第一篇：北京置業(yè)新思路論壇資料

O1

大城北京

置業(yè)新思路

——搶灘近郊香河區(qū)域發(fā)展論壇

受新政影響，京城樓市風(fēng)聲鶴唳，投資投機(jī)性購房受到極大遏制。相反，真正的剛性需求，如婚房及合理的改善性住房置業(yè)成為僅有的得到政策支持的購房需求。價(jià)格相對合理，具備較大價(jià)值增長空間和舒適健康的宜居區(qū)域，必將成為剛需置業(yè)者的首選。

京城房價(jià)五環(huán)以內(nèi)高達(dá)２萬以上，通州區(qū)域甚至突破３萬，而緊鄰?fù)ㄖ莸南愫雍诵膮^(qū)住房價(jià)格在6000元左右，相比之下其競爭力盡展無遺。香河依托環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的規(guī)劃利好，擁有海陸空立體交通網(wǎng)，同時(shí)處于北京新七環(huán)規(guī)劃中的核心位置，與初具規(guī)模的通州和燕郊相比，剛剛起步的香河更具有升值潛力。同時(shí)香河將投資１００億打造國際健康城，擁有良好的自然環(huán)境資源，產(chǎn)業(yè)豐富，生活配套完善，萬科、綠地、珠光、京漢、萬通、孔雀城等名企進(jìn)駐香河，其地產(chǎn)業(yè)態(tài)會得到極大完善，產(chǎn)品品質(zhì)會有巨大飛躍。歷史正在賦予香河一個(gè)重大的發(fā)展機(jī)遇，一個(gè)重要的“首都衛(wèi)星城”必將噴薄而出。

論壇主題：

大城北京 置業(yè)新思路

——搶灘近郊香河區(qū)域發(fā)展論壇

論壇議題：

市場解讀：市場現(xiàn)狀分析，如何看待香河地產(chǎn)的“價(jià)格洼地”之說？

價(jià)值挖掘：香河的區(qū)域定位和規(guī)劃賦予了香河區(qū)域發(fā)展哪些競爭力，居住價(jià)值何在？ 置業(yè)思路：專家分析解讀香河置業(yè)的要點(diǎn)。

名企效應(yīng)：萬科、綠地等地產(chǎn)名企進(jìn)駐與香河地產(chǎn)的聚變。

機(jī)遇挑戰(zhàn)：新政出臺，香河地產(chǎn)市場發(fā)生哪些變化，面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

論壇時(shí)間：6月23日（周三）下午2點(diǎn)——5點(diǎn) 論壇地點(diǎn)：新京報(bào)社5樓 擬邀請嘉賓：

香河縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)城市發(fā)展的專家、北京萬科、珠光地產(chǎn)、京漢置業(yè)、萬通、綠地集團(tuán)、２１世紀(jì)財(cái)富地產(chǎn)、孔雀城。

活動支持媒體

主辦媒體：新京報(bào) 戰(zhàn)略合作：新浪樂居

網(wǎng)絡(luò)直播：新浪樂居

京探網(wǎng)

支持媒體：房地產(chǎn)世界 新京報(bào)網(wǎng) 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 中國房地產(chǎn)報(bào)

一、市場現(xiàn)狀分析，如何看待香河地產(chǎn)的“價(jià)格洼地”之說？

香河的起步比燕郊晚，但是起點(diǎn)卻較之要高。首先，香河是一個(gè)縣級城市，燕郊是以一個(gè)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上開始發(fā)展的。再者，由于歷史原因，燕郊是以建設(shè)北京各部委的職工宿舍起步的，是一個(gè)居住為主的地方。而香河，有自己的家居文化產(chǎn)業(yè)，有自己的商業(yè)配套。香河區(qū)位：

? 香河屬于河北省，地處北京東南，與京津接壤，素有“京畿明珠”之美稱； ? 西距北京市區(qū)45公里，距首都國際機(jī)場60公里； ? 東距天津機(jī)場70公里，距天津新港110公里；

? 距唐山曹妃甸港口180公里，是京津唐和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的腹地。從環(huán)渤海發(fā)展趨勢上看：

香河地處京津冀發(fā)展帶的金三角內(nèi)，具有得天獨(dú)厚的近京優(yōu)勢。從北京城市化發(fā)展上看：

北京城市化高速發(fā)展，進(jìn)入郊區(qū)化階段，向外擴(kuò)張態(tài)勢明顯，大量人口外泄，CBD大量的白領(lǐng)聚居，東移趨勢明顯。

香河站在北京城市發(fā)展方向上，將同通州、燕郊、大廠等區(qū)域共同成為京東城市群。

京沈高速（現(xiàn)在的G1，京哈高速,938快速，可以實(shí)現(xiàn)一站到國貿(mào)，全程下來時(shí)間將為30分鐘，未來的京唐高鐵將在香河設(shè)一站，從北京南站，到香河將只需10分鐘，區(qū)域潛力比較大）

二、價(jià)值挖掘：香河的區(qū)域定位和規(guī)劃賦予了香河區(qū)域發(fā)展哪些競爭力，居住價(jià)值何在？

從香河自身發(fā)展看：全國百強(qiáng)縣之一，以家具制造業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈成為GDP增長源動力，產(chǎn)業(yè)私營業(yè)主成為主流的高收入階層。? 2001年，香河縣躋身全國最具發(fā)展活力百強(qiáng)縣行列； ? 自05年以來，香河GDP穩(wěn)步增長； ? 07年GDP總值91.6億元，增幅高達(dá)28%；

香河擁有家具制造營銷、機(jī)械制造、紙制品包裝、鈑金制品、服裝加工、新材料等六大產(chǎn)業(yè) ；

? 其中，家具生產(chǎn)企業(yè)擁有1800多家，年產(chǎn)值近50億元；同時(shí)，并帶動相關(guān)企業(yè)的發(fā)展；

? 紙制品加工業(yè)，是華北最大的印刷包裝基地，全縣印刷包裝企業(yè)178家； ? 金屬制品業(yè)：香河是華北最大的機(jī)械鈑金生產(chǎn)共有機(jī)械鈑金企業(yè)649家，產(chǎn)品涉及汽車、航空、電力、現(xiàn)代辦公、電腦配件等多個(gè)領(lǐng)域

政府希望借勢京津發(fā)展，推進(jìn)自身產(chǎn)業(yè)及城市化，城市規(guī)劃受其影響，規(guī)劃利好極具后發(fā)優(yōu)勢 城市戰(zhàn)略規(guī)劃

?

