiàn)有8人，缺編2人。其中45歲以上人員占70%，35歲以下人員占20%，大專以上學(xué)歷人員占80%，有高級(jí)職稱10人，中級(jí)職稱20人。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革前后基層農(nóng)業(yè)服務(wù)體系機(jī)構(gòu)、人員等變化情況：

（1）基層工作機(jī)構(gòu)和工作人員增減情況

至92年機(jī)構(gòu)改革開(kāi)始，總的趨勢(shì)是專業(yè)技術(shù)人員呈遞減式下降，前旗農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系92年農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專業(yè)人員42人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)人員88人，從02年始到08年旗級(jí)推廣人員25人，鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技推廣人員趨近于“零”，人員去向，一部分退休，一部分調(diào)到其它部門工作，一部分屬于機(jī)構(gòu)改革下崗或分流。

（2）基層科技人員比例和職工知識(shí)素質(zhì)變化

旗級(jí)科技人員目前占比例為90%，鄉(xiāng)級(jí)科技人員占10%，改革前由于“三定”“五有”“四上墻”的工作機(jī)制，三級(jí)服務(wù)網(wǎng)基本健全，旗級(jí)農(nóng)技中心每年都專門舉辦3—5次專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，進(jìn)行知識(shí)更新和崗位技能培訓(xùn)，鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技人員在旗級(jí)農(nóng)技人員的指導(dǎo)下都能夠掌握好、落實(shí)好本部門的工作任務(wù)。改革后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木辦事處幾乎都是副鎮(zhèn)長(zhǎng)（副鄉(xiāng)長(zhǎng)或辦事處副主任）實(shí)施各項(xiàng)工作，他們干的工作雜、跑面廣，有的又不懂業(yè)務(wù)，所以基層科技人員比例和知識(shí)素質(zhì)整體上變?nèi)酰呀?jīng)跟不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。（3）年齡結(jié)構(gòu)變化

改革前鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)年齡結(jié)構(gòu)為35歲以下42人，36—49歲35人，旗級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系年齡結(jié)構(gòu)為：改革前50歲以上5人，36—49歲25人，35歲以下6人，改革后鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技推廣人員幾乎沒(méi)有，旗級(jí)50歲以上10人，35—49歲11人，35歲以下2人，從年齡結(jié)構(gòu)上看，臨退休人員較多，年齡結(jié)構(gòu)不合理。

二、當(dāng)前農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系存在的問(wèn)題和困難

1、基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置是否科學(xué)合理，是否適應(yīng)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作的新形勢(shì)，新要求？ 從目前適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上看，基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、不科學(xué)，不能適應(yīng)新農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作的新形勢(shì)、新要求。

一是機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，沒(méi)有形成一個(gè)健全的、綜合的、配套的綜合性完整配套的農(nóng)業(yè)推廣體系，目前旗縣級(jí)推廣機(jī)構(gòu)在全盟各地區(qū)各自為政，資金達(dá)不到整合，人員推廣達(dá)不到呼應(yīng)。

二是鄉(xiāng)級(jí)推廣工作錯(cuò)位，鄉(xiāng)級(jí)站改革后，人、財(cái)、物“三權(quán)”劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)，管理脫節(jié)，指揮失靈。鄉(xiāng)政府不能實(shí)現(xiàn)專人專管制度，而是將農(nóng)技人員與其它人員混用，致使農(nóng)科人員將精力放在其它業(yè)務(wù)上，沒(méi)有時(shí)間和精力抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，因此試驗(yàn)、推廣、農(nóng)情、調(diào)查資料統(tǒng)計(jì)與上報(bào)只能靠旗縣完成，這項(xiàng)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，業(yè)務(wù)量大，科技含量高，周期性長(zhǎng)，所以單靠旗級(jí)很難完成。

