第一篇：團(tuán)隊(duì)精神的重要性（小編推薦）

團(tuán)隊(duì)精神的重要性

在二十一世紀(jì)的今天，團(tuán)隊(duì)精神越來(lái)越被看重，那么什么是團(tuán)隊(duì)?它并不是一些人的機(jī)械組合，它和群體不同。，一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo)，其成員的行為之間相互依存、相互影響，并能夠很好的合作，以追求集體的成功。

下面我只用一個(gè)小小的例子來(lái)告訴大家：“螞蟻過(guò)火”,是個(gè)真實(shí)而感人的故事。一位老農(nóng)上山開荒，砍倒茂密的雜草和荊棘?？车揭粎睬G棘時(shí)，發(fā)現(xiàn)荊棘條上有一個(gè)籮筐大的螞蟻窩。荊條倒，蟻窩破，無(wú)數(shù)螞蟻蜂擁竄出。老農(nóng)立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈，點(diǎn)燃了火。風(fēng)吹火旺，螞蟻四散逃命，但無(wú)論逃到哪方，都被火墻擋信螞蟻占據(jù)的空間在火焰的吞噬下越縮越小，滅頂之災(zāi)即將到來(lái)。可是，奇跡發(fā)生了?；饓χ型蝗幻俺鲆粋€(gè)黑球，先是拳關(guān)大，不斷有螞蟻粘上去漸漸地變得籃球般大，地上的螞蟻已全部抱成一團(tuán)，向烈火滾去。外層的螞蟻被燒得噼里啪啦，燒焦燒爆，但縮小后的蟻球畢竟越過(guò)火墻滾下山去，躲過(guò)了全體灰飛煙滅的災(zāi)難。小小昆蟲，為著整體 的生存，竟有那么視死如歸，勇于犧牲的英雄氣概，竟有那么強(qiáng)烈堅(jiān)定的團(tuán)隊(duì)精神，能不令人動(dòng)容么?自然界的發(fā)展規(guī)律是物競(jìng)天擇，強(qiáng)者生存。作為弱小的螞蟻，靠著牢不可破的“團(tuán)隊(duì)精神”不也生存下來(lái)了嗎? Tfboys是北京時(shí)代峰峻文化發(fā)展有限公司于2013年推出的組合，由王俊凱、王源和易烊千璽3名少年組成的組合，他們陽(yáng)光活潑，充滿朝氣，是青少年學(xué)生的青春偶像。在成名之前，他們經(jīng)過(guò)了一系列的藝術(shù)培訓(xùn)，為以后走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他們?cè)谝黄鹑￠L(zhǎng)補(bǔ)短，互幫互助。王俊凱和王源擅長(zhǎng)唱歌，王源擅長(zhǎng)跳舞和表演，正好互相彌補(bǔ)。正是因?yàn)橛兄鴪F(tuán)隊(duì)精神，他們才得以成名。齊宣王的三百人樂(lè)隊(duì)組合竽聲朗朗，但卻只給我們留下了濫竽充數(shù)的千古笑談。齊宣王讓人吹竽，一定要三百人一起吹奏。南郭處士請(qǐng)求給齊宣王吹竽，齊宣王對(duì)此感到很高興，用數(shù)百人的糧食來(lái)供養(yǎng)他。齊宣王死后，齊湣王繼承王位，齊湣王喜歡聽(tīng)一個(gè)一個(gè)地演奏，南郭處士聽(tīng)后便逃走了。南郭先生利用了團(tuán)隊(duì)的其他人，來(lái)遮掩住自己沒(méi)有真本領(lǐng)。如果其他的幾百人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，亂吹一氣，那么 南郭先生最開始就蒙騙不了齊宣王。如今的我們風(fēng)華正茂，時(shí)代的步伐要求我們要在團(tuán)隊(duì)合作中健康成長(zhǎng)，把新綠小心栽種，用夢(mèng)想去施肥，讓團(tuán)結(jié)之根插入社會(huì)的土壤。既然一加一能大于二，就別把兩個(gè)一分開。終有一天我們會(huì)意識(shí)到：團(tuán)隊(duì)合作是人生中最大的財(cái)富！就讓我們把自己融入集體，在集體中發(fā)揮自己的力量，讓團(tuán)隊(duì)展翅，助我們飛翔！

