第一篇:食品安全方針
北京呀咪呀咪學(xué)生營養(yǎng)餐配送有限公司
食品安全方針
1.食品安全方針是:
“貫徹危害預(yù)防的管理,選用綠色天然的原料,提供安全營養(yǎng)的產(chǎn)品” 2.食品安全目標是:
A 學(xué)生營養(yǎng)餐一次交驗合格率95%以上;
B 國家衛(wèi)生監(jiān)督及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門產(chǎn)品抽查全項合格率100%; C 顧客滿意率95%以上; D 每年通過年度審核。
第二篇:保密工作的方針
1、保密工作的方針是什么?
保守國家秘密,實行積極防范、突出重點、既確保國家秘密又便利各項工作。
2、保密工作應(yīng)遵循的原則是什么?
保密工作應(yīng)遵循的原則是“業(yè)務(wù)誰主管,保密誰負責(zé)?!?/p>
3、什么是國家秘密?
國家秘密是指關(guān)系國家的安全和利益,依照法定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。
4、我國國家秘密的密級分幾種?
我國的國家秘密分為絕密、機密、秘密三級。絕密級是最重要的國家秘密,其泄露會使國家的安
全和利益遭受特別嚴重的損害;
機密級是重要的國家秘密,其泄露會使國家的安全和利益遭受嚴重的損害;
秘密級是一般的國家秘密,其泄露會使國家的安全和利益遭受損害。
5、何為商業(yè)秘密?
商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益,具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。
6、何為工作秘密?
工作秘密是指不屬于國家秘密又不宜公開擴散的科研、生產(chǎn)、試驗和行政事項,以及未經(jīng)批準不得擅自擴散和公開的其他事項。
7、國家秘密的保密期限如何確定?
國家秘密的保密期限除有特殊規(guī)定外,絕密級事項不超過三十年,機密級事項不超過二十年,秘密級事項不超過十年。保密期限在一年及一年以上的,以年計;保密期限在一年以內(nèi)的,以月計。
8、什么是“失密”、“泄密”和“竊密”? 失密是指秘密的載體由持有者落入不應(yīng)知悉者手中,造成了秘密的擴散;
泄密是指秘密的內(nèi)容由應(yīng)知悉者擴散到不應(yīng)知悉者;
竊密是指采取非法的、隱蔽的方法獲取秘密。
9、保密資格審查認證的主要依據(jù)是什么? 根據(jù)中辦發(fā)[2001]21號文件精神,加強國防科
技工業(yè)保密管理工作,對擬承擔(dān)涉密武器裝備科研生產(chǎn)和協(xié)作配套任務(wù)的單位“實行保密資格審查認證管理制度,開展對武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格的評審工作?!?/p>
以《保密資格審查認證標準》作為保密資格審查認證工作的主要依據(jù),是對武器裝備科研生產(chǎn)保密工作最基本的要求。
《保密資格審查認證標準》既是對申請保密資格的單位提出的要求,也是保密資格審查認證機構(gòu)進行審查認證和監(jiān)督檢查的依據(jù)。
10、獲得保密資格的意義是什么?
獲得保密資格是獲得武器裝備科研生產(chǎn)資格的必要條件之一。武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格 分為一級、二級、三級三個等級。獲得一級保密資 格的單位具備承擔(dān)絕密級項目科研生產(chǎn)任務(wù)的資格;獲得二級保密資格的單位具備承擔(dān)機密級項目科研生產(chǎn)任務(wù)的資格;獲得三級保密資格的單位具備承擔(dān)秘密級項目科研生產(chǎn)任務(wù)的資格。
未獲得保密資格的單位,即使科研生產(chǎn)條件再好,也不具備武器裝備科研生產(chǎn)的資格。也就是說,保密條件具有一票否決的效力。
11、國防科技工業(yè)保密管理工作應(yīng)遵循的原則是什么?
