第一篇：伙食委員會成員名單doc

滎陽高中伙食委員會成員名單

組長：張雙利（校長）

副組長：朱宏啟（副校長）

成員：程元璋（食堂管理員）

薛勝占（主任）郭長江（食堂主管）楊庭（學(xué)生會生活部長）張夢緣（學(xué)生會生活部副部長）張賀瑩（生活委員）宋鵬威（生活委員）張技（生活委員）張涵（生活委員）王晗（生活委員）丁瑞芳（生活委員）楊亞敏（生活委員）

伙委會職責

組長

負責伙委會全面工作，主持召開會議，及時向有關(guān)部門匯報工作情況，時刻和上級保持聯(lián)系，并自覺接受上級的指導(dǎo)和幫助，搞好與同學(xué)及其他各組織的聯(lián)系。

副組長

協(xié)助組長做好各項工作，做好會議記錄，組長不在時，可以受組長之托，行使組長職責，完成各項工作。并整理伙委會內(nèi)部資料，進行宣傳文稿的檢閱。

做好伙委會各項工作的宣傳活動，辦好每一期健康飲食板報，及時有效向大家宣傳健康知識和傳達節(jié)日祝福，倡導(dǎo)文明就餐，接納大家的意見和建議。

成員

對各種事盡職盡責，服從指揮調(diào)配，注意各種方法和態(tài)度，維護就餐秩序，制止就餐不文明行為，全心全意為學(xué)生服務(wù)。規(guī)章制度

1、伙委會定期召開會議（兩周一次例會），特殊情況臨時通知。會議目的主要是為了總結(jié)近期工作情況，討論工作中遇到的困難，總結(jié)經(jīng)驗，并明確伙委會在下一階段的工作目的，加強大家對工作的責任心。

2、組織同學(xué)到食堂參加實踐活動，進行文明窗口評論，同時表揚和倡導(dǎo)好人好事，進行失物招領(lǐng)工作。

3、加強大家與餐廳工作人員的交流，保證相互的理解與支持，及時有效地解決由于就餐相互之間發(fā)生的矛盾，共同營造文明優(yōu)質(zhì)的就餐環(huán)境。

4、配合校園文明建設(shè)，積極倡導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成健康樸素，勤儉節(jié)約的作風，養(yǎng)成文明就餐習慣，對于就餐時不遵守公共秩序，損害公物的行為進行監(jiān)督和批評。

5、伙委會工作成員在工作中應(yīng)切實準確的向食堂反應(yīng)問題，在與食堂交流時尊重食堂工作人員，虛心聽取食堂方面給予的建議。要能嚴格自我約束，起到模范帶頭作用。

第二篇：伙食委員會

伙食委員會2012名單

大三

史明軒（現(xiàn)科）李松（現(xiàn)科）楊雨生（現(xiàn)科）史獻琨（城建）蔣萌（現(xiàn)科）段安然（現(xiàn)科）大二

羅翔宇（信息）

郝夢森（現(xiàn)科）

大一

生活劉瀟輝（信息）辦公室 段桂蘋（信息）體育鄭立格（機電）女生寧 靚（城建）調(diào)研喬學(xué)山（機電）學(xué)習陳國偉（現(xiàn)科）文藝任恒陽（城建）思教王夢雅（藝術(shù)）宣傳田方卉（現(xiàn)科）

外聯(lián)劉 琳（理學(xué)院）殷忠浩（機電）路寬（現(xiàn)科）馬奔（現(xiàn)科）高夢旭（機電）楊哲（現(xiàn)科）閆巖（長城）張靜靜（現(xiàn)科）蔣小和（現(xiàn)科）聶子峰（城建）殷翔宇（城建）王文剛（現(xiàn)科）劉 兵（機電）

第三篇：家長委員會成員名單

大寨中學(xué)家長委員會成員名單 為進一步加強學(xué)校、家庭、社會的的聯(lián)系，營造更好的育人環(huán)境，加強學(xué)校與家庭在學(xué)生教育工作中的溝通與配合，增強學(xué)校工作的透明度，充分發(fā)揮家長對學(xué)校教育教學(xué)工作的參謀和監(jiān)督作用。促進學(xué)校的教育改革，提高教學(xué)質(zhì)量，營造學(xué)校、家庭和社會三位一體的整體教育體系，大寨中學(xué)決定成立學(xué)校、班級家長委員會。其成員由關(guān)心學(xué)生成長，熱心教育，熱情支持學(xué)校工作的在校學(xué)生家長組成，委員由班主任推薦，各班學(xué)生家長民主推選，經(jīng)學(xué)校征求個人意見后確定?，F(xiàn)將學(xué)校、班級家長委員會人員名單公布如下： 家長委員會名單：

