第一篇:現(xiàn)代工業(yè)工程的研究課題
現(xiàn)代工業(yè)工程的研究課題
作者/來源:浙江工業(yè)工程在線
加入 時間:2004-8-4 10:26:37 點擊數(shù):8501
發(fā)展工業(yè)工程的技術和管理基礎有:信息技術、制造與生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)工程和服務。為了創(chuàng)造各類組織的全潛力,從中長期看,現(xiàn)代工業(yè)工程應該重點研究與開發(fā)以下課題: 1)研究與開發(fā)未來的制造[2 ,3 ]。
從20 世紀70 年代以來,制造的概念被極大地擴展了。1998 年美國國家研究委員會NRC 證實,制造仍然是創(chuàng)造社會財富最基本的手段,是國家經(jīng)濟發(fā)動機運行的強大支柱,并把制造定義為:創(chuàng)造、開發(fā)、支持和提供產(chǎn)品與服務所要求的流程/ 過程和組織實體。1999 年麻省理工學院MIT 認為制造包括:產(chǎn)品的規(guī)劃、設計與開發(fā)、銷售與服務和實現(xiàn)這些職能所運用的技術與流程,以及使技術與人結(jié)合的途徑。
作為一個產(chǎn)業(yè),當代制造已經(jīng)擴展為包括:硬件、軟件或硬軟件的集成,生物技術和某些農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。中國的工業(yè)工程必須積極參與和幫助制造應對以下六大挑戰(zhàn): ①利用信息技術提升企業(yè)組織對市場的快速響應能力。為此,制造必須充分利用電子商務和并行工程等技術手段與工具。
②快速捕捉、搜集競爭信息,并迅速把它們轉(zhuǎn)換成競爭情報和知識。工業(yè)工程必須充分運用競爭情報(competitive intelligence)、橫向?qū)Ρ?benchmarking)與關系學(relationship)等先進方法及其工具。
③快速配置和系統(tǒng)地集成人、技術和資源。發(fā)展網(wǎng)絡制造和基于互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)部網(wǎng)的溝通。
④消除或控制污染,提高企業(yè)對環(huán)境的適應性。執(zhí)行:不可再生資源利用最小化,能源利用最小化,對空氣和水的污染最小化,使工作與生活環(huán)境綠色化四個判據(jù)準則。
⑤發(fā)展可重組企業(yè)(Reconfigurable Enterprise)。
所謂可重組企業(yè)是在良好的基礎結(jié)構(如法律、法規(guī)與行政,和有序而高效的金融與市場運作、資源配送及通信網(wǎng)絡等社會條件)支持下,根據(jù)任務或項目的合作要求可以快速“聚合”(即組成動態(tài)聯(lián)盟/ 合作或虛擬公司),一旦任務完成,就可以快速“解散”的新一代可變組織與管理的企業(yè)。
⑥創(chuàng)新和改進了的流(過)程。它是基于基本粒子物理、生物技術、納米技術和微小型化的材料零部件生成與制造和已經(jīng)創(chuàng)新改進了的工藝技術方法與流程的。
同時,工業(yè)工程應該積極參與應對上述挑戰(zhàn)的十大關鍵技術的研究與開發(fā),它們是: ①可重組制造系統(tǒng)RMSs(Reconfigurable Manufacturing Systems)。制造的實踐證明,在企業(yè)的三個核心競爭要素中,制造系統(tǒng)經(jīng)常成為滿足顧客需求的新產(chǎn)品開發(fā)上市和快速響應市場的商務活動的瓶頸。RMSs 是對傳統(tǒng)制造系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、建造與運行理論和方法的創(chuàng)新,它利用系統(tǒng)組元/ 模塊組態(tài)(布局)的可變性與可更新性實現(xiàn)制造系統(tǒng)的可變性。它將對產(chǎn)品、制造系統(tǒng)及裝置硬軟件的設計與制造產(chǎn)生深遠的影響。
②無損耗的處理(Waste2free Processing)。未來的制造過程是能耗與資源消耗最小化的。
③新的物料過程(New Materials Process)。它是建立在革新了的原材料與零部件制造方法與流程基礎上的。
④制造用生物技術(Biotechnology for Manufacturing)。它是利用生物技術實現(xiàn)自動化裝配和加工的新一代制造技術。
⑤企業(yè)建模與仿真(Enterprise Modeling and Simulation)。這一技術主要解決企業(yè)系統(tǒng)變換、商務流程和所有制造作業(yè)的建模、仿真和系統(tǒng)集成等有效綜合的問題。
⑥信息技術(Information Technology)。它是為正確、高效的各級決策提供全方位關鍵信息和快速把信息轉(zhuǎn)換成情報與知識的技術。
⑦產(chǎn)品與過程的設計方法(Product and Process Design Methods)。它要求創(chuàng)新系統(tǒng)、產(chǎn)品與流程/ 過程的設計理論、方法和工具,是新一代的計算機輔助設計原理、方法和工具。
⑧增強了的機器-人的接口(Enhanced Machine Human Interfaces)。它是解決機器與人接口問題的新一代人機工程技術,重點解決物理接口設計和增強員工學習能力的問題。
⑨員工的教育與培訓(Workforce Education and Training)。它要求建造一種能快速聯(lián)想知識的教育培訓和開發(fā)不同語言直接溝通的翻譯機,實現(xiàn)不同文化、語言員工的合作。
⑩智能合作系統(tǒng)軟件(Software for Intelligent Collaboration Systems)。其目的是把不同語言與文化背景的專家通過智能合作軟件融合為一體。它包括成組通信協(xié)議、制造專用網(wǎng)絡協(xié)議、分布式企業(yè)流程控制方法與標準和共享知識等軟件的開發(fā),是利用人的交互動力學模型和全部智能合作軟件與接口軟件形成的虛擬合作空間。
2)研究、開發(fā)和利用信息技術、信息系統(tǒng)和知識管理系統(tǒng)。
信息被理解為是經(jīng)過處理后可獲取人可以接受與理解、有確定涵義的情報的那些原材料。信息技術是以計算機技術、微電子-檢測傳感技術和通信技術為支柱的技術群。信息系統(tǒng)是提供經(jīng)過處理的信息流和精確數(shù)據(jù)與信息的網(wǎng)絡,其核心功能是信息的處理和存儲保存。工業(yè)工程師們應該積極進行信息系統(tǒng)及其軟件工具的研究開發(fā),特別是SCM、CRM,XRP(擴展的資源規(guī)劃),以及電子貿(mào)易(e2C)、電子商務(e2B)和知識管理的工程系統(tǒng)的研究、開發(fā)與利用。發(fā)揮工業(yè)工程方法學的優(yōu)勢,在我國利用信息技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展學習型組織、發(fā)揮組織全潛力和適應快速多變的市場競爭中施展工業(yè)工程師的才華。
3)研究、開發(fā)和建立管理系統(tǒng)工程。
1990 年W.Skinner 明確指出:“傳統(tǒng)管理失效了”。現(xiàn)代企業(yè)迫切需要新的管理理論、方法與工具,近7 ~ 8 年來企業(yè)界掀起學習應用約束理論(TOC ,Theory of Constraints)的熱潮。所謂約束管理,是由E1M1Goldratt 開發(fā)的一種管理哲理,它由三個分離而相關的業(yè)績測定、邏輯思考過程和后勤保護工程組成(APICS ,2002)。它不是最優(yōu)生產(chǎn)技術OPT ,可以從以下幾方面根本改進企業(yè)的管理理論、方法和工具。
①企業(yè)的目的不再只是“為老板賺錢”,而是“使受益者完全滿意(TSS ,total stakeholder satisfaction)”。為了達到TSS ,企業(yè)的目標是“將來同現(xiàn)在一樣賺錢”,以凈利潤、投資回報率和現(xiàn)金流三個指標度量企業(yè)業(yè)績,用產(chǎn)銷量、庫存和運行費用測度企業(yè)的運作,以“產(chǎn)銷量最大化、庫存與運行費用最小化”作為優(yōu)化企業(yè)運作的目標判據(jù)。
