第一篇:獵頭界十大經(jīng)典名言
獵頭界十大經(jīng)典名言
一、獵頭只為從來(lái)不愁找工作的人找工作,給最有價(jià)值的人才提供實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的機(jī)會(huì),給不缺機(jī)會(huì)的人提供更好的機(jī)會(huì)。二、一個(gè)人的理論工資,是實(shí)際工資的若干倍——若要證明,只需被獵
三、優(yōu)秀的獵手,眼睛盯著的,是人才的實(shí)力;槍口對(duì)準(zhǔn)的,是人才的弱點(diǎn)。
四、當(dāng)你99%適合新的工作崗位時(shí),獵頭的努力,只不過(guò)是1%;正是這1%,使得奇跡成為100%。
五、作為一個(gè)成功人士,你可以堅(jiān)決地拒絕獵頭的早餐。這意味著,你將不得有用自己的錢,去買午餐。
六、挖一個(gè)人,需要10元;留住一個(gè)人,需要20元;失去一個(gè),不需要金錢;把他找回來(lái),需要的不是金錢。
七、你知道什么,并不重要;重要的是,你認(rèn)識(shí)何人;認(rèn)識(shí)何人也并不重要,重要的是能夠被獵手盯上。
八、獵頭永遠(yuǎn)關(guān)心的,不是你占有多少資源,而是你實(shí)際支配了多少資源。
九、爭(zhēng)取獵頭支持,避免獵手入侵的最好辦法,就是讓他成為你的股東。
十、不要和獵頭談錢。你的身價(jià),他的飯碗。
第二篇:獵頭界十大經(jīng)典名言
獵頭界十大經(jīng)典名言
1、獵頭只為從來(lái)不愁找工作的人找工作,給最有價(jià)值的人才提供實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的機(jī)會(huì),給不缺機(jī)會(huì)的人提供更好的機(jī)會(huì)。
2、一個(gè)人的理論工資,是實(shí)際工資的若干倍——若要證明,只需被獵。
3、優(yōu)秀的獵手,眼睛盯著的,是人才的實(shí)力,槍口瞄準(zhǔn)的,是人才的重要部位。
4、當(dāng)你99%適應(yīng)新的工作崗位時(shí),獵頭的努力只不過(guò)是1%;正是這1%,使得你產(chǎn)生了奇跡,從而就可以達(dá)成了100%。
5、作為一個(gè)成功人士,你完全可以堅(jiān)決拒絕獵頭提供的“早餐”,這就意味著,你將不得不用你自己的錢去買午餐。
6、挖一個(gè)人,需要10元錢;留一個(gè)人,需要20元錢;失去一個(gè)人,不需要金錢;找回一個(gè)人,需要的不是錢!
7、你知道什么,并不重要;重要的是,你認(rèn)識(shí)何人;認(rèn)識(shí)何人也不重要,重要的是你能被獵手盯上——因?yàn)樗麄?獵手)能為你創(chuàng)造價(jià)值!
8、獵頭永遠(yuǎn)關(guān)心的,不是你現(xiàn)在占有多少資源,而是你實(shí)際支配了多少資源。
9、爭(zhēng)取獵頭支持、避免獵手入侵的最好辦法,就是讓他成為你的股東。
10、不要和獵頭談錢,你的身價(jià),他的飯碗。
第三篇:中國(guó)汽車界十大名人
“狂妄”王傳福
去年比亞迪董事長(zhǎng)王傳福曾狂言“比亞迪到2025年要做到單一品牌世界銷量第一”,使王傳福給媒體留下了“狂妄”的印象。到了今年,王傳??裥圆桓模指哒{(diào)宣布,要趕在通用之前,在世界汽車界第一個(gè)將雙模電動(dòng)車實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。結(jié)果到12月14日,比亞迪的F3DM
更令汽車界感到意外的是,王傳福獨(dú)辟蹊徑發(fā)展電動(dòng)車的思路還得到股神巴菲特的親睞,他的旗下公司出資8億港元,購(gòu)入比亞迪的股票,使比亞迪一時(shí)聲名鵲起。就在今年第四季度以來(lái)汽車銷售普遍低迷、廠家紛紛調(diào)低產(chǎn)銷目標(biāo)的時(shí)候,王傳福又放言比亞迪明年推5款新車、銷量要翻番達(dá)到40萬(wàn)輛??磥?lái)王傳福要把狂妄進(jìn)行到底了。
