第一篇：06暑假總結(jié)報告終稿

06暑期末總結(jié)暨家長會發(fā)言稿

——充實+健康+快樂=茁壯成長

尊敬的各位家長：

大家好！

首先，我要代表竹君園的全體老師感謝大家在百忙之中抽出時間參加今天的總結(jié)大會，因為有你們的參與，對孩子以后會有幫助的。所以，更要代表學(xué)員感謝你們，爸爸媽媽，謝謝了！

回首這一暑假的工作，感慨多多。這短短的兩個月，既是考驗，也是挑戰(zhàn)，更是我們教育中心與學(xué)員們共同成長的過程。在此，我們謹向各位家長交上一份答卷。

整個暑假的教學(xué)活動是圍繞六個字來做的------充實+健康+快樂

一、充實

暑假的教育教學(xué)內(nèi)容與春、秋兩季不同，以閱讀理解與口語交際為主，輔以適當?shù)淖魑慕虒W(xué)，旨在提升學(xué)員的綜合素質(zhì)。

閱讀理解是語文考試的重點，從小學(xué)到大學(xué)，所占的分值都是很重的，通常占到了40%-60%。而且是考生感到最難的一部分。閱讀理解的好壞直接影響到考生的總成績。

這知識性的壓力有時會壓得我們和孩子喘不過氣來，而口語交際的綜合素質(zhì)與能力的低下卻成了隱形炸彈。在某一情景與場合就會表現(xiàn)出來。比如：因膽小或性格孤僻導(dǎo)致語無倫次、詞不達意、表達不清招來嘲笑；有的雖然性格外向，說起話來口若懸河、滔滔不絕，但是抓不住重點，他自己講得有聲有色，別人聽得一頭霧水。由于表達出錯鬧得哄堂大笑的，因為不善交際和同學(xué)鬧別扭的，舉不勝舉。

閱讀理解和口語交際是互質(zhì)教育當中的重中之重，可是卻成了某些教育領(lǐng)域所遺忘的角落。有些雖然高舉旗幟，但只管打雷不管下雨。對此，家長常感無奈，只是盲目地請家教或讓孩子上輔導(dǎo)班，由于加重了學(xué)生的負擔(dān)，不僅收效甚微，甚至還加劇了孩子的厭學(xué)情緒。

我們的老師不多，但是一個密不可分的小團隊。我們教育中心的座右銘是“信譽源自質(zhì)量，質(zhì)量源自一絲不茍”，我們以此嚴格要求自己，認真?zhèn)浜妹刻谜n。俗話說：臺上三分鐘，臺下十年功。我們每堂課的教學(xué)內(nèi)容都以表格形式張貼在教育中心宣傳欄里。每一節(jié)課我們都要在課下根據(jù)學(xué)生的具體情況（根據(jù)學(xué)生檔案備課）反復(fù)研究好幾次，有什么疑問的問題我們都互相請教，直到大家都滿意為止。在備課時，我們更注重備學(xué)生，照片，建檔??

只有這樣，才能真正因材施教，不同的學(xué)員我們對他們的要求也是不一樣的，尤其是課堂教學(xué)任務(wù)，我們提倡分層教學(xué)，也就是說根據(jù)學(xué)員之間的差異進行針對性輔導(dǎo)。

我們精選富有代表性、教育性、趣味性的典型教材，配以適量的有針對性的練習(xí)作為課堂教學(xué)內(nèi)容，讓學(xué)員們在寓教于樂中掌握基本的閱讀與口語交際方法。

所以，我們經(jīng)常備課要備到夜里一兩點鐘，很辛苦。不過也很欣慰。在閱讀理解課上：教材+成績，舉例

意義深刻的寓言，引人深思；《聞名于世的青銅器》，使學(xué)員們感受中國古代文化的博大精深，??從而引導(dǎo)他們感受文學(xué)藝術(shù)的魅力，體會一些寫作的技法。

在口語交際課上，通過對當眾講話的基本要求，如要落落大方，要有美好的聲音，要有良好的態(tài)勢語言，要幽默風(fēng)趣等的具體到位的介紹，加上趣味橫生的即時演練，對學(xué)生的傾聽，表達和應(yīng)對能力進行強化訓(xùn)練，改變膽量過小，性格孤僻等導(dǎo)致語無倫次，次不達意等因為不善口語交際而引發(fā)的問題。

教材+舉例

我們欣喜地看到，學(xué)員們?nèi)〉昧嗣黠@的進步：原來一些內(nèi)向、害羞的學(xué)員，在口語交際課上能暢所欲言了（如：蔡婉瑤）；

例如《聽的藝術(shù)》，為學(xué)員們奉上了聽覺的盛宴；《應(yīng)變的藝術(shù)》、《趣對訓(xùn)練》，讓學(xué)員們掌握隨機應(yīng)變、幽默風(fēng)趣的基本技巧與方法，激發(fā)他們的創(chuàng)造力??

而那些原本基礎(chǔ)就不錯的學(xué)員，更是將暑假的課堂當成了他們的展示舞臺，繪聲繪色的講述（如：梁歆寧）、生動活潑的表達（如：王安雪）、妙趣橫生的模仿（如：李澹翔）、五彩繽紛的想象（如：張之怡、劉倚綺）??讓人不得不為他們的創(chuàng)造力與表現(xiàn)力喝彩叫好。

例：牟雨婷

相信從我們的課堂走出去的他們，學(xué)會的不僅僅是作文，還有更多文明、和諧地進行人際溝通和社會交往的方法，更多主動適應(yīng)未來的開放性社會及環(huán)境的健康心態(tài)。

二、健康 例1：陳佳 例2：臨海 例3：網(wǎng)癮??

眾很多家長一定會認為，這是危言聳聽，我的孩子沒問題。變好變壞都有一個過程，每一種心理障礙的產(chǎn)生、每一個悲劇的發(fā)生都有其特定的背景?！叭酥?，性本善”。有的孩子因與同學(xué)、老師及父母的關(guān)系不融洽而影響了學(xué)習(xí)和情緒；缺乏上進心，厭學(xué)；感到學(xué)習(xí)壓力大，自身無法及時化解，想要放棄；甚至出現(xiàn)或輕或重的心理疾病。調(diào)查顯示，這些心理障礙主要表現(xiàn)為：自卑、羞澀、傷害自己、網(wǎng)癮、逃學(xué)、狹隘、考試焦慮、受挫逆反心理和情緒問題。陳佳等肯定也是這樣過來的。

學(xué)心理輔導(dǎo)的好處：1、2、3 孩子的健康成長是離不開正確引導(dǎo)的。心理輔導(dǎo)??

另外，平時也本著“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”的精神，我們科學(xué)運用激勵機制、情感交流原則，和他們交流 使他們走出“自閉退縮”的陰影；運用合理宣泄與認知調(diào)整訓(xùn)練策略解決情緒問題；運用心理疏導(dǎo)與情景演練解決考試焦慮情緒?? 相信心理輔導(dǎo)對他們的心靈會帶來有益的沖激，為他們今后的成長注入了強大的動力！他們會樹立更加健康的心態(tài)，變得更開朗活潑。

例：江佳穎

例：晚會沒節(jié)目也要參加

三、快樂

開展豐富多彩的語文活動、關(guān)注學(xué)生健康生動活潑的成長，是我教育中心一貫的宗旨?！爸橇εc能力并重，理論與實踐并舉”，本中心每學(xué)期舉辦的一至兩次的語文活動，對于學(xué)生學(xué)習(xí)知識，開闊眼界，增長智慧，培養(yǎng)創(chuàng)造能力，發(fā)展他們的興趣、愛好和特長，具有重要的作用。本學(xué)期主要開展了以下活動：

（1）、“歡樂總動員”聯(lián)誼會

伴隨著外國老師口中哼唱的《Good-bye》，伴隨著學(xué)員們手中揮舞的熒光棒，“歡樂總動員”活動落下了帷幕。八月十七日，是竹君園全體老師和學(xué)員們收獲的日子，擁有的，不僅僅是禮物，還有美麗心情。

在天籟般優(yōu)美的音樂聲中，陳薏仁、吳佳熹、周依琳首先用她們的歌喉將大家?guī)У搅恕短焐系牟歼_拉》，那個美麗而又神秘的地方。緊接著，林博宇、李柯燁又將大家的思緒引向了宋朝，抗金名將岳飛，慷慨陳詞《滿江紅》：“怒發(fā)沖冠，憑欄處，蕭蕭雨歇。抬望眼，仰天長嘯，壯懷激烈。三十功名塵與土，八千里路云和月。白了少年頭，空悲切。靖康恥，猶未雪，臣子恨，何時滅。駕長駒，踏破賀蘭山缺。壯士饑餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血。待從頭，收拾舊山河，朝天闕。”那種激昂高亢的情緒，流露無疑，讓人不得不為這兩個二年級的小朋友叫好。在游戲“猜猜猜”中，外國老師與小學(xué)員們的絕佳配合，則將晚會推向了第一個高潮，雖然對于外國老師的有聲語言，很多學(xué)員都是一知半解，但肢體的語言是沒有國界的，小演員們惟妙惟肖的動作，與外國老師“笑果百出”的回答，感染了在場所有的師生。

第一個高潮過后，是吳佳熹、柯雨佳帶來的舞蹈《檸檬樹》。輕松歡快的舞步伴隨活潑俏皮的歌詞，一招一式，都那么像模像樣，仿佛兩個小小的舞蹈家。梁歆寧??章高寒同學(xué)帶來的《Take Me To Your Heart》，則是全情投入，把英文版的《吻別》演繹得淋漓盡致。此外，王藝霖的小提琴演奏、梁歆寧、劉晗的現(xiàn)場書法、周依琳的歌曲演唱、劉晗的笛子演奏、梁歆寧的芭蕾舞、吳佳熹、柯雨佳的俄羅斯舞??都贏得了滿堂喝彩。一些參與晚會的家長甚至都不敢相信，這些低年級的小學(xué)員們，居然可以做得這么好，不僅毫不怯場，一舉手一投足，還頗有“大將風(fēng)度”，真是不容小覷啊。

一系列緊湊的才藝展示過后，是緊張而又激烈的“乒乓球接力賽”，學(xué)員們一邊小心翼翼地運送“乒乓球”，使其安全到達自已的“大本營”，一邊還要分心回答問題：腦筋急轉(zhuǎn)彎、生活小常識、寫作基本技巧、文學(xué)常識??不一而足，掀起了整個晚會的第二個高潮。

最后，吳佳熹同學(xué)以一曲《團團圓圓》，將晚會推向了第三個高潮。中國人對于團圓的不變追求與外國老師的壓軸演出《Good-bye》結(jié)合得如此和諧，形成了一道獨特的風(fēng)景線。這里，有動聽的音樂，有揮舞的熒光棒，有高昂的熱情，更有久散不去的歡樂，就像孩子們手中的氣球，等待放飛。

緊張而忙碌的準備工作，至此有了圓滿的結(jié)局。孩子們的歡笑，就是我們最好的禮物。在今后的日子里，我們將為孩子們奉上更多展示的機會，讓他們在成長中快樂，在快樂中成長。

心理健康的引導(dǎo)??

和比自己的優(yōu)秀的同學(xué)交朋友，向他們學(xué)習(xí)，“近朱者赤”。（2）、“改錯別字比賽”活動

上學(xué)期，有些家長反映，我們的很多學(xué)員在寫作中經(jīng)常出現(xiàn)錯別字連篇、標點符號運用不正確的現(xiàn)象，因而，我們在暑假期間向每位同學(xué)發(fā)放了一本由老師精心編制的《改錯別字比賽復(fù)習(xí)資料》，讓他們利用課余時間在家主動地熟悉、記憶，加上家長的督促，我們于8月14日成功舉辦了“改錯別字比賽”。這次比賽舍棄了學(xué)校里強迫式的記憶，而是利用孩子們積極向上的心態(tài)給予他們適當?shù)莫剟钜约钏麄?，化被動為主動，這樣既不損他們對學(xué)習(xí)的樂趣，又丟掉了更多的錯別字，達到寓學(xué)于樂的目的。

此次比賽，梁歆寧、林博宇、蔡林邑、吳雙、劉晗、翁佳瑤、蔡海建、高風(fēng)、張之怡、陳林立等同學(xué)分別榮獲本年級特等獎或一等獎。其中，高風(fēng)、張之怡、陳林立等同學(xué)更以620多分的優(yōu)異成績，為孩子們作了前進的榜樣。

家長之窗??

（1）北京“感受明天”夏令營活動

七月二十一日至二十六日對我們教育中心的一些學(xué)員與老師而言，無疑是一段難忘的日子。為期六天的北京 “感受明天”主題夏令營活動經(jīng)過一系列緊張的籌劃、準備工作，終于成為了現(xiàn)實。

行程無疑是緊湊的：參觀有著百余年建校史的北大、清華，看未名湖波光蕩漾，聽古老典雅的講堂里不時傳出朗朗的讀書聲，步入博物館，參觀精美的展品，聽老師講述歷史，和高考狀元、優(yōu)秀學(xué)生座談，交流學(xué)習(xí)心得，放飛理想；參加升旗儀式，領(lǐng)略中國儀仗兵的風(fēng)采，感受鮮艷的五星紅旗在眾多的目光與國歌聲中緩緩升起的莊嚴氣氛；從雄偉的天安門廣場到高聳入云的人民英雄紀念碑，從肅穆的毛主席紀念堂到宏偉的故宮博物院，尋找心中的北京；登“天下第一雄關(guān)”——居庸關(guān)長城，站在高高的烽火臺上，體驗一次做“好漢”的豪情；在中國最大的科普基地——中國科技館里，親手實踐航天飛船、計算機、機器人、數(shù)字信息等數(shù)百項科學(xué)實驗，與大家分享學(xué)習(xí)的樂趣；觀看奧運吉祥物“福娃”設(shè)計者專門錄制的講座“福娃誕生記”，親手繪制奧運福娃，寄托對北京奧運的美好祝愿；參觀作為我國三大傳統(tǒng)手工藝品之一的景泰藍的生產(chǎn)基地，親眼看一看它的生產(chǎn)制作過程，了解它至今仍閃爍著迷人的光彩的原因；在“學(xué)習(xí)方法”名師大講堂中，聽十余位教育專家講解科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，掌握提高學(xué)習(xí)效率的金鑰匙；在有著“金街”之稱的王府井步行街上，感受國際大都市的魅力，到全國著名的王府井圖書大廈，尋找屬于自己的知識，滿載而歸??學(xué)員們在這六天的時間里，不僅有所玩、有所看、有所學(xué)、有所悟，而且接受了歷史文化的熏陶、科學(xué)技術(shù)的啟迪。令人欣喜的是，有些學(xué)員還養(yǎng)成了每天寫日記的好習(xí)慣，把活動中的點點滴滴都記錄下來，為今后的寫作打下了堅實基礎(chǔ)。

激發(fā)學(xué)生的興趣，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，一直是我們教育中心的追求。此次活動，不僅讓學(xué)員們提前感知了一些學(xué)校里看不到的景物，學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識，悟到了“二點一線”生活中悟不到的道理，積淀了第一手豐富的感性資料，而且?guī)退麄儤淞⒘死硐?。有些小學(xué)員表示，將來，他們也要和那些“哥哥姐姐”一樣，報考北大、清華。雖然這只是一個夢想，但至少，他們已經(jīng)準備向這個夢想進發(fā)了。

此外，為期六天的夏令營活動還培養(yǎng)了他們的生活自理能力，鍛煉了他們的意志，相信他們將來走上社會的時候，會更堅強。

例：李澹翔 狗爬式 伙食單?? 機票?? 丟東西??

管理老師??合作??小問題，大問題??對不起！

失敗了有教訓(xùn)，成功了有經(jīng)驗。不管怎么說，這次出行對于孩子的人生來說都是一筆財富。更何況，舉辦得這么成功！

充實+健康+快樂=茁壯成長，孩子們的茁壯成長就是我們最大的心愿，也是我們暑假的努力所為。

另外，對一些家長的疑問做一個回答：

1、標點??錯別字??

2、進步不快?? 牟雨婷

3、興趣：張軼晨 尖子生班

4、補課??習(xí)慣??

