第一篇：旅游衛(wèi)視收視率下滑分析

旅游衛(wèi)視收視率下滑分析

旅游衛(wèi)視是國(guó)內(nèi)唯一的專業(yè)旅游頻道，是國(guó)內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視和民營(yíng)資本合作經(jīng)營(yíng)的典范，目前覆蓋四億收視人口，并且全部覆蓋中國(guó)沿海開放城市。截止到2005年12月，旅游衛(wèi)視就已在全國(guó)90%以上的省會(huì)城市和直轄市實(shí)現(xiàn)落地播出，并對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市、東南沿海地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)覆蓋。國(guó)家旅游局評(píng)選的全國(guó)優(yōu)秀旅游城市，旅游衛(wèi)視落地93個(gè)，占總量的68%。旅游衛(wèi)視創(chuàng)辦之初，管理層采用低成本的運(yùn)作模式，自制節(jié)目較少，很多時(shí)段出售給節(jié)目公司。經(jīng)過這幾年的運(yùn)作，旅游衛(wèi)視目前擁有18個(gè)自制節(jié)目，廣告年收入將近2億元人民幣。

旅游衛(wèi)視從2002年創(chuàng)建至今，已經(jīng)有八年多的時(shí)間，其中在2004年改版后，旅游衛(wèi)視的收視率和收視份額快速提高，在衛(wèi)星頻道中最好時(shí)排在32位左右（國(guó)內(nèi)有45個(gè)衛(wèi)星頻道參與調(diào)查，包括央視的十幾個(gè)頻道），并且一直保持在這個(gè)位置左右，也建立了一兩個(gè)自己的品牌節(jié)目。但是，2010年中期以來，旅游衛(wèi)視的收視率開始下滑，目前在省級(jí)衛(wèi)視中僅僅排在42位置左右。

為什么旅游衛(wèi)視在短短的半年多時(shí)間，收視會(huì)出現(xiàn)較大幅度下滑呢？是外界整體環(huán)境變化引起的，還是旅游衛(wèi)視自身的定位、經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)了問題？我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析？ 一．宏觀環(huán)境

從營(yíng)銷學(xué)的角度來看，企業(yè)營(yíng)銷的成功與否與所處的營(yíng)銷環(huán)境有著密切的關(guān)系。

首先從電視媒體的發(fā)展來說，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)電視媒體在近些年得到了快速的發(fā)展。央視的廣告收入連年創(chuàng)出新高，在省級(jí)衛(wèi)視中，不僅僅排名在前湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視獲得了快速的發(fā)展，諸多省級(jí)衛(wèi)視也不斷尋求創(chuàng)新，發(fā)展壯大。

其次，從旅游業(yè)的環(huán)境來看，也處在一個(gè)良好的營(yíng)銷環(huán)境中。近年來，受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，加上國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的重視，中國(guó)旅游業(yè)的收入連年呈快速上漲態(tài)勢(shì)，而且中國(guó)也成為全世界眾多人口的旅游目的地國(guó)家?？梢哉f，旅游產(chǎn)業(yè)的宏觀環(huán)境是向好的。中國(guó)旅游研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，從總體上看，目前中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)正處于加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，在宏觀環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)的情況下，旅游研究院預(yù)計(jì)2011年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)23.4億人次，同比將增長(zhǎng)10%；國(guó)內(nèi)旅游

收入1.3萬億元，同比將增長(zhǎng)12%。同時(shí)，我們也看到，像攜程網(wǎng)、《新旅行》雜志等新老形式的媒體也都在這樣的一個(gè)大環(huán)境中得到了快速的發(fā)展。如此良好的宏觀環(huán)境當(dāng)然不是阻礙旅游衛(wèi)視發(fā)展的原因。二．頻道定位

旅游衛(wèi)視在2004年夏天改版初期，設(shè)置了旅游、時(shí)尚、藝人訪談等眾多節(jié)目，同時(shí)旅游節(jié)目成為了核心類節(jié)目，比如《打的去倫敦》就成為了受眾非常喜愛的節(jié)目，雖然旅游衛(wèi)視現(xiàn)在已經(jīng)不再制作該檔節(jié)目，但《打的去倫敦》的獨(dú)特形式今天也依然被受眾稱道。同時(shí)，旅游衛(wèi)視非常重視“新聞立臺(tái)”，精心打造了全天三檔直播的資訊節(jié)目《今天現(xiàn)在明天》，盡管今天看《今天現(xiàn)在明天》有很多不成熟的地方，但是眾所周知，資訊節(jié)目對(duì)于擴(kuò)大電視媒體的影響力，具有非常大的作用。2004年，旅游衛(wèi)視曾經(jīng)開創(chuàng)性的直播了俄羅斯別斯蘭人質(zhì)事件，引起了業(yè)界和學(xué)者的關(guān)注。

旅游衛(wèi)視當(dāng)時(shí)的定位為“旅游、時(shí)尚、新生活”，但重點(diǎn)在旅游節(jié)目。而現(xiàn)在旅游衛(wèi)視的旅游節(jié)目不僅僅數(shù)量少，而且新創(chuàng)辦了過多的時(shí)尚節(jié)目，而這些節(jié)目并沒有給旅游衛(wèi)視創(chuàng)造收視。2010年，旅游衛(wèi)視曾經(jīng)在開心網(wǎng)做了一個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)受眾記住的、喜歡的，依然是旅游衛(wèi)視的旅游節(jié)目。

從2009年初開始，旅游衛(wèi)視的頻道定位開始趨于偏離。旅游衛(wèi)視在1月初改版的時(shí)候，突然取消了制作了五年的資訊節(jié)目，同時(shí)制作了很多娛樂時(shí)尚化的節(jié)目，諸如《絕對(duì)時(shí)尚》、《必須時(shí)尚》、《藝文中國(guó)》等等。這樣做的結(jié)果是，一方面資訊節(jié)目的取消使得旅游衛(wèi)視2009年對(duì)于與“旅游”相關(guān)的所有大事都不能發(fā)出自己的聲音，也不能夠?qū)β糜巍靶侣劇边M(jìn)行報(bào)道。因此當(dāng)國(guó)內(nèi)外很多旅游局、旅游機(jī)構(gòu)組織舉行發(fā)布會(huì)的時(shí)候，旅游衛(wèi)視都不夠進(jìn)行報(bào)道，這使得旅游衛(wèi)視失去了和行業(yè)相關(guān)單位保持溝通、維護(hù)關(guān)系的機(jī)會(huì)。作為國(guó)內(nèi)唯一的專業(yè)旅游電視頻道，如果不堅(jiān)守自己的“新聞陣地”，不堅(jiān)守自己的核心價(jià)值，必然會(huì)在定位上發(fā)生偏差，進(jìn)而影響自己的戰(zhàn)略規(guī)劃。

另一方面，旅游衛(wèi)視沒有強(qiáng)化自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造對(duì)于媒體的發(fā)展具有重要的意義。旅游衛(wèi)視，顧名思義，是以旅游為主要內(nèi)容的頻道。旅游衛(wèi)視的核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)然在“旅游”，曾經(jīng)有人把旅游衛(wèi)視定位為“在地球上留下腳印最多的中國(guó)電視媒體”，因?yàn)槁糜涡l(wèi)視幾乎每天都有記者在世界的某個(gè)

角落進(jìn)行報(bào)道，擁有其他電視媒體不具備的資源。但是旅游衛(wèi)視沒有集中力量打造精品的旅游節(jié)目，沒有充分的利用這些資源，反而花了很多力氣來制作時(shí)尚、娛樂類節(jié)目，而這些節(jié)目的收視讓人失望，并沒有給旅游衛(wèi)視的品牌和營(yíng)銷帶來價(jià)值。小平同志曾經(jīng)說過，“中國(guó)不走改革開放的道路，走任何一條路都是死路”。旅游衛(wèi)視也應(yīng)該堅(jiān)守自己的價(jià)值，堅(jiān)持打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為受眾提供高質(zhì)量的旅游節(jié)目。三．節(jié)目設(shè)置

