第一篇：關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風(fēng) 比貢獻(xiàn)”活動(dòng)實(shí)施方案

采油三大隊(duì)六隊(duì)

“學(xué)習(xí)十八大

轉(zhuǎn)作風(fēng) 比貢獻(xiàn)”

活 動(dòng) 實(shí) 施 方 案

關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風(fēng) 比貢獻(xiàn)”

活動(dòng)的實(shí)施方案

為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效率，切實(shí)解決干部職工工作中存在的各種突出問(wèn)題，進(jìn)一步提增強(qiáng)干部職工的思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀、大局觀，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，凝心聚力促發(fā)展。按照采油廠的統(tǒng)一部署，采油三大隊(duì)六隊(duì)決定在全隊(duì)開(kāi)展“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風(fēng) 比貢獻(xiàn)”活動(dòng)現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以加強(qiáng)學(xué)習(xí)十八大精神為基礎(chǔ)，以貫徹落實(shí)中央政治局《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》為重點(diǎn)，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提升工作效率、加強(qiáng)紀(jì)律整改，切實(shí)加大各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行力度。

二、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：王新全 副組長(zhǎng)：張永斌

組 員：劉曉龍、李兵、白曉康、高田桂、崔小龍、蘇杭、馬靖雲(yún)、高德龍、我劉俊宏、張科、雷濤、李增偉、喬鳳祥

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在小隊(duì)內(nèi)勤辦公室，劉曉龍任辦公室主任，全面負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，檢查及日常工作，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。

三、方法步驟

開(kāi)展“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風(fēng) 比貢獻(xiàn)”，主要分四個(gè)階段：

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2月22-2月28）

組織全體職工召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，營(yíng)造良好氛圍。各班組組織深入學(xué)習(xí)十八大精神、以及習(xí)近平主席的重要講話，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性。

（二）查擺問(wèn)題階段（3月2-3月18）

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體職工聯(lián)系本職工作實(shí)際、自身實(shí)際、客觀分析正確認(rèn)識(shí)自身在工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，從思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，加以重視。本階段致力于解決一下問(wèn)題：

1、紀(jì)律落實(shí)方面的問(wèn)題。

2、制度執(zhí)行情況的問(wèn)題。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部思想知識(shí)革新問(wèn)題。

4、工作作風(fēng)問(wèn)題。

各班組務(wù)必客觀認(rèn)真分析，明權(quán)確責(zé)。

（三）整改提高階段（3月19-3月25）

召開(kāi)全隊(duì)“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風(fēng) 比貢獻(xiàn)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)于在此次活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

（四）總結(jié)評(píng)比階段（3月26-3月31）。

各班組對(duì)“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風(fēng) 比貢獻(xiàn)”活動(dòng)進(jìn)行全面自查和總結(jié)，并將活動(dòng)開(kāi)展情況書(shū)面報(bào)采油隊(duì)內(nèi)勤辦公室。同時(shí)把

在“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風(fēng) 比貢獻(xiàn)”活動(dòng)中任務(wù)完成好的班組和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)于查出的違紀(jì)情況根據(jù)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

四、工作要求

（一）要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各小組以“學(xué)習(xí)十八大 轉(zhuǎn)作風(fēng) 比貢獻(xiàn)”活動(dòng)的責(zé)任主體。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在采油隊(duì)內(nèi)勤辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的情況綜合、組織協(xié)調(diào)，檢查指導(dǎo)工作。

（二）要制定合理方案。各班組根據(jù)廠發(fā)文件，結(jié)合自身的特點(diǎn)，制定合理可行的實(shí)施方案。

（三）要廣泛宣傳動(dòng)員。小隊(duì)帶頭，各班組利用橫幅，櫥窗，專題會(huì)議等方式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

（四）要落實(shí)責(zé)任。各班組要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任主體，以身作則，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。杜絕形式主義。確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)完成。

（五）要明確任務(wù)健全機(jī)制。分析整改干部職工作風(fēng)問(wèn)題，使干部職工端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好自查自糾，建立起行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制。

（六）要落實(shí)監(jiān)督檢查責(zé)任。加強(qiáng)督查力度，領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)進(jìn)行督查，進(jìn)行階段性檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保此次活動(dòng)順利進(jìn)行。

第二篇：樹(shù)形象比作風(fēng)比貢獻(xiàn)

樹(shù)形象 比作風(fēng) 比貢獻(xiàn)

身教重于言教，作為教師，要率先樹(shù)形象，比作風(fēng) 比貢獻(xiàn) 做有品位的教師。一個(gè)教師，可以沒(méi)有車(chē)，可以沒(méi)有房，但有一樣?xùn)|西是斷然不能少的，那便是由內(nèi)涵而外露的氣質(zhì)！