第二篇：團(tuán)隊(duì)精神重要性

團(tuán)隊(duì)精神

一只螞蟻拖不動(dòng)比它體積大許多倍的食物，但幾只、幾百只……就能拖得動(dòng)，這是“螞蟻精神”的勝利，也是團(tuán)隊(duì)精神的勝利?！氨娙耸安窕鹧娓摺边@是團(tuán)隊(duì)精神的一種體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神是人與人之間的合作,大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)，不管在作何年代，任何領(lǐng)域，都需要這種精神----團(tuán)隊(duì)精神。

團(tuán)隊(duì)精神簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的核心在于協(xié)同合作、高境界是全體成員的向心力、凝聚力、反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然團(tuán)隊(duì)精神也要建立在尊重個(gè)人的興趣和成就之上。團(tuán)隊(duì)精神的形成是要以集體利益為主的，這就要求團(tuán)隊(duì)成員能夠放棄自我利益，適當(dāng)時(shí)候能夠犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。

簡(jiǎn)單的說(shuō),團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!

良好的團(tuán)隊(duì)精神在目標(biāo)導(dǎo)向、凝聚功能、激勵(lì)功能、控制功能方面起著積極作用。

就拿我現(xiàn)在所學(xué)的慢投壘球這項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)來(lái)說(shuō)，是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)。這是一項(xiàng)廣闊空間里的運(yùn)動(dòng)，場(chǎng)地最大，使人心胸開闊，同時(shí)進(jìn)攻防守節(jié)奏分明且緊湊，進(jìn)攻和防守都體現(xiàn)了全隊(duì)的集體感。進(jìn)攻時(shí)自己要努力把壘上的隊(duì)友送下得分甚至有時(shí)要犧牲自己。防守時(shí)全隊(duì)分布在廣闊的土地上，職責(zé)明確且角色各異，但都互相彌補(bǔ)配合。同時(shí)，慢投壘球是沒(méi)有時(shí)間限制的運(yùn)動(dòng)，不到最后一人出局，永不分勝負(fù)，所以機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)把握在自己手中，再者，慢投壘球運(yùn)動(dòng)不靠身體對(duì)抗，而更多體現(xiàn)了智慧、配合、戰(zhàn)術(shù)，強(qiáng)調(diào)的是人的精神。再比如幫助隊(duì)友撿球，雖然說(shuō)這是一件很簡(jiǎn)單的事，但是這也是團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)表現(xiàn)之處。

一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的組織，就如同一盤散沙，沒(méi)有活力，沒(méi)有朝氣，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前會(huì)顯得不堪一擊。

要想形成好的團(tuán)對(duì)精神，首先要營(yíng)造相互信任的組織氛圍，把組織當(dāng)作自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)；其次態(tài)度并不能決定一切，有時(shí)更需要一定的才能和智慧；然后在組織內(nèi)要慎用懲罰，適度的懲罰有積極意義，過(guò)度懲罰是無(wú)效的。最后要建立有效的溝通機(jī)制，正確的溝通對(duì)于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神更有意義。

個(gè)人的力量是薄弱的，團(tuán)體的力量是博大的。用堅(jiān)忍不拔的意志混合團(tuán)體的凝聚力對(duì)待挑戰(zhàn)，相信成功一定眷顧整個(gè)團(tuán)體！

第三篇：團(tuán)隊(duì)精神的重要性

先給大家講一個(gè)取乒乓球的故事，這是一名專家給一群學(xué)生出的一道智力測(cè)試題。在一個(gè)透明的瓶子里，放進(jìn)六個(gè)乒乓球，每個(gè)球用細(xì)繩系著，要求在最短的時(shí)間里，從瓶里全部取出。幾個(gè)小組的同學(xué)，各人都想在第一時(shí)間里從瓶里取出，結(jié)果在瓶口形成堵塞，誰(shuí)也出不去！只有一個(gè)小組成功做到了，他們采用的辦法是六個(gè)人形成一種配合，依次從瓶口取出。這道題考的就是團(tuán)隊(duì)有無(wú)互相協(xié)助的精神，就是我們常說(shuō)的團(tuán)隊(duì)精神。

團(tuán)隊(duì)精神的含義。所謂團(tuán)隊(duì)，有研究者提出：是指一些才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧并為負(fù)有共同責(zé)任的統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而奉獻(xiàn)的一群人。簡(jiǎn)單而言一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)集體。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成績(jī)，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)通過(guò)成員的共同貢獻(xiàn)，得到集體的成果，而這個(gè)集體的成果超過(guò)個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。