我們深信，做好每一件簡單的事就是不簡單。因而，我們更多地把精力放在常規(guī)的教育教學(xué)工作上、放在每一個細節(jié)中。做好每一件簡單的事，就如在樹根上雕刻，只有膽大心細，勇敢創(chuàng)新，才能成器。這，是我們這學(xué)期思想上最大的收獲。

“學(xué)習(xí)著，追求著，因而豐富著，快樂著。從而，能不斷地調(diào)整，從容地面對，坦然地化解?！备兄x各位家長對我們工作的關(guān)心和支持，以及對我們在摸索中的缺失和不當給予批評指正，我們無以回報，只是期待下一學(xué)期，能交上一份更好的答卷！

竹君園教育中心

第二篇：終總結(jié)報告范文（29篇）

篇1：終總結(jié)報告

根據(jù)xx工作計劃安排，11月21日至25日，在馬副主任的帶領(lǐng)下，我自始至終參加了xx的年終總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報

一、基本情況

xx現(xiàn)有31人，其中干部5人、xx26人，xxx待轉(zhuǎn)業(yè)，xxx和xxx在家休假外，其余28人全部參加了年終總結(jié)。xx以xx下發(fā)的《二

00*年年終總結(jié)評比實施意見》為依據(jù)，突出安全穩(wěn)定這個重點，認真回顧了一年來的工作情況，查出了存在問題，挖出了問題的根源，找出了解決問題的辦法，進一步理清了明年的工作思路，為干好明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、主要特點

（一）支部重視，學(xué)習(xí)到位

一是黨支部一班人認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二00*年年終總結(jié)評比實施意見》，圍繞以什么樣的姿態(tài)搞好這次總結(jié)，通過總結(jié)達到什么目的進行了認真的討論，通過討論，克服了兩種錯誤思想：①無所謂的思想；②“總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)是領(lǐng)導(dǎo)的事，和戰(zhàn)士關(guān)系不大的”思想，進一步統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，切實提高了對搞好年終總結(jié)的認識。

二是按照大隊要求組織官兵認真學(xué)習(xí)了黨的“十六大”會議精神、******“五句話”總要求、《軍隊基層建設(shè)綱要》、大隊制定下發(fā)的《先進單位評比具體實施方案》等。

三是在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分講清年終總結(jié)評比工作的重要意義，明確評比的方法、步驟、標準和要求，要求大家正確對待個人榮譽和得失，同時要求全體官兵切實處理好大隊長在年終總結(jié)動員中指出的“三種關(guān)系”。即擺成績與查問題的關(guān)系、總結(jié)與謀劃的關(guān)系、評先與爭先的關(guān)系。同時提出了“總結(jié)新經(jīng)驗、開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新成績”的口號。

（二）對照檢查，準備充分

在深刻領(lǐng)會總結(jié)重要意義的基礎(chǔ)上，連隊個人總結(jié)匯報采取分層次、分級別、定標準的方法，即：干部和戰(zhàn)士分開，黨員和非黨員分開，不搞“一刀切”。支部主要對照《基層建設(shè)綱要》和******“五句話”的總要求，著重圍繞連隊全面建設(shè)的思路清不清，支部戰(zhàn)斗保壘作用發(fā)揮好不好、抓安全穩(wěn)定的意識強不強等方面，查找差距，分析原因，汲取教訓(xùn)，制定措施；干部對照“軍官職責(zé)”、優(yōu)秀基層干部條件；戰(zhàn)士對照“優(yōu)秀士兵”的評比條件搞好自查、自評，針對存在問題制定改進措施；黨員主要是對照“黨員義務(wù)”和“入黨誓詞”，在充分肯定成績的基礎(chǔ)上，找準差距，明確努力的方向。每個同志都以對連隊、對自己高度負責(zé)的精神客觀評價了自己一年來的工作成績和問題，在發(fā)言前做到“兩個不”：一是不寫到紙上，形成書面形式不發(fā)言、二是發(fā)言題綱不被連首長和大家通過不發(fā)言。二排有個班長，總結(jié)在排務(wù)會上沒有被大家認可，最后進行了重寫才通過。這樣切實保證了發(fā)言題綱的質(zhì)量，避免了總結(jié)流于形式、克服了“應(yīng)付差事”的現(xiàn)象。

（三）組織嚴密，“四個落實”

一是人員落實。xx28人參加了總結(jié)，在總結(jié)中官兵表現(xiàn)出極高的自覺性，干部、骨干、黨員帶頭作用發(fā)揮地比較明顯。11月22日上午排長何斌老家來人專意看望他，但何斌為了不影響年終總結(jié)，當天下午就毫不猶豫把家人送了回去。

二是時間落實。連隊在大隊下發(fā)的實施計劃基礎(chǔ)上，又把21日、22日、23日、24日、25日五天時間進行了細化，具體到幾時幾分干什么工作，有力的督促了時間的落實，同時有的同志利用休息時間加班寫總結(jié)、述職報告、制定措施，切實把時間落實到位。

三是內(nèi)容落實。xx黨支部在總結(jié)前討論如何搞好年終總結(jié)中，就把總結(jié)內(nèi)容落實好與差作為檢驗是否搞好總結(jié)的一項重要標準，因此他們從開始到結(jié)束，逐項內(nèi)容、逐個問題的通過，一個都不能少。

四是效果落實。在總結(jié)期間和總結(jié)結(jié)束后，我都分別找戰(zhàn)士進行了座談，代理排長陳成文講：“通過這次總結(jié)，我看到了自己存在的不足，找到了和別人的差距，在以后的工作中，我一定能干得更好”，上等兵張冬說：“這次如果我轉(zhuǎn)不了士官，按原來的想法準備和連隊大鬧一次，但現(xiàn)在我改變了我的想法，因為通過年終總結(jié)，我不僅看到了自己的差距，更重要的是看到了連隊在士官選舉、學(xué)兵留隊、評功評獎等一些熱點、敏感問題上的處理，是公開、公平、公正的、我即是轉(zhuǎn)不了士官也毫無怨言，走也是非常愉快的。我也相信我回到地方后，憑在部隊練就的本領(lǐng)會大有作為的”。

（四）重點突出，方法靈活

一是在內(nèi)容上重點解決連隊建設(shè)上存在的問題。采取的方法，首先聽取干部、戰(zhàn)士意見；其次找準問題的根源；最后支部研究決定的方法進行解決。如：少數(shù)骨干事業(yè)心，責(zé)任感有所下降的問題。連隊干部通過調(diào)查了解，認為問題雖然出在個別骨干身上，但問題的根源在于連隊干部，在思想上有“重學(xué)兵輕骨干”的現(xiàn)象，平時對骨干關(guān)心少，人為地拉大了干部和骨干之間的距離。于是支部研究決定由書記張彥翔同志在連務(wù)會上代表支委向班長骨干道謙，同時干部包干到排和班長骨干談心交心，進而拉近了距離，消除了誤會。

二是在形式上著重進行民主評議、評功評獎。按照“公平、公正、公開”的原則，嚴格把住“三關(guān)”，一是程序關(guān)。評先按照班排推薦，支委研究上報的程序進行；二是標準關(guān)。就是按照先進連隊和優(yōu)秀士兵的條件進行把關(guān)，把年終測評成績和平時表現(xiàn)結(jié)合起來，作為評先的主要標準之一；三是比例關(guān)。xx現(xiàn)有人數(shù)31人，按照大隊規(guī)定的25％的比例，共評出了7名優(yōu)秀士兵報營黨委批準。

經(jīng)過民主評議，六連14名黨員全部合格。

三是在步驟上重點是對照檢查、分析連隊建設(shè)形勢、召開民主生活會。對存在的問題及安全隱患逐個進行分析，逐個進行解決，同時調(diào)動廣大官兵的積極性為連隊出謀劃策。在年終總結(jié)中，戰(zhàn)士共向連隊輸送合理化建議8條，其中有1條需向機關(guān)匯報解決的：連隊應(yīng)購買洗衣機。有7條經(jīng)支委會研究后由連長在軍人大會上當場給予了答復(fù)：

①伙食質(zhì)量差，數(shù)量少。xx答復(fù)：提高伙食質(zhì)量和數(shù)量。采取措施；首先，教育后勤人員樹立“后勤就是服務(wù)”的思想，立足本職干好工作。其次充分充分發(fā)揮好經(jīng)委會的作用，對炊事班每周訂的食譜要審訂，征取大家的意見，然后再報連首長批準。第三，抓好后勤管理，嚴防“跑、冒、漏、滴”的現(xiàn)象發(fā)生，讓有限的伙食費都能吃到官兵的嘴里。

②干部和戰(zhàn)士談心交心少。對此連隊黨支部首先從自身查找了原因，并在軍人大會上由書記張彥翔同志代表支委向戰(zhàn)士道謙，并允諾定期和戰(zhàn)士談心交心，積極地為戰(zhàn)士排憂解難，想戰(zhàn)士之所想、急戰(zhàn)士之所急，切實把戰(zhàn)士的冷暖放在心上，

③連隊應(yīng)加強對新骨干的培訓(xùn)。今年連隊13個班長中有6個新骨干，針對骨干成分新的特點，為了提高新骨干的素質(zhì)，連隊為此想了不少的辦法，如：集中培訓(xùn)、以老帶新，“開小灶”、強化訓(xùn)練等，但仍有少數(shù)骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)、帶兵能力提高較慢。連隊答復(fù)：對少數(shù)骨干仍繼續(xù)進行“傳、幫、帶”，直至適應(yīng)當班長的需要為止。

④車輛維修應(yīng)和修理所多協(xié)調(diào)。經(jīng)了解，是連隊的個別車輛在修理所沒有及時修理，總的來講今年連隊和修理所協(xié)調(diào)的關(guān)系還是比較好的，連隊答復(fù)：可以采納意見。多和修理所協(xié)調(diào)，使每一輛車都能得到及時的修理。⑤連隊點名時間長。連隊答復(fù)：可以采納意見，按照《紀律條令》規(guī)定，點名時間不超過15分鐘。

⑥冬天到了，每個排應(yīng)配備三把暖瓶，連隊答復(fù)：每個排可以配備三把暖瓶，但必需有專人負責(zé)，以防丟失和損壞。

⑦炊事班提出，非工作人員無事不準進入操作間。連隊規(guī)定，除幫廚人員外，非工作人員不要隨便進入操作間，以免影響炊事班的工作，否則會受到連隊點名批評。連隊答復(fù)完畢后，由戰(zhàn)士進行提問題，連隊干部解答，直到戰(zhàn)士滿意為止。

篇2：終總結(jié)報告

2016年終總結(jié)報告模板

公司工作總結(jié)

時間飛逝，20**年即將結(jié)束。

在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。

取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。

一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。

能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。

認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。

并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。

因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設(shè)備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。

同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。

如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。

三、工作中，我們負責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。

為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。

做到接報及時、處理及時，減少回收率。

當報修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。

今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)主的正常辦公。

我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調(diào)整。

但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調(diào)整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。

由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。

在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。

在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。

因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施后，及時上報并列入維修計劃。

在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。

在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務(wù)，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。

每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。

為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。

很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。

五、在能源管理、降低消耗方面。

我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造

1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量

20**年對于的物業(yè)公司來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門的幫助和配合下，在公司黨、政、工經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞商城“打造精致豫園”戰(zhàn)略主題，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重心，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，積極開展了績

效管理、信息溝通，品牌建設(shè)，市場拓展等各方面的工作，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，搶抓機遇、共謀發(fā)展，圓滿完成了各項工作任務(wù)，特別是在人才培訓(xùn)，市場突破，經(jīng)營業(yè)績等方面取得了可喜的成績。

20**年，公司公司各職能部門和管理處主要完成了以下幾個方面的`工作

一、以ISO9001:2000質(zhì)量管理體系為標準，加強內(nèi)部管理機制

公司始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

而要實現(xiàn)這一目標，以ISO9001：2000質(zhì)量管理體系為標準，抓好基礎(chǔ)管理是根本所在。

綜合管理部完成對ISO9001：2000質(zhì)量管理體系文件全面改版工作并付諸實施。

強化工作責(zé)任考核，把管理處經(jīng)理落實責(zé)任作為工作考核目標之一。

不斷創(chuàng)新管理部監(jiān)管工作方式，建立數(shù)據(jù)庫完善小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備管理情況。

對各管理處進行安全管理教育，安全評價及技術(shù)指導(dǎo)，使小區(qū)的監(jiān)管工作做到制度化，標準化，規(guī)范化。

計財部隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴展，公司規(guī)模的進一步擴大，財務(wù)工作量翻倍加增，計財部全體人員發(fā)揮團隊精神，兢兢業(yè)業(yè)，在財務(wù)核算、資產(chǎn)管理方面均盡職盡責(zé)，為商城總部以及公司提供相關(guān)的財務(wù)信息及相關(guān)管理工作，體現(xiàn)了較高的素質(zhì)。

**我司經(jīng)歷了稅務(wù)及社保部門的兩次檢查，在檢查中，計財部工作人員密切配合，積極協(xié)調(diào)，據(jù)理力爭，使相關(guān)部門認可了我們的處理過程，未發(fā)生有行政處罰及補繳款情況。

l行政辦辦公室在協(xié)助經(jīng)理室加強內(nèi)部管理和配合黨、政、工、團組織開展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工代表大會、對內(nèi)對外宣傳等方面做了大量工作，同時，協(xié)助各職能部門和管理處做好相關(guān)工作。

協(xié)同人力資源部制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，加強員工培訓(xùn)力度。

以“細節(jié)成就品牌”為主題展開調(diào)研活動，以加強品牌建設(shè)為調(diào)研的主要目的，切實努力提高公司服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

市場部在市場拓展方面取得了可喜的成績，公司市場拓展在南匯地區(qū)取得突破性成功，順利中標上海市住宅建設(shè)發(fā)展中心組織建設(shè)的秀康新城“四高”示范居住區(qū)，位于康橋板塊的大型住宅區(qū)二、三、四、五號板塊(昱龍家園，達成家園，康橋?qū)氎?、海尚康?近66萬平方米的項目物業(yè)管理權(quán)以及地處三林板塊的“東方吉苑”10萬平方米的物業(yè)項目。

人力資源部為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，克服部門員工少，用工性質(zhì)復(fù)雜，人員流動頻繁等各種不利因素，勤勤懇懇做好部門工作，確保公司各項任務(wù)的順利完成。

**年人力資源部在上崗培訓(xùn)，最低工資調(diào)整，完善用工制度，建立外來人員信息庫及降低用工成本開拓外聘人員渠道上做了大量工作。

二、公司上下團結(jié)務(wù)實，服務(wù)意識顯著提高

物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。

商城管理處的全體員工團結(jié)一心，努力奮斗，完成了上級公司交下來的多項大型任務(wù)，確保各樓宇正常工作，增加了業(yè)主對我們工作的信任。

在創(chuàng)建“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的過程中，管理處上下同心同德，在經(jīng)理室的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過不懈努力，發(fā)揮了不怕苦，不怕累的精神，榮獲了“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的稱號。

公寓分公司全體員工通過努力和工作，使自己的服務(wù)意識和工作技能得到了一定程度的提高，員工的經(jīng)濟收益也有了相應(yīng)的增長。

在區(qū)域范圍內(nèi)實現(xiàn)了人盡其才，資源共享，開源節(jié)流。

浦東區(qū)域分公司始終把以人為本，人性化管理作為管理目標。

昌里管理處四個小區(qū)成立了業(yè)主委員會。

為了使小區(qū)面貌有一個較大的改觀，給小區(qū)居民一個整潔、舒適的居住環(huán)境，管理處提出“心系居民，真情服務(wù)”的服務(wù)口號。

別墅服務(wù)中心緊抓基礎(chǔ)管理，對照服務(wù)中心存在的不足，一面學(xué)習(xí)，一面改進，通過多種途徑，多種方式，提高員工的積極性，提升管理服務(wù)業(yè)務(wù)水平，從而確保完成了今年的經(jīng)濟指標。

北上海管理處本基本完成了人員整合、精簡、部門協(xié)調(diào)等預(yù)定目標，全體員工同心協(xié)力，精誠團結(jié)，克服種種困難，出色完成了各項工作，效益明顯突出。

海關(guān)綜合樓管理處自去年10月進駐洋山深水港海關(guān)綜合樓以來，強化內(nèi)部管理，從基本制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和服務(wù)建設(shè)入手，嚴格按照公司和業(yè)主方的要求，深入細致地對區(qū)域內(nèi)房屋實施標準化、制度化、規(guī)范化管理。

認真細致做好房屋接管驗收工作，日常管理和維護及時到位，以確保設(shè)施設(shè)。

篇3：終總結(jié)報告

2011年終總結(jié)報告

2011年公司對產(chǎn)品質(zhì)量工作始終圍繞整體計劃目標，認真貫徹落實總公司目標精神，健全質(zhì)量管理，落實質(zhì)量管理職責(zé)，不斷改進質(zhì)量體系，使制度完善，責(zé)任更明確，員工對產(chǎn)品質(zhì)量意識有很大的提高，保證了公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)定運行。

2011年1―11月，公司生產(chǎn)的9mm中密度纖維板68267.71立方，砂光質(zhì)量AAA級率 97.03%，AA級率2.36%，A級率0.53%，殘板率0.03%。在9-11月份三個月中，生產(chǎn)合格率有所上升的同時卻遇到了客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的投訴，給公司在信譽上、經(jīng)濟上造成了一定的損失。質(zhì)量方面存在的問題1、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；2、生產(chǎn)工藝控制不能有效到位；3、注重產(chǎn)品數(shù)量，忽視產(chǎn)品質(zhì)量。實踐的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時要更加抓產(chǎn)品質(zhì)量。過去生產(chǎn)過程不能有效控制質(zhì)量，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開多次有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量會議，同時車間采取了主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式。因此，對質(zhì)量問題必須要采取有效的解決措施：1、解決當天現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患。2、對生產(chǎn)過程指標進行有效跟蹤和控制，強化、細化質(zhì)量管理，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的`漏洞。3、強化過程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方案；認真檢查工藝過程，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制，同時將過去存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。4、做到：人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識。

工作一年以來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：1、在工作中相互交流溝通不夠。2、工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時魄力不夠。綜合協(xié)調(diào)能力比較欠缺，工作的組織能力不強。3、具體工作當中檢查力度不夠等缺點。

明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中求高再上一個新臺階。質(zhì)檢部將相應(yīng)加大質(zhì)量監(jiān)督檢查的深度和力度，給公司產(chǎn)品質(zhì)量提出更高的標準和要求。我要認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高工作管理能力，以適應(yīng)分公司快速發(fā)展迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜機會，揚長避短，做好工作，爭取更大地進步！

張順發(fā)

2011年12月27日

篇4：終工作總結(jié)報告

2010年終工作總結(jié)報告

很久沒寫日志了，而今天又是2010年的最后一天，那就跟大家聊聊吧。

今天下午放了學(xué)，老大說，咱班外地的同學(xué)就聚在一起包餃子吃餃子，來迎接新年吧。我不想吃餃子，便去校外一飯店吃了份辣子雞，舉杯邀明月，對影成三人。之后，飽飽地來到了電腦前操作.

2010年，是特別的一年。高考，填志愿，暑假，考駕照。驀地，就來到了成都，進了西航院。

剛來時，發(fā)現(xiàn)寢室里有個湖北武漢的，我和他相互了解了后，室友們樂了，“一個湖南哥，一個湖北哥，兩個哥都是射手座，你們兩個可以對射啦！”其實，我“湖南哥”的桂冠的由來，是因為我經(jīng)常分給大家吃一些從長沙帶來的湖南特產(chǎn)--“口口香”豆腐干，此外，老大也常說我的普通話有著一股子湖南味。之后，我的綽號便風(fēng)靡全班了。哎，這有錯么?

