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      土地托管服務(wù)合同(菜單式)

      時間:2019-05-14 15:46:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《土地托管服務(wù)合同(菜單式)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《土地托管服務(wù)合同(菜單式)》。

      第一篇:土地托管服務(wù)合同(菜單式)

      土地托管服務(wù)合同

      (菜單式)

      合同編號: 甲方: 公司(農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司等服務(wù)主體)乙方: 種植合作社(種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)等經(jīng)營主體)

      為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的新形勢,加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、機(jī)械化、集約化經(jīng)營,提高土地收益,增加農(nóng)民收入,甲、乙雙方根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定,經(jīng)平等友好協(xié)商,就土地托管事宜簽訂如下合同:

      一、托管地塊

      乙方將自己承包(流轉(zhuǎn)、租賃)經(jīng)營的 畝土地委托甲方提供生產(chǎn)經(jīng)營性服務(wù)。土地共 塊,分別是:

      1、地名,位臵,面積 畝;

      2、地名,位臵,面積 畝;

      3、地名,位臵,面積 畝;

      4、5、二、服務(wù)內(nèi)容

      1、耕地,服務(wù)地塊:,面積 畝;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 元/畝,共計 元。

      2、土地熏蒸,服務(wù)地塊:,面積 畝;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 元/畝,共計 元。

      3、播種,服務(wù)地塊:,面積 畝;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 元/畝,共計 元。

      4、施肥,服務(wù)地塊:,面積 畝;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 元/畝,共計 元。

      5、統(tǒng)一澆水。服務(wù)地塊:,面積 畝;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 元/畝,共計 元。

      6、病蟲害防治。服務(wù)地塊:,面積 畝;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 元/畝,共計 元。

      7、統(tǒng)一收獲。服務(wù)地塊:,面積 畝;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 元/畝,共計 元。

      8、儲存、銷售或加工。面積 畝;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 元/畝(噸),共計 元。9、10、三、合同履行程序

      1、確認(rèn)服務(wù)時間。甲方應(yīng)根據(jù)農(nóng)時需要,提前3天以上與乙方溝通確定服務(wù)時間。時間確定后,乙方應(yīng)主動為甲方開展服務(wù)創(chuàng)造必要條件(如果因乙方原因造成甲方無法進(jìn)場服務(wù),視為乙方違約,造成服務(wù)不及時,責(zé)任由乙方負(fù)責(zé))。

      2、搞好監(jiān)督驗收。甲方服務(wù)時,乙方可派人現(xiàn)場監(jiān)督,并在服務(wù)結(jié)束時填寫驗收單予以確認(rèn)。如乙方不能派人現(xiàn)場監(jiān)督驗收,視為認(rèn)可甲方的服務(wù)符合合同約定要求。

      3、及時交納費(fèi)用。每項服務(wù)結(jié)束后,乙方應(yīng)在該項服務(wù)結(jié)束后一次向甲方交清服務(wù)費(fèi)。

      四、違約責(zé)任

      (一)合同期內(nèi),如因國家征用、自然災(zāi)害等原因?qū)е乱曳酵恋馗淖冇猛净虿荒苷Ia(chǎn),甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。

      (二)甲乙雙方任何一方不履行義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定的,應(yīng)依法承擔(dān)違約責(zé)任,其中乙方不按約定交納服務(wù)費(fèi),自服務(wù)項目完成之日每日支付服務(wù)費(fèi)1%的違約金。

      五、合同的變更和解除

      有下列情況之一者,本合同可以變更或解除:①經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,又不損害國家、集體和個人利益的;②訂立合同所依據(jù)的國家政策發(fā)生重大調(diào)整和變化的;③一方違約,使合同無法履行的;④甲方喪失經(jīng)營能力使合同不能履行的;⑤因不可抗力使合同無法履行的。

      六、其他事宜

      (一)本合同不因甲、乙雙方法人代表變動而變更,也不得因集體經(jīng)濟(jì)組織的分立或合并而變更或解除。任何一方不得隨意終止合同,因不可抗拒自然災(zāi)害嚴(yán)重毀壞該土地,造成合同無法履行除外。

      (二)本合同有效期: 年 月 日至 年 月 日。

      (三)甲、乙雙方在履行本合同過程中如發(fā)生爭議,應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可向人民法院提起訴訟。

      (四)本合同1式2份,甲乙雙方各執(zhí)1份。

      甲方(簽字蓋章):

      乙方(簽字蓋章):