三是村級(jí)沒(méi)有固定農(nóng)業(yè)推廣科技人員，只靠村書記、村長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員兼職，這些人員沒(méi)有受過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)，而且年齡偏大，對(duì)新技術(shù)接收能力弱，從事業(yè)務(wù)較雜，沒(méi)有固定工資，因此在落實(shí)任務(wù)時(shí)不積極、不主動(dòng)，處于應(yīng)付和敷衍較多。

2、科技人員編制總數(shù)多少？是否適應(yīng)科技推廣等工作的實(shí)際？

科技人員編制總數(shù)的規(guī)定應(yīng)以當(dāng)?shù)赝恋馗N面積和村屯數(shù)來(lái)定。一般情況下我們建議1萬(wàn)畝地配備一名農(nóng)技推廣人員及一村配齊一名農(nóng)業(yè)科技工作人員為宜。

3、工作條件差否？是否有待進(jìn)一步改善？

從目前我旗推廣體系情況來(lái)看，工作條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如改革前，改革前辦公場(chǎng)所和場(chǎng)地較寬裕，推廣系統(tǒng)設(shè)有固定的培訓(xùn)室、餐廳及專職的化驗(yàn)樓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有固定的辦公場(chǎng)地和簡(jiǎn)易的化驗(yàn)和電教設(shè)備，改革后，旗級(jí)推廣體系和旗農(nóng)業(yè)行政局合樓辦公，辦公室少，化驗(yàn)室沒(méi)形成規(guī)模，達(dá)不到國(guó)家同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有固定的展覽、閱覽室、培訓(xùn)室和職工活動(dòng)室。鄉(xiāng)級(jí)站更成了“三無(wú)產(chǎn)品”。因此農(nóng)業(yè)推廣體系工作條件亟待改善。

4、事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足，工作有沒(méi)有保障？

事業(yè)經(jīng)費(fèi)是完成好各項(xiàng)事業(yè)的基礎(chǔ)保證，自92年始我旗農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系大部都在改中變?yōu)椴铑~撥款單位，多年來(lái)工資難以保證，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣只采取“化緣”式進(jìn)行。因此事業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，對(duì)工作沒(méi)有保障。09年始我旗旗委、政府非常重視農(nóng)業(yè)體系建設(shè)，對(duì)旗級(jí)推廣體系撥出一定的事業(yè)經(jīng)費(fèi)，但對(duì)全旗300萬(wàn)畝耕地來(lái)講也是杯水車薪，應(yīng)該是工作經(jīng)費(fèi)不足。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系機(jī)構(gòu)和管理體制是否適應(yīng)工作需要，有待進(jìn)一步理順。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系基本是屬于“名存實(shí)亡”的陣地，根本適應(yīng)不了工作的需要，確實(shí)應(yīng)該下大力氣抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)推廣體系建設(shè)，一是辦公住址問(wèn)題，二是試驗(yàn)園區(qū)問(wèn)題，三是人員編制和歸屬問(wèn)題，四是職能分工上都應(yīng)該進(jìn)一步加以理順。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員兼職情況如何？是否利于深入細(xì)致的抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)管理工作？

確切地說(shuō)，全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木辦事處除額爾格圖、察爾森外都屬于兼職，這對(duì)細(xì)致地抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)管理工作是一個(gè)瓶頸問(wèn)題，特別是個(gè)別分管領(lǐng)導(dǎo)兼職工作。旗級(jí)技術(shù)人員無(wú)非向某些領(lǐng)導(dǎo)安排工作，只能是建議型安排工作，況且他們?cè)趰徛毼粫r(shí)間短，流動(dòng)性大。因此，一些科技性強(qiáng)、系統(tǒng)性強(qiáng)、周期性長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范工作，常常處于脫節(jié)狀態(tài)。

