第一篇：綠色管理戰(zhàn)略的重要意義及實施研究

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綠色管理戰(zhàn)略的重要意義及實施研究

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摘要?????????????????????????????????

1、引言????????????????????????????????1

2、企業(yè)綠色管理的基本含義???????????????????????2

3、推行企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略的重要意義???????????????????3 3.1企業(yè)推行綠色管理是我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的迫切要求???????3 3.2企業(yè)綠色管理的實施是我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的迫切要求??????3 3.3企業(yè)推行綠色管理是企業(yè)自身生發(fā)展的需求?????????????3 3.4綠色管理是適應綠色消費浪潮的必然選擇??????????????4 3.5企業(yè)國際化必須加強綠色管理???????????????????4 3.6社會環(huán)境要求企業(yè)實行綠色管理戰(zhàn)略????????????????4

4、企業(yè)實施綠色管理戰(zhàn)略的影響因素???????????????????5 4.1企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略的實施離不開政府支持??????????????5 4.2綠色消費習慣決定了企業(yè)實施綠色管理戰(zhàn)略的必然??????????5 4.3企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展????????????5 4.4國家的政策法律是企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略的依靠?????????????5 4.5國際綠色認證是企業(yè)通往國際市場的憑證??????????????5

5、企業(yè)綠色品牌戰(zhàn)略的實施???????????????????????7 5.1樹立創(chuàng)新的綠色品牌概念?????????????????????7 5.2企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，加強競爭力??????????????????7 5.3積極開發(fā)綠色產品的生產和消費領域????????????????7 5.4加大綠色產品科技開發(fā)和推廣的力度????????????????8 5.5國家積極促進綠色產品標志監(jiān)管體系????????????????8

6、企業(yè)實施綠色管理的實施???????????????????????9 6.1提高綠色意識，實施綠色管理戰(zhàn)略?????????????????9 6.2爭取綠色認證，提高企業(yè)綠色形象?????????????????9 6.3評估環(huán)保實力，構建綠色管理體系?????????????????10

7、相關建議??????????????????????????????12 7.1培植綠色文化，引導綠色消費???????????????????13 7.2重視綠色產品設計????????????????????????13 7.3建設綠色市場，實施綠色營銷???????????????????13 7.4建立綠色服務通道????????????????????????13 參考文獻???????????????????????????????14

摘要

企業(yè)綠色管理是指以節(jié)約資源和能源、減少污染為核心目標的一系列管理活動。綠色管理實際上是現(xiàn)代社會生產和生活方式變化在企業(yè)經(jīng)營管理上的反映，是國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和人們生活質量提高的必然途徑。事實證明，實施綠色管理．對企業(yè)提高產品市場占有率，提高經(jīng)濟效益，樹立良好社會形象等具有重要意義。

【關鍵詞】綠色管理；可持續(xù)發(fā)展；綠色品牌；綠色營銷

1引言

自從人類進入工業(yè)化時代，人們對自然環(huán)境的無限制地大量有限的資源，同時，向環(huán)境排放過多的有害物質，超過了生態(tài)環(huán)境的承受能力，導致所有的國家都有不同程度的資源枯竭，環(huán)境污染和生態(tài)破壞而引起的一系列問題。環(huán)境災害。河流水質惡化，生物多樣性減少，水域，嚴重的空氣污染，對自然環(huán)境的破壞，生態(tài)環(huán)境安全和人民健康的嚴重威脅。值得重視的是，環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞所帶來的環(huán)境問題日趨嚴重，引起了眾多國家和民眾的關注與不安，“只有一個地球”、“還我藍天”等呼聲在世界各地此起彼伏。人們越來越意識到經(jīng)濟的發(fā)展不能再以犧牲自然環(huán)境為代價了，所以在企業(yè)管理領域，綠色管理理論逐漸在西方發(fā)達國家興起并蔚然成風。

在中國，環(huán)境保護已成為一個國家發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)。在經(jīng)濟發(fā)展的資源和能源的過度消耗，環(huán)境污染嚴重，已嚴重制約了我國國民經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)司法公正，環(huán)境問題已是迫在眉睫的危機。我國企業(yè)實施綠色管理是逆向選擇，是促進我國國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和人民生活質量的提高途徑。隨著人們認識的提高，轉變觀念，完善制度，物質財富的積累，科學技術的進步，存在的問題要解決，真正的和諧是實現(xiàn)人與人之間、人與自然之間將和諧共存。

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2企業(yè)綠色管理的基本含義

“綠色”是對可持續(xù)發(fā)展的一個新概念，但學術界還沒有給出一個權威，但一般認為，“綠色”是一種對生態(tài)環(huán)境的相關概念，指的是一個高質量的環(huán)境和環(huán)境效益觀念，行動和結果。國內研究“綠色管理”的幾種主要觀點的形成：第一種觀點認為，綠色管理是建立綠色企業(yè)價值觀為靈魂，以綠色技術的使用為核心，以開展綠色營銷是獲得綠色認證的社會相關部門發(fā)布標準的關鍵，為了實現(xiàn)全過程的經(jīng)濟和環(huán)境雙贏的目標管理；第二種觀點，所謂的綠色管理是根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的社會要求的企業(yè)，建立在企業(yè)經(jīng)營理念的生態(tài)環(huán)境保護，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一，社會效益和環(huán)保效益；第三種觀點認為，企業(yè)綠色管理的生命的意義是重視環(huán)境和資源管理，減少污染，在生產過程中節(jié)省資源，介紹企業(yè)的綠色產品和服務，擴大市場占有率，樹立綠色企業(yè)形象。第四認為綠色管理是指企業(yè)的一系列為了消除和減少對生態(tài)環(huán)境的影響和對產品進行管理活動的前提。這種觀點是綠色管理的幾種常見的意味著業(yè)務一直被認為是環(huán)境保護的生產和經(jīng)營，節(jié)約資源，減少污染和降低為綠色管理中心。

長話短說，企業(yè)通過實施綠色管理，綠色發(fā)展戰(zhàn)略的制定，對綠色經(jīng)營管理策略的實施，使綠色營銷計劃，發(fā)展綠色投資，綠色會計的實施，綠色審計可以加快綠色企業(yè)文化的形成，推動企業(yè)綠色技術，綠色生產，綠色生產來滿足對公共產品的需求，與自然的和諧，人與人的和諧，最終實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和改進生活的整體國民素質的未來。

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3推行企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略的重要意義

3.1企業(yè)推行綠色管理是我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的迫切要求

據(jù)世界銀行測算，從1980年至2000年的20年間，中國經(jīng)濟增長對世界GDP的貢獻率為14%，但中國也由此付出了資源消耗、高能耗和環(huán)境破壞的巨大代價。2007年環(huán)境綠皮書指出，我國湖泊約有75%的水域受到顯著污染，城市水域受污染率達到高達90%以上，全國300多個城市缺水。中國目前已是全球第二大溫室氣體排放國，環(huán)境污染對經(jīng)濟造成的損失每年約占GDP的10%左右。我國耕地面積以平均每年約160萬公頃的速度減少，土地退化、水土流失現(xiàn)象非常嚴重。另據(jù)統(tǒng)計報告，2004年中國國內生產總值約占全球4%，但消耗的一次性能源約占全球的12%，淡水占15%，氧化鋁占25%，鋼材占28%，水泥占50%，這種粗放式的經(jīng)濟增長方式已使中國面臨嚴重的資源和能源危機。

文章指出：中國的能源和資源的超常規(guī)運用；中國的生態(tài)環(huán)境是很嚴重的。2006年初，溫家寶總理在政府工作報告中，首次能耗約束指標和經(jīng)濟增長指標，即“十一五”期間的平均GDP增長7.5%，約20%和10%，主要污染物排放總量減少單位國內生產總值能源消耗。國家“十一五”計劃，實現(xiàn)“廣泛的適應生長”的傳統(tǒng)社會主義經(jīng)濟和社會系統(tǒng)的“集約型增長方式的轉變。同時提出了我國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標：2050實現(xiàn)世界中等發(fā)達國家的可持續(xù)發(fā)展水平。

3.2企業(yè)綠色管理的實施是我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的迫切要求

據(jù)2007年環(huán)境綠皮書披露，我國工業(yè)產生的廢污水80%以上未經(jīng)處理直接排入講河湖庫，8億農民飲用水安全受到威脅，全國至少3.2億人的飲用水不安全，接近1/4的河流因污染而不能滿足灌溉用水要求。西方國家預測2009年中國將成為世界第一大溫室氣體排放國，目前國內2/3的城市空氣質量未達到二級標準，約25%的城市空氣中二氧化硫嚴重超標，其中主要來源于工業(yè)煙塵排放量。

3.3企業(yè)推行綠色管理是企業(yè)自身生發(fā)展的需求

中國已加入WTO，關稅壁壘的突破只是時間問題，而非關稅壁壘對國際環(huán)境標準是非常高的，在WTO的框架下，幾乎所有的行業(yè)都滲透著對污染程度量的限制，允許資源的開發(fā)方法，要求，即“綠色壁壘”。在國際市場上影響我們的產品很多，如2003中國有39%的出口產品遭遇國外技術壁壘，造成約17億美元的損失，而中國的冰箱，空調和其他數(shù)百個產品品種，約5億美元的出口，由于氟利昂制冷劑使用，在相關的 3 / 17

國際保護臭氧層公約和限制出口的違反。因此，我們必須在加入WTO面臨的嚴峻現(xiàn)實：注意在低環(huán)境標準的國家，發(fā)展高標準的環(huán)保產品，競爭，環(huán)境問題也可能演變成一個貿易爭端。企業(yè)必須進行清潔生產，認真實施ISO14000國際環(huán)境管理標準，提高綠色產品的比例，提升企業(yè)在國際市場的競爭力，盡可能減少“綠色壁壘”對我國企業(yè)的損失。