作為教師，要時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持“教師無(wú)小節(jié)，處處是楷?！钡睦砟?，以淵博的知識(shí)贏得幼兒，以高尚的人格感染幼兒，以文明的儀表影響幼兒，以和藹的態(tài)度對(duì)待幼兒?！皭?ài)自己的孩子是人，愛(ài)別人的孩子是神?！蔽译m然不是神，但我一直堅(jiān)持把班里的每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的孩子對(duì)待。細(xì)心呵護(hù)每一個(gè)幼兒，關(guān)注每一個(gè)幼兒的成長(zhǎng)，讓每個(gè)幼兒都擁有希望、充滿自信。

作為教師，要以教書(shū)育人為本、以敬業(yè)奉獻(xiàn)為樂(lè)、以助生成才為志。要注重幼兒的全面發(fā)展，我堅(jiān)持在平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中，把幼兒作為主導(dǎo)，引導(dǎo)幼兒自己去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加上自己的想法解決問(wèn)題。讓每個(gè)幼兒積蓄成才的力量，為幼兒個(gè)性化的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。

做人要做有品位的人，做教師就要做有品位的教師。有品位的教師，善良寬容，有愛(ài)心，有責(zé)任感，有同情心，有正義感，有尊嚴(yán)。有品位的教師，勇敢剛毅，做事執(zhí)著，心懷坦蕩，灑脫豪放。有品位的教師，注重人性修養(yǎng)，常修為人之道，保持自我純潔，從根本上把握好自己，用紀(jì)律約束言行，用原則守住小節(jié)，用“人”性樹(shù)好形象。

人們常以“人類靈魂的工程師”來(lái)形容和贊譽(yù)教師，作為一名普通的幼兒教師，我感到驕傲而有壓力，為自己的工作得到家長(zhǎng)的承認(rèn)而自豪。所以自己一直在不斷的摸索中。。

一、常把工作放在心中。

我們手中掌握著祖國(guó)的未來(lái)，人類的未來(lái)，教師是一個(gè)神圣的稱號(hào)，教師的職業(yè)是一個(gè)神圣的職業(yè)。我覺(jué)得當(dāng)好幼兒老師，首先要重視自己的工作。自己首先在熱愛(ài)自己的工作，有“干一行，愛(ài)一行，專一行”的職業(yè)意識(shí)，不妨埋頭苦干，無(wú)私奉獻(xiàn)。老師得有強(qiáng)烈的事業(yè)心，他自身的敬業(yè)精神，會(huì)帶動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)的積極性。老師對(duì)教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，幼兒學(xué)習(xí)情緒就會(huì)高漲；老師馬馬虎虎，幼兒的學(xué)習(xí)的積極性就會(huì)受到抑制，直到厭學(xué)、不學(xué)。在幼兒的眼里，往往把自己的教師看成是自己學(xué)習(xí)的榜樣，自己生活中的神，刻意的模仿，執(zhí)著追求。這樣，就不能看責(zé)任心的問(wèn)題了！身為幼兒教師，就得時(shí)時(shí)刻刻把工作放在心中。

二、教書(shū)育人應(yīng)是自己的職責(zé)。

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作為一名教師，我感覺(jué)很重要的是既教書(shū)又育人，特別是育人。教師不但要管三尺門(mén)里，還要管三尺門(mén)外，把思想工作做到幼兒的家庭、公共場(chǎng)所、在育人問(wèn)題上，我覺(jué)得把自己的愛(ài)心拿出來(lái)，就比較容易與幼兒溝通，只要幼兒意識(shí)到老師在關(guān)心他，愛(ài)護(hù)他，他才會(huì)意識(shí)到老師對(duì)自己的期望和信任，心靈的窗戶會(huì)毫無(wú)保留的敞開(kāi)，師生間架起了情感的橋梁，會(huì)產(chǎn)生潛移默化的效果。當(dāng)然，在育人的過(guò)程中，不僅要給幼兒的溫暖，重要的是要給幼兒的激勵(lì)，體現(xiàn)出對(duì)幼兒的信任和肯定，避免“恨鐵不成鋼”，“寧給好心，不給好臉”式的強(qiáng)制或壓服，教師的愛(ài)，人們?cè)u(píng)價(jià)為母愛(ài)，“會(huì)影響到幼兒一輩子”。這樣，幼兒感受到老師在真心愛(ài)他們，他們將會(huì)把這種愛(ài)珍藏在內(nèi)心深處，并使之轉(zhuǎn)化為與老師的教育要求相適應(yīng)的自覺(jué)行動(dòng)。

當(dāng)幼兒教師雖然很苦很累，尤其在育人工作上，不是一日見(jiàn)效。但當(dāng)我們看到幼兒的笑臉，當(dāng)我們站在神圣的講臺(tái)上授課的時(shí)候，我們會(huì)感到一種幸福，因?yàn)槲覀円庾R(shí)到那是在用自己的創(chuàng)造性勞動(dòng)，為著下一代的成長(zhǎng)而努力，這樣，雖然受了苦、受了累，當(dāng)我們看到幼兒懂事了、進(jìn)步了，有所進(jìn)步的時(shí)候，我們感到幸福。

