第一篇：物資管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試題

物資管理考試題及答案

一、判斷題

1、物資，是物資資料的簡稱，它包括生產(chǎn)資料，但不包括生活資料。（×）

2、物資流通的職能，就是使生產(chǎn)資料，經(jīng)過流通領(lǐng)域，再進入生產(chǎn)領(lǐng)域進行消費，使物資的價值得以補償，使其價值得以實現(xiàn)。（√）

3、物資消耗定額是在一定生產(chǎn)技術(shù)和物資技術(shù)條件下，制造單位產(chǎn)品、完成單位工作量或工作單位時間消耗物資的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

4、物資資源合理利用的原則是：量材使用，發(fā)揮特長，防止大材小用，優(yōu)材劣用。（√）

5、清產(chǎn)是對企業(yè)的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、專用資產(chǎn)進行全面的清查和整理。（√）

6、A類物資采購計劃由項目經(jīng)理部物資負責(zé)人編制，上報分、子公司物資管理部，經(jīng)審批后實施。（×）

7、小金額、小批量的物資要通過貨比三家的方式，就地就近進行采購，以達到降低采購成本。（√）

8、經(jīng)過驗收確認(rèn)物資質(zhì)量合格、數(shù)量無誤的，管庫人員應(yīng)根據(jù)采購合同、進貨驗證記錄、結(jié)算憑證點收入賬。（√）

9、物資的采購、驗收、保管、發(fā)放由集團公司各級物資部門歸口負責(zé)（√）

10、編制物資計劃是物資部門的職責(zé)，與其它部門無關(guān)。（×）

11、項目部施工技術(shù)部門應(yīng)于工程施工階段編制工程物資需求計劃。（×）

12、階段性物資需用計劃根據(jù)設(shè)計文件、物資消耗定額編制。（×）

13、企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下不需要編制物資申請計劃。（×）

14、按照工程承包合同，應(yīng)由甲方供應(yīng)的物資，項目部物資部門根據(jù)甲方要求，向甲方或甲方指定的供應(yīng)機構(gòu)提報物資申請計劃表。（√）

15、實行集中采購的物資，用料單位應(yīng)編制物資申請計劃上報至集團公司集中采購部門。（√）

16、物資部門根據(jù)技術(shù)部門提供的工程物資清單、物資需用計劃和庫存情況隨時編制物資采購計劃。（×）

17、集團公司所有物資都實行集中采購。（×）

18、根據(jù)集團公司的規(guī)定，項目部所需物資全部自主采購，以提高工作效率。（×）

19、物資部門應(yīng)定期考核供應(yīng)商/制造商的履約能力和供應(yīng)業(yè)績，經(jīng)考核不合格的應(yīng)從合格供應(yīng)商/制造商名錄中剔除，嚴(yán)重不合格者納入黑名單。（√）

20、因為物資招標(biāo)采購是最完美的物資采購方式，所以應(yīng)當(dāng)無條件實行。（×）

21、根據(jù)集團公司規(guī)定，采購物資必須與供應(yīng)商訂立合同。（√）

22、從集團公司內(nèi)部其它單位調(diào)撥來的物資，只要手續(xù)齊全可以免驗收。（×）

23、甲供料可以免驗收，一旦出現(xiàn)問題由甲方負責(zé)。（х）

24、上級物資部門集中采購的物資，供應(yīng)到項目部以后可以不進行驗收。（х）

25、進場物資數(shù)量驗收及外觀質(zhì)量檢驗由物資部門負責(zé)，一般應(yīng)在一個工作日內(nèi)完成，批量大時不得超過三個工作日。（√）

26、進場物資數(shù)量驗收和質(zhì)量檢驗由物資部門全權(quán)負責(zé)。（х）

27、大宗物資的數(shù)量驗收應(yīng)當(dāng)填寫并保存磅碼單、檢尺單等原始記錄。（√）

28、物資驗收應(yīng)當(dāng)填寫進貨驗證記錄。（√）

29、為防止權(quán)力過分集中，實行物資采購權(quán)與驗收權(quán)分離，物資的采購和驗收不能由一人包辦。（√）

30、管庫人員應(yīng)熟知倉庫技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、所管物資的性能和保管保養(yǎng)等知識。（√）

31、管庫人員要定期對庫存物資進行清點檢查，并與財務(wù)對賬，與財務(wù)部門不一致是以財務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。（х）

32、管庫人員應(yīng)對庫存物資的安全和質(zhì)量負責(zé)，為物資創(chuàng)造優(yōu)良的貯存環(huán)境。（х）

33、只要是相同的物資就可以堆碼擺放在一起。（х）

34、物資標(biāo)識的主要目的是便于清查盤點。（х）

35、物資發(fā)放要按計劃進行，不得無計劃發(fā)料和超計劃發(fā)料。（√）

36、物資發(fā)放實行“授權(quán)領(lǐng)料人”制度，在每個用料單位（工班或作業(yè)隊）確定一至兩名授權(quán)領(lǐng)料人，其它人不得領(lǐng)料。（√）

37、庫存的同種物資批次不同時，應(yīng)按照生產(chǎn)時間的先后順序發(fā)放。（√）

38、庫存的同種物資入庫時間不同時，按入庫時間的先后順序發(fā)放。（√）

39、發(fā)料給生產(chǎn)施工隊時填寫“物資調(diào)撥單”。（х）

40、應(yīng)建立低值易耗品卡片，全面掌握在用低值易耗品的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、保管人。（√）

41、各項目部需要周轉(zhuǎn)料時應(yīng)首先從公司內(nèi)部租用，內(nèi)部資源不足或內(nèi)部租賃費用明顯高于當(dāng)?shù)厥袌鲎赓U費用時，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到外部租賃。（х）

42、周轉(zhuǎn)料可以按年限攤銷，方法如下：首先規(guī)定周轉(zhuǎn)料的合理使用年限，測算出年、季攤銷率，根據(jù)周轉(zhuǎn)料原值和攤銷率計算攤銷額。（√）

43、周轉(zhuǎn)料保有單位應(yīng)于每年四季度進行一次盤點清查和價值評估。當(dāng)實際評估與財務(wù)賬面值不一致時，通過四季度攤銷予以調(diào)整。（√）

44、工程承包單位無權(quán)干涉分包單位的物資管理工作。（х）

45、工程分包合同必須訂立物資供應(yīng)條款，明確物資的采購權(quán)限、甲供料范圍、材料費負擔(dān)及結(jié)算單價。（√）

46、為了應(yīng)對工程審計，加強質(zhì)量和成本控制，工程承包單位應(yīng)負責(zé)分包工程所需主要物資的采購和供應(yīng)。（√）

47、勞務(wù)分包單位有權(quán)處置甲方供應(yīng)的工程剩余物資。（х）

48、項目部應(yīng)建立“分包工程計劃供應(yīng)消耗臺賬”，對分包工程用料進行考核，超定額消耗的物資由分包單位承擔(dān)全部費用。（√）

49、根據(jù)工程分包合同的規(guī)定，項目部向分包單位無償提供周轉(zhuǎn)料、低值易耗品時，發(fā)放和收回均應(yīng)辦理交接簽認(rèn)手續(xù)，丟失作價賠償。（√）

50、出現(xiàn)了多余積壓物資后，物資部門要分析原因、明確責(zé)任、制定處理方案，報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施，努力將風(fēng)險和損失控制到最低。（√）

51、反映商品流通某一時期內(nèi)進、銷、存、運各環(huán)節(jié)實際狀況的信息屬于流動信息。（√）

52、物資檢驗與驗收的依據(jù)是設(shè)計質(zhì)量。（X）

53、物資檢驗與驗收的依據(jù)是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。（√）

54、某施工單位計劃年度鋼材需要量1200噸，期初庫存240噸，期末庫存擬比期初減少40%，則計劃年度需訂購鋼材1104噸。（√）

55、價值分析法是物資流通技術(shù)管理的方法之一，其中“價值”的含義是指物資商品的使用價值。（X）

56、采購招標(biāo)方法選擇供應(yīng)單位要具備一定條件，在采購方對供應(yīng)單位不大了解情況下，不適合用招標(biāo)方法。（X）

57、在采購單位選擇供應(yīng)單位的各種方法中，最能體現(xiàn)競爭機制作用的是招標(biāo)方法。（√）

58、采購招標(biāo)方法選擇供應(yīng)單位要具備一定條件，在采購時間緊迫情況下，不適合用招標(biāo)方法。（√）

59、在庫存物資ABC分類管理中，A類物資是管理的重點，一般應(yīng)降低訂購批量。（√）

60、物資流通運行的要素主要有商流、信息流、票據(jù)流。（X）61、商流、物流、信息流三者之間的關(guān)系是彼此獨立的運動形式。（X）62、物資檢驗的方法有外觀質(zhì)量檢驗、規(guī)格尺寸檢驗、物理性能檢驗、化學(xué)性能檢驗。（√）

63、物資技術(shù)管理的內(nèi)容主要有物資檢驗與驗收、物資定額管理、物資技術(shù)裝備管理。（√）

64、在物資采購中影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的因素包括物資價格、運雜費、訂購費用、生產(chǎn)費用。（X）

65、物資采購決策的內(nèi)容包括、尋找和選擇供應(yīng)商、確定每次采購批量、規(guī)定采購時間。（√）

66、定量訂購的訂購點由訂購周期需要量、最高儲備量組成。（X）67、在物資訂購中，備運時間包括提出訂購需要的時間、物資在途運輸時間、供貨單位發(fā)運所需時間、保險儲備所需時間。（X）

68、企業(yè)存貨控制的內(nèi)容主要是掌握庫存量變化動態(tài)、做好物資維護保養(yǎng)工作。（X）

69、物資采購要做到齊備采購，這是為了滿足物資使用上的配套性要求。（√）70、在物資購買類型中，屬于常規(guī)決策、決策項目最少的是習(xí)慣采購型。（X）

二、單項選擇題

1、以下哪項屬于物資管理的基本原則。（A）

A、動態(tài)原則；B、節(jié)約原則；C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則；D、開放原則；

2、以下哪項不屬于物資管理的方法。（D）

A、經(jīng)濟方法；B、法律方法；C、行政方法；D、技術(shù)方法；

3、以下哪項不屬于物資流通費用。（B）

A、管理費用；B、財務(wù)費用；C、倉儲費用；D、利息支出；

4、以下哪項不屬于物資資金。（B）

A、庫存物資；B、材料物品；C、加工物資；D、在途物資；

5、編制物資計劃的步驟為。（A）

A、調(diào)查研究、確定目標(biāo)、選擇方案、編制計劃草案； B、確定目標(biāo)、調(diào)查研究、選擇方案、編制計劃草案； C、調(diào)查研究、確定目標(biāo)、編制計劃草案、選擇方案； D、確定目標(biāo)、調(diào)查研究、編制計劃草案、選擇方案；

6、合同示范文本具有（A）。

A．指導(dǎo)性 B．強制性 C．法律效力 D．格式合同的特征

7、一般來說，凡日曬雨淋易變質(zhì)損壞、而溫濕度變化對其影響不大的物資可存放在（B）保管。

A．露天貨場 B．物料棚 C．普通庫房 D．專業(yè)庫房

8、各分部在建設(shè)現(xiàn)場料場時應(yīng)重點考濾的是（A）。A、適用性。B、永久性。C、經(jīng)濟性。

9、在庫化學(xué)危險品自點率是（C）。A 30% B 50% C 100%

10、物資需求計劃應(yīng)按（B）編制。

A.工程項目；B.單位工程；C.分部工程；D.分項工程。

11、物資部門在施工管理前期策劃中的主要任務(wù)是：掌握工程所需主要物資的品種、規(guī)格和數(shù)量，進行物資資源及價格調(diào)查，制定（A）。