3.4綠色管理是適應綠色消費浪潮的必然選擇

消費者傾向于綠色消費主要來自兩個方面：一是社會經(jīng)濟的發(fā)展，在社會和消費者利益的同時，由于惡劣的自然環(huán)境和社會環(huán)境，已成為人們健康的直接威脅，因此，它是控制環(huán)境污染的迫切要求，對停止生產健康產品對環(huán)境和企業(yè)要求有害；二，社會經(jīng)濟的發(fā)展，居民的個人收入增長迅速，他們已經(jīng)提出了迫切的要求對居住環(huán)境的高質量、高質量的消費需求，綠色消費。

3.5企業(yè)國際化必須加強綠色管理

第二十個世紀以來的90年，世界掀起了“綠色革命”，發(fā)展與環(huán)境的問題已成為新一輪多邊貿易談判的中心，即“綠色圓”。因為WTO允許成員國采取適當措施，加強環(huán)境保護，因此，綠色壁壘將不可避免地存在著，并將成為最重要的貿易壁壘“變相”。為了遵循綠色貿易規(guī)則，打破綠色貿易壁壘，貿易制裁，企業(yè)必須實施綠色品牌戰(zhàn)略，以實現(xiàn)快速、健康發(fā)展。

3.6社會環(huán)境要求企業(yè)實行綠色管理戰(zhàn)略

企業(yè)的生產經(jīng)營活動中面臨著各種一系列的挑戰(zhàn)。首先是宏觀環(huán)境面對壓力，如保護消費者的利益和保護生態(tài)平衡運動的壓力和平衡，政府立法規(guī)范化，使得企業(yè)必須建立環(huán)境保護的概念，綠色品牌戰(zhàn)略的實施，符合時代的要求；二是綠色消費的需求日益增加，廣大的消費者使得企業(yè)必須適應綠色消費的消費者的需求，實施綠色管理，才能贏得客戶；最后，市場競爭是適者生存法則的作用，迫使企業(yè)轉變經(jīng)營觀念，打造綠色品牌，以有效打擊競爭對手，繼續(xù)增加市場份額。

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4、企業(yè)實施綠色管理戰(zhàn)略的影響因素

4.1企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略的實施離不開政府支持

政府的支持力度，發(fā)展綠色產業(yè)，綠色產業(yè)，在過去的一個重要因素，取得了舉世矚目的成就，為新時期新階段的重要保證，是促進綠色產業(yè)的發(fā)展。一是綠色產業(yè)基地建設，政府投入可以幫助企業(yè)改善生產條件，提高綜合生產能力。二是政府是否會在污染控制國家環(huán)境保護投資序列規(guī)劃地區(qū)綠色產業(yè)發(fā)展所需的投資。三是政府是否會給予優(yōu)惠政策的企業(yè)，企業(yè)的監(jiān)督成本和降低成本的污染控制與環(huán)境保護。

4.2綠色消費習慣決定了企業(yè)實施綠色管理戰(zhàn)略的必然

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，促進人們的健康意識大大增強，導致人們的消費觀念有著重要的變化，綠色消費意識得到各個國家消費者的認可。一項調查顯示，超過7成美國人，七成的荷蘭，八成的德國人在購買商品時要考慮環(huán)境問題，40%的人愿意購買綠色食品。在我國，在一個富裕家庭需求的綠色顯示。在對綠色消費浪潮的沖擊面前，企業(yè)必須重視自身的環(huán)境行為，實施綠色品牌，開發(fā)綠色產品，提高企業(yè)和產品的競爭力。

4.3企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

中國的經(jīng)濟發(fā)展仍然是在自然資源和環(huán)境為代價日益增長的物質輸出傳統(tǒng)的發(fā)展模式。在傳統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟形勢下，相關的法律法規(guī)和經(jīng)濟政策對企業(yè)環(huán)境成本的管理決策和缺乏充分的激勵的發(fā)展戰(zhàn)略，使我國的企業(yè)綠色競爭力不僅與發(fā)達國家差距大，而且在國內市場缺乏競爭優(yōu)勢。

4.4國家的政策法律是企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略的依靠

政策與一個國家的強大保障經(jīng)濟運行和發(fā)展的法律體系。例如，綠色稅收體系的發(fā)牌制度，企業(yè)生產經(jīng)營和企業(yè)融資的綠色約束系統(tǒng)。從企業(yè)本身，轉向基于線性價值實現(xiàn)模式的價值鏈管理模型的周期，不僅可以提高創(chuàng)新能力，引導企業(yè)，也是發(fā)展企業(yè)與消費者，供應商和其他企業(yè)，以及政策制定者的所有利益相關者建立良好的關系。

4.5國際綠色認證是企業(yè)通往國際市場的憑證

國際標準化組織順應世界保護環(huán)境的潮流，對環(huán)境管理制定了一套國際標準，即ISO14000《環(huán)境管理系列標準》，以規(guī)范企業(yè)等組織行為，達到節(jié)省資源，減少環(huán)境污染，改善環(huán)境質量，促進經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展的目的。ISO14001是環(huán)境管理體系標

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準的主干標準，它是企業(yè)建立和實施環(huán)境管理體系并通過認證的依據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系的國際標準，目的是規(guī)范企業(yè)和社會團體等所有組織的環(huán)境行為，以達到節(jié)省資源、減少環(huán)境污染、改善環(huán)境質量、促進經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展的目的。ISO14000系列標準的用戶是全球商業(yè)、工業(yè)、政府、非贏利性組織和其他用戶，其目的是用來約束組織的環(huán)境行為，達到持續(xù)改善的目的，與ISO9000系列標準一樣，對消除非關稅貿易壁壘即“綠色壁壘”，促進世界貿易具有重大作用.ISO14000適用于一切企業(yè)的新環(huán)境管理體系，它是一張企業(yè)進入國際市場的綠卡，不受任何綠色貿易壁壘的攔劫。

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5、企業(yè)綠色品牌戰(zhàn)略的實施

實施綠色品牌戰(zhàn)略和全面實現(xiàn)綠色營銷是企業(yè)實現(xiàn)綠色管理的最重要的兩個方面，是企業(yè)綠色管理過程中最重要的領域。

“人類正面臨著一場新的文明轉型，快速發(fā)展的中國經(jīng)濟也正面臨嚴峻挑戰(zhàn)，如不徹底改變高消耗的經(jīng)濟增長方式，中國很難逾越這次文明轉型的門檻?！眹噎h(huán)保總局副局長在第二屆“綠色中國”論壇上的講話引起與會專家的熱烈討論。要實現(xiàn)真正的“綠色中國”是龍頭企業(yè)之一的中國企業(yè)家，企業(yè)需要對綠色品牌戰(zhàn)略的整個生產經(jīng)營活動實施。

品牌戰(zhàn)略是企業(yè)品牌作為核心競爭力，企業(yè)管理策略以獲取差別利潤和價值?！本G色”的環(huán)保理念、和諧的生活環(huán)境和人類可持續(xù)發(fā)展的代表。綠色品牌戰(zhàn)略是企業(yè)的核心競爭力，為建立環(huán)境與人的和諧，企業(yè)的生產經(jīng)營活動中的綠色，對企業(yè)發(fā)展目標，達到全球長期的途徑和手段的總體規(guī)劃目標。企業(yè)實施綠色品牌戰(zhàn)略，有效地對綠色產品的載體，綠色品牌賦予了更多的意義，反映了綠色管理文化，灌輸綠色管理理念，豐富了品牌延伸品牌深度、能力，從而實現(xiàn)品牌價值，最大限度的優(yōu)化。包括綠色品牌戰(zhàn)略：一個有責任感的綠色品牌定位；二是一個很好的和綠色健康品牌維護；三是科學管理體系的綠色品牌；四是綠色品牌修正和長期不懈的努力。

5.1樹立創(chuàng)新的綠色品牌概念

資源節(jié)約和環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的核心問題，綠色品牌作為未來工作的主要思想和基本思路。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，為了保持生態(tài)平衡的發(fā)展，隨著人民生活水平的提高，保證消費者的安全為出發(fā)點，從環(huán)境保護的企業(yè)生產和所有員工的工作文化意識的培養(yǎng)，建立和完善的管理機制“綠色行動，綠色管理指南”的品牌概念。

5.2企業(yè)必須不斷創(chuàng)新，加強競爭力

在中國現(xiàn)時期的市場經(jīng)濟狀況下，同行業(yè)間的競爭日益劇烈，新產品、新工藝、新技術不斷涌現(xiàn)，綠色品牌觀念已深受重視，被越來越多的企業(yè)融入長期的發(fā)展戰(zhàn)略當中。如果哪個企業(yè)還維系著傳統(tǒng)的發(fā)展模式就會逐漸在競爭中處于劣勢。所以要提高企業(yè)的競爭力，必須進行制度創(chuàng)新，促使傳統(tǒng)發(fā)展模式向可持續(xù)發(fā)展模式轉變。在有利于可持續(xù)發(fā)展的制度支持下，企業(yè)通過綠色技術創(chuàng)新，建立新的競爭力策略才能獲得競爭優(yōu)勢。

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5.3積極開發(fā)綠色產品的生產和消費領域

在中國市場經(jīng)濟條件下，在目前的時間，同行業(yè)間的競爭日益激烈，新產品，新技術，新技術的不斷涌現(xiàn)，綠色品牌觀念已深受重視，被越來越多的企業(yè)在長期的發(fā)展戰(zhàn)略。如果有任何公司保持了傳統(tǒng)的發(fā)展模式將逐漸在競爭中處于劣勢。因此，提高企業(yè)的競爭力，必須進行制度創(chuàng)新，傳統(tǒng)發(fā)展模式向可持續(xù)發(fā)展模式。在可持續(xù)發(fā)展支撐體系的青睞，企業(yè)通過綠色技術創(chuàng)新，以獲得競爭優(yōu)勢的新戰(zhàn)略，競爭力。

5.4加大綠色產品科技開發(fā)和推廣力度

開發(fā)綠色產品，關鍵技術。企業(yè)應加強對綠色產品的加工技術的研究，提高現(xiàn)有成熟技術的改進，研究與開發(fā)，咨詢和推廣服務體系。

5.5國家積極促進綠色產品標志監(jiān)管體系

積極推動綠色產品標志是促進綠色產品事業(yè)健康發(fā)展的重要基礎。近年來，國家有關部門出臺了一些綠色食品生產的要求和標準，應在此基礎上，借鑒國際經(jīng)驗，進一步修訂和完善中國的綠色食品管理法規(guī)和技術標準，在綠色食品生產標準和質量控制。加強對綠色食品的管理和監(jiān)督檢查的標準實施的規(guī)定，確保國家綠色食品標記的權威。

