第一篇：菜單式志愿者介紹

關(guān)于“菜單式”志愿服務(wù)活動的介紹

在推進志愿服務(wù)過程中，有一個突出問題：許多有專長的志愿者缺乏服務(wù)平臺和服務(wù)對象，而一些需要幫助、需要關(guān)愛的群體和個人又缺乏志愿者的信息資源，往往造成志愿服務(wù)供非所需。針對這種情況，在廣泛調(diào)研、征求意見、問需于民的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了“菜單式”志愿服務(wù)模式。

“菜單式”志愿服務(wù)是一個形象的說法，就是將具備一定專業(yè)特長的志愿者信息匯集成冊，發(fā)放到社區(qū)、村鎮(zhèn)，讓居民像進飯店“點菜”一樣選擇志愿者提供服務(wù)。通過“備菜”、“點菜”、“送菜”和“品菜”四個環(huán)節(jié)，形成了一套規(guī)范的志愿服務(wù)、管理、評價、考核體系。將他們的專業(yè)特長、服務(wù)時間、服務(wù)項目等信息登記造冊，印制《社區(qū)“菜單式”志愿服務(wù)志愿者名錄》。居民只要拔打8301111熱線電話，就能找到自己需要的志愿者。“泰山文明使者”志愿服務(wù)協(xié)會為志愿者提供《社區(qū)“菜單式”志愿服務(wù)登記卡》，協(xié)調(diào)志愿者開展志愿服務(wù)活動?；顒咏Y(jié)束后，根據(jù)居民意見，被服務(wù)社區(qū)負(fù)責(zé)填寫《社區(qū)“菜單式”志愿服務(wù)評價卡》，對志愿者志愿服務(wù)的態(tài)度、質(zhì)量、時間作出客觀公正的評價。

第二篇：菜單式管理考核辦法

菜單式管理考核辦法

為了加強菜單式管理辦法的貫徹實施和合理化運行，完成菜單式管理常態(tài)化。根據(jù)“鶴煤八礦鉆探隊安全質(zhì)量檢查表”制定本管理辦法。如發(fā)現(xiàn)隱患未認(rèn)真填寫表格扣10分；未填寫扣30分?？己朔?jǐn)?shù)占雙基考核總分值30%。

檢查油泵壓力是否達到規(guī)定值，壓力指示表是否完好。查出后未整改扣2分。

鉆機液壓閥有無損壞。查出后未整改扣3分。

是否認(rèn)真了解設(shè)計和施工的要求。查出后未整改扣10分。機身導(dǎo)軌表面是否加注潤滑油。查出后未整改扣3分。夾持器滑座部位是否加注潤滑油。查出后未整改扣3分。在較陡的斜巷中，鉆機有無防滑行措施。查出后未整改扣5分。鉆機油管有無破損。查出后未整改扣2分。鉆機接口有無漏油現(xiàn)象。查出后未整改扣3分。

齒輪、齒條、滑移導(dǎo)軌等易損部件，有無損壞。查出后未整改扣1分。

鉆機、動力設(shè)備等是否安裝平穩(wěn)、牢固。查出后未整改扣5分。工作區(qū)有無水淹鉆機情況。查出后未整改扣5分。電器設(shè)備是否存在失爆或隱患。查出后未整改扣10分。鉆場巷壁及鉆場頂板是否牢固。查出后未整改扣5分。防水、防火、通風(fēng)設(shè)施是否完善。查出后未整改扣8分。油管連接有無錯誤。查出后未整改扣10分。油箱油位是否在限定位置以下。查出后未整改扣5分。各油嘴及潤滑部位是否加注潤滑油。查出后未整改扣2分。各操作手把是否存在損壞或不靈活、可靠。查出后未整改扣3分。鉆機各旋轉(zhuǎn)件轉(zhuǎn)動是否不靈活，方向不正確。查出后未整改扣5分。

是否存在無阻力過大或聲音異常情況。查出后未整改扣3分。鉆機移動裝置是否可靠。查出后未整改扣5分。

是否執(zhí)行扳動立軸給進與鉆機移動操縱手把，使活塞來回運動，以排除液壓系統(tǒng)內(nèi)的空氣。查出后未整改扣2分。

鉆具磨損程度是否超過規(guī)定要求。（直徑 60 毫米鉆桿磨損不得超過3.5毫米；直徑50毫米鉆桿磨損不得超過3毫米；巖芯管壁厚磨損不得超過1/5）。查出后未整改扣5分。