A.主要物資采購供應(yīng)管理方案；B.所有物資采購供應(yīng)管理方案；C.物資采購方案；D.物資運輸方案。

12、集團公司物資計劃包括:物資需求總計劃、物資需求計劃、（D）。A.年度物資計劃；B.季度物資計劃；C.月份物資計劃；D.物資采購計劃。

13、按照工程承包合同，應(yīng)由建設(shè)單位供應(yīng)的物資，項目部物資部門根據(jù)甲方要求，向甲方或甲方指定的供應(yīng)機構(gòu)提報(C)。

A.年度物資采購計劃；B.物資供應(yīng)計劃；C.物資申請計劃；D.季度物資采購計劃。

14實行集中采購的物資，用料單位應(yīng)編制(B)上報至集中采購部門。A.物資采購計劃；B.物資申請計劃；C.物資供應(yīng)計劃；D.物資需求計劃。

15、按照集團公司有關(guān)物資采購權(quán)限的規(guī)定，采購權(quán)限范圍內(nèi)的物資時應(yīng)編制（A）。

A.物資采購計劃；B.物資申請計劃；C.物資供應(yīng)計劃；D.物資需求計劃。

16、按照集團公司有關(guān)物資采購權(quán)限的規(guī)定，某種物資應(yīng)由上級采購，但上級下達了委托書授權(quán)本級采購時，則應(yīng)編制（B）。

A.物資申請計劃；B.物資采購計劃；C.物資供應(yīng)計劃；D.物資需求計劃。

17、集團公司的物資采購組織形式是（D）。

A.集中采購；B.分散采購；C.授權(quán)采購；D.集中采購與分散采購相結(jié)合。

18、物資市場調(diào)研的內(nèi)容有：（D）、銷售渠道、供求狀況、價格水平。A.供應(yīng)商評價；B.年生產(chǎn)能力；C.國家產(chǎn)業(yè)政策；D.物資資源分布。

19、應(yīng)從(D)、生產(chǎn)供應(yīng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽，對供應(yīng)商做出評價。

A.供應(yīng)商的性質(zhì)；B.供應(yīng)商的規(guī)模；C.供應(yīng)商的資金；D.供應(yīng)商的資質(zhì)。20、進行物資招標(biāo)采購應(yīng)具備以下條件：形成了一定批量；（A）；非急用料；有確定的付款時間。

A.處于買方市場；B.處于賣方市場；C.完全競爭市場；D.壟斷市場。

21、物資采購計劃應(yīng)當(dāng)明確采購要求，采購要求一般包括：物資的名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、（D）。

A.交貨時間；B.使用時間；C.驗收時間；D.購買時間。

22、物資驗收應(yīng)遵循準(zhǔn)確性原則和（A）。

A.及時性原則；B.標(biāo)準(zhǔn)性原則；C.留有余地原則；D.雙贏原則。

23、在物資驗收中，物資數(shù)量驗收及外觀質(zhì)量檢驗由物資部門負責(zé)，(C)由工程技術(shù)部門負責(zé)。

A.現(xiàn)場取樣；B.技術(shù)評定；C.物資理化性能檢測；D.技術(shù)鑒定。

24、物資驗收中，若有以下情況需進行理化性能檢測：（C）；建設(shè)單位、監(jiān)理有要求的；物資通過外觀檢驗尚不能判定是否合格的。

A.標(biāo)準(zhǔn)有要求的；B.顧客有要求的；C.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有要求的；D.國家有要求的。

25、物資的檢驗狀態(tài)分為：未檢、在檢、(A)、不合格。A.合格;B.良好；C.優(yōu)秀；D.優(yōu)良。

26、物資驗收后，確認(rèn)質(zhì)量合格、數(shù)量無誤，但月末仍未取得結(jié)算憑證的，管庫人員應(yīng)(B)。

A.將該項物資單獨存放；B.將該項物資點收入賬；C.將該項物資作為帳外料管理；D.將該項物資封存。

27、采購物資質(zhì)量不合格時，要查明原因、分清責(zé)任，屬于供應(yīng)商責(zé)任的應(yīng)當(dāng)退貨或由供應(yīng)商負責(zé)修理，讓步接收時必須經(jīng)(C)批準(zhǔn)。

A.物資部長；B.技術(shù)部長；C.單位領(lǐng)導(dǎo)；D.試驗室主任。

28、物資檢驗（試驗）狀態(tài)標(biāo)識的目的，是為了防止(A)和不合格物資的非預(yù)期使用。

A.物資漏檢；B.物資不合格；C.物資有缺陷；D.合格物資用錯。

29、多余積壓物資是指(D)或超過庫存周轉(zhuǎn)定額的物資。A.無計劃采購的物資；B.超計劃采購的物資；C.非標(biāo)產(chǎn)品；D.沒有確定用項的物資。

30、物資部門分管物資的范圍包括：構(gòu)成建筑安裝實體的物資；輔助材料；（B）；周轉(zhuǎn)料。

A.低值易耗品；B.生產(chǎn)用低值易耗品；C.工具；D.雜備品。

31、物資采購方式有：（A）；競爭性談判采購；單一供應(yīng)商談判采購；詢價采購等。

A.招標(biāo)采購；B.公開招標(biāo)采購；C.邀請招標(biāo)采購；D.議標(biāo)采購。

32、物資卡片主要記載庫存物資的收入情況、發(fā)出情況和（D）。

A.盤點情況；B.物資來源；C.物資去向；D.庫存情況。

33、物資部門貫標(biāo)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的目的是：(A)A.確保物資質(zhì)量符合規(guī)定的質(zhì)量要求；B.滿足供應(yīng)商的要求；C.滿足國家標(biāo)準(zhǔn)的要求；D符合國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。

34、管庫人員應(yīng)采用（A）的方法對物資的驗證狀態(tài)做出標(biāo)識。A.掛牌；B.標(biāo)記；C.涂色；D.標(biāo)志。

35、“合格物資”的含義是：（C）

A.符合國家標(biāo)準(zhǔn)的物資；B.有合格證的物資；C.滿足了要求的物資；D.沒有缺陷的物資。

36、《鐵路建設(shè)項目甲供物資設(shè)備采購供應(yīng)辦法》規(guī)定：鐵路建設(shè)項目甲供物資設(shè)備采購實行（A）管理制度，只有列入其中的，才能參與投標(biāo)。

A.合格生產(chǎn)商目錄；B.合格供應(yīng)商目錄；C.合格投標(biāo)商目錄；D.合格服務(wù)商目錄。

37、經(jīng)熱軋成型，橫截面通常為圓形，表面光滑的成品鋼筋叫做（D）。A.圓鋼；B.盤條；C.直條鋼筋；D.熱軋光圓鋼筋。

38、鋼筋應(yīng)按批進行檢查和驗收，每批由同一牌號、同一爐罐號、同一尺寸的鋼筋組成。每批質(zhì)量通常不大于（C）。

A.40噸；B.50噸；C.60噸；D.70噸。

39、公稱直徑為20毫米的熱軋帶肋鋼筋，實際重量與理論重量的允許偏差為（B）。

A.±4%；B.±5%；C.±6%；D.±7%.40、熱軋帶肋鋼筋按定尺交貨時的長度允許偏差為（A）。A.±25mm；B.±30mm；C.±35mm；D.±40mm.41、需方應(yīng)在拆捆前按照（A）檢查該捆型鋼的長度、重量、每捆根數(shù)等內(nèi)容，對上述內(nèi)容有質(zhì)量異議時不應(yīng)拆捆。

A.型鋼每捆的標(biāo)志；B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；C.訂貨合同；D.發(fā)貨清單。

42、根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，一級鋼筋牌號表示正確的是（D）。A.A3;B.Q235;C.HRB235;D.HPB235.43、反映商品流通某一時期內(nèi)進、銷、存、運各環(huán)節(jié)實際狀況的信息屬于（B）。

A．固定信息 B．流動信息 C．物流信息 D．商流信息

44、物資檢驗與驗收的依據(jù)是（C）。

A．物資性能 B．設(shè)計質(zhì)量 C．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) D．管理經(jīng)驗

45、價值分析法是物資流通技術(shù)管理的方法之一，其中“價值”的含義是指（C）。

A．物資商品的價值 B．物資商品的使用價值 C．物資的功能與壽命費用的比值 D．物資的交換價值

46、在采購單位選擇供應(yīng)單位的各種方法中，最能體現(xiàn)競爭機制作用的是（C）。

A．直接判斷法 B．評分法 C．招標(biāo)方法 D．協(xié)商選擇方法

47、采購招標(biāo)方法選擇供應(yīng)單位要具備一定條件，在（D）情況下，不適合用招標(biāo)方法。

A．采購數(shù)量很大 B．競爭單位很多 C．采購方對供應(yīng)單位不大了解 D．采購時間緊迫

48、某種物資每月訂購總量900件，經(jīng)濟訂購批量（EOQ）270件，如果該種物資的備運時間5天，保險儲備天數(shù)3天，則定量訂購的訂購點為（B）。

A．72件 B．240件 C．342件 D．510件

49、庫存物資ABC分類是分析物資品種和各品種的（D）這二者的不平衡關(guān)系而作出的。

A．庫存量 B．庫存額 C．供應(yīng)量 D．供應(yīng)額

50、物資采購要做到齊備采購，這是為了滿足物資使用上的（D）要求。A．計劃性 B．技術(shù)性 C．連續(xù)性 D．配套性

51、對物資采購工作的首要要求是（C）。A．經(jīng)濟 B．齊備 C．適用 D．及時

52、在物資購買類型中，屬于常規(guī)決策、決策項目最少的是（B）。A．習(xí)慣采購型 B．直接重購型 C．更改重購型 D．全新采購型

53、引起物資需要的原因，通常有內(nèi)部原因和外部原因，外部原因如（A）。

A．受供應(yīng)商促銷策略的影響 B．發(fā)展新產(chǎn)品對物資的需求 C．機器發(fā)生故障需重新購置 D．發(fā)現(xiàn)更廉價的物資購買新途徑

54、與遠期合同采購相比較，現(xiàn)貨采購的優(yōu)點是（B）。A．能獲得穩(wěn)定的資源 B．能較好適應(yīng)市場行情的變動 C．能密切供需雙方的關(guān)系 D．有利于供貨企業(yè)按需排產(chǎn)

55、集中采購組織形式的缺點主要是（A）。A．容易造成采購與庫存、供料等環(huán)節(jié)相脫節(jié) B．不利于各類物資采購工作的配套安排 C．分工不明確，采購成本較高 D．不利于提高物資采購效率

56、國家對產(chǎn)品質(zhì)量實行以（B）為主要方式的監(jiān)督檢查制度。A．普查 B．抽查 C．申報檢查 D．全面強制檢查

57、監(jiān)督檢查部門對產(chǎn)品進行抽查時（A）收取檢查費。A．不得 B．可以 C．應(yīng)當(dāng) D．必須

58、對強制實行三包的產(chǎn)品，實行（A）三包原則。A．誰經(jīng)銷誰負責(zé) B．生產(chǎn)者負責(zé) C．生產(chǎn)者與銷售者共同負責(zé) D．供貨者與銷售者共同負責(zé)