“西擴(kuò)南進(jìn)”城市戰(zhàn)略：構(gòu)建起縣城西擴(kuò)、開發(fā)區(qū)東移的城市發(fā)展框架。規(guī)劃確定城區(qū)遠(yuǎn)期用地發(fā)展方向在現(xiàn)狀基礎(chǔ)上以向西、向南發(fā)展為主，適當(dāng)向東發(fā)展；

? 制定“京津后花園”戰(zhàn)略，規(guī)劃城鎮(zhèn)群以推進(jìn)京津后花園；

? 城市職能劃分：將縣城城區(qū)劃分為城市中心、居住區(qū)中心和城市次中心

結(jié)論：香河將成為未來承接北京CBD高智人群的主要方向，潛力巨大，北京城市東移效應(yīng)將極大的促進(jìn)香河的發(fā)展。居住價(jià)值區(qū)別與其他睡城，香河的配套，自然環(huán)境更加優(yōu)越。生活舒適度將更高。

三、置業(yè)思路：專家分析解讀香河置業(yè)的要點(diǎn)。

市場大勢向好，自04年開始，香河市場“量價(jià)”齊升，處于快速發(fā)展的上升通道中

? 從05年開始，市場銷售價(jià)格逐年攀升，市場均價(jià)從2000元/平米迅速攀升，到2008年接近4000元/平米；然后再到現(xiàn)在的6000多。? 市場機(jī)會凸現(xiàn)，大量項(xiàng)目上馬，巨幅土地放量，香河區(qū)域未來必將成為市場供應(yīng)的新熱點(diǎn)，但也將面臨長期的、嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)。

? 香河現(xiàn)狀市場呈現(xiàn)分化集中的特征，大體可分為兩大板塊：縣城板塊和第一城板塊香河當(dāng)?shù)厥袌鲋脴I(yè)需求以改善自住為主要目的，而且再次升級型置業(yè)需求有限，04-07年市場購買得到釋放，需求基本飽和；

? 香河市場年均消化量為25萬平米/年，僅憑“內(nèi)需”難以支持市場供應(yīng)，客戶存在嚴(yán)重的“瓶頸”制約；

? 解決客戶“瓶頸”的有效方法是拓寬客戶來源；

縣城板塊主要是一些普通住宅產(chǎn)品，第一城板塊主要是低密度的產(chǎn)品。第一城板塊：依托第一城景觀資源配套優(yōu)勢，以普通多層及低密度物業(yè)為主，主要以北京地區(qū)客戶為絕大多數(shù)

縣城板塊：依托縣城成熟配套優(yōu)勢，基本為小高層、高層產(chǎn)品“一統(tǒng)天下”，以本地客群改善居住為主，但是北京、天津客戶逐漸增加，個(gè)別樓盤甚至超過了本地的需求。

四、名企效應(yīng)：萬科、綠地等地產(chǎn)名企進(jìn)駐與香河地產(chǎn)的聚變。

隨著萬科、綠地、五礦、富力、河北建設(shè)、香江、榮盛等國內(nèi)地產(chǎn)名企的進(jìn)駐，香河地產(chǎn)競爭越來越激烈，一方面，外地名企會帶來很多先進(jìn)的開發(fā)理念，帶來更好的建筑產(chǎn)品、景觀和物業(yè)服務(wù)，另一方面，本地客戶和北京客戶的比例轉(zhuǎn)變，對于深耕此區(qū)域的本土開發(fā)商提高了要求歐，總而言之，充分競爭的市場對于整個(gè)香河房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，充分以及理性發(fā)展有有利的，作為代理公司，我們很高興看到這塊土地吸引越來越多的開發(fā)商客戶的進(jìn)駐，另外一方面，對于營銷代理公司也提出了更多的要求。香河市場在售項(xiàng)目營銷水平較為初級：賣場氛圍營造不足，缺少相關(guān)營銷節(jié)點(diǎn)及推動項(xiàng)目銷售的營銷活動安排的考慮。我也相信越來越多的優(yōu)秀代理公司會加入這個(gè)市場，促進(jìn)整體水平的提高。

五、機(jī)遇挑戰(zhàn)：新政出臺，香河地產(chǎn)市場發(fā)生哪些變化，面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

調(diào)控對房地產(chǎn)影響是非常大的。目前部分城市的房價(jià)對老百姓而言的確比較高，尤其是一線城市。而本次調(diào)控主要針對的是投資的需求，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，本次調(diào)控的成果主要還看具體政策執(zhí)行落實(shí)以及政策的連續(xù)性等方面。隨著環(huán)渤海地區(qū)的不斷發(fā)展融合，素有“京畿明珠”之美譽(yù)的香河將吸引越來越多的北京精英在香河安家落戶，對于本次調(diào)控，短期可能對香河的房地產(chǎn)市場有一些不利的影響，從中長期來講，香河的房價(jià)可能還會持續(xù)走高。

判斷：

判斷一：就格局而言；為贏回社會公信力，政府調(diào)控決心非常之大； 判斷二：就反應(yīng)而言；本輪調(diào)控，市場發(fā)展的量價(jià)表現(xiàn)將會經(jīng)過三個(gè)階段； 鑒于當(dāng)前開發(fā)企業(yè)總體呈現(xiàn)出錢多、供應(yīng)不足以及博弈透明三個(gè)因素，預(yù)期市場量價(jià)表現(xiàn)會經(jīng)歷三個(gè)過程。

第一階段：成交量率先萎縮，價(jià)格的短期內(nèi)將會是成型僵持狀態(tài)； 第二階段：價(jià)格開始出現(xiàn)松動，成交量相應(yīng)的會有所增長，在此輪完成三方博弈的新的行業(yè)探底；

第三階段，將會是在第二階段基礎(chǔ)上市場有所回轉(zhuǎn)。

需要說明的是，本輪調(diào)控我們認(rèn)為將會是一個(gè)中期的過程，至少持續(xù)六個(gè)月以上，同時(shí)價(jià)格如果不能在目前狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)至少是10-15%的回調(diào)幅度，政府是不會就此打住。

