第一篇：參加清潔項目經(jīng)理培訓(xùn)的必要性

參加清潔項目經(jīng)理培訓(xùn)的必要性

作者：劉芳菲

一、清潔項目經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

2.制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

4.認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

6.設(shè)置應(yīng)急事件，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。

8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

11.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。

12.準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項目的人員配制。

13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同外的要求視工作量盡量想辦法完成。

14.虛心接受公司、有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

二、清潔項目經(jīng)理培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些

1、清潔項目工地成本控制

清潔項目工地的成本控制，作為高層管理人員無法直接到達(dá)現(xiàn)場，勘察具體的清潔項目的人力、物力的分配情況，只有作為基層的清潔項目經(jīng)理來深入現(xiàn)場了解具體情況。

高層管理人員根據(jù)清潔項目經(jīng)理反饋的員工工資、加工工資、清潔用品、清潔設(shè)備使用、員工的培訓(xùn)、間接成本項目、清潔質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、業(yè)主滿意度的維護(hù)、員工服務(wù)品質(zhì)等信息，來控制工地現(xiàn)場的成本。成本控制是企業(yè)的立足之本，清潔公司的盈利與否與工地現(xiàn)場的成本控制有重要的聯(lián)系。

2、溝通技巧

清潔項目經(jīng)理起著橋梁的作用，不僅要準(zhǔn)確掌握客戶的需求，還要跟一線操作員工做好協(xié)調(diào)，將工作分配順暢，最后工程結(jié)束之后，還要向上層領(lǐng)導(dǎo)做好工作匯報。這期間，清潔項目經(jīng)理的溝通技巧就顯得尤為重要。保持良好的溝通，工作才得意順利開展。

在溝通的過程中，主要做好四要素：不與人抵觸、包容他人的觀點、別搶話也別插話、千萬別戳穿客戶的假話。這四點要素歸結(jié)起來就是：要學(xué)會傾聽他人的觀點?，F(xiàn)在的很多人在與客戶談業(yè)務(wù)或者是遇到問題溝通的時候，總是希望能夠在思想上“打敗”對方，其實真正的溝通不是這樣的。我們應(yīng)該學(xué)會傾聽對方的觀點，找到對方的訴求，解決客戶提出的問題才是溝通的關(guān)鍵。

3、安全內(nèi)容管理

安全內(nèi)容管理方面包括員工的作業(yè)安全和員工的生活安全。

員工作業(yè)安全管理內(nèi)容：

(1)用電作業(yè)安全知識

(2)危險化學(xué)品作業(yè)安全

(3)高空作業(yè)安全

(4)密閉空間作業(yè)安全

(5)清潔設(shè)備、清潔用品作業(yè)安全

(6)交通安全

員工生活安全：

(1)員工宿舍消防安全

(2)液化石油氣安全

(3)宿舍電器使用安全

(4)飲食衛(wèi)生安全

4、常規(guī)清潔操作程序

(1)清潔操作基本過程

(2)清潔的基本要求

(3)清潔方法的選擇

(4)清潔原理的了解

(5)常規(guī)清潔操作程序

三、參加清潔項目經(jīng)理培訓(xùn)的必要性

清潔項目經(jīng)理的項目團(tuán)隊的第一領(lǐng)導(dǎo)者，其首要職責(zé)就是在公司的預(yù)算范圍內(nèi)，按照客戶的標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)異的效率領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成項目工作內(nèi)容。

清潔項目經(jīng)理所做的工作不僅僅起到了傳達(dá)客戶訴求、聲明公司服務(wù)立場、反應(yīng)團(tuán)隊聲音，相當(dāng)于橋梁的作用;更多的時候是一個項目的統(tǒng)籌規(guī)劃者。統(tǒng)籌規(guī)劃的內(nèi)容包括：對清潔項目的計劃、組織、目標(biāo)定位、對項目的整體意識、突發(fā)事件的處理、授權(quán)能力等;而這些內(nèi)容都是要有很強(qiáng)的管理意識才能勝任的。

參加清潔項目經(jīng)理的培訓(xùn)，則是對清潔項目管理的系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容包括了清潔項目的統(tǒng)籌規(guī)劃，還包括了個人能力的提升。因為很多沒有清潔項目經(jīng)理管理經(jīng)驗的人都是從操作員上位的，其技術(shù)性能夠得到保證，但是要管理好一個團(tuán)隊還有待時間和項目的考驗。而作為公司的立場，其成本是有限的，無論是從物資成本還是時間成本方面，都傷不起，所以組織清潔項目經(jīng)理參加培訓(xùn)是很有必要的。

