第一篇：CDMA2000網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析報(bào)告

CDMA2000網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析報(bào)告模板

CDMA2000網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)優(yōu)分析報(bào)告

CDMA2000網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)優(yōu)分析報(bào)告

一、概述（只分析第一組數(shù)據(jù)）

1.1 地理環(huán)境

1.2 網(wǎng)絡(luò)概況

1.3 有關(guān)測試的信息

1.3.1 測試時(shí)間 1.3.2 測試路線 1.3.3 測試內(nèi)容

1.4 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量概況

1.4.1 整體測試結(jié)果統(tǒng)計(jì)

1.4.1.1 呼叫建立成功率 1.4.1.2 掉話率 1.4.1.3 覆蓋率 1.4.1.4 切換結(jié)果統(tǒng)計(jì)

1.4.2 詳細(xì)測試結(jié)果統(tǒng)計(jì)

1.4.2.1RX Power

1.4.2.2 Strongest Ec/Io

1.4.2.3 Aggregate Ec/Io

CDMA2000網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)優(yōu)分析報(bào)告

1.4.2.4 TxPower

1.4.2.5 F-FCH FER

1.4.2.6 TX Adj

CDMA2000網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)優(yōu)分析報(bào)告

二、第一組數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題分析

2.1問題分析 2.1.1問題一：

【問題描述】

【問題分析】

【處理建議】

CDMA2000網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)優(yōu)分析報(bào)告

三、第二組數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題分析

3.1問題分析 3.1.1問題一：

【問題描述】

【問題分析】

【處理建議】 3.1.2問題二：

【問題描述】

【問題分析】

【處理建議】

CDMA2000網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)優(yōu)分析報(bào)告

四、第三組數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題分析

4.1問題分析 4.1.1問題一：

【問題描述】

【問題分析】

【處理建議】 4.1.2問題二：

【問題描述】

【問題分析】

【處理建議】

4.1.3問題三：

【問題描述】

【問題分析】

【處理建議】

CDMA2000網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)優(yōu)分析報(bào)告

五、總結(jié)

第二篇：CDMA2000網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析報(bào)告.

CDMA2000網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析報(bào)告模板

一、概述(只分析第一組數(shù)據(jù) 1.1地理環(huán)境 1.2網(wǎng)絡(luò)概況 1.3有關(guān)測試的信息 1.3.1測試時(shí)間 1.3.2測試路線 1.3.3測試內(nèi)容 1.4網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量概況 1.4.1整體測試結(jié)果統(tǒng)計(jì) 1.4.1.1呼叫建立成功率 1.4.1.2掉話率 1.4.1.3覆蓋率 1.4.1.4切換結(jié)果統(tǒng)計(jì) 1.4.2詳細(xì)測試結(jié)果統(tǒng)計(jì) 1.4.2.1RX Power 1.4.2.2Strongest Ec/Io

1.4.2.3Aggregate Ec/Io 1.4.2.4TxPower 1.4.2.5F-FCH FER 1.4.2.6TX Adj

二、第一組數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題分析 2.1問題分析 2.1.1問題一: 【問題描述】 【問題分析】 【處理建議】

CDMA2000 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)優(yōu)分析報(bào)告 第二組數(shù)據(jù)的 組數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題分析

三、第二組數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題分析 3.1 問題分析 3.1.1 問題一： 問題一： 【問題描述 問題描述】 問題描述 【問題分析】 問題分析】 【處理建議】 處理建議】 3.1.2 問題二： 問題二： 【問題描述 問題描述】 問題描述 【問題分析】 問題分析】 【處理建議】 處理建議】

CDMA2000 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)優(yōu)分析報(bào)告 第三組數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題分析

四、第三組數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問題分析 4.1 問題分析 4.1.1 問題一： 問題一： 【問題描述 問題描述】 問題描述 【問題分析】 問題分析】 【處理建議】 處理建議】 4.1.2 問題二： 問題二： 【問題描述 問題描述】 問題描述 【問題分析】 問題分析】 【處理建議】 處理建議】 4.1.3 問題三： 問題三： 【問題描述 問題描述】 問題描述 【問題分析】 問題分析】 【處理建議】 處理建議】

CDMA2000 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)優(yōu)分析報(bào)告

五、總結(jié)

第三篇：CDMA網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析

移動(dòng)通信網(wǎng)是一個(gè)不斷變化的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、無線環(huán)境、用戶分布和使用行為都是不斷變化的。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)張、網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)劃規(guī)模的復(fù)雜化、網(wǎng)絡(luò)話務(wù)模型和業(yè)務(wù)模型的改變，都會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前的性能和運(yùn)行情況偏離最初的設(shè)計(jì)要求，這些都需要通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化來持續(xù)不斷地對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)各種變化，所以網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作是一項(xiàng)長期的持續(xù)性的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、積累經(jīng)驗(yàn);只有解決好網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的各種問題，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源配置，改善網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行環(huán)境，提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量，才能使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行在最佳狀態(tài)，為移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展提供有力的技術(shù)支持與網(wǎng)絡(luò)支撐。因此，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的意義就在于，可以提高網(wǎng)絡(luò)的投資效益，提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行效益，提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量，提高網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量，在原網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上不再大規(guī)模投資的前提下，充分提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量與容量。這在實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中都有很重要的現(xiàn)實(shí)意義，而且也是在短期內(nèi)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)狀況，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的重要方法。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化基本概念

1.1 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化目標(biāo)

