第一篇：關(guān)于召開食堂伙食委員會會議的通知

關(guān)于召開食堂伙食委員會例會的通知

各食堂伙食委員會成員：

公司食堂伙食委員會定于下周二（6月16日）下午1點(diǎn)在綜合樓3樓會議室召開食堂伙食委員會例會，請各位成員提前安排好工作，準(zhǔn)時參加。

人力資源（行政）部

2015年6月12日

第二篇：伙食委員會

伙食委員會2012名單

大三

史明軒（現(xiàn)科）李松（現(xiàn)科）楊雨生（現(xiàn)科）史獻(xiàn)琨（城建）蔣萌（現(xiàn)科）段安然（現(xiàn)科）大二

羅翔宇（信息）

郝夢森（現(xiàn)科）

大一

生活劉瀟輝（信息）辦公室 段桂蘋（信息）體育鄭立格（機(jī)電）女生寧 靚（城建）調(diào)研喬學(xué)山（機(jī)電）學(xué)習(xí)陳國偉（現(xiàn)科）文藝任恒陽（城建）思教王夢雅（藝術(shù)）宣傳田方卉（現(xiàn)科）

外聯(lián)劉 琳（理學(xué)院）殷忠浩（機(jī)電）路寬（現(xiàn)科）馬奔（現(xiàn)科）高夢旭（機(jī)電）楊哲（現(xiàn)科）閆巖（長城）張靜靜（現(xiàn)科）蔣小和（現(xiàn)科）聶子峰（城建）殷翔宇（城建）王文剛（現(xiàn)科）劉 兵（機(jī)電）

第三篇：如何召開支部委員會會議

如何召開支部委員會會議

支部委員會是由支部黨員大會選舉產(chǎn)生的黨的基層領(lǐng)導(dǎo)班子。支部委員會 會議一般每月召開一次。支部委員會會議是黨內(nèi)組織生活的重要內(nèi)容。

1、支部委員會會議的主要內(nèi)容

1)關(guān)于黨支部工作的計劃、總結(jié)，重要活動的安排部署等。

2)關(guān)于黨支部建設(shè)包括支部班子自身建設(shè)和黨員的管理教育。

3)關(guān)于貫徹執(zhí)行上級黨組織的指示和決定。4)關(guān)于發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)本系統(tǒng)、本單位的生產(chǎn)、科研、行政業(yè)務(wù)以及各項學(xué)習(xí)和訓(xùn)練任務(wù)的完成。

5)關(guān)于黨員發(fā)展工作。

6)關(guān)于選拔干部及黨員的獎懲。

7)關(guān)于工會、共青團(tuán)、婦女及民兵等方面的工作。

2、支部委員會會議注意事項

1)做好會議準(zhǔn)備工作。要提前將議題、時間、地點(diǎn)等有關(guān)事項通知到每個委員，若研究決定重大問題，會前要廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性和正確性。為便于統(tǒng)一思想，支部書記可在會前就研究的有關(guān)問題與各委員溝通看法，交換意見。2)充分發(fā)揚(yáng)民主。開會時要提倡“群言堂”，使支委們暢所欲言，各抒己見，防止個人武斷、任意決定重大問題。支委們要增強(qiáng)全局觀念，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則。在討論中，遇到重大分歧，除必須緊急決定，可保留到下次會議繼續(xù)討論。下次會議若仍無法統(tǒng)一，可提交上級黨組織裁決或提交支部黨員大會討論，最后按上級黨組織決定或支部黨員大會的決議執(zhí)行。支部委員會會議討論重大問題對，到會委員必須超過應(yīng)到會委員的半數(shù)，表決方屬有效。因委員外出等原因，支委會會議到會委員無法達(dá)到半數(shù)時，可召開支部黨員大會討論決定有關(guān)重大問題。

3)討論問題要抓住中心。不要事無巨細(xì)，把什么都拿到會議上討論，也不要一下子研究討論許多需要研究的問題，每次會議要集中解決一兩個問題，要開短會，講求效率。

4)要做好會議記錄。支部委員會會議要認(rèn)真做好記錄，記錄的內(nèi)容包括，會議的時間、地點(diǎn)，會議出、缺席請況和列席人員情況，會議議題，會議主持者，每個委員發(fā)言摘要，不同意見爭論要點(diǎn)，通過的決議，記錄人姓名與職務(wù)等。記錄應(yīng)由支部書記保存好，以供上級黨組織查考。

