第一篇:樓層服務員崗位職責
樓層服務員崗位職責
職責:樓層服務員 直屬上司:樓層領班
職責范圍:各區(qū)段分配房及該公共區(qū)域衛(wèi)生
1、按樓層主管安排的段落上班,上班工作活動不能超越此區(qū)。
2、對該區(qū)域的服務及客房管理負全部責任,包括該區(qū)客房的衛(wèi)生清潔和公共區(qū)域衛(wèi)生,對客服務,房間保養(yǎng)和突發(fā)事件等,了解該區(qū)內的所有客房實際狀態(tài)。
3、確保樓層安全,安靜,留意一切有異常舉動和需要服務或特別照顧的客人,及時提供必要的幫助,做好一切記錄和交接。
4、負責該區(qū)內的退房檢查工作,及時將檢查情況報告給前臺收銀,除OK房外的所有狀況都要報到辦公室。
5、在客房內發(fā)現(xiàn)遺留物品(走房),不論價值大小,都應記下房間號碼,客人姓名,日期,送到房務中心登記保管登記。
6、向當值領班匯報管轄區(qū)內的維修項目和衛(wèi)生達不到要求而自己不能完成的事項。
7、具備吃苦耐勞的精神,能夠迅速而高速地完成上司交給的各項任務,工作中不浪費資源。
8、嚴格卷宗酒店各項規(guī)章制度,服從上司管理,遇到自身不能解決的問題及時向上反映,切忌自作主張。
9、熟練掌握客房清潔工作流程和服務程序,工作迅速,具有良好的工作效率,對本職工作認真負責。
第二篇:樓層服務員崗位職責描述
樓層服務員崗位職責描述
崗位職責
任務概括:嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按酒店規(guī)定的操作程序工作,做好對客服務工作,為客人能提供一個清潔,美觀,舒適,安全的住宿環(huán)境。職責:
1.準時到崗,了解樓層情況,做好交接班。
2.核對房間狀態(tài),掌握住客狀態(tài),檢查空房,清理房間。3.嚴格按照操作規(guī)程完成客房清掃、整理和布置的工作任務。
4.及時向客房中心報告需要維修的設備和項目,以保證客人下榻期間設備的良好狀態(tài)。
5.認真填寫工作報表。
6.客房樓層及周圍環(huán)境的安靜和安全,工作間不能大聲喧嘩,不能在樓層跑步。7.遇到特殊情況和險情應立即向有關人員報告。
8.向服務中心報告“請勿打擾”房、少量行李用無行李房和“三無”房。9.負責本樓層酒水的申領、保證樓層酒水的保質期。
10.負責所屬樓層的退房查房,客人遺留的物品應立即與總臺聯(lián)系并通知服務中心,做好記錄。
11.負責對該樓層客衣的收送、清點和檢查。
12.負責該樓層工作間、布草間、走廊、電梯間,洗消間的清潔。13.負責檢查本樓層的各種安全防范工作,有問題應及時處理和報告。14.每天工作完畢后打掃工作間及清潔用具、吸塵器、處理垃圾、補充工作車上的物品,以便明天工作。15.下班前清倒所負責樓層的垃圾。
16.當班領取的鑰匙、對講機下班前要歸還房務中心。17.填寫交班記錄,要注明未完成的工作。
第三篇:客房部樓層服務員崗位職責
客房部樓層服務員崗位職責
管理關系:直接上級——客房部樓層領班
職責范圍:負責所在區(qū)域的衛(wèi)生清潔、設備檢查、對客服務等各種基礎工作。
具體內容:
1、按規(guī)定嚴格執(zhí)行客房鑰匙領取和使用制度,認真、準確、完整的填寫客房鑰匙領取表,全權負責客房鑰匙的保管。
2、保持良好精神狀態(tài),牢記服務宗旨。文明待客,禮貌用語,為賓客提供各項優(yōu)質服務。
3、根據(jù)清潔客房順序及客人要求及時清掃整理房間,檢查客衣情況,補充一次性物品,棉織品一客一換,按規(guī)定消毒,認真、準確、完整的填寫客房清潔工作報表。