各種接手及其連接部分絲扣是否在中心線上。查出后未整改扣8分。

鉆桿是否存在嚴(yán)重彎曲（直徑50毫米鉆桿每米彎曲不得超過3毫米；巖芯管每米彎曲不得超過2毫米）。查出后未整改扣8分。

是否使用液壓油或使用其他油替代。查出后未整改扣15分。

菜單式管理考核辦法

地測科

第三篇：“菜單式管理”工作方法

［摘 要］本文針對國企新時期下的黨群工作,在創(chuàng)新、融入、思變等方面進行了有益的探索,將黨群工作由虛向?qū)?、由繁向簡進行了大膽實踐。其黨群工作“菜單式”管理方式,創(chuàng)新了企業(yè)黨群工作向精細化、規(guī)范化邁進,推動了企業(yè)黨建的全面發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］黨群工作；菜單式管理;點檢式控制

［中圖分類號］f274［文獻標(biāo)識碼］a［文章編號］1005-6432（2012）23-0056-02

引 言

黨群工作是一個既要統(tǒng)籌規(guī)劃,又要綜合協(xié)調(diào)；既要宏觀管理,又要監(jiān)督指導(dǎo)的多樣性黨群管理工作,日常工作頭緒紛繁,普遍存在著執(zhí)行不力,效率不高等問題。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來,冀中能源峰峰集團物資供銷分公司以黨群工作“融入職工、融入企業(yè),服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)”為指導(dǎo)方針,創(chuàng)新實施黨群工作“菜單式管理、點檢式控制、閉合式整改、螺旋式提升”新方式,有效地規(guī)范了企業(yè)黨群工作流程,進一步推進了黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。

實施黨群工作“菜單式管理”的現(xiàn)實背景

走自主創(chuàng)新之路,是企業(yè)做大做強過程中能否贏得核心競爭力的關(guān)鍵。冀中能源峰峰集團物資供銷分公司黨委深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展”為主線,以“班子堅強有力、工作業(yè)績突出、基礎(chǔ)扎實牢固、企業(yè)和諧穩(wěn)定”為目標(biāo),以黨群工作創(chuàng)先爭優(yōu)競賽為載體,充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和職工的主力軍作用,為實現(xiàn)“建一流公司,創(chuàng)物流品牌”提供了堅強的思想保證。

近年來,峰峰集團不斷對黨群工作提出新的更高要求,基層黨群工作更好地融入中心、創(chuàng)新突破迫在眉睫。物供黨委首先在黨群工作中實施以“菜單式管理、點檢式控制、閉合式整改、螺旋式提升”為中心內(nèi)容的管理措施。通過這一實踐,使黨群工作更加務(wù)實、形成了“靠制度管人,按程序辦事”的良好運行機制,實現(xiàn)了黨群工作由“口號型”向“切入型”、由“隨意性”向“規(guī)范性”、由“零散性”向“系統(tǒng)性”的三個具體轉(zhuǎn)變,進一步推進了黨群工作向精細化管理邁進。

“菜單式管理”工作方法的基本內(nèi)涵

黨群工作“菜單式管理”工作方法的基本內(nèi)涵是將精細化管理模式引入黨群工作管理之中,通過運用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使黨群管理工作精確、高效、和諧持續(xù)運行?；镜奶卣魇侵丶毠?jié)、重過程、重落實、重質(zhì)量、重效果,講究精益求精、力爭最佳。管理實質(zhì)就在注重細節(jié)、立足專業(yè)、科學(xué)量化的基礎(chǔ)上落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化。

31 菜單式管理

黨群工作像“下菜單”一樣,重點是對每個單項工作進行策劃。根據(jù)職能分工,進行工作目標(biāo)、工作計劃,并以圖表的形式,將各自工作的重點、內(nèi)容、責(zé)任人以及完成任務(wù)進度時間等,逐一分解到各部門和各黨支部,每月檢查,每季考評,每年表彰。即黨群工作,由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,通過數(shù)據(jù)表格將黨群體系中每一項工作,每一個環(huán)節(jié),每一個步驟都按流程細化,重點工作則列出任務(wù)和時間控制表,目標(biāo)責(zé)任落實到黨支部、黨小組,進而傳遞到每個黨員身上。