一、黨支部會議程序。

黨支部會議要定期開會，召開會議的程序是：

1、主持人向到會人員報告會議內(nèi)容。

2、集體討論。黨支部書記要善于集中大家智慧，充分發(fā)揚(yáng)民主，暢所欲言，在民主的基礎(chǔ)上實(shí)行集中。

3、形成決議。按民主集中制原則，集中多數(shù)人的意見，做出決議或決定。

4、對決定的事項做出明確分工，分頭落實(shí)。

5、把黨支部會議做出的決議或決定及會議記錄，及時整理后存檔備查。

二、黨支部會議召開注意事項。

1、明確會議任務(wù)。明確會議研究解決什么問題，確定議題。

2、做好準(zhǔn)備工作。一是提前將會議的議題、時間、地點(diǎn)通知到各個委員，保證安排好其他工作，做好會議準(zhǔn)備，保證出席。二是如果是研究決定重大問題，會前廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、正確性。三是統(tǒng)一思想，黨支部書記可在會前就研究的有關(guān)問題與各委員溝通看法，交換意見。

3、充分發(fā)揚(yáng)民主。開會是要各委員暢所欲言，各抒己見。在討論中，如果有重大分歧，除必須緊急決定，可以保留到下次會議繼續(xù)討論。如下一次會議仍然無法統(tǒng)一，可以通過向上級黨組織或向支部黨員大會匯報，最后按上級黨組織或支部黨員大會的決定執(zhí)行。

4、按照黨的民主集中制的原則，黨支部委員會會議討論決定重大問題時，到會委員必須超過黨支部委員人數(shù)的半數(shù)才有效。支部委員人數(shù)不超過半數(shù)時，可以召開支部黨員大會討論決定。

5、做好會議記錄，注意專人保管。對于會議內(nèi)容及每個人員的發(fā)言摘要，不同意見的爭論，最后的決議等內(nèi)容不能隨意刪改涂抹。

第四篇：食堂伙食承包合同

飯?zhí)没锸吵邪贤?/p>

甲方：

乙方：

為了加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾?，提高員工膳食水平，甲方現(xiàn)將飯?zhí)贸邪o乙方經(jīng)營，為了明確雙方權(quán)責(zé)關(guān)系，特訂立以下合同，希甲、乙雙方共同遵守。

一、甲方飯?zhí)靡悦刻靻蝺r計算：員工元/人，管理人員元/人（早、中、晚三餐）的伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)承包給乙方經(jīng)營，夜宵另計為元/人。

二、甲方的責(zé)任：

1、無償提供廚房餐廳水電、燃料、廚具設(shè)備、廚房員工住宿。廚具設(shè)備雙方在交接時進(jìn)

行盤點(diǎn)，且雙方主管簽字。

2、第二天（或下月）的實(shí)際就餐人數(shù)須在當(dāng)天下午5點(diǎn)前（或本月底）提供給乙方，且

雙方主管簽名：并以此為結(jié)算伙食費(fèi)的依據(jù)。

3、提供準(zhǔn)確的就餐時間。早餐 ；夜宵。

4、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)消防、環(huán)保等部門的手續(xù)和費(fèi)用。

5、負(fù)責(zé)維持飯?zhí)镁筒腿藛T的秩序。（如排隊秩序）

6、協(xié)助乙方對衛(wèi)生環(huán)境管理工作。

7、甲方須按時結(jié)算清上月伙食費(fèi)給乙方。

三、乙方的責(zé)任：

1、必須遵守國家的《食品衛(wèi)生法》，飯菜衛(wèi)生要有保證，如發(fā)現(xiàn)員工有中毒事故，經(jīng)有關(guān)

職能部門檢驗是乙方所供膳食引起，一切責(zé)任和費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、保證按雙方擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)膳食及服務(wù)，并保質(zhì)保量，力求做到多樣化，按季節(jié)更