4、檢查所在區(qū)域設備設施及客房內各種設施的運轉情況,及時報告維修項目,發(fā)現(xiàn)異常,及時上報處理。
5、熟悉所在區(qū)域客房的分布及使用情況,隨時檢查房態(tài)并與客房服務中心進行核對。
6、負責樓層布草、客房酒水及其它賓客用品的盤點、領取、報損等工作。
7、負責客衣的檢查、收取、核對及發(fā)放工作,認真做好登記。
8、熟悉所在區(qū)域內的消防通道及設施的布置,有正確使用的知識和能力,加強防火防盜的意識,確保賓客安全。
9、愛惜公共財產,力行節(jié)約,嚴格執(zhí)行酒店制定的各項節(jié)能措施。
10、及時報告賓客遺留物情況,并將遺留物品及時上交到客房服務中心做好登記。
11、積極參加培訓,不斷提高服務技能,時刻保持儀表整潔,正確
使用服務敬語,不斷塑造自身和樹立企業(yè)的形象。
12、認真聽取賓客的意見,并將客人的信息和建議及時反饋給上級。
認真做好交接班記錄。
第四篇:樓層服務員的崗位職責
萬立國際酒店
WANLIINTERNATIONAL HOTEL
樓層服務員的崗位職責
一、按照標準工作流程清掃與整理客房,上午對住客房徹底清掃,下午18點以后開啟夜床,為客人提供干凈舒適的住宿環(huán)境。
二、認真填寫每日房況表,特殊客人及時報告當班領班。
三、使用禮貌用語,收集顧客喜好,規(guī)范為客人服務。
四、負責客人遺留物品情況,并及時歸還客人或交客房中心。
五、負責檢查設施設備及時將維修項目通知客房中心。
六、負責報告客人意外損壞物品及消費品情況。
七、嚴格執(zhí)行物品簽領制度,保管好房卡、鑰匙和對講機,下班前交到客房中心。
八、熟知本區(qū)域的消防器材位置及使用方法,做好樓層安全工作。
九、下班前整理吸塵器,準備工作車、布草、房間備品,做好節(jié)約。
十、本班事情必須完成,如特殊情況未完成交接給下一班次,并做交接記錄。
十一、完成上級交辦的其他各項任務。
第五篇:白班樓層服務員崗位職責
白班服務員崗位職責
1、領取萬能鑰匙,準確填寫《鑰匙領用單》。
2、服從領班的安排,清掃客房,填寫《服務員工作表》中的各項內容。
3、按照消毒程序,對客人使用的用具及時、有效的消毒。
4、確保房間內各項設施和物品的完好,如有損壞立即向領班報告。
5、檢查房間內酒水飲品的消耗情況,確保清點、開賬并及時補充;如發(fā)現(xiàn)客人有遺留物,應立即報告領班。
6、報告住店客人的患病情況,如遇緊急事件可越級向有關部門匯報。
7、客人離店后,及時查看房間設備物品是否齊全和有無損壞,發(fā)現(xiàn)問題及時向領班和前臺報告。
8、保持工作間、工作車及各類用品的整齊、清潔,正確使用各種清潔設備和用具。
9、對所轄區(qū)域內的設備、設施應及時、準確的進行報修,并陪同工程維修人員進房維修,檢查修復質量。
10、協(xié)助洗滌公司定期清點布草。
11、及時給住店客人補充客用品。
12、及時核準房態(tài),迅速清理客人已離開的房間,經領班檢查后報三樓吧臺。
13、負責房間的清潔和布置工作,每天完成一定數(shù)量的客房
清潔工作。
14、每天按質量完成一至兩間客房的計劃衛(wèi)生工作,負責所在區(qū)域的走廊、地毯、墻紙的清潔;
15、熟悉房間內各種設備的使用和保養(yǎng)情況,每天檢查房間設備運轉情況,發(fā)現(xiàn)損壞及時通知工程部,并做好記錄。
16、管理所負責房間的財產,發(fā)現(xiàn)一是和損壞及時向主管或臺班報告。
17、掌握所負責住客房間情況,對住房內的貴重物品、自攜電器及異常情況要細心觀察,做好安全工作;對客人的一切遺留遺棄物品要及時如數(shù)上繳,不得私自處理,并做好記錄。