軍訓(xùn)期間的樂事還真不少。記得某天下午3：00，全體新生站軍姿。雖然那天是多云的天氣，可空氣卻是潮濕而又悶熱，毛毛細雨飄飄落下，人群有點騷動起來了。主席臺上的副總教官老張叫囂：“同學(xué)們啊，你們多么幸福呀！尤其是男生們，畢竟咱們校區(qū)女多男少。在這浪漫的雨中，你們靜靜地站在一起，只差沒牽牽女生的小手啦！想想103校區(qū)的男同胞吧，他們除了見到女老師，就是食堂的大媽了，他們多可憐！所以，你們要珍惜眼前的'幸福.保持安靜！”

軍訓(xùn)是辛苦的，20幾天。剛來時，我每晚都睡得早，室友們陶醉于我的小夜曲?？蓛商旌?，點點爆發(fā)了，向我表示強烈抗議，我無奈，是嗎?我高中三年寄宿都不曾有小夜曲啊！一周后，我睡覺終于恢復(fù)正常了。下一個問題是，有室友夜里沖動了。某日夜里，突然，A君說：“唔！唔！你們八個人都打不贏我！打不贏我.”并伴有拳打腳踢的動作，大家醒了，呆了，樂了.某日夜里，突然，B君說：“NO，NO，NO，NO，NO.”(因為他當天看了電影《越光寶盒》，模仿曹操)。某日夜里，C君突然叫道：“哇，好大！”醒著的D君問道：“什么好大?”C君回答：“*好大！”夢中的B君卻突然發(fā)出一聲慘叫，醒著的人又樂了。

12月8日，是我19歲生日。記得18歲生日時我要上課，老爸老媽卻還是給我做了份美味送到了學(xué)校。今年的生日，是我唯一沒有父母陪伴的生日。那天上午的課間，我找到老大，想開中午的假條出去買東西與大家一起分享。老大樂了，“你要想清楚啊，有這個必要嗎?”我堅定地點了點頭，“我想好了.”當天晚上的半小時班會，著實讓我大吃一驚，大家居然給我辦了一個生日Parrty。我有收到同學(xué)們的祝?？ㄆ约艾F(xiàn)場祝福，有與老爸老媽的現(xiàn)場連線通話。當然，同學(xué)們有收到我的棒棒糖，幾包湖南特產(chǎn)的熟食?？梢哉f，那是咱班的一次前無古人的生日Partty，我想我這一輩子都難以忘懷。幾天后，老大向我解釋道，那天的準備工作是他在班會前十分鐘弄成的，所以效果不足，唯一的遺憾是沒把我弄哭在講臺上。我呵呵笑道，您的這良苦用心使我感動，同學(xué)們的這真摯友誼令我今生難忘，其實，我那急性子的老媽在會前就告知了我，您將為我準備慶?；顒?，所以我有了心理準備，才沒落淚。

12月14日，我主持班會。那是我有史以來，在講臺上慷慨激昂地，嬉皮笑臉地，吊兒郎當?shù)刂鞒质畮追昼?。班會的主題是“由六班流行語引起的反思”，有一些趣味性可言，譬如說評出了“P得死”“遭不住”“什么~”“錘子”“呀嚯”“不要驚慌，不要失措”.可是，在臺上出了點狀況，感覺一下子沒了，也就不了了之地結(jié)束了。慚愧慚愧.

再說說咱校的牛人吧。跆拳道的立正口令用韓語說是：“插柳”，由此，就有了“插柳”同學(xué)，他的動作實在是太可愛了。而跆拳道老師是有著180斤的含金量，他的口頭禪是“你玩我啊?”普通話老師總愛說：“肅靜！保持理智！”空乘概論老師很謙虛，“我在大韓航空公司工作兩年，沒見到特別多的什么大明星。只見過韓庚啊，LADY GAGA啊，甄子丹啊.”之后便一發(fā)不可收拾。副院長大人常說，“我們一定要提高同學(xué)們的自'絞'(覺)性.”我們寢室的點點不愛洗襪子，當襪子出了汗時，他就脫下襪子，拿著電吹風(fēng)吹，吹干為止，邊吹邊問，“沒味道吧?”“沒有！”室友們回答完，就會以各種理由笑著散開去.某日，一外寢同學(xué)想借我們的電吹風(fēng)吹洗干凈了的襪子，點點不同意，那同學(xué)懊惱地走了，事后，點點笑道：“這寢室只準我用它吹，他小子算啥?”大家樂了.

喲，瞧我，話說了這么多！呵呵。夜涼了，夜深了，幾小時后就跨年了，親愛的朋友們，在通宵?在看跨年演唱會?在吃東西?.嘻嘻，我不知道。祝大家新年快樂！

回寢室啦。噫，微斯人，吾誰與歸?

公元二零一零年十二月三十一日

于西航大酒店三樓網(wǎng)吧七十五號機

篇5：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

個人年終工作總結(jié)深圳供電局營銷ERP項目貫穿了整個2008，并將持續(xù)到2009年，能夠作為項目組中康拓普方一員，自己感覺非常幸運，畢竟這個項目是整個南方電網(wǎng)的試點工程，是難得的鍛煉與進步的機會，下面我將2008年本人的工作做如下總結(jié)：第一階段：一期福田試點區(qū)局的SAP ISU-CCS系統(tǒng)的上線。項目組角色：計量管理組IT關(guān)鍵用戶，即負責(zé)功能設(shè)計又負責(zé)本組的開發(fā)。2008年7月1號，一期ERP項目試點福田局順利上線，是整個項目重要的一個里程碑，首戰(zhàn)告捷！在一期的項目實施過程中，我作為計量管理組(DM)的IT關(guān)鍵用戶，即負責(zé)本組的二次開發(fā)任務(wù)，同時參與了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。編寫了6個功能設(shè)計文檔，開發(fā)了7個功能。本階段對計量管理組中的表計管理部分進行了詳細的了解，取得了一些進步。在福田局上線支持的整個7月中，到福田局進行現(xiàn)場支持，從系統(tǒng)運用第一線學(xué)習(xí)到很多業(yè)務(wù)知識，也解決了很多操作上的問題，為下一階段的學(xué)習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ)；同時從埃森哲顧問身上也學(xué)到了很多的系統(tǒng)與業(yè)務(wù)知識。這個階段中對SAP系統(tǒng)的認識有了很大的提高。第二階段：二期其他五區(qū)局的系統(tǒng)推廣上線。項目組角色：計量管理組客戶方組長，全面參與功能組工作。本階段又大致分為以下幾個部分：1，二期需求差異分析與調(diào)研。在結(jié)束福田局試點單位的整體支持后，項目進入了二期推廣期，首先的工作就是進行其他區(qū)局的需求調(diào)研及整理出差異分析。這個階段中，曾多次到計量部進行需求調(diào)研，對二期中變電站表計的管理，表計設(shè)備的資產(chǎn)管理，及檢定，抽檢部分的需求進行全面的了解；同時召集各區(qū)局的抄表相關(guān)業(yè)務(wù)骨干，針對二期的抄表部分相關(guān)需求進行需求調(diào)研并做相應(yīng)的差異分析，為二期的功能開發(fā)量估算埋下了伏筆。2，二期系統(tǒng)配置與功能設(shè)計。需求調(diào)研及差異分析階段結(jié)束后，就進行到二期功能配置與設(shè)計階段，在這個階段中，計量管理組總共有開發(fā)項32個，我負責(zé)13個開發(fā)項的功能設(shè)計，其中由于組內(nèi)的人員變動，又接手了4個開發(fā)項。同時全面負責(zé)本組所有接口相關(guān)的設(shè)計，測試，溝通工作，涉及到的外圍系統(tǒng)有：計量部校驗臺系統(tǒng)，物資庫存系統(tǒng)，GIS系統(tǒng)，大用戶負荷系統(tǒng)，遙測系統(tǒng)，計量自動化系統(tǒng)等，通過與外圍系統(tǒng)溝通，學(xué)習(xí)到很多系統(tǒng)間信息流轉(zhuǎn)的知識，加深了了解業(yè)務(wù)的深度。同時二期計量管理部分的配置也全面負責(zé)起來，雖然與一期相比配置改動的部分較少，但也有了整理了解相關(guān)配置的機會。3，二期功能測試階段。在12月初開始的二期功能測試一直持續(xù)到1月初，在一個月的時間中，我作為計量管理組的問題修復(fù)跟蹤負責(zé)人，全程參與了測試階段的5輪測試：第一輪組裝測試，第二輪組裝測試(帶權(quán)限)，第一輪集成測試，第二輪集成測試(帶權(quán)限)，用戶接受測試(帶權(quán)限)。在跟蹤測試出現(xiàn)的問題過程中，解決了大量的.問題，自己也在與業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵用戶及開發(fā)人員的多次溝通中學(xué)習(xí)到很多自己以前沒涉及到的業(yè)務(wù)或功能知識，使得自己了解業(yè)務(wù)方面更加全面。4，二期業(yè)務(wù)模擬階段。二期業(yè)務(wù)模擬的方式是，關(guān)外龍崗，寶安，這兩個區(qū)局各設(shè)立一個模擬支持點，關(guān)內(nèi)的其他區(qū)局統(tǒng)一在項目組進行業(yè)務(wù)模擬。我作為龍崗區(qū)局的裝拆換，抄表部分的業(yè)務(wù)支持人員，在龍崗局支持業(yè)務(wù)模擬兩周，這兩周不斷的遇到問題，解決問題，再遇到，再解決，反反復(fù)復(fù)的過程使得自己對一線系統(tǒng)使用人員的需求及問題反映有了更深刻的認識，做好一個系統(tǒng)真的是不容易，更何況是像營銷這樣的大系統(tǒng)。以上4部分就是第二階段自己的工作情況。2008年對自己來說是不斷成長的一年，雖然沒有再負責(zé)開發(fā)方面的工作，可我也沒有放松對技術(shù)方面知識的學(xué)習(xí)，同時在業(yè)務(wù)方面的全身心投入使得自己對營銷，對ERP，對CCS都有了更深刻的認識，大量的與業(yè)務(wù)關(guān)鍵用戶的溝通也讓自己的各方面的能力得到了鍛煉。還記得去年的年終工作總結(jié)中說到，謝謝公司能給我這樣一個好的機會參與到項目中來，現(xiàn)在回想起來，真的是感謝公司的培養(yǎng)，正是在公司這個穩(wěn)定的大環(huán)境下，在項目組良好和諧的氛圍中，以及領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心引導(dǎo)下我才能不斷進步。雖然2008年的工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，收獲是難以一一列舉的?？晌也桓矣幸唤z一毫的放松，萬里長征才步入正道，2008是承上啟下的一年，2009才是我們贏取收獲的一年，相信我們一定能做到。希望在新的一年中，在公司良好的發(fā)展勢頭下，不辜負公司對自己的培養(yǎng)?？偨Y(jié)人：譚信2009.1.30

篇6：終工作總結(jié)

盛年不再來，一日難再晨。及時當勉勵，歲月不待人。不知不覺日歷已經(jīng)快翻到了20xx年。驀然回首，酸甜苦辣應(yīng)有盡有?！靶律睍r期，工作的千絲萬縷，學(xué)生的繁瑣哆嗦對于我來說不再是力不從心。不過還是有幾個“調(diào)皮大王”有時也會弄得我感到手足無措。多得王亞龍教練以及幾個助教的親臨指導(dǎo)啊!

在他們那我取得了不少經(jīng)驗，使我的業(yè)務(wù)水平能在短時間內(nèi)飛速升級。我是任教散打班的教練。本班是由126名成員組成的團體，途中有兩名同學(xué)輟學(xué)了。各種原由或許是出自我個人、又或許是出自他們自己身上吧?吾以真心誠意對學(xué)生負責(zé)的態(tài)度，較圓滿地完成了本學(xué)期的武訓(xùn)教育工作以及學(xué)生們的思想工作。一下是我本學(xué)期的工作總結(jié)報告。不才之處，還請海涵。

一、思想工作

思想有多遠，人就能走多遠。這是出自央視一個公益廣告的廣告詞。所以，我認為思想工作是各項工作的根本、能讓學(xué)生健康成長的保健品。現(xiàn)在部份的學(xué)生性格上出現(xiàn)了點小叛逆。他們現(xiàn)正處于成長于人生價值觀的行程階段。每個人對人生價值觀的認識各有不同的看法。意志稍有不堅定，思想就容易出現(xiàn)問題。如今，班里出現(xiàn)的“小問題”也少了。因為本學(xué)期我所帶的學(xué)生從對散打一竅不懂的學(xué)生變成了各個都長的有板有眼的帥小伙了，所以整天就想著“干大事”慢慢地現(xiàn)實版的《宮心計》就開始獨家上映了，同學(xué)之間的勾心斗角也隨之激發(fā)。

這令我倍感壓力大增，時而心浮氣躁。我只能及時跟進，了解情況，而后上報，找出問題的導(dǎo)火線，爭取解決問題避免出現(xiàn)萌芽狀態(tài)。我時常反思自己的教育和管理手段是否妥當。將自己位置將到朋友甚至是兄弟的平等角度去感染他們、感化他們。想要成功，只有真心付出。得到的或許是一份理解、一個微笑、更是一股向上的動力。對此，我也進行了有針對性的管理，更深入學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活中，做到了解、關(guān)心、教育并且督促其養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

發(fā)揮教練言傳身教的示范效果，發(fā)揚武術(shù)健身協(xié)會樹立一幟的優(yōu)良傳統(tǒng)。 秉承“以武健身，以武養(yǎng)性”的辦學(xué)宗旨;灌輸“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新，弘揚中華武術(shù)”的辦學(xué)理念。全面貫徹落實協(xié)會的各項工作要求以及管理制度。做到堅決服從，部署到位，落實有策。著力抓好本班的各項工作，加強日常生活管理。

二、武術(shù)訓(xùn)練的教學(xué)

由于本學(xué)期我?guī)У奈湫g(shù)隊相對來說學(xué)員比較雜。學(xué)生們對武術(shù)的認識較淺，興趣不夠濃烈。對于類似這些患有厭學(xué)癥的學(xué)生，一方面我從學(xué)生那邊著力了解，另一方面我也自身投入到訓(xùn)練中。從而激發(fā)學(xué)生們的興趣與熱情。這樣的相互促進，不僅提高了武訓(xùn)的氣氛與訓(xùn)練效果，也成為了我的教學(xué)動力。

三、努力創(chuàng)新、不斷改進

在以后的工作中，我會更加認真地去鉆研教育管理手段、訓(xùn)練技能與各項理論。關(guān)注學(xué)生們的思想動態(tài)，讓學(xué)生們對自己的要求更加嚴格。同時，我也不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、刻苦鉆研、努力奮斗把各項工作做得更上一層樓，使武術(shù)健身協(xié)會散打班的學(xué)子們一飛沖天，一鳴驚人!

健身房20xx年工作總結(jié)

一個好的健身教練，可以給客人們帶來更好的幫助，這也是為什么會有那么多人選擇健身房的原因，因為有一個專業(yè)的健身教練在一旁指導(dǎo)，這樣會更加有利于幫助自己塑造體形，而且還可以時刻提點自己哪些方面做得不正確，可以便于及時更改。

20xx年來，我在健身教練崗位上學(xué)習(xí)了許多，也有些許心得，現(xiàn)將其總結(jié)如下：

1.不斷地學(xué)習(xí)

想成為一個優(yōu)秀的教練，關(guān)鍵在于如何訓(xùn)練，如何成長提高自己，當教練不是一天就能成的事情，健身行業(yè)發(fā)展快，不斷跟上時代的變化。才能取得成功，不斷學(xué)習(xí)，培訓(xùn)更新新的技術(shù)，千萬不能永遠原地踏步。

2.多接觸好的環(huán)境

保持良好心態(tài)的秘訣在于，讓自己身處良好的環(huán)境，人是環(huán)境的產(chǎn)物，努力給自己創(chuàng)造良好的環(huán)境3.時間的積累很多大牌教練剛開始的時候還不如你呢，關(guān)鍵是他們從業(yè)時間長，跳的時間長了有經(jīng)驗而已。

3.關(guān)鍵靠自己

任何的天才，取得成功人，都是自己訓(xùn)練出來的。老師只是起到指引作用。

4.成功秘訣

練一萬遍就比練100遍強，身體協(xié)調(diào)性性，越練越好。協(xié)調(diào)性不是天生的，是后天訓(xùn)練出來的。復(fù)習(xí)就能出成績，鎖定目標，專注重復(fù)。

5.虛心教練

不能輕浮，不要盲目自大，勇敢接受別人的意見，完善自己。

20xx即將到來，我會根據(jù)15年的領(lǐng)悟，做好健身教練本職工作，不斷向前!