換菜式，每天有魚、肉、雞、鴨、蛋、蔬菜等供應(yīng)。

3、保證按時開餐，做到色、香、味俱佳，分南北不同口味菜式供員工選擇。

4、負(fù)責(zé)廚房工作人員的相關(guān)費(fèi)用（如廚房工人的工資）。

5、提供每周更新的菜譜給甲方。

6、員工膳食：早餐以“粥、粉、面”等為主，輔料有“蘿卜干、花生米、酸菜、綠豆、饅頭、油條”等。每天中、晚餐供應(yīng)菜（葷素）一湯，夜宵以“粥、粉、面、炒菜”等為主。

7、管理員工膳食：早餐以“粥、粉、面”等為主，中、晚餐供應(yīng)菜（葷一湯。

8、若發(fā)現(xiàn)鞏固應(yīng)的膳食（每天每餐與本合同不同時）。員工超過以上有意見，加

上有權(quán)提出改善要求，出現(xiàn)問題屢次不改善，甲方有權(quán)在15天書面通知乙方終止合同。

9、廚房重地及物料房非相關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。

10、要嚴(yán)格遵守甲方廠規(guī)，服從甲方領(lǐng)導(dǎo)的安排。注意防火，文明經(jīng)營，態(tài)度誠懇，講究

公共衛(wèi)生。工作時間要穿工作服，持有效健康證上崗。

11、不得隨意帶親友進(jìn)入甲方廠內(nèi)，車輛出入貨所帶物品要接受保安檢查。

12、經(jīng)常督促注意衛(wèi)生，做好飯?zhí)蒙攀?、衛(wèi)生管理工作。

13經(jīng)常剩菜由乙方自行處理。

14、大節(jié)假日（元宵、五

一、端午、中秋、國慶）免費(fèi)為員工加菜一道。

四、伙食費(fèi)結(jié)算的方式：甲方員工伙食費(fèi)用由乙方先墊付，甲方以天為單位結(jié)算（以現(xiàn)

金形式，本餐費(fèi)不含稅費(fèi)，如需提供稅票，另計給乙方）最遲不超過天付清伙食費(fèi)用。如中途協(xié)議解除合同時，甲方須在當(dāng)日結(jié)算清所有伙食費(fèi)用給乙方。

五、本合同期限為年。即從201年月日至201年月日止。期間任何一方

要求解約須經(jīng)雙方協(xié)商，并提前15天書面通知對方。

六、本合同未盡事宜，甲、乙雙方可在今后的工作中共同協(xié)商或另訂協(xié)議，同樣具有法律效

力。

七、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章即可生效，合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：甲方負(fù)責(zé)人：

乙方負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系方式：

生效日期：

聯(lián)系方式：生效日期：

第五篇：伙食委員會管理制度

伙食委員會管理制度

1、食堂一經(jīng)建立須成立伙食管理委員會，成員由以下 7-9 人組成：分公司

或項目書記、食堂管理員、中隊班組長或機(jī)組長、新老職工代表組成。、伙食管理委員會須嚴(yán)格掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)與伙食成本，在保證就餐職工吃的 科學(xué)吃夠標(biāo)準(zhǔn)的同時，制定好食譜，按食譜改善伙食，虧盈不超過 3%，杜絕浪費(fèi)和滋事，并行使好職權(quán)。、伙食委員會每周召集會議，針對食堂出現(xiàn)的飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量、價格、服 務(wù)和管理等問題，做出總結(jié)和評價，提出整改要求和建議，并做好會議 記錄。、食堂管理員必須掌握好當(dāng)天就餐人數(shù)，及時提供給工作人員，保證一日 三餐按時供應(yīng)，減少浪費(fèi) , 飯菜加工要盡量不?；蛏偈！?、伙食委員會在行使職權(quán)的過程中，要充分考慮到外部因素和內(nèi)在因素的 價格區(qū)分，凡事要通過調(diào)查和取證之后，召開會議，形成最后意見。嚴(yán) 禁偏聽偏信，草率行事。

*** 公司 *** 項目部

2011 年 5 月 10 日

***** 項目部伙委會工作職責(zé)

成立時間： 2011 年 5 月 10 日

主任： ***

副主任： *** 成員：

****************************************** 主任職責(zé)：

全面負(fù)責(zé)生活基地伙食管理

副主任職責(zé)：

協(xié)助主任管理生活基地伙食；當(dāng)主任不在時，全權(quán)行使主任的職責(zé)