積極防范、突出重點、嚴格標準、嚴格管理。
12、我公司申請的是哪一級的保密資格? 我公司申請的是
密級。
13、通過保密資格審查認證的最低標準什么? 保密資格審查認證實行500分評分制,450分(含)以上為符合標準,400分(含)至450分為基本符合標準,400分以下為不符合標準。也就是說400分是基本符合標準與不符合標準的臨界線。
符合標準的概念是,申請單位的保密工作經(jīng)過逐條逐項評分估算后,90%以上大體達到或已經(jīng)達到了《標準》的要求。
基本符合標準的概念是,申請單位的保密工作經(jīng)過逐條逐項評分計算后,80%以上大體達到或已經(jīng)達到了《標準》的要求。
不符合標準的概念是,申請單位的保密工作經(jīng)過逐條逐項評分計算后,未達到400分這一基本符 合標準的界線。
通過保密資格審查認證的最低標準,就是基本符合標準所需要的最低400分的分值。
14、我公司保密機構(gòu)組成如何?
我公司設(shè)立保密委員會,由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。保密委員會下設(shè)保密辦公室,負責(zé)我公司保密日常管理工作和網(wǎng)絡(luò)保密安全管理工作。我公。
15、如何做好文件、資格的保密工作? 對涉密文件、資格,承辦人要及時標定密級和保密期限;在制作、收發(fā)、傳遞、承辦、傳閱、借閱、復(fù)制、保管、清退、移交、銷毀等各個環(huán)節(jié),必須嚴格遵守保密規(guī)章制度和采取保密措施。密件的復(fù)制必須履行審批手續(xù),復(fù)制的密件按密件的原密級管理。絕密級載體嚴禁復(fù)制和抄錄。
密件的傳遞不得使用普通郵局和特快專遞,應(yīng)通過機要渠道進行傳遞。
16、如何做好涉密會議保密工作?
凡我公司或上級委托我公司承辦召開的涉密會議,公司要根據(jù)涉密情況確定會議密級,制定會議保密方案;選擇有利于保密的場所,控制與會人員范圍,指定專人負責(zé)保密管理,提出保密要求。嚴禁在涉外賓館、飯店等非保密場所召開涉密會議。涉密會議使用的文件、資料,須由專人保管,并標明密級,履行收發(fā)登記手續(xù)。
17、公司職工發(fā)表論文等的審批程序如何?
公司職工對外發(fā)表論文和資料時應(yīng)由部門審查,經(jīng)保密辦審核同意后,報公司保密委員會審批。
18、我公司涉密人員劃分幾級?
依據(jù)國防科工委的規(guī)定,結(jié)合公司實際,我公司涉密人員分為重點涉密人員和一般涉密人員。
19、對涉密人員應(yīng)當(dāng)如何審查?
對涉密人員的審查,主要是用人部門應(yīng)考證他們的現(xiàn)實政治表現(xiàn)和工作表現(xiàn),保密辦考評其學(xué)習(xí)和遵守保密法規(guī)制度和紀律的情況。
20、對涉密人員的脫密期應(yīng)當(dāng)如何確定? 涉密人員脫離涉密崗位,其所知悉和掌握的國家秘密尚在保密期內(nèi)的,用人部門應(yīng)對其涉密程度
進行評審,確定一定時間的脫密期。由于所涉及國家秘密的保密期限差別很大,只能依據(jù)實際情況來確定脫密期。我公司涉密人員的脫密期確定為:重點級一般為二年,一般級一般為一年。
21、保密要害部門、部位應(yīng)當(dāng)如何確定? 保密要害部門指的是單位內(nèi)部的部門,保密要害部位指的是場所。
部門內(nèi)部業(yè)務(wù)工作中經(jīng)?;虼罅可婕皺C密以上國家秘密、涉密人員多的部門,應(yīng)當(dāng)確定為保密要害部門。
集中存放、保管機密級以上國家秘密載體的場所,涉及機密級以上國家秘密的研制生產(chǎn)試驗場所,應(yīng)當(dāng)確定為保密要害部位。
22、保密要害部門、部位的保密防護措施主要 包括哪些?