59、產(chǎn)品自出售（D）日內(nèi)，發(fā)生性能故障，用戶可以選擇退貨或換貨。A．5 B．30 C．15 D．7 60、產(chǎn)品自出售15日內(nèi)，發(fā)生性能故障，用戶可以選擇（B）。A．退貨或換貨 B．換貨或修理 C．退貨或修理 D．退貨

61、（A）是影響物資市場供給最主要的因素。

A．物資生產(chǎn) B．物資分配 C．物資消耗 D．物資流通 62、倉儲最基本的任務(wù)是（D）。

A.流通調(diào)控 B.數(shù)量管理 C.質(zhì)量管理 D.物資存儲

63、儲存合理化的（B）和數(shù)量有關(guān)。

A.質(zhì)量標(biāo)志 B.時間標(biāo)志 C.結(jié)構(gòu)標(biāo)志 D.費用標(biāo)志

64、在儲存期間，物資的質(zhì)量變化主要影響因素有儲存時間、儲存環(huán)境和（A）。A.儲存操作 B.倉儲人員業(yè)務(wù)水平C.儲存技術(shù) D.倉庫管理水平65、宏觀物流研究的主要特點是（C）。

A、具體性和局部性 B、具體性和綜合性 C、綜合性和全局性 D、局部性和全局性 66、物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸考慮的基點主要是（B）。A、復(fù)雜化 B、簡單化 C、條理化 D、系統(tǒng)化

67、將儲存的物資按重要程度進行分類管理的方法是（A）。A、ABC分類法 B、零庫存法 C、成本分類法 D、運輸分類法

68、衡量物流信息系統(tǒng)能力的最重要方面是（C）。A、信息采集 B、信息傳輸 C、信息處理 D、信息存儲

69、物流系統(tǒng)的效率高低是電子商務(wù)成功與否的關(guān)鍵，而物流效率的高低很大一部分取決于（C）的水平。

A、物流信息化 B、物流網(wǎng)絡(luò)化 C、物流現(xiàn)代化 D、物流普及化 70、在選擇供應(yīng)商時，企業(yè)考慮的主要因素是(D)A．價格 B．質(zhì)量 C．服務(wù) D．以上都是

三、多項選擇題

1、物資按其所處的環(huán)節(jié)可分為：（A、C、D）A、庫存物資；B、進口物資；C、在用物資；D、加工物資；

2、物資具有哪些性質(zhì)：（A、C）A、它必須具有實物形式；

B、它必須是勞動產(chǎn)品，包括已經(jīng)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)的產(chǎn)品； C、它必須是可用于周轉(zhuǎn)并能進入市場領(lǐng)域的產(chǎn)品； D、它包括未經(jīng)加工的自然資源；

3、物資管理的基本方法有哪些：（A、B、C）A、經(jīng)濟方法；B、行政方法；C、法律方法；D、技術(shù)方法；

4、物資流通在國民經(jīng)濟中的作用，主要表現(xiàn)在以下哪些方面：（A、B、C、D）A、促進生產(chǎn)的發(fā)展； B、有利于國家資金的積累； C、促進橫向經(jīng)濟聯(lián)合的發(fā)展； D、促進了對外開放和國際交往；

5、物資流通過程有以下哪幾個環(huán)節(jié)：（B、C、D）A、物資生產(chǎn)；B、物資運輸；C、物資儲存；D、物資銷售；

6、以下哪些屬于物資儲運管理的主要內(nèi)容：（A、B、C、D）A、物資的接運；B、物資入庫驗收；C、物資出庫發(fā)運；D、物資運輸過程中的裝卸搬運組織管理；

7、以下哪些屬于編制物資計劃的方法。（A、B、C、D）A、固定比例法；B、平衡法；C、動態(tài)關(guān)系法；D、技術(shù)經(jīng)濟計算法；

8、物資供銷合同可分為以下哪幾類。（A、B、C）

A、物資供應(yīng)合同；B、物資協(xié)作合同；C、物資調(diào)劑合同；D、物資運輸合同；

9、訂立合同的原則有哪些。（A、B、C、D）

A、合法原則；B、計劃原則；C、平等互利原則；D、協(xié)商一致原則；

10、物資管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容有哪些。（A、B、D）

A、管理思想現(xiàn)代化；B、管理組織現(xiàn)代化；C、管理人員年青化；D、管理方法科學(xué)化；

11、評價合格后的供方應(yīng)建立檔案，檔案的內(nèi)容應(yīng)包括（ABC）。A 生產(chǎn)許可證及相應(yīng)的資質(zhì)材料 B 評價的有關(guān)資料（合格證、復(fù)試報告等）及適當(dāng)?shù)墓┓綐I(yè)績資料 C 供方業(yè)績考核表

12、顧客財產(chǎn)的驗證可采取下述方式（ABCDE）。

A 驗質(zhì)復(fù)試 B 點數(shù)、過磅 C 檢尺、量方 D 檢查外觀 E 開箱點驗

13、下列物資進入施工現(xiàn)場后要進行驗收。（ABCD）

A.甲供物資；B.甲控物資；C.自購物資；D.企業(yè)內(nèi)部單位之間調(diào)撥的物資。

14、物資部門管理物資的范圍包括：(ABCD)A.構(gòu)成建筑安裝實體的物資；B.輔助材料；C.生產(chǎn)用低值易耗品；D.周轉(zhuǎn)料。

15、物資管理工作的基本任務(wù)是：(ABC)A.保證施工生產(chǎn)所需物資按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)；B降低物資的采購、儲存和供應(yīng)成本，降低物資消耗；C.保證物資的安全和完好;D.提高物資管理人員素質(zhì)。

16、物資采購的組織形式有：(BC)A.招標(biāo)采購；B.集中采購；C.分散采購；d.談判采購。

17、物資采購方式有：(AD)A.招標(biāo)采購；B.集中采購；C.分散采購；D.談判采購。

18、物資市場調(diào)研的內(nèi)容包括：(ABCD)A.資源分布;B.銷售渠道;C.供求狀況D.價格水平。

19、進行供應(yīng)商評價時應(yīng)審查：(BCD)A.企業(yè)隸屬關(guān)系；B.企業(yè)資質(zhì);C.生產(chǎn)供應(yīng)能力;D.產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽。20、具備如下條件的應(yīng)進行招標(biāo)采購：(ABCD)A.形成了一定批量；B.該物資處于買方市場；C.非急用料；D.有確定的付款時間。

21、物資采購合同一般應(yīng)具有（但不限于）如下條款：(ABCD)A.物資的名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);B.數(shù)量、單價、金額；C.交貨時間、交貨地點；D.違約責(zé)任、糾紛處理方式。

22、物資驗收應(yīng)堅持：(AB)A.及時性原則;B.準(zhǔn)確性原則；C.平衡性原則；D.可靠性原則。

23、物資數(shù)量驗收方法有：(ABC)A.計數(shù)；B.計量；C.換算；D.清查。

24、物資的檢驗（試驗）狀態(tài)包括：(ABCD)A.未檢;B.在檢;C.合格;C.不合格。

25、為了加強內(nèi)部控制與制約，物資管理工作實行三權(quán)分離，即：(ABD)13 A.決策權(quán)與采購權(quán)分離；B.采購權(quán)與驗收權(quán)分離；C.驗收權(quán)與保管權(quán)分離；D驗收權(quán)與付款權(quán)分離。

26、企業(yè)應(yīng)為物資保管提供必要的資源，主要是指：(ABC)A.配備物資保管人員;B.提供適宜的物資儲存場所和設(shè)施；C.提供必要的驗收器具、維護保養(yǎng)用品、搬運機具;D.火車專用線。

27、物資卡片主要記載庫存物資的（BCD）A.產(chǎn)權(quán)情況；B.收入情況；C.發(fā)出情況；D.庫存情況。

28、“物資發(fā)放實行‘先進先出’的原則”，這句話的正確含義是：(BC)A.先進倉庫的物資優(yōu)先發(fā)出；B.先入庫的物資先發(fā)出使用；C.先生產(chǎn)的物資先發(fā)出使用；D.先進單位需用的物資優(yōu)先發(fā)放。

29、倉庫發(fā)料時，管庫人員應(yīng)檢查確認(rèn)待發(fā)出物資的質(zhì)量和數(shù)量，有下列情況之一的不得發(fā)料：(ACD)A.損壞的物資；B.包裝損壞的物資；C.超過了保質(zhì)期的物資；D.變質(zhì)的物資。

30、周轉(zhuǎn)料一般采用如下攤銷方法：(ABCD)A.按年限攤銷；B.按使用次數(shù)攤銷;C.按實際損壞程度攤銷;D.按租費收入攤銷。

31、分包單位的領(lǐng)料人員應(yīng)向項目部物資部門出具以下資料：(ABC)A.分包單位給有權(quán)領(lǐng)料人的授權(quán)委托書；B.加蓋分包單位印章的領(lǐng)料人員的身份證復(fù)印件；C.加蓋分包單位印章的領(lǐng)料人員印鑒或簽名;D.公安部門出具的戶籍證明。

32、物資部門貫徹國際“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)”的目的是：(ACD)A.確保物資質(zhì)量符合規(guī)定的質(zhì)量要求；B.物資管理滿足供應(yīng)商的要求；C.物資管理滿足環(huán)保要求；D物資管理滿足職業(yè)健康安全要求。

33、合格制造商標(biāo)準(zhǔn)是：(ABCD)A.工業(yè)品制造商應(yīng)具有營業(yè)執(zhí)照，業(yè)務(wù)內(nèi)容在其經(jīng)營范圍之內(nèi)；B.實行了生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，制造商應(yīng)有生產(chǎn)許可證；實施強制性認(rèn)證的產(chǎn)品，制造商應(yīng)具備ccc認(rèn)證證書；實施認(rèn)證的鐵路專用產(chǎn)品，制造商應(yīng)具備鐵路產(chǎn)品認(rèn)證 14 證書；實施制造特許證制度的鐵路專用器材，制造商應(yīng)具備制造特許證書;C.產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求；D 能提供產(chǎn)品檢驗合格證；

34、商流、物流、信息流三者之間的關(guān)系是（ACD）。A．三者是同一物資流通過程的不同方面 B．三者是彼此獨立的運動形式

C．信息流是先行，商流是主體，物流是后續(xù)

D．商品流通過程是以信息為媒介，分別通過商流與物流而實現(xiàn)的

35、物資檢驗的方法有（ABCD）。A．外觀質(zhì)量檢驗 B．規(guī)格尺寸檢驗

C．物理性能檢驗 D．化學(xué)性能檢驗 E.性能價格檢驗

36、現(xiàn)代物資管理方法的特征有（ABC）。

A．系統(tǒng)性 B．擇優(yōu)性 C．定量分析 D．定性分析

37、物資技術(shù)管理的內(nèi)容主要有（ACD）。

A．物資檢驗與驗收 B．物資養(yǎng)護及售后服務(wù)管理 C．物資定額管理 D．物資技術(shù)裝備管理

38、在物資采購中影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的因素包括（ABCE）。A．物資價格 B．運雜費 C．訂購費用 D．生產(chǎn)費用 E．儲存費用