成員職責(zé)：

聽取、反映員工對于伙食的意見和建議，協(xié)調(diào)、監(jiān)督伙食種類、營 養(yǎng)、分量、味道及衛(wèi)生情況.信息員職責(zé)：

及時統(tǒng)計、上報下一餐就餐人數(shù)，記錄及向主任（副主任）匯報員 工對于伙食的意見和建議。

*** 公司 *** 項目部

2010 年 5 月 10 日

員工伙食管理委員會組織辦法、目的

為提升員工伙食質(zhì)量，有效監(jiān)督食堂運(yùn)作，并充分征集員工對 伙食之建議，作為食堂工作指標(biāo)，以提高員工對伙食的滿意度，特擬訂本組織辦法，以施行之。、范圍

公司伙食委員會任職委員、組織職責(zé)：

3.1 組織構(gòu)成：

3.1.1 伙食委員會采取委員制，由各單位推選產(chǎn)生，據(jù)“生產(chǎn)部門 以課為單位，行政部門以部為單位，盡量以住宿員工優(yōu)先” 的原則，各推選一位同仁擔(dān)任委員。

3.1.2 委員任期：采用一年一任制，任職期間，如不符要求或者不 能勝任，則取消其任職資格；

如委員因離職或其他原故缺席，得由原推選單位重新推選替補(bǔ)人員。

3.1.3 伙食委員會設(shè)主任委員一人，由全體委員共同表決推選，主

持組織委員會議之召開及整合伙食委員會之意見，以充分監(jiān) 督伙食運(yùn)作。

3.2 組織職責(zé)

3.2.1 組織各部門代表對餐廳服務(wù)進(jìn)行專項民意調(diào)查。

3.2.2 保證餐飲品質(zhì)及服務(wù)不斷提高。

3.2.3 組織員工交流，開展餐飲管理模式研討，協(xié)調(diào)各部門和飯?zhí)?/p>

間關(guān)系，維護(hù)公司，員工的合法權(quán)益。、職權(quán)內(nèi)容

4.1 由委員會排訂輪值表，每周推選委員一名擔(dān)任監(jiān)廚工作，負(fù)責(zé)副食品采購，廚房衛(wèi)生，送飯時間掌握等食堂工作之監(jiān)督，并得對 當(dāng)周之異常狀況進(jìn)行提報失職人員之過失。

4.2 伙食委員會每月召開一次會議，由主任委員充分整合全體員工 對公司伙食之建議，交付總務(wù)課督促進(jìn)行改善，并予以鞭策 監(jiān)督。

4.3 伙食委員會之相應(yīng)監(jiān)督伙食之決策，應(yīng)斟酌于公司政策運(yùn)行范 圍內(nèi)，作有效發(fā)揮與運(yùn)行。

4.4

針對食堂菜色、菜量及口味，伙食委員會完全可以多數(shù)決議 方式形成決策，以要求管理部總務(wù)課與食堂溝通，要求食堂遵 照辦理。

4.5 委員自主行使對食堂衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，食堂開列的每周菜單須

經(jīng)過伙食委員會主任會簽后生效； 每月一次對食堂衛(wèi)生進(jìn)行抽 檢（不定時），檢查結(jié)果列入食堂管理委員當(dāng)月的工作績效考

核，每月結(jié)賬前一天，召開伙食委員會，總務(wù)課與供應(yīng)商三方 同時出席，依據(jù)績效考核表，商定付款金額。

4.6 委員須做好上傳下達(dá)之工作，及時將例會決定反饋于員工，以 提高員工對伙食管理委員會工作的支持。、義務(wù)

5.1 義務(wù)：

5.1.1 伙食委員須履行委員會職責(zé)內(nèi)容，正確使用委員權(quán)利；

5.1.2 輪到某位委員值班，須按規(guī)定執(zhí)行任務(wù)。如因工作原因確不 能按時履行職責(zé)時，則需請其它委員代理，并向委員會主任 請假，說明原由。

5.1.3 伙食委員會組織集體活動時，委員須按時參加，因工作原因 不能參加者須向委員會主任請假，說明原由。6、其它：

6.1 此辦法有不合理之處可隨時修改，呈報董事長核準(zhǔn)后生效?；锸彻芾砦瘑T會章程

第一條

針對公司餐廳衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和飯菜價格等方面存在的 一些問題，本著“提高公司餐飲衛(wèi)生水平，確保廣大員工飲食健康”的宗旨，特