“精明”胡茂元
作為上汽集團(tuán)的董事長(zhǎng),胡茂元是一位汽車界的資深人物。去年他推動(dòng)上南合作,表現(xiàn)出大智慧,今年在整合南汽的資源與處理內(nèi)部復(fù)雜矛盾方面,又表現(xiàn)出上海人特有的精明。他將原南汽總經(jīng)理俞建偉安排為上汽副總裁,以安撫南汽人心,同時(shí)又將原上海大眾總經(jīng)理陳志鑫委任為南汽總經(jīng)理,全面接手南汽事務(wù)。
在名爵與榮威品牌同門競(jìng)爭(zhēng)的情況下,胡茂元又以統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)人采購(gòu)等為原則,加快兩個(gè)品牌的融合,實(shí)現(xiàn)資源共享。在胡茂元的帶領(lǐng)下,上汽集團(tuán)不僅在乘用車領(lǐng)域繼續(xù)領(lǐng)先,在商用車領(lǐng)域也獲得長(zhǎng)足發(fā)展,今年前11月銷量達(dá)156萬(wàn)輛,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)車企第一,正在成為國(guó)際級(jí)的大汽車集團(tuán)。
“低調(diào)”胡詠
一汽大眾銷售公司總經(jīng)理這個(gè)位置,注定就不會(huì)是低調(diào)的,像陸林奎、周勇江、李武、還有蘇偉銘,干過(guò)這個(gè)位置的人無(wú)一低調(diào)。而今年由徐建一“欽點(diǎn)”出任一汽大眾銷售公司總經(jīng)理的胡詠卻出奇的低調(diào),媒體很難找到和他見(jiàn)面的機(jī)會(huì)。
其實(shí)胡詠的履歷相當(dāng)豐富,他曾歷任一汽轉(zhuǎn)向機(jī)廠廠長(zhǎng)、一汽集團(tuán)戰(zhàn)略研究部部長(zhǎng)、重慶市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、一汽集團(tuán)第九研究院院長(zhǎng)。一汽集團(tuán)內(nèi)部人士說(shuō),胡詠因“遇事沉著、有悟性”而深受一汽集團(tuán)總經(jīng)理徐建一器重。胡詠上任后將工作重點(diǎn)放在了梳理經(jīng)銷商體系上,廣泛接觸各地經(jīng)銷商,將經(jīng)銷商的利益與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起,使一汽大眾在今年這個(gè)多災(zāi)多難的年景里取得了平穩(wěn)發(fā)展。所以說(shuō)今年的低調(diào)只是胡詠在積蓄力量的一個(gè)姿態(tài),明年也許才是他高調(diào)出擊的開(kāi)始。
“寂寞”李峰
英雄總是寂寞的。原奇瑞汽車銷售公司總經(jīng)理李峰曾是一個(gè)傳奇式人物,他從北汽福田到奇瑞汽車,短短兩年將奇瑞的銷量提升到2007年的40萬(wàn)輛,因此奇瑞董事長(zhǎng)尹同耀曾經(jīng)在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)過(guò):奇瑞在李峰之前沒(méi)有營(yíng)銷。然而,李峰卻在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕前夕頗具戲劇性的宣布了自己的離開(kāi),給奇瑞留下一個(gè)暫時(shí)難以填補(bǔ)的空白。
李峰主導(dǎo)的分網(wǎng)銷售讓奇瑞的銷量大增,但是他主張的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型雖然初衷是提升奇瑞的品牌與質(zhì)量,但是直接的后果卻是A3等車型的推遲上市,再加上他的價(jià)格穩(wěn)定政策沒(méi)有跟上市場(chǎng)的急劇變化,導(dǎo)致奇瑞今年的銷量大幅下滑,終于使自己由功臣變成罪人。幸而徐和誼慧眼識(shí)人,又將李峰招至麾下,據(jù)傳他有可能在明年出任北京現(xiàn)代副總經(jīng)理,可見(jiàn)英雄又總是難耐寂寞。