人工防護措施:保安人員值班守衛(wèi);
物理防護措施:安裝防盜門窗,配備密碼文件柜、密碼保險柜等;
技術(shù)防護措施:安裝防盜報警裝置、配備計算機視頻干擾器、會議保密機、文件粉碎機以及涉密計算機信息系統(tǒng)所使用的安全保密設(shè)備等。
23、涉密人員流動的形式如何?
涉密人員的流動主要有調(diào)動、借調(diào)、辭職、離職和出境等形式。我公司涉密人員在準備流動時必須嚴格執(zhí)行涉密人員管理規(guī)定中有關(guān)條款,經(jīng)審查同意后,方可辦理相關(guān)手續(xù)。
24、涉密文件資料的傳遞方式有哪幾種? 涉密文件傳遞有保密網(wǎng)絡(luò)、保密傳真、機要郵寄、專人專送四種方式。涉密文件資料的傳送必須使用以上四種方式,嚴禁使用其它方式傳遞。所有涉密文件資料的傳送由保密辦負責(zé)組織實施。
25、計算機中涉密信息的密級標識指什么? 指在計算機中不同涉密信息的首頁標注相應(yīng)的密級。
26、涉密通信、計算機信息系統(tǒng)及辦公自動化如何管理?
嚴禁通過任何無保密保障措施的通信設(shè)備傳遞國家秘密信息;處理涉密信息計算機不得上互聯(lián)網(wǎng);涉密計算機信息系統(tǒng)不得直接或間接連接國際 互聯(lián)網(wǎng),必須實行物理隔離;計算機中的涉密信息 應(yīng)有相應(yīng)的密級標識,密級標識不能與正文分離;計算機處理多種密級的信息時按最高密級進行防護;明確涉密設(shè)備管理人員日常保密監(jiān)督管理職責(zé)。
27、我公司的保密守則是什么?
一、不該說的國家秘密不說;
二、不該問的國家秘密不問;
三、不該看的國家秘密不看;
四、不該記錄的國家秘密不記錄;
五、不在非保密本上記錄秘密;
六、不在私人交往中涉及國家秘密;
七、不在公共場所辦理、談?wù)搶儆趪颐孛艿氖马棧?/p>
八、不在沒有保密保障的地方和設(shè)備中存貯、處理國家秘密信息和載體;
九、不通過普通電話、明碼電報、普通郵局、計算機公用網(wǎng)和普通傳真遞送、傳輸國家發(fā)家信息和載體;
十、不攜帶涉密文件、資料參觀、游覽、探親、訪友和出入公共場所。
28、我公司保密辦公室職責(zé)是:
一、負責(zé)公司保密委員會的日常管理工作,對全公司保密工作進行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;
二、擬訂公司保密工作管理制度和專項保密工作方案,制定保密工作要點;
三、組織召開保密委員會會議及保密專項會 議,向保密委員會提出工作建議并具體落實保密委員會的決議;
四、負責(zé)組織、指導(dǎo)崗位定密和對涉密人員的資格審查及管理工作,組織開展各類人員的保密教育、培訓(xùn);
五、組織、指導(dǎo)定密和密級變更的工作,負責(zé)對國家秘密事項及其載體的接觸和知悉范圍的確定進行指導(dǎo)和監(jiān)督;
六、負責(zé)對外交流、宣傳、發(fā)表論文和向外提供載體時進行保密審查;
七、負責(zé)對擬銷毀的涉密載體(包括紙介質(zhì)、磁介質(zhì)等)進行審查、審批;
八、負責(zé)組織制定、實施保密技術(shù)防范措施,對保密要害部門(部位)的保密防護措施和設(shè)施設(shè)備進行保密技術(shù)檢查;
九、負責(zé)編制公司保密工作總結(jié),并按要求向上級機關(guān)匯報保密工作情況;
十、承辦公司保密委員會和上級保密工作機構(gòu)交辦的其他事項。
(內(nèi)部資料
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第三篇:方針及目標管理制度
安全生產(chǎn)方針及目標管理制度
第一章 管理總則
為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確立安全生產(chǎn)的基本管理制度和要求,依據(jù)國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī),為構(gòu)建方向明確,職責(zé)清晰,管理科學(xué)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),特制定本制度。