成立員工伙食管理委員會(以下簡稱伙委會)。

第二條

伙委會是公司員工參與飲食服務(wù)監(jiān)督與管理的員工自治結(jié)構(gòu)，隸屬

于公司總經(jīng)理工作部，受總經(jīng)理工作部的領(lǐng)導(dǎo)。

第三條

本會工作宗旨：

充分發(fā)揮員工與總經(jīng)理工作部及餐飲部門之間的橋梁與紐帶作用，維護(hù)廣大

員工的正當(dāng)權(quán)益，促進(jìn)廣大員工與公司總經(jīng)理工作部之間的雙向交流和相互溝 通，服務(wù)于廣大員工。

第四條

本會工作原則：

實(shí)事求是，全心全意為員工服務(wù)。

第五條

本會職責(zé)范圍：

(一)配合總經(jīng)理工作部做好公司伙食管理工作，發(fā)揮本會在總經(jīng)理工作部與

員工之間的“上傳下達(dá)”的職能。

(二)服務(wù)員工，督促餐廳強(qiáng)化餐飲服務(wù)職能，不斷提高公司膳食水平，接受

員工對公司餐飲服務(wù)工作提出的意見和建議，發(fā)揮員工與餐廳之間的“橋梁和紐 帶”職能。(三)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督公司所有餐廳的衛(wèi)生狀況、飲食質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和價格 水平。

(四)及時向員工傳達(dá)公司餐飲服務(wù)狀況，引導(dǎo)和幫助公司員工提高飲食文化 知識，增強(qiáng)餐飲衛(wèi)生意識。

(五)通過多種渠道廣泛收集、了解員工對餐飲服務(wù)工作的意見和建議，及時

向總經(jīng)理工作部反映情況并就處理結(jié)果向公司員工公布。

(六)協(xié)助總經(jīng)理工作部解決員工關(guān)于餐飲服務(wù)工作的投訴和意見。

(七)組織評選先進(jìn)餐廳活動。

(八)提倡文明就餐，維持就餐秩序，開展員工與員工共建文明餐廳和互尊、互愛、互助活動。

第六條

本會組織機(jī)構(gòu)： 伙委會實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)對伙委會進(jìn)行全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理，以及對重大

問題的決策，日常工作由總經(jīng)理工作部行政管理專責(zé)負(fù)責(zé)。

第七條

本會人員組成：

(一)本會設(shè)主任 1 名，委員 10 名。

(二)本會主任由公司總經(jīng)理工作部副主任兼任。本會委員由部門推薦與個人

自薦兩種方式產(chǎn)生。其中部門推薦產(chǎn)生 11 名，公開招聘 3 名。委員條件向一線

員工傾斜，委員構(gòu)成適當(dāng)考慮民族、性別等因素。

第八條

本會委員的任期與換屆： 本會委員原則上任期一年，每年伊始進(jìn)行 換屆。

第九條

本會主任的權(quán)利和義務(wù)：

(一)本會主任有召集、主持本會例會和特別會議的權(quán)利和義務(wù)。(二)本會主任有對本會日常工作進(jìn)行安排的權(quán)利和義務(wù)。

(三)本會主任有代表本會定期向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報的義務(wù)。

第十條

本會委員的權(quán)利：

(一)有分組或集體對飲食服務(wù)工作行使檢查的權(quán)利。

(二)有代表員工對餐廳工作質(zhì)詢的權(quán)利。

(三)有對檢查結(jié)果進(jìn)行公布的權(quán)利。

(四)有按照規(guī)定要求餐廳及其員工立即處理糾紛并行使現(xiàn)場監(jiān)督的權(quán)利。

第十一條

本會委員的義務(wù)：

(一)有每月參加例會及與餐飲部門聯(lián)系會議的義務(wù)。(二)有深入收集、認(rèn)真聽取并及時反饋員工關(guān)于餐飲問題的意見和建議的義 務(wù)。