主任：蔣德琳（196）

副主任：張孝洪（205）

委員:

王長富（205）萬云貴（204）黃再明（203）張國有（190）張金民（191）王永國（195）張勇（205）曹立平（200）李朝清（退休教師）

大寨中學(xué)

2013-3-20

第四篇：伙食委員會管理制度

伙食委員會管理制度

1、食堂一經(jīng)建立須成立伙食管理委員會，成員由以下 7-9 人組成：分公司

或項目書記、食堂管理員、中隊班組長或機組長、新老職工代表組成。、伙食管理委員會須嚴格掌握伙食標準與伙食成本，在保證就餐職工吃的 科學(xué)吃夠標準的同時，制定好食譜，按食譜改善伙食，虧盈不超過 3%，杜絕浪費和滋事，并行使好職權(quán)。、伙食委員會每周召集會議，針對食堂出現(xiàn)的飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量、價格、服 務(wù)和管理等問題，做出總結(jié)和評價，提出整改要求和建議，并做好會議 記錄。、食堂管理員必須掌握好當天就餐人數(shù)，及時提供給工作人員，保證一日 三餐按時供應(yīng)，減少浪費 , 飯菜加工要盡量不?；蛏偈?。、伙食委員會在行使職權(quán)的過程中，要充分考慮到外部因素和內(nèi)在因素的 價格區(qū)分，凡事要通過調(diào)查和取證之后，召開會議，形成最后意見。嚴 禁偏聽偏信，草率行事。

*** 公司 *** 項目部

2011 年 5 月 10 日

***** 項目部伙委會工作職責

成立時間： 2011 年 5 月 10 日

主任： ***

副主任： *** 成員：

****************************************** 主任職責：

全面負責生活基地伙食管理

副主任職責：

協(xié)助主任管理生活基地伙食；當主任不在時，全權(quán)行使主任的職責

成員職責：

聽取、反映員工對于伙食的意見和建議，協(xié)調(diào)、監(jiān)督伙食種類、營 養(yǎng)、分量、味道及衛(wèi)生情況.信息員職責：

及時統(tǒng)計、上報下一餐就餐人數(shù)，記錄及向主任（副主任）匯報員 工對于伙食的意見和建議。

*** 公司 *** 項目部

2010 年 5 月 10 日

員工伙食管理委員會組織辦法、目的

為提升員工伙食質(zhì)量，有效監(jiān)督食堂運作，并充分征集員工對 伙食之建議，作為食堂工作指標，以提高員工對伙食的滿意度，特擬訂本組織辦法，以施行之。、范圍

公司伙食委員會任職委員、組織職責：

3.1 組織構(gòu)成：

3.1.1 伙食委員會采取委員制，由各單位推選產(chǎn)生，據(jù)“生產(chǎn)部門 以課為單位，行政部門以部為單位，盡量以住宿員工優(yōu)先” 的原則，各推選一位同仁擔任委員。

3.1.2 委員任期：采用一年一任制，任職期間，如不符要求或者不 能勝任，則取消其任職資格；

如委員因離職或其他原故缺席，得由原推選單位重新推選替補人員。

3.1.3 伙食委員會設(shè)主任委員一人，由全體委員共同表決推選，主

持組織委員會議之召開及整合伙食委員會之意見，以充分監(jiān) 督伙食運作。

3.2 組織職責

3.2.1 組織各部門代表對餐廳服務(wù)進行專項民意調(diào)查。

3.2.2 保證餐飲品質(zhì)及服務(wù)不斷提高。

3.2.3 組織員工交流，開展餐飲管理模式研討，協(xié)調(diào)各部門和飯?zhí)?/p>

間關(guān)系，維護公司，員工的合法權(quán)益。、職權(quán)內(nèi)容

4.1 由委員會排訂輪值表，每周推選委員一名擔任監(jiān)廚工作，負責副食品采購，廚房衛(wèi)生，送飯時間掌握等食堂工作之監(jiān)督，并得對 當周之異常狀況進行提報失職人員之過失。