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6.企業(yè)實施綠色管理的實施

上述分析表明，我國企業(yè)在實施綠色管理方面還存在很多問題，且在綠色管理實施中還受到了政府、公眾和技術等相關因素的影響，可見目前我國企業(yè)實施綠色管理的現(xiàn)狀并不很樂觀。而且，由政府管制對企業(yè)綠色管理的影響程度來看，企業(yè)是否積極實施綠色管理并不僅僅在于企業(yè)單方面，而是，企業(yè)經(jīng)營活動與政府相關監(jiān)督引導的相互作用的結果。故此，本文擬從政府宏觀層面與企業(yè)微觀層面提出相關建議。

6．1 提高綠色意識，實施綠色管理戰(zhàn)略

企業(yè)的綠色意識必須盡快提高，企業(yè)領導不能在單純把綠色投入看做企業(yè)的負擔，應該認識到實施綠色管理對企業(yè)產生的未來效益。企業(yè)主動實施綠色管理，不但能盡早搶占具有廣闊前景的綠色市場，促進企業(yè)綠色變革提高綠色競爭力，而且，可以避免因環(huán)境污染帶來的處罰，得到政府的減稅、環(huán)保補貼等相關支持。

(1)樹立綠色價值觀。企業(yè)價值觀是現(xiàn)代企業(yè)文化的的核心，樹立綠色價值觀即將環(huán)保作為企業(yè)生存發(fā)展的基礎之一。企業(yè)經(jīng)營者必須將綠色管理理念導入企業(yè)的核心價值觀，教育、引導員工把企業(yè)的發(fā)展與生態(tài)保護及全社會的共同發(fā)展相協(xié)調，使綠色管理成為員工的自覺行動。

(2)形成企業(yè)綠色戰(zhàn)略。傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略是從企業(yè)本身，從經(jīng)濟目標來定位的，一般只包含經(jīng)濟目標。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，當然要追求經(jīng)濟利益，但單純的經(jīng)濟目標會導致企業(yè)出現(xiàn)損害消費者和社會利益的短期行為，使企業(yè)失去社會的信任，最終喪失生存發(fā)展的基礎，不能實現(xiàn)持續(xù)成長。綠色戰(zhàn)略是從企業(yè)對社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的促進、從社會目標、環(huán)境目標與經(jīng)濟目標的兼顧中來定位企業(yè)戰(zhàn)略目標的。

綠色管理的戰(zhàn)略目標是一個體系，包括可持續(xù)成長的總的目標，經(jīng)濟目標(資產增值目標、銷售額目標、利潤目標等)、社會目標(上繳稅收目標、職工收人和福利目標等)、環(huán)境目標(指企業(yè)在一定時期內資源節(jié)約和有效利用、廢棄物排放總量的目標，包括資源利用目標、環(huán)境保護目標、綠色產品目標等)。皮革企業(yè)必須根據(jù)皮革的實際情況，盡早形成自己的綠色戰(zhàn)略，逐步形成提高自己的綠色競爭力，以在越來越大的綠色市場搶占先機。

6．2 爭取綠色認證，提高企業(yè)綠色形象

企業(yè)形象是企業(yè)的無形財富，是社會公眾的企業(yè)總體形象，形象的好壞直接決定了企業(yè)的市場地位。綠色管理在中國是一種超前的經(jīng)營觀念，由此，人們更加容易認

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同在生產管理、經(jīng)營理念上較為先進的企業(yè)，認同富有社會責任感的皮革企業(yè)。綠色形象的樹立會是一個長期艱苦的過程，需要皮革企業(yè)的實際行動。

(1)積極爭取綠色認證。綠色認證不但是樹立綠色企業(yè)形象最重要的途徑，而且還是企業(yè)突破綠色壁壘的必須通行證。取得IS014000體系認證要盡快盡早，早日取得綠色通行證，就可以早日打開國際市場，并順利突破綠色壁壘。對企業(yè)而言，IS014000除了具有市場效應外，還可以為企業(yè)帶來節(jié)能降耗、降低成本的直接效益。同時，皮革企業(yè)也應積極參與我國“生態(tài)皮革”等行業(yè)性認證，并積極推廣其綠色標志。

(2)積極參與環(huán)境相關活動。皮革企業(yè)需要參與環(huán)境保護活動，積極表現(xiàn)企業(yè)的社會責任。在企業(yè)內部，不斷教育企業(yè)員工、提高其環(huán)境意識，促進其環(huán)保參與行為；在企業(yè)外部，主動承擔企業(yè)對環(huán)境造成影響所形成的相關責任，并積極向社會宣傳綠色環(huán)保的思想。

(3)積極引導綠色消費。隨著綠色知識的傳播，消費者樹立起綠色消費觀念，積極購買和使用綠色產品，抑制哪些生產和使用過程中危害人體健康和污染環(huán)境,的產品。皮革因此需要倡導綠色消費，并營造綠色消費時尚。

6．3 評估環(huán)保實力，構建綠色管理體系

實施綠色管理是一個非常復雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)應該考慮本身的資金、人力等相關實力才能更好地因地制宜。企業(yè)需要全面系統(tǒng)分析、檢驗自己的技術、生產、產品、服務的綠色化程度，可以比照其他企業(yè)的經(jīng)驗，調整企業(yè)的環(huán)保策略和目標，設定近期和長期的達標計劃。只有對企業(yè)的環(huán)境管理進行客觀、科學的評估，才能找出問題且發(fā)現(xiàn)差距，有利于加快綠色管理標準化進程。企業(yè)根據(jù)評估的結果，可以選擇全面綠色管理或者逐步實施綠色管理體系。綠色管理體系的內容非常豐富，一般包括：綠色設計、綠色技術、綠色制造、綠色包裝、綠色市場、綠色消費、綠色營銷、綠色會計、綠色審計等等。鑒于皮革企業(yè)的特點，筆者認為皮革企業(yè)當前急需采取的行動主要有：

(1)貫徹清潔生產。清潔生產是解決企業(yè)對環(huán)境污染的最重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)必須嚴格按照要求組織生產工作。清潔生產是將污染整體預防戰(zhàn)略持續(xù)地應用于生產全過程，通過不斷改善管理和技術進步，提高資源綜合利用率，減少污染物的排放以降低對環(huán)境和人類的危害。也就是盡量使用低污染的原料，替代有毒有害的原料，采用清潔高效的生產工藝，使物料能高效益的轉化成產品，減少有害于環(huán)境的廢物量。清潔生產是當前解決環(huán)境問題最重要、最必要的方式。

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(2)實施綠色會計制度。皮革企業(yè)應該逐步改變傳統(tǒng)會計的只考慮經(jīng)濟利益狀況，而完全忽略環(huán)境破壞帶來不經(jīng)濟性問題。企業(yè)應在收入要素中除了確認生產經(jīng)營所得帶來的收入，還應該包括企業(yè)在推行環(huán)保政策、積極治理污染時所享受的國家給予的補貼、資金和稅收減免，企業(yè)回收的“三廢”收入等，以及實施環(huán)保政策后企業(yè)形象、信譽度的提高帶來的社會效益。

(3)開展綠色營銷。綠色營銷是傳統(tǒng)營銷的延伸及發(fā)展，就營銷過程而言，兩者并沒有太大差異，但綠色營銷主要是以環(huán)保觀念作為經(jīng)營思想、以消費者的綠色消費為中心，滿足綠色消費需求的營銷策略。綠色營銷的內容主要有綠色產品、綠色設計與包裝和綠色推廣等。綠色營銷能促使皮革企業(yè)更好的提高企業(yè)的綠色形象，提高產品在國際市場中的競爭力，并能提高企業(yè)在綠色消費市場中的地位。

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7、相關建議

綠色營銷是企業(yè)綠色管理的一種綜合能力表現(xiàn)，是企業(yè)綠色管理的關鍵行為。綠色營銷是指市場主體實現(xiàn)社會，經(jīng)濟，生態(tài)三大效益的統(tǒng)一，以保護環(huán)境和人體健康，通過創(chuàng)造并同別人交換產品和價值以滿足市場主體的需求，一個他們自己的需要和欲望的社會管理過程。綠色營銷的主要內容：收集綠色信息；制定綠色計劃；綠色資源發(fā)展；綠色產品；綠色定價；打開輕松訪問；鼓勵綠色消費；倡導綠色文化；綠色品牌的培育，完善綠色營銷行為等一系列法律法規(guī)。實施綠色營銷的概念，主要做了以下工作：

7.1培植綠色文化，引導綠色消費

綠色文化的培育應該從三個方面著手：一是培育綠色文化，通過對小學教育宣傳綠色文化與大眾傳媒大學系統(tǒng)的綠色文化，提高全民族的生態(tài)意識。二是企業(yè)綠色文化的培育，企業(yè)綠色文化制度形象（CI）的設計，建造綠色理念，綠色和綠色的視野，樹立良好的企業(yè)形象。三是培育綠色消費文化，通過宣傳，教育，激發(fā)消費者，建立一個新的文明的消費觀念，使其實現(xiàn)綠色消費有利于生態(tài)保護，在他們自己的健康有利，對未來一代的可持續(xù)發(fā)展，從而擴大綠色消費，綠色消費浪潮綠色營銷，促進綠色食品的發(fā)展。

7.2重視綠色產品設計

所謂綠色產品是有益于社會，提高產品的環(huán)境，或免費的產品。綠色產品設計是用于生產過程的清潔技術，清潔技術，減少資源消耗，減少環(huán)境污染；產品在消費過程中的使用，有利于消費者的身心健康，減少對環(huán)境的污染和破壞。這將需要在開發(fā)綠色產品的企業(yè)，牢牢把握在保證產品質量的前提下，綠色的主題，使用環(huán)保理念的產品設計。