      合同簽訂日期: 年 月 日

      第二篇:果園土地托管服務(wù)合同

      威海市文登區(qū)果園土地托管服務(wù)合同

      甲方: 乙方:

      為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的新形勢,加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?、機(jī)械化、集約化經(jīng)營,提高土地收益,增加農(nóng)民收入,甲、乙雙方根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定,經(jīng)平等友好協(xié)商,就土地托管事宜達(dá)成如下協(xié)議:

      一、托管地塊

      乙方將自己承包(流轉(zhuǎn)、租賃)經(jīng)營的 畝果園委托甲方提供生產(chǎn)經(jīng)營性服務(wù)。土地共

      塊。

      二、服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      1.服務(wù)內(nèi)容:疏花疏果、施肥、打藥、套袋、反光膜、脫袋、摘果、儲存、銷售。

      2.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(畝):疏花疏果1000元:施肥1800元:打藥600元;套袋750元;反光膜190元;脫袋600元;摘果300元:儲存144元;銷售根據(jù)市場行情與乙方協(xié)商定價銷售。

      三、協(xié)議履行程序

      1.收取服務(wù)定金。本協(xié)議簽訂當(dāng)日,乙方按照服務(wù)收費(fèi)總額的20%預(yù)付托管定金。

      2.確認(rèn)服務(wù)時間。甲方應(yīng)根據(jù)農(nóng)時需要,提前3天以上與乙方溝通確定服務(wù)時間。時間確定后,乙方應(yīng)主動為甲方開展服務(wù)創(chuàng)造必要條件(如果因乙方原因造成甲方無法進(jìn)場服務(wù),視為乙方違約,甲方不再退回收取的服務(wù)定金)。

      3.搞好監(jiān)督驗收。甲方服務(wù)時,乙方可派人現(xiàn)場監(jiān)督,并在服務(wù)結(jié)束時填寫驗收單予以確認(rèn)。如乙方不能派人現(xiàn)場監(jiān)督驗收,視為認(rèn)可甲方的服務(wù)符合協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)。

      4.及時交納費(fèi)用。每項服務(wù)結(jié)束后,乙方應(yīng)在該項服務(wù)結(jié)束后5日內(nèi)向甲方交納服務(wù)費(fèi)。

      四、違約責(zé)任

      1.協(xié)議期內(nèi),如因國家征用、自然災(zāi)害等原因?qū)е乱曳酵恋馗淖冇猛净虿荒苷Ia(chǎn),甲、雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任,甲方應(yīng)退還乙方交納的定金。

      2.甲乙雙方任何一方不履行義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定的,應(yīng)依法承擔(dān)違約責(zé)任,其中逾期不交納服務(wù)費(fèi)或逾期不退還定金,應(yīng)自逾期之日起,每日支付逾期金額1%的違約金。

      五、協(xié)議的變更和解除

      有下列情況之一者,本協(xié)議可以變更或解除:

      1.經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,又不損害國家、集體和個人利益的;

      2.訂立協(xié)議所依據(jù)的國家政策發(fā)生重大調(diào)整和變化的; 3.一方違約,使協(xié)議無法履行的; 4.甲方喪失經(jīng)營能力使協(xié)議不能履行的; 5.因不可抗力使協(xié)議無法履行的。

      六、其他事宜

      1.本合同不因甲、乙雙方法人代表變動而變更,也不得因集體經(jīng)濟(jì)組織的分立或合并而變更或解除。任何一方不得隨意終止合同,因不可抗拒自然災(zāi)害嚴(yán)重毀壞該土地,造成合同無法履行除外。

      2.本協(xié)議有效期: 年 月 日至 年 月 日。3.甲、乙雙方在履行本協(xié)議過程中如發(fā)生爭議,應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可向人民法院提起訴訟。

      4.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。附乙方詳細(xì)名單及果園畝數(shù)。

      甲方代表(簽字蓋章):

      合同簽訂日期:

      年 月 日

      乙方代表(簽字蓋章:)

      第三篇:托管服務(wù)合同

      商業(yè)地產(chǎn)項目之“商場策劃招商全程托管服務(wù)合作合同書

      甲方:

      地址:

      聯(lián)系人:

      乙方:

      地址:

      聯(lián)系人:

      根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,乙方接受甲方委托,對甲方位于從化市華強(qiáng)大廈1-3層“品牌商場”策劃招商等系列開發(fā)項目進(jìn)行技術(shù)支持與全程操作開發(fā),使該項目開發(fā)后成為從化市屈指可數(shù)的唯一一家高端市場消費(fèi)人群消費(fèi),并以品牌服裝為主的“高端品牌商場”。產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為規(guī)范雙方的責(zé)、權(quán)、利,雙方在自愿、公平、誠實、守信的原則下,簽訂本合作合同。

      一、合作內(nèi)容(選擇打鉤)

      商場項目:全程半托管開發(fā)方式:(技術(shù)支持與全程駐店操作開發(fā))

      □ 立項分析期-----針對甲方商場項目的地理位置、周邊環(huán)境、樓層結(jié)構(gòu)、商場的基本設(shè)施等情況,對該商場項目進(jìn)行周邊及現(xiàn)場勘察,對商場進(jìn)行初步意向分析、立項,口頭與甲方達(dá)成初步意向立項共識?!?市場調(diào)研期-----根據(jù)甲方前期的“基本構(gòu)想”和雙方口頭達(dá)成的“項目立項基本意向”,結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況和項目的周邊環(huán)境,對本項目展開市場調(diào)研,通過市場調(diào)研,提出市場調(diào)研報告供甲乙雙方共同研究、探討。

      市場調(diào)研內(nèi)容包括:

      (1)商場開發(fā)的可行性分析說明書;

      (2)商場經(jīng)營風(fēng)格、檔次、經(jīng)營理念的定位:

      (3)商場的規(guī)劃與各樓層的布局,經(jīng)營商品品種;

      (4)商場各樓層招商價格的定位及品牌主力店的引進(jìn);

      (5)商場工作人員的配備;

      (6)提交商場整體規(guī)劃布局的市場調(diào)研報告及方案草案;

      □ 定位論證期-----甲方對乙方遞交的市場調(diào)研報告和可行性分析方案草案進(jìn)行分析研究,并與乙方進(jìn)行磋商、研討,最終確定商場整體規(guī)劃與經(jīng)營理念的“基本方案”。

      □規(guī)劃設(shè)計期-----乙方按照上述市場調(diào)研的“基本方案”對甲方商場進(jìn)行整體策劃、設(shè)計、規(guī)劃,提交初步規(guī)劃的“各樓層商品平面布局圖”,供甲方審核,經(jīng)雙方討論定稿,達(dá)成共識、簽字確認(rèn),形成執(zhí)行方案。

      □ 技術(shù)培訓(xùn)期-----按照本項目的進(jìn)度及崗位需求,在本項目操作過程中分批進(jìn)行相關(guān)人員的招聘與上崗前的強(qiáng)化培訓(xùn):(根據(jù)商場管理的需要)

      (1)招商人員的招聘與培訓(xùn);

      (2)管理層的招聘與培訓(xùn);

      (3)電腦員、收銀員及技術(shù)人員的招聘與培訓(xùn);

      (4)商場其他人員培訓(xùn):營業(yè)員、促銷員、防損員等;

      □包裝推廣期-----為本商場首次招商達(dá)到火爆轟動效應(yīng),在整體包裝推廣期間甲方應(yīng)積極配合硬件廣告、媒體廣告、軟性廣告宣傳等,力爭本項目一炮打響;

      具體為:

      (1)媒體廣告發(fā)布;網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布;

      (2)廣告宣傳品的設(shè)計印刷;

      (3)人員的調(diào)派、宣傳品的針對性配發(fā);

      (4)公司形象的宣傳推廣。

      第一期推廣為天(商場的首次招商開始);

      第二期推廣為天(商場熱招中,主要是安排招商人員外出上門針對性招商);

      第三期推廣為天,(若前兩次推廣達(dá)到預(yù)期效果,則取消第三期推廣)。

      □ 商場招商期-----完成商場招商前期的一切準(zhǔn)備工作后,開始“現(xiàn)場招商”和外出上門針對性“目標(biāo)招商”兩方案同步進(jìn)行。

      (1)合同文本的形成及相關(guān)資料的印刷;

      (2)招商人員專業(yè)培訓(xùn)及招商工作的分工;

      (3)招商現(xiàn)場的布置與安排;

      (4)現(xiàn)場招商、接待商戶;

      (5)招商對象的確定與招商資料的針對性發(fā)放;

      (6)招商率達(dá)到80%以上為第一期招商完成。

      □ 二次裝修期------根據(jù)招商工作的進(jìn)展對商戶逐步安排進(jìn)場裝修。

      (1)裝修標(biāo)準(zhǔn)的制定及專柜裝修圖紙的審核;