39、物資采購決策的內(nèi)容包括（ACDE）。

A．確定采購物資的品種規(guī)格 B．核定計劃期物資需要量

C．尋找和選擇供應(yīng)商 D．確定每次采購批量 E．規(guī)定采購時間 40、與分散采購相比較，集中采購組織形式的優(yōu)點是（BCDE）。A．能加強采購與庫存、供料等環(huán)節(jié)的配合 B．采購管理集中，分工明確 C．能發(fā)揮采購業(yè)務(wù)職能的特長 D．有利于提高采購工作效率 E．有利于降低采購成本

41、定量訂購的訂購點由（CD）組成。

A．訂購周期需要量 B．最高儲備量 C．保險儲備量

D．備運時間需要量 E．訂購時盤點庫存量

42、物資流通管理的基本任務(wù)是（ABCD）。A．供應(yīng)好 B．周轉(zhuǎn)快 C．消耗低 D．費用省 E．計劃強

43、物資統(tǒng)計工作分為（ABC）階段。A．統(tǒng)計調(diào)查 B．統(tǒng)計資料的整理 C．統(tǒng)計分析 D．統(tǒng)計方法

44、物資統(tǒng)計調(diào)查的方式通常有（ABCD）。

A．全面調(diào)查 B．重點調(diào)查 C．典型調(diào)查 D．抽樣調(diào)查

45、撲救帶電火災(zāi)的辦法包括（CDE）。

A.水 B.泡沫 C.1211 D.二氧化碳 E.干粉滅火劑

46、從物流的定義可以看出，物流的基本要素是共同的，但是由于以下（ABC）原因卻形成了不同的物流類型。

A、物流的對象不同 B、物流的目的不同 C、物流的范圍不同 D、物流的起源不同

47、電子采購又稱網(wǎng)上采購、在線采購，其優(yōu)點表現(xiàn)為（ABC）。A、透明度高 B、成本低廉 C、高效簡便 D、便于公眾監(jiān)督

48、第三方物流服務(wù)業(yè)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢有（ABCD）。A、作業(yè)效益 B、經(jīng)濟利益 C、管理利益 D、資源共享

49、物流質(zhì)量是一種全面的質(zhì)量觀，包含（ABCD）。A、物流對象的質(zhì)量 B、物流手段的質(zhì)量 C、物流方法的質(zhì)量 D、工作質(zhì)量 50、物流對環(huán)境的影響包括（ABCD）。

A、運輸對環(huán)境的影響 B、儲存對環(huán)境的影響 C、包裝對環(huán)境的影響 D、流通加工對環(huán)境的影響

四、填空

1、供方的評價應(yīng)填制（供方評價表），根據(jù)評價的結(jié)果確定合格供方，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，填制并保持（合格供方名錄），可以以文件的形式下發(fā)。

2、大宗物資的采購應(yīng)本著（集體決策公正公開）的原則，進行（比質(zhì)比價），降低工程成本。

3、集團公司實行(集團公司、公司、項目部)三級物資管理模式。

4、物資計劃管理是保證物資工作有序進行的（前提）和基礎(chǔ)。

5、根據(jù)集團公司物資管理辦法，除即時清結(jié)的零星物資采購以外都要簽訂（書面）合同。

6、物資保管單位應(yīng)建立（物資卡片），詳細記載物資的收、發(fā)、存動態(tài)，做到日清、月結(jié)。

7、項目部施工技術(shù)部門應(yīng)于（施工準(zhǔn)備）階段編制物資需求總計劃。

8、物資需求總計劃應(yīng)按（單位工程）編制。

9、物資部門根據(jù)（物資需求總計劃）、物資需用計劃和庫存情況按月編制物資采購計劃。

10、物資部門應(yīng)定期考核供應(yīng)商的履約能力和供應(yīng)業(yè)績，經(jīng)考核不合格的應(yīng)從（合格供應(yīng)商名錄）中剔除，嚴(yán)重不合格者納入黑名單。

11、集團公司規(guī)定，采購物資必須與供應(yīng)商訂立合同，除（即時清結(jié)的零星物資采購）以外都要簽訂書面合同。

12、管庫人員應(yīng)熟知倉庫技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、所管物資的性能和（保管保養(yǎng)知識）。

13、管庫人員應(yīng)對庫存物資的（安全和質(zhì)量）負責(zé)，為物資創(chuàng)造適宜的貯存環(huán)境。

14、同種物資如果制造商、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批次不同，亦應(yīng)（分開存放）并分別標(biāo)識。

15、庫存物資應(yīng)進行標(biāo)識，防止（混淆錯用）。

16、物資要(按計劃發(fā)放)，不得無計劃發(fā)料和超計劃發(fā)料。

17、物資發(fā)放實行(受權(quán)領(lǐng)料人)制度，在每個用料單位確定一至兩名有權(quán)領(lǐng)料人，其它人不得領(lǐng)料。

18、庫存同種物資的生產(chǎn)時間不同時，應(yīng)按照(生產(chǎn)時間)的先后順序發(fā)放。

19、庫存同種物資的入庫時間不同時，按（入庫時間）的先后順序發(fā)放。20、應(yīng)建立（低值易耗品卡片），記載在用低值易耗品的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、保管人。

21、首先規(guī)定周轉(zhuǎn)料的合理使用年限，測算出年、季攤銷率，季末根據(jù)周轉(zhuǎn)料原值和攤銷季度率計算攤銷額。這種周轉(zhuǎn)料推銷方法稱為（年限攤銷法）。

22、周轉(zhuǎn)料保有單位應(yīng)于每年四季度進行一次盤點清查和價值評估。當(dāng)（實際評估值）與財務(wù)賬面凈值不一致時，通過四季度攤銷予以調(diào)整。

23、項目部應(yīng)將分包單位的物資管理工作納入項目部的（物資管理體系），加強檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，不能以包代管。

24、為了應(yīng)對工程審計，加強質(zhì)量和成本控制，工程承包單位應(yīng)負責(zé)勞務(wù)分包工程所需主要物資的（采購和供應(yīng)）。

25、項目部向分包單位供應(yīng)物資，應(yīng)現(xiàn)場辦理交接，雙方簽字確認(rèn)。分包工程剩余物資應(yīng)退回項目部，不允許分包單位（轉(zhuǎn)移或出售）。

26、根據(jù)工程分包合同的規(guī)定，項目部向分包單位無償提供周轉(zhuǎn)料、低值易耗品時，發(fā)放和收回均應(yīng)辦理（交接簽認(rèn)）手續(xù)，丟失應(yīng)作價賠償。

27、出現(xiàn)了多余積壓物資后，物資部門要分析原因、(制定處理方案)，報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施，努力將風(fēng)險和損失控制到最低。

28、嚴(yán)禁采購、供應(yīng)和使用質(zhì)量（不合格）的物資。

29、物資采購必須由（物資部門）的物資專業(yè)人員實施。

30、廢舊物資包括：下腳料、供應(yīng)商不回收的包裝物、業(yè)主不回收的拆除物、已辦完報廢手續(xù)的各種（物資和設(shè)備）等。

31、物流是指實物形態(tài)的商品在生產(chǎn)者與（消費者）之間的流動過程。

32、物資計劃是針對計劃期內(nèi)所需物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)時間所作的（預(yù)見和安排）。

33、標(biāo)準(zhǔn)化是在一定的范圍內(nèi)（獲得最佳秩序），對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。

34、物資驗收工作應(yīng)遵循的原則是準(zhǔn)確、（及時、嚴(yán)肅、經(jīng)濟）。

35、倉庫十防：防銹、防腐、防毒、防潮、防震、（放火、防爆、防盜）、防機械損傷、防止蟲鼠害。

36、物資出庫“三檢查”是指檢查發(fā)料憑證是否正確無誤，（檢查發(fā)出物資的編號、品名、規(guī)格、數(shù)量是否相符），檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)部門憑證是否齊全。

37、物資出庫“三核對”是指（發(fā)料憑證與賬卡核對），發(fā)料憑證與發(fā)放實物核對，結(jié)存實物與賬卡核對。

38、物資驗收入庫是指物資接受單位從承運部門或從供方將物資接運過來，倉庫憑業(yè)務(wù)部門的收料憑證、（技術(shù)證件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）等實施物資驗收，辦理入庫進帳手續(xù)等一系列工作的總稱。

39、“四對口”是指庫存物資的實物數(shù)量與賬面數(shù)量應(yīng)相符，做到（賬、卡、物、資金）四對口。

40、一般物資堆碼要求是：合理、牢固安全、定量、（整齊）、節(jié)約、方便。

41、運輸?shù)姆绞街饕校鸿F道運輸、公路運輸、水路運輸、航空運輸和（管道運輸）五種。

42、物資檢驗與驗收的依據(jù)是（產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)）。

43、在采購單位選擇供應(yīng)單位的各種方法中，最能體現(xiàn)競爭機制作用的是（招標(biāo)方法）。

44、采購招標(biāo)方法選擇供應(yīng)單位要具備一定條件，在（采購時間緊迫）情況下，不適合用招標(biāo)方法。

45、物資采購要做到齊備采購，這是為了滿足物資使用上的（配套性）要求。

46、集中采購組織形式的缺點主要是（容易造成采購與庫存、供料等環(huán)節(jié)相脫節(jié)）。

47、物資流通管理的基本任務(wù)是（供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用?。?/p>

48、物資消耗定額是按照規(guī)定的技術(shù)要求，在一定的施工或生產(chǎn)條件下為完成單位工程或產(chǎn)品而制定的（合理消耗物資）的數(shù)量指標(biāo)。

49、物資統(tǒng)計工作分為統(tǒng)計調(diào)查、（統(tǒng)計資料的整理）、統(tǒng)計分析階段。50、國家對產(chǎn)品質(zhì)量實行以（抽查）為主要方式的監(jiān)督檢查制度。

五、簡答題

1、施工現(xiàn)場材料存放要求是怎樣規(guī)定的？

答：施工現(xiàn)材料存放和機械設(shè)備擺放要求布局合理，環(huán)境清潔，物流有序，標(biāo)識醒目，達到“一硬化、二文明，三整齊，四清潔，五不漏，六預(yù)防”。

一硬化：進出工地道路和材料堆放場地硬化。

二文明：工地?zé)o木頭、無鋼筋頭、無焊條頭；無砂石底，無砂漿低、無垃圾廢土底。

三整齊：所有主料、地材按規(guī)格、型號、品種堆放整齊；構(gòu)件、模板、方木、腳手周轉(zhuǎn)料堆碼整齊；機具設(shè)備和車輛擺放整齊。

四清潔：工地道路清潔；施工現(xiàn)場清潔；機具設(shè)備清潔；辦公生活環(huán)境清潔。五不漏：現(xiàn)場各種設(shè)施不漏油、不漏水、不漏風(fēng)、不漏氣、不漏電。六預(yù)防：施工現(xiàn)場特別是庫房做到防火、放雨、防風(fēng)、防潮、防盜、放變質(zhì)。

2、簡述物資部門管理物資的范圍？ 答：（1）構(gòu)成建筑安裝實體的物資；

（2）雖不構(gòu)成建筑安裝實體，但有助于建筑產(chǎn)品形成的輔助材料；（3）生產(chǎn)用低值易耗品；（4）周轉(zhuǎn)材料。

3、工程施工單位物資管理工作的基本任務(wù)是什么？ 答：（1）保證施工生產(chǎn)所需物資的按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)；