7.3建設綠色市場，實施綠色營銷

一是完善綠色產品營銷網(wǎng)絡；二是綠色產品的批發(fā)店，建材超市，連鎖店；三是開展網(wǎng)上綠色營銷；綠色產品交易會舉行的四；五是生產資料的綠色產品和綠色營銷的發(fā)展和生產；六是開展格林大酒店，綠色酒店的建設，綠色飯店。與綠色營銷促進綠色產品的開發(fā)。

7.4建立綠色服務通道

包括綠色通道服務的建立：一是綠色消費理念的傳播，綠色消費，減少誤解；二

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是解決從專業(yè)的角度看，在真正的綠色消費問題的消費者的問題，引導消費者綠色消費；三是實現(xiàn)綠色產品回收價值。通過綠色服務，減少資源浪費，降低產品成本，資源綜合利用的實施，綠色產品的綠色服務實現(xiàn)價值最大化。

通過對綠色管理戰(zhàn)略的實施，實現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟效益，減少環(huán)境污染，改善生態(tài)環(huán)境，所以在我國企業(yè)實施綠色管理是逆向選擇，是促進我國國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和人民生活質量的提高途徑。隨著人們認識的提高，轉變觀念，完善制度，物質財富的積累，科學技術的進步，存在的問題要解決，真正的和諧是實現(xiàn)人與人之間、人與自然之間將和諧共存。

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參 考 文 獻

[1] 于慶東,王慶金,王曉靈.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,2006.[2] 劉勇,胡力豐.僅有“環(huán)保風暴”是不夠的[N].瀟湘晨報,2007-03-13.[3] 唐玉華,趙愛軍.綠色稅收:新制度遏制環(huán)境污染[J].經(jīng)濟論壇,2004,(2).[4] 周運蘭.對綠色會計和財務管理若干問題的探討[J].生態(tài)經(jīng)濟,2005,(3).[5] 孫興華.綠色經(jīng)濟呼喚綠色審計監(jiān)督[J].綠色中國,2004,(23）.[6] 劉慧,陳光.企業(yè)綠色技術創(chuàng)新:一種科學發(fā)展觀[J].科學與科學技術管理,2004,(8).[7] 孫文祥,王武魁.綠色管理——企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇[J]北京林業(yè)大學學報(社會科學版),2005,(03).[8] 劉欣,趙宏宇.實施綠色管理是企業(yè)生存與發(fā)展的保證[J]工業(yè)技術經(jīng)濟, 2002,(07).[9] 李會太,邰祥云.綠色管理的理論探討[J]中國環(huán)境管理,2004,(11).[10] 魏明俠,曾勇,司林勝.綠色營銷的外部性分析[J]經(jīng)濟師,2006,(09).[11] 趙欣欣,孫平.淺談綠色貿易壁壘及我國的對策[J]林業(yè)經(jīng)濟,2001,(05).[12] 鄧平波.綠色食品品牌競爭力培育對策研究[J].新西部(下半月)，2007,(10).[13] 崔偉,俞曄.論企業(yè)綠色品牌形象的塑造[J].現(xiàn)代商貿工業(yè),2007,(12).[14] 張建杰.關于我國實施綠色食品品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的思考[J].山東農業(yè)大學學報(社會科學版),2002,(03).[15] 周頤.綠色營銷理念探析[J].中國物價,2007,(02):34-41 [16] 方芳.綠色營銷中的政府、企業(yè)和消費者分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊), 2008,(09):77-78

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第二篇：科教興國戰(zhàn)略的重要意義

科學技術是第一生產力

當今社會，以信息科學、信息技術為主要標志的世界，科技革命正在形成新的高潮，“知識經(jīng)濟”已經(jīng)進入人類文明發(fā)展的歷史進程，科學包括社會科學給社會生產和生活方式帶來深刻變化?？萍歼M步成為經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素，科學技術實力成為衡量國家綜合國力強弱的重要標志，科學技術是第一生產力。2012年3月5日，第十一屆全國人民代表大會第五次會議在北京召開，又一次把深入實施科教興國戰(zhàn)略提上了會議的議程。

從我國的具體情況看，人口多、資源相對不足，實現(xiàn)四個現(xiàn)代化必須依靠科技和教育。從當前國際競爭來看，主要是科技，尤其是高科技的競爭。因此，我國實施科教興國戰(zhàn)略是十分必要的。建設有中國特色的社會主義，教育和科技擔負著神圣的歷史使命，是整個中華民族發(fā)展和振興的根本。發(fā)展教育和科技是促進我國經(jīng)濟持續(xù)增長、社會全面進步的必要條件。也是提高全民族素質、發(fā)揮我國入力資源憂勢、加快社會主義現(xiàn)代化建設步伐的必由之路。

教育與科學是國家昌盛、民族振興的必由之路，人類社會幾千年的文明歷史，從某種意義上說是教育與科學發(fā)展的歷史。教育和科學是國家昌盛，民族振興的根本。

馬克思早就指出“生產力中也包括科學”。恩格斯說：“在馬克思看來，科學是一種在歷史上起推動作用的、革命的力量?！?/p>

綜觀世界各發(fā)達國家走過的振興之路，無一不是依靠了科技和教育的力量。以近現(xiàn)代發(fā)達的資本主義國家為例，英國、法國、德國、意大利、美國、日本等之所以能夠成為經(jīng)濟強國，根本原因在于重視教育和科技。德國是最早實施普及義務教育的國家，早在1763年就要求實施七年義務教育。英、法、意、美、日等國也都是在19世紀開始實施義務教育的。與此同時，上述各國還十分重視科學實驗和研究工作，善于將科技發(fā)明及時轉化為現(xiàn)實生產力。英國和意大利等國很早就成立了科學院，把科學實驗和研究放在一個重要的位置。

回顧中華民族近代社會發(fā)展的艱難歷程，鴉片戰(zhàn)爭之后，中華民族之所以要簽訂一個又一個喪權辱國的不平等條約，遭受一次又一次燒殺搶掠，根本原因就是缺乏以強大科學技術和經(jīng)濟實力為后盾的軍事力量與帝國主義侵略者相抗衡。血的歷史教訓昭示：“落后就要挨打”。我國在科技、教育方面與發(fā)達國家相比還存在著差距。我國科技雖然發(fā)展迅速，成就矚目，但科技整體水平與發(fā)達國家相比還有很大的差距。與發(fā)達國家和我國今后經(jīng)濟社會發(fā)展的需求相比，我國教育形勢整體而言仍然十分嚴峻。目前，我國發(fā)達城市、發(fā)達地區(qū)的教育水平已經(jīng)有了長足的發(fā)展。但農村地區(qū)、經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)，教育水平、教育條件與前者相比，差距還很大。

實施科教興國戰(zhàn)略有其很重要的必要性。當今世界，競爭的實質是以科技和經(jīng)濟為基礎的綜合國力的競爭，而科技的創(chuàng)新和率先突破是綜合國力競爭的制高點。發(fā)展科技是提高我國綜合國力的關鍵，是實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵。因此我們要進一步認清問題，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，振興我國的教育事業(yè)。

人類社會已進入2l世紀，知識經(jīng)濟初見端倪。和平與發(fā)展是當今世界的兩大主題?？茖W和教育在人類發(fā)展中，肩負著越來越重要的歷史使命?？茖W與教育已成為國家興盛，民族振興的根本性制約因素，正如聯(lián)合國教科文組織發(fā)表的《世界科學報告》所指出的那樣，科學知識和教育間的差距，造成了各國家和地區(qū)間的經(jīng)濟發(fā)展的差距。

當世界進入2l世紀之際，科技進步已成為各國經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素。國際競爭越來越表現(xiàn)為以知識經(jīng)濟為基礎，以高科技產業(yè)為先導的綜合國力的競爭。黨中央、國務院確定科教興國的戰(zhàn)略方針，是面對世界科技和經(jīng)濟發(fā)展潮流而作出的正確選擇。建國以來，特別是改革開放以來，我國經(jīng)濟建設和社會進步取得了舉世矚目的成就。盡管這樣，我國經(jīng)濟水平和世界發(fā)達國家的差別仍然很大，科技和教育水平總體上還比較落后。

目前我國高科技產業(yè)只占整個工業(yè)的10％，我國出口產品主要是農產品和紡織品，高科技的產品只占6．8％。我國是一個農業(yè)大國。目前我國農業(yè)生產中的科技貢獻份額只占42％左右(1997年)，而發(fā)達國家科學技術在農業(yè)生產中的貢獻率達到70％～80％。

目前我國平均每萬人中，科技人員的數(shù)量只有200人，而中等發(fā)達國家是2000人，發(fā)達國家是4000人。農村人口的素質問題更為突出。現(xiàn)在農村人口中仍有1億多的文盲，整個國家受過高等教育的人數(shù)占同齡人口的比例在10％以下，而中等發(fā)達國家是20％，發(fā)達國家是40％。這樣的勞動力素質和知識狀況，難以適應建設現(xiàn)代化農業(yè)的要求。

鑒于上述國情，面對日趨激烈的國際競爭和實現(xiàn)2l世紀發(fā)展目標的艱巨任務。黨中央提出實施科教興國戰(zhàn)略，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

科學技術是第一生產力，科技發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素，社會主義的根本任務是解放和發(fā)展生產力。實施科教興國戰(zhàn)略，有助于實現(xiàn)兩個根本性轉變，調整、優(yōu)化產業(yè)結構，培育新的經(jīng)濟增長點，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，開拓新的市場空間，極大地促進生產力的發(fā)展。

我國政府實施科教興國戰(zhàn)略，是行使組織和領導社會主義經(jīng)濟建設、精神文明建設等職能的表現(xiàn)。國家實施這些職能，有利于促進經(jīng)濟的發(fā)展和社會的全面進步，提高人民的物質文化生活水平，實現(xiàn)社會主義的目的、目標;有利于鞏固和發(fā)展社會主義制度，實現(xiàn)國家和社會的穩(wěn)定;有利于增強我國的綜合國力，提高我國的國際地位。