7、農(nóng)業(yè)公共服務(wù)人員整體專業(yè)素質(zhì)如何？特別是基層一級(jí)的專業(yè)素質(zhì)如何？

就目前農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系而言，總體素質(zhì)還比較好的，但是多年來(lái)由于差額撥款和事業(yè)經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重不足，外出學(xué)習(xí)、考察、進(jìn)修沒(méi)有機(jī)會(huì)，一些常規(guī)的農(nóng)技推廣刊物不能訂制，這勢(shì)必給科技人員的素質(zhì)提高形成了一定的阻力。但是自09年始，工作狀況有些轉(zhuǎn)變，我們邀請(qǐng)了很多專家學(xué)者來(lái)和我旗農(nóng)技人員進(jìn)行溝通、講學(xué)，并訂閱了大批農(nóng)技推廣專業(yè)刊物，引進(jìn)部分大學(xué)生，總的來(lái)說(shuō)旗級(jí)農(nóng)業(yè)科技水平還是很好的。但鄉(xiāng)級(jí)這一體系已經(jīng)遭到嚴(yán)重的破壞，形成了科技推廣盲區(qū)，專業(yè)素質(zhì)亟待提高。

三、對(duì)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)和建議

1、是否要進(jìn)一步強(qiáng)化公益性職能？

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，是千家萬(wàn)戶性的公益性工作，無(wú)論哪個(gè)國(guó)家以何種形式在這項(xiàng)事業(yè)上都有公益性方式存在著，我國(guó)特別是我們這一地區(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平相對(duì)較低，與發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)比，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，達(dá)到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)糧食安全。建議為：維護(hù)好一個(gè)公益性的服力體系是非常必要的，是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的需求。

2、是否要根據(jù)各地實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)？ 目前對(duì)于興安盟來(lái)說(shuō)，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)該說(shuō)是不合理的。應(yīng)根據(jù)情況合理設(shè)置農(nóng)業(yè)推廣體系，將各個(gè)與農(nóng)業(yè)推廣相關(guān)的綜合單位劃為一起統(tǒng)一管理，形成合力，除掉各自獨(dú)立，增加費(fèi)用和開(kāi)支，應(yīng)該形成人、財(cái)、物等資源整合型的能戰(zhàn)斗的統(tǒng)一指揮集體。

3、是否進(jìn)一步理順縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)管理體系？ 縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體系應(yīng)該說(shuō)是歷年來(lái)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中是一個(gè)有機(jī)的聯(lián)合體，在70年代中這個(gè)農(nóng)業(yè)推廣體系在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中取得輝煌的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成績(jī)，在中國(guó)農(nóng)業(yè)歷史上寫下了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的燦爛一面?？墒亲罱鼛啄?，由于系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的破壞，旗級(jí)推廣機(jī)構(gòu)指揮失靈，鄉(xiāng)級(jí)“有職無(wú)位，有職無(wú)事”，不能形成統(tǒng)一的整合推廣機(jī)制，因此建議鄉(xiāng)級(jí)、村級(jí)推廣機(jī)構(gòu)上劃縣旗級(jí)統(tǒng)一管理，形成一個(gè)系統(tǒng)的科學(xué)的管理體制。

4、是否根據(jù)各地實(shí)際，合理核定編制？

合理核編、定編、定崗，對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)推廣體系是十分必要的，縣級(jí)整個(gè)種植業(yè)編制應(yīng)根據(jù)土地與村屯數(shù)進(jìn)行核定，一般來(lái)說(shuō)，編制應(yīng)控制在1人1萬(wàn)畝地的基礎(chǔ)上，也可根據(jù)具體情況適當(dāng)增減。

5、是否改革人事管理制度？

若想做好做強(qiáng)農(nóng)業(yè)推廣工作，人事管理制度必須健全、合理，有一套完善的人事管理機(jī)制才能更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)推廣體系的整體效益。

6、是否要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)推廣機(jī)制？ 應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

（1）調(diào)整農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，把科技服務(wù)的主攻點(diǎn)放在村一級(jí)。第一，調(diào)整旗級(jí)，重點(diǎn)是“擺正立穩(wěn)”。第二，充實(shí)鄉(xiāng)一級(jí)，重點(diǎn)是補(bǔ)齊，重新規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)級(jí)區(qū)域站和農(nóng)科站。第三，強(qiáng)化村一級(jí)，重點(diǎn)是完善。組織上要健全農(nóng)技綜合服務(wù)隊(duì)，配齊農(nóng)技員。