②約束是阻止(企業(yè))系統(tǒng)按其目標達到更高業(yè)績水平的因素(APICS ,2002)?;诩s束的五步法、99/ 1 規(guī)則和DBR(鼓/ 緩沖器/ 發(fā)信纜)法是尋找和解決系統(tǒng)約束的方法,利用它們可以有效地找到瓶頸、提升企業(yè)的業(yè)績水平。
③基于約束的管理是按照TOC 原理管理組織和資源的實踐(APICS ,2002)。它利用DBR 法、V2A2T 結(jié)構分析、關鍵鏈等理論管理后勤保障工程;測定每天的業(yè)績改進企業(yè)的業(yè)績系統(tǒng);利用現(xiàn)在現(xiàn)實樹、未來現(xiàn)實樹、因果審計和云霧圖等工具思考與分析問題。80 年代以來的企業(yè)實踐證明,只有把使顧客完全滿足TCS 作為業(yè)務工作目標才能實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績改進。其核心是建立“超過顧客期望”的企業(yè)文化,每天用3.4 ×106(6.5σ)測定所有員工和崗位業(yè)績差錯,用每五年壓縮運行時間10 倍測定效率的提升。同時,工業(yè)工程還應該繼續(xù)利用TOC 理論、DBD(基于決策的設計)等理論在組織的系統(tǒng)管理、發(fā)揮人因作用,特別是為建立管理系統(tǒng)工程學做出應有的貢獻。4)積極參與服務領域企業(yè)的創(chuàng)新與改進。
過去十幾年工業(yè)工程象其它學科一樣不太重視在服務業(yè)領域的研究開發(fā)。服務具有不可觸摸性、不可分性、不均勻性和不可存儲性等特征同產(chǎn)品的生產(chǎn)活動有顯著的區(qū)別。對于這一最大的國民經(jīng)濟行業(yè),未來的工業(yè)工程不能置之不理,應該積極參與其改進與創(chuàng)新。5)企業(yè)員工教育與培訓的革新。
現(xiàn)在,事實上它已經(jīng)成為工業(yè)工程發(fā)揮作用的重要領域。未來要求工業(yè)工程在員工教育培訓和智能合作系統(tǒng)軟件開發(fā)方面將發(fā)揮更大的作用。6)流程(過程)技術的研究與開發(fā)。
流程設計與再造是改進工業(yè)工程方法、工作/ 作業(yè)測定和企業(yè)“全組織業(yè)績”的重要方法與工具。它包括:流程設計與再造(PDR)、提問技術與調(diào)查表設計、動作經(jīng)濟原則與方法改進,時間研究/ 作業(yè)測定,組織系統(tǒng)業(yè)績測量,以及工程決策等方法和對傳統(tǒng)工業(yè)工程工作研究的創(chuàng)新與改進。
第二篇:現(xiàn)代工業(yè)工程的研究課題
現(xiàn)代工業(yè)工程的研究課題
日期:2006-6-10 源自:互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)友評論【 字號: 大 中 小 】
發(fā)展工業(yè)工程的技術和管理基礎有:信息技術、制造與生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)工程和服務。為了創(chuàng)造各類組織的全潛力從中長期看現(xiàn)代工業(yè)工程應該重點研究與開發(fā)以下課題:
1)研究與開發(fā)未來的制造[2 3 >。
從20 世紀70 年代以來制造的概念被極大地擴展了。1998 年美國國家研究委員會NRC 證實制造仍然是創(chuàng)造社會財富最基本的手段是國家經(jīng)濟發(fā)動機運行的強大支柱并把制造定義為:創(chuàng)造、開發(fā)、支持和提供產(chǎn)品與服務所要求的流程/ 過程和組織實體。1999 年麻省理工學院MIT 認為制造包括:產(chǎn)品的規(guī)劃、設計與開發(fā)、銷售與服務和實現(xiàn)這些職能所運用的技術與流程以及使技術與人結(jié)合的途徑。
作為一個產(chǎn)業(yè)當代制造已經(jīng)擴展為包括:硬件、軟件或硬軟件的集成生物技術和某些農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。中國的工業(yè)工程必須積極參與和幫助制造應對以下六大挑戰(zhàn):
①利用信息技術提升企業(yè)組織對市場的快速響應能力。為此制造必須充分利用電子商務和并行工程等技術手段與工具。
②快速捕捉、搜集競爭信息并迅速把它們轉(zhuǎn)換成競爭情報和知識。工業(yè)工程必須充分運用競爭情報(competitive intelligence)、橫向?qū)Ρ?benchmarking)與關系學(relationship)等先進方法及其工具。
③快速配置和系統(tǒng)地集成人、技術和資源。發(fā)展網(wǎng)絡制造和基于互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)部網(wǎng)的溝通。
④消除或控制污染提高企業(yè)對環(huán)境的適應性。執(zhí)行:不可再生資源利用最小化能源利用最小化對空氣和水的污染最小化使工作與生活環(huán)境綠色化四個判據(jù)準則。
⑤發(fā)展可重組企業(yè)(Reconfigurable Enterprise)。
所謂可重組企業(yè)是在良好的基礎結(jié)構(如法律、法規(guī)與行政和有序而高效的金融與市場運作、資源配送及通信網(wǎng)絡等社會條件)支持下根據(jù)任務或項目的合作要求可以快速“聚合”(即組成動態(tài)聯(lián)盟/ 合作或虛擬公司)一旦任務完成就可以快速“解散”的新一代可變組織與管理的企業(yè)。
⑥創(chuàng)新和改進了的流(過)程。它是基于基本粒子物理、生物技術、納米技術和微小型化的材料零部件生成與制造和已經(jīng)創(chuàng)新改進了的工藝技術方法與流程的。
同時工業(yè)工程應該積極參與應對上述挑戰(zhàn)的十大關鍵技術的研究與開發(fā)它們是:
①可重組制造系統(tǒng)RMSs(Reconfigurable Manufacturing Systems)。制造的實踐證明在企業(yè)的三個核心競爭要素中制造系統(tǒng)經(jīng)常成為滿足顧客需求的新產(chǎn)品開發(fā)上市和快速響應市場的商務活動的瓶頸。RMSs 是對傳統(tǒng)制造系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、建造與運行理論和方法的創(chuàng)新它利用系統(tǒng)組元/ 模塊組態(tài)(布局)的可變性與可更新性實現(xiàn)制造系統(tǒng)的可變性。它將對產(chǎn)品、制造系統(tǒng)及裝置硬軟件的設計與制造產(chǎn)生深遠的影響。
②無損耗的處理(Waste2free Processing)。未來的制造過程是能耗與資源消耗最小化的。
③新的物料過程(New Materials Process)。它是建立在革新了的原材料與零部件制造方法與流程基礎上的。
④制造用生物技術(Biotechnology for Manufacturing)。它是利用生物技術實現(xiàn)自動化裝配和加工的新一代制造技術。
⑤企業(yè)建模與仿真(Enterprise Modeling and Simulation)。這一技術主要解決企業(yè)系統(tǒng)變換、商務流程和所有制造作業(yè)的建模、仿真和系統(tǒng)集成等有效綜合的問題。
⑥信息技術(Information Technology)。它是為正確、高效的各級決策提供全方位關鍵信息和快速把信息轉(zhuǎn)換成情報與知識的技術。
⑦產(chǎn)品與過程的設計方法(Product and Process Design Methods)。它要求創(chuàng)新系統(tǒng)、產(chǎn)品與流程/ 過程的設計理論、方法和工具是新一代的計算機輔助設計原理、方法和工具。
⑧增強了的機器-人的接口(Enhanced Machine Human Interfaces)。它是解決機器與人接口問題的新一代人機工程技術重點解決物理接口設計和增強員工學習能力的問題。
⑨員工的教育與培訓(Workforce Education and Training)。它要求建造一種能快速聯(lián)想知識的教育培訓和開發(fā)不同語言直接溝通的翻譯機實現(xiàn)不同文化、語言員工的合作。
