第一篇:關(guān)于 小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)調(diào)價(jià)方案征求意見的公告(樣本)
關(guān)于
小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)調(diào)價(jià)方案征求意見的公告
(樣 本)
廣大業(yè)主:
由于近年來(lái)物業(yè)服務(wù)成本的持續(xù)增高,按照我公司向業(yè)主承諾的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)有的物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已明顯不足?,F(xiàn)將我公司對(duì)
小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)調(diào)整的方案公示如下:
1、小區(qū)現(xiàn)行的物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為
元/M2.月,擬調(diào)整為
元/M2.月。服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為
級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、如你對(duì)本調(diào)價(jià)方案有異議,可在公示期內(nèi)填寫《意見表》,并投放至社區(qū)居委會(huì)設(shè)立的意見箱中,也可到街道辦或社區(qū)居委會(huì)反映。我們將根據(jù)業(yè)主意見所占小區(qū)總戶數(shù)的比例,決定具體的調(diào)價(jià)方案。
3、本公告的公示期為
****年**月**日---
日。
附件:
1、上年度物業(yè)服務(wù)收支情況
2、擬提高后的服務(wù)費(fèi)預(yù)算
3、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)公司
二O 年
月
日
第二篇:小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收支辦法
**小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收支辦法
為把**小區(qū)建設(shè)成一個(gè)文明、衛(wèi)生、相對(duì)安全的花園式住宅小區(qū),經(jīng)2008年1月12日業(yè)主委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議(邀請(qǐng)部份業(yè)主參加)研究決定**園小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收支辦法如下:
一.物業(yè)服務(wù)收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目。物業(yè)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目包括小區(qū)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生、小區(qū)綠化帶的保養(yǎng)、電費(fèi)、水
費(fèi)、保安費(fèi)。公共設(shè)施與設(shè)備的小修及日常管理。
二.物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按以往不變:即業(yè)主或物業(yè)使用人每戶每月50元,有小車用戶每戶加收50元作為公共場(chǎng)地占有費(fèi)。
三.物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的實(shí)施辦法。業(yè)主或物業(yè)使用人約定每月10號(hào)前向業(yè)主委員會(huì)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。業(yè)主委員會(huì)委托小區(qū)保安服務(wù)員莫介強(qiáng)同志收取并交給小區(qū)記帳員登記收支情況。
四.物業(yè)服務(wù)費(fèi)的管理。經(jīng)業(yè)主委員會(huì)推薦劉偉同志(六號(hào)住戶)作為小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的管理人:主要負(fù)責(zé)小區(qū)服務(wù)費(fèi)的日常開支,包括服務(wù)人員工資,電費(fèi),水費(fèi)及臨時(shí)費(fèi)用(綠化帶護(hù)理等)。重大開支由業(yè)主委員會(huì)研究決定。
五.物業(yè)服務(wù)費(fèi)日常支出標(biāo)準(zhǔn)。1保安服務(wù)費(fèi)每人每月700元。
2、公用水費(fèi)按每月10元補(bǔ)償給供水業(yè)主。
3、電費(fèi)及其它費(fèi)用憑票支付。
物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收支情況由記帳員每季度向全體業(yè)主公布一次。保證收支情況公正、透明,接受小區(qū)全體業(yè)主監(jiān)督。