32 點檢式控制

是對單項工作的每個運行環(huán)節(jié)進行控制。由黨群部牽頭組織,按照菜單規(guī)定的內(nèi)容進行檢查,及早發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的問題,及時加以整改,確保黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進,共同發(fā)展。點檢式控制實行全員管理,各職能部門按區(qū)域分工管理,按照一整套標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理流程進行。

33 閉合式整改

是對單項工作環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題督導(dǎo)整改。在考核過程中發(fā)現(xiàn)問題,登記建檔,下發(fā)整改通知單,實行閉合監(jiān)管機制。黨群部門要對整改的問題進行跟蹤督察,直到徹底整改。對已上報整改的問題,由黨群部牽頭采取不定時間、不下通知的方式,抽查整改落實情況。在問題復(fù)查時發(fā)現(xiàn)沒有按期整改,將與責(zé)任單位和責(zé)任人績效工資聯(lián)掛。

34 螺旋式提升

是對黨群工作逐項進行檢查、考核、匯總、講評,最后將考核主要情況向被考核單位進行反饋,既肯定成績、指出問題,又提出建議、督促整改,不斷提高基層黨群工作水平。評選先進集體和個人,做好典型示范帶頭作用,以點帶面,指導(dǎo)全局,逐步提高黨群工作的務(wù)實管理水平,進而全面推進黨建工作精細化管理向縱深發(fā)展。

“菜單式管理”工作方法的實踐運用

“菜單式管理”制定了管理人員(主要是黨群干部)崗位目標(biāo)責(zé)任制,列出了涵蓋基層組織建設(shè)、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面的主要內(nèi)容,考核措施,真正實現(xiàn)了黨群工作“零距離服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營”的目的。2012年,共對黨建活動、理論學(xué)習(xí)、廉潔文化建設(shè)、勞動競賽、紅歌比賽、對標(biāo)管理等十多項內(nèi)容下發(fā)“菜單”,實現(xiàn)了黨政工作、生產(chǎn)經(jīng)營同研究、同布置、同檢查、同總結(jié),真正形成一個整體,防止重復(fù)無效忙碌,杜絕了多頭部署,互不溝通,重復(fù)工作的現(xiàn)象,為生產(chǎn)礦井解決急難生產(chǎn)物資40多件次,采購非正常計劃物資40多批次,配送急需物資560余車,有效地支援了集團公司的安全生產(chǎn)。

41 黃沙礦突水,彰顯堡壘作用

在黃沙礦井下突水搶險的過程中,公司連續(xù)下發(fā)管理“菜單”,公司主管領(lǐng)導(dǎo)、采購部、設(shè)備部等有關(guān)人員第一時間趕到現(xiàn)場成立了現(xiàn)場指揮部,實施24小時服務(wù),全力以赴采購、調(diào)節(jié)、配送急用物資。駐礦供應(yīng)部黨支部發(fā)動黨員干部和員工以“三創(chuàng)”為載體,成立了黨員搶險小分隊,盯辦、催辦、跟辦急、難、重物資,為搶險救災(zāi)提供了強有力的物資保障。

42 事故關(guān)頭,展現(xiàn)黨員風(fēng)采

針對生產(chǎn)礦井的突發(fā)事故,黨群工作根據(jù)事故進展情況,結(jié)合“兩反一轉(zhuǎn)”文件要求,及時下發(fā)“菜單”,給黨員干部加油鼓勁,明確責(zé)任,確保急需物資早日送達。一年來,發(fā)放緊急事故物資100多批次,如梧桐莊礦、萬年礦井下皮帶斷裂,黨員干部組成突擊隊,通過簡單高效的指揮“菜單”,及時聯(lián)系生產(chǎn)廠商,在最短的時間內(nèi)將材料運送到生產(chǎn)單位,保證了安全生產(chǎn)。

43 夯實管理,融入生產(chǎn)實際

在“菜單式管理”的實踐中,公司黨委進一步完善了生產(chǎn)經(jīng)營管理制度,修訂了《供應(yīng)商管理辦法》、《物資計劃管理辦法》、《物資采購管理辦法》和《倉庫及驗收管理辦法》等規(guī)章制度30余項。建立了《與礦方聯(lián)合驗收的管理制度》,如實記錄物資狀況,避免了與礦方之間的矛盾,杜絕了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。全公司拒收質(zhì)次物資13筆,避免和挽回經(jīng)濟損失158萬元,定點壓價采購節(jié)約資金812萬元,公開招標(biāo)采購節(jié)約資金1000多萬元。