一、目的
通過推行安全方針與目標管理,規(guī)范員工的安全行為,明確各級安全管理人員工作思路,在激勵廣大員工致力完成職責(zé)賦予的目標的同時,保障生產(chǎn)安全。
二、適用范圍
本制度適用范圍為公司安全生產(chǎn)目標的制定,溝通,傳達,設(shè)立和回顧及評審修訂方面的管理。
三、引用標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》
第二章 名詞釋義
一、方針
指導(dǎo)企業(yè)向前發(fā)展的綱領(lǐng)。
二、目標管理
是一個全面的管理系統(tǒng),它用系統(tǒng)的方法,使許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來,高效率地實現(xiàn)個人目標和企業(yè)目標,是一種通過科學(xué)地制定、分解、實施、考核、評價目標活動,完成組織管理任務(wù)的過程。
第三章 職責(zé)權(quán)限
一、安全部為制訂公司安全方針責(zé)任部門,責(zé)任人員為安全部全體管理人員。
二、其職責(zé)如下:
1、收集和掌握最新地法律、法規(guī);
2、掌握全公司安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀;
3、收集和掌握公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
4、收集和掌握內(nèi)外部條件的變化;
5、制定安全方針及安全目標。
三、工作方案
1、公司方針與目標管理制度工作程序特指為達成方針,實現(xiàn)目標而規(guī)定的方針與目標建立→目標審核→目標分解、下達→目標執(zhí)行→評審與修訂,如此循環(huán)反復(fù)、持續(xù)改進的動態(tài)管理流程。
①制定安全方針、目標 ②制定原則
③方針制定遵循:以人為本、風(fēng)險控制、持續(xù)改進的原則。④目標制定遵循:適宜、具體、可測量的原則。
2、制定依據(jù) ①法律、法規(guī)要求;
②公司生產(chǎn)的特點和安全管理的現(xiàn)狀; ③上一安全方針,目標現(xiàn)狀評估的結(jié)果; ④公司下達的安全方針以及安全管理目標。
3、公司安全生產(chǎn)方針需滿足如下要求: ①遵守法律法規(guī)與其他要求;
②反映公司生產(chǎn)工藝特點及行業(yè)固有的生產(chǎn)風(fēng)險; ③預(yù)防傷害和職業(yè)病。
4、安全方針審定、批準、發(fā)布與評審、修訂
①安全部依據(jù)前款要求制定公司安全生產(chǎn)方針、目標,制訂時組織相關(guān)人員參加討論,制訂后進行初步審定。
②經(jīng)審定的安全方針目標報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準,并由公司總經(jīng)理進行簽發(fā)。
③簽發(fā)后的安全方針目標以文件的形式發(fā)布,同時要求做好以下工作: ④安全部將安全方針目標在培訓(xùn)教材中及時更新,作為員工崗前培訓(xùn)及再教育的內(nèi)容;
⑤辦公室利用簡報、櫥窗、條幅等形式進行廣泛宣傳; ⑥各職能部門告知相關(guān)方。
5、安全生產(chǎn)目標的制定、實施與考核 ①安全生產(chǎn)目標的制定
②安全部為擬訂安全生產(chǎn)目標的責(zé)任部門,每年年底負責(zé)對安全生產(chǎn)目標資料的收集、匯總,次年年初出臺公司安全生產(chǎn)目標,報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準,公司總經(jīng)理簽發(fā)下發(fā)全公司各部門。③安全生產(chǎn)目標必須滿足如下要求: ④符合安全生產(chǎn)方針的要求,并考慮到職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求;
⑤公司下達的指標; ⑥上安全目標的完成; ⑦公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃; ⑧持續(xù)改進。
⑨各部門依據(jù)下發(fā)的安全目標,對目標進行分解,形成本單位的安全管理目標。