由于小區(qū)業(yè)主委員會(huì)(含記帳員)完全是自發(fā)組織,不獲取小區(qū)任何薪金報(bào)酬,因此請(qǐng)全體業(yè)主積極配合做好各有關(guān)工作。
本辦法從二00八年一月起執(zhí)行
**園小區(qū)業(yè)主委員會(huì)
二○○八年一月十三日
第三篇:小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)
小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)
及服務(wù)范圍公示
根據(jù)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)與所聘用的物業(yè)管理有限公司簽署的《物業(yè)管理合同》規(guī)定,有關(guān)物業(yè)服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目及價(jià)格經(jīng)上報(bào)區(qū)物價(jià)局核審備案批準(zhǔn)?,F(xiàn)將具體項(xiàng)目?jī)r(jià)格及有關(guān)規(guī)定公布如下:
一、物業(yè)服務(wù)費(fèi):(包括物業(yè)服務(wù)的成本、稅費(fèi)和利潤(rùn))。
住宅用房(含空置)按0.38元/㎡月,由業(yè)主或使用人6個(gè)月交納一次;商業(yè)用房按1元/㎡月,由使用人每6個(gè)月交納一次。
二、特約服務(wù)費(fèi)用。
1、車輛占位費(fèi)(僅收取非物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的),按50元/月輛,每6個(gè)月交納一次。外來(lái)臨時(shí)停車占位費(fèi):進(jìn)入小區(qū)超過20分鐘后,小型轎車以下按4元/次輛,中型以上車輛按6元/次輛。
2、車棚存車管理費(fèi)。
車棚已外包,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以承包人規(guī)定為準(zhǔn)。
3、利用公共部位設(shè)置廣告的另行收費(fèi),該費(fèi)用納入維修專項(xiàng)基金。
4、經(jīng)規(guī)劃批準(zhǔn)利用公用場(chǎng)地和部位增建的建筑物、場(chǎng)所等物業(yè)服務(wù)費(fèi)另行核算收費(fèi)。
5、業(yè)主房屋自用部位、自用設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)及其它特約服務(wù),按成本價(jià)由業(yè)主或使用人支付。
6、共用部位、共用設(shè)備的維修在保修期內(nèi)的由開發(fā)商負(fù)責(zé)。保修期滿后的大、中修和更新費(fèi)用從專項(xiàng)維修費(fèi)用支付,若未建立維修基金時(shí),該維修費(fèi)用由物業(yè)使用人或物業(yè)共用人支付。
三、本物業(yè)管理服務(wù)范圍和管理事項(xiàng)。
1.房屋建筑本體共用部位(樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位)外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。
2.房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備(共用的上下水管道、落水管、共用照明、配電系統(tǒng)、院內(nèi)樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備等)的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)行服務(wù)。
3.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施(道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、路燈、停車位)的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。
4.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的屬配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。
5.公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)。(不包括樓梯間共用部位)
6.交通、車輛行駛及占位停放。
7.配合協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等區(qū)域秩序維護(hù)工作及門衛(wèi)值班工作,(但不含人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保管責(zé)任)。
8.社區(qū)的文化娛樂活動(dòng)。
9.物業(yè)及物業(yè)相關(guān)檔案、資料的管理;
10.法規(guī)和政策規(guī)定由物業(yè)管理公司管理的其它事項(xiàng);
小區(qū)業(yè)主委員會(huì)
物業(yè)管理有限公司
2011年12月1日
第四篇:物業(yè)服務(wù)費(fèi)催繳方案