4.2 伙食委員會每月召開一次會議，由主任委員充分整合全體員工 對公司伙食之建議，交付總務(wù)課督促進行改善，并予以鞭策 監(jiān)督。

4.3 伙食委員會之相應(yīng)監(jiān)督伙食之決策，應(yīng)斟酌于公司政策運行范 圍內(nèi)，作有效發(fā)揮與運行。

4.4

針對食堂菜色、菜量及口味，伙食委員會完全可以多數(shù)決議 方式形成決策，以要求管理部總務(wù)課與食堂溝通，要求食堂遵 照辦理。

4.5 委員自主行使對食堂衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，食堂開列的每周菜單須

經(jīng)過伙食委員會主任會簽后生效； 每月一次對食堂衛(wèi)生進行抽 檢（不定時），檢查結(jié)果列入食堂管理委員當月的工作績效考

核，每月結(jié)賬前一天，召開伙食委員會，總務(wù)課與供應(yīng)商三方 同時出席，依據(jù)績效考核表，商定付款金額。

4.6 委員須做好上傳下達之工作，及時將例會決定反饋于員工，以 提高員工對伙食管理委員會工作的支持。、義務(wù)

5.1 義務(wù)：

5.1.1 伙食委員須履行委員會職責內(nèi)容，正確使用委員權(quán)利；

5.1.2 輪到某位委員值班，須按規(guī)定執(zhí)行任務(wù)。如因工作原因確不 能按時履行職責時，則需請其它委員代理，并向委員會主任 請假，說明原由。

5.1.3 伙食委員會組織集體活動時，委員須按時參加，因工作原因 不能參加者須向委員會主任請假，說明原由。6、其它：

6.1 此辦法有不合理之處可隨時修改，呈報董事長核準后生效?；锸彻芾砦瘑T會章程

第一條

針對公司餐廳衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和飯菜價格等方面存在的 一些問題，本著“提高公司餐飲衛(wèi)生水平，確保廣大員工飲食健康”的宗旨，特

成立員工伙食管理委員會(以下簡稱伙委會)。

第二條

伙委會是公司員工參與飲食服務(wù)監(jiān)督與管理的員工自治結(jié)構(gòu)，隸屬

于公司總經(jīng)理工作部，受總經(jīng)理工作部的領(lǐng)導(dǎo)。

第三條

本會工作宗旨：

充分發(fā)揮員工與總經(jīng)理工作部及餐飲部門之間的橋梁與紐帶作用，維護廣大

員工的正當權(quán)益，促進廣大員工與公司總經(jīng)理工作部之間的雙向交流和相互溝 通，服務(wù)于廣大員工。

第四條

本會工作原則：

實事求是，全心全意為員工服務(wù)。

第五條

本會職責范圍：

(一)配合總經(jīng)理工作部做好公司伙食管理工作，發(fā)揮本會在總經(jīng)理工作部與

員工之間的“上傳下達”的職能。

(二)服務(wù)員工，督促餐廳強化餐飲服務(wù)職能，不斷提高公司膳食水平，接受

員工對公司餐飲服務(wù)工作提出的意見和建議，發(fā)揮員工與餐廳之間的“橋梁和紐 帶”職能。(三)負責檢查、監(jiān)督公司所有餐廳的衛(wèi)生狀況、飲食質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和價格 水平。

(四)及時向員工傳達公司餐飲服務(wù)狀況，引導(dǎo)和幫助公司員工提高飲食文化 知識，增強餐飲衛(wèi)生意識。

(五)通過多種渠道廣泛收集、了解員工對餐飲服務(wù)工作的意見和建議，及時

向總經(jīng)理工作部反映情況并就處理結(jié)果向公司員工公布。

(六)協(xié)助總經(jīng)理工作部解決員工關(guān)于餐飲服務(wù)工作的投訴和意見。

(七)組織評選先進餐廳活動。

(八)提倡文明就餐，維持就餐秩序，開展員工與員工共建文明餐廳和互尊、互愛、互助活動。

第六條

本會組織機構(gòu)： 伙委會實行主任負責制，負責對伙委會進行全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理，以及對重大