三、平等的對(duì)待每一個(gè)幼兒。“人各有別，才各有用”。我們要平等的對(duì)待每一個(gè)幼兒。給幼兒以寬裕和不斷的鼓勵(lì)，然后因材施教，使幼兒健康成長(zhǎng)。教師應(yīng)以民主、平等的精神對(duì)待幼兒，及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)幼兒的閃光點(diǎn)。有人說(shuō)過(guò)：“幼兒的每一次閃光都可能成為火種，如果能讓它燃燒起來(lái)，就會(huì)燒掉自卑，喚起自信，照亮并進(jìn)入道路?！备淖円晕覟橹行牡膬A向，用激勵(lì)性的語(yǔ)言去鼓舞幼兒，語(yǔ)氣溫和，不要有高高在上的架勢(shì)，讓他們堅(jiān)信“天生我才必有用”，把學(xué)習(xí)的主權(quán)交給幼兒，讓幼兒發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)師生之間，生生之間的雙向交流。這樣，教師因材施教，平等的對(duì)待每一個(gè)幼兒，會(huì)讓他們都體會(huì)到各自的價(jià)值，由此，師生之間更和諧，幼兒接受知識(shí)也更渴求。

誓言無(wú)聲，行動(dòng)能語(yǔ)。我們的教育工作也還可以做的更好：我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)教師的思想教育，加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為辦人民滿意的教育做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在教學(xué)工作方面，我們應(yīng)首先教育幼兒怎么生活、怎么做人，成為一個(gè)合格的公民。也就是教育幼兒以更大的責(zé)任感、更多的人文關(guān)懷和一顆感恩的心去回饋身邊的人，教會(huì)他們學(xué)會(huì)合作，重視幼兒綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

總之，作為一名教師，我將盡心盡力的作好本職工作，維護(hù)“人類靈魂工程師”的聲譽(yù)。在今后的工作中，我將面對(duì)新的形勢(shì)、新的目標(biāo)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我一定要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，有園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視，在社會(huì)各界和家長(zhǎng)的大力支持下，我堅(jiān)信，我們藍(lán)天教育事業(yè)的明天會(huì)更好。最后我要對(duì)所有老師說(shuō)一句：讓我們用開(kāi)心和快樂(lè)感染著身邊的每一個(gè)孩子，為了我們的孩子，“加油！”

第三篇：愛(ài)崗敬業(yè)比貢獻(xiàn)活動(dòng)實(shí)施方案

市場(chǎng)集團(tuán)公司開(kāi)展 愛(ài)崗敬業(yè)比貢獻(xiàn)

主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步推動(dòng)和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)廣大干部員工在各自的工作崗位上，充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，以樹(shù)立企業(yè)興個(gè)人興、企業(yè)旺旺個(gè)人的思想意識(shí)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為新區(qū)建設(shè)作貢獻(xiàn)，根據(jù)市委辦《開(kāi)展深化雙服務(wù)、實(shí)干建新區(qū)活動(dòng)》要求，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，在市場(chǎng)集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)比貢獻(xiàn)主題教育實(shí)踐活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)企業(yè)文化、構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，鼓勵(lì)廣大員工積極參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，進(jìn)一步樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心和進(jìn)取心，發(fā)揚(yáng)四干精神，更好地服務(wù)工作大局、服務(wù)中心工作，推進(jìn)集團(tuán)公司事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，為浙江**群島新區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司成立愛(ài)崗敬業(yè)比貢獻(xiàn)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委委員蘇啟軍任組長(zhǎng)，李祖建、包其根、侯文龍、王永華、朱良龍、錢(qián)燕杰、韓國(guó)偉、周圣亞、蔣偉剛為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，李祖建兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。

三、活動(dòng)安排：

（一）活動(dòng)參與對(duì)象：市場(chǎng)發(fā)展集團(tuán)全體干部員工。

（二）活動(dòng)安排部署：分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：動(dòng)員部署，制定實(shí)施方案，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造輿論氛圍（2013年2-3月）。第二階段：組織實(shí)施，開(kāi)展系列活動(dòng)（2013年4月至10月）。第三階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)（2013年10月-12月）。

四、活動(dòng)形式和具體內(nèi)容

（一）廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)主題教育。

1.開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)主題教育。此項(xiàng)活動(dòng)是今年集團(tuán)公司的重頭戲，各單位要結(jié)合浙江**群島新區(qū)規(guī)劃獲批、市委孫景淼書(shū)記關(guān)于大干、實(shí)干、苦干、巧干的重要講話以及集團(tuán)公司今年確定的三項(xiàng)工作目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展各層級(jí)的教育、學(xué)習(xí)、講座、座談會(huì)、場(chǎng)務(wù)會(huì)等形式，牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神，使愛(ài)崗敬業(yè)成為廣大干部員工每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。