【中國清潔門戶原創(chuàng)文章，如需轉(zhuǎn)載請注明出處!】 推薦閱讀：中國洗滌劑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析 文章來源：http://004km.cn/

第二篇：參加展會的必要性

參加展會的必要性

無論您和您所領(lǐng)導(dǎo)的公司的規(guī)模有多大，展會都為您提供了一個很好的商業(yè)機(jī)會，參展是一種最高效的營銷方式

1、低成本接觸合作客戶

公司要接觸到合格的客戶，參加展會是最好有效的方式。利用展會接觸客戶的平均成本僅為其他方式接觸客戶成本的40%

2、工作量少，質(zhì)量高，簽單率高計劃

在展會上接觸到合格客戶后，后繼工作量較少。調(diào)查顯示，展會上接觸到的意向客戶，企業(yè)平均只需要給對方打1.8個電話就可以做成交易。相比之下，平時典型業(yè)務(wù)銷售方式卻需要7.8個電話才能完成；同時，客戶因參觀展會而向參展商下的所有訂單中，54%的單子不需要個人再跟進(jìn)拜訪。

3、結(jié)識大量潛在客戶

研究顯示，以一家展商攤位上的平均訪問量為基數(shù)，只有12%的人在展前12個月內(nèi)接到該公司銷售人員的電話；88%為新的潛在客戶，而且展會還為參展商帶來高層次的新客戶。對于參展公司的產(chǎn)品和服務(wù)來說，展會上49%的訪問者正計劃購買那些產(chǎn)品和服務(wù)。

4、競爭力優(yōu)勢--展示想象和實力

展覽會為參展商在競爭對手面前展示自身實力提供了機(jī)會。通過訓(xùn)練有素的展臺職員、積極的展前和展中的促銷、引人入勝的展臺設(shè)計，參展公司的競爭力可以變得光芒四射。而且，展會的參觀者還會利用這個機(jī)會對各個參展商進(jìn)行比較。因此，展覽會是一個讓參展商展示

自身形象和實力的好機(jī)會。

5、節(jié)省時間-事半功倍

在三天的時間里，參展商接觸到的潛在意向客戶比其6個月甚至1年里能接觸到的客戶數(shù)量還要多；更重要的是，面對面地與潛在客戶交流是快速建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系的重要手段。

6、融洽客戶關(guān)系

客戶關(guān)系是許多公司的熱門話題，展覽會是融洽現(xiàn)存客戶的關(guān)系的好地方。參展商可以用下列方式對客戶表達(dá)謝意：熱情的招待、公司最新產(chǎn)品資料、公司贈品、一對一的晚餐、其它特殊的服務(wù)等。

7、手把手教客戶試用產(chǎn)品或感受服務(wù)

企業(yè)銷售人員攜帶產(chǎn)品上門進(jìn)行演示的機(jī)會恐怕不多。展覽會是參展商為潛在客戶集中演示產(chǎn)品或感受服務(wù)的最好時機(jī)和最佳場所。

8、競爭分析

展覽會現(xiàn)場提供了研究競爭形勢的機(jī)會，這個機(jī)會的作用是無法估量的。在這里，利用競爭對手提供的產(chǎn)品、價格以及市場營銷戰(zhàn)略等方面的信息，有助于您制定企業(yè)近期和長期規(guī)劃。

9、擴(kuò)大企業(yè)影響

大多數(shù)展會通常都會吸引眾多媒體的關(guān)注，利用媒體進(jìn)行宣傳是參展商難得的機(jī)會。

10、產(chǎn)品和服務(wù)市場調(diào)查

展覽會提供了一個進(jìn)行市場調(diào)查的極好機(jī)會。如果參展商正在考慮推出一款新產(chǎn)品或一種新服務(wù)，可以在展會上向參觀者進(jìn)行調(diào)查，了解他們對價格、功能、質(zhì)量和服務(wù)上的需要。

第三篇：推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性

推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性

1.推行清潔生產(chǎn)是通過對生產(chǎn)過程與產(chǎn)品采取整體預(yù)防的環(huán)境策略，減少或者消除它們對人類及環(huán)境的可能危害，同時充分滿足人類需要，使社會經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.通過不斷改進(jìn)設(shè)計；使用清潔的能源和原料；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備；改善管理；綜合利用；從源頭削減污染，提高資源利用效率。