旅游衛(wèi)視在2004年大幅度改版以來，節(jié)目以旅游、時(shí)尚、高爾夫節(jié)目為主要節(jié)目形式。品牌節(jié)目主要有《美麗俏佳人》、《有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)》等為數(shù)不多的幾個(gè)。長(zhǎng)時(shí)間以來，《美麗俏佳人》一直是旅游衛(wèi)視收視率最高的節(jié)目，但這本身就是有問題的。旅游衛(wèi)視的收視提高，應(yīng)該由旅游節(jié)目來承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，而不是由娛樂、時(shí)尚節(jié)目來承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任。換句話說，旅游衛(wèi)視的旅游節(jié)目應(yīng)該當(dāng)之無愧的排在旅游衛(wèi)視收視率第一的位置。同時(shí)，《美麗俏佳人》不是由旅游衛(wèi)視制作的，是由知名藝人、主持人李靜的公司來制作的，因此不是旅游衛(wèi)視的核心競(jìng)爭(zhēng)力代表。

2010年，旅游衛(wèi)視在旅游節(jié)目的研發(fā)的上沒有發(fā)生較大變化，而是推出了《藝文中國(guó)》、《城市惠生活》等節(jié)目。雖然2010年，旅游衛(wèi)視重新開始制作資訊節(jié)目《旅游看今天》，但從整體內(nèi)容和風(fēng)格看，沒有實(shí)現(xiàn)任何突破，依然收視疲軟。四．品牌宣傳

2004年的改版是非常成功的，不僅僅提高了收視率和收視份額，增加了廣告收入，也打出了自己的品牌。到今天，由北京人民廣播電臺(tái)主持人春曉配音的“身未動(dòng)、心已遠(yuǎn)”依然被大家稱為經(jīng)典，由周迅演唱的旅游衛(wèi)視主題歌、老狼演唱的《有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)》也在受眾當(dāng)中留有印記。以這些內(nèi)容也核心的良好的包裝成為了旅游衛(wèi)視打造品牌形象的經(jīng)典代表，其頻道的整體包裝風(fēng)格和欄目形式都走在了前沿。

2010年初，旅游衛(wèi)視改頻道LOGO為綠色，并定位為綠色頻道。在全球倡議低碳的背景下，旅游衛(wèi)視采取這樣的舉動(dòng)似乎很有意義。但是旅游衛(wèi)視這次的變化，嚴(yán)格來說只有頻道LOGO顏色變了，節(jié)目的包裝略有變化，沒有任何戰(zhàn)

略和節(jié)目跟進(jìn)，有些華而不實(shí)的感覺。旅游衛(wèi)視的高層沒有對(duì)品牌建設(shè)制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃，而品牌推廣部門也只能局限于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性的一些工作布置。

五．內(nèi)部溝通融合

旅游衛(wèi)視在2004年改版之后，節(jié)目部門總體上看分為兩個(gè)，一個(gè)是資訊節(jié)目中心，一個(gè)是旅游節(jié)目中心。理論上來說，兩個(gè)部門應(yīng)該實(shí)現(xiàn)很好的協(xié)作和溝通，并充分實(shí)現(xiàn)資源共享，但事實(shí)遠(yuǎn)非如此。為什么說資源可以實(shí)現(xiàn)共享呢？比如說，旅游節(jié)目中心幾乎每天都有記者在全世界的各個(gè)角落進(jìn)行拍攝采訪工作，他們可以為國(guó)內(nèi)采集輸送大量的、新鮮的國(guó)外視頻、照片作為資訊節(jié)目的資源，同時(shí)也可以在直播的資訊節(jié)目中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)連線。這樣，不僅僅豐富了節(jié)目資源，也可以體現(xiàn)旅游衛(wèi)視獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)和至少“看上去”具有的“大臺(tái)風(fēng)范”。這符合受眾的心理，受眾希望也覺得應(yīng)該可以通過國(guó)內(nèi)的唯一旅游衛(wèi)星頻道了解世界各地的旅游動(dòng)態(tài)信息。但事實(shí)上，旅游衛(wèi)視的這兩個(gè)“中心”并沒有進(jìn)行很好的融合、溝通，幾乎沒有任何配合。

從旅游衛(wèi)視的架構(gòu)來說，也存在一定問題。首先，高層的分工不是很明確，有的高層職位的設(shè)置甚至只是為了平衡股東之間的利益，沒有任何實(shí)際的管理效果。這勢(shì)必對(duì)公司的管理造成一定的影響。同時(shí)，由于一些管理崗位的責(zé)任分工不是很明確，也容易造成某些中層管理者之間的矛盾。六．人力資源管理的缺失

在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)人力資源部門在公司中具有重要的意義，在企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)中都應(yīng)該發(fā)揮作用。但是旅游衛(wèi)視的人力資源部門的工作僅僅限于工資計(jì)算、員工的保險(xiǎn)上繳等，連基本的人員面試、招聘工作都很少進(jìn)行，更談不上公司文化的推進(jìn)。文化，是公司的核心，凝聚員工的重要利器。文化的缺失，造成旅游衛(wèi)視員工缺乏凝聚力，并容易產(chǎn)生內(nèi)部矛盾。

為什么旅游衛(wèi)視沒有重視人力資源管理呢？原因可能有很多，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與否想必會(huì)有很大的關(guān)系。

綜上所述，在面對(duì)新媒體快速繁榮發(fā)展、電視媒體不斷尋求創(chuàng)新的今天，旅游衛(wèi)視缺少了2004年改版時(shí)所具有的創(chuàng)新和勇氣。面對(duì)未來的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，旅游衛(wèi)視需要變革。

2011年1月25日召開的海南全省宣傳部長(zhǎng)會(huì)議上指出，旅游衛(wèi)視的股份回購工作經(jīng)過不懈努力，已經(jīng)達(dá)成了協(xié)議。這意味著，旅游衛(wèi)視在未來有可能由海南電視臺(tái)自己來經(jīng)營(yíng)管理。為什么海南省會(huì)有這樣的決定？我們猜測(cè)，一是由于近些年股份制的經(jīng)營(yíng)一直沒有解決股東之間矛盾的問題，二是為了配合海南國(guó)際旅游島的建設(shè)，旅游衛(wèi)視可能需要很大的轉(zhuǎn)變來適應(yīng)新的需要。據(jù)知情人士透露，旅游衛(wèi)視有可能在未來更名為海南亞洲衛(wèi)視。名字重要，內(nèi)容、戰(zhàn)略、創(chuàng)新更重要，我們希望在未來看到旅游衛(wèi)視能夠發(fā)展壯大，借著海南國(guó)際旅游島建設(shè)的機(jī)遇，成為一家綜合實(shí)力強(qiáng)大的媒體。

第二篇：2013全國(guó)衛(wèi)視選秀節(jié)目收視率調(diào)查報(bào)告（本站推薦）

CHHUAYE.COM YXHSCHEM.COM ASHXJX163.COM hdxmg.cn gxdikai.cn SQYXL.COM LNFYCYXL.COM 2013全國(guó)衛(wèi)視選秀節(jié)目收視率調(diào)查報(bào)告

這個(gè)暑期熒屏的音樂選秀節(jié)目，滿足了音樂愛好者，坑苦了選擇困難癥患者。雖然一紙“限歌令”讓原本定檔的13檔音樂節(jié)目?jī)H余8檔半，但在制作投入、形式編排上，這八位“幸運(yùn)兒” 一點(diǎn)也不含糊，高投入自然帶來豐厚回報(bào)。有多豐厚？《中國(guó)好聲音》收視破5變得不是新鮮事，快男比賽未完選手就已先紅，《最美和聲》斬獲口碑，讓試水的北京衛(wèi)視嘗到甜頭——據(jù)統(tǒng)計(jì)，這個(gè)暑假在網(wǎng)絡(luò)上共有18億人次圍觀暑期音樂節(jié)目，而以《好聲音》為代表的熱門節(jié)目更是每秒進(jìn)賬6.8萬元廣告費(fèi)。

當(dāng)然，我們也不難發(fā)現(xiàn)在閃閃發(fā)光的回報(bào)背后還藏著更多內(nèi)容：《好聲音》收視無敵，但網(wǎng)絡(luò)討論度卻不及去年，選手沒有給觀眾留下太深刻的印象；《夢(mèng)之聲》總決賽廣告賣出天價(jià)，卻沒在收視上有個(gè)漂亮的分?jǐn)?shù)；有節(jié)目既沒高收視也沒捧出明星，但卻為自己開了慶功會(huì)。在這場(chǎng)空前激烈的綜藝大戰(zhàn)中，已經(jīng)不能靠收視或者廣告的絕對(duì)數(shù)字宣告誰就是贏家。騰訊娛樂試著帶你理性分析、多維度質(zhì)檢，用真實(shí)的數(shù)據(jù)告訴你，誰才是暑期選秀節(jié)目中的大贏家。