2.開(kāi)展我怎樣為新區(qū)建設(shè)作貢獻(xiàn)大討論活動(dòng)。圍繞新區(qū)規(guī)劃和集團(tuán)公司確定的三項(xiàng)工作目標(biāo)，作為集團(tuán)公司的一分子，在其中應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用，作出怎樣的貢獻(xiàn)，各公司以各種形式組織開(kāi)展大討論，目的是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)工作熱情，努力形成人人為公司發(fā)展、為新區(qū)建設(shè)作貢獻(xiàn)的氛圍。

3.開(kāi)展算好清廉五筆帳警示教育活動(dòng)。各黨支部組織開(kāi)展黨員、干部要算好政治、經(jīng)濟(jì)、自由、親情、名譽(yù)這五筆賬。常言道：樹(shù)活一張皮，人活一張臉。好名譽(yù)、好口碑得之不易，而毀名掃譽(yù)卻是頃刻之間的事。算好政治賬，自己倒了政治前程全毀；算好經(jīng)濟(jì)賬，合法收入+貪污所得=零；算好自由賬，風(fēng)光背后整日提心吊膽；算好親情賬，一人落馬全家遭殃；算好名譽(yù)賬，名譽(yù)掃地?zé)o顏見(jiàn)父老。如果濫用職權(quán)、貪污腐敗必然付出慘痛的代價(jià)。因此，黨員、干部要經(jīng)常警醒自己，認(rèn)真權(quán)衡得失，把握好人生方向，筑牢拒腐防變的思想道德防線，清正廉潔。

（二）廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)比貢獻(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)。

1.開(kāi)展?fàn)幃?dāng)文明服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)。旨在培育廣大干部員工愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè)于奉獻(xiàn)精神。不論身處何種工作崗位，以三百六十行、行行出狀元的思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)每位員工充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，爭(zhēng)做崗位能手、服務(wù)標(biāo)兵。

2.開(kāi)展黨團(tuán)員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。各黨（團(tuán)）支部開(kāi)展多種形式的黨日、團(tuán)日活動(dòng)，組織黨、團(tuán)員利用節(jié)假日、休息日服務(wù)市場(chǎng)，服務(wù)基層，彰顯黨員團(tuán)員風(fēng)采。3.開(kāi)展文體健身活動(dòng)。旨在通過(guò)開(kāi)展形式各異的文體健身活動(dòng)，來(lái)緩解員工的工作壓力，陶冶員工情操，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。各公司可根據(jù)本單位實(shí)際，設(shè)計(jì)、創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)平臺(tái)，制定具體的文體健身活動(dòng)。

4.開(kāi)展愛(ài)心幫扶送溫暖活動(dòng)。各支部結(jié)合公司實(shí)際，通過(guò)組織黨員志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問(wèn)、慈善捐款等活動(dòng)。旨在幫助生活困難、患病員工及結(jié)對(duì)幫困家庭解決一些實(shí)際難題，送去各級(jí)黨組織對(duì)他們的關(guān)愛(ài)和溫暖，獻(xiàn)上市場(chǎng)集團(tuán)干部員工的爰心，讓社會(huì)充滿愛(ài)讓人間多溫情。

（三）廣泛開(kāi)展勤儉節(jié)約、節(jié)能增效活動(dòng)。

開(kāi)展勤儉節(jié)約、節(jié)能增效活動(dòng)，旨在大力弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為己任，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，節(jié)水節(jié)電、隨手關(guān)燈，少用空調(diào)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的主人。養(yǎng)成勤儉節(jié)約好習(xí)慣，為降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本做出自己的貢獻(xiàn)。

五、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，大力推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。各公司、各部室要高度重視愛(ài)崗敬業(yè)比貢獻(xiàn)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，要按照實(shí)施方案制定相應(yīng)的工作方案，狠抓落實(shí)，確保主題教育實(shí)踐活動(dòng)出實(shí)效。

（二）加強(qiáng)宣傳，深入指導(dǎo)。各公司、各部室要把活動(dòng)宣傳納入工作的總體計(jì)劃，進(jìn)一步明確責(zé)任，形成積極向上、生動(dòng)活潑的濃厚氛圍。

（三）聯(lián)系實(shí)際，不斷創(chuàng)新。各公司、各部室要把主題教育實(shí)踐活動(dòng)融入公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)當(dāng)中去。要完善形式，豐富內(nèi)容。愛(ài)崗敬業(yè)比貢獻(xiàn)主題教育實(shí)踐活動(dòng)是今年集團(tuán)公司建設(shè)企業(yè)文化的重要載體，各單位要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式，豐富活動(dòng)載體，著眼于提高全體員工的參與意識(shí)，成為員工的自覺(jué)行為，用自己的實(shí)際行動(dòng)，為市場(chǎng)事業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