問題的決策，日常工作由總經(jīng)理工作部行政管理專責負責。

第七條

本會人員組成：

(一)本會設(shè)主任 1 名，委員 10 名。

(二)本會主任由公司總經(jīng)理工作部副主任兼任。本會委員由部門推薦與個人

自薦兩種方式產(chǎn)生。其中部門推薦產(chǎn)生 11 名，公開招聘 3 名。委員條件向一線

員工傾斜，委員構(gòu)成適當考慮民族、性別等因素。

第八條

本會委員的任期與換屆： 本會委員原則上任期一年，每年伊始進行 換屆。

第九條

本會主任的權(quán)利和義務(wù)：

(一)本會主任有召集、主持本會例會和特別會議的權(quán)利和義務(wù)。(二)本會主任有對本會日常工作進行安排的權(quán)利和義務(wù)。

(三)本會主任有代表本會定期向公司領(lǐng)導(dǎo)進行工作匯報的義務(wù)。

第十條

本會委員的權(quán)利：

(一)有分組或集體對飲食服務(wù)工作行使檢查的權(quán)利。

(二)有代表員工對餐廳工作質(zhì)詢的權(quán)利。

(三)有對檢查結(jié)果進行公布的權(quán)利。

(四)有按照規(guī)定要求餐廳及其員工立即處理糾紛并行使現(xiàn)場監(jiān)督的權(quán)利。

第十一條

本會委員的義務(wù)：

(一)有每月參加例會及與餐飲部門聯(lián)系會議的義務(wù)。(二)有深入收集、認真聽取并及時反饋員工關(guān)于餐飲問題的意見和建議的義 務(wù)。

(三)有公正處理員工與餐廳糾紛的義務(wù)。

(四)有定期在餐廳就餐的義務(wù)。

(五)有定期向委員主任匯報、向員工公示工作情況的義務(wù)。

(六)有接受公司員工監(jiān)督的義務(wù)。

第十二條

本會工作形式：

(一)定期檢查：

伙委會于每月第二周周二下午 3 ： 30---4 ： 30 對餐廳進行檢 查。(二)突擊檢查：伙委會將不定期、不定時的對餐廳進行突擊式檢查。

(三)結(jié)果公布：

伙委會每月定期公布檢查結(jié)果，并依據(jù)檢查結(jié)果評選當月先 進餐廳。

(五)聯(lián)系會議：

每月與餐廳召開一次聯(lián)系會議。聯(lián)系會議應(yīng)當有本會委員和

餐廳經(jīng)理、相關(guān)餐廳負責人參加。

(六)宣傳調(diào)查：

伙委會將不定期對公司員工就餐廳的衛(wèi)生、飲食、服務(wù)及價

格情況以口頭詢問、分發(fā)《滿意度調(diào)查表》等形式進行調(diào)查。第十三條

本會工作紀律：

(一)伙委會所有工作人員在工作過程中，必須以理服人，避免與餐廳工作人 員發(fā)生沖突。

(二)工作過程中必須嚴格執(zhí)行伙委會制定的任何條例，必須保持公正的原 則，不得因公報私或其它類似行為。

(三)工作過程中必須注重效率，應(yīng)將每次檢查結(jié)果及時準確的公布，對廣大

員工提出的意見和反饋的信息必須認真聽取，并及時而切實有效的處理，不得隨 意拖延。

(四)伙委會的全體成員必須嚴格遵守并認真執(zhí)行以上條例，接受公司員工的

監(jiān)督。對不履行章程的，伙委會予以通報批評，嚴重者予以記過處分。

第十四條

會員考核與評價：

(一)本會對委員實行獎勵與懲罰制度。對恪守職責，工作積極的委員提高獎 金系數(shù)等獎勵措施。對工作消極，違反本會規(guī)章制度的委員降低獎金系數(shù)和取消 會員資格等懲罰措施。

(二)本會對委員的工作情況實施嚴格的考核?？己擞煽偨?jīng)理工作部進行，每

月一次。

考核標準按照定量指標與定性指標想結(jié)合的原則，考核體系包括員工意 見、工作成效、本會評估等要素。考核結(jié)果分為優(yōu)、良、合格、不合格四個等級。

獎金系數(shù)提高依據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。連續(xù)兩次考核不合格者立即取消委員資格。