第四章 工作程序
一、安全生產(chǎn)目標的實施
1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須確保實現(xiàn)目標所需的人力資源,財力資源、物力資源及技術(shù)資源。
2、安全部負責(zé)對全公司安全的總目標進行分解,各部門負責(zé)對目標進行再分解。并在分解目標的同時,制定出詳細實施計劃措施,措施需包括:具體的方法或技術(shù)措施,應(yīng)具有可操作性和適應(yīng)性;責(zé)任部門和責(zé)任人及其職責(zé);完成的時間、進度等。
3、員工是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的基本元素,各單位要廣泛宣傳,讓員工清楚自身安全生產(chǎn)的行為代表著單位,安全生產(chǎn)目標的完成是每一個員工共同努力的結(jié)果,同時將每期專項活動完成情況通過各種形式告知給每一位員工,形成人人關(guān)注安全,人人參與安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建管理的良好氛圍。
二、安全生產(chǎn)目標的考核
公司各部門是公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的重要單位,因此公司在每季以及上半年、下半年安全生產(chǎn)大檢查工作中,對基層各單位的安全目標工作完成情況進行檢查、考核。
三、安全生產(chǎn)目標的修訂與更新
1、外部環(huán)境發(fā)生重大變化時,包括公司適用的標準變化、公司政策調(diào)整有重大影響時。
2、公司內(nèi)部情況發(fā)生重大變化時,包括安全生產(chǎn)方針、組織機構(gòu)、資源配置發(fā)生重大變更時。
四、評審與修訂
每年在召開的年終安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議上對安全方針實施情況進行評審。
五、遇下列情況進行及時修訂或評估:
1、公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大改變;
2、內(nèi)外部條件發(fā)生重大改變;
3、發(fā)生工亡事故等。
第四篇:公司環(huán)境方針
********有限公司環(huán)境方針
為謀求最大的經(jīng)濟效益和社會效益,********公司愿履行保護環(huán)境的責(zé)任和義務(wù),遵守環(huán)境保護法律、法規(guī)和相關(guān)方的其它合理要求,嚴格按照ISO14001標準的要求開展環(huán)境管理工作,不斷改善自身的環(huán)境管理和環(huán)境行為。努力向用戶提供“綠色環(huán)保型”制冷產(chǎn)品,推動本企業(yè)與社會共同進步與發(fā)展,為帶動本地區(qū)的環(huán)境保護工作做出自己的貢獻。
本公司要求全體員工充分認識環(huán)境保護和環(huán)境管理的重要性和必要性,從源頭上杜絕或減少污染的產(chǎn)生,加強對各類污染物的管理,在于自己相關(guān)的活動、產(chǎn)品、和服務(wù)中通過采取有效的污染預(yù)防措施,盡力將環(huán)境污染降到最低程度,同時合理利用能源資源,走可持續(xù)發(fā)展之路。
第五篇:安全管理方針
安全管理方針
全集團干部職工認真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針,認真堅持“安全為天、安全第一、安全一票否決制”的原則,牢固樹立“安全重于一切,安全高于一切,安全壓倒一切”的安全觀,進一步強化管理,加大投入,提高裝備水平,加強干部職工培訓(xùn),提高整體安全意識和安全水平,強化現(xiàn)場管理,狠抓各項制度和責(zé)任制的落實,為職工創(chuàng)造一個良好環(huán)境,推動企業(yè)安全、文明、高產(chǎn)、高效、快速、健康發(fā)展。
大力推進安全管理創(chuàng)新,實行精細化管理,推行“12334568”的安全管理方針。
“1”是“一個理念”,即:強化一個“強基固本”的理念,加強安全基礎(chǔ)建設(shè),提高本質(zhì)安全水平。