      (2)與品牌廠商溝通,結(jié)合商場樓層、商鋪位置及面積對其裝修進(jìn)行設(shè)計;

      (3)預(yù)約商戶,使其積極主動進(jìn)行規(guī)范化裝修;

      (4)鋪位裝修的規(guī)范、指導(dǎo)、督促,監(jiān)督。

      □ 場內(nèi)策劃期-----精心設(shè)計,點綴布置,對賣場的經(jīng)營氣氛進(jìn)行策劃營造,達(dá)到畫龍點睛之效果; □ 開張慶典期-----對本項目順利完工后的盛大開業(yè)進(jìn)行策劃,包裝推廣,達(dá)到一鳴驚人之轟動效應(yīng)。(時間:開業(yè)前一星期,具體方案提交甲方審核后執(zhí)行)

      □ 商場移交期-----對商場開發(fā)過程中前后期的所有資料及“有關(guān)管理制度”進(jìn)行制定并移交給甲方;

      二、甲方責(zé)任:

      1、依法向國家有關(guān)部門報批各項手續(xù),申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照,合法經(jīng)營。

      2、建立財務(wù)制度,依法納稅,作好勞資工作。

      3、審核乙方遞交的市場調(diào)查報告,對報告進(jìn)行分析研究,得出結(jié)論,配合乙方下一步工作。

      4、審核乙方遞交的可行性策劃報告,整體規(guī)劃,平面布局方案(圖)達(dá)成共識形成方案,簽字確認(rèn)方可執(zhí)行。

      5、作好開發(fā)、招商的硬、軟件媒體廣告宣傳,保證廣告宣傳資金;

      6、確保該項目前期運(yùn)作資金到位,使本項目能按期順利進(jìn)行。

      7、免費(fèi)提供辦公場地和辦公用品給乙方使用。(凡用于甲方項目的公辦用品及相關(guān)費(fèi)用,乙方向甲方申報,甲方認(rèn)可后甲方指定人員購買,相關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé))

      8、按合同約定,按時足額支付乙方合作服務(wù)費(fèi)。

      9、監(jiān)督、檢查、核實乙方工作,及時溝通,協(xié)商解決工作中爭議的問題。

      三、乙方責(zé)任:

      1、按時向甲方提交合作內(nèi)容中的相關(guān)報告;

      2、按照甲方項目進(jìn)度全程提供商場項目的一切技術(shù)服務(wù);(如:商場定位,策劃設(shè)計,規(guī)劃布局,包括推廣,招商引資,管理方案等。)

      3、按時選派商場專業(yè)技術(shù)骨干*** 名常駐甲方工作場地,與甲方配合協(xié)調(diào)開展工作。

      4、根據(jù)工作進(jìn)展情況,為甲方招聘管理人員,技術(shù)人員,招商員,營業(yè)員,防損員,促銷員等(分期招聘)對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。(根據(jù)商場管理的需要)

      5、商場開業(yè)前的人事管理由乙方負(fù)責(zé),開業(yè)后移交給甲方管理。

      6、提交商場自市場定位到開張營業(yè)(包括商場管理手冊)的所有技術(shù)資料供甲方免費(fèi)使用。甲方不得以任

      何名義將乙方上述資料提供給他人及第三方,否則,視甲方違約。

      7、根據(jù)前期的市場定位,向甲方提交商場的商業(yè)業(yè)態(tài)組合,力爭引進(jìn)品牌主力店;如:深圳“ITAT”品牌折扣店,國內(nèi)外一線服裝品牌及商品等。(市調(diào)后:提交商場的“商品業(yè)態(tài)組合”報告書)

      8、擬定招商進(jìn)度,提交招商進(jìn)度表。

      9、提交裝修方案(含專柜二次裝修)指導(dǎo)專柜二次裝修并對各專柜的裝修方案進(jìn)行審核,并監(jiān)督施工。

      10、乙方專業(yè)人員在工作期間,如有損害甲方利益,經(jīng)調(diào)查核實,甲方有權(quán)要求乙方更換人員,并視其危害程度處以乙方總費(fèi)用的1——3%作為罰金。