⑩智能合作系統(tǒng)軟件(Software for Intelligent Collaboration Systems)。其目的是把不同語言與文化背景的專家通過智能合作軟件融合為一體。它包括成組通信協(xié)議、制造專用網(wǎng)絡協(xié)議、分布式企業(yè)流程控制方法與標準和共享知識等軟件的開發(fā)是利用人的交互動力學模型和全部智能合作軟件與接口軟件形成的虛擬合作空間。
2)研究、開發(fā)和利用信息技術、信息系統(tǒng)和知識管理系統(tǒng)。
信息被理解為是經(jīng)過處理后可獲取人可以接受與理解、有確定涵義的情報的那些原材料。信息技術是以計算機技術、微電子-檢測傳感技術和通信技術為支柱的技術群。信息系統(tǒng)是提供經(jīng)過處理的信息流和精確數(shù)據(jù)與信息的網(wǎng)絡其核心功能是信息的處理和存儲保存。工業(yè)工程師們應該積極進行信息系統(tǒng)及其軟件工具的研究開發(fā)特別是SCM、CRMXRP(擴展的資源規(guī)劃)以及電子貿(mào)易(e2C)、電子商務(e2B)和知識管理的工程系統(tǒng)的研究、開發(fā)與利用。發(fā)揮工業(yè)工程方法學的優(yōu)勢在我國利用信息技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展學習型組織、發(fā)揮組織全潛力和適應快速多變的市場競爭中施展工業(yè)工程師的才華。
3)研究、開發(fā)和建立管理系統(tǒng)工程。
1990 年W.Skinner 明確指出:“傳統(tǒng)管理失效了”。現(xiàn)代企業(yè)迫切需要新的管理理論、方法與工具近7 ~ 8 年來企業(yè)界掀起學習應用約束理論(TOC Theory of Constraints)的熱潮。所謂約束管理是由E1M1Goldratt 開發(fā)的一種管理哲理它由三個分離而相關的業(yè)績測定、邏輯思考過程和后勤保護工程組成(APICS 2002)。它不是最優(yōu)生產(chǎn)技術OPT 可以從以下幾方面根本改進企業(yè)的管理理論、方法和工具。
①企業(yè)的目的不再只是“為老板賺錢”而是“使受益者完全滿意(TSS total stakeholder satisfaction)”。為了達到TSS 企業(yè)的目標是“將來同現(xiàn)在一樣賺錢”以凈利潤、投資回報率和現(xiàn)金流三個指標度量企業(yè)業(yè)績用產(chǎn)銷量、庫存和運行費用測度企業(yè)的運作以“產(chǎn)銷量最大化、庫存與運行費用最小化”作為優(yōu)化企業(yè)運作的目標判據(jù)。
②約束是阻止(企業(yè))系統(tǒng)按其目標達到更高業(yè)績水平的因素(APICS 2002)。基于約束的五步法、99/ 1 規(guī)則和DBR(鼓/ 緩沖器/ 發(fā)信纜)法是尋找和解決系統(tǒng)約束的方法利用它們可以有效地找到瓶頸、提升企業(yè)的業(yè)績水平。
③基于約束的管理是按照TOC 原理管理組織和資源的實踐(APICS 2002)。它利用DBR 法、V2A2T 結(jié)構分析、關鍵鏈等理論管理后勤保障工程;測定每天的業(yè)績改進企業(yè)的業(yè)績系統(tǒng);利用現(xiàn)在現(xiàn)實樹、未來現(xiàn)實樹、因果審計和云霧圖等工具思考與分析問題。80 年代以來的企業(yè)實踐證明只有把使顧客完全滿足TCS 作為業(yè)務工作目標才能實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績改進。其核心是建立“超過顧客期望”的企業(yè)文化每天用3.4 ×106(6.5σ)測定所有員工和崗位業(yè)績差錯用每五年壓縮運行時間10 倍測定效率的提升。同時工業(yè)工程還應該繼續(xù)利用TOC 理論、DBD(基于決策的設計)等理論在組織的系統(tǒng)管理、發(fā)揮人因作用特別是為建立管理系統(tǒng)工程學做出應有的貢獻。
4)積極參與服務領域企業(yè)的創(chuàng)新與改進。
過去十幾年工業(yè)工程象其它學科一樣不太重視在服務業(yè)領域的研究開發(fā)。服務具有不可觸摸性、不可分性、不均勻性和不可存儲性等特征同產(chǎn)品的生產(chǎn)活動有顯著的區(qū)別。對于這一最大的國民經(jīng)濟行業(yè)未來的工業(yè)工程不能置之不理應該積極參與其改進與創(chuàng)新。
5)企業(yè)員工教育與培訓的革新。
現(xiàn)在事實上它已經(jīng)成為工業(yè)工程發(fā)揮作用的重要領域。未來要求工業(yè)工程在員工教育培訓和智能合作系統(tǒng)軟件開發(fā)方面將發(fā)揮更大的作用。
6)流程(過程)技術的研究與開發(fā)。
流程設計與再造是改進工業(yè)工程方法、工作/ 作業(yè)測定和企業(yè)“全組織業(yè)績”的重要方法與工具。它包括:流程設計與再造(PDR)、提問技術與調(diào)查表設計、動作經(jīng)濟原則與方法改進時間研究/ 作業(yè)測定組織系統(tǒng)業(yè)績測量以及工程決策等方法和對傳統(tǒng)工業(yè)工程工作研究的創(chuàng)新與改進。
第三篇:現(xiàn)代工業(yè)工程論文
【王斌制作·必是經(jīng)典】
校名名
現(xiàn)代工業(yè)工程論文
論文題目:淺談現(xiàn)代工業(yè)工程的歷史與未來
提
要:工業(yè)工程;回顧;展望
作
者:
班
級:
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【王斌制作·必是經(jīng)典】
目錄
【王斌制作?必是經(jīng)典】
第一章 緒論
1.1工業(yè)工程是什么?
工業(yè)工程(簡稱IE)是將人、設備、物料、信息和環(huán)境等生產(chǎn)系統(tǒng)及要素進行系統(tǒng)優(yōu)化配置,并對工業(yè)生產(chǎn)過程進行系統(tǒng)規(guī)劃與設計、評價與創(chuàng)新,從而提高工程生產(chǎn)效率和社會經(jīng)濟效益的專門化綜合技術。它以現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)為背景,對國家經(jīng)濟的高效、快速發(fā)展起著舉足輕重的作用。該學科起源于20世紀初的美國,迄今已有近百年歷史。但對于我國產(chǎn)業(yè)界和學術界來說,工業(yè)工程還是一門新興學科,正受到各方面的關注和重視。
由于它的內(nèi)容強調(diào)綜合地提高勞動生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量,使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠處于最佳運行狀態(tài)而獲得最高之整體效益,所以近數(shù)十年來一直受到各國的重視,尤其是那些經(jīng)歷過或正在經(jīng)歷工業(yè)化變革的國家或地區(qū),如美國、日本、四小龍及泰國等地方,都有將其視為促進經(jīng)濟發(fā)展的主要工具,同時相對地IE技術在這種環(huán)境下亦得到迅速的成長。1.2 工業(yè)工程做什么?
其實這個問題解答起來也不十分的困難,舉例來說,每個人每天都會刷牙,可是,你知道怎樣刷牙才是正確的嗎?我相信很多人都不知道.這就好像現(xiàn)場,工人每天都在現(xiàn)場工作,但他們實際上還是不知道怎么做才是正確的,每天只是按照自己的經(jīng)驗和習慣去做。所以還是需要工業(yè)工程人員為他們制定標準操作,然后對他們進行培訓,要求他們按照制定的標準來做。
這個時候,技術人員可能要說話了,因為我們最懂得技術,怎么保護牙齒,怎么刷牙我們知道呀。這一點我們工業(yè)工程的承認,但是問題是,僅僅你們知道,刷牙的科學方法早就有,可是人們現(xiàn)在還是不知道!還是需要我們將這些方法推廣下去,讓每個人都按照這種方法去做。但是工業(yè)工程也不能脫離了技術和現(xiàn)場的任何一方,其實是二者之間的溝通橋梁,正所謂技術與管理相結(jié)合。所以,應該這樣說,技術是在講自然規(guī)律,而管理則更多的是涉及社會規(guī)律,所以,工業(yè)工程所做的其實就是將自然規(guī)律和社會規(guī)律相結(jié)合,實現(xiàn)技術的合理化應用。
1.3 工業(yè)工程怎么做?