判斷三：就城市而言；

一、二線城市所面臨沖擊要遠(yuǎn)大于三、四線城市；香河市場影響將比較小，沒有北京市場這么大，但是香河市場離北京市場很近，屬于北京溢出市場，將總體依附于北京市場。

判斷四；就購買行為而言；投資者短期會加速離場； 建議：

建議一：放棄幻想；調(diào)整心態(tài)積極應(yīng)對，通過各種手段來調(diào)節(jié)

對于此次的調(diào)控，不要再抱有任何的政府可能從寬執(zhí)行等帶有投機(jī)性的幻想，積極調(diào)整心態(tài)，重新審視當(dāng)前的市場環(huán)境，認(rèn)識到政策風(fēng)向已經(jīng)明顯大轉(zhuǎn)彎，而且本輪轉(zhuǎn)向是大勢所趨，政府的決心是不見效不收手。

建議二：短期加速去貨為第一要務(wù)，保證銷售額。

建議三：現(xiàn)金為王；重定全年計(jì)劃，量入為出，合理安排現(xiàn)金流； 建議四：提高開發(fā)總體水平，把高性價(jià)值比，具有市場歡迎的產(chǎn)品推向市場。

第二篇：班主任論壇資料

用心付出用愛收獲

從青澀的踏上講臺到而今的從容面對，已經(jīng)第七個(gè)年頭了，班主任生涯也已是第六個(gè)年頭了?；厥走^去的日子和磕磕絆絆走過的歷程，有時(shí)候不由的感到可笑，為自己的幼稚，也為這些年的成長。不能算是經(jīng)驗(yàn)，權(quán)當(dāng)做是向大家介紹一段班主任工作經(jīng)歷吧！

—題記

接手班主任工作幾年來，對于這份工作的重要性在不斷的重新認(rèn)識，也不斷在反思中改進(jìn)工作。正如李校長所說：“沒有做過班主任的老師不是真正的老師”，班主任在班級的日常管理和學(xué)生成長過程中所起的作用確實(shí)很大。所以，也在日常的工作中不斷探索一些方法，希望可以讓自己和所帶班級更快的成長。

對于班主任的評價(jià)，有一種方式是這樣的：班主任在，學(xué)生做的很好，這個(gè)班主任基本合格；班主任不在，學(xué)生做的很好，這個(gè)班主任是很優(yōu)秀的；班主任在，學(xué)生做的不好，這個(gè)班主任就是失敗的！綜合這方面考慮，我只算是比較合格的班主任。跟很多班主任相比，無論是敬業(yè)精神還是管理經(jīng)驗(yàn)我都自愧不如，要我來談班主任經(jīng)驗(yàn)實(shí)在有點(diǎn)困難。因?yàn)槲以谌粘９ぷ髦蟹e累的一些方法可能微不足道，而存在的困惑卻還在不斷增加。所以，以下的一些做法還請大家多多指教。

一、班主任工作要用“心”去做。這份用“心”，首先是責(zé)任心；其次，要有“虛榮心”，再次，要有愛心。

責(zé)任心是做好班主任工作的前提。每個(gè)孩子作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，成長到高中階段必然有著自己特有的個(gè)性。這樣的個(gè)性，就注定會在日常生活中體現(xiàn)出這樣或那樣的行為習(xí)慣。在由這樣的個(gè)體組成的集體中，讓他們的行動能夠符合各項(xiàng)制度的要求，其實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。這就要求班主任在日常工作中，要有足夠的責(zé)任心，要時(shí)時(shí)處處、事事處處為學(xué)生，為班集體著想。只有你真的盡心盡力為學(xué)生、為班集體付出，學(xué)生才會在你的引領(lǐng)下不斷的發(fā)展，班集體才可以有讓所有人滿意的變化。

說到這點(diǎn)，我的感受是很深的。說實(shí)在話，我接手的三個(gè)班級，都不到傳統(tǒng)意義上的好班。尤其是今年剛剛接手的35班更是如此。面對這樣的班級，跟大多數(shù)人一樣，我也想過逃避，而且中間確確實(shí)實(shí)的逃過一年——盡管不是單純的因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鳌?/p>

2班是我的班主任生涯的第一塊“處女田”，那屆學(xué)生也是公認(rèn)的素質(zhì)最好的一屆，也是我跟學(xué)生感情最深的一屆。到現(xiàn)在依然有20多個(gè)學(xué)生跟我保持著密切的聯(lián)系。因?yàn)槟侨?，我跟所有的同學(xué)可以說是同

吃同住在一個(gè)宿舍樓內(nèi)，跟他們一起成長，一起歡笑，一起付出。為了班級工作，我們都付出了巨大的心力，盡管我們沒有取得很多榮譽(yù)，可是我認(rèn)為那是很成功的一屆班主任工作，因?yàn)閷W(xué)生們最后都有了很大的進(jìn)步。有10多位同學(xué)已經(jīng)順利走出大學(xué)校門，要么為更高的學(xué)府努力，要么有了一份穩(wěn)定的工作。而這一切，我認(rèn)為最大的原因就在于三年之間我們不斷的付出和努力。印象中，那三年，幾乎很少睡過懶覺，每天晚上還要巡視學(xué)生宿舍到很晚。甚至周末我回家都是在第二天，因?yàn)橹芰砩嫌性S多學(xué)生不回家，為了保證他們的安全，我經(jīng)常留守學(xué)校。父母也是從那時(shí)候開始習(xí)慣于電話確認(rèn)我的行蹤和回家時(shí)間，也是那三年里經(jīng)常說我的頭發(fā)越來越少了。不過看到學(xué)生們現(xiàn)在的生活，心里還是蠻愉悅的。