所謂網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，一方面是要對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中存在的覆蓋不好、通話質(zhì)量差、呼叫困難、無法接通、掉話、網(wǎng)絡(luò)擁塞、切換成功率低以及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)性能不佳等問題予以解決，使網(wǎng)絡(luò)達(dá)到最佳運(yùn)營狀態(tài);另一方面，還要通過優(yōu)化資源配置，對網(wǎng)絡(luò)整體資源進(jìn)行合理調(diào)配和利用，以適應(yīng)需求和發(fā)展的情況，最大地發(fā)揮設(shè)備潛能，從而獲得最大的投資效益。所以，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的主要目的就是通過對投入運(yùn)行的無限網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和分析，找出影響網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和資源利用率不高的原因，然后通過技術(shù)手段或參數(shù)調(diào)整使網(wǎng)絡(luò)達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)，使網(wǎng)絡(luò)資源獲得最佳效益;同時(shí)了解網(wǎng)絡(luò)的增長趨勢，為擴(kuò)容提供依據(jù)。因此，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是移動(dòng)通信系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)營過程中一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

1.2 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展全過程的長期工作，同時(shí)也是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，包含一系列優(yōu)化方式，包括覆蓋優(yōu)化、話務(wù)量優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、干擾信號分析和資金的優(yōu)化使用等。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化要解決的是改善硬件環(huán)境和軟件環(huán)境?！坝布?yōu)化”主要包括天線優(yōu)化和設(shè)備故障優(yōu)化等工作。“軟件優(yōu)化”主要指頻率優(yōu)化、無線參數(shù)調(diào)整和配置參數(shù)核查等內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只有對路測、系統(tǒng)采集等各方面獲取來的網(wǎng)絡(luò)測試數(shù)據(jù)進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，才能對網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀況進(jìn)行評估和測算，對網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行診斷和定位，從而為進(jìn)一步制定網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化措施提供基礎(chǔ)。以下列舉一些日常維護(hù)中主要的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的分析內(nèi)容：

2.1 掉話分析

掉話是指移動(dòng)臺通信發(fā)生中斷，它是一種嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)象，掉話率是評估CDMA系統(tǒng)性能的一項(xiàng)重要指標(biāo)，通常，通過信令分析判斷導(dǎo)致掉話的直接原因并不困難，但要確定造成掉話的深層原因還必須對測試數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的分析。

按照協(xié)議規(guī)定，在通話過程中移動(dòng)臺和基站之間需要有閉合的信令交換，如果由于某種原因造成信令交換失敗，移動(dòng)臺就不能正確調(diào)整它的發(fā)射機(jī)，結(jié)果或者是重新初始化或者是返回空閑狀態(tài)，移動(dòng)臺中維持著一個(gè)計(jì)時(shí)器，以限制允許諸如接收到壞幀這樣的時(shí)間持續(xù)的時(shí)間。當(dāng)計(jì)時(shí)器到期時(shí)，移動(dòng)臺會(huì)關(guān)閉發(fā)射機(jī)，并返回到初始狀態(tài)，這樣即發(fā)生了掉話。

2.1.1 移動(dòng)臺掉話機(jī)制

移動(dòng)臺壞幀：移動(dòng)臺接收到12個(gè)壞幀后會(huì)關(guān)閉發(fā)射，在連續(xù)收到兩個(gè)好幀后會(huì)重新激活發(fā)射機(jī)。移動(dòng)臺衰落計(jì)時(shí)器：T5衰落定時(shí)器到時(shí)，移動(dòng)臺關(guān)閉發(fā)射，并宣告前向業(yè)務(wù)信道丟失。

移動(dòng)臺證實(shí)失?。阂苿?dòng)臺在傳送了MIN次消息后仍未收到證實(shí)，則移動(dòng)臺重新初始化。

2.1.2 基站掉話機(jī)制

無線設(shè)備制造商可能會(huì)制定與移動(dòng)臺壞幀和證實(shí)失敗機(jī)制類似的基站壞幀和證實(shí)失敗機(jī)制，這些機(jī)制由各制造商執(zhí)行決定，在協(xié)議中未作詳細(xì)規(guī)定。CDMA2000協(xié)議規(guī)定，基站需要持續(xù)地監(jiān)聽每一個(gè)反向業(yè)務(wù)信道，以確定呼叫是否處于激活狀態(tài)。如果基站檢測到呼叫不在激活狀態(tài)，則基站將斷定反向業(yè)務(wù)信道丟失，基站向移動(dòng)臺發(fā)送釋放指令，一旦基站發(fā)送了釋放指令，則向所有的呼叫控制實(shí)例發(fā)送釋放指令，并進(jìn)入釋放子狀態(tài)。

2.2 接入失敗分析

當(dāng)移動(dòng)臺撥打一個(gè)電話號碼時(shí)即為發(fā)起一次呼叫;由無線網(wǎng)絡(luò)用戶發(fā)起的呼叫分為移動(dòng)臺到固定網(wǎng)絡(luò)的呼叫和移動(dòng)臺到移動(dòng)臺的呼叫。如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，呼叫建立過程不能在主叫方與被叫方建立連接，這種情況就成為一次接人失敗。移動(dòng)臺發(fā)送起呼消息之后，經(jīng)過以下5個(gè)關(guān)鍵步驟完成業(yè)務(wù)連接。第1步：基站必須對收到的起呼消息進(jìn)行證實(shí)，即在尋呼信道發(fā)送確認(rèn)消息。

第2步：基站必須在給移動(dòng)臺分配業(yè)務(wù)信道后，在尋呼信道上發(fā)送信道指配消息，同時(shí)在前向業(yè)務(wù)信道上發(fā)送空業(yè)務(wù)幀。

第3步：移動(dòng)臺收到信道指配消息后，開始識別前向業(yè)務(wù)信道，通常移動(dòng)臺應(yīng)在收到信道指配消息后200 ms內(nèi)識別前向業(yè)務(wù)信道。

第4步：在成功識別前向業(yè)務(wù)信道后，移動(dòng)臺開始在反向業(yè)務(wù)信道上發(fā)送空業(yè)務(wù)幀，基站在識別反向業(yè)務(wù)信道后必須發(fā)送證實(shí)消息。