（2）降低物資的采購、儲存和供應(yīng)成本，降低物資消耗；（3）保證物資的安全和完好。

4、應(yīng)從哪些方面評價供應(yīng)商？ 答：（1）應(yīng)從供應(yīng)商的資質(zhì)

（2）生產(chǎn)供應(yīng)能力（3）產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽

5、物資采購計劃一般包含哪些內(nèi)容？

答：物資采購計劃一般包含：物資名稱，規(guī)格、型號及其它質(zhì)量要求，采購數(shù)量，預(yù)估單價，預(yù)估金額，購買時間。

6、商流、物流、信息流三者之間的關(guān)系是什么？ 答：（1）三者是同一物資流通過程的不同方面；

（2）信息流是先行，商流是主體，物流是后續(xù)；

（3）商品流通過程是以信息為媒介，分別通過商流與物流而實現(xiàn)的。

7、物資檢驗的方法有哪些？

答：（1）外觀質(zhì)量檢驗；（2）規(guī)格尺寸檢驗；

（3）物理性能檢驗；（4）化學(xué)性能檢驗。

8、與分散采購相比較，集中采購組織形式的優(yōu)點有哪些？ 答：（1）采購管理集中，分工明確；

（2）能發(fā)揮采購業(yè)務(wù)職能的特長；（3）有利于提高采購工作效率；（4）有利于降低采購成本。

9、在物資訂購中，備運時間包括哪些？ 答：（1）提出訂購需要的時間；

（2）物資在途運輸時間；（3）供貨單位發(fā)運所需時間；（4）到貨驗收入庫時間。

10、什么是物資保管保養(yǎng)的“四懂”？ 答：（1）懂物資名稱、規(guī)格、性能、用途；

（2）懂保管保養(yǎng)常識；

（3）懂業(yè)務(wù)手續(xù)；（4）懂消耗規(guī)律。

11、什么是物流質(zhì)量管理？

答：物流質(zhì)量管理是指科學(xué)運用先進的質(zhì)量管理方法、手段，以質(zhì)量為中心，對物流全過程進行系統(tǒng)管理，包括保證和提高物流產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量而進行的計劃、組織、控制等各項工作。

12、物資儲運管理應(yīng)遵循哪些原則？

答：（1）質(zhì)量第一；（2）注重效率；（3）經(jīng)濟合理；（4）確保安全；（5）整體優(yōu)化。

13、物資配送有哪些優(yōu)越性？ 答：（1）可壓縮甚至取消用戶的庫存；（2）有利于組織合理運輸；（3）有利于提高物流現(xiàn)代化水平；（4）可方便用戶，達到用戶滿意。

14、采購的功能有哪些？

答：（1）采購制約著企業(yè)銷售工作的質(zhì)量；（2）采購制約著企業(yè)研發(fā)工作的質(zhì)量；（3）采購決定著企業(yè)商品周轉(zhuǎn)的速度；（4）采購關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度；（5）做好采購可以合理利用物質(zhì)資源；（6）做好采購，可以溝通經(jīng)濟聯(lián)系；（7）做好采購，可以洞察市場的變化趨勢。

第二篇：物資管理考試題2范文

物資一般管理人員考試試題 單位：

工號：

姓名：

一、填空題：（每題1分，共10分）

1、招標(biāo)人采取邀請招標(biāo)的方式的，應(yīng)當(dāng)向（）具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。

2、中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有（）的投標(biāo)人。

3、當(dāng)事人依法可以委托（）訂立合同。

4、當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人（）時合同成立。

5、特殊或重大的物資采購和工程招議標(biāo)活動應(yīng)邀請上一級（）部門參加監(jiān)督。

6、承辦招標(biāo)部門必須在招標(biāo)前（）天向紀(jì)檢監(jiān)察部門提供招標(biāo)相關(guān)材料。

7、簽訂訂貨合同，合同條款必須清晰、完備，并符合（）的要求。

8、××發(fā)電廠規(guī)定招投標(biāo)評標(biāo)成員，商務(wù)評標(biāo)人員和技術(shù)評標(biāo)人員分別滿足（）人以上人數(shù)。

9、××發(fā)電廠規(guī)定，非生產(chǎn)性物資（辦公設(shè)備和用品、勞保、福利品等）單項合同估算價超過（）萬元的必須招標(biāo)采購。

10、××發(fā)電廠規(guī)定，設(shè)備、材料、備品備件等物資的采購，單項合同估算價在（）萬元及以上的必須招標(biāo)。

二、斷題：（對打√，錯打×，每題1分，共10分）

1、招標(biāo)投標(biāo)活動及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實施的監(jiān)督。（）

2、招標(biāo)人可以用特定的方式或條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人。（）

3、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場。（）

4、投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的法人或者其他組織。（）

5、投標(biāo)人可以用他人的名譽投標(biāo)。（）

6、依法必須進行招標(biāo)的項目的所有投標(biāo)被否決的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。（）

7、當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個人不得非法干預(yù)。（）

8、當(dāng)事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同。（）

9、當(dāng)事人一方經(jīng)對方同意，不能將自己在合同中的權(quán)利和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人。（）

10、凡物資采購和工程招議標(biāo)活動，必須成立監(jiān)督小組。（）

三、單選題（選擇一個正確答案的序號填在括號里。每題2分，共20分）

1、開標(biāo)由（）主持，邀請所有投標(biāo)人參加。

A、投標(biāo)人 B、招標(biāo)人

2、當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循（）原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。

A、公平B、公開 C、公正

3、物資流通時間是指物資在（）所停留的時間。

A、生產(chǎn)領(lǐng)域

B、流通領(lǐng)域

D、消費領(lǐng)域

4、物資定量訂購的訂購點=備運時間需要量+（）

A、實際庫存量 B、儲備定額 C、保險儲備量

5、已知某種物資每天消耗量為10件，備運時間8天，保險儲備40件，訂購點是（）。

A、100件 B、150件 C、120件

6、定期訂購的訂貨批量=訂購周期需要量+備運時間需要量+保險儲備量-（）-已定未交量。

A、現(xiàn)有庫存量 B、經(jīng)濟定購批量

7、物資配送，是指按用戶訂貨要求，在物流據(jù)點進行分貨、配貨工作，并將配好的貨送交收貨人的（）活動。A、物流 B、商流 C、信息流

8、月平均庫存量=[月初庫存量+()]/2 A、月末庫存量 B、年初庫存量 C、年末庫存量

9、ABC物資分類法的原理是將品種繁多的物資按重要程度和（）占用的不同進行分類，然后對不同類別的物資進行不同形式的管理。A、資金 B、品種 C、數(shù)量

10、電力物資采購管理原則：

1、（）的原則；

2、堅持先利庫后采購，直達、短距、批量采購管理原則。

A、按計劃采購

B、定量采購

C、定期采購

四、多選題（每題有兩個以上的正確答案，請將正確答案的序號填在括號里，多填或少填均不得分。每題2分，共20分）

1、任何單位和個人不得違法限制或者排斥（）以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)。

A、外地 B、本系統(tǒng) C、本地區(qū) D、國外

2、招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的（）以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)的其他情況。

A、地址 B、國籍 C、名稱 D、數(shù)量

3、承攬合同的內(nèi)容包括承攬的（）、承攬方式、材料的提供、履行期限、驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法等條款。

A、標(biāo)的 B、數(shù)量 C、質(zhì)量 D、報酬

4、（）物品要設(shè)專庫專柜進行保管。

A、易碎 B、易燃 C、易爆 D、有毒

5、物資市場的基本要素主要包括（）。

A、市場主體要素 B、生產(chǎn)要素C、市場客體要素D、交換行為要素。

6、物資采購決策是指在進行物資采購前，對物資采購的（）等所做出的判斷和抉擇。

A、對象 B、方式 C、渠道 D、數(shù)量

7、物資的盤點形式有（）和重點盤點。

A、永續(xù)盤點 B、連續(xù)盤點 C、循環(huán)盤點 D、定期盤點

8、影響物資質(zhì)量變化的自然因素有（）。

A、溫度、濕度對物資的影響。B、空氣、日光、害蟲等對物資的影響。C、包裝不妥對物資的影響。D、裝卸不慎對物資的影響。

9、合同管理的內(nèi)容主要有：（）、合同的匯總、合同的執(zhí)行臺帳。

A、合同的核對 B、合同的整理 C、合同的變更 D、合同的注銷

10、電力物資采購管理的特點：（）、先進性、可操作性、專業(yè)性、實用性。

A、服務(wù)性、B、責(zé)任性、C、計劃性、D、全面性、五、簡答、計算題（每題10分，共40分）

1、邀請招標(biāo)的定義

2、合同的定義

3、有下列情形之一的，合同無效：

4、某種物資每月需采購100件，每件單價40元，年儲存費率為12%，每次訂購費用5元，求該種物資的經(jīng)濟訂購批量。

一、填空題：（每題1分，共10分）

1、招標(biāo)人采取邀請招標(biāo)的方式的，應(yīng)當(dāng)向（）具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。

2、中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有（）的投標(biāo)人。

3、當(dāng)事人依法可以委托（）訂立合同。

4、當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人（）時合同成立。

5、特殊或重大的物資采購和工程招議標(biāo)活動應(yīng)邀請上一級（）部門參加監(jiān)督。

6、承辦招標(biāo)部門必須在招標(biāo)前（）天向紀(jì)檢監(jiān)察部門提供招標(biāo)相關(guān)材料。

7、簽訂訂貨合同，合同條款必須清晰、完備，并符合（）的要求。

8、××發(fā)電廠規(guī)定招投標(biāo)評標(biāo)成員，商務(wù)評標(biāo)人員和技術(shù)評標(biāo)人員分別滿足（）人以上人數(shù)。

9、××發(fā)電廠規(guī)定，非生產(chǎn)性物資（辦公設(shè)備和用品、勞保、福利品等）單項合同估算價超過（）萬元的必須招標(biāo)采購。

10、××發(fā)電廠規(guī)定，設(shè)備、材料、備品備件等物資的采購，單項合同估算價在（）萬元及以上的必須招標(biāo)。

答案：

1、三個以上

2、未中標(biāo)

3、代理人

4、簽字或者蓋章

5、紀(jì)檢監(jiān)察 6、3

7、合同法 8、3 9、5 10、10

四、斷題：（對打√，錯打×，每題1分，共10分）

1、招標(biāo)投標(biāo)活動及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實施的監(jiān)督。（）

2、招標(biāo)人可以用特定的方式或條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人。（）

3、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場。（）

4、投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競爭的法人或者其他組織。（）

5、投標(biāo)人可以用他人的名譽投標(biāo)。（）

6、依法必須進行招標(biāo)的項目的所有投標(biāo)被否決的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。（）

7、當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個人不得非法干預(yù)。（）

8、當(dāng)事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同。（）

9、當(dāng)事人一方經(jīng)對方同意，不能將自己在合同中的權(quán)利和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人。（）

10、凡物資采購和工程招議標(biāo)活動，必須成立監(jiān)督小組。（）

答案：

1、V2、X3、V4、V5、X6、V7、V8、V9、X10、V

五、單選題（選擇一個正確答案的序號填在括號里。每題2分，共20分）

1、開標(biāo)由（）主持，邀請所有投標(biāo)人參加。

A、投標(biāo)人 B、招標(biāo)人

2、當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循（）原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。