今年接手35班之前，我其實(shí)很猶豫，也很害怕。因?yàn)橹八麄兛梢哉f是劣跡斑斑、“威名遠(yuǎn)揚(yáng)”了，能否迅速扭轉(zhuǎn)班風(fēng)，讓學(xué)生有盡可能大的進(jìn)步呢？心里真的沒底。經(jīng)過近半年的努力，現(xiàn)在看來還是有一些效果的。而這樣的結(jié)果，我最大的感受就是責(zé)任心的威力。接班伊始，我就跟學(xué)生們劃清界限——“新”35班和“舊”35班的界限。開誠布公的說出了我對他們的印象，但是同時(shí)強(qiáng)調(diào)，這僅僅是我聽到他們一些“事跡”之后的感受。在我心目中沒有人是壞到不可救藥的，所以我愿意跟大家一起去為改變這個(gè)班級一起努力。然后跟大家一起制定了奮斗階段目標(biāo)。首先是從最基本的學(xué)習(xí)紀(jì)律抓起。從那時(shí)起，我就養(yǎng)成了與學(xué)生同起同歸的作息習(xí)慣。早上陪他們出操、晨讀；下午陪他們上自習(xí)；晚上不論有沒有自習(xí)，我都會不時(shí)到校解決他們的心理問題、督促他們及時(shí)就寢；課下與他們一起策劃班級活動、參與體育運(yùn)動、幫助他們解決一些生活問題。生病時(shí)，陪他們就醫(yī)、及時(shí)通知家長，跟蹤他們的恢復(fù)情況；困惑時(shí)，幫助他們分析情勢，及時(shí)走出困境；進(jìn)步時(shí)，及時(shí)給予他們鼓勵，分享他們的快樂。在這樣的過程中，既幫助他們迅速走出誤區(qū)和彷徨，又拉近了我們的距離。所以，讓這個(gè)班級的面貌煥然一新了。

“虛榮心”是班級工作不斷前進(jìn)的動力。我告訴學(xué)生們，我們一切都要爭第一，做到更好！什么事情都要盡自己最大的努力去做！我覺得班主任的態(tài)度，決定著學(xué)生態(tài)度！班主任是要強(qiáng)的，學(xué)生們就會要強(qiáng)；班主任是稀里糊涂的，學(xué)生也是稀里糊涂的；不想當(dāng)元帥的士兵不是個(gè)好士兵，不想當(dāng)好班主任的班主任同樣不是一個(gè)好班主任！作為班主任，我告誡學(xué)生：每項(xiàng)活動、每件事情大家都要盡最大的努力去做，即使失敗了我們也不會后悔！對于班級，我告訴他們，我們一定要做全年級組，全校最好的班級，創(chuàng)最優(yōu)的集體是我們的共同的目標(biāo)！要永遠(yuǎn)相信我們可以做到最好！在這種精神號召下，班級的每個(gè)同學(xué)都以最高的目標(biāo)要求自己，集體榮譽(yù)感很強(qiáng)。每每遇到一些問題的時(shí)候，經(jīng)常是在我知道之前，班干部和其他同學(xué)已經(jīng)盡可能的進(jìn)行彌補(bǔ)和調(diào)整，其他同學(xué)也會盡力配合。盡管因?yàn)榉e重難返，我們也許沒有做到最好。但是，我相信，所有的同學(xué)都在為這樣的目標(biāo)在努力。在精神上，我們是勝利者！

愛心是班級工作順利開展的保障和粘合劑。班級工作由于在標(biāo)準(zhǔn)上的同一性和嚴(yán)肅性，不可避免的會讓工作的過程中少一些“人情味”。每位同學(xué)，在不同的事情上都會遇到一些“打擊”。長久積累，其實(shí)在很多時(shí)候會讓班級工作失去活力的，甚至讓部分后進(jìn)生失去對班集體的責(zé)任感和歸屬感的。所以，在班級工作的過程中，一定要堅(jiān)持用愛心面對和關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。有時(shí)候，你的一絲關(guān)注，一句叮嚀，一個(gè)眼神，就可以換得一個(gè)學(xué)生巨大的轉(zhuǎn)變。

接手35班之初，在班干部問題上，其實(shí)我很犯難的。尤其是在班長人選上，我可以說是斟酌了再斟酌。因?yàn)楣竽晖瑢W(xué)，據(jù)我了解，算是一名問題學(xué)生，好多老師和同學(xué)都對他的印象都不好，在開學(xué)當(dāng)天他甚至沒有按時(shí)到校。在當(dāng)時(shí)，大多數(shù)同學(xué)和好多原來的班干部都強(qiáng)烈要求更換班長。后來，我經(jīng)過長達(dá)半個(gè)月考慮和觀察之后，仍然決定給他一個(gè)機(jī)會，也是給大家一個(gè)重新認(rèn)識他的機(jī)會。所以，我跟他深談之后宣布：由他“組閣”，重新組建新一屆班級組織機(jī)構(gòu)，給他一個(gè)月時(shí)間，由大家決定是否需要更換。然后，我在日常工作中，經(jīng)常督促他嚴(yán)格要求自己，并堅(jiān)持依靠其他班干部和同學(xué)開展工作、監(jiān)督自己。開始兩個(gè)月，幾乎我每周要跟他交流2-3次，指出問題、傾聽困惑、解決問題。現(xiàn)在看來，他已經(jīng)逐步適應(yīng)了角色，并能夠在其他人的幫助下很好的開展工作，個(gè)人行為也跟之前相比有了巨大的轉(zhuǎn)變。

二、要加強(qiáng)班級文化建設(shè)。

現(xiàn)在的學(xué)生難管，這幾乎是所有人的共識。造就了這樣結(jié)果的原因有很多方面，要解決也并非易事。尤其是問題生，往往極端的自私和不負(fù)責(zé)任。想要讓這樣的一群學(xué)生完全融入集體，就必須改變他們的思想，讓他們自己感覺到存在的價(jià)值?？墒亲龅竭@一點(diǎn)，決非易事；想要盡快的發(fā)揮作用，就更加不易。為了做到這一點(diǎn)，我也嘗試過很多，尤其是在35班后。經(jīng)過實(shí)踐，有這么幾點(diǎn)有一定的效果。