所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)。團(tuán)隊(duì)精神的核心是奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)成為激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力，為工作注入能量。團(tuán)隊(duì)精神的精神是

承諾，團(tuán)隊(duì)成員共同承擔(dān)集體責(zé)

任。沒(méi)有承諾，團(tuán)隊(duì)就是一團(tuán)散

沙。做出承諾，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)

力，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。

古人云：人心齊，泰山移。

我們也常說(shuō)：“團(tuán)結(jié)就是力量”。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)，就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作作戰(zhàn)能力的競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的背

景下，企業(yè)要保持強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，其根源不在于某個(gè)員工個(gè)人能力的超群，而是在于其員工整體“團(tuán)結(jié)合作”的強(qiáng)大，其中起關(guān)鍵作用的就是那種彌漫于企業(yè)無(wú)處不在的“團(tuán)隊(duì)精神”。

所以說(shuō)，精誠(chéng)合作的“團(tuán)隊(duì)合作精神”是企業(yè)

在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上永遠(yuǎn)立于不敗之地的法寶，是企

業(yè)走向輝煌的最有力的保障。

姜戎所著《狼圖騰》中著重墨述的“狼性

文化”受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，備受企業(yè)的推崇。

狼性文化所體現(xiàn)的就是敏銳的嗅覺(jué)，不屈不

撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神和誓死協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)

隊(duì)合作精神。在實(shí)際的與生態(tài)自然環(huán)境抗?fàn)幍倪^(guò)程中，狼群所表現(xiàn)出的超常的生命力與戰(zhàn)斗力令人震撼！一旦進(jìn)攻目標(biāo)確定，頭狼發(fā)號(hào)施令，群狼就各就各位，呼嘯聲此起彼伏，互為互應(yīng)，有條不紊，極具滲透力和脅迫感。這種高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性，使它們?cè)诠裟繕?biāo)時(shí)往往無(wú)往而不勝。獨(dú)狼并不是最強(qiáng)大的，但群狼的力量卻是空前強(qiáng)大的。所以有“猛虎也怕群狼”之說(shuō)。在專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變得越來(lái)越重要，時(shí)代呼喚團(tuán)隊(duì)合作精神。團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員為了團(tuán)隊(duì)的共同利益而緊密協(xié)作，從而形成強(qiáng)大的凝聚力和整體作戰(zhàn)力，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的作用在于提高組織的績(jī)效，使團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)超過(guò)成員個(gè)體業(yè)績(jī)的簡(jiǎn)單之和，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人可能在某一方面是天才，但不可能是全才，只有將公司的人力資源進(jìn)行有機(jī)地整合分配，才能產(chǎn)生出“1+1＞2”的綜合效能。

在諾貝爾獲獎(jiǎng)項(xiàng)目

中，因協(xié)作獲獎(jiǎng)的占2/3以上，在諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年，合作獎(jiǎng)?wù)?1%，而現(xiàn)在則躍居80%。這就是明證。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)合作精神的形成并非是一日之功，需要日積月累之沉淀。團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要的另一點(diǎn)就是，它強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的全面進(jìn)步和綜合完善——唯團(tuán)隊(duì)成員都具備團(tuán)隊(duì)合作的能力，團(tuán)隊(duì)精神才能形成。

團(tuán)隊(duì)合作能力又是如何形成的呢？從企業(yè)大的方面來(lái)說(shuō)，就是要在企業(yè)內(nèi)部培育相互信任鼓勵(lì)，輕松協(xié)調(diào)的企業(yè)工作氛圍。企業(yè)員工之間表現(xiàn)出足夠的信任度，這種信任不僅包括對(duì)個(gè)人品質(zhì)素養(yǎng)的信任，而且包括對(duì)專業(yè)能力的信任。從員工個(gè)人小的方面來(lái)講，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，隨著知識(shí)型員工的增加，每個(gè)成員的專長(zhǎng)可能都不一樣，每個(gè)人都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專家。所以任何成員都應(yīng)該保持謙虛誠(chéng)懇的工作作風(fēng)，要敢于作自我檢討不斷完善自我，應(yīng)該具備豁達(dá)的胸襟，肯定他人的強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)點(diǎn)。中肯的鼓勵(lì)和贊許可以讓員工的不滿化為

建設(shè)性的批評(píng)，并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的規(guī)章制度。“集眾力，辦大事”是團(tuán)