實施黨群工作“菜單式管理”的實踐效果

51 增強了黨群工作整體效率

“菜單式管理”使有關(guān)部門和人員黨群工作目標(biāo)、工作計劃、具體要求、完成時間、落實部門、考核部門、責(zé)任人一目了然,責(zé)任分工明確,方便執(zhí)行,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象,各項任務(wù)完成及時,工作效率顯著提高,有效解決了長期以來黨群部門人手少,工作量大的實際困難?！安藛问焦芾怼必?zé)任明確、措施得力,是促使精細化管理上臺階,黨群工作融入企業(yè)中心的有效途徑,從而對生產(chǎn)經(jīng)營活動起到了顯著的推動作用。

52 提升了黨群工作管理水平

“菜單式管理”對每一項工作都具有強烈的指導(dǎo)性和針對性,再復(fù)雜的工作通過應(yīng)運發(fā)放“菜單”都能化簡為易,迅速完成。全公司創(chuàng)建“黨員明星崗”52個,黨員獻計獻策126條,開展黨員“四創(chuàng)”活動創(chuàng)效100多萬元。今年,共檢查發(fā)現(xiàn)支部、紀(jì)檢、工會、綜合治理、治安消防等方面問題32件(次),制定整改措施41條,整改合格率達到了100%,有效提升了黨群工作管理水平。

53 助推了物流產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展

“菜單式管理”促使黨群工作有機地融入了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,并以不斷創(chuàng)新的精神應(yīng)運于實踐。按照“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”原則,對各級領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”進行了有效監(jiān)督。創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動競賽等多種實踐活動更促進了生產(chǎn)經(jīng)營活動。公司多項指標(biāo)連續(xù)七年創(chuàng)歷史同期新高,排名中國物流百強企業(yè)第8名,榮獲全國重質(zhì)量守信譽誠信單位、全國先進物流企業(yè)、中國杰出煤炭物流創(chuàng)新企業(yè)等多項榮譽稱號,企業(yè)核心競爭力明顯提升。

第四篇：菜單式培訓(xùn)心得體會

菜單式培訓(xùn)心得

根據(jù)組織安排，我于11月22日——23日參加了菜單式培訓(xùn)能力提升專題選學(xué)班，兩天時間很短促，但是老師們深入淺出的講課對我生活、學(xué)習(xí)以及工作的啟發(fā)很大，我將這兩天來學(xué)習(xí)到的知識精髓做了深刻的學(xué)習(xí)和了解。并結(jié)合自己的工作實際介紹本次學(xué)習(xí)的體會和心得如下：

新中國成立六十余年以來，構(gòu)建社會主義和諧社會成為是我黨在新的歷史時期做出的符合我國國情的，和符合我國廣大人民群眾的根本利益的重大戰(zhàn)略決策。構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵是要以“以人為本”的原則，協(xié)調(diào)處理好各種社會、經(jīng)濟矛盾，保障每個社會成員的基本生活和基本權(quán)利，尤其是作為弱勢群體的基本生存權(quán)、勞動權(quán)、受教育權(quán)等權(quán)利。就我國的現(xiàn)狀來看，我國農(nóng)村社會保障體系卻長期落后于城市社會保障體系。而農(nóng)村社會保障制度實施的成功與否，關(guān)系到占我國2/3左右人口的農(nóng)村居民生活條件和生活質(zhì)量的好壞。因此政府應(yīng)當(dāng)逐步完善和加強我國農(nóng)村社會保障的力度和范圍，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化，使農(nóng)村居民享有社會進步發(fā)展的好處，提高和改善廣大農(nóng)民的生活水平，對于構(gòu)建新時代和諧社會產(chǎn)生積極的作用。

農(nóng)村社會保障存在的問題

1.1 我國現(xiàn)行農(nóng)村社會保障體系項目水平低、范圍小、社會化程度低

現(xiàn)實的情況，在現(xiàn)在的農(nóng)村，農(nóng)村社會保障項目主要有農(nóng)村社會救濟、社會優(yōu)撫、農(nóng)村“五?！焙蜕贁?shù)地方試點的農(nóng)村社會養(yǎng)老保險及合作醫(yī)療保險。而它們能夠覆蓋的保障