“自信”丁磊
今年,上海通用銷量第一的寶座被一汽大眾奪走,但是上海通用總經(jīng)理丁磊卻表示:“我們不會(huì)過(guò)于對(duì)銷量擔(dān)心,現(xiàn)在是我對(duì)上海通用最有信心的時(shí)候?!倍±诘牡讱鈦?lái)自于上海通用的綜合實(shí)力與新的戰(zhàn)略蓄備。
上海通用在今年建成了沈陽(yáng)北盛汽車基地,總產(chǎn)能已超過(guò)60萬(wàn)輛,而旗下的泛亞更是中國(guó)合資企業(yè)中研發(fā)實(shí)力最強(qiáng)的機(jī)構(gòu),已具備整車研發(fā)能力,而上海通用的“全球平臺(tái)、歐美車型”的新車型戰(zhàn)略已經(jīng)取得階段性成果,新君威、克魯茲等新車型都將推出,丁磊力推的“綠動(dòng)未來(lái)”戰(zhàn)略也將在混合動(dòng)力、電動(dòng)車等領(lǐng)域?yàn)樯虾Mㄓ玫奈磥?lái)準(zhǔn)備充足的新車型。雖然通用在北美的危機(jī)將會(huì)對(duì)上海通用產(chǎn)生一定的影響,但是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的上海通用在明年還會(huì)有更大作為。
“得意”范安德
長(zhǎng)著一頭銀白色頭發(fā)的德國(guó)人范安德(winfriedVahland),其實(shí)還不到50歲,今年已是他執(zhí)掌大眾集團(tuán)全球副總裁、大眾大中國(guó)區(qū)總裁兼CEO的第三個(gè)年頭。2008年,大眾中國(guó)在中國(guó)市場(chǎng)的銷量再次超過(guò)百萬(wàn)輛,一汽大眾和上海大眾穩(wěn)居乘用車銷量的前兩位,大眾還推出了朗逸、新寶來(lái)兩款專為中國(guó)市場(chǎng)研發(fā)的新車,這讓范安德大喜過(guò)望,還曾專門在自己的私人宅第招待中國(guó)媒體,以表現(xiàn)自己的親和力。
在范安德的謀劃下,大眾今年將它最先進(jìn)的雙離合自動(dòng)變速器和TSI發(fā)動(dòng)機(jī)都拿到中國(guó)生產(chǎn),明年的高爾夫6上都會(huì)采用這些技術(shù),使大眾在先進(jìn)技術(shù)的引入上再次力拔頭籌。而最讓范安德得意的事,就是大眾成為北京奧運(yùn)會(huì)的獨(dú)家汽車合作伙伴,范安德和妻子還雙雙成為奧運(yùn)火炬手,在中國(guó)大大地露了一回臉。
“瘋狂”任勇
種不達(dá)目標(biāo)絕不罷休的勇猛勁兒,卻似乎只有用瘋狂來(lái)形容才恰當(dāng)。東風(fēng)日產(chǎn)2007年銷售27萬(wàn)輛,沒(méi)有達(dá)到30萬(wàn)輛的目標(biāo),這讓任勇憋了一口氣。
2008年,任勇在推新車和營(yíng)銷上都使上了全力,先是逍客請(qǐng)姜文代言,接著新天籟又以前所未有的力度進(jìn)行廣告轟炸,然后就是新奇駿在廣州車展的高調(diào)亮相,而老車型TIID
A在任勇的瘋狂努力下,東風(fēng)日產(chǎn)在低迷的車市取得佳績(jī),前11個(gè)月銷量就達(dá)32萬(wàn)輛,尤其是第11月還超過(guò)上海通用進(jìn)入前三名。明年?yáng)|風(fēng)日產(chǎn)沒(méi)有新車,但任勇卻揚(yáng)言要進(jìn)入第一軍團(tuán),瘋狂勁頭絲毫不減。
2007“少帥”竺延風(fēng)步入仕途,淡出汽車圈,55的總經(jīng)理。徐建一雖是一汽老人,曾擔(dān)任過(guò)一汽大眾副總經(jīng)理、一汽集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理等要職,但是這次執(zhí)掌具有“共和國(guó)長(zhǎng)子”之稱的一汽集團(tuán),卻難言駕輕就熟,因?yàn)橐黄媾R銷量被上汽超越、整體上市困難重重、紅旗品牌銷量萎縮等難題。