（2）分解職能，把服務(wù)的立足點(diǎn)放在科技成果轉(zhuǎn)化、推廣上。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心要充分發(fā)揮職能作用，搞好各部門分工，有計(jì)劃地分解、分配指導(dǎo)工作。在引進(jìn)科研成果、試驗(yàn)科研成果等方面多做文章，研究課題可分解到人，完成時(shí)間也可一并落實(shí)。

（3）改進(jìn)農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)方法，把科技培訓(xùn)的著力點(diǎn)放在田間示范的具體方法上。一是進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村科技示范戶、專業(yè)戶隊(duì)伍，使之遍及全旗所有村組。二是農(nóng)技人員要與農(nóng)民實(shí)行面對(duì)面的技術(shù)指導(dǎo)。三是搞好旗鄉(xiāng)村三級(jí)園區(qū)建設(shè)，把增效技術(shù)、優(yōu)良品種大幅度地引入園區(qū)，并下大力氣管理好，定期組織農(nóng)民參觀并現(xiàn)場(chǎng)講解。

（4）要轉(zhuǎn)變服務(wù)目標(biāo)，由單一促進(jìn)數(shù)量向既增加數(shù)量又能提高質(zhì)量的目標(biāo)轉(zhuǎn)變，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走效益農(nóng)業(yè)的新路子。（5）科技服務(wù)要確保公益無(wú)償。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公益原則。

（6）要充分調(diào)動(dòng)科技人員為農(nóng)業(yè)服務(wù)的積極性。加強(qiáng)對(duì)科技人員的政治思想教育，引導(dǎo)廣大科技人員深入基層、深入實(shí)際，發(fā)揚(yáng)為生產(chǎn)服務(wù)，為群眾服務(wù)的光榮傳統(tǒng)，積極到實(shí)踐中進(jìn)行生產(chǎn)考察，試驗(yàn)示范，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，研究解決生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題，努力為科技興農(nóng)貢獻(xiàn)力量。

（7）大力加強(qiáng)農(nóng)村教育和技術(shù)培訓(xùn)。運(yùn)用多種生動(dòng)活潑的形式，引導(dǎo)廣大農(nóng)民特別是農(nóng)村青年，學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)，大力開(kāi)展掃文盲、掃“科盲”、掃“法盲”活動(dòng)。（8）大力發(fā)展科研成果中間試驗(yàn)和示范。要和大專院校建立穩(wěn)固的試驗(yàn)示范網(wǎng)絡(luò)，積極發(fā)展較大規(guī)模的綜合試驗(yàn)示范基地，組織好大面積生產(chǎn)示范，為全面推廣提供成熟經(jīng)驗(yàn)和完整技術(shù)。

（9）切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行科技興農(nóng)，是發(fā)展農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略措施，政府和各有關(guān)部門，必須把抓農(nóng)業(yè)工作的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步上來(lái)，正確處理“硬件”與“軟件”、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，真正把科技興農(nóng)擺到重要位置。

7、是否要強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，改善工作條件，提高待遇？ 應(yīng)逐步增加農(nóng)業(yè)科技投入，適應(yīng)科技興農(nóng)的需要，要積極向上爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。應(yīng)保證科研攻關(guān)、成果示范、技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。銀行部門對(duì)重大科技開(kāi)發(fā)和成果的推廣，要安排專項(xiàng)貸款或貼息貸款，給予積極扶持。科研基地和重點(diǎn)成果大面積示范所需物資和化肥、農(nóng)藥、柴油、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料，有關(guān)部門要列入計(jì)劃，專項(xiàng)供應(yīng)。技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)在推廣服務(wù)中所需要的主要生產(chǎn)資料，農(nóng)資部門要優(yōu)先供應(yīng)，實(shí)行技物結(jié)合?？h級(jí)農(nóng)、林、牧、水部門屬于一線工作機(jī)構(gòu)，從事的業(yè)務(wù)不受時(shí)間和節(jié)假日限制，并且很大程度上屬重體力勞動(dòng)，因此，改善工作條件，接受同等待遇是廣大農(nóng)、林、牧、水科技干部的強(qiáng)烈呼聲。