人口在農(nóng)村是少數(shù)。據(jù)全國農(nóng)業(yè)委員會主任王云龍指出，“到目前為止，我國農(nóng)村居民參加農(nóng)村養(yǎng)老保險的僅為6000萬人，而其中有政府財政補貼的僅僅只有1000萬人?！倍覈r(nóng)民人數(shù)有9億左右，參加農(nóng)村養(yǎng)老保險的農(nóng)民僅占農(nóng)村人口的7%左右。所以，農(nóng)村大多數(shù)人仍無法從社會保障中受益。絕大多數(shù)農(nóng)民沒有任何養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險。農(nóng)民只有依靠家庭單位養(yǎng)老。而農(nóng)村因為生產(chǎn)力水平低下，經(jīng)濟收入不高，很多老年農(nóng)民喪失勞動力后，如果沒有子女依靠來養(yǎng)老，老年農(nóng)民們大多陷入生活的困頓中。如果生病，老年農(nóng)民就會陷入“無錢醫(yī)治”的絕望地步。

1.2 二元化經(jīng)濟格局使城鄉(xiāng)社會保障差別過大

我國城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了城鄉(xiāng)社會保障的不一致，存在很大的差別。近年來，國家在制定社會保障制度時，更多的是注重于城市居民。城市人口享有居民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金保險、最低生活保障救助制度等比較完善的保障體系。而且城市社會保障覆蓋面大，覆蓋人口數(shù)量多，機關(guān)單位、事業(yè)單位、工礦企業(yè)、私企、外企、合資企業(yè)、城市無業(yè)貧困人口等，基本都享有上述各項社會保障。而農(nóng)村地區(qū)目前的社會保障主要是孤寡五保戶供養(yǎng)、軍烈屬供養(yǎng)、農(nóng)村社會救助、合作醫(yī)療等方面，且只有少量農(nóng)村居民能夠享受到農(nóng)村社會保障。由此可見，城市人口享受著相對較為完善、水平相對較高的社會保障；而農(nóng)村人口幾乎不存在完整的社會保障體系。在我國，城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展程度極不平衡、差距很大，形成了先進的城市與落后農(nóng)村并存的格局。加上長期實行城鄉(xiāng)壁

壘政策，城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展程度、勞動者收入水平方面存在著很大的差別。城市人口與農(nóng)村人口很難實行統(tǒng)一的社會保障制度。

1.3 農(nóng)村社會保障體系管理混亂，缺乏法律保障和監(jiān)督機制

我國雖然已經(jīng)有不少和農(nóng)村社會保障相關(guān)的政策、法規(guī)、指導(dǎo)方針，但都只是地方政府和各級機構(gòu)自行制定、小范圍實行的地方性政策，還不能算是法律意義上的法律規(guī)則。且各地區(qū)的政策通常都只在各地小范圍實行，還有可能因地方政府領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)離造成政策的廢止，農(nóng)村社會保障實施和執(zhí)行，缺乏法律支持。近幾十年來農(nóng)村社會保障體系發(fā)展緩慢，幾近停滯。缺乏法律支持、立法滯后是其重要原因。

和諧社會視角下的我國農(nóng)村社會保障改進措施

2.1 按照統(tǒng)籌發(fā)展的原則，合理分配國家、集體、個人三方責(zé)任，建立農(nóng)村養(yǎng)老保障體系

在現(xiàn)階段我國經(jīng)濟還不是很發(fā)達的情況下，社會保障不能完全依賴國家財政,同每個公民根據(jù)能力自主承擔(dān)部分的義務(wù)。以養(yǎng)老為例：家庭養(yǎng)老和社會養(yǎng)老相結(jié)合，才是最合適的養(yǎng)老方式。因此我國的農(nóng)村社會保障過去主要由國家和集體來包干,發(fā)展為國家、集體、個人三者合理負(fù)擔(dān)的原則,在資金籌集上,農(nóng)民除個人負(fù)擔(dān)少部分之外,地方政府和中央應(yīng)承擔(dān)主要的費用,避免農(nóng)民因經(jīng)濟條件無力參與社會保障。農(nóng)村社會保障資金除了來自國家、集體、個人繳費,可以擴大農(nóng)村社會保障資金的來源，在適當(dāng)?shù)臅r候通過發(fā)行政府債券,建立農(nóng)村社會保障基金等方式來解決資金不足的問