（四）認(rèn)真總結(jié), 注重實(shí)效。各公司、各部室要結(jié)合本單位、本部門(mén)的實(shí)際，制定各自的活動(dòng)方案和具體活動(dòng)計(jì)劃。在活動(dòng)結(jié)束后，要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。年底集團(tuán)公司召開(kāi)活動(dòng)表彰大會(huì)，對(duì)取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、各項(xiàng)活動(dòng)的主要成果、各類先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評(píng)比表彰，同時(shí)要認(rèn)真總結(jié)，形成文字材料，并于2013年11月30日前，報(bào)送集團(tuán)公司活動(dòng)辦公室。

第四篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)、比貢獻(xiàn)活動(dòng)方案12-23

豫南口岸〔2012〕23號(hào) 簽發(fā)人：肖宏偉

漯河市豫南口岸物流有限公司

關(guān)于開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、謀發(fā)展、增效益”活動(dòng)

實(shí)施方案

八月二日，市發(fā)投公司印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、講奉獻(xiàn)、促進(jìn)公司大發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，全面闡述了開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的必要性、重要性并進(jìn)行了具體工作部署；此次活動(dòng)的宗旨是為了進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高工作效率，提升企業(yè)管理效益，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。為響應(yīng)發(fā)投公司號(hào)召并 貫徹執(zhí)行其工作部署，緊緊抓住促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的契機(jī)，并借此把口岸“質(zhì)量管理、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”活動(dòng)不斷引向深入，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定在公司內(nèi)部開(kāi)展《轉(zhuǎn)作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、謀發(fā)展、增效益》活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府關(guān)于打造“豫南商貿(mào)物流中心”的總體要求，緊緊抓住公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初見(jiàn)成效、物流資源日益聚集的良好機(jī)遇，進(jìn)一步深化創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，以推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)檩d體，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為手段，以推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)為目標(biāo)，強(qiáng)化全體員工大局意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、謀發(fā)展、增效益”活動(dòng)，迅速掀起“作風(fēng)高效務(wù)實(shí)、管理精細(xì)科學(xué)、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、效益增長(zhǎng)提速”為主要內(nèi)容的工作熱潮，通過(guò)這一活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)加強(qiáng)全體員工思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化全體員工的發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，在公司上下，努力營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè)光榮，不思進(jìn)取可恥”的濃厚氛圍，打造一支“思想過(guò)硬、敢于擔(dān)責(zé)、善于創(chuàng)新、勇于攻堅(jiān)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展提供思想保證和組織保證。

二、目標(biāo)要求

開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、謀發(fā)展、增效益”活動(dòng)總的要求是：一是學(xué)用結(jié)合。要把學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記、盧展工同志有關(guān)反對(duì)消極腐敗、思想作風(fēng)建設(shè)等方面的重要講話精神與黨的思想作風(fēng)建 設(shè)方面論述結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委七次全會(huì)精神和靳克文書(shū)記的重要報(bào)告結(jié)合起來(lái)，在把握精神實(shí)質(zhì)上下功夫，聯(lián)系工作實(shí)際，真正做到學(xué)出精神、學(xué)出新意、學(xué)出氛圍、學(xué)出成效；二是查擺到位。通過(guò)召開(kāi)全體職工會(huì)議、廣泛開(kāi)展交流等活動(dòng)，找準(zhǔn)各部室及個(gè)人存在的突出問(wèn)題及其產(chǎn)生問(wèn)題的根源；三是整頓提高。在學(xué)習(xí)和查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上要有的放矢地解決問(wèn)題，不僅提出解決問(wèn)題的辦法和措施，而且要建章立制，形成制度規(guī)范和制度保證；四是樹(shù)立典型。要通過(guò)整頓作風(fēng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，樹(shù)立一批為公司發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)部室和先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和表率作用，使公司上下形成“講正氣、比貢獻(xiàn)、謀發(fā)展、增效益”的良好局面。

通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，要達(dá)到如下目標(biāo)：

（一）理清發(fā)展思路。每個(gè)部門(mén)和每位員工都要理清本部門(mén)以及每個(gè)人的發(fā)展思路、工作思路，明確今后干什么、知道今后怎么干。始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，明確發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。堅(jiān)決拋棄不符合科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗(yàn)主義、慣性思維和因循守舊、墨守陳規(guī)等陋習(xí)，咬定發(fā)展目標(biāo)，積極投身公司的建設(shè)和發(fā)展之中。