第5步：基站發(fā)送業(yè)務(wù)連接消息給移動(dòng)臺。

以上5個(gè)步驟中每一步的完成可以被稱為一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，無論哪一步出錯(cuò)都會(huì)造成接入失敗。而每個(gè)步驟出錯(cuò)的可能原因都很多，這就要求對各種可能原因進(jìn)行一定的收集和整理，因此掌握這個(gè)過程還是不難的。還有一個(gè)有效的分析接人失敗的方式就是從分析信令人手，通過其中的一些關(guān)鍵信令將問題迅速定位到上述的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)中的某一個(gè)，然后再結(jié)合其他測試數(shù)據(jù)找出問題所在。除信令流外，我們還需要觀察其他測試指標(biāo)的變化情況來對問題進(jìn)行準(zhǔn)確定位。需要觀察的測試指標(biāo)主要包括：移動(dòng)臺的接收功率、發(fā)射功率和導(dǎo)頻強(qiáng)度。

2.3 軟切換失敗分析

軟切換過程：

(1)當(dāng)鄰集或剩余集的某一個(gè)導(dǎo)頻的強(qiáng)度超過T_ADD時(shí)，移動(dòng)臺向基站發(fā)送導(dǎo)頻強(qiáng)度測量消息，并且把該導(dǎo)頻列入候選集。

(2)基站向移動(dòng)臺發(fā)送切換指示消息或者擴(kuò)展切換指示消息。

(3)移動(dòng)臺將該導(dǎo)頻列入激活集并且向基站發(fā)送切換完成消息。

(4)當(dāng)激活集中某一個(gè)導(dǎo)頻的強(qiáng)度低于T_DROP時(shí)，它所對應(yīng)的切換去掉計(jì)時(shí)器開始啟動(dòng)。

(5)當(dāng)切換去掉計(jì)時(shí)器期滿時(shí)(即T_TDROP超時(shí))，移動(dòng)臺向基站發(fā)送導(dǎo)頻強(qiáng)度測量消息。

(6)基站向移動(dòng)臺發(fā)送切換指示消息或擴(kuò)展切換指示消息。

(7)移動(dòng)臺將該導(dǎo)頻引入候選集，并且向基站發(fā)送切換完成消息。

軟切換失敗原因主要有以下兩種情況：

(1)移動(dòng)臺發(fā)出導(dǎo)頻強(qiáng)度測量消息，卻沒有收到基站的切換指示消息。

(2)移動(dòng)臺收到基站的切換指示消息，卻沒有發(fā)送切換完成消息。

在對軟切換失敗的情況進(jìn)行分析時(shí)，需要仔細(xì)觀察路測數(shù)據(jù)中服務(wù)小區(qū)導(dǎo)頻強(qiáng)度的變化情況。因?yàn)檐浨袚Q失敗導(dǎo)致掉話的一個(gè)重要標(biāo)志是服務(wù)小區(qū)的Ec/Io太低，而別的導(dǎo)頻則很強(qiáng)，具體可以從以下幾點(diǎn)看出：

(1)在一個(gè)新的導(dǎo)頻上重新初始化：當(dāng)移動(dòng)臺在導(dǎo)頻A上發(fā)生系統(tǒng)丟失，然后很快在導(dǎo)頻B上重新初始化，可能說明導(dǎo)頻B足夠強(qiáng)，應(yīng)該在此之前進(jìn)行切換。

(2)從鄰集的搜索結(jié)果中可以看出可用的較強(qiáng)的導(dǎo)頻。

(3)從導(dǎo)頻強(qiáng)度測量消息可以看出可用的較強(qiáng)的導(dǎo)頻。

(4)如果以上的方法都看不出可用的導(dǎo)頻，那么對所有導(dǎo)頻進(jìn)行掃描就是最后一種方法。

引起切換失敗的主要原因有：

(1)資源分配問題。系統(tǒng)必須保證有足夠的資源來支持軟切換，但可能所有的資源都用盡了，這時(shí)就會(huì)發(fā)生切換失敗。可能的原因有：T_DROP太低;T_TDROP太大;切換允許算法的有效性太差。

(2)切換信令問題。假設(shè)系統(tǒng)有可用資源而切換允許算法沒有對切換造成干擾，那么軟切換是否成功還依賴于切換信令消息是否及時(shí)地發(fā)送和接受。

2.4 高誤幀率分析

當(dāng)移動(dòng)臺或基站接收到一個(gè)數(shù)據(jù)幀以后，要進(jìn)行CRC校驗(yàn)，得到幀速率并檢測幀是否錯(cuò)誤。所謂誤幀是指檢測到比特錯(cuò)誤或無法檢測出幀速率的數(shù)據(jù)幀。誤幀率就是指誤幀的數(shù)目占總幀數(shù)的比例，是衡量語音質(zhì)量的一項(xiàng)重要指標(biāo)。語音質(zhì)量是一個(gè)非常主觀的量，很難進(jìn)行客觀評估。然而語音質(zhì)量在很大程度上是與誤幀率有關(guān)的，而誤幀率則可以進(jìn)行客觀的測量。當(dāng)系統(tǒng)的誤幀率高于目標(biāo)值時(shí)，需要對系統(tǒng)性能進(jìn)行細(xì)致地分析以查明原因。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的分類

3.1 覆蓋優(yōu)化

網(wǎng)絡(luò)覆蓋是衡量一個(gè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的關(guān)鍵，為了全面提升網(wǎng)絡(luò)的覆蓋水平，達(dá)到在最少的投資條件下實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)目標(biāo)，即最合理的基站布局、最佳的參數(shù)設(shè)置、最大的網(wǎng)絡(luò)容量、最小的干擾水平以及最高的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，應(yīng)進(jìn)行完善的覆蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)和優(yōu)化，認(rèn)真考慮系統(tǒng)的用戶分布情況，合理地設(shè)置基站數(shù)，對CDMA網(wǎng)絡(luò)的前反向覆蓋、導(dǎo)頻Ec/Io和切換狀態(tài)等多方面進(jìn)行全面分析。