(三)有公正處理員工與餐廳糾紛的義務(wù)。

(四)有定期在餐廳就餐的義務(wù)。

(五)有定期向委員主任匯報、向員工公示工作情況的義務(wù)。

(六)有接受公司員工監(jiān)督的義務(wù)。

第十二條

本會工作形式：

(一)定期檢查：

伙委會于每月第二周周二下午 3 ： 30---4 ： 30 對餐廳進(jìn)行檢 查。(二)突擊檢查：伙委會將不定期、不定時的對餐廳進(jìn)行突擊式檢查。

(三)結(jié)果公布：

伙委會每月定期公布檢查結(jié)果，并依據(jù)檢查結(jié)果評選當(dāng)月先 進(jìn)餐廳。

(五)聯(lián)系會議：

每月與餐廳召開一次聯(lián)系會議。聯(lián)系會議應(yīng)當(dāng)有本會委員和

餐廳經(jīng)理、相關(guān)餐廳負(fù)責(zé)人參加。

(六)宣傳調(diào)查：

伙委會將不定期對公司員工就餐廳的衛(wèi)生、飲食、服務(wù)及價

格情況以口頭詢問、分發(fā)《滿意度調(diào)查表》等形式進(jìn)行調(diào)查。第十三條

本會工作紀(jì)律：

(一)伙委會所有工作人員在工作過程中，必須以理服人，避免與餐廳工作人 員發(fā)生沖突。

(二)工作過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行伙委會制定的任何條例，必須保持公正的原 則，不得因公報私或其它類似行為。

(三)工作過程中必須注重效率，應(yīng)將每次檢查結(jié)果及時準(zhǔn)確的公布，對廣大

員工提出的意見和反饋的信息必須認(rèn)真聽取，并及時而切實(shí)有效的處理，不得隨 意拖延。

(四)伙委會的全體成員必須嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行以上條例，接受公司員工的

監(jiān)督。對不履行章程的，伙委會予以通報批評，嚴(yán)重者予以記過處分。

第十四條

會員考核與評價：

(一)本會對委員實(shí)行獎勵與懲罰制度。對恪守職責(zé)，工作積極的委員提高獎 金系數(shù)等獎勵措施。對工作消極，違反本會規(guī)章制度的委員降低獎金系數(shù)和取消 會員資格等懲罰措施。

(二)本會對委員的工作情況實(shí)施嚴(yán)格的考核。考核由總經(jīng)理工作部進(jìn)行，每

月一次。

考核標(biāo)準(zhǔn)按照定量指標(biāo)與定性指標(biāo)想結(jié)合的原則，考核體系包括員工意 見、工作成效、本會評估等要素?？己私Y(jié)果分為優(yōu)、良、合格、不合格四個等級。

獎金系數(shù)提高依據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。連續(xù)兩次考核不合格者立即取消委員資格。

(三)考核結(jié)果及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向公司員工公示。

第十五條

本章程解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理工作部。

第十六條

本章程自通過之日起生效。

為進(jìn)一步提高員工伙食及餐廳管理水平，規(guī)范餐廳工作人員行為，營造

良好就餐環(huán)境，做好公司伙食及餐廳用餐后勤保障工作。特制定此管理辦法。

一、員工餐廳就餐時間

餐廳為工作人員定時供應(yīng)早餐、午餐和晚餐，就餐時間統(tǒng)一規(guī)定為：

早餐時間： 7:30 — 8:00

午餐時間： 12:00 —

13:00

晚餐時間： 18:00 — 19:00

（就餐時間隨季節(jié)調(diào)整再通知）

二、餐廳周菜單(見附件)：

三、餐廳秩序、嚴(yán)格遵守就餐時間，不得提前或滯后用餐，保證在規(guī)定時間段就餐完畢，超過規(guī)定時間，廚房不再提供用餐，避免提早進(jìn)入餐廳或占用辦公時間用餐等 不遵守時間秩序的情況出現(xiàn)。、自覺維護(hù)餐廳的就餐秩序，按照先后次序排隊取餐。取餐時也要注意保持 秩序，做到耐心等待和相互禮讓；用餐時要注意保持安靜，需要更換座位或起 身走動時注意不要影響他人用餐；