篇7：終工作總結(jié)

三、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身綜合素質(zhì)

門診的工作責(zé)任重大，又非?，嵥?，需要有非常的耐心、清晰的頭腦、認真負責(zé)的態(tài)度。為了做好藥房本職工作，我在這一年里，能夠始終以飽滿的熱情，積極的態(tài)度投入工作，不斷地在實踐中提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，本著“從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理”這樣一個目標，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，較好地完成了各項本職工作。

（1）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真學(xué)習(xí)《藥品管理法》和藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑室工作制度》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅持“四查十對”嚴防發(fā)生差錯事故。一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（2）把每一項工作做實做細，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每次進藥及時與財務(wù)、科室溝通，每季度的盤點我都提前做好表格，和財務(wù)協(xié)商好時間，盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財務(wù)，做到藥房帳物相符。做好醫(yī)用耗材領(lǐng)用登記，按需所發(fā)不浪費。

（3）把好進藥關(guān)，保證藥品質(zhì)量和數(shù)量，做到既節(jié)約資金又保障供應(yīng)。認真做好進藥的查對和驗收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護。今年根據(jù)醫(yī)院財務(wù)和門診部的實際情況，在工作中我根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調(diào)整進藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新，同時還能節(jié)省大量的進藥資金。

總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好醫(yī)院、門診部領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。

年終工作總結(jié)范本

篇8：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

剛進公司恰逢老地方店擴大裝修籌備，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)兄弟單位和全體工作人員的大力支持幫助下，在堅持營業(yè)的同時積極開展新場所的各項籌建工作。為此，我們經(jīng)歷了從小場所到大場所，從舊場所到新場所，從“以人管人”到“以制度管人”，甚至是從“摸著石頭過河”形式地開展工作到以專業(yè)化.程序化.制度化.人性化地執(zhí)行各項工作。回顧2009年從籌備到試業(yè)至正式營業(yè)，總結(jié)如下：一、認真作好各項預(yù)備工作，切實保障老地方經(jīng)典會所的按時開業(yè)可以說一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量預(yù)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗，可以說是時間緊，任務(wù)重,人員少。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在公司領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又盡不猶豫的達成了共識，決定就是命令，時間再緊，任務(wù)再重，一定要果斷按時完成。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想辦法，認真研究領(lǐng)會籌備方案，并帶領(lǐng)招聘來的幾個管理人員加班加點，夜以繼日的開展工作。首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后多次召開會議，研究制定了籌建工作方案；研究制定了采購物品計劃；研究制定了用工職員招聘和培訓(xùn)方案；制定了用工職員的工資標準；制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,保障新會所的按時開業(yè)。二.按時完成了員工招聘工作職員招聘是會所籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的職員并及時到位，是會所能否按時開業(yè)的關(guān)鍵，也是會所以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認真做了以下工作：1.充分利用網(wǎng)絡(luò)，海報，燈箱廣告和兄弟單位支持進行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道老地方經(jīng)典會所的招聘事宜；2.成立招聘工作小組，認真了解應(yīng)聘職員的基本情況，按照公司要求嚴格把關(guān)；3.組織體檢，確保受聘職員身體健康，避免了傳染病人的進進；4.對新近招聘的職員進行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性，經(jīng)過一周的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。5.組織新聘職員到新場所進行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)，新聘員工初步把握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識，增強了工作能力。整個招聘培訓(xùn)前后歷時六十多天,共招聘培訓(xùn)各類員工二百余人,為會所的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。三、制訂各項規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理規(guī)章制度是加強會所管理的重要保證。為此,公司非常重視這項工作，及時制定了各部分的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏，個別部分的規(guī)章制度不很切合實際，有工作漏洞，還有的部分規(guī)章制度一直不健全，會所就在工作運行中結(jié)合實際情況，不斷的進行調(diào)整，同行之間，兄弟單位之間互相交流學(xué)習(xí)，鑒戒經(jīng)驗，取長補短，彌補漏洞，使會所的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。為了便于會所的每一位員工都能具體了解公司的規(guī)章制度，公司又新編制了《員工手冊》，發(fā)放到每一位進店員工的手中，使其能夠照章辦事，時刻用規(guī)章制度來約束自己的行為，明確自己所擁有的權(quán)利和義務(wù)。為了使會所的的治理水平更上一個新的臺階，在2月份公司還特地高薪聘請了專業(yè)的行政經(jīng)理，對會所進行了全面的改革，推出了班例會制度、督導(dǎo)檢查考核辦法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作交接日志等一系列新的規(guī)章制度，這些制度的制定加強了對各級職員的治理，起到了“以制度管人”的良好效果。使會所全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都進步了一個層次。目前,會所已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度,對每一個人的崗、責(zé)、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應(yīng)的獎罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。三、加強職員的素質(zhì)培訓(xùn)，努力進步服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)是進步員工素質(zhì)的有效手段，是進步服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。會所成立時,首批招聘的工作員工大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗,高層次的管理人員就更加缺乏,加之服務(wù)行業(yè)又是一個員工活動性較強的行業(yè)，尤其是會所服務(wù)員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的職員又難以滿足公司上層次的需要,在實踐中公司領(lǐng)導(dǎo)意識到,加強職員的培養(yǎng)與教育是會所進步服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進公司生存與發(fā)展的根本。為此，在會所開業(yè)之初就對所招聘員工進行軍事化、規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論授課，并到新會所和其它分店進行了全方位的培訓(xùn)和實習(xí)，取得了培訓(xùn)合格資格。這對會所開業(yè)以后能夠迅速正常營業(yè)起了一定的作用。平時工作中各部門也根據(jù)各自工作特點經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和服務(wù)星級評比。例如：英語培訓(xùn)、廣東話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、桑拿客房業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。新老員工之間還留意搞好傳幫帶，實行“一對一”的培訓(xùn)，這對新進員工快速熟練把握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。會所還采取走出去請進來的辦法，派管理人員赴總公司和各分店學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)管理人員來會所進行指導(dǎo)培訓(xùn)，這些措施不僅極大地調(diào)動了員工的工作積極性，而且進一步全面進步了會所的治理水平和服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是會所開展有效市場競爭的根本保證，為了進步會所的服務(wù)質(zhì)量，會所成立了督導(dǎo)小組,對會所的服務(wù)質(zhì)量進行全面監(jiān)視檢查，并結(jié)合自身實際制定了衛(wèi)生檢查標準、服務(wù)用語總匯等一系列督導(dǎo)檢查標準印發(fā)給各部門，根據(jù)這些標準由督導(dǎo)小組進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時通知其整改。平時會所留意經(jīng)常給員工引進新的服務(wù)理念，提倡個性化、親情化服務(wù)。七.八.九.十月份又開展“微笑服務(wù)月”和“溫馨無借口”活動，在會所積極開展企業(yè)文化建設(shè)，并開展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評選活動，這次活動的開展進一步在員工中樹立了“服務(wù)第一”的思想，同時又激勵了員工的工作熱情。2009年會所共評出季度明星、優(yōu)秀服務(wù)員和工作先進者五十多人。在員工中弘揚了努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。四.加大宣傳和營銷力度，積極拓展培養(yǎng)客源，努力進步服務(wù)意識,全面樹立會所的良好形象根據(jù)公司的知名度和培植自己的固定客源，是一個公司生存和發(fā)展的基本條件。會所剛開業(yè)時由于金融風(fēng)暴.工程裝修和消防驗收等原因，營業(yè)一直處于被動狀態(tài)，很不理想。很快會所就意識到這一點，根據(jù)需要及時成立了營銷部，加大自身的宣傳解釋工作。同時,積極穩(wěn)定發(fā)展客源，做市場調(diào)查，具體分析本市的競爭形勢，做好一系列新的經(jīng)營調(diào)整。另外還留意利用媒體宣傳自我，打電視廣告，做廣告標牌，制作宣傳會所的小冊子,印發(fā)宣傳單等一系列促銷措施。經(jīng)過“五一、國慶黃金周”、“老地方約會日”“會所節(jié)日派對”等活動。不僅為會所積累了豐富的工作經(jīng)驗,也對老地方經(jīng)典會所起到了很好的宣傳作用，為進步公司的知名度，樹立本會所的美好形象作出了貢獻。為了讓會所不局限在本市這個小的范圍之內(nèi)，讓外地人也知道本會所，公司還積極邀請新老客戶群參加員工旅游宣傳活動，活動的參加既宣傳了我們自己的公司，又學(xué)習(xí)了外地同行們的先進經(jīng)驗，為今后進一步開拓市場奠定了良好的基礎(chǔ)。五、認真做好財務(wù)核算,努力增效節(jié)支財務(wù)工作是公司經(jīng)營中的一項非常重要的工作，為此,財務(wù)部分留意認真做好財務(wù)分析和核算。確保每一個數(shù)據(jù)和財務(wù)資料的`正確、真實、及時、完整、可靠，使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時了解會所的經(jīng)營情況，針對收進及本錢用度率公道確定資金的使用,制定會所的經(jīng)營方向。同時還積極做好應(yīng)收帳款的結(jié)帳工作，派出專人配合營銷部上門要帳，保證了會所收進的及時變現(xiàn),保障了會所生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。減少用度就是增加利潤。增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。會所號召全體員工都要把自己當作老地方經(jīng)典會所的主人，樹立以店為家的思想，讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關(guān)掉，平時留意維護各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，不由于無人治理而造成會所的能源浪費。根據(jù)會所實際經(jīng)營情況，制定了燈光電器設(shè)備.水資源.易耗品等相關(guān)科學(xué)節(jié)約制度，分發(fā)各部門嚴格執(zhí)行。為會所節(jié)約了本錢，增加了利潤。六、認真做好安防和設(shè)備保養(yǎng)維修工作,確保會所正常營業(yè)的有效運轉(zhuǎn)會所作為一個公共場所，安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任，為了保障會所經(jīng)營工作順利進行，保障賓客、公司和員工生命及財產(chǎn)安全，在“三防”(防火.防盜.防突發(fā)事件)方面做了大量的工作，成立“三防工作小組”，制定了一系列安全規(guī)章制度，如《消防巡查管理制度》、《經(jīng)理值班管理制度》、《賓客財物登記制度》、《日常安全巡檢制度》、《設(shè)施維修保養(yǎng)制度》等，“三防工作小組”人員將“安全重于泰山”牢記在心，為會所贏得了良好的聲譽。七、關(guān)心廣大員工生活，努力營造一個團結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境企業(yè)文化工作是一切經(jīng)濟工作的生命線。公司領(lǐng)導(dǎo)對此有著深遠的見地。經(jīng)常要求并組織員工旅游和員工戶外活動。使全店上下呈現(xiàn)出一片實事求是、團結(jié)奮進，健康向上的景象。關(guān)心員工生活，留意工作方法，是調(diào)動員工積極性的有效措施。對此公司領(lǐng)導(dǎo)像對待經(jīng)營效益一樣重視。一直以來，就算是在經(jīng)營用度非常困難的情況下，從不拖欠職工工資，并盡可能為員工謀些福利。逢節(jié)日期間，還為員工發(fā)放了節(jié)日禮品，員工伙食加餐，開KTV節(jié)日派對等等。為了方便工作和生活，根據(jù)各地區(qū)的飲食特點，每頓飯菜都設(shè)多種口味，盡量達到員工的滿足，充分保證了員工以充沛的精力投進到工作當中。為了培養(yǎng)公司的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力，同時向外界展示公司的企業(yè)形象，培養(yǎng)員工愛國主義和愛護公司的情操。會所創(chuàng)辦了《員工之窗》；年終積極組織公司員工的迎新年聯(lián)歡會活動，使會所員工體會到了公司如同一個大家庭的熱和,促進了會所的人文化建設(shè)。八、存在的問題1、員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞，服務(wù)質(zhì)量時有低下,服務(wù)意識時有淡薄，客人投訴時有發(fā)生。2、營銷力度還不夠，營銷意識欠缺,營銷手段單一,發(fā)展的客戶群體不大。3、規(guī)章制度落實的不夠果斷,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個樣

篇9：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)設(shè)計是營銷中的一個環(huán)節(jié)，是通過視覺傳達的形式把品牌理念傳達目標受眾，設(shè)計的工作內(nèi)容主要是圍繞著營銷中品牌建設(shè)的工作而展開?，F(xiàn)在XX的品牌建設(shè)，以樹的形式去運作，工廠是根，營銷中心是樹的主干，全國的十二個辦事處是樹的十二條分支，600多家經(jīng)銷商是樹葉，而XX的形象店就是果。消費只有看到了實實在在形象店這個果，才會認同XX是個品牌，設(shè)計工作最主要的內(nèi)容，就是協(xié)助形象店推廣，做好形象店的設(shè)計，提升消費者對XX品牌的認同感，加強XX品牌對消費者的視覺心理影響力。2009年6月我來XX接手的時候，上一個設(shè)計留下來的基本上就是個爛攤子。我接手后，便開始著手把設(shè)計這一塊建成一個完整的體系。我對2009年工作所的內(nèi)容作了個明確的體系構(gòu)成模塊：1：設(shè)計：主要是形象店全套的規(guī)劃立面圖、室內(nèi)效果圖、戶外戶內(nèi)廣告，以及公司日常各種雜七雜八的設(shè)計等。↓2：采購的跟進：主要是鎖板以及要外發(fā)印刷的東西要出圖、核對，嚴格把關(guān)，謹防錯、漏等失誤。↓3：安裝的跟進：形象店剛開始推廣時，由于缺少經(jīng)驗，經(jīng)常出現(xiàn)人家裝修好了好多天鎖板還沒到貨的現(xiàn)象，甚至還有兩次辦事處忘記下申請單過來，結(jié)果辦事處催鎖板才知道。針對這些問題，我畫了鎖板鎖架設(shè)計及下單流程圖和廣告設(shè)計流程圖發(fā)給各辦事處，讓他們在搞形象店的時候頭腦里有清晰明確的流程，免得事情一多就掛一漏萬。給公司儲備了常用規(guī)格的幾套鎖板，大大縮短了常規(guī)尺寸鎖板的交貨時間，還做了一個倉庫鎖板安裝的記錄表格，分清輕重緩急，急的先裝，不急的可以放后面裝，讓倉庫忙的時候也能很有條理地去做好鎖板安裝這一環(huán)節(jié)。↓4：反饋的跟進：分為前期反饋和后期反饋。前期反饋是形象店設(shè)計前或制作廣告前把現(xiàn)場的信息盡可能多的反映回來，多拍多些照片回來，在設(shè)計的時候心里就有底，也方便作裝修完工后的對比。這個環(huán)節(jié)是目前最薄弱的一個環(huán)節(jié)，要設(shè)計東西，現(xiàn)場沒看到，兩眼抓瞎閉門造車。后期反饋也比較薄弱，產(chǎn)品裝出去了，廣告貼出去了，就石沉大海了，看不到裝修后的結(jié)果做不了對比。在這里我有一個建議，給推廣經(jīng)理XXX配一個數(shù)碼相機，有機會就把相關(guān)的東西拍回來，不僅要拍XX公司的東西，還要把別的公司的東西拍回來作參考作對比。有了參照和對比，我們還應(yīng)該向經(jīng)銷商和消費者收集意見和建議，只有傾聽不同的聲音，我們才能不斷的改進，不斷的進步，公司也才能不斷的成長。↓5：改進：包括流程改進、工作方法改進、工作管理改進、思想提高、自我學(xué)習(xí)提高。我個人認為，營銷中的每一個環(huán)節(jié)每個工作崗位，既要瞻前顧后，也要步步為贏。既要在橫向上考慮到上游下游的環(huán)節(jié)協(xié)作流程暢通無阻，也要在縱向上考慮自身水平的提高。我觀察過很多公司，也和多個年輕有為的老板探討過企業(yè)發(fā)展上的問題。現(xiàn)在市場競爭非常厲害，企業(yè)的競爭，說到底就是人才的競爭，換個重要的人情況就會變得很不一樣。公司在前進，說明公司的員工在努力的推動著歷史的車輪使得公司向著好的一面前進。每個人的歷史是他自己創(chuàng)造的，公司的成長史卻是由公司每個員工的奮斗史組成的。人力資源最大的難題就是人才的成長問題和人才能力的充分發(fā)揮問題。不管是公司還是人，都是在向著一個目標前進的過程中不斷的改進自己才逐步完善逐步提升的。個人認為，一個人，只有把自己的目標和公司的目標結(jié)合起來，才能最大限度地發(fā)揮自己的顯在能力和隱在能力，人在推動公司向著目標前進的過程中不斷得到改進、不斷得到提高、不斷得到成長，而公司向著目標前進的過程也提供給了人一個充分發(fā)揮能力的時機和平臺。什么是公司和人才的共贏?這就是共贏。2009年的設(shè)計工作正是因為建成了這樣的設(shè)計工作管理體系，才知道哪些地方做得沒到位，哪些地方出了問題，如何找到原因，如何從根本上解決問題，也能在不斷審視這個體系的過程中修正它、優(yōu)化它、完善它。這種建立工作管理體系的思路，適合向任何一個公司或是任何一個崗位去使用。就像一個廚師做菜，這個有名的廚師做的這道菜好吃，換個廚師來做就做不出那個味道，假如我們把他做菜的過程分成12個工序，每個工序制作出標準，去量化它，去深化它，從選菜要選什么地方種的、生長多長時間、什么時間摘的、怎么切、要切成什么形狀，到炒菜的過程中什么時間放鹽、什么時間放油、怎么放、放多少克，再到裝盤的.時候那些菜拼花樣時要疊多少層、要排多少圈、哪些放在上面、哪些放在下面，整個流程都有一個可視化的標準，那任何一個廚師，任何一間店都能做好這道菜，都能做出一樣的味道。這是誰的做法?麥當勞。麥當勞每一個員工都要進行培訓(xùn)，每個人都有一本200多頁厚厚的一本培訓(xùn)手冊。麥當勞做到了，所以它在全世界所有的街道的黃金地段都有它的店，而那些沒有意識到的，永遠都是路邊的大大小小的餐館。世界上的道理都是相通的，全看能不能化為已用。我覺得XX如果要把營銷網(wǎng)絡(luò)做大做強，可以變通的去學(xué)、變通的去用，同樣可以取得國際級公司一樣好的效果。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！2009年是辛勤耕耘的一年，也是碩果累累的一年。是XX破繭化蝶的一年，也是XX開始飛向藍天的一年。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今年！老毛當年能摘得勝利的果實，全賴精通戰(zhàn)爭的藝術(shù)，2010年將會是市場戰(zhàn)爭更激烈、市場信息更難把握、競爭對手如林、各種品牌異軍突起的一年，如何保護我們過去一年的勞動成果，如何占領(lǐng)更大的市場，如何把XX品牌的紅旗插到更多更有價值的領(lǐng)地，已經(jīng)是我們現(xiàn)在所面對的問題。2010年的設(shè)計工作也將配合著營銷戰(zhàn)而展開。2010年設(shè)計工作虛實結(jié)合：實的方面：把形象店、廣告等實實在在的東西再深化、再擴展、再提高、再完善。1.對于室內(nèi)設(shè)計的，形象店的裝修，一些大的店面或是舍得花大錢追求效果的客戶，可以在造型、材質(zhì)、燈光上再提升一個檔次，加強視覺效果。2.對于廣告等平面設(shè)計的東西，還得多向國際級公司的東西參考對比著去趕進。虛的方面：除了要提高個人修養(yǎng)、學(xué)識、品格、能力，計劃著有空的時候幫網(wǎng)絡(luò)商務(wù)這邊逐步把店鋪裝修起來，把網(wǎng)絡(luò)店鋪形象提升上去，把淘寶店做成一個皇冠品牌店。或是公司店鋪裝修這塊外發(fā)給專門搞這塊的公司去制作，我再在產(chǎn)品圖片上處理深化也是好的。估計這個斷斷續(xù)續(xù)的也得花很長時間了。個人認為，企業(yè)的成長，如同先學(xué)會走路再到長出翅膀再到學(xué)會騰飛，而商業(yè)的趨勢，或是說市場經(jīng)濟的進化已經(jīng)到了要求實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的密切結(jié)合、同步互動的階段，公司要騰飛，就得靠這兩個翅膀同步協(xié)作?，F(xiàn)在強手如林，XX如不能在這方面得到加強，就一定會被別人遠遠的甩在后面。新年的鞭炮響起之時，就是2010年營銷戰(zhàn)打響之時。期望XX公司在新的一年里，能再接再勵，取得更大的勝利！劉良源2010年1月4日

篇10：終工作總結(jié)

2011年終工作總結(jié)

工作總結(jié)：

一年已經(jīng)快過去了，2011年還有41天就過完了，作為本群一員，現(xiàn)在把一年的工作情況做如下匯報:

在一年里，我們緊密扎根在QQ群里，團結(jié)在群主周圍，高舉“有空必來，有來必言，有言必留，有留必看”理論的'偉大旗幟，認真貫徹落實“雁過留聲，人過留言，雞過留蛋，鴨過留毛”的要求，堅持“知無不言、言無不盡”的指導(dǎo)思想，弘揚“一不怕手酸，二不怕加班，三不怕頭暈，四不怕眼花”的大無畏精神，把“保持聯(lián)系，經(jīng)常騷擾”作為振興本群的第一要務(wù)！

經(jīng)過努力，從根本上改變了“幾天來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人”的方式！

堅持“四有”原則，即“有組織，有預(yù)謀，有把握，有成績”。堅持做“四有”群友，即:“留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面”！相互促進，共同發(fā)展，從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路，同時堅決貫徹了2010年七大新觀念:

1、錢不是問題，問題是沒錢。

2、水能載舟，亦能煮粥。

3、一山不能容二虎，除非一公和一母。

4、火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人。

5、喝醉了我誰也不服，我就扶墻。

6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有。

7、問世間情為何物？都是一物降一物。

匯報完畢，謝謝大家！

酒店，老板上周買了一大桶好酒放在小院走廊上。

第二天，他發(fā)現(xiàn)少了五分之一，便在酒桶上貼了“不許偷酒”四個字。

第三天，酒又少了五分之二，他非常生氣又貼了“偷酒者重罰”五個字。

第四天，酒還是被偷，只剩下了五分之一，他的肺都快氣炸了

好友知道了此事，就對他說：“笨蛋！你不會在酒桶上貼上【尿桶】二字，看誰還偷喝?”