3.2 容量優(yōu)化

隨著網(wǎng)絡(luò)內(nèi)用戶的不斷增加，系統(tǒng)內(nèi)不可避免的會(huì)出現(xiàn)話務(wù)量不均衡的現(xiàn)象，某些局部地區(qū)可能會(huì)頻繁發(fā)生話務(wù)量擁塞。容量優(yōu)化的目的就是解決網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的話務(wù)量不均衡的問題，使得整個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的業(yè)務(wù)負(fù)荷保持均勻。尤其在一些人口密集的商業(yè)區(qū)，要考慮人口的流動(dòng)特點(diǎn)，而在一些大型活動(dòng)場所又會(huì)在某些時(shí)段出現(xiàn)突發(fā)性的話務(wù)量。進(jìn)行容量優(yōu)化需要對基站的話務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)分析，對于既存在容量問題又存在覆蓋問題的地區(qū)，可以通過增加微蜂窩或基站的方法來解決。

如果網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的某個(gè)基站話務(wù)負(fù)荷很重，經(jīng)常出現(xiàn)話務(wù)擁塞，而周圍基站的話務(wù)量又相對較低，就說明明顯存在話務(wù)量不均衡的現(xiàn)象，這時(shí)就需要解決由于軟切換對系統(tǒng)信道資源的浪費(fèi)問題。通過調(diào)整軟切換參數(shù)降低軟切換比例。如果軟切換比例并不高，那么就需要通過調(diào)整天線的下傾角和方向角，使該基站的話務(wù)量能夠分擔(dān)到周圍其他話務(wù)量較低的基站上。在調(diào)整時(shí)要特別注意兼顧對覆蓋的影響，需要反復(fù)進(jìn)行測試和調(diào)整的過程。

3.3 導(dǎo)頻污染和干擾優(yōu)化

導(dǎo)頻污染具體可分為導(dǎo)頻相位污染和導(dǎo)頻強(qiáng)度污染兩種情況。導(dǎo)頻相位污染是指一個(gè)小區(qū)的導(dǎo)頻相位偏移經(jīng)過傳輸時(shí)延后落入當(dāng)前移動(dòng)臺激活集內(nèi)某導(dǎo)頻的搜索窗內(nèi)，且該導(dǎo)頻超過一定強(qiáng)度，致使移動(dòng)臺誤認(rèn)為是服務(wù)導(dǎo)頻，從而對解調(diào)形成干擾的情況，這種情況在實(shí)際中比較少見。實(shí)際網(wǎng)絡(luò)中比較多見的情況是導(dǎo)頻強(qiáng)度污染，它是指當(dāng)移動(dòng)臺收到超過3個(gè)以上Ec/lo強(qiáng)度大于T_ADD的導(dǎo)頻，而由于移動(dòng)臺的RAKE接收機(jī)最多可以解調(diào)3路信號，所以多余的強(qiáng)度導(dǎo)頻就對移動(dòng)臺的信號解調(diào)形成干擾，工程上所說的導(dǎo)頻污染通常是指這種情況。導(dǎo)頻污染可以認(rèn)為是來自CDMA系統(tǒng)內(nèi)的下行干擾，會(huì)嚴(yán)重影響移動(dòng)臺對下行信號的解調(diào)，情況嚴(yán)重時(shí)常常會(huì)引起掉話，因此是CDMA無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化需要解決的重要問題之一。除導(dǎo)頻污染這種來自CDMA系統(tǒng)內(nèi)的干擾外，可能還存在一些來自系統(tǒng)外的干擾，在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化過程中需要通過反復(fù)實(shí)地測試，對干擾源仔細(xì)查找定位和排除。

導(dǎo)頻污染問題的解決方法主要有：

(1)以路測數(shù)據(jù)為依據(jù)來優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行以減少導(dǎo)頻的數(shù)目，或在導(dǎo)頻污染區(qū)域調(diào)出一個(gè)主導(dǎo)頻來。

(2)對于導(dǎo)頻相位的污染的情況，可以通過在系統(tǒng)中改善PN偏置分配，如選擇合適的PILOT_INC和有效集搜索窗口大小，以及將相同偏置指數(shù)的導(dǎo)頻置于盡可能遠(yuǎn)的位置，以使干擾主導(dǎo)頻位于有效集中的導(dǎo)頻搜索窗口之外。

3.4 切換優(yōu)化

切換性能優(yōu)化的主要目標(biāo)是解決切換失敗的網(wǎng)絡(luò)故障和對切換比例過高等性能不佳的狀況進(jìn)行優(yōu)化。在對軟切換失敗故障進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，首先應(yīng)先按照對造成軟切換失敗的故障原因進(jìn)行分析。如果由于覆蓋問題和導(dǎo)頻污染造成的，那么應(yīng)按照覆蓋或?qū)ьl污染來進(jìn)行優(yōu)化，如果不是這兩方面的問題，那么切換失敗多半與切換參數(shù)的設(shè)置、鄰區(qū)列表的設(shè)置以及搜索窗的大小有關(guān)。對軟切換參數(shù)的調(diào)整和軟切換性能的優(yōu)化，應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)負(fù)載變化情況周期性地進(jìn)行。澳門博彩公司結(jié)論

本文說明了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的概念，并對掉話、接人失敗、軟切換失敗和高誤幀率這4個(gè)日常維護(hù)工作中常見的故障進(jìn)行了分析，并給出了故障的處理方法，這些故障的解決方法在日常網(wǎng)優(yōu)工作中都不可或缺。對于網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中的4個(gè)分類也進(jìn)行了說明，當(dāng)然CDMA網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的覆蓋、容量、質(zhì)量不是孤立的，而是相互制約的關(guān)系，從而導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、優(yōu)化方法及過程的復(fù)雜性，所以CDMA網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是一項(xiàng)綜合性工作，對網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法的分析和總結(jié)尤為重要。