物業(yè)服務(wù)費(fèi)催費(fèi)方案
一、目的
規(guī)范小區(qū)物業(yè)費(fèi)催繳工作,實(shí)行責(zé)任到人,確保物業(yè)費(fèi)正常收取。
二、職責(zé)
1、項(xiàng)目經(jīng)理/客服主管負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的服務(wù)行為;
2、全體員工負(fù)責(zé)按照本規(guī)程開展催繳工作。
三、催費(fèi)工作流程
1、首先發(fā)放繳費(fèi)通知予各單元門禁處(告知業(yè)主在年前交費(fèi)有內(nèi)衣禮品贈(zèng)送);
2、樓管根據(jù)對(duì)自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行首次電話催繳(一周內(nèi)完成);
3、首次電話催繳結(jié)束后,進(jìn)行情況分類:(一天內(nèi)完成);
4、前臺(tái)用短信群發(fā)進(jìn)行催繳,并制作《物業(yè)費(fèi)催費(fèi)記錄表》;
5、對(duì)業(yè)主實(shí)際情況進(jìn)行分類,根據(jù)欠費(fèi)類別,針對(duì)性采取二次電話/上門催繳措施(每天進(jìn)行);
A、近期交納類:業(yè)主明確具體交費(fèi)日期
B、暫未明確類:暫時(shí)無(wú)法明確時(shí)間和暫時(shí)聯(lián)系不上的(如:無(wú)聽接電、關(guān)機(jī)、無(wú)信號(hào)等)
C、無(wú)法聯(lián)系類:停機(jī)、空號(hào)、錯(cuò)號(hào)或長(zhǎng)期關(guān)機(jī)
D、異地出差/居住類:長(zhǎng)期在異地出差,短時(shí)間內(nèi)無(wú)法回來(lái) E、特殊拒交類:因配套設(shè)施不完善、服務(wù)不足及其他原因拒絕交費(fèi)
6、根據(jù)分類采取措施 A、近期交納類:在其承諾的交費(fèi)日期前一天進(jìn)行二次電話提醒; B、暫未明確類:每日進(jìn)行電話催繳,直至對(duì)方歸屬近期交納類; C、無(wú)法聯(lián)系類:利用多種途徑取得業(yè)主最新電話,同時(shí)采取上門催繳方式;
D、異地居住類:每日進(jìn)行電話催繳,引導(dǎo)對(duì)方采取異地匯款方式交納費(fèi)用;
E、特殊拒絕類:進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn),了解業(yè)主所反映的具體事因,及時(shí)向客服主管進(jìn)行反饋,由客服主管指導(dǎo)其催繳措施;
7、客服主管每日監(jiān)督檢查各樓管《催繳記錄表》,及時(shí)糾正樓管在催繳期間的不足之處;
8、客服主管每周召開物業(yè)管理綜合服務(wù)費(fèi)催繳總結(jié)例行會(huì)議,貫徹執(zhí)行“催繳工作獎(jiǎng)罰制度”
四、催費(fèi)流程具體操作說(shuō)明
1、電話、短信聯(lián)系業(yè)主確定交費(fèi)時(shí)間;
2、在繳費(fèi)的約定時(shí)間內(nèi)未來(lái)交費(fèi)的業(yè)主,客服部對(duì)其進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)及情況分類,并編制《物業(yè)費(fèi)催繳記錄表》;《物業(yè)費(fèi)催繳記錄表》須明確以下內(nèi)容:房號(hào)、業(yè)主姓名、聯(lián)系電話、欠費(fèi)金額;
3、客服主管根據(jù)欠費(fèi)數(shù)量及欠費(fèi)催繳疑難程度,平均分配給樓管、前臺(tái)、秩序、工程,明確每位員工的催繳工作量;
4、催繳前,必須將分配到各自負(fù)責(zé)的《物業(yè)費(fèi)催繳記錄表》進(jìn)行全面了解,核查其欠費(fèi)戶是否存有歷史遺留問題。注:根據(jù)催繳經(jīng)驗(yàn)總結(jié),部分業(yè)主通常在催繳中會(huì)談到以往的歷史遺留問題,為使樓管能及時(shí)應(yīng)對(duì),促進(jìn)催繳工作有效,因此,樓管必須在催繳前先了解其是否存在歷史遺留問題。
5、催繳前,必須查詢費(fèi)用是否交清,以免誤催,招致業(yè)主反感。將已過來(lái)交納費(fèi)用的業(yè)主,需及時(shí)在自己的《物業(yè)費(fèi)催繳記錄表》上作記號(hào),表示已繳納,防止今后每次催繳時(shí)發(fā)生誤催,引起業(yè)主反感;
6、催繳中樓管進(jìn)行首次電話催繳時(shí)應(yīng)以提醒為主。規(guī)范用語(yǔ):您好!我是碧桂園物業(yè)的XXX物業(yè)服務(wù)中心,您是X棟X單元X的業(yè)主嗎?您2015年的物業(yè)費(fèi)需要繳納,在年前繳納的,我們會(huì)有禮品贈(zèng)送。您具體能在幾月幾日到管理處來(lái)? 樓管及時(shí)將通話情況詳細(xì)記錄在《物業(yè)費(fèi)催繳記錄表》上,注明業(yè)主回饋信息、致電時(shí)間、致電人;
7、物業(yè)服務(wù)中心必須一周內(nèi)完成第一次電話催繳工作后,將《物業(yè)費(fèi)催繳記錄表》按要求進(jìn)行分類如下:
(1)近期交納類:業(yè)主已明確具體交費(fèi)日期
(2)暫未明確類:業(yè)主無(wú)法明確時(shí)間和暫時(shí)聯(lián)系不上的(如:無(wú)聽接電、關(guān)機(jī))