Part1：誰是數(shù)據(jù)之王？有人收視爭(zhēng)霸 有人暗處發(fā)光

去年《好聲音》的一枝獨(dú)秀引得其他衛(wèi)視眼熱，今年不論一線二線衛(wèi)視，均相繼發(fā)力開發(fā)歌唱類節(jié)目。雖然受到限歌令的影響，原本的13檔音樂選秀只剩下8檔半播出（《中國(guó)紅歌會(huì)》被半路腰斬），但和去年相比，今年暑期檔可以說是強(qiáng)者的較量，湖南衛(wèi)視時(shí)隔一年重新殺回選秀戰(zhàn)場(chǎng)，東方衛(wèi)視《中國(guó)夢(mèng)之聲》、北京衛(wèi)視《最美和聲》等新生節(jié)目也來瓜分暑期綜藝這塊大蛋糕。還有山東衛(wèi)視《中國(guó)星力量》、天津衛(wèi)視《天下無雙》、湖北衛(wèi)視《我的中國(guó)星》等新節(jié)目以及江西衛(wèi)視《中國(guó)紅歌會(huì)》和廣西衛(wèi)視《一聲所愛大地飛歌》兩個(gè)老節(jié)目再戰(zhàn)熒屏，今年的音樂綜藝節(jié)目較去年更加生猛，“大秀”多了，相對(duì)綜藝市場(chǎng)進(jìn)局“分蛋糕”的參賽者也多了。

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2013暑期部分節(jié)目平均收視率及最高收視率

·收視率：《好聲音》第二季分分鐘破5 重兵夾擊不降反升

2012年的熒屏選秀能被記住的只有浙江衛(wèi)視的《中國(guó)好聲音》，它以黑馬之勢(shì)異軍突起，連向來挑剔的業(yè)內(nèi)人士都交口稱贊，中國(guó)選秀節(jié)目隨之迎來了第二春。去年，湖南衛(wèi)視《超女》、《快男》系列宣布停辦，東方衛(wèi)視《聲動(dòng)亞洲》賣相雖好，但卻被同期的《中國(guó)好聲音》搶占了風(fēng)頭，而江西衛(wèi)視《中國(guó)紅歌會(huì)》、廣西衛(wèi)視《一聲所愛大地飛歌》、山東衛(wèi)視《天籟之聲》、天津衛(wèi)視《王者歸來》、遼寧衛(wèi)視《激情唱響》、深圳衛(wèi)視《清唱團(tuán)》、云南衛(wèi)視《完美聲音》無一例外都成為了炮灰。第一季《中國(guó)好聲音》首期還是1.47的收視，第二期一下飆到了2.71，隨后繼續(xù)一路飆漲，總決賽最高收視達(dá)到了6。這在近幾年的電視熒屏堪稱奇跡。

從收視上看，今年《中國(guó)好聲音》繼續(xù)發(fā)力，即使有《快男》、《夢(mèng)之聲》來勢(shì)洶洶，但“好聲音”的收視卻是不降反升，首期收視就高達(dá)3.516，8月30日播出的張惠妹導(dǎo)師考核收視已經(jīng)飆升到5.233，平均收視高達(dá)4.692，這一收視明顯甩出其他節(jié)目好幾條街。連老牌的《快男》和購自著名選秀節(jié)目《美國(guó)偶像》的《夢(mèng)之聲》以及《最美和聲》最高收視也不過在2左右，像《中國(guó)紅歌會(huì)》以及《一聲所愛大地飛歌》，在收視榜上幾乎不見蹤影。

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今年九檔音樂選秀節(jié)目全網(wǎng)播放量統(tǒng)計(jì)（點(diǎn)擊查看大圖）

今年和去年播出的音樂選秀節(jié)目播放量占比對(duì)比（點(diǎn)擊查看大圖）

·網(wǎng)絡(luò)播放：《快男》《夢(mèng)之聲》分食蛋糕 《好聲音》不再一家獨(dú)大

收視高并不代表《好聲音》一家獨(dú)大，和去年舍我其誰的氣勢(shì)相比，今年的好聲音已經(jīng)露出一些疲態(tài)。首先，今年《好聲音》的口碑明顯不如去年，再加上多檔選秀節(jié)目的圍攻，網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度和播放量都被分流了不少。微博話題排行榜上，hbhdcl.cn XXHHCZ.COM 52JAJ0.COM

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去年《好聲音》在網(wǎng)絡(luò)播放量上成就了一個(gè)“神話”，據(jù)統(tǒng)計(jì)，《中國(guó)好聲音》第一季網(wǎng)絡(luò)播放量累計(jì)超過13億，第一季第一期達(dá)到了1.7億，隨后的各期播放量也非常不俗；而今年第二季同比去年的各期，播放量遠(yuǎn)不及第一季，截止第九期，累計(jì)播放量為5.46億，同比去年的前九期下降了一半還多，單期最高播放量為8000萬，且從數(shù)據(jù)走向來看呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì)。

與今年暑期綜藝節(jié)目橫向比較，《中國(guó)好聲音》也不再像去年一樣一家獨(dú)大，而是與快男、夢(mèng)之聲形成了三足鼎立之勢(shì)?！犊炷小方刂怪两y(tǒng)計(jì)日全網(wǎng)播放量已經(jīng)達(dá)到5.96億，而《夢(mèng)之聲》則達(dá)到了5.26億，網(wǎng)絡(luò)這塊“大蛋糕”被硬生生的分去不少。

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2012年-2013年衛(wèi)視暑期季播綜藝片單對(duì)比

另一方面，受到限歌令影響，今年暑期音樂選秀節(jié)目的數(shù)量其實(shí)比去年還少。為何《好聲音》在對(duì)手減少的情況下網(wǎng)絡(luò)反響反而不如去年呢？第二季網(wǎng)絡(luò)“退燒”的原因是什么？

仔細(xì)觀察，我們不難發(fā)現(xiàn)，首先《好聲音》第二季的制作流于程式化，僅僅想靠復(fù)制去年的成功模式，難以滿足日益挑剔的觀眾口味，同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化導(dǎo)師的戲份，又缺少像去年吳莫愁、李代沫一樣的特色選手，導(dǎo)致節(jié)目本身看點(diǎn)減弱，另方面去年參與暑期選秀競(jìng)爭(zhēng)的以二線衛(wèi)視居多，節(jié)目普遍偏弱，也令得好聲音能夠成功突圍并一枝獨(dú)秀。而今年湖南、東方、北京紛紛加入，且節(jié)目均水準(zhǔn)不俗，自然分流了原本“好聲音”的關(guān)注度。

其次，《中國(guó)好聲音》第二季版權(quán)進(jìn)行了獨(dú)家售賣，從營(yíng)銷上看或能得到一時(shí)的“精專深”，但卻流失了其他視頻網(wǎng)站的粘性用戶和宣傳，可謂損本逐末，整體曝光率和收益都在看不到的地方有所損傷。

《中國(guó)好聲音》第一季、第二季（前11期）播放量對(duì)比（點(diǎn)擊查看大圖）

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結(jié)論：《中國(guó)好聲音》得熒屏失網(wǎng)絡(luò)，“第二梯隊(duì)”綜藝分流觀眾，未來發(fā)展趨勢(shì)則更傾向于多終端、多屏體驗(yàn)，如果僅僅守著電視機(jī)的一畝三分地，必然會(huì)流失大量觀眾。

Part2：誰能制造下一個(gè)李宇春？快男造星仍是最強(qiáng)

說到底，選秀之所以經(jīng)久不衰，很大一部分原因是完成了一個(gè)普通人一步一步成名的記錄，也成為觀眾或崇敬、或艷羨的對(duì)象。十年選秀，誕生了諸如李宇春、尚雯婕、曾軼可、陳楚生、張杰這樣的平民偶像，也誕生了李莫愁、阿寶這樣的特色怪咖。選秀節(jié)目與選手之間的關(guān)系大致分為兩種類型：一種是“捆綁式”產(chǎn)業(yè)鏈，即選秀造星一條龍，勝出的選手可以繼續(xù)在該平臺(tái)上發(fā)展，選手將會(huì)得到完整的包裝和更多的舞臺(tái)機(jī)會(huì)，但相對(duì)來說對(duì)選手的個(gè)性發(fā)展會(huì)有一定的束縛，這種選秀以《快男》、《超女》最有代表性；另一種則是比賽結(jié)束后互不相欠，選秀節(jié)目本身只是一個(gè)展示選手才華的平臺(tái)，選手的個(gè)性會(huì)得到非常大的發(fā)揮，所以會(huì)吸引很多實(shí)力強(qiáng)勁、但不甘在節(jié)目結(jié)束后“失去自由身”的選手參加，但在大部分情況下，選手參加完此類節(jié)目后，就會(huì)因?yàn)槿狈﹂L(zhǎng)遠(yuǎn)的布局和打算，漸漸失去觀眾的關(guān)注度，喪失形成多次消費(fèi)的機(jī)會(huì)。