（二）堅(jiān)定理想信念。全體員工要牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，正確處理公司利益和個(gè)人利益的關(guān)系；牢固樹(shù)立司興我榮、司衰我恥的觀念，以公司的建設(shè)和發(fā)展為已任，個(gè)人利益服從于公司整體利益，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義腐朽思想的侵蝕影響，以良好的精神狀態(tài)投全力以赴做好自己 的本職工作。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)要真正有實(shí)效，通過(guò)端正學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化企風(fēng)，努力形成“愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，遵章守紀(jì)，廉潔奉公”的職業(yè)道德。使全員素質(zhì)得到全面提高，公司形象得到明顯提升。

三、對(duì)象和范圍

參加“轉(zhuǎn)作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、謀發(fā)展、增效益”活動(dòng)的對(duì)象和范圍是全體員工。整個(gè)活動(dòng)以部室為單位進(jìn)行。

四、方法步驟

整個(gè)活動(dòng)分為“學(xué)習(xí)討論、查擺剖析、整改提高、考核驗(yàn)收”四個(gè)階段，8月10開(kāi)始，11月15日結(jié)束。

（一）學(xué)習(xí)討論階段（8月10日-8月31日）

在此期間，公司定于每周六上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。其中：8月11日上午召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)、傳達(dá)發(fā)投公司關(guān)于《轉(zhuǎn)作風(fēng)、講奉獻(xiàn)、促進(jìn)公司大發(fā)展》活動(dòng)實(shí)施方案精神，安排部署豫南口岸關(guān)于開(kāi)展《轉(zhuǎn)作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、謀發(fā)展、增效益》專項(xiàng)活動(dòng)并就活動(dòng)安排進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)；8月18日組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記關(guān)于反對(duì)消極腐敗的重要論述和在中央紀(jì)委七次全會(huì)關(guān)于保持黨的純潔性的重要講話、省委書(shū)記盧展工《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》、省九次黨代會(huì)工作報(bào)告和《河南日?qǐng)?bào)》“九談十八論”系列文章、市委書(shū)記靳克文在第六次黨代會(huì)上的報(bào)告；會(huì)后發(fā)放學(xué)習(xí)筆記，要求每位員工記筆記，每人寫(xiě)出不少于1000字的心得體會(huì)；8月25日上午分部室組織學(xué)習(xí)討論，要求理論 聯(lián)系實(shí)際，就如何端正學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打破不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀思想，轉(zhuǎn)到作風(fēng)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)高效，創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)展開(kāi)專題大討論，并分部門(mén)作好記錄，匯編整理；8月31日，召開(kāi)全體會(huì)，分部門(mén)匯報(bào)學(xué)習(xí)討論情況，分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)發(fā)言，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行階段總結(jié)。會(huì)后，各部門(mén)學(xué)習(xí)討論匯報(bào)材料，在公司學(xué)習(xí)專欄張貼上墻。

（二）查擺剖析階段（9月1日-9月30日）

9月2日安排部署工作轉(zhuǎn)段，分部門(mén)吹風(fēng)；9月8日上午召開(kāi)轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，以查擺存在問(wèn)題為切入點(diǎn)，對(duì)照半年總結(jié)時(shí)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，查擺存在的問(wèn)題。各部室和全體員工要對(duì)照檢查、對(duì)號(hào)入座，有則改之，無(wú)則加勉，自查為主，互相監(jiān)督。著重從以下六個(gè)方面進(jìn)行查找：

一是學(xué)習(xí)能力不夠，個(gè)人素質(zhì)提高跟不上公司發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在積極學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情不足，勁頭不大；對(duì)公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)付了事，沒(méi)有效果；上課不注意聽(tīng)、下課不思考，對(duì)自己所從事知識(shí)也不愿深入學(xué)習(xí)，導(dǎo)致個(gè)人素質(zhì)提高緩慢，不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

二是責(zé)任心差、事業(yè)心不強(qiáng)。沒(méi)有司興我榮、司衰我恥的主人公意識(shí)，把上班當(dāng)成應(yīng)付差事，混日子、混工資，只想待遇，不想貢獻(xiàn)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不求有功、但求無(wú)過(guò)，對(duì)損害公司利益的事視而不見(jiàn)，工作效率低、效果差。

三是存在自由主義、組織紀(jì)律渙散。道德低下、心術(shù)不正，有事不擺到桌面，會(huì)上不說(shuō)、會(huì)后亂說(shuō)。煽風(fēng)點(diǎn)火，造謠生事，挑撥離間，破壞團(tuán)結(jié)，渙散人心，擾亂秩序。組織紀(jì)律觀念淡薄，不遵守工作紀(jì)律和工作制度，上班遲到、早退，上班期間辦私事、打游戲、聽(tīng)音樂(lè)，不參加集體活動(dòng)等。

四是創(chuàng)新能力不足、思想固化。墨守陳規(guī)，因循守舊，抱殘守缺，固步自封。工作不知變通，思維缺乏創(chuàng)新，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)工作中遇到的新情況、新問(wèn)題茫然無(wú)措，行動(dòng)遲緩，對(duì)未來(lái)發(fā)展缺乏深入思考，工作準(zhǔn)備不足，臨時(shí)抱佛腳，處于被動(dòng)應(yīng)付。