3.減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，避免人類生存環(huán)境的惡化。

4.清潔生產(chǎn)是實施可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

第四篇：大學(xué)生參加社會實踐的必要性

大學(xué)生參加社會實踐的必要性

對大學(xué)生來說,社會實踐是他們受教育、長才干的重要渠道,充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力,使他們學(xué)會認(rèn)知。就我們建工系的實際情況來說，我們的學(xué)生論專業(yè)知識，比不上本科生，研究生，實際動手操作能力幾乎沒有，去實習(xí)單位實習(xí)，帶隊的師傅反映一些同學(xué)連最基本的圖紙都看不懂。這個就是反映了一個問題，就是課堂教學(xué)和具體實踐怎么樣結(jié)合在一起的問題。我們該怎么樣使學(xué)生在課堂中學(xué)到的知識，能運用到實踐當(dāng)中去，那么社會實踐就是一個很好的平臺，大學(xué)生通過參加社會實踐活動,比如利用假期到企業(yè)中去，在某一個具體的崗位進(jìn)行鍛煉，能夠把在課堂上學(xué)到的理論知識和實際的操作結(jié)合起來，同時，在企業(yè)中鍛煉，相當(dāng)于進(jìn)入到了工作單位，就要遵守企業(yè)的各種規(guī)章制度，以一個職員的身份工作學(xué)習(xí)，這樣也有助于同學(xué)們端正自己的工作學(xué)習(xí)態(tài)度，以一個職員的身份來嚴(yán)格要求自己，這樣將來真正出到社會后就能更好的適應(yīng)社會的需要。同時，在企業(yè)當(dāng)中實習(xí)，對于同學(xué)們找準(zhǔn)今后的發(fā)展目標(biāo)，個人在今后的學(xué)習(xí)當(dāng)中該向哪個方向努力，也能起到一個促進(jìn)和參照的作用。在企業(yè)中實習(xí)，在最艱苦，最底層的崗位鍛煉，還可以對自身進(jìn)行客觀評價,同時也對不同職業(yè)的發(fā)展前景和任職資格有一定的了解,這對將來順利擇業(yè)、成功就業(yè)十分重要。社會實踐的形式也是可以多種多樣的，不一定只有到企業(yè)實習(xí)一條道路。比如可以參加自愿者活動，鍛煉自己待人接物，處理各種問題的能力。同時還能增長自己的見識，開闊自己的視野?！皩W(xué)以致用,貴在實踐”,大學(xué)生必須把自己的所學(xué)應(yīng)用到實踐中去,在實踐中增長自己的見識和才干,體現(xiàn)自身價值。在人與人的交往過程中,提高大學(xué)生應(yīng)付各種情況的能力,促進(jìn)集體協(xié)作。社會實踐可以培養(yǎng)廣大學(xué)生吃苦耐勞的精神,學(xué)會管理自己,做自己力所能及的事情,今天的事情今天做完。在與社會的互動中提高創(chuàng)新精神和實踐能力,培養(yǎng)健全人格和良好的個性,學(xué)會做人做事,最終實現(xiàn)增長知識、鍛煉能力、內(nèi)化素質(zhì)、全面發(fā)展的目的。

社會實踐是當(dāng)代大學(xué)生自我完善、盡快成長的必由之路。社會實踐使大學(xué)生對自己的實踐活動擁有主動權(quán),可以用自己的聰明才智為社會服務(wù),用自己的努力得到他人的認(rèn)同,同時實現(xiàn)自我價值和社會價值。

對。在全球化的今天,由于各種思潮的沖擊,大學(xué)生中出現(xiàn)了盲目崇拜西方價值觀的傾向,他們追求物質(zhì)享受,忽略對人生崇高意義的追求和向往。同時,作為在改革開放中成長起來的一代,他們注重個人價值,呈現(xiàn)出對社會責(zé)任的淡漠。社會實踐有助于大學(xué)生學(xué)會共同生活、工作,構(gòu)建社會責(zé)任感。學(xué)會生存不僅是學(xué)會緊急避險知識,更重要的是學(xué)會發(fā)掘自身潛能,以適應(yīng)世界和時代的變化,增強(qiáng)生存能力。當(dāng)前許多大學(xué)生對于職業(yè)生涯發(fā)展一無所知,導(dǎo)致一些大學(xué)生“畢業(yè)就失業(yè)”。通過社會實踐,大學(xué)生可以認(rèn)知自身的能力、興趣、個性等,科學(xué)規(guī)劃人生,對未來個人追求與社會發(fā)展進(jìn)行合理定位。