“2”是“雙基建設(shè)”,即:突出基層基礎(chǔ)建設(shè)。
“3”是三個“深化完善”,即:深化完善安全生產(chǎn)依法管理體系、安全信息收集反饋傳播體系、安全裝備與技術(shù)保障體系、安全宣傳教育培訓(xùn)體系和事故超前預(yù)防剛性管理體系“五大支撐體系”;深化完善安全理念與工作創(chuàng)新、事故預(yù)防機制創(chuàng)新、安全監(jiān)督檢查手段創(chuàng)新、企業(yè)文化理念創(chuàng)新和班組長管理創(chuàng)新“五大創(chuàng)新”;深化完善事故案例教育、“一三五”安全教育日、家庭聯(lián)保三違幫教、黨員模范崗教育和青年安全監(jiān)督崗和群監(jiān)崗制度“五項安全教育制度”。
“3”是“三級安全責(zé)任目標”,即:具體落實礦、廠和區(qū)隊、車
1間及班組“三級”安全第一責(zé)任人的安全工作目標,確保實現(xiàn)的安全生產(chǎn)控制目標。全面規(guī)范完善各項管理制度,力求做到安全工作細化、量化、具體化、標準化,每個職工、每件事、每一天、每項工作都有明確標準,做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。在執(zhí)行制度過程中,狠抓落實,不留水分,不打折扣,不搞特殊,堅持制度面前人人平等,做到“三高”、“四嚴”工作目標,即“高境界、高起點、高標準”,“嚴干部、嚴自己、嚴流程、嚴小事”。
“4”是“四個關(guān)鍵”,即:抓住質(zhì)量標準化、安全技術(shù)培訓(xùn)、關(guān)鍵人物和安全技術(shù)投入四個關(guān)鍵。
“5”是“五項措施”,即:扭住安全事故和事故隱患排查治理, 認真落實責(zé)任追究、季度獎罰、安全考核、層層定期述職和崗位責(zé)任制五項措施。
“6”是“六個安全管理重點”,即:明確“一通三防”、提升運輸、頂板管理、安全供電、火藥放炮、非煤廠網(wǎng)點六大安全管理重點。
“8”是“ 八個必須、八個堅持”,即:必須牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,堅持安全為天,安全第一,安全一票否決制;必須大力推進礦井質(zhì)量標準化建設(shè),創(chuàng)建精品工程,堅持強化區(qū)隊、班組建設(shè),提高基層的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ);必須牢固樹立重裝備、高可靠性、自動化、用人少的科技興礦思想,提高裝備水平,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,強化內(nèi)部管理,強化培訓(xùn)教育;必須牢固樹立全面精細化、準軍事化管理的思想,堅持全過程、全方位、標準化、程序化、精細化、規(guī)范化管理和有效控制;必須牢固樹立“誰分管、誰負責(zé)、誰落實”的思想,堅持把安全責(zé)任
制、保安責(zé)任制、崗位責(zé)任制落到實處;必須牢固樹立安全工作無小事,小問題是隱患,隱患是事故的思想,堅持做到事故處理“四不放過”的原則;必須牢固樹立“關(guān)愛生命、關(guān)注安全,職工生命大如天”的思想,堅持黨、政、工、團齊抓共管的工作格局,全力以赴抓好安全管理;必須牢固樹立從嚴治礦、依法治礦的思想,堅持以鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神抓安全,嚴制度、嚴管理、嚴檢查、嚴考核、嚴處理。
大力倡導(dǎo)“精心、精工、精品”的作業(yè)觀和“沒有最好、只有更好”的質(zhì)量觀,以創(chuàng)建精品工程為突破口,推動質(zhì)量標準化建設(shè)上臺階。加強班組建設(shè),實現(xiàn)重心下移,關(guān)口前移。區(qū)隊班組長的工資以考核安全和質(zhì)量為主,生產(chǎn)指標為輔,完善分配機制,讓安全、質(zhì)量和班組、職工的切身利益緊密相連,考核獎罰到班組。
堅持貫徹落實各項管理制度,堅持“夜查小分隊”全面檢查,并不定時間、不定地點對井下現(xiàn)場進行抽查,真正做到常查細抓,嚴管真罰,促進礦井的安全生產(chǎn)。