(3)無(wú)法聯(lián)系類:停機(jī)、空號(hào)、錯(cuò)號(hào)或長(zhǎng)期關(guān)機(jī)
(4)異地出差類:業(yè)主長(zhǎng)期在異地出差,短時(shí)間內(nèi)無(wú)法回來(lái)(5)特殊拒交類:業(yè)主因配套設(shè)施不完善、服務(wù)不到位等原因拒絕交費(fèi)
8、根據(jù)欠費(fèi)類別,重新編制《物業(yè)費(fèi)催繳記錄表》,有針對(duì)性采取二次電話/上門催繳措施:(1)近期交納類:在其承諾的交費(fèi)日期前一天進(jìn)行二次電話提醒
(2)暫未明確類:每日進(jìn)行電話催繳,直至對(duì)方歸屬近期交納類
(3)無(wú)法聯(lián)系類:利用多種途徑取得業(yè)主最新電話,同期采取上門催繳
(4)異地出差、居住類:每日進(jìn)行電話催繳,引導(dǎo)對(duì)方采取異地匯款方式交納費(fèi)用
(5)特殊拒絕類:進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn),了解業(yè)主所反映的具體事因,及時(shí)向客服主管進(jìn)行反饋,由客服主管指導(dǎo)其催繳措施
9、每周催繳次數(shù)不得少于3次。每天最佳催繳時(shí)間9:30(周末10:30)——12:00、15: 00——18:00;每周客服部召開“物業(yè)費(fèi)催繳總結(jié)例行會(huì)議”,講評(píng)本周物業(yè)費(fèi)催繳力度及不足之處,共同探討催繳的最佳措施,推廣行之有效的催繳方式。
10、對(duì)于上述正常催繳方式無(wú)效的業(yè)主將更換催繳的時(shí)間,在催繳期間,如業(yè)主不接聽電話的催繳間隔為每30分鐘一次;
11、在發(fā)放律師函限定的時(shí)間內(nèi)仍然未交費(fèi)的,采取不記名公示警示業(yè)主。將催繳情況詳細(xì)記錄在《物業(yè)費(fèi)催繳記錄表》內(nèi),由項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)天檢查并簽字確認(rèn)。在公示期(一周)內(nèi)仍然未來(lái)交費(fèi)的業(yè)主,項(xiàng)目經(jīng)理將具有代表性的欠費(fèi)大戶上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況對(duì)該部分欠費(fèi)業(yè)主進(jìn)行法律訴訟。、《物業(yè)費(fèi)催費(fèi)記錄表》所記錄內(nèi)容:欠費(fèi)、序號(hào)、房號(hào)、業(yè)主姓名、聯(lián)系電話、金額、第一次、第二次、第三次的催繳日期、備注催繳責(zé)任人。
第五篇:關(guān)于上調(diào)小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的申請(qǐng)
關(guān)于上調(diào)*8名都小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)的申請(qǐng)
尊敬的*8名都業(yè)委會(huì)、全體業(yè)主:
**物業(yè)為*8名都服務(wù)以來(lái),堅(jiān)守承諾,認(rèn)真工作,熱情服務(wù),得到了小區(qū)業(yè)委會(huì)和全體業(yè)主的大力支持和理解,小區(qū)環(huán)境逐步得到了提升。但經(jīng)營(yíng)三年來(lái),物業(yè)公司一直以多層0.30元/平方米/月,高層0.70元/平方米/月的標(biāo)準(zhǔn)收取物管費(fèi),員工工資、公共能耗、維修費(fèi)用等逐年上漲,承受著高成本低收費(fèi)、虧損逐年加大的困難局面。2012年公共用電用水價(jià)格上漲,2013年8月份綿陽(yáng)市最低工資水平又再次上調(diào),企業(yè)面臨更大的經(jīng)營(yíng)虧損,因此,我們懇請(qǐng)業(yè)委會(huì)、全體業(yè)主同意上調(diào)物管費(fèi)。
根據(jù)去年大多數(shù)業(yè)主意見,建議我們采取適當(dāng)上調(diào)的原則,在這種情況下,我們提出多層上調(diào)0.10元/平方米/月,高層上調(diào)0.20元/每平方米/月,上調(diào)后多層物管費(fèi)為0.40元/平方米/月,高層物管費(fèi)為0.90元/平方米/月,請(qǐng)業(yè)委會(huì)和全體業(yè)主支持。
因物業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上漲,綿陽(yáng)物業(yè)行業(yè)特別是老舊小區(qū)普遍經(jīng)營(yíng)困難,各小區(qū)都適當(dāng)上調(diào)了物管費(fèi),與*8名都同類似的小區(qū)如西蜀名居、富臨外灘、三匯綠島、都市港灣、西城花園等小區(qū)都作了適當(dāng)上調(diào)。
我們將物管費(fèi)調(diào)整方案上報(bào)業(yè)委會(huì),并在小區(qū)內(nèi)公示,征求業(yè)主意見。
感謝業(yè)委會(huì)和全體業(yè)主對(duì)我們一如既往的支持,我們將以更好的服務(wù)完成小區(qū)物業(yè)管理工作!
綿陽(yáng)市**物業(yè)服務(wù)有限公司
2013年11月28日