A、公平B、公開 C、公正

3、物資流通時間是指物資在（）所停留的時間。

A、生產(chǎn)領(lǐng)域

B、流通領(lǐng)域

D、消費領(lǐng)域

4、物資定量訂購的訂購點=備運時間需要量+（）

A、實際庫存量 B、儲備定額 C、保險儲備量

5、已知某種物資每天消耗量為10件，備運時間8天，保險儲備40件，訂購點是（）。

A、100件 B、150件 C、120件

6、定期訂購的訂貨批量=訂購周期需要量+備運時間需要量+保險儲備量-（）-已定未交量。

A、現(xiàn)有庫存量 B、經(jīng)濟定購批量

7、物資配送，是指按用戶訂貨要求，在物流據(jù)點進行分貨、配貨工作，并將配好的貨送交收貨人的（）活動。A、物流 B、商流 C、信息流

8、月平均庫存量=[月初庫存量+()]/2 A、月末庫存量 B、年初庫存量 C、年末庫存量

9、ABC物資分類法的原理是將品種繁多的物資按重要程度和（）占用的不同進行分類，然后對不同類別的物資進行不同形式的管理。A、資金 B、品種 C、數(shù)量

10、電力物資采購管理原則：

1、（）的原則；

2、堅持先利庫后采購，直達、短距、批量采購管理原則。

A、按計劃采購

B、定量采購

C、定期采購

答案：

1、B

2、A3、B4、C

5、C6、A7、A8、A9、A10、A

四、多選題（每題有兩個以上的正確答案，請將正確答案的序號填在括號里，多填或少填均不得分。每題2分，共20分）

1、任何單位和個人不得違法限制或者排斥（）以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)。

A、外地 B、本系統(tǒng) C、本地區(qū) D、國外

2、招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的（）以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)的其他情況。

A、地址 B、國籍 C、名稱 D、數(shù)量

3、承攬合同的內(nèi)容包括承攬的（）、承攬方式、材料的提供、履行期限、驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法等條款。

A、標(biāo)的 B、數(shù)量 C、質(zhì)量 D、報酬

4、（）物品要設(shè)專庫專柜進行保管。

A、易碎 B、易燃 C、易爆 D、有毒

5、物資市場的基本要素主要包括（）。

A、市場主體要素 B、生產(chǎn)要素C、市場客體要素D、交換行為要素。

6、物資采購決策是指在進行物資采購前，對物資采購的（）等所做出的判斷和抉擇。

A、對象 B、方式 C、渠道 D、數(shù)量

7、物資的盤點形式有（）和重點盤點。

A、永續(xù)盤點 B、連續(xù)盤點 C、循環(huán)盤點 D、定期盤點

8、影響物資質(zhì)量變化的自然因素有（）。

A、溫度、濕度對物資的影響。B、空氣、日光、害蟲等對物資的影響。C、包裝不妥對物資的影響。D、裝卸不慎對物資的影響。

9、合同管理的內(nèi)容主要有：（）、合同的匯總、合同的執(zhí)行臺帳。

A、合同的核對 B、合同的整理 C、合同的變更 D、合同的注銷

10、電力物資采購管理的特點：（）、先進性、可操作性、專業(yè)性、實用性。

A、服務(wù)性、B、責(zé)任性、C、計劃性、D、全面性、答案：

1、B C

2、C D

3、A B C D

4、B C D

5、ACD

6、ABCD

7、ACD

8、A B

9、AB

10、ABCD

五、簡答、計算題（每題10分，共40分）

1、邀請招標(biāo)

2、合同

3、有下列情形之一的，合同無效：

4、某種物資每月需采購100件，每件單價40元，年儲存費率為12%，每次訂購費用5元，求該種物資的經(jīng)濟訂購批量。

答案：

1、邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。

2合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

3、有下列情形之一的，合同無效：

（1）一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益；（2）惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益；（3）以合法形式掩蓋非法目的；（4）損害社會公共利益；

（5）違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。

4、計算：

因為100件為每月的訂購總量，故應(yīng)把年儲存費率換算成月儲存費率H=12%/12=1%

Q2=2RK/CH=2x100x5/40x1%=2500

Q=50

答：該種物資的經(jīng)濟訂購批量為50件。

第三篇：道路運輸安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試題

2013道路運輸安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

考

試

題

姓名：

單位：

成績：

一、判斷題（共20題，每題1分，共20分）

1、道路旅客運輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。（）

2、道路旅客運輸企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人因協(xié)助主要負責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，所以，對安全生產(chǎn)工作可不負管理責(zé)任。（）

3、客運加強人聘用制度是以合同的形式確定用人單位與客運駕駛?cè)酥g基本人事關(guān)系的一種用人制度。（）

4、客運企業(yè)只需組織應(yīng)聘的客運駕駛?cè)诉M行理論知識測試和駕駛技能測試，測試合格即可錄用。（）

5、消極低沉的情緒會影響行車安全，積極亢奮的情緒則會提高行車安全性。（）

6、道路旅客運輸企業(yè)應(yīng)盡量減少掛靠經(jīng)營，不得違法轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓客運車輛和線路牌。（）

7、縣級以上地方人民政府交通主管部門負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域的道路運輸管理工作。（）

8、從事省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域內(nèi)跨兩個縣以上行政區(qū)域客運經(jīng)營的，向其所在地道路運輸管理機構(gòu)提出申請。（）

9、客運經(jīng)營者、危險貨物運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)分別為旅客或者危險貨物投保承運人責(zé)任險。（）

10、有必要的環(huán)境保護措施是申請從事道路運輸站（場）經(jīng)營應(yīng)當(dāng)具備的條件之一。（）

11、機動車駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)持工商行政管理部門的有關(guān)登記手續(xù)向縣級道路運輸管理機構(gòu)申請經(jīng)營許可證。（）

12、某駕駛員培訓(xùn)學(xué)校按照國務(wù)院交通主管部門規(guī)定的教學(xué)大綱進行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)業(yè)時，向參加培訓(xùn)的人員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。這種做法對嗎？（）

13、某縣運管所的一名執(zhí)法人員在下班途中發(fā)現(xiàn)一輛無證經(jīng)營的“黑車”，在調(diào)查取證后對其實施了暫扣。()

14、道路運輸管理機構(gòu)的工作人員在實施道路運輸監(jiān)督檢查過程中對沒有車輛營運證又無法當(dāng)場提供其他有效證明的車輛可以暫扣車輛。（）

15、客運班線的經(jīng)營期限屆滿不可以延續(xù)。（）

16、免費乘車兒童不屬于旅客運輸責(zé)任事故賠償責(zé)任范圍。（）

17、客運經(jīng)營者在運輸過程中無過錯造成旅客傷亡，可以不承擔(dān)損害賠償責(zé)任。（）

18、貨物裝卸場站不屬于道路運輸站（場）。（）

19、從事危險貨物運輸經(jīng)營的，可向縣級道路運輸管理機構(gòu)提出申請。（）20、道路貨運經(jīng)營行政許可包含道路貨運經(jīng)營機動車駕駛員從業(yè)考試制度。（）

二、單項選擇題（共50題，每題1分，共50分）

1、國家相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定，（）是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。A、企業(yè)法人 B、法人代表 C、生產(chǎn)經(jīng)營單位 D、法定代表人

2、交通運輸部門依據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》、《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》等規(guī)定，對客運企業(yè)安全生產(chǎn)進行源頭管理，即“三關(guān)一監(jiān)督”，“三關(guān)一監(jiān)督”是指（）。A、嚴(yán)把安全設(shè)施關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、營運車輛駕駛?cè)藦臉I(yè)資格關(guān)，搞好汽車客運站的安全監(jiān)督

B、嚴(yán)把運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、營運車輛駕駛?cè)藦臉I(yè)資格關(guān)，搞好汽車客運站的安全監(jiān)督

C、嚴(yán)把運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、安全設(shè)施關(guān)、營運車輛駕駛?cè)藦臉I(yè)資格關(guān)，搞好汽車客運站的安全監(jiān)督

D、嚴(yán)把運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、安全設(shè)施關(guān)，搞好汽車客運站的安全監(jiān)督

3、擁有（）輛以上（含）營運客車的道路旅客運輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員。A、5 B、10 C、15 D、20

4、安全管理人員應(yīng)當(dāng)具有（）以上文化程度。A、小學(xué) B、初中

C、高中

D、大專

5、道路旅客運輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)保障安全生產(chǎn)投入，按照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)按不低于營業(yè)收入的（）的比例提取、設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金。A、0.5%

B、1%

C、1.5%

D、2%

6、下列哪項不屬于安全生產(chǎn)專項資金的用途？（）

A、完善、改造、維護安全運營設(shè)施和設(shè)備，配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備和人員安全防護用品； B、開展安全宣傳教育、安全培訓(xùn)，進行安全檢查與隱患治理

C、對維護安全有功人員的獎勵

D、開展應(yīng)急救援演練等各項工作的費用支出

7、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理可分為四個階段，以下順序正確的是（）

①安全目標(biāo)體系的建立；②安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定；③安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施；④目標(biāo)的評價與考核

A、①②③④

B、②①③④

C、②③①④

D、①③②④

8、道路旅客運輸企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負有安全生產(chǎn)的全面責(zé)任。A、分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人 B、主要負責(zé)人 C、分管運輸經(jīng)營的負責(zé)人 D、黨委書記

9、道路旅客運輸企業(yè)錄用的客運駕駛?cè)耍瑧?yīng)該是過去3年內(nèi)無（）以上交通責(zé)任事故記錄。A、特大

B、重大

C、一般

10、道路旅客運輸企業(yè)不得聘用三年內(nèi)有酒后駕駛、（）記錄的駕駛?cè)笋{駛客運車輛。A、超載20%、超速20% B、超載50%、超速50% C、超載20%、超速50%

11、駕駛適宜性檢測是指運用科學(xué)的手段對駕駛?cè)说模ǎ顟B(tài)進行檢測，判斷其是否適宜駕駛車輛。

A、心理

B、生理

C、心理和生理

12、以下哪項不屬于注銷客運駕駛?cè)藦臉I(yè)資格證注銷條件？（）A、健康狀況不符合駕駛客運車輛或本人提出申請

B、發(fā)生過重大以上交通事故且負主責(zé)以上責(zé)任或發(fā)現(xiàn)事故隱患，繼續(xù)作業(yè)者 C、年齡超過55周歲

13、營運車輛動態(tài)監(jiān)控的責(zé)任主體應(yīng)是（）。

A、道路運輸安全管理相關(guān)機構(gòu) B、運營廠商C、客運企業(yè)

14、道路旅客運輸企業(yè)在安排運輸任務(wù)時，要求客運駕駛?cè)嗽?4小時內(nèi)累計駕駛時間不得超過（）小時。

A、9 B、7

C、8

D、10

15、對于單程運行里程超過400公里的客運車輛，企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備（）以上客運駕駛?cè)?。A、3 B、2

C、4

D、5

16、下列選項中，哪個不屬于道路旅客運輸企業(yè)對客運駕駛?cè)藣徢皩嶋H駕駛操作培訓(xùn)的內(nèi)容。（）A、服務(wù)要求 B、駕駛操作 C、職業(yè)道德