2013各檔選秀熱門選手

·《快男》早已形成產(chǎn)業(yè)鏈 今年又火了一批

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湖南衛(wèi)視的選秀節(jié)目之所以經(jīng)久不衰，除了節(jié)目本身口碑、收視好以外，節(jié)目早已形成了一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。從2004年第一屆《超女》開始，身上打著“湖南制造”烙印的選秀選手們就層出不窮，甚至還創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)選秀神話。當(dāng)然，這些神話幾乎都清一色地發(fā)生在選手身上。

李宇春早已是當(dāng)下歌壇中現(xiàn)象級(jí)的巨星，不知道她的人顯然比沒吃過玉米的人還少。尚雯婕參加《超女》后的華麗蛻變大家也是有目共睹，如今早已是走在時(shí)尚最前端的“電音女王”，還有張靚穎等等都一直活躍在娛樂圈。

陳楚生、張杰、俞灝明、李煒、陳翔也因?yàn)榭炷械奈枧_(tái)而走紅，甚至成為華語歌壇新生代領(lǐng)軍人物。今年“快男”同樣不乏翹楚。海選階段，就已經(jīng)有不少選手進(jìn)入了觀眾視線，抱著吉他演唱《董小姐》的左立感人至深；才華橫溢的唱作型歌手賈盛強(qiáng)則異軍突起；“火星弟弟”華晨宇一開口便震驚四座，還有慵懶派系的王啟、搖滾范的耿琦等等，都給人留下了深刻的印象。

而隨著賽程的推進(jìn)，即便是很多已經(jīng)被淘汰的選手，依然讓人記憶深刻。至于華晨宇、歐豪這樣有冠軍相的選手，早已經(jīng)擁有大批粉絲。

再把視線擴(kuò)大到其他節(jié)目，在今年嶄露頭角的似乎只有《中國(guó)夢(mèng)之聲》中的央吉瑪、李祥祥、James、艾菲等選手，在比賽結(jié)束之前便擁有了大批粉絲，有些選手甚至因?yàn)楠?dú)特個(gè)性一早便拿到了經(jīng)紀(jì)公司的合約，甚至已有代言上身。

·《好聲音》節(jié)目更火了 選手讓人記住得卻很少

《中國(guó)好聲音》今年火爆依舊，但這僅僅體現(xiàn)在節(jié)目的收視率和反響上，至于選手，相信許多觀眾的感覺一致，唱得都不錯(cuò)，但沒記住幾個(gè)人。

第一季節(jié)目中的張瑋、李代沫、平安、金池、吳莫愁等學(xué)員早在盲選階段就讓人印象深刻，剛下節(jié)目便開始四處走穴、登上其他電視節(jié)目，甚至直接接到了商業(yè)代言，而在節(jié)目結(jié)束近一年的時(shí)間里，關(guān)于選手們的消息卻越來越少了，比較活躍的似乎只剩下了吳莫愁等少數(shù)幾人，其余選手或簽了其他公司，或簽在燦

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有了第一季的造星能力，第二季似乎變成了三、四線歌手提高身價(jià)的一個(gè)平臺(tái)，他們登上舞臺(tái)的目的不再那么單純，而《好聲音》也需要他們專業(yè)的演唱水平來完成自己“做中國(guó)最好音樂節(jié)目的”地位，今年最火的學(xué)員姚貝娜便是最好的代表。對(duì)于這一現(xiàn)象，不少業(yè)內(nèi)人士都表示，節(jié)目火選手不火的情況，在第一季就已經(jīng)很明顯了，著名樂評(píng)人楊樾就曾表示，《好聲音》更注重的是節(jié)目本身，卻忽略了對(duì)選手的打造，很多選手都是一離開節(jié)目，就立刻被忽略了，“離開節(jié)目還是什么都不是，說明選的不對(duì)?！?對(duì)此，兩屆《好聲音》導(dǎo)師庾澄慶在前不久接受華少主持的《大牌駕到》中也給出了他的解讀：“目前來講，現(xiàn)在的學(xué)員平均值不錯(cuò)，可是沒有特別突出的?！?/p>

結(jié)論：《快男》產(chǎn)業(yè)鏈成熟擅長(zhǎng)造星，《好聲音》淪為二線歌手宣傳平臺(tái)。

Part3：誰賺得最多？《好聲音》吸金能力再創(chuàng)記錄

2013《快樂男聲》插播廣告標(biāo)底為260萬

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《中國(guó)夢(mèng)之聲》總決賽標(biāo)王為137萬

好聲音15秒最高380萬，總決賽3242萬

盡管業(yè)界一直在唱衰電視廣告行業(yè)，但隨著《中國(guó)好聲音》、《我是歌手》等節(jié)目的強(qiáng)勢(shì)推出，衛(wèi)視節(jié)目時(shí)段廣告又飆出了“天價(jià)”。

·《快男》初賽廣告底價(jià)260萬 《夢(mèng)之聲》總決賽賣出兩倍預(yù)期價(jià)

湖南衛(wèi)視《快樂男聲》盡管收視率不高，但收益著實(shí)不低，此前在招標(biāo)會(huì)上，招標(biāo)項(xiàng)目為13期的中插廣告，不包括最后一期總決賽。每期3個(gè)廣告窗口，每個(gè)窗口6分鐘，3個(gè)窗口各24個(gè)標(biāo)的物(標(biāo)底均為260萬)，招標(biāo)總額1.3343億。其中，每個(gè)窗口溢價(jià)超過20%——這并不包括總決賽的廣告，我們有理由期待，總決賽的廣告收益可能飆升到更高的價(jià)位。

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而東方衛(wèi)視今年首次開辦的《中國(guó)夢(mèng)之聲》起初單條15秒廣告報(bào)價(jià)僅為20多萬，并且該報(bào)價(jià)還有折扣，后來折扣不再享有，報(bào)價(jià)則一路飆升到36萬和45萬。截至今年6月底，《夢(mèng)之聲》也創(chuàng)造了整體節(jié)目收入突破兩億元的成績(jī)。8月12日，《夢(mèng)之聲》總決賽黃金資源廣告招標(biāo)會(huì)創(chuàng)下了2843萬元的衛(wèi)視真人秀決賽吸金紀(jì)錄。而公布“中國(guó)偶像”前一分鐘483萬元的進(jìn)賬，以及15秒廣告137萬元的天價(jià)。

·《好聲音》初賽每秒進(jìn)賬6萬8 總決賽成就新“標(biāo)王”

第二季《中國(guó)好聲音》招標(biāo)15秒廣告最便宜的位置也要60萬元，黃金位置則拍出102萬元，而最高價(jià)達(dá)到了驚人的115萬元，相當(dāng)于每秒6.8萬元，而這個(gè)價(jià)格也已經(jīng)成為明日黃花。前幾日剛召開的第二季《中國(guó)好聲音》巔峰之夜廣告招標(biāo)會(huì)，經(jīng)過29家廣告商數(shù)小時(shí)的激烈爭(zhēng)搶，以3242萬元的身價(jià)刷新衛(wèi)視真人秀決賽吸金紀(jì)錄。起價(jià)100萬的15秒廣告，最高成交價(jià)高達(dá)380萬，是去年決賽夜最高廣告單價(jià)的三倍之多，同樣創(chuàng)下所有衛(wèi)視真人秀節(jié)目的紀(jì)錄。至于網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，搜狐視頻在“好聲音”第二季開始前半年便花費(fèi)1億元購得獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，也刷新了視頻網(wǎng)站購買節(jié)目的紀(jì)錄。

結(jié)論：《好聲音》雄踞榜首，能賺錢的固然是好節(jié)目，但“熱圈”、“熱錢”引起盲目投資，節(jié)目風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑥D(zhuǎn)嫁到廣告商身上。