接班之初，我首先做了一個(gè)活動——征集班級名言。這其實(shí)習(xí)自李校長曾經(jīng)倡導(dǎo)的教師和學(xué)生的語錄征集和評選活動。要求每一位同學(xué)寫出1-3句個(gè)人感悟或座右銘，全部匯總，記錄造冊。然后由學(xué)生評選得出8副，在布置班級的時(shí)候作為素材噴繪上墻。這個(gè)活動，我和幾個(gè)班干部付出了巨大心血，鼓勵、督促大伙參與，并進(jìn)行了細(xì)致的評選和修改工作。最終，由于條件的限制，只能使用4副，為了照顧同學(xué)們的情緒，更是進(jìn)一步加強(qiáng)他們主人翁的觀念，大伙共同商議決定：改教室后墻的傳統(tǒng)欄目為《班級誓言》。經(jīng)過討論，定名——《青春誓言激情飛揚(yáng)》，把全班61位同學(xué)的誓言噴繪成一副巨型壁畫?；顒拥男Ч⒏鸵娪埃荛L時(shí)間內(nèi)，大伙都在對自己和親近的朋友的格言品評、討論，間接的拉近了大家的距離，加強(qiáng)了班級的向心力和凝聚力；啟導(dǎo)了學(xué)生對人生觀、價(jià)值觀的重新思考。

另外，我還嘗試了一種方法，也是現(xiàn)在比較流行的東西——國學(xué)教

育。從開學(xué)第一天，我就給學(xué)生印發(fā)了《朱子家訓(xùn)》，要求他們每天在上課前集體朗誦。并對文章的相關(guān)詞語和語句請語文老師做了必要的講解。通過這樣的活動，我感覺到，一方面在一定程度上提升了大伙的古文水平；更重要的是，集體朗誦活動使得他們不敢輕易脫離集體，稍許的失誤就能夠讓其他人明顯的感覺到自己的“與眾不同”，更別提上課遲到錯(cuò)過齊聲朗誦了。無形中“強(qiáng)迫”他們向班集體靠攏，讓自己的行為與集體溶融。在完成了《朱子家訓(xùn)》的熟讀后，我又接受黃校長的建議給學(xué)生購置了《幼學(xué)瓊林》、《千字文》、《音律啟蒙》等書籍，開始讓這樣的活動堅(jiān)持下去。并且由學(xué)生們自主選擇了輪流講讀的模式，避免由于模式的單一導(dǎo)致他們興趣的減弱。隨著活動的堅(jiān)持進(jìn)行，學(xué)生們也在這樣的活動中不斷提升。很多原來沒有表現(xiàn)機(jī)會的同學(xué)，在這樣的活動中展露了自己不為人知的一些特質(zhì)，增強(qiáng)了他們的自信心和自豪感。

再就是，對于學(xué)校中午預(yù)備時(shí)間的堅(jiān)持利用。其實(shí)，晨會和中午預(yù)備制度學(xué)校早已有之，只是內(nèi)容沒有固定。晨會我用來給同學(xué)們學(xué)習(xí)和展示國學(xué)了。中午的預(yù)備時(shí)間我則沿用了學(xué)校唱歌的傳統(tǒng)，并讓他們自己選擇了20余首歌曲進(jìn)行學(xué)唱，然后選擇了大家最喜歡的幾首歌曲進(jìn)行輪唱，最終由他們選擇了現(xiàn)在的班歌《站起來》。盡管由于條件限制，他們的歌聲并不規(guī)范，也不優(yōu)美?？墒?，在我聽來，那是最動聽的。直到由于各種活動和特長生停課之前，都一直堅(jiān)持著。時(shí)間一長，同學(xué)們在歌聲中培養(yǎng)的自覺和自信，開始在每個(gè)人身上發(fā)芽、生長。

三、不要忽視教育的社會性，加強(qiáng)與家長的聯(lián)系，及時(shí)反饋、了解學(xué)生的相關(guān)情況，讓學(xué)生能夠在大家的注視之下，盡量少犯錯(cuò)誤、少走彎路，發(fā)揮教育最大的效果。

從26班的第二個(gè)學(xué)期開始，我就開始嘗試用家校聯(lián)系卡的方式加強(qiáng)與家長的溝通。這樣的活動僅僅進(jìn)行了三周，就因?yàn)槲业男度味K止，因?yàn)闀r(shí)間所限效果也沒有能夠有太多的體現(xiàn)。

接手35班，我重新嘗試用這樣的方式盡快的了解學(xué)生和他們的家庭。從7月份開始到11月份特長生停課止。堅(jiān)持了大概5個(gè)月的時(shí)間。最明顯的變化有兩個(gè)，一則學(xué)生開始自我審視每個(gè)學(xué)習(xí)周期自己的行動，多多少少會盡力改變一些行為；二則家長通過這樣的途徑能夠及時(shí)了解學(xué)生的動態(tài)和學(xué)校的各項(xiàng)活動安排，避免了一些不必要的誤會和對于孩子的放縱。

最明顯的是史馥榕同學(xué)，我接手一個(gè)月之后，才知道原來家長“護(hù)送”他已經(jīng)一年有余了---他上網(wǎng)成癮，經(jīng)常夜不歸宿，為了防止讓他演變的越發(fā)不可收拾，家長只好出此下策。開學(xué)伊始，為了培養(yǎng)他的自我約束能力、減輕家長的負(fù)擔(dān)，我跟其家長商量決定終止這樣的“護(hù)送”行動?？墒窃鯓硬拍芊乐蛊洹芭f疾復(fù)燃”呢，經(jīng)常的聯(lián)系是必要的，恢復(fù)他的信心也是必要的。通過家校聯(lián)系卡，其本人不斷的對自己的行為反思和規(guī)整，也能看到我和家長對他行動的評價(jià)和建議。經(jīng)過一個(gè)多月的努力，終于最大限度的拉大了他與網(wǎng)吧的距離----到今天為之，“有案可查”（我們通過各種渠道了解到的）的上網(wǎng)記錄僅僅就是兩次。而他的學(xué)習(xí)成績也是一次一個(gè)臺階，一次一個(gè)驚喜，從原來的60多位上升到20多位，總成績提升了200多分。

除了史馥榕之外，像過郭大年、趙杰禮、晁黎欣等同學(xué)也不同程度的有了轉(zhuǎn)變和提高。

當(dāng)然，什么方法都不是萬能的，面對部分過分溺愛孩子的家長，這樣的方法短時(shí)期內(nèi)很難看到效果。但是，我相信經(jīng)過長期的努力之后，這樣的方法必然可以收獲驚喜的。