他覺得挺有道理，就照辦了。

第五天，他哭了

桶滿了…

………………

………………

等等，

故事還沒完 ，

第六天，他再一次在酒桶上貼了“不許偷酒” 四個字

那一天，很多人都哭了

篇11：終工作總結(jié)

2011年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬之間我們告別了2011年盡管在這一年里我們經(jīng)歷了太多的事情，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。盡管在過去的一年我們經(jīng)歷了瘦肉精事件，質(zhì)量門召回事件，等等。。。。在這么多的困難面前，我們在領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)大家萬眾一心，度過了一個又一個的困難時期，迎來了充滿希望的'2012年

展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，我們一定在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚優(yōu)點，改進缺點，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻出自己的一份力！在這新的一年我希望我們的公司會越來越興旺

2012的工作計劃和市場分析，

濱海市場現(xiàn)在面臨的是大小超市越來越多，機遇和挑戰(zhàn)并存，就塘沽店來說明，在小年的那天同去年的同日相比就一個科室就減少了大約萬左右的銷量，現(xiàn)在的人們越來越多的理性消費了，需要的東西隨時去購買，因為現(xiàn)在購物非常的方便。

。

促銷員方面需要多增加培訓(xùn)的機會，是她們有集體榮譽感和使命感，有團隊精神，能來到我們公司使她們感覺到驕傲和自豪，

對自己更加的嚴格要求，努力學(xué)習(xí)、銷售技巧，充實自己提高銷量。努力完成任務(wù)為公司創(chuàng)造更多的效益，自己的收入提高，是我的家庭更加幸福美滿，

對公司的要求是各個部門之間需要加強溝通和協(xié)調(diào)，有問題及時溝通，減少不必要的損失。

篇12：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

時間在緊張和繁忙中匆匆過去，在不知不覺之中，又到了一年的歲末，在這一年的工作當中，我學(xué)到了很多的專業(yè)基礎(chǔ)知識，也增長了很多現(xiàn)場管理經(jīng)驗，較好的完成了公司交給我的任務(wù)，同時我的業(yè)務(wù)能力和管理水平也有了較大的提高，為自己在明年的工作中打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：一、個人主要工作內(nèi)容：09年初至5月底在彌河大橋作為公司派出的質(zhì)檢人員對彌河大橋進行自檢工作及學(xué)習(xí)橋梁的施工工藝。6月份后一直在淄河大橋負責(zé)橋梁施工的技術(shù)工作。二、崗位職責(zé)履行情況：1.在項目經(jīng)理與項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認真工作，合理安排時間，認真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。2.嚴格控制各項技術(shù)指標，確保工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。3.負責(zé)圖紙、資料集歸檔的管理工作，做好原始記錄及其管理工作。4.能夠妥善處理好與現(xiàn)場監(jiān)理人員的關(guān)系。5.協(xié)助經(jīng)理完成目標及安全工作的落實。三、對工作的體會與感受在一年的實際工作中，自己抱著對公司負責(zé)，對項目部負責(zé)的態(tài)度，利用自己掌握的專業(yè)知識，或通過查閱相關(guān)的資料、規(guī)范等不同工程上的問題分別向施工隊進行技術(shù)交底，真正做到嚴格施工、熱情服務(wù)。在彌河大橋的工作中，作為一名項目部的編外人員，積極與項目部人員搞好關(guān)系，在工作中時時嚴格要求自己，認真履行崗位職責(zé)。在實際工作中要求自己克服困難，作為公司的質(zhì)檢人員，一個人同時要兼顧多個施工區(qū)域，這就要求自己勤跑、勤看，無論天氣如何惡劣，堅持在現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，能夠做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，要做好本職工作，就必須不怕苦、不怕累、肯于付出，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。在彌河大橋的幾個月中我嚴格履行了監(jiān)督檢查的職責(zé)，充分發(fā)揮了質(zhì)檢人員應(yīng)有的作用。在淄河大橋的施工中，去年的錯誤還歷歷在目，作為技術(shù)人員，認真履行自己的崗位職責(zé)，保證質(zhì)量的前提就是技術(shù)工作要嚴謹，測量放線等計算數(shù)據(jù)要認真，確保萬無一失。在實際施工時嚴格按照圖紙施工，對施工過程中出現(xiàn)的問題，采取強硬性措施，不行就是不行，出現(xiàn)問題決不放過。工作中我們常常遇到很多問題，有些問題是我們以前并沒有遇見過的，通過不斷的思考來分析問題，最終才可能解決問題。必須勤溝通交流，有什么不了解的、不懂的情況及時請教別人，而不是不懂裝懂，除了了解各種現(xiàn)場施工情況外，還要及時與監(jiān)理交流有關(guān)工作情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況；現(xiàn)場出現(xiàn)的問題要及時與施工隊負責(zé)人聯(lián)系解決，并做好記錄。在工作中必須歸納總結(jié)，每個月、每個季度、每年都要對上一階段的工作進行總結(jié)，找出自身的不足及工作紕漏，及時進行改正，不斷的完善自己；同時也總結(jié)出在最近一段時間內(nèi)的表現(xiàn)較好的地方，繼續(xù)保持下去，不論是專業(yè)知識、現(xiàn)場經(jīng)驗還是與人溝通交流方面，對自己都是一筆寶貴的財富。四、今后(明年)的工作打算以及個人職業(yè)發(fā)展意見1.在工作的同時廣泛涉獵相關(guān)規(guī)范及標準，不斷的豐富自己的專業(yè)知識，一如既往的以飽滿的熱情投入到工作之中；2.學(xué)習(xí)相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，并參加相關(guān)職業(yè)資格考試；3.通過知識的不斷積累及現(xiàn)場施工工作的實踐，希望能夠得到更多的鍛煉機會，提高自己的項目施工管理能力；4.認真完成淄河大橋的技術(shù)工作，做好自檢，嚴把質(zhì)量關(guān)；5.服從公司安排，聽從公司調(diào)遣，做好現(xiàn)場施工技術(shù)工作。五、對部門或公司的意見和建議1.組織針對性較強的專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，例如造價、試驗等；2.進一步實現(xiàn)“四化”管理，嚴格按照規(guī)章制度辦事，規(guī)章制度是針對全公司每位員工，做到在制度面前人人平等。3.注重培養(yǎng)各個崗位專業(yè)性人才，盡量減少人員的工作調(diào)動及一人多崗。4.希望總公司建立基本統(tǒng)一的職工宿舍、辦公室和辦公設(shè)施條件，確定統(tǒng)一工作形象。六、自我能力評價：通過本的學(xué)習(xí)與工作，我更好的鍛煉了自己的工作能力，學(xué)習(xí)到更多的知識，在項目中我積極處理好與監(jiān)理人員及施工隊的關(guān)系，在工作中我能夠認真聽取同事的意見，在學(xué)習(xí)中我能夠不斷地吸取新的知識，在生活中我能夠主動幫助項目部的成員去克服困難，我將以更好的'態(tài)度去面對新一年的挑戰(zhàn)，2010年對我來說將是一個更大的舞臺，我將在新的一年中不斷地充實自我，面對明年的項目我有信心作的更好。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，今年各方面的工作取得了一定的進步，盡管我自認為沒有做出多少突出貢獻，但畢竟對自己的本職工作認認真真，一年來我學(xué)到了很多同時也感受到了很多，新的一年即將來臨，我將以更飽滿的熱情，百倍的信心，認真干好本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，我相信九強的明天會更加美好，我會在公司給我提供的平臺上努力工作，為公司的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻，在這里我也衷心的祝愿公司的發(fā)展能夠蒸蒸日上。

篇13：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)2008年12月15日星期一18：47 2008年終工作總結(jié)

時光如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到移動代維班組工作已經(jīng)1年多的時間。在1年多的時間里，自己學(xué)習(xí)到了很多移動通信的知識。2008年已經(jīng)過去，在這一年過程中，我們基本上按要求完成了我們的工作。在工作過程中，有收獲，也有很多不足。為明年能更上一個臺階.總結(jié)如下

全年工作有基站存在問題有蓄電池測試，配合更換了電池的基站?？照{(diào)故障配合維護，基站的固定資產(chǎn)清查、地阻測試、空調(diào)防盜、機房防水、基站衛(wèi)生，故障處理，等工作。分公司新配備增加了2臺油機，保證基站停電時發(fā)電油機的.需要。對公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員進行了全州基站季度巡檢，發(fā)現(xiàn)了許多問題，解決問題，日常維護工作：及時反映出網(wǎng)絡(luò)運行的情況，為提供真實可靠的數(shù)據(jù)。完成了基站的擴容，開通，減容，傳輸割接等工作配合。積極的完成2008年基站建設(shè)的配合工作，順利完成2008網(wǎng)絡(luò)維護、通信建設(shè)任務(wù)，有力的保證了城陽轄區(qū)移動通信的發(fā)展。8月份展開奧運火炬?zhèn)鬟f通信保障工作，并且全年在單位組織的集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)TD-SCDMA網(wǎng)相關(guān)知識，提高了的自身的職業(yè)技能。

為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下，在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

篇14：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

PS：因為小王明天要回家了，所以老總臨時宣布今天公司提前開年終大會，晚上一起吃年夜飯類。往年的年終大會上我都是隨口說幾句，今年我想認認真真寫份工作總結(jié)，好好鞭策鞭策自己。轉(zhuǎn)眼，又在開樂和大家一起開心工作了一年。首先我要感謝大家在09年對我工作上的支持和幫助。下面，我簡單的做下個人工作總結(jié)：1.回顧2009年的個人銷售業(yè)務(wù)情況，進步方面是開拓了25個客戶，07年和08年的時候是總共開發(fā)了24個客戶。在金融危機席卷全球，外貿(mào)經(jīng)濟形勢不是很好的情況下，能取得這個成績，是出乎我年前的預(yù)料的。2.雖然給公司新開發(fā)了25個客戶，但是我意識到我個人業(yè)務(wù)上存在的.最大問題就是，25個客戶都是小客戶，接的單子也是小而雜碎的。在此，我還是要感謝我們的采購和單證，幫著我花了很多時間和精力，做了這么多的小而雜的單子，對我的小單子是不拋棄不放棄。3.還有一點是關(guān)于我們開樂團隊的。記得08年的時候我有很多單子都出現(xiàn)過不一樣的問題。09年一整年都幾乎沒出現(xiàn)什么問題，除了極個別的工廠要求漲價導(dǎo)致單子夭折，一般來說下單出單都很順利，這讓我看到了我們大家都在工作上的進步和成熟。有時我在想，要是我能像其他業(yè)務(wù)員一樣，擁有大客戶，能給公司帶來更大的利潤，那該多好?面對自己的小單子，會有很大的壓力，特別是剛剛做業(yè)務(wù)的時候，經(jīng)常因為想得太多而失眠。不過三年業(yè)務(wù)做下來，我清楚到業(yè)務(wù)員是不能本著急于求成的心態(tài)去工作的。09年我做業(yè)務(wù)的心得：你一天發(fā)一百封一千封開發(fā)信，還不如專心去跟好一個新客戶。在工作中必須要有良好的心態(tài)和技巧，才有可能贏取更多更好的單子，開發(fā)出高品質(zhì)的好客戶。所以我希望通過對自身工作的不斷總結(jié)和分析，在接下去的2010年里，做出更好的成績！

篇15：終工作總結(jié)

過去的一年里，辦公室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力支持和積極配合下，恪盡職守，真抓實干，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。

一、較好地完成了各項文字材料工作。

辦公室的主要工作就是文字材料。

按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了“講正氣、樹新風(fēng)、構(gòu)建和諧校園”主題教育會議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節(jié)表彰大會材料、藝術(shù)周活動主題材料及上報縣、市的各種材料。

二、信息工作。

信息宣傳是我局今年工作的亮點和特色。

一是認真辦好了《汝南教育信息》。

為進一步拓展信息宣傳的廣度和深度，在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了政教論壇、工作動態(tài)、經(jīng)驗交流、安全教育、校長風(fēng)采等欄目，擴大了信息容量，及時反映了我縣教育工作動態(tài)，能夠?qū)⑸霞壵吲c全局工作實際有機結(jié)合起來，具有較強的可讀性、指導(dǎo)性和時效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

全年共編印36期，每期信息都在20條以上，并積極上報縣委、政府、宣傳部信息室和主要領(lǐng)導(dǎo)，被市、縣內(nèi)部刊物采用20多篇。

20xx年年被省教育廳評為“省教育宣傳工作先進縣”。

二是開辦《汝南教育信息網(wǎng)》。

該網(wǎng)站自8月份開辦以來，開設(shè)“一線來稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法規(guī)”、“教師風(fēng)采”、“校園社刊”、“活動剪影”等欄目，為我縣教育信息提供了交流平臺，每天點擊量都在500次以上。

三、開展督查工作。

辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質(zhì)完成了交辦的各項工作。

一是落實了人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。

20xx年年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計22件，是全縣的辦理大戶。

為搞好辦理工作，實行了股室聯(lián)辦制度，強化了辦理責(zé)任，特別在文字、格式上嚴格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。

在辦公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二是圍繞全局中心工作，認真開展了各項督查活動。

如“講正氣、樹新風(fēng)”活動、遠程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動。

四、規(guī)范內(nèi)部管理，提高機關(guān)工作效率。

一是充實了辦公室工作人員隊伍，明確了各自的職責(zé)，制定了各自的工作目標，并按照目標有計劃地落實。

二是完善了機關(guān)內(nèi)部管理制度。

在考勤、辦文、辦會、來客接待、設(shè)備購置、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細的工作制度并狠抓了落實。

三是加強了自身隊伍建設(shè)。

五、積極搞好招商引資。

根據(jù)縣委、縣政府的要求，辦公室協(xié)助霍局長加大了招商引資工作力度。

1、江蘇泗陽縣石志權(quán)投資興辦雙語小學(xué)一所，總投資 1100萬元，建筑面積13000平方米，建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學(xué)。

2、引進廣東賽美歐鋁業(yè)集團，在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司，總投資4500萬元，投資人陳杰、劉德新。

該項目已于12月18日隆重奠基。

六、搞好廉政建設(shè)。

一是組織、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策，組織專題講座、報告會和集體學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政策理論水平。

認真開展了 “講正氣、樹新風(fēng)”教育活動，組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風(fēng)”演講比賽，并進行了總結(jié)和表彰。

認真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)，克服了臉難看、事難辦的為官主義作風(fēng)，做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。

七、20xx年年辦公室工作思路

一是圍繞中心工作，狠抓綜合調(diào)研，當好參謀助手。

要及時、準確、全面提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

圍繞重點工作，組織調(diào)查研究，主動當好參謀。

加強機關(guān)管理，減少接待開支;對機關(guān)各股室實行目標管理，調(diào)動各股室人員的工作積極性，確保機關(guān)各項工作落到實處。

二是圍繞工作落實，狠抓協(xié)調(diào)督查，確保政令暢通。

要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能，加強與各股室之間的溝通與協(xié)作。

主動加強橫向聯(lián)系，爭取有關(guān)部門和社會各方面對教育的大力支持。

突出督查工作重點，狠抓檢查落實，確保政令暢通。

三是圍繞效率提高，狠抓制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理。

建立健全機關(guān)各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，形成“用制度管人，按規(guī)章辦事”的工作格局。

四是狠抓隊伍建設(shè)。

組織辦公室人員進行政治理論學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的思想政治素質(zhì)，樹立辦公室人員的政治意識、大局意識。

改進作風(fēng)。

確定加強作風(fēng)建設(shè)的“十字”方針，即熱情、嚴謹、團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新，要求辦公室人員樹立正確的辦事觀，做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，始終堅持“一個原則”，那就是既為黨組、局領(lǐng)導(dǎo)分憂，又為干部師生群眾服務(wù)的原則，身體力行，扎扎實實地做好每一項工作。

總之，我們在 20xx年年工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟股室相比，仍存在一些不足。

我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神，把辦公室工作不斷推向新的水平!