工業(yè)工程推行困難的原因很多,但是概括起來阻力來源可能會有兩大類情況:
第一種情況,支持卻不了解工業(yè)工程的人。這樣的人對于工業(yè)工程的使命和目的是了解的,也是贊同的,但是卻不了解工業(yè)工程該怎么去推行,什么時候能取得效果,甚至一些剛進入工業(yè)工程領域的人也會傾向于這一類。他們往往對工業(yè)工程期望過高或是操之過急,總想很快的看到很大的改善效果,這實際上是不可能的,就好像病人去治病,醫(yī)生總要去對病人的健康狀況有個認真的了解,然后才可以對癥下藥,但為了贏得他們的支持,經(jīng)常性的將階段的改善效果show給他們看,也是不錯的一種方法。
第二種情況,就是不支持工業(yè)工程的人。他們對工業(yè)工程的推行是從開始就抵觸的,這種抵觸有兩方面的原因,第一,對工業(yè)工程不了解,覺得沒什么用處,反而還礙事;第二,能夠理解工業(yè)工程,但是工業(yè)工程的改善活動觸及到了他們的個人或小團體利益。其實第一中人對工業(yè)工程不會有太大的阻力,尤其是在看到改善效果之后,他們極有可能轉(zhuǎn)向支持工業(yè)工程,所以對這樣的人,就要不急不躁,并盡量爭取他們的配合,以他們的所希望的方式來呈現(xiàn)改善的效果,以改善成果來換取他們的信任;而第二種人就比較難對付了,因為個人或小團體利益可能會受到損害,他們可能不僅不支持,甚至會反對。所以,在推行的時候,一定不可操之過急,就好像去治療一個危重病人,就算你有再好的特效藥,也不要指望他很快就會痊愈,總要有個緩慢的適應性的過程,逐步讓他們接收改善。其實工業(yè)工程更多的時候做的是制定標準的工作,擔負著標準使用者和標準作用者兩方面的壓力,標準過高,標準作用者會不滿,標準過低,標準使用者不接受,所以,就會把工業(yè)工程夾在中間,工業(yè)工程的難處就在這里,它需要協(xié)調(diào)雙方面的利益,通過最后制定標準來為
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雙方的爭端畫上一個句號。所以在制定標準的初期,應該會有所偏頗,具體偏向哪一方,就該看哪方力量弱了,所謂柿子專揀軟的捏,表面上看起來,工業(yè)工程師好勢力啊,居然在制定標準的時候還偏向,其實不然,這時候的標準表面上看起來不利于弱者,但實際是支持弱者的,因為標準一旦得到強者的承認,就會成為弱者的依據(jù),強者不再有機會對弱者進行進一步的挑釁,因為有標準,而且他們已經(jīng)承認,這是第一步,即讓雙方都承認標準,并養(yǎng)成一種依照標準來行事的習慣。以后的工作就是不斷的修改標準,并最終達到較為滿意的程度,標準的修改應盡量與利益受損者交流,爭取他們的支持,不能因為是正確的就強制推行??傊?,工業(yè)工程者本身一定要努力,在制定標準時做到維護大局,不偏不倚,在執(zhí)行時,做到有步驟,有層次,穩(wěn)步推進,才能使工業(yè)工程的理念深入人心,為以后工業(yè)工程更大的改善打下堅實的基礎。
1.4 本論文的研究內(nèi)容和目的 本論文主要研究以下內(nèi)容: 工業(yè)工程的發(fā)展歷程 工業(yè)工程的發(fā)展趨勢
我國工業(yè)工程的發(fā)展與展望
工業(yè)工程學科的發(fā)展經(jīng)歷了一百多年的歷史,伴隨著科學技術的發(fā)展,其研究的范圍、手段也日益擴大和綜合,學科體系亦日趨完善。中國工業(yè)工程理論的研究必須結(jié)合我國的國情,分層次、分地域、分類型地進行,它將對我國經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)換發(fā)揮巨大的作用。
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第二章 工業(yè)工程的發(fā)展歷程
工業(yè)工程是從“勞動專業(yè)化分工”和“科學管理”逐步演化而來的。1776年,亞當?史密斯在《原富》中提出“勞動專業(yè)化分工”概念,是推動產(chǎn)業(yè)革命的一個重要力量。上個世紀之初美國泰勒提出了“科學管理”概念,對工業(yè)工程的發(fā)展作出了重大貢獻,被認為是工業(yè)工程的開端,因此,他也被稱作“工業(yè)工程之父”。而“工業(yè)工程”一詞的正式使用并作為一門工程學科進行研究,是1901年由葛恩開始的,此后,工業(yè)工程的研究和應用得到快速發(fā)展。
2.1萌發(fā)期:從產(chǎn)業(yè)革命到19世紀末
產(chǎn)業(yè)革命以后,社會生產(chǎn)力獲得快速發(fā)展,在此背景下,美國的惠特尼首先于18世紀中葉提出了“零件互換性”概念,規(guī)定了各零件的公差,促進了零件可以互換的性質(zhì)。這種方式奠定了合理化、專業(yè)化、機械化、簡單化及標準化的基礎,使工業(yè)生產(chǎn)能夠向著大規(guī)模的生產(chǎn)方向發(fā)展。
對工業(yè)工程先驅(qū)者產(chǎn)生直接影響的是英國劍橋大學教授C?W?Babbage于1832年發(fā)表的《論機器和創(chuàng)造業(yè)的經(jīng)濟》一書,該書論述了專業(yè)分工、工作方法、機器與工具的使用、成本管理等。他對工業(yè)工程的另一個重要貢獻是試圖制造出一種他稱之為“分析計算的機器”——計算機,而一百年后這一理想才得以實現(xiàn)。
隨后,美國的普爾為鐵路公司等大企業(yè)提出了一些諸如組織化、通訊聯(lián)系和情報資料的管理原則。這些都為生產(chǎn)的標準化、專業(yè)化和管理的科學化奠定了基礎,并孕育了工業(yè)工程的思想。
2.2奠基期:從20世紀初到第一次世界大戰(zhàn)
20世紀初進入“科學管理時代”,也是工業(yè)工程發(fā)展壯大的重要時代。通過吸收數(shù)學和統(tǒng)計學方面的知識,創(chuàng)立了許多工業(yè)工程的原理和方法,特別是統(tǒng)計質(zhì)量控制、進度圖、庫存模型、人的激勵、組織理論、工廠布置、物料搬運等方法為工業(yè)工程提供了科學基礎。其中最有影響的是1911年泰勒所發(fā)表的《科學管理原理》一書。該書內(nèi)容涉及制造工藝過程、勞動組織、專業(yè)分工、標準化、工作方法、作業(yè)測量、工資激勵制度和智能組織等,是代表工業(yè)工程發(fā)展的經(jīng)典著作。他把19世紀英美兩國產(chǎn)生和發(fā)展起來的相關成果加以綜合,形成一套整體思想,使一些無條理的首創(chuàng)事物和試驗有了一個哲學體系。這些都為生產(chǎn)的標準化、專業(yè)化和管理的科學化奠定了基礎。
同時做出卓越貢獻的還有美國的吉爾布雷斯夫婦,他們主要從事動作研究和工作流程研究,主張重視每一細微動作,認為極細微動作的不當和成千上萬次的重復所造成的浪費是驚人的。他們把人的動作劃分為17個基本要素,這些至今仍然是進行動作分析的標準。他們更加強調(diào)工作中人的因素,認為在應用科學原理時,必須首先看到人,并了解其性格的需要,這對后來的行為科學發(fā)展有著重要影響。他們指出,工業(yè)工程區(qū)別于其他工程學科的唯一特點,是對工人的價值、作用以及人對工作和環(huán)境反應的重視。此外,他們在技能研究、疲勞研究及時間研究等方面的成就也對工業(yè)工程的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。
在這期間,還有一大批技術及管理專家對工業(yè)工程的創(chuàng)立與初步完善、管理科學的發(fā)展做出過不同程度的貢獻。像福特、甘特、法約爾、哈里斯等人所做的工作都屬于這一階段的成果。
1908年美國賓夕法尼亞州立大學還根據(jù)泰勒的建議,首先單獨設立工業(yè)工程系。此后美國的許多學校成立了更多的工業(yè)工程專業(yè)或系,并且出現(xiàn)了專門從事工業(yè)工程職業(yè)的人。同時又出現(xiàn)了許多相關的書籍和組織,1901年《工業(yè)工程與工業(yè)文摘》開始出版,1902年《工業(yè)工程》雜志出刊。1917美國成立了第一個工業(yè)工程組織,即工業(yè)工程師協(xié)會。1933年,美國康奈爾大學授予從事動作研究的學者巴恩斯第一個工業(yè)工程博士學位。這些重大事項都推動著工業(yè)工程在社會上產(chǎn)生更加廣泛的影響。
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2.3成熟期:從20世紀20年代到第二次世界大戰(zhàn)
這一時期是心理學、社會學、數(shù)學和統(tǒng)計學等方法在工業(yè)工程中得到綜合運用的重要階段。1924年休哈特著有《統(tǒng)計質(zhì)量管理》一書,根據(jù)統(tǒng)計學的抽樣理論提出一種統(tǒng)計的質(zhì)量管理方法,即MTM法,并開始在工業(yè)生產(chǎn)上運用,以解決質(zhì)量控制問題。第二次世界大戰(zhàn)期間及其后一段時間,MTM法逐步被普遍采用。工作研究、工作簡化、質(zhì)量控制、人事評價與選擇、工廠布置、生產(chǎn)計劃、材料管理等都已正式成為工業(yè)工程的主要內(nèi)容。