第四篇：數(shù)據(jù)分析報(bào)告格式

數(shù)據(jù)分析報(bào)告格式

分析報(bào)告的輸出是是你整個(gè)分析過程的成果，是評定一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)運(yùn)營事件的定性結(jié)論，很可能是產(chǎn)品決策的參考依據(jù)，既然這么重要那當(dāng)然要寫好它了。

我認(rèn)為一份好的分析報(bào)告，有以下一些要點(diǎn)： 首先，要有一個(gè)好的框架，跟蓋房子一樣，好的分析肯定是有基礎(chǔ)有層次，有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，并且層次明了才能讓閱讀者一目了然，架構(gòu)清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的欲望；

第二，每個(gè)分析都有結(jié)論，而且結(jié)論一定要明確，如果沒有明確的結(jié)論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義，因?yàn)槟惚緛砭褪且ふ一蛘哂∽C一個(gè)結(jié)論才會(huì)去做分析的，所以千萬不要忘本舍果；

第三，分析結(jié)論不要太多要精，如果可以的話一個(gè)分析一個(gè)最重要的結(jié)論就好了，很多時(shí)候分析就是發(fā)現(xiàn)問題，如果一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大問題，就達(dá)到目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡的結(jié)論也容易讓閱者接受，減少重要閱者（通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo)，沒有太多時(shí)間看那么多）的閱讀心理門檻，如果別人看到問題太多，結(jié)論太繁，不讀下去，一百個(gè)結(jié)論也等于0；

第四、分析結(jié)論一定要基于緊密嚴(yán)禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過程，不要有猜測性的結(jié)論，太主觀的東西會(huì)沒有說服力，如果一個(gè)結(jié)論連你自己都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了； 第五，好的分析要有很強(qiáng)的可讀性，這里是指易讀度，每個(gè)人都有自己的閱讀習(xí)慣和思維方式，寫東西你總會(huì)按照自己的思維邏輯來寫，你自己覺得很明白，那是因?yàn)檎麄€(gè)分析過程是你做的，別人不一定如此了解，要知道閱者往往只會(huì)花10分鐘以內(nèi)的時(shí)間來閱讀，所以要考慮你的分析閱讀者是誰？他們最關(guān)心什么？你必須站在讀者的角度去寫分析郵件； 第六，數(shù)據(jù)分析報(bào)告盡量圖表化，這其實(shí)是第四點(diǎn)的補(bǔ)充，用圖表代替大量堆砌的數(shù)字會(huì)有助于人們更形象更直觀地看清楚問題和結(jié)論，當(dāng)然，圖表也不要太多，過多的圖表一樣會(huì)讓人無所適從；

第七、好的分析報(bào)告一定要有邏輯性，通常要遵照：

1、發(fā)現(xiàn)問題--

2、總結(jié)問題原因--

3、解決問題，這樣一個(gè)流程，邏輯性強(qiáng)的分析報(bào)告也容易讓人接受；

第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的，做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的，如果你連分析的對象基本特性都不了解，分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？！

第九、好的分析一定要基于可靠的數(shù)據(jù)源，其實(shí)很多時(shí)候收集數(shù)據(jù)會(huì)占據(jù)更多的時(shí)間，包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報(bào)、讓開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系平臺，最后才在收集的正確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做分析，既然一切都是為了找到正確的結(jié)論，那么就要保證收集到的數(shù)據(jù)的正確性，否則一切都將變成為了誤導(dǎo)別人的努力；

第十、好的分析報(bào)告一定要有解決方案和建議方案，你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎(chǔ)上做了深入的分析，那么這個(gè)過程就決定了你可能比別人都更清楚第發(fā)現(xiàn)了問題及問題產(chǎn)生的原因，那么在這個(gè)基礎(chǔ)之上基于你的知識和了解，做出的建議和結(jié)論想必也會(huì)更有意義，而且你的老板也肯定不希望你只是個(gè)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的人，請你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的；

十一、不要害怕或回避“不良結(jié)論”，分析就是為了發(fā)現(xiàn)問題，并為解決問題提供決策依據(jù)的，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題也是你的價(jià)值所在，相信你的老板請你來，不

是光讓你來唱贊歌的，他要的也不是一個(gè)粉飾太平的工具，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，在產(chǎn)品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價(jià)值所在了；

十二、不要?jiǎng)?chuàng)造太多難懂的名詞，如果你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那么你寫出來的價(jià)值又在哪里呢，還不如你直接過去說算了，當(dāng)然如果無可避免地要寫一些名詞，最好要有讓人易懂的“名詞解釋”；

十三、最后，要感謝那些為你的這份分析報(bào)告付出努力做出貢獻(xiàn)的人，包括那些為你上報(bào)或提取數(shù)據(jù)的人，那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人（如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品），肯定和尊重伙伴們的工作才會(huì)贏得更多的支持和幫助，而且我想你也不是只做一錘子買賣，懂得感謝和分享成果的人才能成為一個(gè)有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。篇二：xx公司數(shù)據(jù)分析報(bào)告

數(shù) 據(jù) 分 析 報(bào) 告

qr/ek-8.4.01-2005 上海一開電氣集團(tuán)有限公司

管理體系小組2005年8月裝訂 篇三：分析報(bào)告格式及內(nèi)容

一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報(bào)告，二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報(bào)告，二是專項(xiàng)分析報(bào)告，三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對公司整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評價(jià)；專項(xiàng)分析報(bào)告是針對公司運(yùn)營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項(xiàng)目分析報(bào)告是對公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。

2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講，財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對象的要求。一般來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評價(jià)段和建議段，即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外，財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動(dòng)、形象。

3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識。

第二部分說明段，是對公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三部分分析段，是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。第四部分評價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評價(jià)和預(yù)測。財(cái)務(wù)評價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

（一）積累素材，為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時(shí)，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工

作，對分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺賬，以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會(huì)議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會(huì)議，聽取各方面意見，有利于財(cái)務(wù)分析和評價(jià)。