以上是我對班級工作一些感悟和想法，沒有太多創(chuàng)新，大多是在走前人的路。能夠有所收獲，無他，堅(jiān)持二字而已。希望能夠起到拋磚引玉的效果，對我們的班級工作起到些微的作用。也希望大家能夠提供更多、更好的方法，讓我自己的工作有更大的提升。

35班 蘇宏焱

第三篇：21世紀(jì)校長論壇北京宣言

21世紀(jì)校長論壇北京宣言

2005年8月5日下午，在21世紀(jì)校長論壇上參會代表通過了個(gè)北京《宣言》（被稱為中國校長的第一宣言）?！缎浴酚伞?1世紀(jì)校長》雜志社起草，經(jīng)許多專家學(xué)者討論修改。在會上400多名代表一致認(rèn)為：長期以來，校長這個(gè)群體的職業(yè)生涯和專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀。他們有上百萬人，掌握著數(shù)億以上青少年的教育大權(quán)。在某種意義上，是他們在影響著國家的未來。他們在國家不斷深化改革的進(jìn)程中，在面對一代又一代觀念日異又朝氣蓬勃的學(xué)子面前，面臨著諸多矛盾和困惑。如新形勢下校長的角色定位問題、自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)問題等，急需從職業(yè)群體的角度進(jìn)行自律。《宣言 》產(chǎn)生，正是這個(gè)自律意識的體現(xiàn)，對于新形勢下進(jìn)一步明確校長的自身定位、職責(zé)使命、發(fā)展方向等，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。以下為《宣言》內(nèi)容：

教育的普及化、信息化、多樣化、國際化、民主化，公眾對教育公平和質(zhì)量的渴求以及市場經(jīng)濟(jì)的影響不斷改變校長原有的依存環(huán)境。而且，我們深刻體會到資源的短缺、責(zé)任的延伸、社會事務(wù)的紛擾、學(xué)校競爭的壓力、不當(dāng)行政干預(yù)以及家庭對升學(xué)、擇校的追逐已影響校長原有的工作內(nèi)容和生存狀態(tài)。2005年8月，全國各地的400余名中小學(xué)校長匯聚北京，共襄盛事，展開“21世紀(jì)校長論壇”，以反思校長的職業(yè)生涯，謀求校長的專業(yè)發(fā)展。作為論壇的成果之一，我們特發(fā)表此宣言。

一 教育的價(jià)值

我們確信：在21世紀(jì)，繁榮的經(jīng)濟(jì)、民主的政治、先進(jìn)的文明以及和諧社會的建設(shè)將主要依靠科技和教育的發(fā)展。而教育直接決定著人的全面發(fā)展和理想實(shí)現(xiàn)、人類文明的傳承和弘揚(yáng)以及知識的創(chuàng)生和利用，是形成完美的人和美好社會必不可少的前提。

二 校長的作用

在教育自身的發(fā)展中，校長是學(xué)校共同體的領(lǐng)導(dǎo)者、學(xué)校事務(wù)的管理者、師生員工的教育者、國家教育意志的執(zhí)行者和組織文化的引領(lǐng)者。他常常決定著學(xué)校的成敗，制約著青少年所能接受教育的數(shù)量和質(zhì)量，最終影響教育價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

三 校長的職責(zé)

校長的使命是建設(shè)成功的學(xué)校，由此使每一位學(xué)生和教師獲得最大的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)社會的進(jìn)步。為此，校長應(yīng)以學(xué)校為基礎(chǔ)，致力于以下職責(zé)：

建立教育愿景。以學(xué)生發(fā)展為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)學(xué)校成員規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)可分享的愿景；

發(fā)展教育能力。促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)教師不斷研究、改進(jìn)課程、教學(xué)和評價(jià)，使教育效果最優(yōu)化；

開發(fā)教育資源。保障學(xué)校人、財(cái)、物、技術(shù)、知識、信息、時(shí)空等資源的充分并公平、高效地利用；

營造教育環(huán)境。通過學(xué)校布置、組織設(shè)計(jì)、制度安排和文化培育，建立安全舒適、多元和諧、富有動力、育人為先的環(huán)境；

建設(shè)教育共同體。與教職工、學(xué)生、家庭、社區(qū)、政府和企事業(yè)單位緊密合作，滿足他們的要求，獲取他們的支持，在校內(nèi)外構(gòu)建民主參與、通力協(xié)作的教育共同體；

回應(yīng)社會變化。及時(shí)了解和響應(yīng)宏觀政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境以及教育的變化和進(jìn)步，為學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展提供針對性的支持和正確的方向。

四 校長的專業(yè)化發(fā)展

與教育的價(jià)值追求和校長的作用、職責(zé)相一致，校長不同于教師、相異于官員，也不是企業(yè)經(jīng)理。校長理應(yīng)是教育中勞動分工的獨(dú)立一支，必然經(jīng)歷職業(yè)化和專業(yè)化發(fā)展的階段。為加快校長的發(fā)展進(jìn)程，使校長具備正確的價(jià)值觀、積極的工作意愿、高超的工作能力和有效的行為規(guī)范，我們呼吁：

明晰校長的角色和職能，增強(qiáng)對校長職業(yè)和校長共同體的認(rèn)同；

進(jìn)一步完善現(xiàn)代教育管理體制和現(xiàn)代學(xué)校制度，更加明確校長在教育中的職責(zé)、權(quán)利；

構(gòu)建校長的知識、能力結(jié)構(gòu)；

樹立校長的價(jià)值觀和專業(yè)倫理；

開發(fā)校長教育和培訓(xùn)課程，完善校長培養(yǎng)體系；

培育校長專業(yè)組織，促進(jìn)校長自律和自我發(fā)展；

加快完善自成體系的校長資格、選任、培養(yǎng)、考核、報(bào)酬、晉升等管理制度以及校長管理體制。

五 對校長的支持

校長群體的成長與發(fā)展需要全社會的關(guān)心、支持。我們希望社會各界：

和我們一起理解并尊重教育的價(jià)值追求和內(nèi)在規(guī)律；

共同努力為學(xué)校和教育提供充分的資源與良好的環(huán)境；

通過完善管理制度、培養(yǎng)體系，提高待遇為校長提供適宜的支持條件和約束機(jī)制；

加強(qiáng)對校長的研究，為校長的專業(yè)發(fā)展提供智力支持。

作為校長，我們深為自豪，也深感責(zé)任重大。我們承諾任何時(shí)候都要以國家的教育利益和青少年的全面發(fā)展為最高行為準(zhǔn)則，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)、勤懇地工作、持續(xù)地學(xué)習(xí)，為教育事業(yè)竭近自己的精力和智慧。