Part4：誰能笑到最后？一檔你沒看過的節(jié)目賺回四千萬

在《好聲音》的強(qiáng)勁收視下，《快男》和《夢(mèng)之聲》也望其項(xiàng)背，二三線衛(wèi)視的音樂節(jié)目拿出那點(diǎn)可憐的數(shù)據(jù)，難道不嫌磕磣么？單從全國(guó)收視率圖表來看，你確實(shí)無法理解其他衛(wèi)視飛蛾撲火的心理，明知比不過卻偏偏選擇迎難而上，圖什么？

·與一線節(jié)目正面爭(zhēng)搶 衛(wèi)視：再不搶，湯也喝不上了

事實(shí)上，衛(wèi)視早已料想到與重磅音樂節(jié)目過招的慘況，只是他們的目的十分明確，所做的一切并非爭(zhēng)奪頭名，而是努力往前擠一擠，這并非只是收視率重壓

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湖北衛(wèi)視今年上升勢(shì)頭迅猛，去年整年收視率排行從全國(guó)第16位上升到第10位，其重要原因便是湖北衛(wèi)視在2012年全新改版，推出了11檔新節(jié)目，其中從荷蘭引進(jìn)的綜藝節(jié)目《我愛我的祖國(guó)》對(duì)收視率的提升貢獻(xiàn)顯著，而總結(jié)其他衛(wèi)視的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，大型季播綜藝節(jié)目是快速提升影響力的最有效手段。這讓湖北衛(wèi)視對(duì)未來產(chǎn)生了想法，湖北廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)王茂亮說：“進(jìn)入前10的湖北廣電，必須參與大片競(jìng)爭(zhēng)，以獲得進(jìn)入前6的‘入場(chǎng)券’?！币虼?，湖北衛(wèi)視決定在今年重金從韓國(guó)引進(jìn)真人秀節(jié)目《我的中國(guó)星》，向培鳳表示：“我們從去年開始醞釀這個(gè)項(xiàng)目，但當(dāng)時(shí)沒有成熟團(tuán)隊(duì)，今年我們上升到第九、十位，平臺(tái)價(jià)值得到釋放的基礎(chǔ)更高，現(xiàn)在加入競(jìng)爭(zhēng)是個(gè)好時(shí)機(jī)。大片系列化是一線衛(wèi)視的戰(zhàn)略，可以迅速拉開差距。如果不跟上腳步，我們就要變成輸家，所以無論多困難，這個(gè)項(xiàng)目必須上?！?/p>

·一檔成功的綜藝節(jié)目收益能超過一部熱劇

向培鳳表示，湖北衛(wèi)視一年收入10個(gè)億左右，光電視劇購買就要花去3、4個(gè)億，投入產(chǎn)出比太低，倘若能夠?qū)⒕C藝節(jié)目做大做強(qiáng)，衛(wèi)視在談廣告時(shí)將占據(jù)極大的主動(dòng)權(quán)。比如江蘇衛(wèi)視全年收入40個(gè)億，光《非誠勿擾》就貢獻(xiàn)了18個(gè)億，一檔成功綜藝節(jié)目帶來的關(guān)注度遠(yuǎn)大于一部熱劇，后者“XX獨(dú)播劇場(chǎng)的冠名費(fèi)”跟冠名綜藝節(jié)目的費(fèi)用相比堪稱小巫見大巫。

盡管平均1.107的收視率并不算低，但明眼人都知道，這檔節(jié)目并未達(dá)到湖北衛(wèi)視的預(yù)期，在觀眾群中也并不火。但是以為湖北衛(wèi)視做了賠本買賣你就輸了。事實(shí)證明，節(jié)目不火并不代表整個(gè)事件不成功，王茂亮說：“在制作《我的中國(guó)星》之前，臺(tái)里幾乎沒有拿出現(xiàn)金。我們僅僅以63萬元的一個(gè)廣告啟動(dòng)了一個(gè)大項(xiàng)目，節(jié)目還沒制作，就已經(jīng)銷售了1.2億元的冠名權(quán)和廣告費(fèi)。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，制作這樣一檔欄目的費(fèi)用大約在6000-8000萬左右，對(duì)于湖北衛(wèi)視來說，《我的中國(guó)星》算是該臺(tái)營(yíng)銷史上一個(gè)極佳的逆襲案例。

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盡管貴州衛(wèi)視今年籌備的《唱出愛火花》因?yàn)橄薷枇钤獾秸{(diào)整，但貴州衛(wèi)視籌備這檔節(jié)目的初衷與湖北衛(wèi)視如出一轍，貴州衛(wèi)視頻道總監(jiān)曹曦接受采訪時(shí)說：“要提高頻道的品牌和知名度，大型季播節(jié)目是當(dāng)務(wù)之急，不管怎樣貴州衛(wèi)視都想進(jìn)來搏一搏?！毖韵轮猓薷枇罘潘?，節(jié)目該上馬還是要上的。

而據(jù)知情人士透露，廣西衛(wèi)視今年的《一聲所愛大地飛歌》在節(jié)目進(jìn)行到一半時(shí)經(jīng)費(fèi)用光，衛(wèi)視方面在中途又重新進(jìn)行了招商，最終將節(jié)目制作完成，而這檔節(jié)目在今年首播時(shí)全國(guó)同時(shí)段的的22位一路上升，至節(jié)目中后期擠進(jìn)前十成為常態(tài)，這也使廣西衛(wèi)視對(duì)音樂綜藝充滿信心。

2013年衛(wèi)視收視率全天排名及變化

·“選秀救臺(tái)”已成衛(wèi)視生存法則

比較《我的中國(guó)星》開播前后，湖北衛(wèi)視全天收視率從6月的排名第11上升到了第8名，如果說一個(gè)綜藝節(jié)目帶動(dòng)了整個(gè)衛(wèi)視的全天收視，也不是站不住腳的。

而在收視方面，更有力的例子非浙江衛(wèi)視莫屬。2013年上半年乃至6月《中國(guó)好聲音》開播前一個(gè)月，浙江衛(wèi)視全天收視率盤踞全國(guó)第三名已久，而7月開

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而如上圖《2013年衛(wèi)視收視率全天排名及變化》所示，凡衛(wèi)視新開了歌唱類選秀節(jié)目后，衛(wèi)視全天收視排名基本均有大小不同的漲幅。

結(jié)論：衛(wèi)視格局越來越受季播節(jié)目尤其是選秀節(jié)目的影響，一場(chǎng)選秀整出一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，這也是衛(wèi)視不分大小搞選秀的原因之一，二線衛(wèi)視反而小贏一把，以短搏長(zhǎng)。

Part5：2013暑期綜藝大躍進(jìn)，只是看上去很美

綜藝節(jié)目早已不是得收視者得天下的年代，還在抱著收視數(shù)據(jù)做春秋大夢(mèng)么？

與去年《好聲音》一家獨(dú)大相比，今年數(shù)強(qiáng)林立的局面已經(jīng)打造了衛(wèi)視全新格局，也拉開了明后兩年音樂綜藝大戰(zhàn)的序幕，衛(wèi)視們比拼營(yíng)銷手段、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的干預(yù)，終極目的是一致的：從廣告商處獲益，并提高衛(wèi)視和制作公司的品牌。但“好聲音”在進(jìn)入第二年就遭遇的下滑和其他衛(wèi)視的迎頭趕上，給綜藝季播音樂類節(jié)目的前路蒙上了一層未知的迷霧。當(dāng)然，我們看到的并不止直接利益的狂增和連帶效應(yīng)的下降，我們還看到了幾個(gè)標(biāo)桿性衛(wèi)視和綜藝節(jié)目品牌的大旗樹立，也見證了數(shù)個(gè)優(yōu)秀綜藝制作團(tuán)隊(duì)的誕生。

這個(gè)夏天，很多人來到綜藝舞臺(tái)，又有很多人離開?！斑^熱”的2013年暑期綜藝，注定會(huì)在中國(guó)電視史上寫下濃墨重彩的一筆。贏家究竟是誰？答案已經(jīng)顯而易見：勝利永遠(yuǎn)屬于有行動(dòng)的一方，只要站在這個(gè)舞臺(tái)上，每一個(gè)都是贏家。