由于戰(zhàn)爭的需要,這一時期運籌學也得到了很大程度的發(fā)展。專家們運用運籌學為戰(zhàn)役決策提供可行性方案。第二次世界大戰(zhàn)后,根據(jù)經(jīng)濟建設和工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,工業(yè)工程相關原理與運籌學得以結(jié)合,為學科提供了更為科學的方法基礎,使其技術內(nèi)容得到了極大的豐富和發(fā)展。另外,計算機的廣泛運用也為工業(yè)工程提供了有效可行的技術手段。
1948年,美國工業(yè)工程師學會(簡稱AIIE)成立,后來又發(fā)展成為國際性的學術組織,并在1954年第一次正式給出了工業(yè)工程的定義。從此以后,工業(yè)工程便建成了較為完整的學科體系。
2.4革新期:第二次世界大戰(zhàn)至今
這一時期也稱為工業(yè)與系統(tǒng)工程時期或現(xiàn)代工業(yè)工程時期。第二次世界大戰(zhàn)以后,隨著自動化、電子化的進一步發(fā)展,人的因素對生產(chǎn)的影響更為明顯,人與機器的關系進一步擴展為人與環(huán)境的關系。20世紀50~60年代,隨著學科專業(yè)在科學、技術水平方面的高速發(fā)展和生產(chǎn)力水平的極大提高,工業(yè)工程對復雜的工業(yè)和社會化生產(chǎn)系統(tǒng)進行量化分析和系統(tǒng)設計的能力大大增強。尤其是系統(tǒng)工程學和電子計算機技術的產(chǎn)生與發(fā)展,逐步奠定了工業(yè)工程的理論與技術基礎,進一步推動了它的發(fā)展和廣泛應用,使之成為一門更加成熟的學科。
此階段工業(yè)工程不僅在美國得到了廣泛的發(fā)展與應用,而且在其他工業(yè)化國家如英、法、德、日本、澳大利亞、前蘇聯(lián)等國也獲得到了重大發(fā)展。同時韓國、新加坡、印度以及中國的香港和臺灣地區(qū)也開始建立工業(yè)工程的教育和應用體制。目前工業(yè)工程已被列為世界高等教育的十大支柱之一,并且與MBA齊名。第三章 工業(yè)工程的發(fā)展趨勢
現(xiàn)代工業(yè)工程被認為是工程學科中發(fā)展最快的一個領域,一系列的系統(tǒng)工程原理和方法運用于工業(yè)工程,完善了工業(yè)工程的理論基礎和分析方法。特別是系統(tǒng)分析與設計、信息系統(tǒng)、決策理論、控制理論等武裝了工業(yè)工程之后,使其應用范圍從微觀系統(tǒng)擴展到宏觀系統(tǒng)、從工業(yè)和制造部門擴大到政府部門和各種組織,在普適性方面具備了鮮明的時代特征。在當前經(jīng)濟全球化以及計算機、信息技術迅猛發(fā)展的背景下,未來工業(yè)工程的發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾個方面的趨勢。
概括起來說,未來工業(yè)工程的發(fā)展,一方面在集柔性化、敏捷化等管理理念的應用研究上將有長足的進展,例如在虛擬企業(yè)、電子商務、全球供應鏈等方面會面臨突破;另一方面在研究的理論與方法上將進一步形成多樣化的格局,會不斷借鑒和吸收計算機、人工智能、信息科學、運籌學等相關學科的最新成果。例如,由于復雜性科學的誕生,對工業(yè)系統(tǒng)的復雜管理問題也提出了嶄新的研究途徑。可以預見,這些新興領域?qū)⒌玫窖杆侔l(fā)展,并與傳統(tǒng)領域逐漸交叉融合,促進工業(yè)工程向更高的水平發(fā)展。3.1工業(yè)工程研究對象和應用范圍將逐步擴大
工業(yè)工程不僅在制造過程中得到廣泛應用,而且逐步擴展到如CIMS、AM、MRPⅡ、ERP等領域,尤其近年來,在服務性行業(yè)、運輸行業(yè)也得到廣泛推廣,如金融工程、物流、供應鏈等方面,更是把制造廠、供應商、銷售商、銀行和用戶聯(lián)結(jié)成一個網(wǎng)絡,通過Internet等通訊網(wǎng)絡以及電子商務進一步推進全球經(jīng)濟一體化。甚至在政府部門和其他公共服務組織中,也逐步形成了一般系統(tǒng)一大系統(tǒng)一超大系統(tǒng)的多層次、全局優(yōu)化的結(jié)構,并日益注重用系統(tǒng)觀點和系統(tǒng)工程方法來處理問題。
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3.2利用信息技術,提高企業(yè)管理水平和效率 當前,計算機和信息技術得到了廣泛的普及和應用,這種快速而精確地處理大量數(shù)據(jù)的能力,使得工業(yè)工程能夠借此設計出有效、大型而復雜的管理系統(tǒng),并能夠控制這種系統(tǒng)的運作。由于工業(yè)工程與其他工程不同,它的許多原理和方法很難在實物或物理模型上試驗,而借助計算機仿真技術,能夠設計出工程構造、制造過程的仿真模型,預測不同方案、不同管理策略。
3.3隨著工業(yè)工程的理論研究不斷完善,新興的研究領域應運而生
在遺傳算法、模糊邏輯、人工神經(jīng)網(wǎng)絡等領域,研究正在向企業(yè)的實際應用方面轉(zhuǎn)移。同時還有一些新興研究領域也呈活躍勢頭,如在基于網(wǎng)絡的工業(yè)工程應用研究方面,全球供應鏈、電子商務、虛擬企業(yè)等的研究與應用,以及電子商務在金融、旅游、交通等領域的成功應用等。
3.4優(yōu)化方法更為廣泛
除了研究不同學科領域中計算機綜合應用技術已形成一種發(fā)展趨勢外,解決綜合性的工程課題,還要求用綜合性的技術手段。這也正反映了工業(yè)工程本身的特點,而優(yōu)化方法正是獲取這種綜合效果的理想手段。當前優(yōu)化方法的重點之一是研究人與其他要素之間的關系。即在高效率設施條件下,研究人與機器的最佳配合,解決好人的適應性和提高生產(chǎn)率的問題。因此,現(xiàn)代工業(yè)工程要對所面臨的新生產(chǎn)環(huán)境的特點和發(fā)展特征作出正確的判斷和分析,采用新手段、新方法、新工具研究和探討“優(yōu)化”問題。3.5注重研究對象的適宜工作模式
現(xiàn)代工業(yè)工程是在現(xiàn)代科學技術和生產(chǎn)力的條件下,研究生產(chǎn)系統(tǒng)如何提高生產(chǎn)率和競爭力的學科,它強調(diào)對象系統(tǒng)的高效、集成與柔性。隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,多品種、小批量、短交貨期為特征的先進生產(chǎn)模式發(fā)展很快,如計算機集成制造系統(tǒng)、智能制造系統(tǒng)、柔性制造系統(tǒng)、精益生產(chǎn)、敏捷制造等。這就要求現(xiàn)代工業(yè)工程對象系統(tǒng)要按照先進生產(chǎn)模式集成起來。
3.6學科體系日趨完善,研究隊伍不斷壯大
工業(yè)工程專業(yè)要解決生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化組合問題,必須要研究生產(chǎn)系統(tǒng)的輸入和轉(zhuǎn)換過程,能夠最合理地綜合運用各種資源,提高企業(yè)的生產(chǎn)率。工業(yè)工程專業(yè)人員不但應具有較堅實的工科專業(yè)基礎知識,而且要具備經(jīng)營管理方面的相關知識,他們在企業(yè)中所起的作用是一般管理專業(yè)人員無法替代的。因此,培養(yǎng)一批知識結(jié)構合理、訓練有素的管理隊伍,必然會對推動工業(yè)工程學科體系的發(fā)展與完善產(chǎn)生深遠影響。
第四章 我國工業(yè)工程的發(fā)展與展望
工業(yè)工程在其他工業(yè)化國家廣泛發(fā)展和應用的同時,自然也會引起我國相關方面的關注。民國初年留美學生楊銓、馬寅初、穆藕初、張廷金、曹云祥、王撫洲等人就已聞知傳統(tǒng)的工業(yè)工程,實際即為“科學管理”,他們回國后對工業(yè)工程均有所介紹。國民黨執(zhí)政后,某些高校便開設了工業(yè)管理課程,并派人去美國研習工業(yè)工程,也有人獲得博士學位。抗戰(zhàn)期間,兵工署和航空委員會分別派人去美國學習工業(yè)工程與質(zhì)量控制,回國后在兵工廠應用。1930年6月成立了以實業(yè)部長孔祥熙為理事長的“中國工商管理協(xié)會”,在1930年11月召開的“全國工商會議”上,“官、產(chǎn)、學、研”各界頭面人物,包括著名的民族資本家、企業(yè)家榮宗敬、劉鴻生、范旭東、吳蘊初等產(chǎn)業(yè)界人士,也將“科學管理”列為重要的議題,曹云祥還倡議舉行“全國管理會議”??梢姟M菩锌茖W管理在抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)以前的中國已形成了一定的聲勢,并出現(xiàn)了一些這方面的樣板企業(yè),如項康元的“康元印刷制罐廠”、王云五的商務印書館。臺灣在20世紀60年代初,由東海大學首倡,中原大學、逢甲大學、(新竹)清華大學、臺北工業(yè)??茖W校等相繼設立工業(yè)工程系。
大陸方面,最早出現(xiàn)“工業(yè)工程”一詞是在(上海)交通大學1921~1922“校歷”和“課