篇16：終工作總結(jié)

2011-01-08 16：26各位

您好,年終工作總結(jié)匯報如下

來公司已近一年時間，在這一年時間里，我從一個迷茫青年蛻變成了一個合格的程序員，在此，對我這一年的工作做出一個總結(jié)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

嚴格按照一個職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

在這一年里，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

銀聯(lián)TPS項目開發(fā)

領(lǐng)導(dǎo)安排的.其它工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，按時上下班，出勤率高，一年中請病假一次,事假一次，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、不足之處

公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當然我還存在著很多不足之處：處理問題思路簡單，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒，需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的工作水平。

從剛踏入社會不久，再來到公司以后的這短短的一年時間里，我學(xué)到了很多在學(xué)校里,其它公司所學(xué)不到的知識，包括專業(yè)的，非專業(yè)的，這些知識是我人生的一大收獲，在公司中，那一種工作氣氛逼迫著每一個員工不停歇的工作，每一個人都在這種氣氛中成長，至于我，身為一個程序員，有任務(wù)時認真完成，沒有任務(wù)時則學(xué)習(xí)新知識，以適應(yīng)公司對新技術(shù)的要求。

我的成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，趁這次工作總結(jié)之時跟大家說一聲：“謝謝”！

周XX 2010-01-08

篇17：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)2009-01-05 14：26 2008年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作：

過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在管網(wǎng)項目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好；以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

身為xx建筑公司的一員，有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的`是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

篇18：終工作總結(jié)

今年以來，在各級親屬的關(guān)心和支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，全面工作取得較大進展，個人而言是滿意的。但也面臨許多新情況，新問題，始料不及。總結(jié)這一年來的工作，是為明年開好頭，起好步奠定堅實的基礎(chǔ)。歸納起來，有以下幾個方面：

一、總體工作

第一季度拜望老一輩親戚，走訪民間，先后到龍?zhí)多l(xiāng)，增福鄉(xiāng)，大順鄉(xiāng)，藺市鄉(xiāng)等地參觀考察和調(diào)研。這些地方的科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實情況；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與完善情況；三農(nóng)政策的執(zhí)行力度；以及進一步探索構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的可行性?？傮w來說形勢是好的，但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)是山更荒，水更黃，人更窮。落實起政策來搞變痛的成份較多，農(nóng)村人口老齡化，生產(chǎn)生活困難，保障制度不健全，村務(wù)未透明化等情況比較突出，制約了當?shù)亟?jīng)濟的健康發(fā)展。

第二季度主要是到重慶南岸區(qū)四公里實習(xí)。這是近年來，投身改革，勇于實踐，加快步伐，拓寬渠道，增加力度，創(chuàng)新發(fā)展的具體步驟。經(jīng)過改組重建，逐步壯大實力，為今后做大做強做一個全新探索。通過系列的論證，覺得彩票業(yè)比較興旺，其它行業(yè)競爭激烈，工人工資較低，比較適合投資，餐飲比較難做，除非地方條件優(yōu)越。從以上的幾個方面來看，只有開辟新天地，到沿海地區(qū)學(xué)習(xí)。第二季度末，從渝乘車，不顧旅途勞頓，抵浙已是六月六日凌晨三點，還興致勃勃的參觀紹興地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。看見紹興青年對網(wǎng)絡(luò)也富有熱情，我相信他們當?shù)氐墓ぷ髯龅煤茈s實。五點左右，鋰團領(lǐng)導(dǎo)熱情接待，規(guī)格很高，耽誤了他們不少工作和時間。

第三季度之后，都在紹興任職，工作比較辛苦，有從業(yè)以來時間最長，責(zé)任之重大，形勢最為嚴峻的特點。是歷年來面臨過的最大挑戰(zhàn)，所謂時勢造英雄，面對新一輪的全國物價上價，這不僅是對企業(yè)的考驗，更是對人的考驗，是對企業(yè)戰(zhàn)略的考驗，也是對人的去向和決策的考驗。

二、存在的問題：

1、對于現(xiàn)實社會的了解還不深刻，特別是新形勢下，如何以更加飽滿的熱情對待工作和更具靈活性的處理問題能力。

2、心態(tài)問題。

3、發(fā)展的瓶頸問題。

4、如何抓住機遇，獲得支持和進一步發(fā)揮潛力，壯大實力的問題。

5、建立信任與互信的問題。

6、統(tǒng)籌兼顧地搞對內(nèi)與對外關(guān)系的問題。

篇19：終工作總結(jié)

2010年終工作總結(jié)

2010年年終工作總結(jié)

趙曲中學(xué)史青青

2010年的8月份，我接手了高二年級183班(理)、184班(文)，和186班(文)。剛開始的時候，心里著實不舒服，有對上一屆學(xué)生的不舍和懷念，更有對新接手班級的排斥和迷茫。人啊，總是在無奈之中接受命運的安排，改變不了，只能硬著頭皮去做，而且還要做好。

基于我這樣的處世態(tài)度，就這樣，日子在磨合和適應(yīng)中緩緩流淌，轉(zhuǎn)眼就半個學(xué)期過去了?；厥姿膫€多月的時光，在我的背后都留下了怎樣的生命印痕?青春在學(xué)生的生命枝頭茁壯成長，歲月也把更多的感喟賜予我。我們都如同著奔騰向前的時光，無論是否心甘情愿，都只能依照自己的方式，朝著目標前行。

我不想有什么樣的豪言壯語，卻在這半個學(xué)期的工作之后，感到了深深的迷茫。雖然這一屆學(xué)生很聽話、乖巧、努力、熱情，雖然我也很努力，幾個月來的工作和生活，有喜悅也有憂愁，有進步也有困惑。

在課堂教學(xué)方面，我一直都不敢有絲毫的馬虎，上每一節(jié)課都要做好充分的課前準備，哪怕一個公式一道題，哪怕一個知識點和另一個知識點之間的銜接處理。我不能原諒自己的是：曾有兩次由于自己的沒能充分準備，上課給學(xué)生講錯的情況。這兩次錯誤發(fā)生的場景已然深深印在了我的腦海里，它會是我一輩子都抹不去的記憶。在以后的工作中，我一定吸取這個教訓(xùn)，保證把錯誤的發(fā)生降至零。

在課堂管理方面，我一直都在努力著，給學(xué)生營造一個寬松和諧的學(xué)習(xí)氛圍，多給他們鼓勵與支持，用自己敏銳的`觀察力發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，給他們認可與肯定?；卮饘α?，給他們積極的鼓勵；回答錯了，要引導(dǎo)他們好好的反思自己，查找原因，幫助他們調(diào)整心態(tài)，重拾自信，勇敢的面對學(xué)習(xí)中的困難。同時在課堂教學(xué)中，始終要有敏銳的觀察力，發(fā)現(xiàn)學(xué)生，及時調(diào)整自己的教學(xué)模式。雖然教案是死的，但我要做到對自己所教內(nèi)容保持高度的靈活性，讓學(xué)生真正得到啟發(fā)和進步，真正學(xué)到知識。

在學(xué)生管理方面，半學(xué)期以來，我深有感觸，也自信自己做得很好。對學(xué)生積極正確的行為要加以肯定，對學(xué)生錯誤的行為一定要問明原因，可以原諒，但決不縱容。以理服人，讓他們真正認識到自己的錯誤。做到“嚴愛結(jié)合”，這樣才能得到學(xué)生的佩服與喜歡，才能讓學(xué)生覺得你不僅知識淵博，涉獵廣泛，更是一個有人格魅力的老師。

一個老師要想有所進步和提高，我認為不是要看他已經(jīng)做到了什么，而應(yīng)該關(guān)注他哪些方面做的還不夠好。我的困惑是多方面的，我所說的迷茫也正是基于此。

①對學(xué)生的課后輔導(dǎo)方面，我跟學(xué)生關(guān)系融洽，相處跟朋友一般，他們在學(xué)習(xí)生活中有什么困難都會想到找我?guī)兔ΑＴ谧鳂I(yè)批改中，每個學(xué)生都有很長的評語，那時我對他們的肯定與鼓勵。我困惑的是：怎么也拉不近我跟學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生的距離，或者說，是他們故意躲我，對他們學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)我也總不能很好的堅持下去。我該怎么辦?有時在上課中目光無意與他們呆滯的表情相對，我的心里就很不是滋味，好難過！

②在我自身的發(fā)展方面，我一直都很擔(dān)憂，雖然我覺得自己一直都很努力。學(xué)生的基礎(chǔ)差他們提的問題也都太簡單，這樣的環(huán)境不利于我的專業(yè)發(fā)展，我害怕自己會墮落。我時常想，襄汾中學(xué)學(xué)生基礎(chǔ)好，學(xué)習(xí)好，是不是襄汾中學(xué)的老師也比趙曲中學(xué)的老師優(yōu)秀呢?那么，我的位子又在哪里?我對自己說：你教的學(xué)生可以不優(yōu)秀，但你不能不優(yōu)秀。所以我一直要努力下去，多多學(xué)習(xí)，多跟段建偉老師和賈國紅老師學(xué)習(xí)溝通，探討教學(xué)心得，鉆研教學(xué)技巧，他們是我學(xué)習(xí)的榜樣，我一定不放棄。我的下一個目標是自己嘗試寫一篇教學(xué)論文。

這半年的工作和生活平平淡淡，沒有什么大起大落。正是在這每一天的平淡中，我悄悄地，一點一點地積蓄著力量，我會一直地堅持，勇敢地走下去，一路收獲，總有一天，我會成為一名真真正正，名副其實的老師。我會努力！

篇20：終工作總結(jié)

光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼2008年就匆匆過去了。在這一年里，得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我圓滿完成了自已的本職工作。為了在新的一年里更好地完成任務(wù)，我將本工作情況總結(jié)如下：

在思想品德上。堅持四項基本原則，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中共十七大會議精神，堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚主旋律，深刻認識構(gòu)建和諧社會的科學(xué)決策及重大意義。積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí)，利用各種渠道提高自己的思想政治覺悟，遵循新聞從業(yè)人員的工作職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、遵守單位的各項規(guī)章制度。

在業(yè)務(wù)技術(shù)和職責(zé)上。編輯是“為別人做嫁衣”的工作，因此要勤勤肯肯，不計各個得失，甘愿奉獻，對社會、讀者擔(dān)負起自己的責(zé)任，在工作中自己時時按照特定的職業(yè)行為規(guī)范來約束自己。報紙編輯的職責(zé)是對新聞素材的再創(chuàng)作，在這個過程中，做到把好關(guān)，認清本質(zhì)、把握規(guī)律，區(qū)分主次矛盾，避免錯誤的`引導(dǎo)和不良的影響，把一切差錯消滅在報紙出版之前，保證新聞傳播的真實性和準確性。在處理稿件組織報道時，做到用發(fā)展的客觀的眼光去看待問題，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。專業(yè)水平上自己力求從以下幾個方面去體現(xiàn)：

A、對新聞素材的選擇和組合。由于面對的稿件來源往往遠遠大于版面的用稿數(shù)量，所以在選擇組織稿件時，注意取舍，努力發(fā)揮自己的鑒別能力，鑒別信息是否真實、全面、準確地反映了客觀事物的原貌；鑒別新聞是否為讀者所欲知，預(yù)測新聞報道的社會效果；鑒別發(fā)布新聞的時機是否合適或者已經(jīng)重復(fù)、過時滯后等，避免低級趣味和庸俗性。在標題制作上做到簡潔準確、通俗易懂，使最有新聞價值的內(nèi)容得到突出處理，更深入、更全面地客觀報道新聞事實。

B、對新聞表現(xiàn)形式的再創(chuàng)造。形式是為內(nèi)容服務(wù)的，形式的運用往往又關(guān)系到內(nèi)容傳播的效果。對于新聞表現(xiàn)形式的創(chuàng)造，主要通過稿件的不同方式(消息、通訊、特寫、圖片等)安排和組織版面來實現(xiàn)。重大新聞、突發(fā)性新聞，通過在版面上的標題特殊處理和位置安排來增強它的視覺效果和沖擊力。版面編排上，做到整潔大方，符合讀者的閱讀方式和習(xí)慣。

C、對單個的稿件進行發(fā)展或組合。挖崛同類稿件和背景新聞，做到對新聞素材進行創(chuàng)造性運用，加強稿件的深度報道和可讀性，通過一系列稿件的綜合表現(xiàn)形式和報道的連續(xù)性，使受眾更廣泛深入地了解事物發(fā)展的全貌。

D、文字和內(nèi)容的差錯把關(guān)。從文字差錯上識別把關(guān)，包括錯別字、句，人名、地名錯誤、語法錯誤等，從內(nèi)容差錯上把關(guān)，包括政治差錯、導(dǎo)向差錯，內(nèi)容失實、虛假等。在編稿和閱讀的過程中，盡量做到耐心細致，反復(fù)推敲，查閱字典、資料，咨詢作者、同事等。嚴格按照出版流程，從選稿、編稿、組版、校對、總編審核、付印等各個環(huán)節(jié)中杜絕差錯。

E、不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷豐富與完善自己。做好工作之余，自己積極參與單位組織的各類學(xué)習(xí)，充實自己，提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。主動學(xué)習(xí)新聞業(yè)務(wù)知識，潛心研究新聞工作理論。堅持每天研究海南同行媒體，學(xué)習(xí)別人長處。讓自己成為一個合格的新聞從業(yè)人員，提高自己的新聞理論修養(yǎng)和對新聞的進一步認識水平。

主要工作成績

1.服從單位安排，出色完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。在不影響出報的情況下，我擔(dān)任《在法制的陽光下，平安和諧》的編輯工作，并協(xié)作設(shè)計版面、校對文稿直到交付印刷。

2.利用海南建設(shè)國際旅游島大好時機，《法制時報》從法制的角度促進和規(guī)范旅游市場，為創(chuàng)建國際旅游島服務(wù)，編輯出版《國際旅游》周刊，每期四出刊16版。我在前兩期做了認真的策劃，版面劃分為海南、國內(nèi)、國際三大版塊。圍繞政策解讀、高端訪談、行業(yè)動態(tài)、旅游維權(quán)、美景美食、交通住宿、民俗風(fēng)情、旅游文化、新興旅游等方面定位版面，根據(jù)具體內(nèi)容每期加以微調(diào)。

3.敢于吃苦，勇于實踐。11月底因特殊情況，編輯部人員減少，根據(jù)報社安排，我承擔(dān)了每日四個版面的工作量，每周一出好政法周刊，并且版面質(zhì)量不斷提升，可讀性進一步增強。

昨天已經(jīng)成為過去，未來還靠自己創(chuàng)造和掌握，信息社會時代的瞬息萬變，要求自己時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外，更要進一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在以往工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，為報社的發(fā)展盡自己的微薄之力，在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值。

編輯：唐光能

2008年12月15日

篇21：終工作總結(jié)

今年，在上級主管部門和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，努力開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面，認真貫徹實施衛(wèi)生法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)法，依法行政。為積極開展衛(wèi)生執(zhí)法工作，保障人民群眾的身體健康和社會經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。現(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一、食品衛(wèi)生監(jiān)督工作

認真貫徹實施《食品衛(wèi)生法》，加強對我轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查，于20xx年3月對全鄉(xiāng)餐飲單位、公共場所、農(nóng)村飲用水、醫(yī)療機構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生進行了監(jiān)督檢查。

（一）食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理實施情況

按照縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)文件要求，我鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督組繼續(xù)推進餐飲業(yè)量化分級管理工作。對轄區(qū)9家餐飲單位進行了日常衛(wèi)生監(jiān)督工作。

（二）“清無”整治工作情況

按照《食品衛(wèi)生法》對我轄區(qū)無衛(wèi)生許可證和無有效健康證的餐飲單位進行了全面整治，對轄區(qū)一家無衛(wèi)生許可證和健康證的餐飲單位下發(fā)了停業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意見書，要求其辦理有效食品衛(wèi)生許可證和健康證后方可開業(yè)。

（三）食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)情況

為提高我轄區(qū)的餐飲單位衛(wèi)生管理水平，進一步實施《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，保護消費者的身體健康，我院衛(wèi)生監(jiān)督組在時間緊、任務(wù)重的情況下，舉辦了兩次餐飲單位負責(zé)人和食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)班和兩次學(xué)校負責(zé)人和食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)20余人次。

二、嚴格學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作

進一步加強食品衛(wèi)生，特別是學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，凈化校園周邊環(huán)境，我院衛(wèi)生監(jiān)督組組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對轄區(qū)徐家堡中學(xué)食堂進行了全面的檢查。對徐家堡中學(xué)學(xué)校食堂全部進行了整改，通過整改，學(xué)校食堂達到C級以上標準。

三、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督

加強公共場所專項整治工作，定期向社會公告監(jiān)督監(jiān)測狀況，重點對公共場所從業(yè)人員健康體檢、衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督。全轄區(qū)共有公共場所22家，其中美容美發(fā)店10家，浴室12，持證率90%，監(jiān)督覆蓋率達100%，監(jiān)督檢查戶50次，監(jiān)督頻率為2戶次，從業(yè)人員體檢150人，實際體檢135人，體檢率90%。

四、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督

今年3月份，按照衛(wèi)生局《打非》文件精神和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《護士管理辦法》對全鄉(xiāng)31家醫(yī)療單位進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督覆蓋率達100%。，確保了醫(yī)療安全，為提高醫(yī)療質(zhì)量和凈化我鄉(xiāng)醫(yī)療市場起到了良好的促進作用。

存在問題：

1、新的執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的實施，導(dǎo)致以前的個體醫(yī)無法換發(fā)新的醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，且又無報考執(zhí)業(yè)助理資格，導(dǎo)致這部分個體醫(yī)成為無證行醫(yī)，這個遺留問題還待解決。

2、食品量化分級管理還不夠徹底，部分群眾還不夠重視，以后需要加大宣傳，引起群眾的重視，利于開展工作。

篇22：終工作總結(jié)