五是本位主義嚴(yán)重、缺乏大局意識(shí)。工作中不能互相支持、互相配合，而是界線分明、壁壘森嚴(yán)，尤其對(duì)一些交叉業(yè)務(wù)，能推就推，能躲就躲，互相踢皮球，不愿對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員在工作中遇到的困難施以援手，甚至互相拆臺(tái)，看笑話，缺乏理解和換位思考。

六是文明程度差，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。隨手丟棄果皮、紙屑、煙頭；會(huì)議或培訓(xùn)時(shí)不關(guān)閉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)至靜音、振動(dòng)狀態(tài)，隨意接聽(tīng)；在禁煙區(qū)和公共場(chǎng)合吸煙；上下班不關(guān)燈、不關(guān)電腦、不拔電源，對(duì)水龍頭長(zhǎng)流水視而不見(jiàn)；紙張浪費(fèi)等。

9月14日和9月24日上午分別由部門(mén)組織本部室人員查擺問(wèn)題，9月28日召開(kāi)全體會(huì)，分部門(mén)作大會(huì)發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。

（三）整改提高階段（10月1日-10月20日）

10月5日召開(kāi)轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)，針對(duì)第二階段查擺中反映出來(lái)的問(wèn)題與矛盾各主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室及全體員工要結(jié)合自身崗位職責(zé)深刻剖析思想根源，進(jìn)行自查自糾，從政治和全局的高度深入 認(rèn)識(shí)這些不良現(xiàn)象所導(dǎo)致的危害，增強(qiáng)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)的政治責(zé)任感和工作緊迫感。把握實(shí)質(zhì)，通過(guò)討論，本著公開(kāi)透明的原則制定全面、系統(tǒng)的整改方案，拿出切實(shí)可行的辦法與措施，并依照方案和措施抓好落實(shí)，正本清源。既要注重有的放矢，又要注意方式方法，以至達(dá)到上下同心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、弘揚(yáng)正氣、激發(fā)斗志，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，克服各種消極因素和不良傾向。在此基礎(chǔ)上要建章立制，堵塞制度漏洞，建立長(zhǎng)效機(jī)制，10月19日召開(kāi)整改成果匯報(bào)會(huì)，由各部室進(jìn)行大會(huì)發(fā)言。

（四）考核驗(yàn)收階段（10月20日-11月15日）

此階段活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組展開(kāi)對(duì)活動(dòng)成果的綜合評(píng)議工作。主要考核驗(yàn)收各主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室及全體員工在本次活動(dòng)中的思想是否積極、行動(dòng)是否敏捷、查擺是否認(rèn)真、方案是否科學(xué)、措施是否得力、管理是否精細(xì)、效益是否增加、目標(biāo)任務(wù)完成情況是否良好等。收集查驗(yàn)的書(shū)面文字資料有活動(dòng)計(jì)劃、學(xué)習(xí)心得與體會(huì)、會(huì)議記錄、查擺剖析材料、整改方案及措施等。各部室要把活動(dòng)中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)良作風(fēng)長(zhǎng)期加以保持，固化為一種習(xí)慣、一種制度，為推動(dòng)公司健康可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)典型、樹(shù)立典型，11月15日召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束。

五、保障措施

（一）健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

推進(jìn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、謀發(fā)展、增效益”活動(dòng)由公司活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況如下：

組長(zhǎng)： 肖宏偉

副組長(zhǎng)：王雪景 李帥 孟民生 徐志勇

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由王雪景擔(dān)任（兼），成 員：馬燕勇 曹敏 張春麗 侯國(guó)亮 孫耀偉 萬(wàn)二濤 雷清范

領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，及時(shí)通報(bào)情況，確?；顒?dòng)正 常開(kāi)展；辦公室要具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、資料印發(fā)、信息報(bào)送等工作，推動(dòng)活動(dòng)的有效開(kāi)展。

（二）提高認(rèn)識(shí)、全員參與

“轉(zhuǎn)作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、謀發(fā)展、增效益”活動(dòng)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況充分醞釀與策劃的一個(gè)重要活動(dòng)，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階做出的一項(xiàng)重要舉措。要充分運(yùn)用公司網(wǎng)站、宣傳欄等多種渠道，樹(shù)立典型、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，營(yíng)造一種“比學(xué)趕超、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”輿論氛圍，每個(gè)部室、每位員工都要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施該項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，立足本職，苦拼實(shí)干，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