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第三篇：安徽衛(wèi)視頻道分析

安徽衛(wèi)視頻道分析

安徽衛(wèi)視的策劃理念是：

安徽廣播電視臺(tái)將積極開拓進(jìn)取，強(qiáng)化節(jié)目、欄目和頻道運(yùn)作，優(yōu)化人力、節(jié)目和技術(shù)資源配置，集時(shí)事、娛樂、影視、資訊于一體，以滿足觀眾對(duì)信息和文化的需求，已成為在國(guó)內(nèi)具有廣泛影響的強(qiáng)勢(shì)媒體。經(jīng)典綜藝節(jié)目：《超級(jí)大贏家》（WINNER）[ 收視率全國(guó)綜藝節(jié)目冠軍] 主持人：李彬，周群，王景（王馨悅），李黎，劉剛，李曉峰，黃小蕾，何蔚，韓露，戴軍。?！秳★L(fēng)行動(dòng)》（好劇正當(dāng)紅，夠紅你就上劇風(fēng)）[全國(guó)綜藝節(jié)目收視前三甲]主持人：周群，阿進(jìn)，劉剛，張揚(yáng)果兒，潘潘（潘奕），郭德剛，梁永斌，曾志誠，安琥，李曉峰，張善為。。《周日我最大》（安徽廣播電視臺(tái)新綜藝王牌）主持人：李彬，李曉峰，舜子，柳巖，亞群。。其他節(jié)目：《相約花戲樓》主持人：馬瑩，羅斌，洪濤；《新安夜空》主持人：任良赟，洪濤；《超級(jí)新聞場(chǎng)》主持人：洪濤，吳薇，任良赟，許可，小勇。?！缎疫\(yùn)10分》：尉遲玉衡；《家人》：馬瀅；《金點(diǎn)子行動(dòng)》；《記者檔案》；《周末斷案》；《安徽新聞聯(lián)播》：楊錦，施嵐嵐。。

安徽衛(wèi)視率先提出獨(dú)播劇概念，以“劇行天下，愛傳萬家”為宗旨，先后斥巨資獨(dú)家買斷《繡娘蘭馨》，《王子變青蛙》，《放羊的星星》，《祈望》等多部經(jīng)典熱播劇，深受觀眾好評(píng)，在業(yè)界被稱為“安徽衛(wèi)視現(xiàn)象”。2008年12月29日，安徽衛(wèi)視與光線傳媒聯(lián)合舉辦《國(guó)劇盛典·回響30年》大型直播晚會(huì)，整合安徽衛(wèi)視獨(dú)播劇資源，巨星云集，引國(guó)民回望改革開放30年電視劇的發(fā)展歷程。據(jù)權(quán)威收視率調(diào)查機(jī)構(gòu)CSM次日公布的數(shù)據(jù)，直播晚會(huì)當(dāng)晚的收視率位居全國(guó)第一。

2009年1月1號(hào)，安徽廣播電視臺(tái)華麗換裝，將原有藍(lán)色臺(tái)標(biāo)全面升級(jí)為紅色，同時(shí)統(tǒng)一旗下六個(gè)頻道標(biāo)志，深化品牌意識(shí)，盛裝上陣?？措娨?，看安徽衛(wèi)視！

安徽衛(wèi)視的頻道定位是：安徽廣播電視臺(tái)國(guó)際頻道2008年6月經(jīng)國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)成立，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的省級(jí)國(guó)際頻道之一。頻道開播后，首先將通過美國(guó)第二大衛(wèi)星電視公司埃科斯塔公司在北美播出，中文收視人群可達(dá)十萬戶。今后還將逐步通過中視國(guó)際長(zhǎng)城平臺(tái)實(shí)現(xiàn)在拉美、歐洲、亞洲的播出。

安徽電視臺(tái)安徽廣播國(guó)際頻道全面貼近海外觀眾的收視需求，是為海外華人華僑以及能讀識(shí)漢語的觀眾量身定做的一個(gè)綜合性中文電視頻道。頻道依托安徽廣播電視臺(tái)的優(yōu)質(zhì)節(jié)目資源，設(shè)置《今日安徽》、《徽風(fēng)皖韻》、《歡樂時(shí)光》、《劇行天下》四大節(jié)目板塊，將為海外觀眾傳遞最新的時(shí)事政治、經(jīng)濟(jì)、文化、旅游、娛樂資訊和精彩的電視劇節(jié)目。頻道24小時(shí)播出節(jié)目。開播初期，每日更新節(jié)目6小時(shí)，開播一年后，增加到8小時(shí)。

安徽廣播電視臺(tái)國(guó)際頻道的開播是安徽向世界打開的一扇新窗口，是安徽與世界溝通的新平臺(tái)。對(duì)填補(bǔ)我省外宣工作空白、進(jìn)一步向海外宣傳安徽、加強(qiáng)安徽國(guó)際交流、樹立安徽的國(guó)際形象將發(fā)揮重要作用。

國(guó)際頻道也是安徽電視臺(tái)在安徽衛(wèi)視、經(jīng)濟(jì)生活、影視、文體、公共、科教6個(gè)頻道，家家購物、人物2個(gè)數(shù)字頻道以及移動(dòng)電視和手機(jī)電視之后，成功開播的第十一個(gè)頻道。

崛起中的安徽，正在成為海內(nèi)外投資熱土。安徽國(guó)際頻道應(yīng)運(yùn)而生，將為安徽贏得更多的注目，爭(zhēng)取更多發(fā)展機(jī)遇。

安徽衛(wèi)視的操控方案：2008年以來，安徽廣播電視臺(tái)充分發(fā)揮機(jī)制建設(shè)在事業(yè)發(fā)展中的牽引、安徽廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)張?zhí)K洲激活和支持的作用，不斷提高安徽廣播電視臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是強(qiáng)化欄目節(jié)目研發(fā)與考評(píng)機(jī)制，提升頻道和欄目節(jié)目的品牌影響力。圍繞頻道建設(shè)，明確了每個(gè)頻道的總體發(fā)展目標(biāo)、主打品牌欄目、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收目標(biāo)、收視份額、頻道在全國(guó)和全省的位次以及具體實(shí)施步驟等；圍繞品牌建設(shè)，推出欄目節(jié)目品牌建設(shè)機(jī)制，出臺(tái)《安徽廣播電視臺(tái)創(chuàng)新節(jié)目實(shí)施辦法》和《安徽廣播電視臺(tái)頻道及自辦節(jié)目收視考核辦法》；從頻道建設(shè)出發(fā)，綜合分析市場(chǎng)、觀眾需求等要素進(jìn)行節(jié)目征集，制定頻道及自辦節(jié)目收視考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)現(xiàn)欄目的優(yōu)勝劣汰。二是完善人才選拔培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，形成有效的激勵(lì)和保障基礎(chǔ)。在人事管理上，研究制定《安徽電視臺(tái)優(yōu)秀人才選拔培養(yǎng)使用管理辦法》；在人才選拔任用上，加強(qiáng)內(nèi)部人才發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，重視人才尤其是創(chuàng)意策劃、經(jīng)營(yíng)管理等稀缺性人才的引進(jìn)。三是建立崗位職責(zé)與績(jī)效考核等內(nèi)部管理機(jī)制，發(fā)揮工作機(jī)制的推動(dòng)作用。建立科學(xué)合理的崗位責(zé)任機(jī)制、內(nèi)部分配機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制，完善全臺(tái)財(cái)務(wù)集中管理機(jī)制，實(shí)行嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和節(jié)目制作經(jīng)費(fèi)的科學(xué)管控與責(zé)任考核，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。注重發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵(lì)功能，通過有效的活動(dòng)載體，對(duì)安徽電視臺(tái)的企業(yè)文化精神進(jìn)行提煉和塑造。

第四篇：湖南衛(wèi)視市場(chǎng)營(yíng)銷分析

1.新媒體時(shí)代產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng)因素是什么？

答：政治因素社會(huì)開放程度不斷提高，整個(gè)社會(huì)局勢(shì)向著開放、自由、個(gè)性、多樣化的方向發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平，人們對(duì)個(gè)性化節(jié)目的需求。社會(huì)因素家庭媒體所關(guān)注的重點(diǎn)傾向于娛樂節(jié)目，“娛樂”