(三)考核結(jié)果及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向公司員工公示。

第十五條

本章程解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理工作部。

第十六條

本章程自通過之日起生效。

為進一步提高員工伙食及餐廳管理水平，規(guī)范餐廳工作人員行為，營造

良好就餐環(huán)境，做好公司伙食及餐廳用餐后勤保障工作。特制定此管理辦法。

一、員工餐廳就餐時間

餐廳為工作人員定時供應(yīng)早餐、午餐和晚餐，就餐時間統(tǒng)一規(guī)定為：

早餐時間： 7:30 — 8:00

午餐時間： 12:00 —

13:00

晚餐時間： 18:00 — 19:00

（就餐時間隨季節(jié)調(diào)整再通知）

二、餐廳周菜單(見附件)：

三、餐廳秩序、嚴格遵守就餐時間，不得提前或滯后用餐，保證在規(guī)定時間段就餐完畢，超過規(guī)定時間，廚房不再提供用餐，避免提早進入餐廳或占用辦公時間用餐等 不遵守時間秩序的情況出現(xiàn)。、自覺維護餐廳的就餐秩序，按照先后次序排隊取餐。取餐時也要注意保持 秩序，做到耐心等待和相互禮讓；用餐時要注意保持安靜，需要更換座位或起 身走動時注意不要影響他人用餐；

用餐結(jié)束后，應(yīng)將殘羹倒入垃圾桶內(nèi)，同時 將餐具放到指定位置。、自覺維護餐廳的環(huán)境秩序，在取餐時應(yīng)盡量避免與餐廳工作或管理人員進 行長時間交談，如確實需要對餐廳的服務(wù)管理工作提出問題或意見，應(yīng)通過行

政人事部進行反映，以免影響正常的就餐秩序。、嚴格禁止工作人員在非就餐時間無故進入餐廳。同時，為保證餐廳秩序，未經(jīng)允許工作人員也不得在餐廳就餐時隨意進出后廚。

四、餐廳環(huán)境、自覺保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。注意保持餐廳地面和桌面的清潔，不得將餐后 剩余的碎骨殘渣隨意棄置在餐桌上。同時，也不得隨地亂扔餐巾紙、剩菜等雜 物。、自覺維護餐廳的就餐環(huán)境。工作人員進入餐廳就餐，不得高聲談笑和大聲 喧嘩。就餐時，說話音量應(yīng)以不影響他人用餐為宜。、自覺愛護餐廳內(nèi)的公用設(shè)施，對餐具、桌椅要著意愛護、精心使用；對各 種爐灶、器皿，要正確使用、勤于維護；對餐廳內(nèi)的各類耗材，要取用適度、防止浪費。、餐廳工作人員要在每日餐廳開放前，做好必要的準備工作。消毒柜及時清 理，主食和菜肴的盛器要分類擺放、排列整齊，并拉開適當?shù)拈g距。在進行就

餐服務(wù)時，餐廳工作人員配發(fā)的工作制服，并做到著裝嚴整、服務(wù)熱情。

五、文明就餐、樹立文明就餐意識，建立愛惜糧食，食盡其量，拒絕浪費的用餐理念，就 餐時堅持少取勤取，適量而食，堅決杜絕浪費糧食的不良現(xiàn)象出現(xiàn)。、倡導(dǎo)文明就餐舉止，在取餐時，要對餐廳工作人員表示謝意；用餐后，要 盡量做到“三無”（無喧嘩、無浪費、無雜物）。、培養(yǎng)文明就餐習慣，要在遵守時間、維護秩序、保持衛(wèi)生、舉止文明等方 面嚴格按照制度規(guī)定時刻約束自己的就餐行為，逐步培養(yǎng)出良好的文明用餐習慣。

六、就餐登記和外來人員就餐規(guī)定、公司員工每天早上就餐時必須進行該日就餐登記，臨時外出要及時到行政 人事部備案。、與公司有業(yè)務(wù)往來的外來人員到餐廳就餐一律實行登記報批制度，由相關(guān) 業(yè)務(wù)部門申請報行政人事部經(jīng)理批準后，方可安排就餐。、公司員工親屬在公司就餐，由員工本人向行政人事部申請，其就餐費用從 該員工工資中扣除。

七、伙食補助及費用扣除

公司每月向員工補助餐費

150

元，伙食管理員制定合理的就餐價格公

示，員工每月就餐費用超過公司補助標準的，由個人承擔超出部分的金額；就

餐費用低于補助標準的不予發(fā)放差額。新入職和離職人員餐補按實際出勤的天 數(shù)進行補貼。

八、物品采購

伙房物品采購由行政人事部安排人員進行定期不定期市場詢價，安排采購 人員進行采購，餐廳負責人進行質(zhì)量和數(shù)量的驗收，做到相互配合，相互監(jiān)督。九、用餐費用統(tǒng)計