“轉(zhuǎn)作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、謀發(fā)展、增效益”活動(dòng)成果由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織考評(píng)認(rèn)定，按照月度跟蹤和季度考評(píng)的辦法實(shí)施過(guò)程監(jiān)督和成果確認(rèn)，各部室每月要向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以書(shū)面形式呈報(bào)活動(dòng)推進(jìn)情況，取得重大成果的經(jīng)公司認(rèn)定通報(bào) 全公司，年終，經(jīng)考核認(rèn)定，對(duì)完成任務(wù)好、成效顯著的部室進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)思想不重視、行動(dòng)遲緩、工作不力的部室予以通報(bào)批評(píng)，并取消評(píng)先資格。

漯河市豫南口岸物流有限公司

二〇一二年八月九日

主題詞：文秘工作 轉(zhuǎn)比謀增活動(dòng)△ 實(shí)施方案

漯河市豫南口岸物流公司辦公室 2012年8月9日印

第五篇：公司講理想比貢獻(xiàn)活動(dòng)實(shí)施方案

公司講理想比貢獻(xiàn)活動(dòng)實(shí)施方案

為增強(qiáng)公司自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)雙礦集團(tuán)[XX]73號(hào)文件《關(guān)于“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)實(shí)施方案》的精神和要求，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和組織廣大技術(shù)人員，緊緊圍繞公司中心工作，把改進(jìn)洗選工藝、提高煤質(zhì)質(zhì)量，研制開(kāi)發(fā)新品種煤作為基本內(nèi)容，將“講理想、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)做技術(shù)創(chuàng)新能手”活動(dòng)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)領(lǐng)域，廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為公司技術(shù)人員提供施展才華的平臺(tái)，為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、不斷優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。建立和完善群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，為技術(shù)人員搭建投身創(chuàng)新實(shí)踐的廣闊平臺(tái)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、和諧發(fā)展的理念，形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍和崇尚知識(shí)、科技興企的價(jià)值導(dǎo)向。

2、不斷推進(jìn)素質(zhì)提升工程。結(jié)合公司技術(shù)人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，制定周密的技術(shù)人員素質(zhì)提升計(jì)劃，不斷提高技術(shù) 人員的科學(xué)素養(yǎng)和技術(shù)水平，增強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，建立適應(yīng)公司發(fā)展特點(diǎn)的育才、用才管理體系，保證技術(shù)人員成長(zhǎng)渠道的暢通，打造一支結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)人員隊(duì)伍。

三、主要內(nèi)容

1、“講理想”就是引導(dǎo)公司技術(shù)人員把發(fā)揮創(chuàng)造才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，與當(dāng)前煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)形勢(shì)結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)公司技術(shù)人員的使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步堅(jiān)定技術(shù)創(chuàng)新理念，形成技術(shù)創(chuàng)新文化環(huán)境。一是開(kāi)展理想信念教育，大力宣傳改革創(chuàng)新的典型人物事跡，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神；二是利用職工各級(jí)培訓(xùn)陣地，學(xué)習(xí)普及科學(xué)文化知識(shí)；三是開(kāi)展科技活動(dòng)周、宣傳日活動(dòng)，設(shè)立技術(shù)咨詢站，為技術(shù)人員搭建技術(shù)交流的平臺(tái)。

2、“比貢獻(xiàn)” 就是緊緊圍繞增強(qiáng)公司技術(shù)創(chuàng)新能力，以“節(jié)支降耗、提質(zhì)增效”為重點(diǎn)，開(kāi)展比專業(yè)技能、比管理創(chuàng)新、比合理化建議、比技術(shù)改造、比工藝改進(jìn)等創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，完善篩洗選加工系統(tǒng)工藝，提高分選精度，爭(zhēng)做煤質(zhì)管理攻關(guān)的帶頭人，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

四、工作要求

1、堅(jiān)持以人為本，提高思想認(rèn)識(shí)。各部室要把建設(shè)具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思想、創(chuàng)新方法的技術(shù)人才隊(duì)伍和理論團(tuán)隊(duì)作為工作重點(diǎn)，全力搭建創(chuàng)新實(shí)踐的廣闊平臺(tái)，提高員工 對(duì)依靠技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)公司和諧發(fā)展的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，突出技術(shù)人員在“講、比”活動(dòng)中的主體地位，發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和主動(dòng)性，廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2、堅(jiān)持注重實(shí)效，發(fā)揮活動(dòng)作用。各部室要根據(jù)本單位的情況需要，完善“講、比”活動(dòng)內(nèi)容，舉辦有針對(duì)性、實(shí)效性的技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，切合實(shí)際的開(kāi)展“講、比”活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)的有機(jī)發(fā)展，推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程，確保取得實(shí)際效果。

3、堅(jiān)持提升創(chuàng)新能力，積蓄發(fā)展后勁。各部室要把提升技術(shù)人員創(chuàng)新能力作為“講、比”活動(dòng)的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)技術(shù)人員立足崗位、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論和創(chuàng)新方法，成為技術(shù)創(chuàng)新的新主體，為公司技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄技術(shù)后勁。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

銷(xiāo)售公司成立“講、比”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)展“講、比”活動(dòng)。