用餐結(jié)束后，應(yīng)將殘羹倒入垃圾桶內(nèi)，同時 將餐具放到指定位置。、自覺維護(hù)餐廳的環(huán)境秩序，在取餐時應(yīng)盡量避免與餐廳工作或管理人員進(jìn) 行長時間交談，如確實(shí)需要對餐廳的服務(wù)管理工作提出問題或意見，應(yīng)通過行

政人事部進(jìn)行反映，以免影響正常的就餐秩序。、嚴(yán)格禁止工作人員在非就餐時間無故進(jìn)入餐廳。同時，為保證餐廳秩序，未經(jīng)允許工作人員也不得在餐廳就餐時隨意進(jìn)出后廚。

四、餐廳環(huán)境、自覺保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。注意保持餐廳地面和桌面的清潔，不得將餐后 剩余的碎骨殘渣隨意棄置在餐桌上。同時，也不得隨地亂扔餐巾紙、剩菜等雜 物。、自覺維護(hù)餐廳的就餐環(huán)境。工作人員進(jìn)入餐廳就餐，不得高聲談笑和大聲 喧嘩。就餐時，說話音量應(yīng)以不影響他人用餐為宜。、自覺愛護(hù)餐廳內(nèi)的公用設(shè)施，對餐具、桌椅要著意愛護(hù)、精心使用；對各 種爐灶、器皿，要正確使用、勤于維護(hù)；對餐廳內(nèi)的各類耗材，要取用適度、防止浪費(fèi)。、餐廳工作人員要在每日餐廳開放前，做好必要的準(zhǔn)備工作。消毒柜及時清 理，主食和菜肴的盛器要分類擺放、排列整齊，并拉開適當(dāng)?shù)拈g距。在進(jìn)行就

餐服務(wù)時，餐廳工作人員配發(fā)的工作制服，并做到著裝嚴(yán)整、服務(wù)熱情。

五、文明就餐、樹立文明就餐意識，建立愛惜糧食，食盡其量，拒絕浪費(fèi)的用餐理念，就 餐時堅持少取勤取，適量而食，堅決杜絕浪費(fèi)糧食的不良現(xiàn)象出現(xiàn)。、倡導(dǎo)文明就餐舉止，在取餐時，要對餐廳工作人員表示謝意；用餐后，要 盡量做到“三無”（無喧嘩、無浪費(fèi)、無雜物）。、培養(yǎng)文明就餐習(xí)慣，要在遵守時間、維護(hù)秩序、保持衛(wèi)生、舉止文明等方 面嚴(yán)格按照制度規(guī)定時刻約束自己的就餐行為，逐步培養(yǎng)出良好的文明用餐習(xí)慣。

六、就餐登記和外來人員就餐規(guī)定、公司員工每天早上就餐時必須進(jìn)行該日就餐登記，臨時外出要及時到行政 人事部備案。、與公司有業(yè)務(wù)往來的外來人員到餐廳就餐一律實(shí)行登記報批制度，由相關(guān) 業(yè)務(wù)部門申請報行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可安排就餐。、公司員工親屬在公司就餐，由員工本人向行政人事部申請，其就餐費(fèi)用從 該員工工資中扣除。

七、伙食補(bǔ)助及費(fèi)用扣除

公司每月向員工補(bǔ)助餐費(fèi)

150

元，伙食管理員制定合理的就餐價格公

示，員工每月就餐費(fèi)用超過公司補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，由個人承擔(dān)超出部分的金額；就

餐費(fèi)用低于補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的不予發(fā)放差額。新入職和離職人員餐補(bǔ)按實(shí)際出勤的天 數(shù)進(jìn)行補(bǔ)貼。

八、物品采購

伙房物品采購由行政人事部安排人員進(jìn)行定期不定期市場詢價，安排采購 人員進(jìn)行采購，餐廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的驗收，做到相互配合，相互監(jiān)督。九、用餐費(fèi)用統(tǒng)計

餐廳采購人員每天對就餐人員進(jìn)行登記，月底報辦公室，由辦公室月初 1 號進(jìn)行月度匯總、報批。

十、意見反饋渠道

餐廳放有意見本，由行政人事部負(fù)責(zé)收集員工對餐廳提出的所有建議。整

理后及時對好建議進(jìn)行采納、改進(jìn)。促進(jìn)伙房的健康運(yùn)營，切實(shí)為員工做好后 勤保障。