我們青少年應該從自身做起。為了更好、更快的落實“科教興國”戰(zhàn)略，我們青少年應該從自身做起，努力成才，積極肩負起對社會、對國家的責任。而對于我們青少年來說，培養(yǎng)和形成創(chuàng)新意識、培養(yǎng)創(chuàng)新精神是最為關鍵的。青少年培養(yǎng)創(chuàng)新精神的方法有：勤于觀察、善于思考、培養(yǎng)想象力、實踐出真知。成功往往只垂青有準備的人。我們只有勇于創(chuàng)造，不斷進取，才能使自己成為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的適應未來需要的人才，肩負起科教興國的重任。

第三篇：青島啤酒股份有限公司實施戰(zhàn)略成本管理研究

青島啤酒股份有限公司實施戰(zhàn)略成本管理研究

2007-3-27 16:34 袁寒 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】

一、公司概況

青島啤酒股份有限公司的前身為“日爾曼啤酒股份公司青島公司”，由英、德商人于1903年創(chuàng)立，至今已有一百多年的歷史。公司于1993年6月16日注冊成立，隨后進入國際資本市場，于當年同時在香港和上海上市，成為國內首家在兩地同時上市的股份有限公司。目前公司在國內擁有47個啤酒生產廠和3個麥芽生產廠，分布于全國17個省市，規(guī)模和市場份額居國內啤酒行業(yè)之首。其生產的青島啤酒為國際市場上最具知名度的中國品牌，已行銷四十余個國家和地區(qū)。自1996年起，青島啤酒采取了以并購為主要手段的“低成本擴張”戰(zhàn)略。這種擴張的負面影響在于對被收購方高昂的改造費用，從而造成集團營業(yè)費用和管理費用急劇上升。2001年，青島啤酒將重心從“快速擴張”轉向了“內部資源的整合，提高企業(yè)核心競爭力”，并提出了三大戰(zhàn)略：成本戰(zhàn)略，標新立異戰(zhàn)略，目標集聚戰(zhàn)略。其成本戰(zhàn)略是以管理為紐帶，以網(wǎng)絡化為基礎，最大限度地降低生產成本和運營成本；標新立異戰(zhàn)略是不斷創(chuàng)新，在機制、市場、品牌、組織、策略、產品等各個方面，都有自己的特長，使競爭對手難以超越；目標集聚戰(zhàn)略為不是在全國遍地開花，而是有選擇地在部分地區(qū)占有絕對優(yōu)勢，盡可能地在高消費區(qū)、大城市、水源地，搶占制高點，形成優(yōu)勢兵力。不難看出，青島啤酒已經(jīng)將成本管理提升到了戰(zhàn)略的高度。

二、公司的戰(zhàn)略成本功能要素

在國內啤酒市場上，還沒有任何一家生產商擁有市場占有率方面的絕對優(yōu)勢，排名第一的青島啤酒也只有不到13%的占有率，前三大廠商市場（青啤、燕京、華潤）占有率之和也剛好超過30%，可以看出，公司面臨著一個競爭十分激烈的市場環(huán)境。由于沒有一家廠商具備完全的定價能力，可以預計未來價格戰(zhàn)仍將繼續(xù)，由此，成本將成為價格戰(zhàn)的支撐。

（一）SWOT分析公司通過SWOT分析，可以認清自身的優(yōu)勢，并發(fā)現(xiàn)自己的不足，以便為公司下一步戰(zhàn)略布局提供關鍵信息。

通過SWOT分析，公司的劣勢和面臨的挑戰(zhàn)里都包含了成本的因素：由于公司前期收購對象多為瀕臨破產或者是競爭力十分低下的公司，所以并購后期公司不得不花費大量資金用于子公司的協(xié)調與管理。

（二）有效的成本管理制度經(jīng)過幾年的努力，青島啤酒建立和規(guī)范了全面預算管理和成本控制體系，完善了財務分析系統(tǒng)，并在調整存貸比例，壓縮存貨占用，控制應收賬款的增長以及財務結構的優(yōu)化方面制定了詳實的方案。

（1）加強內部成本管理。公司對管理體系進行了重構，推行事業(yè)部制，壓縮管理環(huán)節(jié)，精簡管理機構，降低了因溝通協(xié)調而發(fā)生的管理費用，同時提高了整個集團的管理效率。此外，公司強化了節(jié)能降耗等環(huán)節(jié)的控制，訂立了科學合理的消耗指標并嚴格考核，積極推行經(jīng)濟目標責任制，使各項能耗指標有較大程度的下調。例如，在節(jié)水方面首先“抓大”，如冷凝水回收，年節(jié)約價值100多萬元；制冷系統(tǒng)串缸水循環(huán)利用，年節(jié)水折合75萬元。其次“不放小”，只要有利于節(jié)水，再小的措施也積極推廣。利用包裝車間一號線殺菌機的溢流廢水，作為酒糟罐刷洗用水，每月可節(jié)約自來水千多噸；硅藻土過濾薄膜自來水回收裝置

改造，每年可節(jié)水近萬噸。

（2）加強資金管理。一是利用資金結算中心，對50余家銷售分公司實施資金收支兩條線管理；二是通過集中財產保險管理每年節(jié)約保險費用300多萬元；三是加強應收賬款管理，1998年至2003年公司銷售收入增長3.4倍，應收賬款下降67%；四是嚴控對外擔保，至今除控股子公司以外對外擔保為零。通過以上一系列舉措，提高了資金的使用效率，降低了資金的使用成本。

（3）強化營銷費用的管理。青島啤酒作為日?？焖傧M品，營銷策略和促銷力度的大小很大程度決定了銷售的進展。過去青島啤酒實行營銷費用跟產品走的政策，很多費用支出到渠道2級、3級后就難以控制。而可控的費用管理使公司可以對費用的預算、申報、使用、報銷進行全程的控制，重點控制幾個關鍵領域，并建立節(jié)約審核、審計和優(yōu)先權項目來管理費用，杜絕渠道營銷費用非規(guī)則支出，加強公司的營銷費用支出管理。

（三）質量成本管理體系質量成本是指企業(yè)為確保滿意的質量所發(fā)生的費用以及當質量發(fā)生不滿意時所受的損失之和，它包括鑒定成本、預防成本、內部損失成本和外部損失成本。由此，質量成本是企業(yè)總成本中的重要組成部分，也是企業(yè)持續(xù)性經(jīng)營中不斷發(fā)生的動態(tài)成本。對質量成本的管理有利于控制和降低企業(yè)的經(jīng)營成本，能夠尋求提高產品質量的途徑和掌握質量管理中的存在的問題拓寬成本管理的道路。

（1）加強質量成本宣傳。質量成本對大多數(shù)員工來說，是一個新課題，而在推行時涉及到很多部門與人員，對此，公司十分重視，每年4月公司都會開展活動，對企業(yè)員工進行質量教育。

（2）質量成本目標。質量成本目標與公司的質量目標相一致，并分解到各相關職能部門與層次（包括各崗位）。目前在質量標準方面，青島啤酒實行的是遠遠高于國家標準的企業(yè)內控標準，在國家沒有對啤酒行業(yè)實施強制性安全認證的情況下，青島啤酒在同行業(yè)中率先通過了食品安全控制體系（HACCP）認證，實現(xiàn)了食品安全的零風險。

（3）質量成本管理具體措施。各部門包括最高管理層及技術工藝部嚴格按照質量計劃與質量目標提高企業(yè)的鑒定質量和預防質量，盡可能降低內部損失和外部損失成本，加強對質量成本的控制。“它特別強調細節(jié)的控制，譬如空氣、水源會不會交叉污染，員工衣服會不會是污染源等，它甚至要求我們洗手都不能用手開關水龍頭?！鼻鄭u啤酒的技術人員說。

目前，青島啤酒的主要生產企業(yè)已經(jīng)從5S（整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)）的質量管理級別上升到包括“環(huán)境、安全”在內的7s水平，同時，已經(jīng)開始試點以“零缺陷”為目標的六西格瑪管理法，進一步向著更高水準的質量管理目進發(fā)。通過嚴格的質量控制，雖然提高了產品的預防成本和鑒定成本，但是將產品質量風險降至最低，大大減少了外部損失成本，同時也提升了公司產品形象，為公司帶來更大的收益。

（四）ERP系統(tǒng)青島啤酒確立了以Oracle ARP為核心ERP信息系統(tǒng)，信息化總體規(guī)劃框架如圖2所示：

ERP系統(tǒng)的建立與運用，為公司經(jīng)營帶來了如下變化：

第一，規(guī)范、優(yōu)化了公司內部業(yè)務流程。全面梳理了6大類100多個流程，通過軟件平臺固化，劃分責、權、利；流程設計以客戶為中心，剔除非增值環(huán)節(jié)，向“服務導向型”發(fā)展；按新流程的要求取消、修改了8種關鍵業(yè)務單據(jù)。通過以上工作使業(yè)務流程盡可能地向規(guī)范、透明、符合國際慣例的標準業(yè)務流程靠攏。

第二，實現(xiàn)了信息傳遞的扁平化。實現(xiàn)完整的過程控制，控制過程由原有的事后控制變?yōu)槭虑暗念A算、事中的控制、事后的核算，杜絕了許多管理上的失控。

第三，提高了經(jīng)營效率。查詢時間由原來的1-2天縮短為現(xiàn)有的1-2分鐘，及時發(fā)貨率由原來的82.7%上升到94%，月末結賬期由原來的6天縮短為現(xiàn)有的1天。

隨著新一輪ERP系統(tǒng)在全公司范圍內滾動推廣，能更有效地實現(xiàn)公司內部市場網(wǎng)絡、管理、品牌、銷售等方面的整合工作，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，充分挖掘青島啤酒品牌所蘊涵的巨大市場潛力，不斷提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，進一步提高資源的綜合利用效率，真正形成協(xié)同效應及規(guī)模效益，不斷提升盈利水平。