4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購、市場等）及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。

（二）建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引

財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致，但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引，就可以達(dá)到事半功倍的效果。篇四：分析報(bào)告模板 xxxxxx分析報(bào)告

姓 名：

學(xué) 號：

專 業(yè)：設(shè)計(jì)題目： 2011年 12月 20 日 1． 本題目的研究意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。

例文：

基于web的現(xiàn)代管理系統(tǒng)是一種新型的管理方式，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，它將越來越受到人們的關(guān)注并逐步取代傳統(tǒng)銷售，21世紀(jì)它將成為銷售管理的主要手段。因此，基于web的銷售管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)已成為人們極為關(guān)注的研究領(lǐng)域。銷售管理系統(tǒng)是目前internet上廣泛使用的在線系統(tǒng)之一。銷售管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的功能非常多，最重要的是對貨物的管理，包括貨物的買入（進(jìn)貨）如商品的標(biāo)號、單價(jià)、庫存量、產(chǎn)地，然后當(dāng)商品進(jìn)貨時(shí)要修改數(shù)據(jù)庫中商品的某些關(guān)鍵字。最后生成一張報(bào)表，內(nèi)容有商品標(biāo)號、單價(jià)、庫存量、產(chǎn)地。簡單的說，就是包括客戶下定單和管理員對該定單的指定相應(yīng)配送商的兩個(gè)階段。在整個(gè)過程中，最重要的內(nèi)容就是對定單的管理，管理員可以修改它的各種屬性狀態(tài)，包括數(shù)量，客戶的相關(guān)信息，目前的庫存狀態(tài)，以及配送商的相關(guān)信息。對于貨物的買入（進(jìn)貨），完全由管理員來實(shí)現(xiàn)。同樣包括兩個(gè)階段，一是向相應(yīng)的貨物供應(yīng)商發(fā)送定單，另一個(gè)是貨物進(jìn)庫時(shí)，對貨物的查收。當(dāng)收到的貨物與原先的預(yù)期不同時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生重定訂單便于管理員靈活處理。該系統(tǒng)還應(yīng)提供貨物查詢功能，以便用戶對商品的信息詳細(xì)了解。對于管理員，系統(tǒng)允許其對商品配送商，商品供應(yīng)商以及用戶和定單的信息進(jìn)行查詢，修改，刪除。為了保證數(shù)據(jù)庫的安全及貨物銷售的順利進(jìn)行，系統(tǒng)還需要對用戶進(jìn)行管理。

本系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)是面向中小型商業(yè)企業(yè)，涵蓋了商場業(yè)務(wù)的主要方面，對商場的進(jìn)、銷、存實(shí)施全面管理。采取低平臺、低價(jià)位的策略，功能高度集成，結(jié)構(gòu)非常緊湊，使用簡潔靈活，性能穩(wěn)定可靠。

本系統(tǒng)主要適用于中小型百貨商店、超市和專賣店、便利店等。各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量相對較小。

2． 本題目的基本內(nèi)容，預(yù)計(jì)可能遇到的困難，提出解決問題的方法和措施。

例文：

本題目分為系統(tǒng)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

系統(tǒng)設(shè)計(jì)：

目標(biāo)設(shè)計(jì)

1.用戶登錄及身份要求

驗(yàn)證用戶的信息

2.本系統(tǒng)銷售功能要求（面向用戶）

允許用戶瀏覽貨物的信息。

允許用戶查詢現(xiàn)存貨物的信息。

允許用戶對購物車的管理。

自動(dòng)生成定單。

3.本系統(tǒng)銷售功能要求（面向管理員）

對用戶注冊信息的管理（添加，刪除，修改，模糊查詢）。對供應(yīng)商信息的管理（添加，刪除，修改，模糊查詢）。

對顧客的定單的管理（添加，刪除，修改，模糊查詢）。

向供應(yīng)商定貨（添加，刪除，修改，模糊查詢）。設(shè)計(jì)思想

browser/server結(jié)構(gòu)

銷售管理系統(tǒng)的特點(diǎn)就是利用browser/server結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)貨物的在線信息查找，在線銷售和進(jìn)貨，以及對貨物庫存情況進(jìn)行在線管理等功能。這種 結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢在于系統(tǒng)簡單，功能強(qiáng)大，擴(kuò)張能力良好以及能夠方便的跨地域操作等性能。

本系統(tǒng)的目標(biāo)是要將貨物購買，售出方式由傳統(tǒng)的商店柜臺銷售模式向在線銷售模式轉(zhuǎn)變，同時(shí)還要能對銷售和購買的 定單和貨物庫存狀況進(jìn)行全面的管理

三層

brows結(jié)構(gòu)的概念er/server的多層結(jié)構(gòu)的應(yīng)用正是在對c/s結(jié)構(gòu)總結(jié)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，并且也已經(jīng)擴(kuò)展到了b/s應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域即將應(yīng)用層分為三層：用戶界面層，商業(yè)邏輯層，數(shù)據(jù)庫層。

用戶界面層負(fù)責(zé)處理用戶的輸入和向用戶輸出，這一層用前端工具asp開發(fā)，用vbscript腳本語言實(shí)現(xiàn)asp業(yè)面。

商業(yè)邏輯層是上下兩層的紐帶，他建立實(shí)際的數(shù)據(jù)庫連接，根據(jù)用戶的請求生成sql語句檢索或更新數(shù)據(jù)庫，并把結(jié)果返回給客戶端，這一層通常動(dòng)態(tài)鏈

接庫的形式存在并注冊到服務(wù)器的注冊表中。

數(shù)據(jù)庫層負(fù)責(zé)實(shí)際的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和檢索。

系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)：

根據(jù)系統(tǒng)功能的要求銷售管理系統(tǒng)可以分成兩個(gè)功能層次：一個(gè)是顧客的購買貨物；另一個(gè)就是管理員對顧客定單及其他信息的管理及管理員進(jìn)貨。整個(gè)系統(tǒng) 的業(yè)面設(shè)計(jì)正是在這個(gè)功能劃分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