2008車界人物十大形容詞
“老成”徐建一
上任一年來(lái),徐建一的行事風(fēng)格是老成持重,沒(méi)有進(jìn)行大的的人事調(diào)整,也沒(méi)有搞大的兼并重組,而是給一汽提出了?凝心聚力、求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)一思想干自主,理清思路干自主,統(tǒng)一資源干自主?的戰(zhàn)略目標(biāo)。今年一汽轎車第二工廠開(kāi)工建設(shè),天津一汽也將豐田花冠平臺(tái)收入囊中,紅旗品牌的架構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)行了調(diào)整,一汽做大做強(qiáng)自主品牌的思路更加清晰。但是一汽在國(guó)際化的發(fā)展思路上與上汽相比還有差距,在決定汽車未來(lái)的新能源汽車研發(fā)方面也沒(méi)有作為,紅旗品牌的頹勢(shì)也沒(méi)有扭轉(zhuǎn),徐建一未來(lái)的路更是任重道遠(yuǎn)。
“霸氣”徐和誼
2008年,北汽控股董事長(zhǎng)徐和誼可是一個(gè)在媒體曝光率極高的汽車界人物。今年他為北汽招賢納士,動(dòng)作不斷,先后有原通用中國(guó)副總裁汪大總、昌河汽車原總經(jīng)理蔡速平、原南汽名爵總經(jīng)理張欣、一汽豐田銷售副總董海洋、奇瑞汽車銷售公司總經(jīng)理李峰等重量級(jí)人物在他的感召下加盟北汽,一時(shí)間北汽兵強(qiáng)馬壯,人才濟(jì)濟(jì),令國(guó)內(nèi)汽車界所矚目,但這種“外來(lái)和尚好念經(jīng)”的用人模式也難免遭受一些非議,徐和誼卻并不為之所動(dòng)。
一個(gè)乘用車基地,并與國(guó)內(nèi)多家企業(yè)頻繁接觸,要尋找合作伙伴進(jìn)行收購(gòu)或重組。特別是他力主北京奔馳-戴克中的合作一方克萊斯勒退出北京奔馳的作法,更顯出他的強(qiáng)勢(shì)與不妥協(xié),令當(dāng)事方耿耿于懷而又無(wú)可奈何,徐和誼的霸氣由此可見(jiàn)一斑。
“狡猾”李書(shū)福
汽車界名人、吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福過(guò)去以放于“放炮”著稱,而現(xiàn)在李書(shū)福卻變得相當(dāng)?shù)驼{(diào),而在造車與經(jīng)營(yíng)上也變得更加老謀深算,像一只老狐貍一樣狡猾。他先是利用許多地方政府想發(fā)展汽車工業(yè)的急迫心理,以低廉的價(jià)格在蘭州、濟(jì)南、湘潭、寧波等地圈下大片土地,然后建起整車基地,把吉利的觸角伸向全國(guó)。
同時(shí),他謀劃了吉利創(chuàng)業(yè)以來(lái)最重要的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型,果斷宣布,“我們不會(huì)再造4萬(wàn)元以下的便宜車。”,停產(chǎn)美日、豪情和優(yōu)利歐,而以自由劍、遠(yuǎn)景、金剛等車型取而代之,吉利的品牌形象得到提升,而且利潤(rùn)也悄然增長(zhǎng),賠錢賺吆喝的傻事他不再干了。而在美國(guó)三大公司深陷危機(jī)的時(shí)候,李書(shū)福又適時(shí)地宣稱“我十年前就說(shuō)過(guò)通用遲早會(huì)破產(chǎn)”,儼然是一個(gè)有眼光的預(yù)言家,不用花一分錢就為自己和吉利又做了一個(gè)大廣告,不能不讓人嘆服。
第四篇:比爾蓋茨十大名言
1.這個(gè)社會(huì)充滿著很操蛋的不公平,但你先不要著急想著去改造社會(huì),而是先適應(yīng)社會(huì)。(因?yàn)槟愎懿涣怂?/p>