20xx年是重大項目部成立的第一年，隨之應(yīng)運而生的項目研發(fā)部，在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發(fā)展的過程，在探索和發(fā)展中的項目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當中。

一、從《在三峽》到《情滿三峽》。一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片，從年初開始和導(dǎo)演前期踩點，為撰稿及拍攝尋找故事點，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪，在拍攝對象不配合及各種生活和機器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路，總基調(diào)上做更深入細致的工作，如在踩點后就應(yīng)及時溝通節(jié)目的走向，避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位，包括多組重復(fù)拍攝等等問題，以更好地提高工作效率。

二、商業(yè)傳奇大型紀錄片《商痕》的前期調(diào)研。這是一部經(jīng)濟類題材的三十集紀錄片，編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個領(lǐng)域的前提下，做前期的調(diào)研對他們很快地進入狀態(tài)起了積極作用，配合專家和編導(dǎo)。撰稿走訪了珠三角十幾個地區(qū)的企業(yè)，為撰稿前尋找案例，落實選題找到有力的證據(jù)，并提供可靠的支撐。體會是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系，并在調(diào)研中很快找到需要主題方向，準確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學(xué)者群，隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。

三、“最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝地”展播活動。積極配合開發(fā)了西安4A法門寺的展播，現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4A景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個窗口打開了一扇門，看到背后有更多的需求點，但如何更規(guī)范、更嚴密地進行有序的管理和運營，也是達到事倍功半的有效途徑。

在加強對重大項目部的認識和了解的基礎(chǔ)上，項目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影。三D立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。

透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮項目研發(fā)部的作用，讓更好更多的項目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位，也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。

篇23：終工作總結(jié)

一年的工作今天結(jié)束了，這一年過得很快。在這一年里，我把所有的工作都做得很好，取得了很好的成績。在這個過程中，我改變了自己的一些缺點?？偟膩碚f，我今年的表現(xiàn)值得表揚?，F(xiàn)在今年的工作結(jié)束了。在開始新階段的工作之前，先簡單總結(jié)一下今年的工作。讓我?guī)е鴮γ髂旯ぷ鞯囊?guī)劃和期待開始新的一年的工作。

1.意識形態(tài)方面。

作為公司的一員，你不僅要認真完成每天的工作，還要對工作有一個良好的態(tài)度。在工作過程中，我們應(yīng)該多思考。我們應(yīng)該把公司的利益放在第一位，然后才是我們自己的利益。只有公司自身發(fā)展，我們才能在公司有更好的發(fā)展。因此，我們在工作過程中更多的應(yīng)該從公司的角度去思考，而不是從個人的角度去思考。在工作中，我們應(yīng)該全心全意，有一個正確的工作者。

作態(tài)度，這樣才能夠更好的去完成自己的工作。其實在做好每一個工作的過程中自己也是能夠有一些收獲的，對我們個人也是很有利的。

2.紀律方面

在完成工作的同時也要做到嚴格的遵守公司的紀律，不遲到、不早退這是最基本的，在上班時間之內(nèi)也要做到不做跟工作無關(guān)的事情，不利用工作的便利為自己謀取私人利益，要時時刻刻的用公司的規(guī)章制度來規(guī)范好自己的言行。在這一年我是沒有遲到過一次的，在上班的時候也從來不會玩手機或者做其它的事情。在上班的過程中也能夠做到聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，在這一方面我的表現(xiàn)是很不錯的。

3.工作方面

上班的每一天我都會認真的去完成自己的每一個工作，在工作的過程中也會去思考自己怎樣做才能夠把這個工作做得更好。今年自己的工作可以說是完成得很不錯的，雖然說也出現(xiàn)了一些錯誤，但都不是什么大的問題，我也能夠很好的去發(fā)現(xiàn)自己的問題并且改正。在這一年的工作中自己是又學(xué)到了很多的工作技能的，在我看來這些技能對我完成自己的工作是有很大的幫助的。我想在新的一年自己也應(yīng)該要保持著今年的積極的工作狀態(tài)，在明年能夠有更多的收獲。

明年自己要努力的去改變自己的不足，讓自己能夠擁有更好的工作能力，在完成工作的過程中也要多進行反思，多向其它優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。我相信我明年是一定能夠有更好的成績的，我也期待著自己明年的表現(xiàn)。

篇24：終工作總結(jié)

20xx服務(wù)行業(yè)終工作總結(jié)工作總結(jié) 年服務(wù)行業(yè)年終工作總結(jié) 畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學(xué)校走上社會的過渡了，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快，我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。

屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算，項目竣工結(jié)算工作;負責(zé)投標算量、報價、成本分析工作。

我對半年來的工作做了一個小結(jié)。

一、即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)_，去思索。

二、態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

三、學(xué)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)_，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。

四、我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學(xué)_的機會也太少，學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責(zé)任心，把工作做好做精。

另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

相信我在以后的工作中，我還是會不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會出現(xiàn)大變化，我會一步一個腳印，開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長，我會在公司中不斷的努力，為實現(xiàn)公司美好的明天做

篇25：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

1.2008年設(shè)計部共完成項目28個，共計合同額300萬元，離既定目標500萬元差200萬元，完成率60%，未完成既定的目標。

2.2008年底在裝飾工程基礎(chǔ)上新開辟園林綠化工程，增強了綜合市場競爭力。

3.在2008年裝飾工程管理過程中出現(xiàn)了大量的問題，歸結(jié)如下：

1.工程質(zhì)量不過關(guān)。

去年所施工的工程出現(xiàn)了大量的工程質(zhì)量問題，導(dǎo)致出現(xiàn)這樣問題的原因是在工人的選擇使用及工程現(xiàn)場的管理上沒有做到位。由于各方面的原因，今年一直沒有固定的施工隊伍，每次新工程都是尋找新隊伍新工人，對施工隊伍的施工能力不了解，再加上管理不專業(yè)，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，影響極差，對后期追款造成很大的障礙。要改變這種情況，應(yīng)該解決兩個問題：a.確定一至兩個技術(shù)過硬的施工隊伍。

b.要思考為何隊伍不能緊跟公司的原因。

2.管理水平太低。

去年所有工程的施工管理水平很差，這是導(dǎo)致目前存在所有問題的根本。出現(xiàn)這樣的問題主要是管理者沒有專業(yè)的管理經(jīng)驗和學(xué)識，不能從根本上解決問題。通過今年的施工發(fā)現(xiàn)，一個好的施工員相當重要，好的施工員能事半功倍，不但能管理好工地，還能較高水平的控制施工隊伍。目前我們的隊伍給任何人的感覺就是---不專業(yè)。提高專業(yè)水平的根本之道是具有專業(yè)的隊伍。

3.管理成本過高。

經(jīng)濟不景氣、公司規(guī)模不大、資金緊縮的前提下，我們的管理成本是過高的。一個小團隊的運營應(yīng)該是一個人當幾個人用，而且這些人都是某一個專業(yè)的行家或?qū)＜遥寄塥毊斠幻?。我們目前部門的人員就達不到這個水平，在某種條件下是一種浪費。好的人員一個人能管理幾個工地，差的幾個人都不能管好一個工地。曾經(jīng)一部電影中的'一句話講來很到位：21世紀最缺的是人才。

誠然，我們的員工很認真很辛苦，待遇不高，但是站在第一線無怨無悔、任勞任怨，工作起來不分晝夜，沒周末沒假期，這一點是值得非常肯定的。但是我們不僅需要這些，還需要專業(yè)的工作能力，無論什么事情講求的都是性價比，花少錢辦大事；如果花少錢辦不了事或辦砸了，還不如不花錢。

4.企業(yè)信譽

這主要是兩個方面，一個是工程質(zhì)量給甲方的口碑；另一方面是對乙方分包方和材料商的合作。我們目前在材料商和工人中的口碑很差，當然這有很多原因，但是出現(xiàn)這樣的問題我認為還是我們某些地方?jīng)]有做到位。

5.內(nèi)部管理

現(xiàn)在如果碰到這樣一個問題，一個很緊急的工地現(xiàn)場事件需要處理，但是需要現(xiàn)錢，回公司審批時間太長來不及，理論上講如果錢不多任何一個在現(xiàn)場的公司員工都應(yīng)當拿出自己的錢來墊上，先把事情解決掉。但是，目前我們的員工不會這么做，再大的問題也不急，回公司慢慢辦款。出現(xiàn)這樣問題的原因我不認為是員工的問題，企業(yè)的凝聚力最終的體現(xiàn)是員工把公司的事情當做自己的事情，如果出現(xiàn)員把公私分得很清，對待公司的事情不緊不慢，肯定是某個方面出現(xiàn)問題，這些問題不是靠整頓、加班、早到晚走能解決的。就像咱們的車碰了去維修，如果是員工自己的車撞了絕對不會這么個修法。還有一個小細節(jié)，就是公司經(jīng)常罰款，但從沒見獎勵過誰，獎罰其實是相互的。

素言淡語，全作是去年的總結(jié)。

發(fā)表于2009-01-1021：01：59||||分享so help me to get where ibelong.i love u.forever.

篇26：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

總結(jié)2009的工作及經(jīng)驗，一句話：更加的成熟了。2009個人工作目標完成情況與預(yù)期的工作目標的差異分析在這一年的時間里，此表格可以大體反應(yīng)自己的業(yè)績狀況首先看一下09年的目標完成情況；加2級工資；(完成)30%的小訂率；(完成)10%的大定率；(完成)自己08年目標離經(jīng)理助理還差一小步，但自己會努力爭取；(未完成)09年自己要改掉兩大毛病，讓自己更加成熟；(完成良好)A讓自己更加抗壓力，而不是一壓就垮，能承受更大困難B、學(xué)會控制情緒C、不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和管理知識這就是我09年的目標完成情況，從這上面看還是可以的，但細細分析的話，自己有太多的地方都做的.很失敗。不客氣的說自己得有幾個月沒有好好發(fā)揮，像2月份、3月份、因為個人私事而沒有把工作搞好，6--9月份自己從鬧辭職到結(jié)婚也是來大漢隆城最動蕩一段時間，但最終在汪總、熊總的正確指導(dǎo)下自己還是挺過來了，并最終選擇了留下?，F(xiàn)在回想起當時自己的無奈和沖動，想想真沒必要，也印證了羊皮卷中的那一句話'我要笑遍世界，這一切都會過去'所以在十月份至十二月份即使自己挺著個大肚子業(yè)績也不錯，有兩個月還是最佳置業(yè)顧問呢！呵呵，只要努力了，用心去做了，結(jié)果肯定是最好的！在這將近一年的時間里，自己共接待了378批客戶，共落下119個小訂，104.93個大定。雖然這目標完成了但我感覺自己應(yīng)該做的比這個業(yè)績更出色。這一年自己還是不夠成熟，沒有將工作和感情分開，商場上沒有一塊屬于家人的地方，這兩者必須截然分開否則會顧此失彼，這也是很多人難以走出的誤區(qū)。但現(xiàn)在為使不晚只要肯上進我的前途是光明的。對于公司管理上，也有幾點見解。我們盛福山莊項目在今年下半年由原現(xiàn)的汪總換成了彭經(jīng)理，當然彭經(jīng)理的管理也是不錯的，但我一向很注重團隊建設(shè)，一個完美的公司，必須有一個完美的團隊，也就是說沒有完美的團隊，就沒有完美的個人“團結(jié)就是力量”這首歌我想大家都知道要想賣好房子，項目都必須打造團隊，梯隊建設(shè)--大漢隆城不是一值在打造嗎?只有凝成一股繩，勁往一處使，才會贏。2010年目標A、業(yè)績是第一位的，小訂率提高到40%，大定率30%(暫定目標，鑒于自己休產(chǎn)假，但業(yè)績是沖出來的，自己會全力以赴)B、不斷的學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，為自己在公司的繼續(xù)發(fā)展打下更牢固的基礎(chǔ)。09年是好是孬，也已經(jīng)載入史冊，但我始終堅信；有得必有失，有失必有得，只要能總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的改進，我將是無悔的，也會是充實的。我預(yù)祝2010年的自己是成功的！也預(yù)祝百年大漢隆城更加輝煌！

篇27：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)2008-12-12 08：50

時間飛逝如電，轉(zhuǎn)眼間在控制部工作已經(jīng)有五個月了。在這五個月中領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作上和生活上都給予了我很大的幫助。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助。

在這五個月中我從一個對DCS，PLC，ESD僅有一個模糊的概念性認識轉(zhuǎn)變?yōu)閷λ鼈兊挠布浖辛艘粋€比較詳細的了解。在石化公司檢修期間我去了的地方有，二加氫、120萬噸焦化，酮苯糠醛、熱電廠、二重催以及硫磺。檢修過的系統(tǒng)有honeywell、cs3000、triconex、哈中遠，通過檢修讓我對自己所從事的自動控制工作有了更加深入的理解。在檢修之后有幸去上海培訓(xùn)了Woodward的綜合透平控制系統(tǒng)。讓我對ITCC的控制方式控制原理以及組態(tài)有了比較詳細的學(xué)習(xí)了解。

在參加檢修的過程中，一開始不知道自己該做什么，只能做一些簡單的事。但是在師傅的幫助和指導(dǎo)下，慢慢的對硬件有了一個感性的認識。雖然每個項目都不大，檢修時沒有多少技術(shù)上的難題。但我還是從中學(xué)到了很多東西，讓我對一個項目的完成過程有了一定的了解以及一些常見問題的出現(xiàn)原因，知道了點檢以及單調(diào)聯(lián)調(diào)中出現(xiàn)一些常見問題怎么去檢查是現(xiàn)場儀表的故障還是控制室的問題。以及在工作中如何去與其他相關(guān)單位協(xié)調(diào)盡快盡好的完成工作。

在這半年的工作中也收獲一些經(jīng)驗和體會。

首先做事干活要積極主動。我是初來乍到的.新人，對這個行業(yè)還很陌生，許多工作看似很簡單，可是第一次去做的時候還是會遇見這樣那樣的問題。這些問題自己不去做很難發(fā)現(xiàn)，許多都是一些細節(jié)上的問題。所以干活要盡可能的多去干，自己沒有做過的工作一定要積極主動的去干，只有這樣你才能不斷地去發(fā)現(xiàn)問題解決問題，做更多的事，學(xué)更多的知識技能。只有在不斷地學(xué)習(xí)實踐過程中自己才會盡快的成長起來。

其次，工作學(xué)習(xí)要認真仔細。人有時候總喜歡在簡單的事情上犯錯，認真仔細說起來也許很簡單，但是要對每一件事都認真仔細做起來卻很難。在工作中不認真仔細會給自己帶來很多不必要的麻煩，降低工作效率。嚴重的還會導(dǎo)致安全事故，開會時提到的許多安全事故都是因為做事不仔細不認真而導(dǎo)致的。所以在自己的工作當中，不論事情難易大小，都要去認真對待，不懂的要虛心請教領(lǐng)導(dǎo)同事和現(xiàn)場的師傅。仔細的確認好后一次性完成，這樣才會有高的工作效率，才會體現(xiàn)出嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)認真的工作態(tài)度。學(xué)習(xí)當中也一樣，要把握好學(xué)習(xí)中的細節(jié)，在學(xué)習(xí)中不留死角。只有這樣才能在使用過程中得心應(yīng)手，也會極大的提高自己的工作效率，并且減少反復(fù)，減少安全隱患，提高自己的知識水平，提高自己的工作技能。只有這樣才可以去勝任更大的更艱難的任務(wù)。

再次，要協(xié)調(diào)好工作中的人際關(guān)系。一個項目不是一個人就能做好的，需要幾個人共同去完成。人員的統(tǒng)籌分配很重要，先前的準備協(xié)調(diào)工作要做好，這樣在工作中才不會忘這忘那手忙腳亂。這里的協(xié)調(diào)還包括和甲方和其他相關(guān)單位的關(guān)系，同甲方和相關(guān)單位協(xié)調(diào)好了，同樣會減少不必要的麻煩提高工作效率。多與相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，消除項目中的空白這樣才可以盡快盡好的完成工作。

以上是我在這段時間工作學(xué)習(xí)中的一些體會，我知道自己還有很多地方做的不足也不好。在今后的工作中我會拿出十二分精力和熱情去做好自己的工作，認真的去學(xué)習(xí)，充實自己。不懂不會的多向同事去請教，積累知識技能，以勝任今后的工作。在工作中的缺點和不足希望各位領(lǐng)導(dǎo)能指出并批評，我會銘記并及時的改正。我相信通過我自己的努力也一定會迅速的成長起來，成為一個能為單位擔(dān)重任的有用人才。

篇28：終工作總結(jié)

一年來，公司始終堅持強基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標，圍繞經(jīng)濟效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強基礎(chǔ)、強化隊伍，促進公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟建設(shè)作出了一定貢獻，現(xiàn)總結(jié)如下：

通過一年努力，現(xiàn)已有運輸車輛6輛，主要品牌為大運，歐曼，陜汽等?？傎Y產(chǎn)注冊資金200萬元，員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運輸負荷200噸以上，年營運額100多萬元。除去支出，年利潤10多萬元。

安全是我們運輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴謹有序：加強全員的安全培訓(xùn)，對全體員工進行了崗位再教育培訓(xùn)，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前，停車后，車輛都要進行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決，不開帶病車、危險車、斗氣車，確保安全無事故。

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動，引導(dǎo)駕乘人員增強為民服務(wù)意識，以更加熱情的態(tài)度對待客戶，當好交通文明使者，文明經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，對客戶投訴事件及時處理，及時回復(fù)，增強服務(wù)意識，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