18、保管好房間工作鑰匙,如丟失鑰匙要立即報告,不得拖延、隱瞞,不得擅自為他人開房間。
中班服務員崗位職責
1、按規(guī)定領取萬能鑰匙,準確填寫《鑰匙領用單》,完成白班交接未完成的工作,認真填寫《服務員工作報告》的各項內容。
2、確保房間內各項設施、設備和物品的完好無損,發(fā)現(xiàn)問題立即向領班和三樓吧臺匯報,并陪同工程維修人員進房間維修。
3、留意住店客人的特殊行為和患病情況。
4、嚴格按照消毒程序,對客人使用過的用具進行消毒。
5、客人離店后及時檢查房間,發(fā)現(xiàn)問題和客人遺留物,立即報告領班,并將客人遺留物交三樓吧臺登記。
6、及時核準房態(tài),迅速清理空房,經領班核準報三樓吧臺。
7、及時補充客用品并合理使用,保管設備和清潔用具。
8、新二樓中班人員還應清掃所轄樓層的公共區(qū)域、走廊、地毯等。夜班服務員崗位職責
1、日常接待應保持良好的狀態(tài),做好接待工作,提供優(yōu)質服務。
2、客人提出其他服務時,要最大限度滿足客人需求,保證服務質量。
3、如有處理不了的事情要及時上報當班管理人員。
4、夜間當班時,要半小時巡視檢查一次,以確保安全消除
隱患。
5、如有房門在24:00仍未關閉,要提醒客人關好房門。
6、夜間當班時要半小時巡查一次,以確保安全,消除隱患。
7、如發(fā)現(xiàn)有可疑人員在樓層逗留,要立即上前詢問,并及時通知保安人員。
三樓吧臺服務員崗位職責
1、按標準接聽電話,答復住客的咨詢和要求,及時向有關方面?zhèn)鬟f各種信息并做好記錄。
2、負責客房出租狀態(tài)的修改、更正,正確顯示客房運轉狀況。(領班)
3、負責對客人遺留物品的保管、記錄及客人的認領工作。
4、負責客房部鑰匙的保管、收發(fā)工作。
5、接受各區(qū)域設施設備的報修,協(xié)助工程部進行維修。
6、聯(lián)絡協(xié)調其他部門、崗位,做好客房對外的樞紐作用,做好對客服務工作。
7、負責工作區(qū)域的清潔、衛(wèi)生。
財務部職責
1、貫徹執(zhí)行國家經濟政策,嚴格執(zhí)行酒店所制定的財務管理和會計核算標準。
2、監(jiān)督財務管理系統(tǒng)和控制程序的實施。
3、運用各種對比、分析方法,對酒店的經驗成果以及財務管理進行評價,為酒店的經營決策提供資料。
4、參加酒店有關經營管理活動的會議,協(xié)助總經理進行企業(yè)決策,審檢每日銷售日報表,向酒店領導提出改善酒店經營管理的建議。
5、編制酒店財務預算,制定工作程序和財力管理措施。
6、制定和審查酒店有關費用開支的手續(xù)程序,制定有效的會計核算系統(tǒng),制止違反財務制度現(xiàn)象的發(fā)生。
7、負責酒店全體人員的工資歷,獎勵、懲罰的評定。
8、負責各類稅收的申報,各類保險的索賠工作。
9、處理財務部內部行政事務,做好資料的存檔。
10、完成總經理交辦的其他事務。
例會制度
1、全體管理層參加每天早上7:50客房部的班前會,無故不到者,以遲到論。
2、每月初第一個周一早上9:00整在總經理辦公室召開管理層會議。無特殊情況不得缺席,請假必須在會議召開前獲得批準,與會人員必須嚴格遵守會議紀律,不得隨意走動,使用手機。
內容:
1、研究、部署行政工作,討論決定酒店行政工
作重大問題。
2、總結、評價當月經營、工作情況,部署本期工作任務。
3、匯報、分析酒店計劃執(zhí)行情況和經營活動成果,評價各方面的工作情況,肯定成績、指出失誤、提出改進措施。
4、匯報、總結前期安全生產、治安、消防工作情況,處理事故,分析事故原因。