成為差異化最主要的工具。

技術(shù)因素技術(shù)的創(chuàng)新催生了新媒體時(shí)代，使觀眾有了一定的自主選擇權(quán)。

2.傳統(tǒng)電視媒體所面臨的外部環(huán)境發(fā)生了哪些變化？

答：①國(guó)家媒體管制體系松動(dòng)，社會(huì)傳統(tǒng)媒體脫離了原有的“國(guó)家管理喉舌”的職能。

②人們的消費(fèi)觀念發(fā)生變化，對(duì)傳統(tǒng)電視媒體感到乏味，有了更高層次的需求。

③技術(shù)快步發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)走入尋常百姓家。

3.未來電視媒體的發(fā)展方向是什么？

答：網(wǎng)絡(luò)電視，未來新媒體發(fā)展方向所謂網(wǎng)絡(luò)電視就是一種基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，聚合現(xiàn)有電視臺(tái)節(jié)目、媒資庫內(nèi)容和海量的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，通過互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、無線傳輸網(wǎng)和寬帶網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)向電腦用戶、電視用戶和手機(jī)用戶提供全新互動(dòng)節(jié)目的新媒體平臺(tái)。

第五篇：甘肅衛(wèi)視旅游文化欄目創(chuàng)意稿(定稿)

甘肅衛(wèi)視《人在途中》欄目構(gòu)想

甘肅聯(lián)合大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心

王萬鵬

欄目主題宣傳語：人在途中，路在腳下，文化旅游讓生活更美好！

一、欄目定位：

《人在途中》欄目是甘肅省委宣傳部、甘肅省文化廳、甘肅廣播電視總臺(tái)、飛視天成傳媒公司專門應(yīng)對(duì)甘肅文化大省建設(shè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合打造的一檔全新理念的大型戶外與戶內(nèi)兼具的文化旅游類節(jié)目。收視定位為國(guó)內(nèi)外來甘肅旅游、度假、進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)等的中高端人群及甘肅本土的各個(gè)階層人群。

《人在途中》彰顯快樂、健康、休閑的人性化生活、居住、娛樂理念，向國(guó)內(nèi)外受眾全方位展示甘肅在旅游、購物、美食、服務(wù)、演藝、風(fēng)土人情、本土文化等諸多領(lǐng)域的獨(dú)特魅力。

《人在途中》在欄目中融入生命體驗(yàn)活動(dòng)：欄目以活動(dòng)為載體，活動(dòng)以欄目為窗口，實(shí)現(xiàn)欄目建設(shè)和旅游活動(dòng)共贏。其“在行走中體驗(yàn)、在體驗(yàn)中娛樂、在娛樂中領(lǐng)悟”的模式必將為宣傳甘肅文化吹進(jìn)一股清新的氣息，也必將成為甘肅廣播電視總臺(tái)“打造傳媒新名片”的新亮點(diǎn)之一。

《人在途中》最大的優(yōu)勢(shì)是沒有門檻,平民參與,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)參與,能最大極限的引發(fā)轟動(dòng)效應(yīng).節(jié)目具有娛樂性、對(duì)抗性、真實(shí)性和刺激性。人們常說，看中國(guó)歷史發(fā)展，三十年歷史看深圳，百年歷史看上海，一千年歷史看北京，三千歷史看陜西，五千年歷史在山西，八千年歷史就看甘肅?！度嗽谕局小窓谀繉槭廊私议_甘肅八千年文明史的神秘面紗，為甘肅文化大省建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、欄目特色

《人在途中》將成為甘肅唯一一檔以戶外行走娛樂模式出現(xiàn)的文化旅游類節(jié)目。其最大特色是緊扣現(xiàn)代人非常喜愛的消遣方式——戶外娛樂、休閑，迎合了人們的娛樂習(xí)慣與文化消費(fèi)慣性.最大優(yōu)勢(shì)是沒有門檻,平民參與,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)表演,能最大極限的引發(fā)轟動(dòng)效應(yīng).特別是每期都有明星助陣，更能引爆觀眾眼球，實(shí)時(shí)刷新現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注度。通過場(chǎng)景的不斷變化，把甘肅本土的多種娛樂樣式融入其中，借助不同的環(huán)節(jié)的巧妙設(shè)計(jì)體現(xiàn)平民參與和大眾參與，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)娛樂！主要面向25歲至55歲的城市消費(fèi)受眾，強(qiáng)調(diào)知識(shí)性、趣味性、參與性、服務(wù)性，關(guān)注旅游熱點(diǎn)，向觀眾傳播旅游資訊、帶領(lǐng)觀眾足不出戶了解甘肅、全國(guó)乃至世界各地的風(fēng)光風(fēng)情，以新穎、獨(dú)特的視角，對(duì)景區(qū)進(jìn)行全景式細(xì)致的報(bào)道。關(guān)注地域風(fēng)情，解讀民族文化。積極參與社會(huì)文化旅游活動(dòng)，與省、地、市旅游部門合作，跟蹤大型旅游活動(dòng)，提高欄目的收視率和影響力，錄制和播出大型演出活動(dòng)。本欄目的特色板塊有：

1.駝峰之旅：西域風(fēng)情，巔峰對(duì)決活動(dòng)。

2.人文尋根之旅：八千年歷史看甘肅。結(jié)合甘肅深厚的資源，打造天水羲皇故里、秦安大地灣文化、慶陽周祖故地、隴南秦人福地、臨洮馬家窯文化、隴西李氏文化等文化品牌，推出相應(yīng)的文化節(jié)慶活動(dòng)。

3.驢友的馬背之旅：甘南臨夏草原民族民俗風(fēng)情。張掖山丹軍馬場(chǎng)資源利用。4.非物質(zhì)文化中的生命體驗(yàn)活動(dòng)。慶陽香包文化。天水臨夏磚雕。彩陶復(fù)制。如可以結(jié)合隴南西和縣“乞巧節(jié)”民俗，推出中國(guó)情人節(jié)活動(dòng)。甘肅西和縣的乞巧節(jié)，是中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，可以考慮把這一節(jié)日民俗現(xiàn)代化開發(fā)利用，舉辦類似于 “ ‘七夕’中國(guó)情人節(jié)——我的眼里只有你”大型戶外露營(yíng)派對(duì)活動(dòng)。由《人在途中》欄目主辦，由野營(yíng)俱樂部、文化傳播公司承辦，于每年農(nóng)歷七夕節(jié)所在月份的第一周在隴南山區(qū)舉行。牛郎織女一年一度相會(huì)的七夕,被多情兒女視為愛情的象征。此活動(dòng)旨在弘揚(yáng)中國(guó)這一深厚傳統(tǒng)文化，為有情人提供一個(gè)與眾不同的愛情體驗(yàn)，為單身男女提供一次特別的相識(shí)契機(jī)，在此活動(dòng)中，我們將通過各種各樣的戶外體驗(yàn)活動(dòng)，安排雙方共同合作的戶外項(xiàng)目以及豐富多彩的游藝項(xiàng)目，來增進(jìn)大家的了解，為有情人之間搭建特殊的相識(shí)平臺(tái)?；顒?dòng)將由電視臺(tái)及廣播電臺(tái)的優(yōu)秀節(jié)目主持人主持，全程跟蹤報(bào)道，在社會(huì)上將會(huì)引起廣泛的關(guān)注，為參加活動(dòng)的派對(duì)送上一份中國(guó)情人節(jié)的特殊禮物。

三、擬播時(shí)間

首播每周六18:40——19:00 重播每周一12:10——12:30 每周五22:10——22:30

四、本欄目可操作性論證

甘肅旅游發(fā)展最突出的問題是：旅游資源豐富而分散；缺少新的有號(hào)召力的亮點(diǎn)；整體形象不統(tǒng)一，旅游的整體品牌形象日趨弱化，亟待整合與提升。甘肅省的旅游整體形象在消費(fèi)者的心目中相對(duì)較零散，人們對(duì)甘肅的認(rèn)識(shí)較籠統(tǒng)，普遍集中于甘肅的沙漠、石窟等，對(duì)甘肅較深層的風(fēng)土人情、人文氣息、文化底蘊(yùn)了解的卻少之甚少。因此，本欄目的出現(xiàn)必將為甘肅文化旅游品牌體系的形成做出貢獻(xiàn)。《人在途中》旨在宣傳甘肅旅游、塑造甘肅旅游新形象。并與政府部門緊密合作，配合全省旅游的對(duì)外宣傳政策和方向，每年適時(shí)推出特別策劃，制作旅游宣傳系列節(jié)目。通過電視、網(wǎng)絡(luò)、平媒、手機(jī)、廣播等全媒介手段，結(jié)合電視欄目、文化演出，整合社會(huì)資源，共同為本地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)提供品牌形象包裝及推廣。創(chuàng)建欄目的三大平臺(tái)：