（五）價值鏈管理青島啤酒的價值鏈管理體現(xiàn)在以下三方面：

（1）基于物流的供應鏈管理。青島啤酒首先成立了倉儲調度中心，對全國市場區(qū)域的倉儲活動進行重新規(guī)劃，對產品的倉儲、轉庫實行統(tǒng)一管理和控制。由提供單一的倉儲服務，到對產成品的市場區(qū)域分布、流通時間等全面的調整、平衡和控制，倉儲調度成為銷售過程中降低成本、增加效益的重要一環(huán)。同時青島啤酒還對運輸倉儲過程中的各個環(huán)節(jié)進行了重新整合、優(yōu)化，以減少運輸周轉次數(shù)，壓縮庫存、縮短產品倉儲和周轉時間等?，F(xiàn)代物流管理體系的建立，使青島啤酒加快了產成品走向市場的速度，同時使庫存占用資金、倉儲費用及周轉運輸費每年下降4000萬元以上。更為重要的是，它使青島啤酒集團的整體營銷水平和市場競爭能力得到很大的提高。

（2）基于管理的供應鏈管理?；诠芾淼墓?，實際上就是經(jīng)銷商、供應商、分銷商之間一個共同的游戲規(guī)則來進行相互的業(yè)務操作。供應鏈的計劃不是企業(yè)單獨做計劃，而是經(jīng)銷商、批發(fā)商做計劃，而且他們的計劃不通過供應鏈的管理與公司的計劃協(xié)調一致，供應鏈上的計劃可以縮短計劃時間。青島啤酒和旗下的銷售公司之間，銷售公司與各大分銷商之間，通過這一供應鏈，達到了很好的協(xié)調，提高了計劃的準確性的同時，也深化了公司與經(jīng)銷商之間的關系，提高了經(jīng)銷商的忠誠度，從而在成本控制、客戶快速響應等方面創(chuàng)造了新價值。

（3）戰(zhàn)略聯(lián)盟。一是與競爭對手聯(lián)盟。2002年10月21日公司與世界第一大啤酒公司美國安海斯一布希（簡稱AB公司）公司簽署了《戰(zhàn)略性投資協(xié)議》。青島啤酒與AB公司最佳實踐交流在質量方面取得了較大成果，無論是員工質量理念，還是運用數(shù)據(jù)分析、酒液品評等手段，均有效驅動了青島啤酒質量管理水平的提高，特別是SOP（標準操作規(guī)程）和CPCPR（關鍵控制點回顧）方面，公司受益匪淺。二是與供應商聯(lián)盟。在原料的采購方面，通常都以期貨的形式進行，與麥芽廠等原料供應商保持長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，而且通常在年前就把未來一年甚至幾年的采購合同簽訂了，因而對青島啤酒來說，原材料對成本的壓力相對較小。三是與經(jīng)銷商聯(lián)盟。公司專門成立了銷售公司，由銷售公司全權負責產品的銷售，銷售公司專門在全國物色那些物流較好的經(jīng)銷商，和它們建立聯(lián)盟。例如，成都連鎖超市“互惠”的物流系統(tǒng)十分完善，于是青島啤酒與之簽約，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，讓“互惠”全權負責青島啤酒在蜀地的銷售，這樣既節(jié)約了成本，又將產品滲透到四川這個區(qū)域市場。這樣一來，產銷分離、物流分離，分工更細，加快了產品滲透的速度和時間。更為重要的是，在各經(jīng)銷商中，青島啤酒率先推出“大客戶制”，與大的經(jīng)銷商結成聯(lián)盟。推行“大客戶制”后，由于不用專門去做市場，公司因此節(jié)省了大筆市場推廣和維護的費用，有更充足的資本和精力去進行產品開發(fā)、升級乃至企業(yè)戰(zhàn)略擴張等事宜，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。大客戶制“后，由于不用專門去做市場，公司因此節(jié)省了大筆市場推廣和維護的費用，有更充足的資本和精力去進行產品開發(fā)、升級乃至企業(yè)戰(zhàn)略擴張等事宜，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

第四篇：臨床路徑實施重要意義

臨床路徑實施重要意義：

臨床路徑是指針對某一疾病建立一套標準化治療模式與治療程序，是一個有關臨床治療的綜合模式，該模式羅列了計劃提供的治療項目，相應的治療結果，以及完成這些工作的進度表。

臨床路徑是一種以循證醫(yī)學證據(jù)和指南為指導來促進治療組織和疾病管理的方法，其范圍涉及調查報告、藥物治療、康復治療、護理措施和患者教育。

臨床路徑通過設立并制訂針對某個可預測治療結果病人群體或某項臨床癥狀的特殊的文件、教育方案、患者調查、焦點問題探討、獨立觀察、標準化規(guī)范等，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療執(zhí)行效率，降低成本，提高質量。

臨床路徑是相對于傳統(tǒng)路徑而實施的，傳統(tǒng)路徑也即是每位醫(yī)師的個人路徑，或是不同地區(qū)、不同醫(yī)院，不同的治療組采用的不同治療方案或不同的治療療程，傳統(tǒng)路徑使同一疾病在不同治療時間（發(fā)病時間）、不同的治療地點甚至同一地點不同的治療組間出現(xiàn)不同的治療結局，治療方案，具有很大的隨意性。其費用、預后具有的不可評估性。

依據(jù)循證醫(yī)學發(fā)展而來的疾病臨床路徑管理，是由組織內成員根據(jù)某種疾病或某種手術方法制定的一種治療模式，讓患者由住院到出院都依此模式接受治療。路徑完成后，組織內成員再根據(jù)臨床路徑的結果分析和評價每一例患者的差異，以避免下一例患者住院時發(fā)生同樣的差異或錯誤，依此方式來控制整個醫(yī)療成本并維持或改進醫(yī)療質量。

第五篇：市實施綠色低碳轉型戰(zhàn)略工作方案

市實施綠色低碳轉型戰(zhàn)略工作方案

為深入實施綠色低碳轉型戰(zhàn)略，系統(tǒng)推進XX經(jīng)濟社會發(fā)展各領域綠色低碳轉型，加速綠色崛起，結合實際制定本方案。

一、指導思想

以XXX習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹XXX視察XX深入XX重要講話重要指示，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，認真落實黨中央、國務院關于碳達峰碳中和的重大戰(zhàn)略決策，錨定“兩個確?！?，把準政策導向，突出雙控倒逼，堅持先立后破，有序安全降碳，加快形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的產業(yè)結構、生產方式、生活方式、空間格局，著力建設XX高效生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)，力爭在中部地區(qū)率先走出一條貫徹新發(fā)展理念、實現(xiàn)“換道領跑”的高質量發(fā)展之路。

二、工作目標

到2025年，產業(yè)結構、能源結構、運輸結構明顯優(yōu)化，城鄉(xiāng)建設綠色低碳水平不斷提升，生態(tài)系統(tǒng)功能進一步完替，突破一批綠色低碳核心關鍵技術，生活方式綠色轉型取得明顯成效，單位地區(qū)生產總值能源消耗降低14%，煤炭消費總量下降10%左右，環(huán)境空氣質量率先實現(xiàn)全域達到國家二級標準，國省控水質監(jiān)測斷面全部達到II類標準，中部地區(qū)崛起的重要生態(tài)安全屏障地位更加鞏固，XX高效生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)建設取得重大進展。

三、重點任務

（一）發(fā)展綠色能源

1.大力發(fā)展新能源。優(yōu)化能源產業(yè)結構，全面推進源網(wǎng)荷儲、風光火（儲）一體化示范項目，打造明陽沿淮“風光儲”新能源示范區(qū)，在沿淮兩岸及南部山區(qū)集中布局風力發(fā)電，在縣域開展屋頂分布式光伏試點，加快新能源儲能建設、電力應急調峰能力建設。到2025年光伏發(fā)電裝機超過150萬千瓦，風電裝機超過200萬千瓦，配套儲能容量達到60萬千瓦，2030年前逐步用新能源方式取代燃煤電廠，把XX打造成一個綠色能源供給的行政區(qū)域。（責任單位：市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、住房和城鄉(xiāng)建設局、自然資源和規(guī)劃局）

2.提升油氣保障能力。有序引導天然氣消費，優(yōu)化天然氣利用結構，優(yōu)先保證民生用氣。切實加強天然氣基礎管網(wǎng)建設和氣源引入，進一步降低天然氣用氣成本、提升天然氣供應保障能力。推進天然氣基礎管網(wǎng)建設和互聯(lián)互通，推動國家管網(wǎng)公司“XX-XX-XX天然氣輸氣管道”項目加快前期進度，早日開工建設。積極拓展天然氣下游終端市場，引入多方氣源，有效降低用氣成本，切實加強天然氣儲氣能力建設。（責任單位：市發(fā)展改革委、自然資源和規(guī)劃局、城市管理局）

3.推進電網(wǎng)升級改造。積極推進電網(wǎng)項目建設實施，進一步提高我市電網(wǎng)保障能力，早日實現(xiàn)XX電網(wǎng)發(fā)展第五次跨越，形成500千伏電網(wǎng)“兩縱一橫”供電格局。繼續(xù)加大110千伏布點建設，加快農村區(qū)域35千伏電網(wǎng)升級，加強配電網(wǎng)主干網(wǎng)架建設，提升10千伏線路互聯(lián)互供能力和供電可靠性。做好農田機井通電、老舊小區(qū)改造、電制茶等配套設施電網(wǎng)建設，消除低電壓、頻繁停電和高負損臺區(qū)等電網(wǎng)薄弱問題。力爭到2025年，XX電網(wǎng)整體供電能力提高至520萬千瓦，滿足“十四五”革命老區(qū)振興發(fā)展電力需求。（責任單位：市發(fā)展改革委、供電公司）

4.推進煤炭消費減量?？茖W控制煤炭消費總量，有序減量替代，推進煤炭消費轉型升級。加強重點行業(yè)煤炭消費監(jiān)測預警管控，著力壓減高耗能、高排放和過剩產能煤炭消費總量。大力推進工業(yè)余熱余壓、電廠熱力、清潔能源等替代煤炭消費，推動新改擴建加熱爐、熱處理爐、干燥爐、熔化爐采用清潔低碳能源。開展散煤治理行動，依法查處違規(guī)銷售、儲存、運輸、使用潔凈型煤和散煤的行為，嚴防嚴控散煤復燒，確保散煤清零。實施農業(yè)散煤替代，加快淘汰農業(yè)種植、養(yǎng)殖、農產品加工等燃煤設施。（責任單位：市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、生態(tài)環(huán)境局、市場監(jiān)管局、農業(yè)農村局)