題。在這個過程中政府加大農(nóng)村社會保障資金投入，分步驟建立健全農(nóng)村社會保障制度。通過以上的辦法，逐步解決目前農(nóng)村社會保障資金嚴(yán)重不足，而政府財力有限，極為有限的農(nóng)村社保資金主要投入到農(nóng)村極少數(shù)特殊群體，大多數(shù)農(nóng)村居民都享受不到社會保障的問題。

2.2 建立科學(xué)合理的農(nóng)村社會保障管理體制

在我國的農(nóng)村社會保障管理以前一直由民政部門負(fù)責(zé),1998年后農(nóng)村社會保險劃歸勞動和社會保障部負(fù)責(zé),其他項目如優(yōu)撫安置、社會救濟等還由民政部負(fù)責(zé)。這就形成了我國農(nóng)村社會保障的條塊分割、多頭管理、各自為政，形成了“政出多門，各自為政”的格局。因此，我們提出在完善制度和法律的前提下，建立一個獨立的社會保障管理機構(gòu)來統(tǒng)一管理運行，獨立的社會保障管理機構(gòu)實施的,相對來說管理較為規(guī)范、專業(yè)的管理服務(wù)。通過建立新型組織機構(gòu)、運行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)，三權(quán)分離的運作模式,使農(nóng)村社會保障的政權(quán)、財權(quán)、事權(quán)相分離,消除有關(guān)職能部門“多龍治水”的混亂局面。由原先的民政部門組織，由獨立的社會保障管理機構(gòu)來統(tǒng)一管理運行，有當(dāng)?shù)氐恼畞肀O(jiān)督，互相制約，不斷完善農(nóng)村社會保障管理體制。

2.3 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方針，以人為本,加強農(nóng)村社會保障制度的法制化建設(shè)

農(nóng)村社會保障制度的成功離不開完善的法律體系的支撐,只有出臺有效的法律法規(guī),農(nóng)村社會保障才能體制化和規(guī)范化。而現(xiàn)實的我國農(nóng)村社會保障目前尚未形成法律體系,這就使得目前的農(nóng)村社會保障工作處于無法可依的境地,實

際操作中缺乏法律制度作為根據(jù),缺乏監(jiān)督和管理的機制,隨意性也比較大,非常不利于我國農(nóng)村社會保障制度的實施。當(dāng)前，我們應(yīng)當(dāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)方針，切實完善農(nóng)村社會保障體系,制定出農(nóng)村社會保障相關(guān)法律、法規(guī)，使新農(nóng)保有法可依、有法可行。使農(nóng)村居民也能夠和城市居民享受到一樣的社會醫(yī)療保障和養(yǎng)老保障，實現(xiàn)城鄉(xiāng)社會保障一體化，做到以人為本。這對于擴大國民經(jīng)濟消費，促進社會經(jīng)濟發(fā)展，改善農(nóng)村經(jīng)濟相對落后的局面，改善農(nóng)村社會保障長期滯后于城市社會保障的狀況,轉(zhuǎn)變農(nóng)民老舊養(yǎng)老觀念，全面建設(shè)小康和諧社會都具有非常重要的意義。

建設(shè)和諧新農(nóng)村是建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ)，而社會保障體系的完善是新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，是保持農(nóng)村快速、健康發(fā)展的必然要求,是進一步增強農(nóng)村活力的現(xiàn)實需要,也是維護農(nóng)村安定有序的必要舉措。

農(nóng)村和諧社會的建設(shè)使我們和諧社會建設(shè)的根本，隨著和諧社會建設(shè)的不斷深入。而農(nóng)村社會和諧的根本是農(nóng)村社會保障體系的完善，只有社會保障完善了，農(nóng)村的社會才能和諧，才能穩(wěn)定。從農(nóng)村保障體系的現(xiàn)狀入手，揭示農(nóng)村社會保障存在的問題，并運用和諧社會的理念提出解決問題的幾種路徑，為多方位完善農(nóng)村社會保障體系提供建議。

本次培訓(xùn)使我學(xué)有所獲，對我對加強學(xué)習(xí)和提高服務(wù)水平的緊迫感以及對農(nóng)村基層工作方法都有了更深的認(rèn)識，提高了我的崗位責(zé)認(rèn)感，在此感謝組織為我們搭建的學(xué)習(xí)的平臺，感謝老師們的辛勤工作。