1.國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)是國(guó)際趨勢(shì)，為創(chuàng)建欄目提供了宏觀政策平臺(tái)。文化是和諧社會(huì)的重要組成，是新興的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。20世紀(jì)下半葉以來，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)成長(zhǎng)最快、利潤(rùn)最大的行業(yè)之一，具有輻射面廣、拉動(dòng)力強(qiáng)、貢獻(xiàn)率高、低消耗低污染、可持續(xù)發(fā)展等特點(diǎn)，被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”和“綠色產(chǎn)業(yè)”，還被稱為“無煙工業(yè)”和“知識(shí)工業(yè)”。在世界的一些發(fā)達(dá)國(guó)家里，文化產(chǎn)業(yè)迅速成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。由于文化產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響，使它在整個(gè)社會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈條中成為越來越受重視的新興產(chǎn)業(yè)。文化是旅游的靈魂，旅游則成為文化傳承傳播的重要載體，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)大幅度提升文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。近些年來，中央把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)置于提高我國(guó)文化軟實(shí)力、提升國(guó)際形象的戰(zhàn)略高度加以重視，2009年9月下旬正式發(fā)布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已被提到及其重要的議事日程。

2.甘肅建設(shè)文化大省，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位為欄目創(chuàng)建提供了現(xiàn)實(shí)需求平臺(tái)。甘肅文化大省建設(shè)，5年產(chǎn)值超過120億的發(fā)展目標(biāo)，提供現(xiàn)實(shí)資源。建設(shè)文化大省，是國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見》中，甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展三大目標(biāo)之一。變文化資源優(yōu)勢(shì)為文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的必然選擇。

文化大省的美好前景已經(jīng)展現(xiàn)，文化資源的眾多“富礦”期待開掘。時(shí)不我待，傾力打造隴原騰飛希望之翼的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。甘肅歷史悠久，文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，是中華民族的發(fā)祥地之一。絲綢之路綿延逶迤，中華文化與西方文化在此交流、融匯。敦煌、絲路、黃河、伏羲，是璀璨的“甘肅符號(hào)”；民族風(fēng)情、民間藝術(shù)和民俗文化，唱響隴原獨(dú)特的“原生態(tài)”；彩陶、長(zhǎng)城、石窟等特色文化星羅棋布，交相輝映。亞洲第一期刊《讀者》，中國(guó)人的“心靈雞湯”；經(jīng)典舞蹈作品舞劇《絲路花雨》至今盛演不衰；《大夢(mèng)敦煌》等優(yōu)秀劇目和舞臺(tái)藝術(shù)，彰顯甘肅文化內(nèi)涵。積淀深厚的歷史文化，遺存豐富的革命文化，特色鮮明的民族民俗文化，具有一定實(shí)力的現(xiàn)代文化，構(gòu)成了甘肅文化的獨(dú)特氣質(zhì)?！皻v史文化厚重”、“中華民族重要的文化資源寶庫”。《意見》中對(duì)甘肅文化資源的定位十分準(zhǔn)確。當(dāng)前，甘肅旅游業(yè)已進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期。2009年，黨中央、國(guó)務(wù)院相繼出臺(tái)深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的意見、加快發(fā)展旅游業(yè)的意見和支持甘肅加快發(fā)展的意見，為甘肅省發(fā)展旅游業(yè)增添了新的強(qiáng)大動(dòng)力，提供了有力的政策支持，甘肅旅游迎來了千載難逢的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期。2010年9月27日，省委、省政府召開了全省旅游發(fā)展大會(huì)，提出要把旅游業(yè)作為實(shí)現(xiàn)甘肅跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，像重視農(nóng)業(yè)那樣重視旅游，像抓工業(yè)那樣抓旅游，強(qiáng)力推動(dòng)旅游業(yè)率先發(fā)展。這一戰(zhàn)略決策的提出，有效地動(dòng)員和凝聚了各方面的力量，開啟了甘肅旅游發(fā)展的新篇章。特別是“三年翻番”目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，為該省旅游業(yè)加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)，更加堅(jiān)定了我們加快旅游發(fā)展的信心和決心?？梢哉f，目前甘肅旅游不論從政策支持、完善投融資環(huán)境還是到工作抓手舉措，都已具備了大發(fā)展、快發(fā)展的條件。

3.甘肅衛(wèi)視改版升級(jí)，華麗轉(zhuǎn)身，收視率、知名度提高，為欄目將來的傳播力提供智力和技術(shù)平臺(tái)。甘肅衛(wèi)視作為西部重要頻道，2011年做出顛覆式改版，突破地域化色彩和傳統(tǒng)衛(wèi)視定位的概念化模式，選擇目前省級(jí)衛(wèi)視的空白點(diǎn)“生活方式類”為頻道定位，擎舉“讓生活更美好”的大旗，引領(lǐng)健康、綠色、智慧的生活方式，倡導(dǎo)積極、向上、樂觀的生活態(tài)度，在節(jié)目體驗(yàn)上，將更加注重節(jié)目的?貼近性?、?指導(dǎo)性?與?實(shí)用性?。未來5到10年，要將甘肅省廣電總臺(tái)建設(shè)為全國(guó)一流媒體，并明確指出，打造一流媒體要有一流的節(jié)目、一流的管理、一流的人才和一流的硬件設(shè)施。據(jù)央視索福瑞的收視率調(diào)查顯示，改版以來甘肅廣電總臺(tái)各大電視頻道收視都有出色表現(xiàn)。甘肅衛(wèi)視晚點(diǎn)22：10分的《今晚男得》在蘭州市網(wǎng)收視份額峰值達(dá)到4.48%，收視份額較去年同期同時(shí)段增幅高達(dá)311.01%；《我愛每一天》在甘肅衛(wèi)視開播以來，在蘭州市網(wǎng)收視份額峰值3.23%，創(chuàng)同時(shí)段收視之最；甘肅文化影視頻道《好劇七點(diǎn)半》首部大劇四集連播，《旗袍》在蘭州市網(wǎng)晚間時(shí)段創(chuàng)出了可接收頻道今年唯一的收視率過10%（11.97%）收視份額超過30%（30.02%）的收視記錄。甘肅公共頻道從全天來看，收視率較之前更有接近50%的增幅。2011年甘肅廣電總臺(tái)將斥巨資加強(qiáng)甘肅衛(wèi)視的全國(guó)的落地覆蓋，尤其是極具廣告價(jià)值的重點(diǎn)城市覆蓋，力爭(zhēng)使覆蓋人口突破5億，提升甘肅衛(wèi)視全國(guó)影響力。收視屢創(chuàng)新高，使甘肅衛(wèi)視擁有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿εc上升空間，這也為客戶的廣告投資提供了更大的增值機(jī)會(huì)。從性價(jià)比角度來看：無論在西部12?。ㄊ校┚W(wǎng)組合，還是全國(guó)28省網(wǎng)、35中心城市網(wǎng)等各種測(cè)量口徑中，甘肅衛(wèi)視收視表現(xiàn)都富有競(jìng)爭(zhēng)力，從廣告投放價(jià)值來看，其含金量更是遠(yuǎn)高于相同陣營(yíng)的其他衛(wèi)視。

五、經(jīng)費(fèi)來源

1.省級(jí)主辦主管部門撥款：以省委宣傳部、省文化廳、省旅游局為主體出資方，其他部門參與。通過完整的論證方案，說服政府部門立項(xiàng)并作出財(cái)政支持。（注：其他省份已經(jīng)有此先例）

2.地州市相關(guān)部門經(jīng)費(fèi)支持：結(jié)合各州市具體資源優(yōu)勢(shì)，幫助地方進(jìn)行資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，形成各地州市獨(dú)特的品牌，換取地方贊助經(jīng)費(fèi)。（注：這是各州市之前和各類媒體合作的基本模式）

3.企業(yè)冠名經(jīng)費(fèi)：欄目正常運(yùn)行后，冠名費(fèi)將成為獲利的主要方式。活動(dòng)冠名回報(bào)：

一、對(duì)于此活動(dòng)冠名單位，將提前一周在相關(guān)跟蹤媒體上以宣傳片的形式進(jìn)行展示播出，在相關(guān)網(wǎng)站上進(jìn)行發(fā)布；

二、對(duì)于冠名單位，將利用活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)橫幅及活動(dòng)用車車貼等標(biāo)志進(jìn)行回報(bào)；

三、在露營(yíng)活動(dòng)的晚會(huì)中將由冠名單位展示其產(chǎn)品及企業(yè)文化；

四、相關(guān)媒體將對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤拍攝，并制作成專題節(jié)目在節(jié)目中播出。