（二）壯大綠色產業(yè)

1.嚴控“兩高一危”項目。堅決遏制“兩高”項目盲目發(fā)展，健全部門會商聯(lián)審機制，加強“兩高”項目管理。新、改、擴建“兩高”項目嚴格落實國家、省有關產能減量或等量置換政策要求，堅決實施煤耗、污染物排放減量替代。深挖存量項目節(jié)能潛力，加快淘汰落后產能，實施節(jié)能改造升級。全面排查在建項目，設計能耗水平不符合準入值要求的按有關規(guī)定停工整改，推動能效水平提升。加強“兩高”項目用能分析預警，強化窗口指導。嚴格涉危險物品項目準入管理，落實有毒有害、易燃易爆危險化學品項目“入園”選址、“三線一單”分區(qū)管控要求，加強生產、運輸、使用全過程環(huán)境風險防控。（責任單位：市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、生態(tài)環(huán)境局、應急管理局）

2.深入推進節(jié)能降碳增效。強化節(jié)能管理能力，建立完善用能預算管理制度，嚴格固定資產投資項目節(jié)能審查，加強事中事后監(jiān)管，完善節(jié)能監(jiān)察制度，增強節(jié)能監(jiān)察約束力。實施節(jié)能降碳重點工程，推動鋼鐵、電力、建材等重點行業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降碳改造，引導產業(yè)園區(qū)開展綜合能源改造，促進能源梯級利用。將節(jié)能改造項目納入市企業(yè)技術改造支持范圍，加大財政補助資金支持力度。完善用能權有償使用和交易配套制度體系，爭創(chuàng)用能權交易試點。落實碳排放權交易機制，推動重點排放企業(yè)參與全國碳排放權交易。（責任單位：市發(fā)展改革委、財政局、工業(yè)和信息化局、生態(tài)環(huán)境局）

3.推動重點行業(yè)綠色升級。加快產業(yè)“綠色、減量、提質、增效”轉型，加強低碳工藝革新，全面推進工業(yè)節(jié)能和污染物深度治理，推動鋼鐵、建材等重點行業(yè)有序達峰。落實國家要求，科學管控煉焦產能與長流程煉鋼產能比例。推廣全廢鋼電爐工藝，提高電爐鋼比重。支持綠色微電網(wǎng)、分散式風電、分布式光伏、儲能、區(qū)域綜合能源等新興技術和模式應用，鼓勵提高再生資源使用比例。大力開展清潔生產，探索開展園區(qū)、行業(yè)清潔生產整體審核，推進產業(yè)園區(qū)和產業(yè)集群循環(huán)化改造。推行綠色制造，支持創(chuàng)建綠色工廠、綠色園區(qū)、綠色供應鏈，全面推行工業(yè)產品綠色設計，大力推動綠色產品開發(fā)應用，推動企業(yè)開展節(jié)能低碳產品認證。推進綠色化智能化融合發(fā)展，引導企業(yè)建設能源管控中心，構建能源管理體系。（責任單位：市工業(yè)和信息化局、發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境局、市場監(jiān)管局）

4.大力發(fā)展低碳高效產業(yè)。加強土地、能耗、環(huán)境容量等資源要素保障，培育壯大裝備制造、電子信息、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè)。做大裝備制造產業(yè)，依托XX技改升級做強新基建材料產業(yè)鏈，支持同合車輪、航天精工、航天車輛、開源環(huán)保、三元光電、XX造船業(yè)等做大做強，加快中部應急安全產業(yè)園建設，率先實現(xiàn)XXX億目標。做強電子信息產業(yè)，支持高新區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX縣、XX史河灣電子信息產業(yè)集聚，加快電子信息智造科技園建設，向XXX億目標奮力邁進。培育生物醫(yī)藥產業(yè)，依托羚銳制藥、信合援生等培育大健康醫(yī)藥產業(yè)，加快補齊上游原料藥產業(yè)鏈條，加大引入制藥研發(fā)力度，鼓勵科技創(chuàng)新，建設中醫(yī)藥省級重點實驗室，結合實際引進醫(yī)療器械生產項目，三年實現(xiàn)XXX億目標。（責任單位：市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、自然資源和規(guī)劃局、生態(tài)環(huán)境局）

（三）做強綠色交通

1.優(yōu)化交通運輸結構。加快城市軌道交通建設，推廣快速公交系統(tǒng)，打造節(jié)能、低碳、高效城市客運體系，推動公共交通體系全面融合。優(yōu)化調整貨運結構，持續(xù)推進大宗貨物運輸“公轉鐵”“公轉水”，推動道路貨運轉型升級，打造綠色高效現(xiàn)代物流體系。大力發(fā)展淮河航運，實施淮濱公河海聯(lián)運示范工程，加快推進淮濱縣淮上交通有限公司鐵路專用線、潢川開發(fā)區(qū)大別山多式聯(lián)運物流園鐵路專用線等重點項目建設。加快推進多式聯(lián)運基礎設施建設、跨企業(yè)信息系統(tǒng)協(xié)同、裝備技術發(fā)展，提升物流智能化水平。培育壯大“散改集”運輸規(guī)模，提高大宗散貨一體化聯(lián)運水平。（責任單位：市交通運輸局、發(fā)展改革委、住房和城鄉(xiāng)建設局、商務局）

2.推廣新能源交通裝備。推動城市公共服務車輛、貨運車輛、內河航運船舶、鐵路運輸電氣化清潔化改造，中心城區(qū)每年新增公交車、市政環(huán)衛(wèi)用車全部使用新能源汽車，更新或新增的巡游出租車和網(wǎng)約出租車全部使用新能源汽車。2025年年底前，除應急車輛外，市轄區(qū)公交車、巡游出租車、網(wǎng)約出租車、載貨汽車、郵政用車、市政環(huán)衛(wèi)車輛基本實現(xiàn)新能源化。推進交通用能低碳多元化，穩(wěn)步有序推進電力、氫燃料車輛對燃油車輛的替代。（責任單位：市交通運輸局、工業(yè)和信息化局）

3.推動交通基礎設施迭代升級。開展交通基礎設施綠色低碳化改造，建設綜合交通樞紐場站，鼓勵太陽能、風能等清潔能源在交通基礎設施建設運營中的應用，分區(qū)域構建“分布式光伏＋儲能＋微電網(wǎng)”的交通能源系統(tǒng)。加快構建便利高效、適度超前的充換電基礎設施體系，加快城鄉(xiāng)公共充換電網(wǎng)絡布局，推動高速公路服務區(qū)、港區(qū)、客運樞紐、物流園區(qū)、公交場站等建設充電配套基礎設施。到2025年，實現(xiàn)高速公路服務區(qū)快速充電設施全覆蓋，全市公共服務領域停車場配建充電設施的車位比例不低于25%。（責任單位：市交通運輸局、發(fā)展改革委、住房和城鄉(xiāng)建設局）

（四）推廣綠色建筑

1.提升綠色建筑品質。完善綠色建筑標準體系，開展綠色建筑創(chuàng)建行動，推動新建建筑按照綠色建筑標準設計、建設和運行，引導既有建筑綠色化改造。積極發(fā)展高星級綠色建筑，推進星級綠色建筑標識認定工作，推動政府投資、參與項目率先示范，打造一批高星級綠色建筑低碳示范。（責任單位：住房和城鄉(xiāng)建設局）

2.提高建筑節(jié)能水平。新建建筑嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設計標準。開展超低能耗建筑示范，積極實踐近零能耗建筑和零能耗建筑，發(fā)展低碳建筑。結合城市更新、老舊小區(qū)改造等推進既有建筑節(jié)能節(jié)水改造與功能提升，推動老舊供熱管網(wǎng)等市政基礎設施節(jié)能降碳改造，提高住宅建筑節(jié)能水平。持續(xù)推進公共建筑能效提升重點城市建設，實施一批公共建筑節(jié)能改造項目。開展公共機構辦公建筑空調、供暖、通風、照明、熱水等用能系統(tǒng)的節(jié)能改造，提高用能效率和管理水平。（責任單位：市住房和城鄉(xiāng)建設局、機關事務中心）

3.培育裝配式建筑產業(yè)。推進裝配式建筑與綠色建筑、超低能耗建筑融合發(fā)展，建設高星級裝配式綠色建筑和裝配式超低能耗建筑綜合示范工程。打造區(qū)域性裝配式建筑產業(yè)示范園區(qū)，依托杭蕭綠建、萬華生態(tài)、中浙遠大、泰禾木業(yè)、現(xiàn)代筑美、上天梯新材料等骨干企業(yè)，加快水泥、羅山石材等原材料專業(yè)園區(qū)整合升級，實現(xiàn)集群成鏈，打造綠色裝配式建筑產業(yè)基地。支持在建設用地供應中落實裝配式建筑建設面積比例，建立裝配式建筑項目庫，力爭到2025年全市新開工裝配式建筑占新建建筑的面積比例達到40%。（責任單位：市住房和城鄉(xiāng)建設局、工業(yè)和信息化局、自然資源和規(guī)劃局）

4.促進建筑垃圾循環(huán)利用。推行建筑垃圾源頭減量，建立建筑垃圾分類管理制度，規(guī)范建筑垃圾堆放、中轉和資源化利用場所建設和運營管理。推進工程渣土、工程泥漿、拆除垃圾、工程垃圾、裝修垃圾等資源化利用，培育建筑垃圾資源化利用骨干企業(yè)，鼓勵使用粉煤灰、工業(yè)廢渣、尾礦渣等作為原料或水泥混合材，加快建筑垃圾資源化利用新技術、新工藝、新裝備的開發(fā)、應用與集成。（責任單位：市住房和城鄉(xiāng)建設局、工業(yè)和信息化局、發(fā)展改革委）