第四篇：android學(xué)習(xí)資料(網(wǎng)站,論壇)

最近整理了一下關(guān)于Android的學(xué)習(xí)資料，和大家分享一下。論壇：

1.http://004km.cn/ http://004km.cn/s 視頻

ed2k://|file|3G%E5%BA%94%E7%94%A8%E4%B9%8BAndroid%E4%BC%A0%E6%99%BA%E8%A7%86%E9%A2%91%E8%AE%B2%E8%A7%A3.zip|1562550506|9d40b75146523eda0b93e8f5a61ae66e|h=nnyxecc6g5lspkdmjxvgpkqxqng3pw6o|/

android市場

http://004km.cn/market/#app=com.wsl.CardioTrainer

第五篇：收縮率 論壇資料會長

取PE熱收縮膜桶膜一段折疊后裁成若干10CM×10CM片膜后備用,在燒鍋內(nèi)放入甘油加熱至120度(恒定),把10CM×10CM片膜放入熱甘油內(nèi)10秒取出投入冷水里冷卻后取出測量得到的尺寸與10×10相比就是該薄膜的收縮率.填充越高，夾持效應(yīng)導(dǎo)致收縮率會減小，流動性越高，分子量越小，結(jié)晶度高，收縮率大；但是同時(shí)注塑時(shí)飽滿度越高，收縮率越小 填料顆粒越小，收縮率越小 注塑壓力越大，收縮越小

還有好多的影響因素啊……………… 高手再做補(bǔ)充吧

1、從配方上來分析，可能PVC粉型號選擇不對，碳酸鈣含量不夠....2、從工藝上來分析，可能是拉伸比太快，冷卻不夠....塑料收縮從機(jī)理上可分為熱收縮、相變收縮、取向收縮 注塑制品成型收縮可分為 1澆口凝固之前（保壓階段）物料溫度下降、密度增加，進(jìn)入模內(nèi)物料體積縮小但此時(shí)加熱料筒內(nèi)的物料仍可再螺桿的推動下進(jìn)入模具補(bǔ)償模內(nèi)體積的改變，模內(nèi)物料熔體不斷壓實(shí)、重量增加直至澆口凝固 此階段制品收縮保壓壓力和時(shí)間控制，保壓壓力高、時(shí)間長收縮率小。2澆口凝固直至開模 此事物料不在進(jìn)入模具無定形塑料的收縮是按體積膨脹系數(shù)進(jìn)行，收縮的大小取決于模具溫度和冷卻速度，低模溫、快冷卻收縮率低 結(jié)晶型塑料主要取決于結(jié)晶過程結(jié)晶度高制品密實(shí)度增加，體積減小收縮大 高模溫低的冷卻速度導(dǎo)致結(jié)晶度高收縮大 反之減小 3 脫模后此時(shí)取決于脫模時(shí)的溫度于環(huán)境介質(zhì)溫度之差也取決于熱膨脹系數(shù)（俗稱后收縮）通常制品在脫模后6小時(shí)完成90%的收縮 10天內(nèi)幾乎全部完成

降低塑料成型收縮率和翹曲 從原材料上應(yīng)加以選擇 如材料確定以后就應(yīng)從工藝上調(diào)整，加大注射壓力和保壓壓力、時(shí)間降低模溫加快冷卻 制品設(shè)計(jì)應(yīng)壁厚不可相差太大 模具設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮材料的收縮加大模腔尺寸 從設(shè)備上盡可能采用精密注射

熱塑性塑料的特性是在加熱後膨脹，冷卻後收縮，當(dāng)然加壓以後體積也將縮小。在注塑成形過程中，首先將熔融塑料注射入模具型腔內(nèi)，充填結(jié)束後熔料冷卻固化，從模具中取出塑件時(shí)即出現(xiàn)收縮，此收縮稱為成形收縮。塑件從模具取出到穩(wěn)定這一段時(shí)間內(nèi)，尺寸仍會出現(xiàn)微小的變化，一種變化是繼續(xù)收縮，此收縮稱為後收縮。塑料檢測另一種變化是某些吸濕性塑料因吸濕而出現(xiàn)膨脹。例如尼龍610含水量為3%時(shí)，尺寸增加量為2%；玻璃纖維增強(qiáng)尼龍66的含水量為40%時(shí)尺寸增加量為0.3%。但其中起主要作用的是成形收縮。塑料檢測目前確定各種塑料收縮率（成形收縮＋後收縮）的方法，一般都推薦德國國家標(biāo)準(zhǔn)中DIN16901的規(guī)定。即以23℃±0.1℃時(shí)模具型腔尺寸與成形後放置24小時(shí)，在溫度為23℃，相對濕度為50±5%條件下測量出的相應(yīng)塑件尺寸之差算出。

塑料檢測收縮率S由下式表示： S={(D－M)/D}×100%(1

其中：S-收縮率； D-模具尺寸； M-塑件尺寸。

如果按已知塑件尺寸和材料收縮率計(jì)算模具型腔則為 D=M/(1-S)在模具設(shè)計(jì)中為了簡化計(jì)算，一般使用下式求模具尺寸：

D=M+MS(2)

如果需實(shí)施較為精確的計(jì)算，則應(yīng)用下式： D=M+MS+MS2(3)

但在確定塑料檢測收縮率時(shí)，由於實(shí)際的收縮率要受眾多因素的影響也只能使用近似值，因而用式(2)計(jì)算型腔尺寸也基本上滿足要求。在制造模具時(shí)，型腔則按照下偏差加工，型芯則按上偏差加工，便於必要時(shí)可作適當(dāng)?shù)男拚?/p>