17、對于三級以下山區(qū)公路達不到夜間安全通行要求的路段，不得在（）安排營運客車在該路段運行。

A、22：00-6：00 B、23：00-7：00 C、24：00-7：00 D、23：00-6：00

18、三不進站”不包括（）。

A、危險品不進站 B、衣冠不整不進站 C、無關(guān)人員不進站 D、無關(guān)車輛不進站

19、客運駕駛?cè)诵熊嚥僮饕?guī)程的內(nèi)容不包括（）。

A、車輛技術(shù)狀況檢查 B、旅客安全告知 C、車票檢查 D、行車注意事項 20、安全生產(chǎn)獎懲制度應(yīng)與（）緊密結(jié)合。

A、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核 B、安全管理 C、企業(yè)自身情況 D、人員情況

21、統(tǒng)計調(diào)查一般采用（）法，由具體客運運營部門按照國家或者企業(yè)制定的報告制度，采用報表等方式逐級上報。

A、抽樣 B、報告

C、隨機

D、報表

22、道路旅客運輸企業(yè)客運駕駛?cè)艘蜻`法駕駛，從業(yè)資格證被吊銷的，（）內(nèi)得重新參加從業(yè)資格考試。

A、1年

B、3年

C、5年

23、運輸企業(yè)開展安全生產(chǎn)宣傳和教育的方式不包括（）。

A、制作宣傳橫幅 B、強制員工購買安全手冊 C、組織觀看安全錄像

D、開展安全知識競賽

24、應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計知識對事故隱患進行綜合分析，并借助圖表等形式反映、分析事故原因以及規(guī)律的方法稱為（）。

A、專項技術(shù)分析法

B、統(tǒng)計分析法 C、安全系統(tǒng)分析法 D、隨機抽樣分析法

25、客運企業(yè)在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)，企業(yè)所有營運客車平均每年發(fā)生道路交通責(zé)任事故的受傷人數(shù)被稱為（）。

A、行車責(zé)任事故受傷率

B、行車責(zé)任事故頻率

C、萬車公里事故起 D、萬車公里死亡人數(shù)

26、申請經(jīng)營跨省客運班線時,應(yīng)向（）道路運輸管理機構(gòu)提出申請。A、縣級

B、市級

C、省級

D、縣級以上

27、道路旅客運輸企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期（）對安全生產(chǎn)管理情況進行評估。A、邀請交通管理部門 B、在企業(yè)內(nèi)部 C、聘請第三方機構(gòu) D、由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

28、同一客運線路有（）以上申請人時，可以通過招標(biāo)的形式作出許可決定。A、2個

B、3個

C、4個

D、5個

29、申請從事道路運輸站（場）經(jīng)營的,應(yīng)當(dāng)向所在地（）提出申請。A、縣級道路運輸管理機構(gòu)

B、市級道路運輸管理機構(gòu) C、縣級交通主管部門

D、市級交通主管部門

30、縣級道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)自受理道路運輸站（場）經(jīng)營申請之日起（）日內(nèi)審查完畢，作出許可或不予許可的決定，并書面通知申請人。A、20

B、10

C、30

D、15

31、申請從事機動車維修經(jīng)營，應(yīng)當(dāng)由哪個部門受理和許可？（）A、所在地設(shè)區(qū)市級交通主管部門

B、所在地設(shè)區(qū)市級道路運輸管理機構(gòu) C、所在地縣級交通主管部門

D、所在地縣級道路運輸管理機構(gòu)

32、申請從事機動車維修經(jīng)營，審批機構(gòu)應(yīng)當(dāng)自受理之日起（）日內(nèi)審查完畢，做出許可或者不予許可的決定。

A、20日

B、15日

C、10日

D、1個月

33、對于申請從事機動車駕駛員培訓(xùn)業(yè)務(wù)的業(yè)戶，縣級道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起（）日內(nèi)審查完畢,作出許可或者不予許可的決定。A、60日

B、45日

C、30日

D、15日

34、某私營企業(yè)欲申請開辦機動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校，應(yīng)向哪個部門提出申請？（）A、所在地縣級道路運輸管理機構(gòu)

B、所在地設(shè)區(qū)市級道路運輸管理機構(gòu) C、所在地省級道路運輸管理機構(gòu)

D、所在地縣級農(nóng)業(yè)機械管理機構(gòu)

35、營運駕駛員從業(yè)資格證職業(yè)培訓(xùn)在具有資質(zhì)的駕校進行，培訓(xùn)后由（）級道路運輸管理機構(gòu)考核、發(fā)證。

A、省級

B、市級

C、縣級

D、設(shè)區(qū)的市

36、某駕校經(jīng)審查后符合開業(yè)條件，縣運管所應(yīng)采取哪種方式通知申請人？（）A、電報

B、符合有關(guān)規(guī)定格式的正式文書

C、電話

D、讓熟人口頭傳話

37、申請從事客運經(jīng)營的駕駛?cè)藛T，應(yīng)在（）年內(nèi)無重大以上交通責(zé)任事故記錄。A、5

B、2

C、3

D、6

38、申請從事危險貨物運輸經(jīng)營的，應(yīng)具備（）輛以上經(jīng)營檢測合格的危險貨物運輸專用車輛設(shè)備。

A、8

B、6

C、5

D、3

39、一類班車客運，指運距在（）公里以上（含此數(shù)）的班車客運。A、800

B、600

C、900

D、1000 40、道路旅客運輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備或聘請專職人員負責(zé)實時監(jiān)控車輛行駛動態(tài)，記錄分析處理

動態(tài)信息，及時提醒、提示違規(guī)行為；對違法駕駛信息及處理情況要留存在案，其中監(jiān)控數(shù)據(jù)應(yīng)至少保存（）。

A、1個月

B、2個月

C、3個月

41、道路運輸管理的主體是（）

A、各級工商管理部門

B、各級公路管理部門 C、各級公安主管部門

D、各級道路運輸管理機構(gòu)

42、按道路運輸經(jīng)營活動的性質(zhì)劃分，一般將運輸分為（）A、生產(chǎn)過程運輸和流通過程運輸

B、經(jīng)營性生道路運輸和非經(jīng)營性道路運輸 C、道路旅客運輸和道路貨物運輸

D、公路運輸和鐵路運輸

43、道路運輸管理機構(gòu)在作出行政許可決定后，應(yīng)當(dāng)在（）個工作日內(nèi)向被許 可人頒發(fā)《道路運輸經(jīng)營許可證》。A、10

B、20

C、30

D、40

44、行政處罰的功能在于：（）。

A、預(yù)防

B、懲罰與教育

C、杜絕

D、警示

45、下列各項措施中屬于行政處罰的有（）A、撤職

B、扣押

C、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)

D、開除

46、根據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，對公民當(dāng)場處以罰款的數(shù)額為（）以下。A、50元

B、60元

C、100元

D、200元

47、下面選項中不屬于全面推進依法行政，實現(xiàn)建設(shè)法治政府目標(biāo)的是（）A、中央政府和地方政府之間、政府各部門之間的職能和權(quán)限比較明確 B、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制基本形成。C、權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制基本建立。D、政府各職能明確分工，互不干涉，各自執(zhí)法。

48、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于全面推進依法行政實施綱要》，下列不屬于依法行政的基本原則的是（）A、依法行政必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國三者的有機統(tǒng)一 B、必須把維護政府利益作為政府工作的出發(fā)點 C、必須維護憲法權(quán)威，確保法制統(tǒng)一和政令暢通

D、必須把發(fā)展作為執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展

49、我國《行政處罰法》第37條規(guī)定：“行政機關(guān)在調(diào)查或進行檢查時，執(zhí)法人員不得少于兩人，并應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人或有關(guān)人員出示證件?！边@體現(xiàn)了行政程序法中的哪一基本制度?（）

A、調(diào)查制度

B、告知制度

C、表明身份制度

D、說明理由制度

50、路政許可中，作出批準(zhǔn)或者同意決定的，應(yīng)當(dāng)簽發(fā)相應(yīng)的許可證；作出不批準(zhǔn)或者不同意決定的，應(yīng)當(dāng)（），并說明理由。

A、口頭告知

B、書面告知

C、口頭書面一并告知

D、不用告知

三、多項擇題（共10題，每題1分，共10分）

1、道路運輸市場機制主要包括（）等。

A、價格機制

B、供求機制

C、風(fēng)險機制

D、競爭機制

2、行政機關(guān)違法實施行政許可后，可能承擔(dān)的法律責(zé)任的種類有（）。A、民事賠償

B、國家賠償

C、刑事責(zé)任

D、行政責(zé)任

3、客運經(jīng)營者、貨運經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)制訂有關(guān)()的道路運輸應(yīng)急預(yù)案。A、交通事故

B、自然災(zāi)害

C、突發(fā)事件

D、商業(yè)活動

4、以下屬于依法行政的基本要求的有（）

A、合法行政

B、合理行政

C、程序正當(dāng)

D、自由裁量

5、下列屬于交通行政執(zhí)法禁令的是（）

A、無交通行政執(zhí)法證件從事交通行政執(zhí)法

B、公務(wù)期間需要穿執(zhí)法制服出入娛樂場所 C、暫扣車輛不開具暫扣憑證

D、工作時間飲酒

6、全面推進依法行政的目標(biāo)有（）

A、政企分開、政事分開

B、法律、法規(guī)、規(guī)章得到全面、正確實施 C、科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的行政決策機制和制度基本形成 D、行政權(quán)力與責(zé)任緊密掛鉤、與行政權(quán)力主體利益徹底脫鉤

7、依法行政的基本要求有（）

A、合法行政

B、合理行政

C、程序正當(dāng)

D、高效便民

8、提高行政機關(guān)工作人員依法行政的觀念和能力的內(nèi)容包括（）

A、提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的能力和水平

B、建立行政機關(guān)工作人員學(xué)法制度 C、建立和完善行政機關(guān)工作人員依法行政情況考核制度 D、積極營造全社會尊法守法、依法維權(quán)的良好環(huán)境

9、行政機關(guān)撤銷、變更已經(jīng)生效的行政決定的前提是（）A、.因法定事由

B、經(jīng)法定程序

C、因國家利益 D、因公共利益

10、在作出行政處罰決定時，應(yīng)當(dāng)做到：（）A、事實清楚，證據(jù)確鑿，適用法律準(zhǔn)確

B、正確行使自由裁量權(quán)，嚴(yán)格履行程序規(guī)定 C、堅持處罰與教育相結(jié)合的原則，注重執(zhí)法效果

D、依法維護當(dāng)事人享有的合法權(quán)利

三、問答題（共2題，每題10分，共20分）

1、有一省際客運大巴從某汽車站首發(fā)站發(fā)班后，在行駛過程中被某交管所稽查人員發(fā)現(xiàn)車內(nèi)乘客明顯擁擠后將其攔停，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該車車上當(dāng)時除司乘人員三人外，共載有旅客52人。該車營運證、線路牌等證件均齊全，并出示有某汽車站的發(fā)車單，單上記載了首發(fā)汽車站當(dāng)日該班車共發(fā)客30人。但該車沒有在中途客運站配客的有關(guān)手續(xù)證明。經(jīng)詳細檢查后，現(xiàn)場執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)該車實際核準(zhǔn)載客40人。請問：該交管所稽查人員在發(fā)現(xiàn)該情況后應(yīng)如何處理？

2、趙某有一輛掛靠某旅游公司領(lǐng)有旅游包車牌照的中巴，由于旅游包車客源少，經(jīng)常違規(guī)上路從事普通客運經(jīng)營，撈取不法收入。某天該車在道路上拉散客時被當(dāng)?shù)剡\政機構(gòu)依法查扣，面對高額罰款趙某左右為難，產(chǎn)生將該車及相關(guān)牌照轉(zhuǎn)讓給盧某的想法。經(jīng)雙方協(xié)商，由盧某出錢到當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T繳交罰款把車取出，另付8萬元給趙某。結(jié)果，盧某以很低的價錢連車帶證直接買下，并投入旅游包車經(jīng)營。