第三，農(nóng)畜產(chǎn)品認(rèn)定認(rèn)證品牌建設(shè)調(diào)研提綱

（一）現(xiàn)狀

1、我旗“三品一標(biāo)”發(fā)展現(xiàn)狀詳見(jiàn)附表。

2、品牌產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況

我旗現(xiàn)在初具品牌的產(chǎn)品有有機(jī)水稻、肉羊、野豬等，光照充足，空氣、水資源污染少，天然的環(huán)境條件為生產(chǎn)綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)。但我旗農(nóng)產(chǎn)品還沒(méi)創(chuàng)出品牌，主要是缺乏品牌意識(shí)、缺乏市場(chǎng)培育、缺少龍頭企業(yè)，因此我旗品牌產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任重而道遠(yuǎn)。

3、基地建設(shè)情況

（1）無(wú)公害農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定情況

目前我旗通過(guò)無(wú)公害農(nóng)畜產(chǎn)品認(rèn)證的有西蒙屠宰廠、科右前旗草根臺(tái)馬鈴薯協(xié)會(huì)、哈拉黑草原盛業(yè)米業(yè)有限公司、察爾森水庫(kù)、永豐水庫(kù)。

（2）國(guó)家綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)情況

目前前旗已申請(qǐng)上報(bào)大豆、玉米、馬鈴薯、水稻四個(gè)國(guó)家綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化基地等待審批。（3）農(nóng)牧區(qū)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)開(kāi)展情況

目前我旗農(nóng)牧區(qū)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測(cè)正在計(jì)劃進(jìn)行，選擇出環(huán)境質(zhì)量較好、具備一定規(guī)模和特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，但由于資金短缺、人員不到位等情況，監(jiān)測(cè)工作進(jìn)展難度較大。

4、認(rèn)證產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管狀況及存在的問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)抽檢中發(fā)現(xiàn)，大部分無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境條件都和當(dāng)時(shí)申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定時(shí)的環(huán)境狀況基本一致，基地范圍內(nèi)沒(méi)有新增工業(yè)污染源。由于我旗農(nóng)畜產(chǎn)品檢測(cè)中心剛剛成立，所以目前認(rèn)證產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管工作還存在一些不足，人員、資金短缺。

（二）“三品一標(biāo)”等品牌產(chǎn)品總量不大的成因

1、“三品一標(biāo)”等品牌產(chǎn)品總量為何小？

主要是企業(yè)對(duì)“三品一標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不夠，不能借助地理優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，不了解品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和可觀的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

2、企業(yè)申報(bào)積極性如何？

根據(jù)目前情況來(lái)看，通過(guò)宣傳，企業(yè)已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到農(nóng)畜產(chǎn)品認(rèn)證對(duì)增加企業(yè)收入的重要性，申請(qǐng)“三品一標(biāo)”的積極性較高。

3、農(nóng)畜產(chǎn)品原料生產(chǎn)供應(yīng)情況如何？

我旗是以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主的旗縣，因此原料供應(yīng)基本能滿足生產(chǎn)的需要。

4、市場(chǎng)與品牌農(nóng)畜產(chǎn)品的相互作用怎樣？

總體上看，市場(chǎng)需要品牌農(nóng)畜產(chǎn)品的支撐，同時(shí)品牌農(nóng)畜產(chǎn)品也受市場(chǎng)調(diào)控，市場(chǎng)需要高質(zhì)量的品牌產(chǎn)品。就目前我旗現(xiàn)狀看，應(yīng)該是用品牌打開(kāi)市場(chǎng)，充分挖掘品牌市場(chǎng)潛力，品牌可以推進(jìn)市場(chǎng)，市場(chǎng)也能提升品牌，這兩個(gè)過(guò)程是統(tǒng)一的。