難於精確確定收縮率的主要原因，首先是因各種塑料檢測的收縮率不是一個(gè)定值，而是一個(gè)范圍。因?yàn)椴煌S生產(chǎn)的同種材料的收縮率不相同，即使是一個(gè)工廠生產(chǎn)的不同批號同種材料的收縮率也不一樣。因而各廠只能為用戶提供該廠所生產(chǎn)塑料的收縮率范圍。其次，在成形過程中的實(shí)際收縮率還受到塑件形狀，模具結(jié)構(gòu)和成形條件等因素的影響。下面對這些因素的影響作一介紹。

降低塑料成型收縮率和防止翹曲變形的方法各是什么

1.快速冷卻

2.可以從原料下手比如加玻纖、礦粉。3.模具的結(jié)構(gòu)，比如稍微加大型腔

4.優(yōu)化注塑工藝比如加長保壓時(shí)間，減少模具與熔體的溫差

5.加入礦物或玻纖填充增強(qiáng)

添加滑石粉、玻璃微珠之類無機(jī)填料可以有效保持尺寸穩(wěn)定性，防翹曲的。另外加成核劑也有些許幫助 6.與無定形塑料共混。

7.樹脂分子量增加

減少增塑劑用量

8.1、機(jī)頭熔體壓力及模具結(jié)構(gòu)上（比如?？诤穸燃熬鶆蛐缘龋┦欠襁€有調(diào)節(jié)的余地。

2、出料速度和牽引速度的平衡很重要。

3、冷卻速度和方式也很有一些關(guān)聯(lián)

9.回火處理可以消除，怎么回火呢？是采用再次加溫到70~80度退火么？

10.增加高剛加工助劑看一下。加量2%-5%，透明度影響小

11.采用分段水槽，其中第一段水溫要高些，第二段水溫再低些，這樣讓材料分子在第一段盡量減少拉伸取向

12.可通過提高塑化試試

13.在產(chǎn)品成形正常的情況下,降低注射溫度大,加大注射壓力 14.不過線速度快，擠出壓力低，其收縮應(yīng)該要大些。15.增大拉伸比，最好你有擴(kuò)幅機(jī)，并快速冷卻定型 16.用CPE增韌一定能增大伸縮率

17.料射出成形先天上就會發(fā)生收縮，因?yàn)閺闹瞥虦囟冉档绞覝兀瑫斐删酆衔锏拿芏茸兓?，造成收縮。整個(gè)塑件和剖面的收縮差異會造成內(nèi)部殘留應(yīng)力，其效應(yīng)與外力完全相同。在射出成形時(shí)假如殘留應(yīng)力高于塑件結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度，塑件就會于脫模后翹曲，或是受外力而產(chǎn)生破裂。

射出成形塑件從制程溫度降到室溫，體積收縮率(shrinkage)可以高達(dá) 20％。當(dāng)結(jié)晶材料和半結(jié)晶材料冷卻到玻璃化轉(zhuǎn)變溫度以下，分子呈現(xiàn)比較規(guī)則的方式排列，并形成結(jié)晶，特別容易產(chǎn)生熱收縮；不定形材料于相變化時(shí)并沒有微結(jié)構(gòu)變化，熱收縮比較小。翹曲(warpage)是塑件未按照設(shè)計(jì)的形狀成形，卻發(fā)生表面的扭曲，塑件翹曲導(dǎo)因于成形塑件的不均勻收縮。

塑件因收縮不均而產(chǎn)生翹曲，收縮率變化的原因包括：

? 塑件內(nèi)部溫度不均勻。

? 塑件凝固時(shí)，沿著肉厚方向的壓力差異和冷卻速率差異。

? 塑件尚未完全冷卻就頂出，或是頂出銷變形，倒勾太深，頂出方式不 當(dāng)，脫模斜度不當(dāng)?shù)纫蛩囟伎赡茉斐伤芗N曲。? 塑件肉厚變化導(dǎo)致冷卻速率的差異。? 塑件具有彎曲或不對稱的幾何形狀。? 塑件材料有、無添加填充料的差異。

? 流動方向和垂直于流動方向之分子鏈／纖維配向性差異，造成不同的 收縮率。

? 保壓壓力的差異（例如澆口處過度保壓，遠(yuǎn)離澆口處卻保壓不足）。（1）成型溫度不變，注射壓力增大，收縮率減??；

（2）保持壓力增大，收縮率減??；

（3）熔體溫度提高，收縮率有所降低；

（4）模具溫度高，收縮率增大；

（5）保壓時(shí)間長，收縮率減小，但澆口封閉后不影響收縮率；

（6）模內(nèi)冷卻時(shí)間長，收縮率減??；（7）注射速度高，收縮率略有增大傾向，影響較?。?/p>

（8）成型收縮大，后收縮小。后收縮在開始兩天大，一周左右穩(wěn)定。柱塞式注射機(jī)成型收縮率大。

2、塑料結(jié)構(gòu)對制品收縮率的影響

（1）厚壁塑件比薄壁塑件收縮率大（但大多數(shù)塑料1mm薄壁制件反而比2mm收縮率大，這是由于熔體在模腔內(nèi)阻力增大的緣故）；

（2）塑件上帶嵌件比不帶嵌件的收縮率??；

（3）塑件形狀復(fù)雜的比形狀簡單的收縮率要??；

（4）塑件高度方向一般比水平方向的收縮率?。?/p>

（5）細(xì)長塑件在長度方向上的收縮率?。?/p>

（6）塑件長度方向的尺寸比厚度方向尺寸的收縮率??；

（7）內(nèi)孔收縮率大，外形收縮率小。

3、模具結(jié)構(gòu)對塑料制品收縮率的影響

（1）澆口尺寸大，收縮率減??；

（2）垂直的澆口方向收縮率減小，平行的澆口方向收縮率增大；

（3）遠(yuǎn)離澆口比近澆口的收縮率小；

（4）有模具限制的塑件部分的收縮率小，無限制的塑件部分的收縮率大。

4、塑料性質(zhì)對制品收縮率的影響

（1）結(jié)晶型塑料收縮率大于無定形塑料；

（2）流動性好的塑料，成型收縮率??；

（3）塑料中加入填充料，成型收縮率明顯下降；

（4）不同批量的相同塑料，成型收縮率也不相同.