第五篇：菜單式家庭教育講座

菜單式家庭教育講座

如何提高孩子的注意力

-----學(xué)習(xí)指導(dǎo)篇

滿洲里市逸夫小學(xué)

講座時間：11月

講座主題：學(xué)習(xí)指導(dǎo)篇——如何提高孩子的學(xué)習(xí)興趣 參加人：家長 講座內(nèi)容：

一、什么是注意力

作為家長需要了解到，注意力是人的心理現(xiàn)象，分為無意注意和有意注意。一個人從無意注意到有意注意的形成需要有一個發(fā)展過程：人在出生后的最初一段時期，只有無意注意；在教育培養(yǎng)下，隨著生活經(jīng)驗的增長和語言的發(fā)展，有意注意才逐漸形成和發(fā)展起來。學(xué)齡前和學(xué)齡初期的孩子無意注意占優(yōu)勢，注意力容易隨外界事物的變化而轉(zhuǎn)移。有些家長不了解孩子無意注意占優(yōu)勢的心理特點，要求孩子“老老實實”坐著，布置做枯燥的計算題或提前練字等等，孩子總是很難做到。應(yīng)該說絕大部分孩子的注意力發(fā)展是正常的，家長大可不必過于擔(dān)心。但是要遵循孩子心理發(fā)展規(guī)律，關(guān)心并培養(yǎng)孩子的有意注意，為今后健康地成長和有效地學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。

安排孩子學(xué)習(xí)和活動時間不要超過30分鐘，以免他(她)產(chǎn)生疲勞而把注意轉(zhuǎn)向其他事物。家長指導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)或從事其他活動時，應(yīng)該給孩子清晰的語氣指令，以激發(fā)其集中注意力。而家長的過分嘮叨，往往適得其反，助長孩子注意力分散。家長傾聽孩子講述事情，以及和孩子共同活動時，首先要以身示范，聚精會神聽講，避免敷衍和漫不經(jīng)心。注意孩子的學(xué)習(xí)環(huán)境是否有讓他(她)分心的事物。例如：客廳的電視機聲太大，窗外有孩子在玩，桌上有漫畫等。

記住！只要孩子有一點進步，立即給予贊美鼓勵，不要對他(她)心灰意冷或怒加斥責(zé)，孩子在輕松的學(xué)習(xí)氣氛下易集中注意力，學(xué)習(xí)效果也好。

二、家長應(yīng)如何培養(yǎng)學(xué)生的注意力

上課的時候，經(jīng)常有孩子走神，做小動作，直接影響了聽課的效果，導(dǎo)致成績下降，那怎樣才能提高上課的聽講力呢？我認(rèn)為家長可以從這么幾方面去嘗試一下。1.家長經(jīng)常性檢查一下孩子的書包。書包里的一些玩具、課外書刊、零食都會讓你的孩子上課走神。書包里盡量不放與學(xué)習(xí)無關(guān)的東西。

2.上課前做好課前的準(zhǔn)備工作。桌上不放與本節(jié)課無關(guān)的書和學(xué)習(xí)用品。因為與本節(jié)課無關(guān)的一些其它的教科書也讓你容易分神，一些學(xué)習(xí)用具也會導(dǎo)致孩子做小動作。3.上課一定要有一個好的坐姿。良好的坐姿容易使你注意聽講，上課不走神。不良的坐姿易使孩子分神。

4.課上一定要積極思考老師提出的每一個問題，只有當(dāng)你積極思考時你才會注意力高度集中。

5.為孩子創(chuàng)造一個良好的環(huán)境

孩子對自己的控制能力比較差，所以要想使他們集中注意力學(xué)習(xí)，就要排除各種可能分散孩子注意的因素。學(xué)習(xí)前也不要讓孩子玩新穎的玩具或有趣的游戲。創(chuàng)造一個單純固定、安寧舒適的環(huán)境，是集中孩子注意的必要條件。孩子在學(xué)習(xí)時，家長也不要去打擾，例如，不少家長一會兒送杯牛奶，一會兒遞上水果，或者走到跟前看孩子學(xué)習(xí)得怎么樣了，這些表達“關(guān)心”的行為其實都會分散孩子的注意力。6.勞逸結(jié)合，該玩就玩