二、應(yīng)對(duì)策略

1、鼓勵(lì)政策（1）優(yōu)惠政策（2）資金扶持

2、機(jī)構(gòu)完善情況：目前前旗已成立農(nóng)畜產(chǎn)品檢測(cè)中心，主要負(fù)責(zé)全旗農(nóng)畜產(chǎn)品的“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作和監(jiān)督工作。

3、農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理地方法規(guī)制度建設(shè)正在進(jìn)行中。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)（1）引進(jìn)（2）學(xué)習(xí)（3）培訓(xùn)

5、加強(qiáng)宣傳

對(duì)于“三品一標(biāo)”的認(rèn)證的好處要通過(guò)資料發(fā)放、科技培訓(xùn)、上門走訪等手段加以大力宣傳，讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到“三品一標(biāo)”認(rèn)證的重要性，鼓勵(lì)企業(yè)積極申請(qǐng)“三品一標(biāo)”認(rèn)證。

第五篇：全區(qū)青年教師思想政治教育工作調(diào)研組到我校調(diào)研

全區(qū)青年教師思想政治教育工作調(diào)研組到我校調(diào)研

11月4日下午，以廣西民族大學(xué)黨委副書記武波為組長(zhǎng)，廣西大學(xué)黨委宣傳部部長(zhǎng)唐興，廣西民族大學(xué)黨委宣傳部部長(zhǎng)陳銘彬?yàn)槌蓡T的全區(qū)青年教師思想政治教育工作調(diào)研組到我校開(kāi)展調(diào)研。學(xué)校在辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)匯報(bào)會(huì)，校長(zhǎng)唐擁軍，黨委副書記、紀(jì)委書記梁文化，副校長(zhǎng)徐魁峰出席會(huì)議，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各系黨總支書記參加了會(huì)議。

匯報(bào)會(huì)由梁文化副書記主持。

會(huì)上，唐校長(zhǎng)從我校青年教師的師資力量、青年教師關(guān)注的社會(huì)思潮及加強(qiáng)和改進(jìn)青年教師思想政治工作的主要措施及成效等情況進(jìn)行匯報(bào)。唐校長(zhǎng)指出，為了加強(qiáng)青年教師思政工作，我校采取了以立足地方資源，開(kāi)展思想政治傳幫帶；實(shí)施“人才工程”，開(kāi)展事業(yè)發(fā)展傳幫帶；狠抓能力素質(zhì)，開(kāi)展教學(xué)科研傳幫帶等“三個(gè)傳幫帶”的主要措施，此外，學(xué)校還從政治、學(xué)習(xí)和生活等方面對(duì)青年教師提供政策支持和生活幫助，為青年教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)壯大提供平臺(tái)和保障。唐校長(zhǎng)提出了我校青年教師思想政治教育工作中存在的問(wèn)題，分析了原因，同時(shí)對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全區(qū)高校青年教師思想政治工作提出意見(jiàn)和建議。

武波副書記對(duì)我校利用地域優(yōu)勢(shì)和地方特色采取的“三個(gè)傳幫帶”措施及取得的成效表示肯定，希望我校不斷完善青年教師思想政治教育工作體系，更加注重青年教師的全面培養(yǎng)，讓青年教師感受到學(xué)校對(duì)他們的重視，促進(jìn)學(xué)校更好的發(fā)展。

匯報(bào)會(huì)結(jié)束后，調(diào)研組組織我校青年教師代表召開(kāi)了思想政治教育工作調(diào)研座談會(huì)，對(duì)傳幫帶工程的落實(shí)工作、成效、影響、存在的不足及青年教師的培養(yǎng)政策等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行交流，并提出了相關(guān)的意見(jiàn)建議。

座談會(huì)上，調(diào)研組還做了相關(guān)的問(wèn)卷調(diào)查。