社會實踐是當(dāng)代大學(xué)生自我完善、盡快成長的必由之路。社會實踐使大學(xué)生對自己的實踐活動擁有主動權(quán),可以用自己的聰明才智為社會服務(wù),用自己的努力得到他人的認(rèn)同,同時實現(xiàn)自我價值和社會價值。

第五篇：校本培訓(xùn)必要性

環(huán)城中學(xué)班主任校本培訓(xùn)制度

教導(dǎo)副校長

李衛(wèi)民

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，充實班主任隊伍，確保我校德育工作的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》，結(jié)合我校在崗班主任隊伍普遍年齡偏大，還有一批剛參加工作的新班主任，經(jīng)驗不足，班主任素養(yǎng)整體需要提高以及承擔(dān)班主任工作的積極性有待提高，班主任后備隊伍急需充實的實際，特制定本校班主任校本培訓(xùn)方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的教育方針為指導(dǎo)，立足我校實際，側(cè)重我校班主任工作實踐，注重反思，促成前瞻性思考，努力創(chuàng)新并做實培訓(xùn)工作，從而促使受訓(xùn)人員更新觀念，把握班主任工作規(guī)律，提高個人教育、管理能力，為學(xué)校德育工作培養(yǎng)一支合格的班主任隊伍。

二、校本培訓(xùn)的目標(biāo)

1、幫助受訓(xùn)老師了解班主任常規(guī)工作及基本要求，探究班主任工作的一般規(guī)律，提高班主任工作的主動性。

2、通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法，能夠積極主動地開展班級管理工作，提高班主任工作的創(chuàng)造性。

3、積極探索，學(xué)會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，加強(qiáng)與任課教師密切配合，爭取家長的支持與配合，提高班主任工作的藝術(shù)性。

4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力，提高班主任工作的科研性。

5、參訓(xùn)教師完成15課時（計30學(xué)分）的必修培訓(xùn)，提高班主任管理的針對性和實效性。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

班集體的建設(shè)、組織能力，班級日常管理工作能力，班團(tuán)活動的設(shè)計、組織能力；主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力；后進(jìn)生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力；學(xué)生個案的觀察教育分析能力；課題開發(fā)與研究能力；偶發(fā)事件的應(yīng)急處理能力及與家長溝通的方法和技巧等。

四、培訓(xùn)途徑與方法

實行理論與實踐結(jié)合，側(cè)重實際操作，分層培訓(xùn)的方法，采用學(xué)習(xí)反

思、實踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討的培訓(xùn)模式。

五、培訓(xùn)措施

1、成立以校長任組長，分管德育的副校長任副組長，辦公室、政教處，教科室、教務(wù)處主任為成員的班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

2、本學(xué)期參加兩次學(xué)校舉辦的班主任培訓(xùn)專題講座（周五下午第三節(jié)課），并認(rèn)真做好聽課筆記，寫出心得體會。

3、未當(dāng)班主任的受訓(xùn)教師由政教處分派到具體的教學(xué)班擔(dān)任副班主任，進(jìn)行班主任試崗，時機(jī)成熟后可單獨承擔(dān)1-2個月的班主任工作，然后進(jìn)行反思、總結(jié)。

4、政教處為受訓(xùn)教師提供班主任工作的有關(guān)書目、書籍，要求他們認(rèn)真閱讀，并做好讀書筆記。期末上交讀書筆記，由政教處組織檢查，對做得好的老師予以表彰。

5、未當(dāng)班主任的參訓(xùn)教師參加學(xué)校、年級的班主任會議，參與會議交流。

6、建立班主任反思制度。每一位參訓(xùn)教師培訓(xùn)結(jié)束時必須上交一篇文章，可以是教育反思，也可以是敘事或案例，記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉，或者直面困惑，為自己留下成長的軌跡。政教處把這些反思、案例、論文裝訂成冊，形成德育工作校本教程。

7、組建學(xué)校“訓(xùn)練營”，促進(jìn)新班主任的成長。進(jìn)一步完善新老班主任結(jié)隊拜師學(xué)藝制度，編訂《德育導(dǎo)師手冊》。

8、積極開展班主任論壇，利用學(xué)校市、區(qū)骨干班主任老師作專題講座，同時聘請有關(guān)專家、學(xué)者、優(yōu)秀班主任來我校作報告