      11、提交開業(yè)前的“商場有關(guān)管理制度”及“開業(yè)策劃”方案供甲方審核。

      A、專柜上貨時間順序安排及賣場的調(diào)整和賣場的氣氛營造。

      B、安排開業(yè)前商場管理層與商戶的座談會。

      C、制定《店長職責(zé)》《商場管理人員職責(zé)》《商場衛(wèi)生管理細(xì)則》 《商場收銀員管理規(guī)范手冊》《商場防損部管理規(guī)范手冊》《服務(wù)行業(yè)(商場)行為規(guī) 范準(zhǔn)則》;

      D、組織商戶學(xué)習(xí)《商戶管理手冊》;

      E、戶外廣告制作與安裝,宣傳資料的印刷與發(fā)放及開業(yè)現(xiàn)場的策劃與布置。

      四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(按全程半托管開發(fā)方式)

      商場全程“策劃開發(fā)”加“商場管理團(tuán)隊培訓(xùn)”到“商場盛大開業(yè)”后“免費(fèi)代管四十五天”移交甲方止;項目總費(fèi)用:萬元整。合同簽約金萬元整;

      五、付款方式及付款時間(按“每月支付一次”和“按項目進(jìn)度支付”兩種方式付款)

      1、每月支付一次,共支付萬元,分三個月支付完。合同簽約金萬元在甲乙雙方簽定合同書時,已方人員進(jìn)場之日,甲方以現(xiàn)金方式支付給乙方。此款做為甲方支付給乙方的首月款,以后每月五號之前由甲方按時支付給乙方。

      2.按項目進(jìn)度支付:共支付萬元;乙方人員駐甲方場地開始,完成招商前期的所有工作之后,并且項目開始招商,招商率達(dá)到百分之三十時甲方需支付萬元;招商達(dá)到百分之五十以上時甲方需支付萬元;待招商工作達(dá)到百分之八十以上時甲方需支付萬元,剩余萬元自商場開業(yè)后一個月內(nèi)由甲方一次性支付給乙方。

      六、合作期限:本項目最長合作期限為年月日至年月日止;

      七、本合同一式三份,甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份,具同等法律效力,雙方簽字蓋章后生效。

      八、本合同未盡事宜,甲方應(yīng)在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改、補(bǔ)充或變更,補(bǔ)充協(xié)議書與本合同具有同等

      法律效力。

      九、其他:

      十、合同簽署:

      甲方:乙方: 代表:代表:

      時間:年

      月日時間:年月日

      第四篇:土地托管合同

      土地托管合同書

      編號:

      甲方:白銀社

      乙方: 村委會

      根據(jù)全面深化“三農(nóng)”改革,推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?、機(jī)械化、集約化,提高土地收益,增加農(nóng)民收入的精神,本著合作共贏的原則,經(jīng)甲乙友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

      (一)服務(wù)方式

      1、乙方通過組織農(nóng)民合作社,整合農(nóng)民土地

      畝,使之連片成方,耕地位于于。

      2、乙方委托甲方對該土地提供從耕種到收獲的全程種植托管服務(wù)。

      3、甲方按照“ 元/畝/年”的標(biāo)準(zhǔn)“打包”收取服務(wù)費(fèi),共計 元。(大寫:)

      注:服務(wù)費(fèi)用支付方式:按照合同簽訂托管地畝數(shù),于每年3月1日前預(yù)付40%服務(wù)費(fèi),計 元,剩余服務(wù)費(fèi) 元于12月15日之前全部付清。

      (二)甲方的權(quán)利和義務(wù)

      1、甲方通過乙方對有關(guān)村民的土地進(jìn)行整體種植服務(wù)托管,統(tǒng)一種植通過乙方向村民支付相關(guān)土地收益。

      2、組織或購置農(nóng)業(yè)耕作機(jī)械,確保滿足乙方的托管服務(wù)需要。

      3、免費(fèi)為托管土地進(jìn)行測土化驗和提供相關(guān)農(nóng)作物的標(biāo)準(zhǔn)化種植管理方案。

      4、同等質(zhì)量條件下,按照同期市場價格為乙方供應(yīng)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資,并且直供、直施到田間。

      5、幫助研究乙方土地的經(jīng)營規(guī)劃,推廣新品種、新模式,新服務(wù),實現(xiàn)農(nóng)戶的增產(chǎn)增收。

      6、維持土地的農(nóng)業(yè)用途,不得用于非農(nóng)建設(shè);依法保護(hù)和合理利用協(xié)議內(nèi)耕地,不得棄耕、拋荒土地,不得損壞農(nóng)田水利設(shè)施。