家長和老師給孩子安排學(xué)習(xí)任務(wù)，時間不宜太長。根據(jù)心理學(xué)的研究表明，5～7歲的兒童能夠集中注意力的時間為15分鐘，7～10歲兒童20分鐘。所以學(xué)習(xí)一段時間后，應(yīng)讓孩子放松或休息一下。此外，讓孩子玩的時候，就應(yīng)該讓孩子充分享受玩耍的樂趣。對于低齡段的孩子，家長可以有意識的讓孩子做些集中注意力的游戲，比如玩拼圖，搭積木等，使孩子在濃厚的興趣中，養(yǎng)成專注的習(xí)慣。對于高齡段的孩子，他們更加有自己的主見，只要是健康的興趣愛好，家長都應(yīng)該積極支持。而當(dāng)孩子專注于自己喜歡的游戲和活動中時，家長都切不可隨意打擾。7.培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)的責(zé)任感

很多孩子尤其是低齡段的兒童，并不能意識到對學(xué)習(xí)的責(zé)任，所以要在實際生活中，慢慢引導(dǎo)，讓孩子明白，學(xué)習(xí)是他必須要完成的任務(wù)。同時，配合完成這個任務(wù)，就要分階段制定目標(biāo)。目標(biāo)明確了，學(xué)習(xí)的動力就足了，注意力就不易分散了。需要注意的是，如果讓孩子學(xué)習(xí)的內(nèi)容太深，超出他的經(jīng)驗范圍，孩子不能理解，就不能吸引他的注意；如果內(nèi)容太淺，也不能引起他的注意。只有那些“跳一跳能夠到”的內(nèi)容，才能引起孩子的注意。

三、當(dāng)因注意力無法集中而影響學(xué)習(xí)時，學(xué)生應(yīng)如何做自我調(diào)節(jié)？

1、學(xué)會自我減壓。學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)已經(jīng)很重，教師、家長的期望又給學(xué)生心理加上一道砝碼，如果學(xué)生再對自己的考試成績看得很重，無疑是自己給自己加壓，必然不堪重負(fù)，變得疲憊、緊張和焦慮，心理上難得片刻安寧。因此，要學(xué)會自我減壓，別把考試成績看得太重。、養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣。因?qū)W習(xí)負(fù)擔(dān)重，有的學(xué)生一到晚上便熬夜，結(jié)果早晨不能按時起床；即使勉強起來，頭腦也是昏沉沉的，一整天都打不起精神。作為學(xué)生，主要的學(xué)習(xí)任務(wù)要在白天完成，白天無精打采，必然效率低下。所以，要早睡早起，養(yǎng)足精神，提高白天的學(xué)習(xí)效率。

3、應(yīng)用報酬效果集中注意力。首先，可以給小學(xué)生定個獎賞，作為學(xué)習(xí)的報酬，這個報酬可以依小學(xué)生的興趣和需要制訂。其次，遇到困難內(nèi)容可讓小學(xué)生用假想的敵人來處罰和激勵自己。

4、利用目標(biāo)明確化集中注意力。將大目標(biāo)明確化，能夠明確目標(biāo)，從而集中注意力。另外，讓小學(xué)生把目標(biāo)用文字或圖形來表示也有助于提高注意力。

5、做些放松訓(xùn)練。舒適地坐在椅子上或躺在床上，然后向身體的各部位傳遞休息的信息。先從左腳開始，使腿部肌肉繃緊，然后松弛，同時暗示它休息，然后，再從右腳到軀干，從左右手到軀干，再從軀干開始到頸部、頭部、臉部，全部放松。這種放松訓(xùn)練的技術(shù)，需要反復(fù)訓(xùn)練才能較好掌握。掌握了這種技術(shù)，會使小學(xué)生在短短的幾分鐘內(nèi)，達到輕松、平靜的狀態(tài)。

四、教師應(yīng)如何提高小學(xué)生課堂注意力

1、激發(fā)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的注意力

2、優(yōu)化教法，吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)注意力

3、張弛有度，強化個別訓(xùn)練

4、樹立自信，強化學(xué)生的注意力

5、明確目的，保持學(xué)生的注意力

6、用音量變化來控制學(xué)生的注意力。

7、養(yǎng)成良好習(xí)慣 培養(yǎng)學(xué)習(xí)注意力

總之，培養(yǎng)小學(xué)生的注意力是一個循序漸進的過程，只要方法得當(dāng)，學(xué)生注意力一定會成上升趨勢。