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      回訪電話及時反饋的通知

      時間:2019-05-14 13:10:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《回訪電話及時反饋的通知》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《回訪電話及時反饋的通知》。

      第一篇:回訪電話及時反饋的通知

      為不斷改善公司整體客戶服務(wù)水平,更好地為店家提供幫助和指導(dǎo),經(jīng)公司管理層會議決議,決定

      1、每月在人事專員打回訪電話時,如果發(fā)現(xiàn)問題會及時發(fā)郵件給相關(guān)品牌經(jīng)理、總監(jiān)和總經(jīng)理,抄送人力資源經(jīng)理。

      2、要求各位品牌經(jīng)理、總監(jiān)和總經(jīng)理及時接收QQ郵箱的郵件,不得以任何理由不查收郵件,從而導(dǎo)致問題不能及時解決。

      3、接到郵件后對郵件中客戶反應(yīng)的問題要及時安排相關(guān)人員給予解決,并及時與客戶溝通。要求在一周之內(nèi)將解決問題結(jié)果用郵件及時反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人事專員,抄送人力資源經(jīng)理。

      4、所有員工不得以任何理由拖延問題解決的時間,此項工作列入績效考核項目,未能及時解決問題的視情況扣5-10分,并每月將公布未能及時解決問題的員工名單。

      5、此通知即日起生效,望周知!

      第二篇:電話回訪制度

      華韻裝飾設(shè)計有限公司

      電話回訪制度

      1、接新單的同時工程統(tǒng)計負(fù)責(zé)填寫電話回訪單。

      2、電話回訪員回訪時要有禮貌,要使用公司電回訪規(guī)范用語。

      3、每個在施工程至少回訪3次,回訪率達(dá)到全部在施工程的100%。

      4、每個在施工程回訪時間分別為:工程開工后10日左右、工程中期和工程竣工時;對于未能按時完工的工程應(yīng)記錄其具體完工時間,以便再次回訪。

      5、對于在回訪中發(fā)現(xiàn)以及客戶提出的問題,要詳細(xì)記錄,并于當(dāng)日報告相關(guān)部門總監(jiān),以便及時解決。在質(zhì)量保修期中,公司電話回訪員定期對客戶做電話抽查回訪,對客戶提出的問題予以及時解決。

      6、每周總經(jīng)理例會材料(在施工程電話回訪情況通報、竣工工程電話回訪情況通報、每周電話回訪情況通報、本周竣工工程一覽表)于每周日上午12時前打印上報。

      7、每月最后一個例會前,做出設(shè)計師、巡檢、施工隊被投訴比率的統(tǒng)計和報表。

      8、竣工工程已辦完保修但沒有“客戶意見反饋表”的,電話回訪員應(yīng)再做一次回訪,當(dāng)日將回訪結(jié)果報總經(jīng)辦。

      9、公司員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得查閱電話回訪單。

      第三篇:電話回訪崗位職責(zé)(定稿)

      電話服務(wù)崗位職責(zé)

      一、崗位本職

      主要負(fù)責(zé)接聽客戶和分支行來電,受理相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢、服務(wù)請求、診斷并解決客戶所反映涉及系統(tǒng)使用的相關(guān)問題。

      針對存量、新增企業(yè)網(wǎng)銀客戶的電話回訪,包括詢問使用情況、客戶體驗調(diào)查、征求產(chǎn)品及流程建議、產(chǎn)品定向營銷、售后服務(wù)評價。了解客戶的使用情況、收集客戶建議,對客戶反饋的問題進(jìn)行針對性服務(wù)與解決,并形成工作文檔提交統(tǒng)計質(zhì)檢崗。

      二、考核指標(biāo) 電話回訪完成率100% 電話維護(hù)完成率100%

      三、任職條件

      1.大專及以上學(xué)歷;

      2.有相關(guān)客服工作經(jīng)驗者優(yōu)先; 3.基本掌握電子銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識; 4.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,工作積極主動; 5.具有較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊合作精神和組織能力; 6.具有較強(qiáng)的鉆研能力;