      7、協(xié)議簽訂后不能更改協(xié)議內(nèi)土地的種植計劃和托管模式。

      乙方的權(quán)利和義務(wù)

      1、組織農(nóng)民整合土地,使同類作物實現(xiàn)連片成方。于每年3月1日前整合土地 畝,負(fù)責(zé)與有關(guān)農(nóng)民簽訂委托種植管理的相關(guān)協(xié)議,協(xié)調(diào)道路、水源、水渠等使用權(quán),為甲方開展服務(wù)創(chuàng)造條件。

      2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的各種關(guān)系,保證甲方正常的田間作業(yè)不受影響;負(fù)責(zé)組織農(nóng)作物生長期的看管工作,配合甲方做好作物收獲后的晾曬、收儲等工作。

      3、乙方可全程跟蹤甲方服務(wù),可隨時向甲方反饋作物生長與田間看護(hù)等情況。

      4、監(jiān)督甲方按照協(xié)議約定用途合理利用和保護(hù)耕地。

      5、協(xié)議簽訂后不能更改協(xié)議內(nèi)土地的種植計劃和托管模式。

      6、積極配合甲方做好農(nóng)機(jī)整合、農(nóng)民培訓(xùn)等工作。

      (四)土地收益分配方案。

      協(xié)議內(nèi)土地范圍內(nèi)的農(nóng)作物產(chǎn)出,全部歸農(nóng)戶所有。

      (五)協(xié)議履行程序

      1、確認(rèn)服務(wù)時間。甲方應(yīng)根據(jù)農(nóng)時需要,提前3天以上與乙方溝通確定服務(wù)時間。時間確定后,乙方應(yīng)主動為甲方開展服務(wù)創(chuàng)造必要條件(如因乙方原因造成甲方無法進(jìn)場服務(wù),視為乙方違約,甲方不退回收取的服務(wù)定金)。

      2、搞好監(jiān)督驗收。甲方服務(wù)時,乙方可派人現(xiàn)場監(jiān)督,并在服務(wù)結(jié)束時填寫驗收單予以確認(rèn)。如乙方不能派人現(xiàn)場監(jiān)督驗收,視為認(rèn)可甲方的服務(wù)符合協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)。

      (六)托管期限。

      托管期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。協(xié)議期限屆滿后,需要重新簽訂協(xié)議,同等條件下,甲方享有優(yōu)先權(quán)。

      (七)協(xié)議的變更和解除

      1、協(xié)議簽訂后,任何一方不得單方面變更或解除。

      2、因不可抗因素致使本協(xié)議無法履行時,可以變更和解除,各方互不承擔(dān)責(zé)任。

      (八)違約責(zé)任

      1、若乙方違約收回甲方托管土地,或者干預(yù)甲方生產(chǎn)經(jīng)營活動,給甲方造成損失的,乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

      2、甲方未按照協(xié)議規(guī)定用途使用土地,改變農(nóng)業(yè)用途,或者造成土地永久性損害、土地荒蕪的,乙方勸阻制止無效時可以依法解除協(xié)議,并有甲方承擔(dān)土地恢復(fù)費(fèi)用。

      3、其它違法違約行為可依據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定處理。

      (九)其它事宜

      1、甲乙雙方在履行本協(xié)議過程中如發(fā)生爭議,應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可向人民法院提起訴訟。

      2、本協(xié)議自雙方簽字或蓋章之日起生效,未盡事宜經(jīng)協(xié)商一致可訂立補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

      本協(xié)議一式2份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

      甲方(簽字蓋章):

      合同簽訂日期: 年

      日乙方(簽字蓋章): 合同簽訂日期: 年月 日 月

      第五篇:推進(jìn)土地托管服務(wù)意見

      德州市供銷合作社聯(lián)合社

      通 知

      各縣市區(qū)供銷社:

      為推進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)土地托管服務(wù)工作,市供銷社擬與市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局聯(lián)合制定《關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;ぷ鞯囊庖姟?,市政府黃金忠副市長已作出批示:“請農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)兩部門給予積極支持配合?!笔修r(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局一把手已責(zé)成副局長抓好落實。為使文件內(nèi)容更實惠一些,給供銷社爭取更大利益,請各縣市區(qū)供銷社組織有關(guān)人員討論研究,在政策資金支持等方面提出修改意見,于7月29日下午6點前將修改意見稿(修改部分變?yōu)榧t色)發(fā)市社行發(fā)科郵箱dz2187958@163.com。