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程一覽”中,是機械工程科(系)工業(yè)管理門(專業(yè))四年級下學期(即畢業(yè)班)的課程。但在新中國成立以后的30年間,不再提及“工業(yè)工程”,而使用中國管理工程的主流名稱——“系統(tǒng)工程”或“管理科學”。其間,已故著名數(shù)學家華羅庚教授于60年代領導并開展了優(yōu)選法、統(tǒng)籌法與經(jīng)濟數(shù)學的理論研究,同時結(jié)合中國的實際情況,組織小分隊先后到23個省、市、自治區(qū)推廣優(yōu)選法、統(tǒng)籌法,并成功地應用于化工、電子、冶金、煤炭、石油、電力、機械制造、交通運輸、建材、環(huán)境保護、國防工業(yè)等領域,取得了豐碩的成果。這是國內(nèi)最早從事工業(yè)工程研究與應用工作的團隊。
改革開放以來,中國內(nèi)地學術界逐漸認識到了工業(yè)工程學科的重要性。朱镕基主編的《管理現(xiàn)代化》,首次譯介了AIIE.在1954年公布的“工業(yè)工程”定義,并總結(jié)了工業(yè)工程的研究范圍?!肮I(yè)工程”這時才真正進入中國企業(yè)。許多外資、合資企業(yè)均采用工業(yè)工程管理模式,并首先在汽車、鋼鐵、機械、家電、建材等十幾個行業(yè)獲得顯著的應用成果,成為我國實施企業(yè)改革和邁向現(xiàn)代化之路的典型表現(xiàn)之一。
為了進一步推動工業(yè)工程在我國的應用和發(fā)展,1990年6月中國機械工程學會工業(yè)工程研究會在天津成立,同時召開了首次工業(yè)工程學術會議。它標志著我國工業(yè)工程的系統(tǒng)研究和發(fā)展進入了新時期,出現(xiàn)了工業(yè)工程的學習和推廣熱潮。到1999年5月已先后有6次工業(yè)工程學術會議召開。1995年10月在上海、1996年10月在重慶、1998年8月在北京,有三次工業(yè)工程國際學術會議舉辦,另外還組織了學者互訪、交流和考察。目前,該領域有團體會員96個,包括院校、科研設計院所、企業(yè)、地方或部門的學會等。有10個省市和兩個行業(yè)部門成立了工業(yè)工程研究會,有38所高校設置了工業(yè)工程專業(yè)并有近萬名學生就讀,有10所學校培養(yǎng)碩士和博士生。在繼續(xù)教育和自學考試科目中也設置了工業(yè)工程專業(yè)。主要的專業(yè)性刊物有《工業(yè)工程與管理》、《工業(yè)工程》等,還出版了一系列工業(yè)工程方面的專著、論文集及科普讀物。
中國的工業(yè)工程是在現(xiàn)代工業(yè)工程大發(fā)展的前提下逐步發(fā)展壯大的。目前在我國盡管已經(jīng)有了如上所說的許多良好開端,但就全國范圍而言,工業(yè)工程的實施力度尚小,絕大部分國企和中小型企業(yè)對現(xiàn)代工業(yè)工程的內(nèi)涵還缺乏了解。鑒此。對我國實施工業(yè)工程戰(zhàn)略提出幾點建議:
4.1結(jié)合我國國情發(fā)展具有自身特色的工業(yè)工程
必須要按照循序漸進的客觀規(guī)律辦事,在更高速度、更高水平上實現(xiàn)快速累積。結(jié)合我國具體情況,跟蹤世界最新潮流,實施戰(zhàn)略性原則指導,必將成為工業(yè)工程在我國發(fā)展和推廣的重要一環(huán)。各企業(yè)應結(jié)合自身特點,創(chuàng)造適合自身發(fā)展的管理創(chuàng)新模式。
4.2走多層次、多樣化發(fā)展道路
我國企業(yè)發(fā)展的多層次性決定了我國工業(yè)工程的應用也必須體現(xiàn)這種多層次性。要努力推進從外資向內(nèi)資、從東向西、從沿海向內(nèi)地快速的階梯式發(fā)展,對不同地區(qū)、不同類型、不同層次的企業(yè)必須采取不同的工業(yè)工程管理模式,應用不同層次的工業(yè)工程管理技術。
4.3實施傳統(tǒng)工業(yè)工程與現(xiàn)代工業(yè)工程相結(jié)合、工業(yè)工程管理技術與計算機應用技術相結(jié)合的復合管理模式
目前,國內(nèi)許多企業(yè)的管理水平與現(xiàn)代化的要求相距甚遠,主要表現(xiàn)為工業(yè)工程基礎工作不扎實,組織機構和作業(yè)流程未經(jīng)重組和優(yōu)化,難以給現(xiàn)代工業(yè)工程的實施提供合適的運行環(huán)境和有效平臺;同時,信息化浪潮正席卷全球,引領著整個世界經(jīng)濟和社會的進程,計算機技術和信息共享技術無疑將對產(chǎn)業(yè)管理和工業(yè)工程發(fā)展產(chǎn)生不可估量的影響。因此,對于我國來說,必須走復合管理模式的道路。
4.4注重工業(yè)工程理論與應用相結(jié)合的研究
工業(yè)工程理論發(fā)展至今已有100多年的歷史,在不同的生產(chǎn)力發(fā)展時期有其不同的內(nèi)容;同時,工業(yè)工程又是一門實踐性極強的應用技術,所以,跟蹤世界最新潮流,結(jié)合我國國情
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研究工業(yè)工程,以指導工業(yè)工程在國內(nèi)各行業(yè)中的應用是當務之急。當前國有大中型企業(yè)應用和實施工業(yè)工程的研究正不斷深化,為使工業(yè)工程理論適應國內(nèi)工業(yè)工程迅猛、持續(xù)發(fā)展的需要,建議成立中國工業(yè)工程應用協(xié)會,以便更好地規(guī)劃、指導各方面的工業(yè)工程應用工作,并組織開展應用成果交流和示范活動。
4.5成立專門的工業(yè)工程咨詢服務機構,促進高校與企業(yè)聯(lián)手。共同發(fā)展工業(yè)工程
當前,在高校集中了工業(yè)工程理論研究的高級人才,擔負著跟蹤國際工業(yè)工程學科發(fā)展最新動態(tài)和為企業(yè)培養(yǎng)工業(yè)工程專門人才等方面的重任。不久,國內(nèi)將會出現(xiàn)工業(yè)工程的應用熱潮,針對高校的資源有限,面對數(shù)百萬企業(yè)對工業(yè)工程人才的大量需求必將形成供不應求的局面;加之企業(yè)運行機制方面的限制,特別是小型企業(yè)不可能聘用專職工業(yè)工程人員等實際情況,應學習發(fā)達國家的經(jīng)驗,成立專門的工業(yè)工程咨詢服務機構,由掌握現(xiàn)代工業(yè)工程理論和先進制造技術的學者和專家介入,為需要應用工業(yè)工程技術的單位和用戶提供咨詢、策劃、講座、培訓、實施等全方位、多層次的服務。第五章 結(jié)束語
工業(yè)工程是興業(yè)之道,企業(yè)成功之術,其發(fā)展的趨勢必將與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的變化相適應。當前。如何提高生產(chǎn)率和競爭力已成為這門學科鮮明的時代特征,為了使我國的企業(yè)適應當代生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的變化,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,我們必須在了解工業(yè)工程的歷史及其今后發(fā)展趨勢的基礎上,對我國企業(yè)的經(jīng)營理念和策略做出適時的調(diào)整,以適應時代的需要。我們深信,21世紀工業(yè)工程技術將在我國全面推行,它的研究與應用將不斷得到發(fā)展和深化,并在經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)換過程中發(fā)揮其巨大的作用。
第四篇:現(xiàn)代工業(yè)工程之我見(定稿)
工業(yè)工程之我見
摘要:工業(yè)工程(IE)作為一門邊緣交叉學科,是綜合性的應用知識體系,將現(xiàn)代科學技術轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力是它的顯著特征。本文介紹了現(xiàn)代工業(yè)工程的概念,其發(fā)展過程,以及工業(yè)工程在我國的發(fā)展,并扼要地總結(jié)了我國工業(yè)工程難于推廣的原因與建議。
關鍵詞:工業(yè)工程 發(fā)展過程 難于推廣 原因
一.什么是工業(yè)工程
工業(yè)工程(Industrial Engineering ,簡稱IE)在國際上有近百年的歷史,是影響相當廣泛的綜合性、交叉性、反映技術與管理相結(jié)合的交叉型學科,并且它的內(nèi)涵與外延仍然在不斷發(fā)展。在IE發(fā)展的不同時期,不同背景,不同國家的學者、學術團體對其所下的定義也不盡相同,但其內(nèi)涵大體相似。其中最有代表性的是美國工業(yè)工程師學會(AIIE-American Institute of Industrial Engineers)1955年提出后經(jīng)修改的定義:“工業(yè)工程是研究由人、物料、設備、能源和信息所組成的綜合系統(tǒng)的設計、改善和設臵的工程技術,它應用數(shù)學、物理學等自然科學和社會科學方面的專門知識和技術,以及工程分析和設計的原理和方法來確定、預測和評價由該系統(tǒng)可得到的結(jié)果”。
二.工業(yè)工程的特征:
(1)工業(yè)工程是一門集自然科學、社會科學、工程學和管理學等的綜合、交叉型科學。因而工業(yè)工程師是復合型人才。