幸?？h文明汽車運輸有限公司

篇29：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)時光飛逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間2009已經(jīng)過去，我們已經(jīng)邁入嶄新的2010，過去的一年是喜慶的一年，國慶60周年舉國歡慶，總公司蘇州施萊也迎來了輝煌的10周年司慶，2009年對于淮安藍星來講更是一個喜慶年，在09年間公司通過了藥監(jiān)局的生產(chǎn)許可證審查驗收，也通過了質(zhì)量體系審核。2009對于我人個人而言也是我是邁向新臺階的一年，在此首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，讓我從一個對生產(chǎn)、管理方面什么都不懂的人，接觸生產(chǎn)、管理，讓我去帶一支團隊，這是和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任所分不開的。2009年3月2日小注塑正式投入生產(chǎn)，我也被調(diào)到小注塑學(xué)習(xí)鍛煉，在到小注塑的幾個月當中，我學(xué)到了很多，各方面的技能也得到了很大的提高，現(xiàn)將09年工作總結(jié)如下：一；生產(chǎn)小注塑自投入生產(chǎn)以來，得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持。在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司其他各個部門大力支持幫助下，解決了小注塑在生產(chǎn)過程中遇到的各種各樣的困難。車間生產(chǎn)設(shè)備從原來的18臺注塑機增加到現(xiàn)在的32臺注塑機，產(chǎn)量也在逐步遞增，從原來的月產(chǎn)量1000萬左右到現(xiàn)在的3000多萬，截止12月底，小注塑09年總產(chǎn)量為28697.7萬。二；質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是每一個公司、企業(yè)都想追求的零缺陷。小注塑一直秉承產(chǎn)品質(zhì)量精益求精的質(zhì)量方針，以滿足法規(guī)和客戶要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量的競爭力為目標。不斷努力著提升產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量較年初有了較大的進步，我們希望我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠零缺陷，我們讓每一位員工都能認識到自己是一個企業(yè)的第一個質(zhì)檢員，爭取做到不良品不流入到下道工序，公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面也提供了大量幫助為小注塑配備了多媒體教學(xué)設(shè)施，為小注塑的'員工培訓(xùn)提供了幫助，我們要求我們的員工能熟練掌握各項技能為安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量控制奠定了良好的基礎(chǔ)。對于09年的工作，做的并不是盡善盡美，工作中存在著失誤，同樣存在著一些問題；一；人員管理車間從投入生產(chǎn)到目前，人員一直不是很穩(wěn)定。這樣給生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量方面帶來了嚴峻的考驗，產(chǎn)、質(zhì)量時有下滑現(xiàn)象。確保不了正常的生產(chǎn)，分析其主要原因有以下幾個方面；1；個別員工嫌12小時太長，不想上夜班。2；員工平均年齡較小，對生活沒有壓力，對于家庭沒有負擔(dān)。3；員工基本上都是本地人，吃住的問題解決了，對于金錢的概念不是太強，覺得1000元左右每月的收入就差不多了。二；產(chǎn)品質(zhì)量09年7月21日，經(jīng)公司通報30G紫色普通針(生產(chǎn)編號：0906051 H1顏色：JL6153訂單數(shù)量：690萬實際生產(chǎn)：706.3萬)的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了嚴重的色差問題，給公司造成了嚴重的經(jīng)濟損失和負面影響。分析其主要原因有以下幾個方面；1；員工產(chǎn)品質(zhì)量意識較差；2；巡檢、專檢思想意識松懈；3；發(fā)現(xiàn)問題沒有及時上報；三；工作現(xiàn)場對于工作現(xiàn)場總體來講，個別衛(wèi)生死角的存在影響了整個的衛(wèi)生環(huán)境，表明我們對于衛(wèi)生死角抓的不夠嚴，時松時緊?，F(xiàn)場衛(wèi)生狀況不能較好的保持，沒能做到較好的維護，沒有長效管理機制。09年已經(jīng)過去，但是我們工作中存在的問題依然擺在我們的面前，2010我們將正確面對這些問題，積極進取，努力解決工作中存在的不足。特制定以下幾點措施；1；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)與修養(yǎng)。2；以人為本，努力打造一支積極向上、團結(jié)進取的和諧團隊。3；時刻把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。4；從生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗，將平時出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題記錄下來，作為培訓(xùn)員工的教材。5；制定各類針對產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、模具使用管理的獎懲制度，為安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量夯實基礎(chǔ)。09年已經(jīng)過去，昨天已成為歷史，我相信2010對于公司來講是茁壯成長的一年、邁向輝煌的一年。對我個人是加倍努力的一年，不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，2010我要做的更好，為公司發(fā)展、走向輝煌添磚加瓦。盡自己作為藍星人的一份責(zé)任。王洲2010-01-21

第三篇：年年終總結(jié)報告 - 副本

堅定目標精細管理穩(wěn)步發(fā)展

同志們，大家好。

現(xiàn)在，我向大家做年終工作總結(jié)。

今年工作的簡單回顧

2011年，應(yīng)該說是我們緊緊圍繞董事長在年初工作會議講話確定的目標和任務(wù),迎戰(zhàn)困難、迎接挑戰(zhàn)的一年，在全體員工的共同努力下，基本完成任務(wù)。

一、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況

1、營業(yè)收入與利潤

2、產(chǎn)量

3、銷量

4、產(chǎn)品質(zhì)量合格率

5、安全

二、項目完成情況

全年技改項目的實施與完成，為確保裝置安全運行和降低消耗成本發(fā)揮了重要作用。

1、聘到位。

三、安全生產(chǎn)、績效考核、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整情況

安全生產(chǎn)

1、制定了安全事故考核制度，嚴把檢查與考核關(guān)，各單位成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每周對生產(chǎn)環(huán)境進行檢查，排除安全隱患，糾正不安全習(xí)慣。

2、制定設(shè)備運轉(zhuǎn)率和完好率指標，電工、鉗工的績效工資與此掛鉤，這樣減少了設(shè)備故障停機時間，保證了設(shè)備長周期安全運行。同時也制定了設(shè)備檢修維護制度，并對電工、鉗工進行了有關(guān)維修質(zhì)量的理論培訓(xùn)。

3、計量管理方面嚴格執(zhí)行周檢、標準制度，確保了計量值的準確可靠，并及時組織進行了計量管理體系內(nèi)部審核。

4、工藝管理堅持每月一次的檢查分析和優(yōu)化制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保工藝合格。

績效考核根據(jù)年初每個部門發(fā)言確定的目標，公司把目標進行了分解，形成了考核內(nèi)容。為了落實考核，公司成立了三個考核跟蹤小組，每月進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到被考核單位，并進行考核打分，與全體被考核人員見面，力求陽光、公正，這樣，促進單位與車間及時整改問題，提高了工作效率。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，四、以顧客為關(guān)注焦點，滿足顧客需求情況

以顧客為關(guān)注焦點，滿足顧客需求是我們的追求。

1、建立健全了顧客信息反饋的通道，公司銷售經(jīng)理定期專訪了解顧客，溝通信息，掌握市場動態(tài)，其中銷售部門定期向經(jīng)銷商發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表，綜合各方面信息后，及時采取糾正和防范措施，滿足顧客需求。

2、及

五、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)情況

公司黨委緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，圍繞發(fā)展、穩(wěn)定主題，抓好日常思想政治工作，加強輿論宣傳陣地建設(shè)，充分發(fā)揮主渠道媒體的作用，堅定目標，穩(wěn)步發(fā)展。

1、為加強黨建工作，公司將黨群工作列入工作計劃，安排黨群工作專項經(jīng)費，由黨委組織開展各種有益群體活動，如三八節(jié)活動、勞動模范香港五日游、七一建黨90周年等活動，豐富了員工的生活，拓展了員工視野，凝聚了人心，增強了員工向心力。

2、今年三月創(chuàng)建了《月刊》宣傳媒體。及時宣傳政策形勢、理論知識，宣傳公司黨、工、婦、團各項工作，宣傳公司經(jīng)驗技術(shù)交流、生產(chǎn)經(jīng)營、績效考核、班組建設(shè)、科技創(chuàng)新等信息，擴大了企業(yè)黨群工作影響力和凝聚力。特別是公司一些不斷發(fā)展狀大的新聞報道，大大增強了員工自豪感，能工作的優(yōu)越感。

3、虛實結(jié)合，力求實效。注重把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動中，圍繞經(jīng)營管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技攻關(guān)、降本增效、提質(zhì)降耗、安全生產(chǎn)等工作，激發(fā)黨員、干部職工的大膽參與和開拓創(chuàng)新

今年上半年雖然公司經(jīng)營取得了一定的成績，但我們更應(yīng)該清醒地看到，我們依然存在一些問題。

一是培訓(xùn)效果不是很好。我們企業(yè)對員工進行了培訓(xùn)，效果不是很好的原因：一方面培訓(xùn)意識沒有重視，一切以生產(chǎn)為重，把培訓(xùn)看成可有可無，僅有的一些培訓(xùn)，人員都不能完全的到齊；另一方面沒有形成一個良性循環(huán)培訓(xùn)系統(tǒng)，系統(tǒng)的建立不僅是一個部門的事情，需要全公司所有部門共同參與支撐。

二是績效考核仍然沒有發(fā)揮出強大的作用，每月我們都有績效考核，也都按此發(fā)放績效工資，但問題還是很多，沒有完全體現(xiàn)獎勤罰懶、多勞多得，吃大鍋飯現(xiàn)象依然存在。

三是新產(chǎn)品開發(fā)工作進程緩慢，品牌推廣、市場開發(fā)工作不得力，效果不佳。

四是采購供應(yīng)有時滯后生產(chǎn)需求，有時影響到公司生產(chǎn)。

同志們，2011年已經(jīng)過去了，明年的任務(wù)任重而道遠，在困難面前，我們沒有退路可以選擇，只有百倍信心，千倍勇氣繼續(xù)向前。我堅信，在大家的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝和克服困難，全面完成2012年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)！

第四篇：暑假總結(jié)報告

社會兼職暑假實踐報告

前言:

實踐參加者: 實踐主題: 實踐時間: 實踐地點:

現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告于下:

轉(zhuǎn)眼間，一個炎熱的假期就要過去了。驀然回首，不能不感慨光陰似箭般穿梭中的那份無奈。當準備收拾心情，重整出發(fā)時，發(fā)現(xiàn)原來匆匆的假期里多了一份沉沉的充實.在這個暑假里為了不讓自己在放松的生活中忘掉奮斗的目標我為這個暑期安排了一個任務(wù)那就是實踐。

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暑假期間，我找到了一份家教的工作。這是我自開學(xué)以來找到的第一份社會兼職工作。得到此份工作時，我的內(nèi)心既興奮又感激。興奮的是，自己得到了一個鍛煉自己的能力同時體現(xiàn)自身價值的機會.于是，我的暑假生活又增添了一道絢麗的風(fēng)景。這道風(fēng)景讓我學(xué)會了許多，體味了許多，思考了許多??最熟悉的陌生稱謂

經(jīng)過了將近一個月的家教生涯，現(xiàn)在的我對于“老師”這個稱謂不再陌生，當別人稱呼我“老師”時，沒有了昔日的逃避與羞澀??有人說教師是太陽底下最神圣的職業(yè)。雖然我的兼職只是沾上了“教師”的丁點邊，可我分明感到這兩個字給我?guī)淼暮肋~感。然而當告別了家教職務(wù)時，原先最熟悉的稱謂，瞬間只留下陌生的暈印，一圈又一圈??

第一堂課

第一次認認真真的給別人上課,除了緊張還是緊張,心中忐忑不安始終懷疑自己是否能勝任一個老師的職責(zé),擔(dān)心自己的學(xué)問不夠是否會影響這個孩子的學(xué)習(xí).可當我坐在桌前面對一雙滿懷希望的雙眼時,才發(fā)現(xiàn)我所想的一切,擔(dān)心的一切都是多余的.我的責(zé)任就是陪著這個孩子一起學(xué)習(xí),一同努力進步.很快,我了解著這個孩子的一些情況,她今年小學(xué)畢業(yè),被分入武漢人民中學(xué),這不算是一個好的學(xué)校,家長只希望她能在入學(xué)時的考試中考好,從而分入一個好的班級.而這個孩子的成績平平,因此我決定給她上初一的內(nèi)容.數(shù)學(xué)重點在第一章正負數(shù),語文這落腳于最難的文言文學(xué)習(xí),而英語,因為她小學(xué)從沒有學(xué)習(xí)過,因此決定從最基礎(chǔ)的二十六個字母開始進入初步學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)安排

針對上述情況，我為該生制定了一個“夯實基礎(chǔ)—逐步提高—超前學(xué)習(xí)”分三步走的輔導(dǎo)計劃：

第一階段“夯實基礎(chǔ)”

正負數(shù)的加減乘除運算我出了幾組專題訓(xùn)練讓其練習(xí)：

例：正負數(shù)的加減運算 1+(-4)=-1+5=1-(-19)=

2+(-15)=125-136=-14+(-158)=

-(-18)+12=??57-(+26)=

正負數(shù)的乘除運算12×(-6)=-14×15=125÷(-5)=

-5×(-8)=5×0=-15÷(-3)=

15×(-9)=??0÷(-29)=

通過大概一周（一周五天，每天兩小時。下同）的練習(xí)后，該生計算的速度和準確度都達到了令人滿意的程度。我認為這一階段的教學(xué)沒有多少方法和技巧的講究，關(guān)鍵在于熟練程度，即所謂“熟能生巧”。所以在這兩周時間里，我保證每天都有足量的書面習(xí)題讓其練習(xí)，并隨時以口算的方式進行考察來加深印象、鞏固效果。我認為“磨刀不誤砍柴功”，只有夯實基礎(chǔ)，才能將后面的教學(xué)順利的進行下去。

第二階段為“逐步提高”階段（耗時約三周）：

由于第一階段的功夫下得扎實，在“計算”方面，正負數(shù)的加減乘除運算在教其運算規(guī)則及少量練習(xí)后，正負數(shù)的加減運算無論口算、筆算都顯得較為輕松；正負數(shù)的乘除運算口算略顯吃力，而筆算則沒有什么問題。唯一容易出現(xiàn)的毛病就是在計算中由于粗心而忽略正負號。單純的計算題對于該生來說已經(jīng)不存在什么知識性的障礙了。

然而，該生卻在“實際應(yīng)用題”方面存在極大的困難，對其應(yīng)用題的輔導(dǎo)是整個過程中費時費力最多的一個環(huán)節(jié)。該生在解答應(yīng)用題時的主要障礙是：

①對語言文字的表達理解不足；

②對數(shù)量關(guān)系分析不準確；

③遷移能力較差。

在解決這個問題時仍然本著“由淺及深、循序漸進”的原則。

分別的日子

轉(zhuǎn)眼她就要開學(xué)了，我也結(jié)束了家教生活。她的學(xué)習(xí)態(tài)度比以前端正了許多，學(xué)習(xí)也知道使勁了，以前的疑難問題基本得到了解決。這就是我家教的效果。他的父母很感激我這段時間對她的幫助，要我不定期地給她打電話來督促她。我會堅持這樣做下去。

家教生活讓我想起了很多東西，得到了很多感觸.我以為，如果說家教培養(yǎng)了我的耐心與寬容，關(guān)心與責(zé)任，那么在藥店實習(xí)的經(jīng)驗更讓我懂得了在殘酷的顯示競爭中，保持一種平和的心態(tài)是如此難能可貴。而這些將是我在踏入社會后需永遠銘記的，patience，tolerance,care,responsibility，friendliness。耐心，寬容，關(guān)心，責(zé)任，友善。我想，這應(yīng)該是我今年盛夏收獲的最豐碩的果實??

我的第二份工作是在周末不用上家教的時間去世貿(mào)廣場派發(fā)諾亞舟公司的宣傳單.現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告于下:

暑假期間，我有幸在此得到一個社會實踐的機會。我的工作是做促銷員，時間為每周末的兩天.周六早上按照約定的時間準時到武漢市第一醫(yī)院旁的電子市場領(lǐng)取所要派發(fā)的宣傳單.我此次的工作就是在世貿(mào)廣場為諾亞舟學(xué)習(xí)機做宣傳活動。

手里拿上厚厚一疊介紹諾亞舟學(xué)習(xí)機的宣傳單，就這樣拉開本次社會實踐的序幕。

發(fā)傳單，許多人認為這是一項極為簡單的事情。的確，這種說法有道理。但是，它也不是一件簡單的事。因為，并不是每個人都愿意你遞給他的那張宣傳單，而且大多數(shù)人也不會仔細看你發(fā)給他的張在他們眼中被視為是“廢紙”的廣告宣傳單。

我的工作也不僅只限于此，必要的時候我們還需要舉著我們的宣傳牌四處走走，增強影響力。幾天下來，雖然很累，但讓我們感到很充實，因為我們從中體會到勞動的快樂并且積極向社會邁進去一步。也許有了這次的體驗，會使我們在以后的日子里更加坦然地面對生活中所遇到的每一個陌生人。

人是天生的勞動者，人生來就是要做光榮的勞動者，所以勞動本身也是一種快樂，大學(xué)生打工，對整個大學(xué)生活來說就像在一潭平靜或喧鬧的水中放一尾魚兒。它可以給平靜的水面帶來水花的激情，它可以使喧鬧的污水慢慢趨于澄清。因為學(xué)分制的靈活性，給打工提供了一個很好的作為校園生活的補充的機會。

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打工使我懂得什么是尊重勞動。當我做促銷員，每個小時換取3塊錢的時候，我才從心里明白錢的來之不易和珍貴.所以經(jīng)歷打工和想象打工是不一樣的，這世界上有很多金玉良言的道理你都看似明白、理解，其實還差得遠，你只有真正經(jīng)歷過了，這心坎上才有一道記號。如今我癱軟在床，回顧著我這幾天來的歷程，雖然沒有驚心動魄的情景，卻也是曲折迂回，給了我人生不少的啟發(fā)和動力，在社會這樣的染缸里，我知道還有層出不窮的來自五湖四海的大學(xué)生打工者有著辛酸的血淚過程，我深刻的體會到一個很簡單的道理，那就是梅花香自苦寒來！

第五篇：XX年年終總結(jié)報告[推薦]

XX年年終總結(jié)報告

總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。下面是小編分享的年終總結(jié)范文，歡迎大家閱讀！

XX年年終總結(jié)報告一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒！

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！

XX年年終總結(jié)報告

隨著時間的推移，XX年即將過去，在這年終歲末之時，我來到公司以已經(jīng)兩個月了，靜下心來，總結(jié)下自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

過去的幾個月，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面說說我在這幾月來的的工作與表現(xiàn)：

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：

眼勤;

腳勤;

嘴勤;

手勤;

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

來到公司的這幾個月工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。