      2014年7月28日

      —1—

      德州市農(nóng)業(yè)局 德州市農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局 文件 德州市供銷合作社聯(lián)合社

      關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;ぷ鞯?/p>

      意 見

      各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、供銷社:

      為貫徹落實黨的十八屆三中全會、各級農(nóng)村工作會議及2014年中央、省、市1號文件精神,加快我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,構(gòu)建多元化新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,現(xiàn)就推進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;ぷ魈岢鋈缦乱庖姟?/p>

      一、目的意義

      現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化,是圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程,采用合作式、訂單式、托管式的服務(wù)方式,為家庭農(nóng)場、種植合作社、種田大戶、—2—

      城市工商資本下鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體提供生產(chǎn)全過程服務(wù)或幾個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù),為農(nóng)民和其它農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織提供耕、種、配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、收、售等系列化服務(wù),是加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的有效途徑。當(dāng)前,我市已經(jīng)進(jìn)入從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,要在堅持農(nóng)村家庭經(jīng)營基本制度的基礎(chǔ)上,加快建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,以服務(wù)的規(guī)?;瘡浹a(bǔ)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)模不足。近年來,我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、供銷部門按照市委、市政府要求,發(fā)揮各自優(yōu)勢,密切合作,在全市積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;ぷ?,并取得顯著成效,但總體工作與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求、與農(nóng)民的期望還有很大差距,遠(yuǎn)不適應(yīng)新形勢的需要,必須進(jìn)一步加大工作力度,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;?,加快我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

      二、任務(wù)要求

      做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;?,要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)等部門的政策資源、技術(shù)人才優(yōu)勢,發(fā)揮供銷社扎根農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的組織、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和為農(nóng)服務(wù)的企業(yè)載體優(yōu)勢,形成合力,重點突破,為全市農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

      (一)大力開展土地托管服務(wù)。立足各地主導(dǎo)、特色產(chǎn)業(yè),以基層供銷社及其領(lǐng)辦的專業(yè)合作社為主體,以組織農(nóng)民為手段,以建設(shè)體系為目標(biāo),根據(jù)“合法、自愿、有償”的原則,為大田作物耕、種、管、收、售、儲等生產(chǎn)經(jīng)營全過程或幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供“保姆式”、“菜單式”社會化服務(wù)。通過在大田中推平壟背、推廣良種、寬幅精播、測土配方、多層施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)播機(jī)收、蠟熟早收(烘干)等服務(wù),解決農(nóng)業(yè)科技推廣“最后一公里”的難題。充分發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)中心的平臺和載體作用,聚集各

      —3—

      類服務(wù)資源,加快推動服務(wù)“三農(nóng)”的各項措施向農(nóng)村延伸,對服務(wù)項目、內(nèi)容、價格標(biāo)準(zhǔn)上墻公布,明碼標(biāo)價。共同推進(jìn)實施優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)田創(chuàng)建工程,依托為農(nóng)服務(wù)中心開展托管服務(wù),積極推行冬季土地深耕深松、秸稈還田、測土配方施肥、糧食烘干等農(nóng)業(yè)規(guī)?;?wù)形式,拓展服務(wù)深度和廣度,提高創(chuàng)建水平,打造高產(chǎn)示范基地。

      (二)做好植保服務(wù)工作。農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、供銷等部門密切配合,聯(lián)合開展對為農(nóng)服務(wù)專業(yè)隊伍的培訓(xùn)、測土配方、農(nóng)技推廣、病蟲害監(jiān)測和疫情發(fā)布工作,制定病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、一噴三防、一防雙減工作方案。依托供銷社為農(nóng)服務(wù)組織作為政府購買服務(wù)的承載主體,本著為農(nóng)節(jié)支、生態(tài)安全、提高防治效率的原則,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)植保技術(shù)和手段,并通過建立部門合作、上下聯(lián)動的工作機(jī)制,實行病蟲害疫情預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防等方面的資源共享,推動植保服務(wù)工作再上新臺階。

      (三)大力發(fā)展各類農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、供銷部門密切合作,加大政策扶持力度,支持供銷社積極領(lǐng)辦農(nóng)民合作社,支持創(chuàng)建示范社和規(guī)范化合作社,鼓勵組建專業(yè)合作社聯(lián)合社,把聯(lián)合社做大做強(qiáng)。在全市引導(dǎo)、培植壯大農(nóng)業(yè)服務(wù)龍頭企業(yè),建立健全服務(wù)組織,組建專業(yè)農(nóng)化服務(wù)隊伍,提高服務(wù)能力和技能。支持各級供銷社及直屬企業(yè)組建農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,依托供銷社農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,作為服務(wù)“三農(nóng)”的承載主體,整合社會資源,提高農(nóng)業(yè)裝備的綜合利用水平和專業(yè)服務(wù)能力。

      (四)積極開展“黨建帶社建、社村共建”工程。認(rèn)真貫徹落實德州市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于實施“黨建帶社建、社村共建、強(qiáng)村固基、富民興社”工程的意見》(德辦發(fā)?2013?