隊(duì)精神的優(yōu)勢(shì)。眾人抬柴火焰高，在強(qiáng)調(diào)凝聚力的團(tuán)隊(duì)中，你有可能可以

打敗一個(gè)人，但是你絕對(duì)不可能打敗

一個(gè)整體——團(tuán)隊(duì)精神是看不見(jiàn)的堡壘，促使企業(yè)不斷強(qiáng)大旺盛！

第四篇：團(tuán)隊(duì)精神的重要性

團(tuán)隊(duì)精神的重要性

團(tuán)隊(duì)精神的重要性

團(tuán)隊(duì)精神是指一個(gè)組織具有的共同價(jià)值觀和道德理念在企業(yè)文化上的反映。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì)，就是一盤散沙；一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的價(jià)值觀，就不會(huì)有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力；一個(gè)企業(yè)沒(méi)有靈魂，就不會(huì)具有生命的活力。

團(tuán)隊(duì)精神：企業(yè)發(fā)展的精神支持

團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為一種文化氛圍、一種精神面貌，是一種看得見(jiàn)、感知得到的精神氣息；企業(yè)的靈魂則是一種看不見(jiàn)、摸不著的神韻。比如一個(gè)人的氣質(zhì)，魅力等。一個(gè)二流的畫家只能畫出造型相相似的物體，一流的畫家則可揮灑神來(lái)之筆，賦予物體生命之魂。

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)沖鋒的號(hào)角

俗話說(shuō)，市場(chǎng)臺(tái)戰(zhàn)場(chǎng)。在企業(yè)日成為市場(chǎng)竟?fàn)幹黧w的今天，企業(yè)的竟?fàn)幜?、?zhàn)斗力決定著企業(yè)的生死存亡。一個(gè)企業(yè)如果有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和良好的團(tuán)隊(duì)精神，它就會(huì)像沖鋒的號(hào)角，激勵(lì)員工通往超前，奮力爭(zhēng)先，不斷戰(zhàn)勝對(duì)手，取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利！

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的精神支柱

人是需要一點(diǎn)精神的。同樣，企業(yè)也是需要精神的。團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀就是一個(gè)企業(yè)的精神支柱。離開這個(gè)精神支柱，企業(yè)就是一潭死水、一具僵尸，就毫開活力可言。從這個(gè)意義上說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神乃是企業(yè)的精神支柱。

團(tuán)隊(duì)精神是培養(yǎng)企業(yè)凝聚力的旗幟

古人云：物以類聚，人以群分。培育企業(yè)的凝聚力，除了其他條件外，良好的團(tuán)隊(duì)精神就成為一面旗幟，它召喚著所有認(rèn)同該企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的人，自愿聚集到這面旗幟下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)而奮斗。

打造團(tuán)隊(duì)精神決非一日之功

一個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀要靠多年的教育訓(xùn)練和生活實(shí)踐的積累，才能逐步形成。打造團(tuán)隊(duì)精神更非一日之功。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是一把手的世界觀、人生觀、利益觀、幸福觀等，對(duì)于打造團(tuán)隊(duì)精神具有決定性的作用。企業(yè)總裁、總經(jīng)理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子有什么樣的精神追求和價(jià)值取向，他們帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)就會(huì)有與之相似或相近的共同價(jià)值觀，即團(tuán)隊(duì)精神。正如何教授所說(shuō)：“企業(yè)家乃團(tuán)隊(duì)的靈魂?！?/p>

把握時(shí)代脈搏，提煉時(shí)代精神，塑具有時(shí)代特征的企業(yè)文化。我們所處的時(shí)代是一個(gè)急劇變化、快速轉(zhuǎn)型、由落后的農(nóng)業(yè)國(guó)向先進(jìn)的工業(yè)國(guó)轉(zhuǎn)變的時(shí)代。企業(yè)家不僅要緊隨時(shí)代的前進(jìn)步伐，而且要走在時(shí)代的前列，站在歷史的高度，把握時(shí)代脈搏，總結(jié)提煉當(dāng)今時(shí)代中國(guó)人民在現(xiàn)代化建設(shè)中表現(xiàn)出來(lái)的巨大熱情和良好的精神風(fēng)貌，結(jié)合自己團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，并準(zhǔn)確預(yù)測(cè)末來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，從點(diǎn)滴做起，精心塑具有獨(dú)特魅力的企業(yè)文化，從而形成自己的團(tuán)隊(duì)精神。引導(dǎo)、發(fā)掘員工群體中的積極因素，采取糾正、培育、提升、弘揚(yáng)等步驟，使之與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)趨于一致。不可否認(rèn)，在我們的員工隊(duì)伍中，主流的思想意識(shí)是好的、積極向上的。只要我們善于發(fā)氣和引導(dǎo)，并以足夠的耐心和毅力加以培養(yǎng)，都可成為企業(yè)精神的組成部分。對(duì)于那些消極的、落后的思想意識(shí)，要堅(jiān)決地以糾正！所謂風(fēng)不正則心不齊。