      7.具有一定的計算機(jī)基本知識和基本操作技能,會使用辦公應(yīng)用軟件(如:Word、Excel、PPT等); 8.具有跨專業(yè)工作經(jīng)驗或具備較高專業(yè)素質(zhì)的特殊人才不受以上限制。

      四、主要工作

      1.負(fù)責(zé)接聽所有內(nèi)外部業(yè)務(wù)電話;

      2.負(fù)責(zé)通過分支行及客服渠道對現(xiàn)有企業(yè)網(wǎng)銀客戶進(jìn)行定期回訪,了解使用情況、完成信息補(bǔ)錄、核實客戶信息,建立完善客戶檔案。

      3.負(fù)責(zé)受理業(yè)務(wù)咨詢并解決客戶的問題。

      4.負(fù)責(zé)收集客戶意見或建議,建立有效知識庫和意見庫。5.負(fù)責(zé)針對客戶需求,判斷分類維護(hù)類型。6.負(fù)責(zé)建立完善客戶關(guān)系管理體系。

      7.負(fù)責(zé)電話回訪類業(yè)務(wù)流程及工作模板的更新完善,并提供相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      五、直接上級 中心主管

      六、例行工作

      (一)例行工作 1.制定相關(guān)工作規(guī)劃 完成標(biāo)準(zhǔn):提交中心主管審核通過 完成時限:12月 需要時間:15天 2.落實完成各人承接的考核指標(biāo),對完成不佳的指標(biāo)提交書面說明

      完成標(biāo)準(zhǔn):提交中心主管審核通過 完成時限:12月 需要時間:30天

      3.撰寫及個人工作總結(jié) 完成標(biāo)準(zhǔn):提交中心主管審核通過 完成時限:12月 需要時間:15天

      (二)季度例行工作 1.制定個人季度工作計劃 完成標(biāo)準(zhǔn):提交中心主管審核通過 完成時限:3、6、9、12月 需要時間:5天 2.電話回訪完成率

      完成標(biāo)準(zhǔn):提交中心主管審核通過 完成時限:3、6、9、12月 需要時間:5天

      3.對電話維護(hù)情況進(jìn)行統(tǒng)計 完成標(biāo)準(zhǔn):提交中心主管審核通過 完成時限:3、6、9、12月 需要時間:5天

      (三)周例行工作 1.完成既定的工作計劃 完成標(biāo)準(zhǔn):完成周計劃任務(wù)

      完成時限:每周五 需要時間:1小時 2.參加周例會

      完成標(biāo)準(zhǔn):對個人工作情況進(jìn)行總結(jié) 完成時限:每周五 需要時間:1小時

      3.對維護(hù)成功的客戶在本周內(nèi)進(jìn)行回訪并收集客戶意見 完成標(biāo)準(zhǔn):對個人工作情況進(jìn)行總結(jié) 完成時限:每周五 需要時間:1小時

      (五)日例行工作

      1.根據(jù)統(tǒng)計質(zhì)檢員每日分配的話務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行電話回訪,按照規(guī)范性話術(shù)進(jìn)行回訪

      完成標(biāo)準(zhǔn):按計劃完成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 需要時間:10分鐘

      2.回訪過程中,若客戶使用不正常,則可視客戶相關(guān)情況優(yōu)先使用電話維護(hù)或QQ遠(yuǎn)程指導(dǎo)操作的方式解決問題。

      完成標(biāo)準(zhǔn):按計劃完成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 需要時間:10分鐘 3.針對維護(hù)中所遇問題進(jìn)行整理、匯總,建立有效知識庫,對客戶所提有效意見或建議,及時給予解釋、答復(fù)。

      完成標(biāo)準(zhǔn):按計劃完成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 需要時間:10分鐘

      4.接聽客戶、各支行客戶經(jīng)理來電,收集其提出的意見或建議,有效的解決問題,并和客戶或客戶經(jīng)理建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

      完成標(biāo)準(zhǔn):按計劃完成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 需要時間:10分鐘