      —4—

      14號)精神,按照“組織共建、資源共享、發(fā)展共謀、事業(yè)共興”總要求,支持供銷社與村兩委合作,共建農(nóng)民合作社、共建經(jīng)營服務(wù)項目、共建干部隊伍,把農(nóng)民組織起來,適度集中土地,整合各類資源,開展土地托管服務(wù),壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、集約化發(fā)展水平。

      三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      (一)成立聯(lián)合推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;ぷ鞯捻樌_展,市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、供銷社聯(lián)合成立領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市供銷社,具體負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;ぷ鞯拈_展。同時建立領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會制度,每季度召開一次例會,因工作需要可隨時召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,解決工作中遇到的問題和困難。各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、供銷社也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究和協(xié)商重大問題,共同推進(jìn)我市土地托管服務(wù)工作。

      (二)密切協(xié)作,形成合力。市、縣農(nóng)業(yè)部門積極協(xié)調(diào)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范方及扶持的家庭農(nóng)場、種植大戶、專業(yè)合作社,將其土地委托給供銷社及所領(lǐng)辦的專業(yè)合作社全托管或半托管服務(wù);協(xié)調(diào)市局所屬的土肥站、種子站、農(nóng)技推廣站及縣鄉(xiāng)相應(yīng)部門,為供銷社所托管的土地進(jìn)行測土配方、種子供應(yīng)、農(nóng)技推廣等提供系列化服務(wù)。市、縣農(nóng)機(jī)部門積極協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)公司及規(guī)模較大的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,整合農(nóng)機(jī)資源,為供銷社所托管的土地提供耕播、噴藥、收割等服務(wù)。各級供銷社要組建農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,購置必要的農(nóng)機(jī)設(shè)備,整合社會資源,主動承擔(dān)土地托管服務(wù)的重任。

      (三)加大政策扶持力度。充分利用惠農(nóng)政策,對國家、省、—5—

      市各類強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)政策和基本建設(shè)項目以及國家、省安排的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)項目,要優(yōu)先用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化工作。各級農(nóng)業(yè)部門對供銷社實施土地托管服務(wù)的地塊優(yōu)先安排配方施肥、土地整理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等涉農(nóng)開發(fā)項目;對托管土地農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治項目,優(yōu)先安排、重點支持供銷社參與糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范方小麥“一噴三防”和玉米“一防雙減”服務(wù),支持供銷社企業(yè)的“飛防”作業(yè);對符合條件的土地托管服務(wù)組織,優(yōu)先安排其承擔(dān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建等農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展項目。各級農(nóng)機(jī)部門對供銷社開展土地托管服務(wù)的合作社購置農(nóng)機(jī)具,按政策規(guī)定優(yōu)先享受農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)補(bǔ)貼等。農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)部門采取政府訂購、定向委托、獎勵補(bǔ)助等方式,引導(dǎo)土地托管服務(wù)組織積極參與農(nóng)業(yè)公益性服務(wù),獲得服務(wù)收入。

      (四)加強(qiáng)考核調(diào)度。市、縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、供銷部門要把開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化工作納入各自工作考核內(nèi)容,加強(qiáng)考核調(diào)度。充分利用惠農(nóng)政策,對開展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;ぷ髯龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的單位給予重點扶持。注重總結(jié)經(jīng)驗,推廣宣傳典型,推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;ぷ?,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

      市農(nóng)業(yè)局 市農(nóng)機(jī)局 市供銷社

      2014年7月 日

      —6—

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        [摘 要]本文針對國企新時期下的黨群工作,在創(chuàng)新、融入、思變等方面進(jìn)行了有益的探索,將黨群工作由虛向?qū)?、由繁向簡進(jìn)行了大膽實踐。其黨群工作“菜單式”管理方式,創(chuàng)新了企業(yè)......