餐廳采購人員每天對就餐人員進行登記，月底報辦公室，由辦公室月初 1 號進行月度匯總、報批。

十、意見反饋渠道

餐廳放有意見本，由行政人事部負責收集員工對餐廳提出的所有建議。整

理后及時對好建議進行采納、改進。促進伙房的健康運營，切實為員工做好后 勤保障。

第五篇：伙食委員會工作計劃

湖北汽車工業(yè)學(xué)院2009—2010學(xué)年下學(xué)期

伙食委員會工作計劃

隨著元宵節(jié)的過去學(xué)校各項工作都走上正軌。我們伙食委員會的工作也將陸續(xù)開展.伙委會在上學(xué)期的工作中取得了較好的成績，在學(xué)生心中樹立了良好的伙委會形象，我們這學(xué)期將繼續(xù)本著為學(xué)生服務(wù)，以人為本的方針開展工作。做好這一學(xué)期的工作，為下一屆伙委會成員做好榜樣。本學(xué)期主要開展以下工作：

1大力宣傳伙委會的活動：

伙委會將專門召開一次會議，與會人員包括各院系學(xué)生會主席、生活部部長、宣傳部部長。會上討論關(guān)于加強宣傳伙食委員會的若干意見，要求各系部做好宣傳安排。會上還將審議健全伙食委員會的內(nèi)部管理制度的提案。從內(nèi)部加強管理，外部增強輿論攻勢。從而提高伙食委員會的知名度。

2設(shè)立伙委會服務(wù)工作站：

由伙委會成員在各個食堂設(shè)立服務(wù)工作站和意見箱。為方便廣大師生對學(xué)院食堂提出意見，伙委會設(shè)立專人值班。伙委會定期打開意見箱，對師生提出的意見和建議進行真理和匯總，會以書面報告形式反饋到校團委及后勤總公司。

3組織學(xué)生參與食堂服務(wù)工作：

為了保證學(xué)生對后勤服務(wù)人員的理解，我們將組織學(xué)生代表到各個后勤服務(wù)工作崗位上進行體驗工作。讓學(xué)生代表整理出體驗心得?；锸澄瘑T會定期與后勤總公司、校團委進行交流溝通，及時反映情況

給相關(guān)人員。做到處理問題，實時，實地，實效。

4定期做校園調(diào)查：

伙委會制作一份關(guān)于學(xué)院食堂的調(diào)查問卷。調(diào)查分為兩中方式，一 每月第二周在學(xué)院和食堂門口對廣大師生進行問卷調(diào)查。二 各院系生活部部長負責對本院系各班進行調(diào)查（每班10人）。周五以前整理出意見和問題匯總報告，將報告呈交給校餐飲中心負責人。5組織學(xué)生代表和伙委會成員每月一次不定期食堂操作間參觀：

將參觀人員分成三組，對三個食堂分別進行考察。各院系輪流考察。對操作間操作人員操作過程進行監(jiān)督，并對操作間的衛(wèi)生狀況進行考核。把考察結(jié)果整理成報告反饋給師生和后勤餐飲中心。6調(diào)整和優(yōu)化伙委會內(nèi)部結(jié)構(gòu)提高工作效率：

根據(jù)專題會議精神對伙委會內(nèi)部進行整頓，加強紀律教育。每月進行內(nèi)部評優(yōu)，樹立榜樣，加強內(nèi)部工作交流，提高工作效率。7學(xué)生會定期在學(xué)生宿舍宣講防火 防盜 防流感知識：

組織伙委會成員本學(xué)期在學(xué)生宿舍進行兩次宣講防火、防盜、放流感知識，提升安全意識，減少安全隱患，讓學(xué)生住著安心，學(xué)校放心，家長安心。

8經(jīng)常組織學(xué)生會檢查或抽查學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況：

組織學(xué)生會生活部經(jīng)常檢查或抽查各院系學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生狀況糟糕的宿舍，限期整改，以達到良好的衛(wèi)生條件，預(yù)防春夏傳染性疾病的發(fā)生。同時對檢查情況進行通報。

通過以上計劃，預(yù)期達到以下成效，進一步提高伙委會的知名度，在學(xué)生心中形成良好的形象，達到較高的服務(wù)水平。在處理事件過程中，最大限度的化解矛盾，小事件當天解決，大事件三天內(nèi)解決。希望通過以上工作的開展，進一步提高伙委會處理問題的能力，增強各干事處理和解決問題的能力，加強?；镂瘯W(xué)校和后勤的了解，為學(xué)生提供更便捷的服務(wù)。希望校團委能夠批準實施以上計劃。