      5.通過查詢系統(tǒng)查詢用戶是否登錄或動戶;針對未登錄、已登錄未動賬以及未動戶的客戶進(jìn)行理由詢問并鼓勵勸說客戶使用并動戶。

      完成標(biāo)準(zhǔn):按計劃完成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 需要時間:30分鐘

      6.日終對當(dāng)日撥打電話進(jìn)行分類匯總,寫明客戶現(xiàn)使用網(wǎng)銀情況。

      完成標(biāo)準(zhǔn):按計劃完成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 需要時間:10分鐘

      7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。完成標(biāo)準(zhǔn):按計劃完成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 需要時間:根據(jù)實際工作情況確定

      第四篇:電話回訪制度

      長沙三真康復(fù)醫(yī)院電話回訪制度

      本著以“患者的最終滿意度”為目標(biāo),對出院患者的病情變化、預(yù)后注意事項等進(jìn)行指導(dǎo),體現(xiàn)醫(yī)院人性化關(guān)懷,加強(qiáng)與患者溝通,了解患者需求及對醫(yī)院的合理化建議及患者對醫(yī)院的滿意度等方面,實行對出院患者電話回訪制度。

      一、回訪時間:患者出院一周后

      二、回訪人員

      由住院部管床醫(yī)生及責(zé)任護(hù)士按規(guī)定向出院患者進(jìn)行電話回訪

      三、回訪內(nèi)容

      1、健康問題:包括病情反饋、是否按醫(yī)囑正確用藥、日常生活習(xí)慣、疾病對生活影響、情緒反應(yīng)、健康知識的認(rèn)知水平等

      2、健康行為指導(dǎo):根據(jù)回訪對象存在的健康問題,有針對性地進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo),包括疾病解釋、飲食指導(dǎo)、活動和休息指導(dǎo)等

      3、根據(jù)回訪對象存在的情緒反應(yīng),回訪者應(yīng)從對方的敘述中分析心里問題,給予恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),幫助患者調(diào)整好心態(tài),以積極的態(tài)度面對疾病和生活

      4、了解患者對醫(yī)院的滿意度,患者的需求及對醫(yī)院的合理化建議和意見

      5、對患者提出的問題給予明確的答復(fù),如果遇到自己不能解答的問題應(yīng)坦誠說明,并在請教他人后及時告訴對方,要提醒督促患者及時復(fù)診,如果發(fā)覺對方病情有不良苗頭,要提醒督促患者及時就診,以免貽誤病情

      四、注意事項

      1、語氣優(yōu)雅、談吐清晰,不帶方言,語速均勻

      2、態(tài)度溫和,對于患者提出的任何問題進(jìn)行詳細(xì)的解答

      3、對于極端的表現(xiàn)做到不慌亂,不緊張,心態(tài)平和

      4、提前根據(jù)其資料進(jìn)行分析一切可能出現(xiàn)的情況

      5、對每位病人的回訪進(jìn)行詳細(xì)的登記

      長沙三真康復(fù)醫(yī)院

      2012年

      第五篇:電話回訪注意事項

      電話回訪注意事項

      1.首付

      2.車型號,顏色,排量,總價

      3.貸款數(shù)量

      4.貸款用途

      5.車提沒有,會詐問親屬車提了沒有

      6.在哪個車行看的車?

      7.為什么不再4s店買車

      8.工作單位,工資多少

      9.會問其他親屬的電話,會問知不知道其買車,公司,工資,婚姻,小孩,住址

      10.給公司打電話:是否有此人,會詐問這是不是家里電 話,是不是一會兒去你家,公司職務(wù),工資

      11.是否是法人

      12.會問貸款人有沒有其他電話。

      貸后回訪問題:

      1.什么時候提的車。

      2.從哪里提的車。

      總之,按申請表回答,北京所有信息都來著申請表,表上顯示什么回答什么,不添加,不夸大,不怕詐。所有問題,咬定就這樣。不為誘導(dǎo)。

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