(2)工業(yè)工程的工程屬性很強,其工作原理是采用工程分析與設計的原理和方法,所以容易強調(diào)定量方法等技術手段。
(3)它追求由人、物料、設備、能源、信息等生產(chǎn)要素所組成的綜合系統(tǒng)的整體效益,無論系統(tǒng)的大小都反映出很強的降低成本、提高系統(tǒng)管理效益的特征。
(4)現(xiàn)代IE不僅是一種工程技術而且還是一種哲理,特別強調(diào)發(fā)揮系統(tǒng)中人的作用。這也是IE發(fā)展到今天的一個非常突出的特征。因而在研究組織設計與重構、人員評價、激勵手段等時往往采用工業(yè)工程的方法。
三.工業(yè)工程的發(fā)展:
早在十八世紀,亞當〃斯密斯在1776年出版的《國富論》中提出的勞動分工概念,作為推動當時工業(yè)化生產(chǎn)的一個重要里程碑。IE的發(fā)展歷程大致分為以下四個階段: 第一階段產(chǎn)業(yè)革命后,生產(chǎn)力有很大發(fā)展,1799年美國的惠特尼提出了“互換性”概念奠定了合理化、專業(yè)化、機械化、簡單化和標準化的基礎,因而能向大量生產(chǎn)發(fā)展。1832年英國的巴比奇在《論機器和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中論述了專業(yè)分工、工作方法、機器與工具的使用、制造的經(jīng)濟原則等。人們開始用新的思考方法來研究提高效率,這就孕育了IE的思想,為IE的誕生和發(fā)展打下基礎。
第二階段從十九世紀末到第一次世界大戰(zhàn)期間里。泰勒受“作為經(jīng)濟學家的工程師”的思想影響,在機械制造領域發(fā)展了這樣一個概念:方法設計、時間測定、生產(chǎn)計劃安排與控制等都是工程師的職責。他努力實踐這個概念,進行了一系列試驗等并提出了工作定額原理和標準化原理,從而使生產(chǎn)率提高了幾倍。吉爾布雷斯夫婦致力于動作研究,設定了十七種基本動作要素以及工作流程分析,他為工作與操作的改進和后來的預定時間標準創(chuàng)造了科學的依據(jù),提供了至今人們?nèi)栽谑褂玫乃季S方法。享利〃福特首創(chuàng)了符合標準化、專業(yè)化的生產(chǎn)線同步化系統(tǒng)(流水線),使制造領域的生產(chǎn)率大幅度提高。這一時期,享利〃甘特創(chuàng)造了“計劃控制圖”或叫“甘特圖”,艾馬遜提出了“獎金計劃”和“提高個人效率的十二原則”,為生產(chǎn)管理和生產(chǎn)率的提高做出了很大貢獻。1917年成立了IE協(xié)會和泰勒協(xié)會。
第三階段從二十世紀二十年代到第二次大戰(zhàn)期間廣泛地將當時的數(shù)學、經(jīng)濟學、社會學和心理學的成果引入IE活動中,從多種學科的角度來考察、分析和改進所研究的系統(tǒng)。1924年至1932年梅奧進行的著名“霍?!痹囼?,使人們認識到生產(chǎn)過程中人的行為和作用對生產(chǎn)效率提高更為重要,提高工人的士氣是提高生產(chǎn)率的有效方式;1924年休哈特首創(chuàng)質(zhì)量控制圖使統(tǒng)計學成為IE研究中的一項有力武器。工作研究、質(zhì)量控制、人事評價與選擇、工廠布臵、生產(chǎn)計劃與控制等已成為IE的內(nèi)容。隨著機械化的迅速發(fā)展,費希首創(chuàng)“工程經(jīng)濟”,解決設備的“經(jīng)濟性”問題。運籌學的產(chǎn)生為決策者提供在多種方案中進行決策的方法,工業(yè)工程師將其應用到工廠管理中,使得IE的技術內(nèi)容得到大大的豐富與發(fā)展。
第四階段為第二次大戰(zhàn)以后。1945年希亞公布了“因數(shù)分析法”。1947年米魯茲創(chuàng)立“價值工程”技術,總結(jié)了一套保證產(chǎn)品或作業(yè)必要功能,又能最大限度地降低成本的方法。二次世界大戰(zhàn)以后,隨著自動化、電子化的進一步發(fā)展,IE關于人的因素的研究有了新的發(fā)展。IE工程師們逐漸認識到必須把人和系統(tǒng)結(jié)合起來加以分析和研究,出現(xiàn)了“人機工程”,又稱工效學(Ergonomics)。IE從戰(zhàn)前經(jīng)驗主義發(fā)展為戰(zhàn)后更講求定量方法。IE的研究方法隨著應用數(shù)學所取得的成就以及電子計算機的誕生與發(fā)展而產(chǎn)生了巨大的變化。定量化技術成為IE研究的主導和趨勢,通過數(shù)學模型的建立來分析、設計、描述復雜的工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng),特別是計算機科學、系統(tǒng)科學與工程的產(chǎn)生,使得IE工程師們對大規(guī)模的經(jīng)濟與社會系統(tǒng)進行分析、實驗、多方案對比與決策,以及運行過程的控制與創(chuàng)新。
四.工業(yè)工程在我國的發(fā)展
我國的工業(yè)基礎是相對薄弱的,特別是制造業(yè)的管理基礎相對于工業(yè)發(fā)達國家具有較為明顯的差距。計劃經(jīng)濟的模式使企業(yè)不具有市場競爭的意識和條件。盡管在解放后,許多大企業(yè)像長春一汽、湖北二汽、鞍鋼等都有技術革新方面獲得很好的成績并具有IE應用的特點。但是真正IE的推廣和應用當數(shù)改革開放以后,特別是90年代中國機械工程學會工業(yè)工程分會的誕生翻開了我國工業(yè)工程發(fā)展的新篇章。短短的幾年內(nèi),工業(yè)工程在中國是發(fā)展迅速的。
改革開放以來,我國引進國外的先進管理理論和模式,如TQC ,18 種管理工具,戰(zhàn)略管理等收到一定效果但并不十分理想。其原因在于: 1)體制改革進度不理想,國營企業(yè)政企不分,束縛發(fā)展,擺脫不了計劃經(jīng)濟的陰影,不能真正實現(xiàn)社會主義市場經(jīng)濟;2)企業(yè)管理不受重視,政府部門和學者更多注重宏觀經(jīng)濟管理,而國民經(jīng)濟基礎──企業(yè)缺乏真正的管理和支持手段。進入90 年代人們逐漸認識到企業(yè)管理,特別是制造企業(yè)的管理是國民經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。而企業(yè)管理的成功在于工業(yè)工程這種管理技術的作用發(fā)揮和實現(xiàn)。而我國企業(yè)在這方面能力太弱、基礎太薄。
盡管如此,已有許多企業(yè)在推行工業(yè)工程方面受益匪淺。長春一汽變速箱廠在推行精益生產(chǎn)工作中獲得降低流動資金70 % ,在制品90 % ,勞動生產(chǎn)率大大提高等效果;湖北二汽的“一個流”生產(chǎn)和廠際運輸看板管理,都是中國式IE的杰作;在工作研究方面上海金陵無線電廠,成都紅光電子管廠,天津市電子局等都收到顯著的效果。全國聞名的“邯鋼經(jīng)驗”的成本否決法等就是IE中的成本控制法。最為突出的是幾乎所有的外資和中外合資企業(yè)都有工業(yè)工程部門和工業(yè)工程師,像Motorola 公司,天津OTIS 公司,中美史克公司,上海麥道公司,上海大眾有限公司和一汽大眾公司等,都廣泛推廣、應用工業(yè)工程,其企業(yè)效益不言而喻。
綜上所述,我國的工業(yè)工程仍處于認識與起步階段。但是可以預見,隨著體制改革和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,工業(yè)工程將在國民經(jīng)濟建設中發(fā)揮越來越重要的作用。
五.工業(yè)工程在我國難于推廣的原因
一般來說,IE的理念與做法在工廠里推廣起來,并不是一帆風順毫無阻力的,這可分三點來說:
1、在一些閉塞的家族式企業(yè)中,企業(yè)主的觀念不夠開放,不愿公開成本方面的問題,也不愿向IE工程師提供周全的資料,而缺少信息來源,IE師就無從下手解決問題。
2、有些企業(yè)比較守舊,在企業(yè)運營正常的情況下拒絕改變,因此IE師即無從施展所長。
3、一件新事物要經(jīng)過學習的過程,人們才能駕輕就熟地應用,而IE應用從起步到應用水平有一個很大的提升這個過程比較困難,往往成效不那么顯著,所以即使費力一些,也寧可繼續(xù)使用舊方法。
這種種的阻力多少削弱了IE應用的推廣,這也是為什么我國制造業(yè)未能達到美國、日本等國制造業(yè)水平的原因之一。其實從IE應用的推廣問題中折射出的是兩個普遍的問題:
一是文化問題。文化可以看成是幾千年來的歷史問題,體現(xiàn)在保守,“安土重遷”的思想,我們都有這樣的感覺,就是在中國推廣新產(chǎn)品,推行改革異常的困難,歷史上的歷次改革都建立在強勢的手段。
二是政治問題。我國總是把物價等經(jīng)濟問題鎖定從經(jīng)濟角度考察,而最近的動車事故調(diào)查報告把原因歸于管理層面已屬不易了。工業(yè)工程師確定了最佳方案改進以后,如果領導層看不到新方案的優(yōu)勢,不愿采納,最終方案只能擱淺。
為此,首先我們應加強IE的宣傳、培訓、教育和試點工作,讓更多的人了解工業(yè)工程的重要作用,同時建設有中國特色的工業(yè)工程體系,為國家的經(jīng)濟建設和發(fā)展服務。更重要的是積極推進政治體制革新,在企業(yè)中融入更多的科學管理技術,這樣我相信,工業(yè)工程必將在中國大地上發(fā)揮出應有的作用。