（五）創(chuàng)新綠色金融

1.建立綠色金融發(fā)展載體。依托市公共信用信息平臺、市金融服務共享平臺，搭建大別山（XX）綠色金融綜合服務平臺，結合大數(shù)據(jù)、智能風控和監(jiān)管等金融科技手段，進一步加強綠色企業(yè)和項目污染排放、環(huán)境違規(guī)、安全生產、節(jié)能減排等信息的整合，制定特色產業(yè)技術規(guī)范和地方綠色標準，建立并動態(tài)管理綠色企業(yè)和項目庫，提升平臺（系統(tǒng)）環(huán)境信息共享與綠色項目認定水平，定制化開發(fā)支持綠色產業(yè)發(fā)展的新型金融服務產品和支持政策，創(chuàng)新綠色資產質押登記、綠色供應鏈金融、金融風險防范、綠色票據(jù)貼現(xiàn)等場景應用，提高線上銀企對接成效，依法加強金融機構與環(huán)境保護、安全生產等部門和其他社會組織之間的信息共享。2021年底建成市綠色金融綜合服務平臺，初步建立綠色企業(yè)和項目庫，2022年正式投入運營。（責任單位：市金融工作局、發(fā)展改革委、財政局、人行XX支行、XX銀保監(jiān)局）

2.開發(fā)綠色金融產品和服務。圍繞XX“兩茶一菜”、綠色能源、綠色建筑等綠色產業(yè)發(fā)展布局，引導銀行業(yè)、保險業(yè)、證券業(yè)等金融機構爭取上級政策支持，開發(fā)綠色信貸、綠色債券、綠色保險等綠色金融創(chuàng)新產品，創(chuàng)新碳金融、氣候投融資、生態(tài)產品價值實現(xiàn)等綠色金融服務模式。開展綠色金融資產證券化，加快實現(xiàn)排污權、碳排放權質押貸款等綠色信貸和綠色債券業(yè)務“破冰”。定期推介重點綠色企業(yè)和項目，督促銀行機構提高綠色信貸投放，建立差異化金融服務機制，提升綠色信貸比重。綜合運用銀、證、保等多種金融工具提供從融資到風險管理的一站式金融服務。（責任單位：市金融工作局、發(fā)展改革委、財政局、生態(tài)環(huán)境局、林業(yè)和茶產業(yè)局、人行XX支行、XX銀保監(jiān)局、市屬投融資平臺）

3.探索開展環(huán)境權益交易。支持推進用能權、碳排放權等環(huán)境權益交易，探索開展養(yǎng)殖業(yè)減排碳匯交易、糧食作物交易、林業(yè)碳匯交易，支持我市光伏、風電等行業(yè)的企業(yè)納入申請自愿減排項目，探索發(fā)展以排污權、收費權、特許經(jīng)營權、應收賬款等為抵押物的創(chuàng)新貸款業(yè)務。建立完善XX革命老區(qū)林業(yè)碳匯、綠色減排項目碳儲量評估、碳排查及相關數(shù)據(jù)體系，加大與全國和地方碳排放交易市場的合作力度，探索開發(fā)林業(yè)碳匯質押貸款、碳債券、碳期貨等碳金融產品，穩(wěn)步擴大碳匯造林、碳匯金融、森林撫育規(guī)模。（責任單位：市金融工作局、發(fā)展改革委、財政局、生態(tài)環(huán)境局、農業(yè)農村局、林業(yè)和茶產業(yè)局、人行XX支行、XX銀保監(jiān)局、市屬投融資平臺）

（六）構建綠色屏障

1.優(yōu)化生態(tài)布局?？茖W編制“三線一單”，建立以改善環(huán)境質量為核心、以空間管控為手段、統(tǒng)籌生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線、資源利用上線及環(huán)境準入負面清單等要求的系統(tǒng)性分區(qū)環(huán)境管控體系，并將其納入到各項規(guī)劃之中，為高質量發(fā)展提供宏觀調控和戰(zhàn)略引導。（責任單位：市生態(tài)環(huán)境局、自然資源和規(guī)劃局、農業(yè)農村局、水利局、發(fā)展改革委、林業(yè)和茶產業(yè)局）

2.強化生態(tài)保護。鞏固國家黑臭水體治理示范市治理成果，推進淮河一干九支綜合治理，高標準建設淮河生態(tài)廊道，大幅提高沿淮干支流區(qū)域生態(tài)涵養(yǎng)能力。圍繞XX縣、XX縣、XX縣等縣區(qū)營造山區(qū)生態(tài)林，重視水源涵養(yǎng)林和水土保持林，開展人工造林和封山育林，積極建設特色經(jīng)濟林，建好山地生態(tài)屏障。（責任單位：市生態(tài)環(huán)境局、自然資源和規(guī)劃局、水利局、林業(yè)和茶產業(yè)局）

3.深化生態(tài)建設。啟動XX市國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建，指導有條件的縣區(qū)進一步加快生態(tài)創(chuàng)建步伐，力爭XX區(qū)、XX縣、XX縣等創(chuàng)成省級以上生態(tài)縣，XX縣等縣區(qū)創(chuàng)成省級以上低碳試點縣。2022年編制完成《XX市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設示范規(guī)劃（2021-2030）》，2023年成功創(chuàng)建國家級生態(tài)文明建設示范市。（責任單位：市生態(tài)環(huán)境局）

4.深入探索生態(tài)補償機制。健全大氣和水環(huán)境質量及林業(yè)、水流、濕地、耕地等生態(tài)保護補償機制，科學界定保護者與受益者、補償標準、考核辦法、資金使用監(jiān)督管理辦法等，讓生態(tài)保護成效與資金分配合理掛鉤，提高各級黨委政府及生產者保護生態(tài)的積極性。以南部山區(qū)重要水源涵養(yǎng)區(qū)、重點水土流失重點防治區(qū)、生物多樣性維持區(qū)域及沿淮生態(tài)走廊等為重點區(qū)域，以效益明顯的重點生態(tài)功能區(qū)生態(tài)保護修復等工作為重點領域，規(guī)范、高效使用中央、省財政轉移支付專項資金。積極探索市場化機制，運用碳排放權交易、排污權交易、水權交易、生態(tài)產品服務標志等補償方式，吸引社會資本投入生態(tài)保護，反哺生態(tài)環(huán)保產業(yè)發(fā)展，進一步健全現(xiàn)代化環(huán)境治理體系。（責任單位：市生態(tài)環(huán)境局、財政局、自然資源和規(guī)劃局、水利局、發(fā)展改革委、林業(yè)和茶產業(yè)局、金融工作局）

（七）倡導綠色生活

1.創(chuàng)建綠色低碳試點示范。開展綠色低碳行動示范創(chuàng)建活動，深入推進節(jié)約型機關、綠色家庭、綠色學校、綠色出行、綠色商場、綠色建筑、綠色社區(qū)創(chuàng)建行動，評選宣傳一批優(yōu)秀示范典型，營造簡約適度、綠色低碳、文明健康的生活理念和生活方式。推進低碳城市、低碳城鎮(zhèn)、低碳園區(qū)、低碳社區(qū)試點示范建設，深化無廢城市建設。（責任單位：市發(fā)展改革委、教育體育局、工業(yè)和信息化局、生態(tài)環(huán)境局、住房和城鄉(xiāng)建設局、交通運輸局、商務局、機關事務中心、婦聯(lián)）

2.加快資源循環(huán)利用體系建設。提高原生資源利用效率，進一步提高可再生資源的使用比重，持續(xù)提升大宗固體廢物綜合利用率，提高廢紙、廢鋼、再生有色金屬的利用量。完善廢舊物資回收網(wǎng)絡、提升再生資源加工利用水平、規(guī)范發(fā)展二手商品市場、促進再制造產業(yè)高質量發(fā)展，構建廢舊物資循環(huán)利用體系。推進城市低值廢棄物資源化利用，全面開展生活垃圾分類，加快補齊生活垃圾焚燒發(fā)電、污水資源化利用和餐廚垃圾處置能力短板。2023年底前實現(xiàn)全市生活垃圾零填埋，2025年底全市生活垃圾回收利用率達到35%以上。（責任單位：市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、城市管理局、農業(yè)農村局、商務局）

3.倡導綠色生活理念。加大綠色低碳出行宣傳力度，積極倡導綠色交通文化和理念，建立綠色出行獎勵制度，引導公眾主動選擇低碳交通方式，到2025年，城區(qū)和縣城綠色出行比例不低于60%。推動塑料生產和使用源頭減量、科學穩(wěn)妥推廣塑料替代產品。大力發(fā)展綠色消費，完善綠色產品認證制度，推廣綠色低碳產品，加強綠色產品標識推廣，鼓勵民眾、企業(yè)、機關等購買低碳綠色產品。（責任單位：市發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境局、工業(yè)和信息化局、交通運輸局、市場監(jiān)管局、機關事務中心）

四、組織實施

（一）加強組織領導。

市碳達峰碳中和工作領導小組統(tǒng)籌實施綠色低碳轉型戰(zhàn)略，安排部署重點工作，研究重大政策、解決重大問題。各成員單位及相關單位要按照職責分工，形成工作合力，全面推動各領域重點工作，重大事項及時向領導小組報告。各縣區(qū)政府、各管理區(qū)（開發(fā)區(qū)）管委會要切實履行綠色低碳轉型發(fā)展主體責任，研究提出細化措施，確保政策到位、措施到位、成效到位。

（二）嚴格監(jiān)督考核。

建立碳達峰碳中和工作專項考核機制，強化綠色低碳發(fā)展政績考核，考核結果作為評價黨政領導班子和領導干部的重要依據(jù)，充分發(fā)揮考核指揮棒、風向標和助推器作用，推動全市綠色低碳轉型戰(zhàn)略目標任務的全面落實。

（三）強化宣傳引導。

各類新聞媒體要大力宣傳我市綠色低碳轉型發(fā)展成效，積極宣揚先進典型，適時曝光破壞生態(tài)、污染環(huán)境、嚴重浪費資源和違規(guī)亂上“兩高一危”項目等方面的負面典型，營造全社會共同參與的良好氛圍。