在用戶購物的過程中，可以通過購物車業(yè)面確定自己的購物需求，可以完成刪除，修改貨物數(shù)量等功能。

在管理員的信息管理的各項(xiàng)中，可以對每個(gè)客戶，配送商，供應(yīng)商的信息進(jìn)行查找，修改，添加和刪除。對用戶開出的帳單也可以進(jìn)行修改和分類查詢。數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)：

根據(jù)系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)的要求以及功能模塊的劃分，給出銷售管理系統(tǒng)的各個(gè)組成部分的數(shù)據(jù)項(xiàng)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)模塊圖：

系統(tǒng)流程圖：

例： 篇五：項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告模板

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告模板

目 錄

第一章 項(xiàng)目概述

此章包括項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問題及建議等。

第二章 項(xiàng)目市場研究分析

此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。

第三章 項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析

此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。第四章 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法

此章包括定性分析方法和定量分析方法。

第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

此章包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價(jià)。

第六章 負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析：短期借款的構(gòu)成情況、長期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。

第七章 利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實(shí)判斷性分析。

第八章 成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評價(jià)分析。

第九章 償債能力分析 此章包括支付能力分析、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。第十章 公司運(yùn)作能力分析 此章包括存貨、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。第十一章 盈利能力分析

此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤率等變化情況及原因分析。

第十二章 發(fā)展能力分析

此章包括 銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。第十三章 投資數(shù)據(jù)分析

此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)分析等。

第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析

此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評價(jià)、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析等。第十五章 現(xiàn)金流量估算分析

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。第十六章 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析。

第五篇：2015數(shù)據(jù)分析報(bào)告

2015數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文

第1篇：項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告（1）項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告簡介：

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是“項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹(jǐn)慎的作風(fēng)，通過科學(xué)的市場調(diào)研，運(yùn)用專業(yè)的分析方法，秉承公正的原則，對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全方位的分析及評估，為投資方的決策提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù)，降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)，主要服務(wù)對象為中小型企業(yè)、國內(nèi)外銀行、投融資公司、政府組織等機(jī)構(gòu)。（2）項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告內(nèi)容：

項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目基本情況（建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額、市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等）、項(xiàng)目存在的問題、項(xiàng)目的戰(zhàn)略分析、項(xiàng)目的管理架構(gòu)分析、項(xiàng)目預(yù)測分析（市場、收入、成本）、財(cái)務(wù)分析（獲利能力、償債能力、發(fā)展能力）、不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、結(jié)論和建議等。（3）項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例： 某企業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例樣本 目錄

第一章項(xiàng)目概述

此章包括項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問題及建議等。第二章項(xiàng)目市場研究分析

此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。第三章項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析

此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。第四章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法

此章包括定性分析方法和定量分析方法。第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

此章包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價(jià)。

第六章負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析：短期借款的構(gòu)成情況、長期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。第七章利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實(shí)判斷性分析。

第八章成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評價(jià)分析。第九章償債能力分析

此章包括支付能力分析、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。第十章公司運(yùn)作能力分析

此章包括存貨、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。第十一章盈利能力分析

此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤率等變化情況及原因分析。

第十二章發(fā)展能力分析

此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。第十三章投資數(shù)據(jù)分析

此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)分析等。第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析

此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評價(jià)、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析等。

第十五章現(xiàn)金流量估算分析

此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。

第十六章經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析。第十七章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議 第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表 第十九章附件

第2篇：LED發(fā)光字項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告

LED發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是通過對LED發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)全方位的科學(xué)分析來評估項(xiàng)目的可行性，為投資方?jīng)Q策項(xiàng)目提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù)，降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告—項(xiàng)目市場化操作的科學(xué)依據(jù)：

政策背景：隨著我國經(jīng)濟(jì)體制變革的不斷深入發(fā)展，中國的決策高層已經(jīng)完全意識到了項(xiàng)目分析的真正意義，這一佐證就是《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺。決定明確政府不再承擔(dān)對投資項(xiàng)目的審核評估，實(shí)行備案制。而投資方和項(xiàng)目方，則對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)完全責(zé)任，完全按照市場經(jīng)濟(jì)的模式來實(shí)施項(xiàng)目分析評估。這就正式宣告，中國的項(xiàng)目分析，將徹底進(jìn)入市場化的運(yùn)作模式。

構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報(bào)告的具體目標(biāo)應(yīng)可以描述為以下3個(gè)方面：

1、進(jìn)行總體分析。從項(xiàng)目需求出發(fā)，對被項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總量分析，把握全局，形成對被分析的項(xiàng)目財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。

2、確定項(xiàng)目重點(diǎn)，合理配置項(xiàng)目資源。在對被分析的項(xiàng)目總體掌握的基礎(chǔ)上，根據(jù)被分析項(xiàng)目特點(diǎn)，通過具體的趨勢分析、對比分析等手段，合理的確定分析的重點(diǎn)，協(xié)助分析人員作為正確的項(xiàng)目分析決策，調(diào)整人力物力等資源達(dá)到最佳狀態(tài)。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立模型。通過選取指標(biāo)，針對不同的分析事項(xiàng)建立具體的分析模型，將主觀的經(jīng)驗(yàn)固化為客觀的分析模型，從而指導(dǎo)以后項(xiàng)目實(shí)踐中的數(shù)據(jù)分析。

以上3個(gè)具體目標(biāo)的聯(lián)系是緊密的，不是孤立的，只有在進(jìn)行總體分析的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步的確定項(xiàng)目重點(diǎn)（），并在對重點(diǎn)內(nèi)容的分析中得出結(jié)果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)評價(jià)的過程。如果單單實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)目標(biāo)，最終得出的報(bào)告將是不完整的，對制訂項(xiàng)目實(shí)施方案也沒有可靠的支撐作用。