參考文獻:
【1】齊二石 現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展概況
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工業(yè)工程 【3】孟瑜清 工業(yè)工程在現(xiàn)代企業(yè)中的應用
工業(yè)工程
【4】齊二石,李修恕 我國工業(yè)工程研究及應用概況
工廠建設與設計 【5】郭重慶 工業(yè)工程在中國制造業(yè)發(fā)展中的地位和作用 工業(yè)工程與管理
【6】齊二石,霍艷芳,劉亮
21世紀我國工業(yè)工程發(fā)展及其應用的戰(zhàn)略思考
工業(yè)工程
第五篇:現(xiàn)代工業(yè)工程之我見
現(xiàn)代工業(yè)工程之我見
工業(yè)工程(Industrial Engineering ,簡稱IE)是將人、設備、物料、信息和環(huán)境等生產(chǎn)系統(tǒng)及要素進行系統(tǒng)優(yōu)化配臵,并對工業(yè)生產(chǎn)過程進行系統(tǒng)規(guī)劃與設計、評價與創(chuàng)新,從而提高工程生產(chǎn)效率和社會經(jīng)濟效益的專門化綜合技術。在國際上有近百年的歷史,是影響相當廣泛的綜合性、交叉性、反映技術與管理相結(jié)合的交叉型學科,并且它的內(nèi)涵與外延仍然在不斷發(fā)展。它以現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)為背景,對國家經(jīng)濟的高效、快速發(fā)展起著舉足輕重的作用。IE的發(fā)展歷程大致分為以下四個階段: 第一階段產(chǎn)業(yè)革命后,人們開始用新的思考方法來研究提高效率,這就孕育了IE的思想,為IE的誕生和發(fā)展打下基礎。
第二階段從十九世紀末到第一次世界大戰(zhàn)期間里。泰勒在機械制造領域發(fā)展了這樣一個概念:方法設計、時間測定、生產(chǎn)計劃安排與控制等都是工程師的職責。吉爾布雷斯夫婦致力于動作研究,設定了十七種基本動作要素以及工作流程分析,他為工作與操作的改進和后來的預定時間標準創(chuàng)造了科學的依據(jù),提供了至今人們?nèi)栽谑褂玫乃季S方法。
第三階段從二十世紀二十年代到第二次大戰(zhàn)期間廣泛地將當時的數(shù)學、經(jīng)濟學、社會學和心理學的成果引入IE活動中,從多種學科的角度來考察、分析和改進所研究的系統(tǒng)。此時,工作研究、質(zhì)量控制、人事評價與選擇、工廠布臵、生產(chǎn)計劃與控制等已成為IE的內(nèi)容。運籌學的產(chǎn)生為決策者提供在多種方案中進行決策的方法,工業(yè)工程師將其應用到工廠管理中,使得IE的技術內(nèi)容得到大大的豐富與發(fā)展。
第四階段為第二次大戰(zhàn)以后,隨著自動化、電子化的進一步發(fā)展,IE關于人的因素的研究有了新的發(fā)展。定量化技術成為IE研究的主導和趨勢,通過數(shù)學模型的建立來分析、設計、描述復雜的工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng),特別是計算機科學、系統(tǒng)科學與工程的產(chǎn)生,使得IE工程師們對大規(guī)模的經(jīng)濟與社會系統(tǒng)進行分析、實驗、多方案對比與決策,以及運行過程的控制與創(chuàng)新。
我國的工業(yè)基礎是相對薄弱的,特別是制造業(yè)的管理基礎相對于工業(yè)發(fā)達國家具有較為明顯的差距。但是90年代中國機械工程學會工業(yè)工程分會的誕生翻開了我國工業(yè)工程發(fā)展的新篇章。短短的幾年內(nèi),工業(yè)工程在中國是發(fā)展迅速的。
現(xiàn)代工業(yè)工程被認為是工程學科中發(fā)展最快的一個領域,一系列的系統(tǒng)工程原理和方法運用于工業(yè)工程,完善了工業(yè)工程的理論基礎和分析方法。特別是系統(tǒng)分析與設計、信息系統(tǒng)、決策理論、控制理論等武裝了工業(yè)工程之后,使其應用范圍從微觀系統(tǒng)擴展到宏觀系統(tǒng)、從工業(yè)和制造部門擴大到政府部門和各種組織,在普適性方面具備了鮮明的時代特征。在當前經(jīng)濟全球化以及計算機、信息技術迅猛發(fā)展的背景下,未來工業(yè)工程的發(fā)展將呈現(xiàn)以下幾個方面的趨勢。
概括起來說,未來工業(yè)工程的發(fā)展,一方面在集柔性化、敏捷化等管理理念的應用研究上將有長足的進展,例如在虛擬企業(yè)、電子商務、全球供應鏈等方面會面臨突破;另一方面在研究的理論與方法上將進一步形成多樣化的格局,會不斷借鑒和吸收計算機、人工智能、信息科學、運籌學等相關學科的最新成果。例如,由于復雜性科學的誕生,對工業(yè)系統(tǒng)的復雜管理問題也提出了嶄新的研究途徑??梢灶A見,這些新興領域?qū)⒌玫窖杆侔l(fā)展,并與傳統(tǒng)領域逐漸交叉融合,促進工業(yè)工程向更高的水平發(fā)展。
一般來說,IE的理念與做法在工廠里推廣起來,并不是一帆風順毫無阻力的,這可分三點來說:
1、在一些閉塞的家族式企業(yè)中,企業(yè)主的觀念不夠開放,不愿公開成本方面的問題,也不愿向IE工程師提供周全的資料,而缺少信息來源,IE師就無從下手解決問題。
2、有些企業(yè)比較守舊,在企業(yè)運營正常的情況下拒絕改變,因此IE師即無從施展所長。
3、一件新事物要經(jīng)過學習的過程,人們才能駕輕就熟地應用,而IE應用從起步到應用水平有一個很大的提升這個過程比較困難,往往成效不那么顯著,所以即使費力一些,也寧可繼續(xù)使用舊方法。
這種種的阻力多少削弱了IE應用的推廣,這也是為什么我國制造業(yè)未能達到美國、日本等國制造業(yè)水平的原因之一。其實從IE應用的推廣問題中折射出的是兩個普遍的問題:
一是文化問題。文化可以看成是幾千年來的歷史問題,體現(xiàn)在保守,“安土重遷”的思想,我們都有這樣的感覺,就是在中國推廣新產(chǎn)品,推行改革異常的困難,歷史上的歷次改革都建立在強勢的手段。二是政治問題。我國總是把物價等經(jīng)濟問題鎖定從經(jīng)濟角度考察,而最近的動車事故調(diào)查報告把原因歸于管理層面已屬不易了。工業(yè)工程師確定了最佳方案改進以后,如果領導層看不到新方案的優(yōu)勢,不愿采納,最終方案只能擱淺。
為此,我們 必須要按照循序漸進的客觀規(guī)律辦事,在更高速度、更高水平上實現(xiàn)快速累積。結(jié)合我國具體情況,跟蹤世界最新潮流,實施戰(zhàn)略性原則指導,必將成為工業(yè)工程在我國發(fā)展和推廣的重要一環(huán)。各企業(yè)應結(jié)合自身特點,創(chuàng)造適合自身發(fā)展的管理創(chuàng)新模式。
要走多層次、多樣化發(fā)展道路,我國企業(yè)發(fā)展的多層次性決定了我國工業(yè)工程的應用也必須體現(xiàn)這種多層次性。第二,實施傳統(tǒng)工業(yè)工程與現(xiàn)代工業(yè)工程相結(jié)合、工業(yè)工程管理技術與計算機應用技術相結(jié)合的復合管理模式。目前,國內(nèi)許多企業(yè)的管理水平與現(xiàn)代化的要求相距甚遠,同時,信息化浪潮正席卷全球,引領著整個世界經(jīng)濟和社會的進程,計算機技術和信息共享技術無疑將對產(chǎn)業(yè)管理和工業(yè)工程發(fā)展產(chǎn)生不可估量的影響。第三,注重工業(yè)工程理論與應用相結(jié)合的研究,工業(yè)工程理論發(fā)展至今已有100多年的歷史,在不同的生產(chǎn)力發(fā)展時期有其不同的內(nèi)容;同時,工業(yè)工程又是一門實踐性極強的應用技術,所以,跟蹤世界最新潮流,結(jié)合我國國情研究工業(yè)工程,以指導工業(yè)工程在國內(nèi)各行業(yè)中的應用是當務之急。
工業(yè)工程是興業(yè)之道,企業(yè)成功之術,其發(fā)展的趨勢必將與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的變化相適應。當前。如何提高生產(chǎn)率和競爭力已成為這門學科鮮明的時代特征,為了使我國的企業(yè)適應當代生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的變化,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,我們必須在了解工業(yè)工程的歷史及其今后發(fā)展趨勢的基礎上,對我國企業(yè)的經(jīng)營理念和策略做出適時的調(diào)整,以適應時代的需要。我們深信,21世紀工業(yè)工程技術將在我國全面推行,它的研究與應用將不斷得到發(fā)展和深化,并在經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)換過程中發(fā)揮其巨大的作用。