2.人們才不會(huì)在意你的自尊呢,人們看的只是你的成就。在你沒(méi)有成功以前,不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)自尊。(因?yàn)槟阍綇?qiáng)調(diào)自尊,對(duì)你越是不利)。
3.如果你只是一個(gè)中學(xué)畢業(yè)生,很少有人會(huì)把你跟CEO聯(lián)系在一起,直到你真的當(dāng)上了CEO。(直到此時(shí),人們才不會(huì)介意你只是中學(xué)畢業(yè))。
4.困難和挫折,每個(gè)人都會(huì)遇到,你唯一能做的是不要抱怨,你只能默默地吸取教訓(xùn)。(你要悄悄地振作起來(lái),重新奮起)。
5.父母并不像你相信的那樣“乏味無(wú)趣”,你要知道,在你出生以前,他們不是這樣的。你應(yīng)懂得這是他們?yōu)榱藫狃B(yǎng)你所付出的巨大代價(jià)。(所以你要學(xué)會(huì)感恩和孝敬父母)。
6.你還是一名在校學(xué)生的時(shí)候,考第幾名并不重要,但當(dāng)你跨入社會(huì),名次就很重要了,因?yàn)椴还苣愕侥?,都?huì)有等級(jí)排名。(社會(huì)、公司都要排名次,你能做的就是鼓起勇氣勇敢面對(duì))。
7.當(dāng)學(xué)生的時(shí)候有節(jié)假日,工作或者創(chuàng)辦公司以后,你幾乎沒(méi)有休息日,幾乎不能輕松地享受節(jié)假日。(否則你職業(yè)生涯就輸在了起跑線,這也許會(huì)讓你永遠(yuǎn)落后)。
8.在學(xué)校,老師會(huì)逼著你學(xué)習(xí),如果你認(rèn)為老師過(guò)于嚴(yán)厲,那是因?yàn)槟氵€沒(méi)進(jìn)入社會(huì)。到公司卻,沒(méi)人會(huì)逼你學(xué)習(xí),但是如果你不學(xué)習(xí),你就要失業(yè)了。(此時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn),公司比學(xué)校老師的要求更嚴(yán)格)。
9.誰(shuí)都喜歡看電視劇,但如果你想把公司做好,你應(yīng)該無(wú)暇看電視劇的。(如果你看得津津有味,那你將失去成功的資格)。
10.也許你的老板很無(wú)知,很刻薄,很無(wú)能,但是請(qǐng)你記住,永遠(yuǎn)不要在背后批評(píng)別人,尤其不能批評(píng)你的老板。(因?yàn)槿绻阌羞@樣的心態(tài),你將走上坎坷艱難的成長(zhǎng)之路)。
第五篇:飯局十大名言
飯局十大名言
1、飯局不是萬(wàn)能的,沒(méi)有飯局是萬(wàn)萬(wàn)不能的;
2、提前一天預(yù)約是真請(qǐng)你,提前半天你是作陪,上菜了才請(qǐng)你是湊數(shù)的;
3、一請(qǐng)就來(lái)叫爽快,三請(qǐng)才來(lái)叫擺譜,怎么請(qǐng)都不來(lái)叫原則,不請(qǐng)自來(lái)叫蹭飯;
4、飯局三大悲:想請(qǐng)的沒(méi)來(lái),來(lái)的都是作陪,結(jié)帳時(shí)就你一人清醒;-
6、一周一飯局是正常人,一天一飯局是大紅人,一天三飯局是交際花,一天N飯局是端盤子的;
7、會(huì)敬酒的靠語(yǔ)言藝術(shù),善斗酒的靠游擊戰(zhàn)術(shù),裝酒醉的善于玩騙術(shù),灌不醉的肯定防身有術(shù);
8、飯局上不喝酒的腹中語(yǔ):吃自己的飯,讓別人吐去吧!這位官員最后還醉眼朦朧地說(shuō),以上僅是條條,概括不夠全面,請(qǐng)多包涵。
9、縣長(zhǎng)主持宴會(huì)喝高了,大聲喊:我再提三杯!第一杯:誰(shuí)不喝,我是誰(shuí)爹!眾人忙飲盡;第二杯,誰(shuí)不喝,誰(shuí)就是我爹!眾人皆干;第三杯,喝者是不喝者爹,眾人爛醉!
10、常與領(lǐng)導(dǎo)吃飯,升官是遲早的事;常跟大款吃飯,發(fā)財(cái)是遲早的事;常跟老婆吃飯,厭倦是遲早的事;常跟情人吃飯,花錢是遲早的事;常跟小秘吃飯,犯錯(cuò)是遲早的事