第一章LED發(fā)光字項(xiàng)目概述

一、項(xiàng)目介紹、二、項(xiàng)目背景介紹、三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、四、項(xiàng)目存在問題及建議

第二章LED發(fā)光字項(xiàng)目市場分析研究

一、項(xiàng)目外部環(huán)境分析

二、市場特征分析

三、市場競爭結(jié)構(gòu)分析。第三章LED發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析

一、數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容

二、數(shù)據(jù)采集的來源

三、數(shù)據(jù)采集的程序

第四章LED發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法

一、數(shù)據(jù)定性分析法

二、數(shù)據(jù)定量分析法

三、數(shù)據(jù)分析模型的建立和比較 第五章LED發(fā)光字項(xiàng)目資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

一、固定資產(chǎn)構(gòu)成分析

二、流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成分析

三、資產(chǎn)增減變化及原因分析

四、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性評價(jià)

第六章LED發(fā)光字項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

一、項(xiàng)目負(fù)債分析

二、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

三、短期借款的構(gòu)成分析、四、長期負(fù)債的構(gòu)成分析

五、負(fù)債增減變化分析及原因

六、權(quán)益增減變化分析及原因

七、權(quán)益變化分析及原因

第七章LED發(fā)光字項(xiàng)目利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

一、利潤總額及營業(yè)利潤的分析

二、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析

三、利潤的真實(shí)判斷性分析。

第八章LED發(fā)光字項(xiàng)目成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

一、總成本的構(gòu)成和評價(jià)分析

二、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成和評價(jià)分析

三、營業(yè)費(fèi)用構(gòu)成和評價(jià)分析

四、管理費(fèi)用構(gòu)成和評價(jià)分析

五、財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評價(jià)分析。第九章LED發(fā)光字項(xiàng)目償債能力分析

一、支付能力分析

二、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析

三、短期償還能力變化

四、付息能力分析

第十章LED發(fā)光字項(xiàng)目公司運(yùn)作能力分析

一、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析

二、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析

三、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析

四、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析

五、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析

六、應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析

七、現(xiàn)金周期分析

八、營業(yè)周期分析

第十一章LED發(fā)光字項(xiàng)目盈利能力分析

一、凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，二、資產(chǎn)報(bào)酬率變化及原因分析

三、成本費(fèi)用利潤率變化及原因分析。第十二章LED發(fā)光字項(xiàng)目發(fā)展能力分析

一、銷售收入及凈利潤增長率分析

二、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。第十三章LED發(fā)光字項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)分析

一、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析

二、經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)分析

第十四章LED發(fā)光字項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析

一、生產(chǎn)成本估算

二、銷售收入估算

三、財(cái)務(wù)評價(jià)

四、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析

五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

第十五章LED發(fā)光字項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算分析

一、現(xiàn)金流量表估算及編制

二、現(xiàn)金流量表分析

第十六章LED發(fā)光字項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和控制規(guī)避措施

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

二、市場風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

三、管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

五、信用風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

六、資金風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

七、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

八、客戶風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

九、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

第十七章LED發(fā)光字項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議

一、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論

二、項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析建議 第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表

表1項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 表2項(xiàng)目土建工程投資明細(xì)表 表3項(xiàng)目設(shè)備投資明細(xì)表 表4項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資明細(xì)表 表5項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表 表6項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

表7項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 表8項(xiàng)目銷售收入估算表 表9項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表 表10項(xiàng)目現(xiàn)金流量估算表 表11項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 表12項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

表13項(xiàng)目借款還本付息計(jì)算表 表14項(xiàng)目盈虧平衡分析表 表15項(xiàng)目敏感性分析表 第十九章附件

1、項(xiàng)目單位營業(yè)執(zhí)照

2、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)代碼

3、項(xiàng)目建議書

4、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

5、廠址選擇報(bào)告書

6、資源勘探報(bào)告

7、貸款意向書

8、環(huán)境影響報(bào)告

9、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

10、重要的市場調(diào)查報(bào)告

11、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

12、利用外資的各類協(xié)議文件

13、其它主要對比方案說明

14、廠址地形或位置圖

15、總平面布置方案圖

16、工藝流程圖

17、主要車間布置方案簡圖

18、其它附圖

第3篇：網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析實(shí)驗(yàn)報(bào)告

一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

1、了解ETHEREAL工具的安裝與使用；

2、掌握以太網(wǎng)幀結(jié)構(gòu)、IP數(shù)據(jù)包、TCP報(bào)文段的結(jié)構(gòu)與功能

3、掌握TCP鏈接的建立與釋放過程。

二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容或題目

1、下載ETHEREAL工具，并安裝；

2、熟悉ETHEREAL工具的界面組成及使用；

3、對捕獲的數(shù)據(jù)包進(jìn)行以太網(wǎng)幀結(jié)構(gòu)、IP數(shù)據(jù)包、TCP報(bào)文段分析；

4、分析TCP鏈接的建立的三次過程。

三、實(shí)驗(yàn)步驟、測試數(shù)據(jù)與實(shí)驗(yàn)結(jié)果

1、在百度上登錄qq郵箱，在Filter中輸入ip。addr==mail。qq。comandtcp。flags。syn，捕獲如圖一的數(shù)據(jù)包： 圖一

2、根據(jù)捕獲的數(shù)據(jù)包，做出了如下分析： 圖二

分析圖二：Frame表示幀，其中包括捕獲包到達(dá)時(shí)間，包長度，捕獲長度，在frame中用到的協(xié)議等。圖三

分析圖三：Ethernet表示數(shù)據(jù)鏈路層，即以太網(wǎng)協(xié)議 圖四 圖五 圖六 圖七

四、結(jié)果分析與實(shí)驗(yàn)體會(huì)

在本次實(shí)驗(yàn)中，在和同學(xué)的一起努力下，我學(xué)會(huì)了使用ETHEREAL捕獲數(shù)據(jù)包，按要求完成任務(wù)