點(diǎn)化企業(yè)之魂

現(xiàn)代企業(yè)從外延上可以分為大、中、小等多種類型，從內(nèi)涵上則可分為四個(gè)檔次：第一檔：形成了團(tuán)隊(duì)；第二檔；形成團(tuán)隊(duì)并具有科學(xué)的組織制度；第三檔；塑造出團(tuán)隊(duì)精神；第四檔；形成具有魅力的企業(yè)之魂。這是企業(yè)發(fā)展的最高境界。

團(tuán)隊(duì)精神是群體價(jià)值觀的反映，屬于企業(yè)文化的一部分。企業(yè)靈魂，則是隱含在企業(yè)機(jī)體之中、難以用直覺(jué)觀察到，但卻又能使感知到；既難以捕捉到，又難以用語(yǔ)言描述的，但卻又光芒四射、能打動(dòng)人心的一種內(nèi)在魅力。它不僅僅是一種品牌、一句文告詞、一件實(shí)物，而是外化為消費(fèi)者的一種信賴感、安全感、滿足感。消費(fèi)者提到它，就有一種愉悅的心理感受、一種對(duì)其產(chǎn)品和企業(yè)形象的極大的心理認(rèn)同。比如德國(guó)的奔馳、美國(guó)的麥當(dāng)勞，還有波音、松下、殼牌等等。

但是，一個(gè)企業(yè)家要引領(lǐng)企業(yè)達(dá)到這般境界，決非一日之功、一年之功！然而，也許正因?yàn)槿绱耍疟讹@它的無(wú)窮魅力和巨大的挑戰(zhàn)性，誘使無(wú)數(shù)的企業(yè)家為之畢生奮斗。

第五篇：團(tuán)隊(duì)精神的重要性

團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。就如航行于大海的巨航，有智慧的艦長(zhǎng)的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，在這艘巨航上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰。團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少的精髓，否則就如同一盤散沙。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量的至關(guān)表現(xiàn)，也是團(tuán)隊(duì)精神重要至所在。

團(tuán)隊(duì)的凝聚力指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力，成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引。團(tuán)隊(duì)的凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，而且對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有重要的作用。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件。影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素：一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力大小是多種因素的結(jié)合。

（1）成員與成員之間的吸引力。成員利益一致，關(guān)系和諧，相互關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助，吸引力就大；反之，吸引力就小，甚至相互反感，相互排斥。

(2)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)對(duì)成員的吸引力。團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的內(nèi)容、形式、頻率適合成員，吸引力就大；反之，活動(dòng)不受成員的歡迎，吸引力就會(huì)降低，甚至?xí)畛蓡T產(chǎn)生厭倦、反感心理，從而脫離該團(tuán)隊(duì)。

（3）團(tuán)隊(duì)對(duì)滿足成員個(gè)人需要的吸引力。團(tuán)隊(duì)滿足成員的各種物質(zhì)和心理需要，是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)吸引力的最重要的條件。

團(tuán)隊(duì)的士氣指?jìng)€(gè)人以身為團(tuán)隊(duì)的一份子為榮，個(gè)人受到鼓舞并擁有自信自尊；組員以自己的工作為榮，并有成就感與滿足感；有強(qiáng)烈的向心力和團(tuán)隊(duì)精神。

一只木桶能夠裝多少水正常情況下取決于三方面的因素：第一是每一塊木板的長(zhǎng)度，最短的木板決定盛水量。第二是木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。第三是有一個(gè)很好的桶底。第一個(gè)因素大家都好理解，但如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，也無(wú)法裝滿水；同樣，如果沒(méi)有好的桶底，盛水只能是空想，這就是新木桶理論。

現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與新木桶理論有者異曲同工之妙：一個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣，不僅取決于每一個(gè)成員的水平，也取決于成員與成員之間的協(xié)助與配合的緊密度，同時(shí)團(tuán)隊(duì)給成員提供的平臺(tái)也至關(guān)重要。