請問趙某將該車及相關(guān)牌照轉(zhuǎn)讓給盧某是否合法？請說明理由。如果不合法，對此行為應(yīng)如何處理。

第四篇：公司舉辦物資采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)

省公司物流專家到遂寧公司開講物資采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為進一步加強公司系統(tǒng)物資采購工作管理，規(guī)范非招標(biāo)采購行為，提高采購人員業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，促進合法合規(guī)、科學(xué)高效開展物資供應(yīng)工作，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。3月31日下午，省電力物流集團公司副總劉兵、陽光電力招標(biāo)公司副經(jīng)理毛俊松主講。

本次培訓(xùn)雖歷時半天，但內(nèi)容豐富扎實：既對國網(wǎng)公司全面實施集約化、一體化、精益化物資采購戰(zhàn)略管理思想、目標(biāo)體系、重要舉措及發(fā)展趨勢作了宣導(dǎo)，又對招投標(biāo)法、政府采購政策、省公司相關(guān)管理制度作了簡要講解，更涉及有物資采購基本程序、具體工作流程和物資采購監(jiān)督管理的闡述。培訓(xùn)中，主講專家重點就非招標(biāo)采購方式及適用條件從需求計劃、方案報批、廠商選擇、資格預(yù)審到評審、定標(biāo)等流程環(huán)節(jié)中易出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象一一作了詳細講解，并結(jié)合遂寧公司物資供應(yīng)實例進行了評析。培訓(xùn)以咨詢答疑互動交流的方式代替了單純“灌輸”的講課形式，現(xiàn)場氣氛非常熱烈。參訓(xùn)人員普遍認(rèn)為此次培訓(xùn)形象生動，簡易直觀，易懂易記，拓展了各自的業(yè)務(wù)知識面，取得了良好的效果。

公司物資管理中心、明珠、大英、蓬溪公司及明星公司物資采購部門負責(zé)人、業(yè)務(wù)人員共40余人參加了培訓(xùn)。（圖/文 楊 鴻）

第五篇：物資管理

物資管理實施辦法

（試行）第一章

總

則

第一條

為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，降低材料消耗和避免浪費，控制成本支出，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，結(jié)合責(zé)任成本管理的要求和現(xiàn)場實際情況，確保責(zé)任成本目標(biāo)的實現(xiàn)，促進公司物資管理走向規(guī)范化、科學(xué)化，特制定本辦法。

第二章

物資市場調(diào)查

第二條

材料分類：A類料包金屬材料、油料、水泥、木材、橋梁支座、錨具、伸縮縫、混凝土外加劑、線上料等。B類料包括火工品、砂石料、磚、瓦、灰、土工合成材料。C類料包括其它一般材料。

第三條

開工前期，經(jīng)理部物資人員根據(jù)圖紙和工程量清單，掌握了解工程所需主要材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量以及圖紙和工程量清單沒有列出的常用C類材料的品種名稱和規(guī)格型號。

第四條

調(diào)查范圍及內(nèi)容包括工程所需A、B、C三類材料的料源、價格、質(zhì)量、運距、交通、稅務(wù)、付款方式、供求狀況等。

第五條

調(diào)查方式以實地調(diào)查為主(外來料通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等進行調(diào)查)，調(diào)查應(yīng)多渠道、多層面、深入細致、縱向橫向結(jié)合。價格調(diào)查不能報有務(wù)虛思想，盡量使調(diào)查價接近實際采購價。

第六條

初次調(diào)查，由物資人員和經(jīng)理部其他部門人員分別進行，各自編寫調(diào)查報告，提交項管會研究后，制定出經(jīng)理部材料采購限價表。

第七條

項目經(jīng)理部成立物資監(jiān)察小組，分成兩小組在季度末分別對材料市場進行價格調(diào)查，調(diào)查的原始資料及結(jié)果向經(jīng)理部項管會作專題匯報，并及時對材料限價進行調(diào)整，發(fā)布調(diào)價通知。

第三章

物資計劃管理

第八條

經(jīng)理部工程部在收到施工設(shè)計圖紙15日內(nèi)，提出該項工程“分工號主要材料需用量核算表”，物資部據(jù)此編制物資總量計劃，并及時上報公司項目管理部，同時建立“分工號主要材料限額供應(yīng)臺帳”。施工過程中，因任務(wù)或設(shè)計變更需要追加或削減物資需用量時，應(yīng)由施工技術(shù)部門向物資部及時提報變更計劃及核算表，物資部予以調(diào)整物資總量計劃并上報，同時調(diào)整“分工號主要材料限額供應(yīng)臺帳”。

第九條 物資部應(yīng)結(jié)合工程進度在季前5日編制主要材料季度（分月）計劃，次月計劃于當(dāng)月25日編制，并附施工技術(shù)部門按季（月）度提供的物資需用量核算表。計劃變更，應(yīng)及時編制變更計劃并附上相應(yīng)附上核算表。

第十條

二三項料按周或旬編制計劃，急用料計劃隨時提報。第十一條

物資申請（采購）計劃要依據(jù)工程進度提出，并附有編制說明、材料核算表，計劃要明確提出需用物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)計量單位、用料地點及進料時間等。

第十二條

物資申請（采購）計劃必須由物資主管、技術(shù)主管、財務(wù)主管簽字，主管生產(chǎn)副經(jīng)理或項目經(jīng)理審批。

第四章

物資采購及供應(yīng)管理

第十三條

采購范圍為項目經(jīng)理部有權(quán)自主采購的工程用料。采購的依據(jù)為已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的《物資申請（采購）計劃》。

第十四條

工程所需的主要材料、地材，原則上由項管會組織成立招標(biāo)小組，依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》要求的程序進行公開招標(biāo)確定供應(yīng)商，并將招標(biāo)的資料、記錄備案。第十五條

若招標(biāo)條件不成熟，經(jīng)理部上報公司批準(zhǔn)后，由經(jīng)理部物資監(jiān)察小組和物資部分別進行市場調(diào)查，索取廠(商)經(jīng)營許可證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量證書、報價表、說明書、業(yè)績資信、試樣檢測報告等資料，填寫物資供方調(diào)查審批表，分別編寫詳細的市場調(diào)查報告報經(jīng)理部項管會討論研究，確定供應(yīng)商。

第十六條

采購程序嚴(yán)格按照公司《程序文件》中“物資采購控制程序”規(guī)定辦理。采購合同簽訂后二十日內(nèi)，物資部將合同副本或復(fù)印件上報公司物資設(shè)備部備案。

第十七條

如果在例行的季度末市場調(diào)查之前，需購材料的價格發(fā)生變動，供應(yīng)商要求漲價時，物資部必須以書面形式將情況上報項管會，項管會委托物資監(jiān)察小組對該種材料進行詳細的市場調(diào)查，將調(diào)查報告上報經(jīng)理部項管會研究討論后發(fā)布材料調(diào)價報告。

第十八條

由經(jīng)理部供應(yīng)主要材料、外協(xié)隊伍施工的工程，在市場價格調(diào)查時，外協(xié)隊伍可隨同參與，經(jīng)理部發(fā)布的材料采購限價作為對外協(xié)隊伍發(fā)包的料價。

第十九條

物資部進行材料采購時，必須依據(jù)經(jīng)理部發(fā)布的材料采購限價。經(jīng)理部發(fā)布的材料限價原則上應(yīng)低于公司發(fā)布的材料采購限價，如果材料市場價格上漲超過公司發(fā)布的材料采購限價，應(yīng)嚴(yán)格按照四公司物資管理實施辦法辦理相關(guān)手續(xù)后再進行采購。

第二十條

物資部自主采購的物資若超過經(jīng)理部發(fā)布的材料采購限價，按超限價額的60%罰采購人，按超限價額的40%罰物資部長。

第二十一條

物資部采購的物資均低于經(jīng)理部發(fā)布的材料采購限價，按低于限價額的50%獎勵物資部，每月匯總一次，交項管會審批，由物資部長分配。

第二十二條

主要材料的質(zhì)量保證書、技術(shù)證件應(yīng)隨貨同行，真實、齊全、有效。

第二十三條

主要材料到貨后，物資部應(yīng)及時填寫試驗委托單兩份，交試驗室簽認(rèn)后自留一份，記錄在物資送檢臺帳中，由物資人員和試驗人員共同在現(xiàn)場取樣。試驗室應(yīng)盡快做好試驗，試驗報告交物資部一份。試驗批次：對進場的同廠家、同標(biāo)號、同編號的袋裝水泥200噸檢測一次,散裝水泥500噸檢測一次；同品種、同規(guī)格、同等級、同爐號的鋼筋、鋼絞線60噸檢測一次；同產(chǎn)地同規(guī)格的砂、石材料每400立方檢測一次。

第五章

物資成本管理

第二十四條

工程開工前，物資部依據(jù)工程部提供的“主要材料需用量核算表”建立《分工號主要材料限額供應(yīng)臺帳》，以此作為材料總量和單工號發(fā)放的控制手段及核算依據(jù)。

第二十五條

鋼筋班應(yīng)填寫鋼筋加工記錄和工班材料領(lǐng)用單，內(nèi)容包括鋼筋半成品的品名、規(guī)格、數(shù)量、工號名稱、使用部位、時間、領(lǐng)用人簽字，并于當(dāng)日交給物資部一份，物資部門應(yīng)具實填寫《物資追溯表》作為使用追溯依據(jù)。

第二十六條

結(jié)構(gòu)物澆注混凝土作業(yè)時，試驗室需將包含工號名稱、配合比、方量等內(nèi)容的任務(wù)單交物資部一份，澆注現(xiàn)場領(lǐng)工員應(yīng)將黃砂、碎石的稱重記錄、水泥的拆袋用料數(shù)量、混凝土罐車的車號、用混凝土的車數(shù)、工程使用部位等的原始記錄交物資部，作為物資部出帳的依據(jù)。在混凝土澆注完畢之后，下一次開盤之前，物資部必須進行水泥、砂石料的盤點工作，以便準(zhǔn)確真實地核算成本。第二十七條

物資部應(yīng)制定切實可行的物資節(jié)獎超罰制度，報項管會審批，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行兌現(xiàn)。

第二十八條

外協(xié)隊伍物資供應(yīng)，嚴(yán)格按照勞務(wù)合同規(guī)定的材料品種、數(shù)量供應(yīng)，對于無合同、無計劃的一律拒絕供應(yīng)。各協(xié)作隊伍開工之初必須把本單位的指定領(lǐng)料人員的身份證復(fù)印件及簽名字樣以公函形式報物資部備案，以防冒領(lǐng)。對外協(xié)隊伍供應(yīng)應(yīng)及時辦理材料調(diào)撥手續(xù)，月末或臨時結(jié)算時送交財務(wù)，便于結(jié)算扣款。物資部或隊材料室應(yīng)建立民工領(lǐng)用料登記簿，每個民工隊一份，及時填寫其領(lǐng)用材料數(shù)量、機具周轉(zhuǎn)料租費，并附有效領(lǐng)料人簽認(rèn)的材料調(diào)撥單。

第二十九條

對于超計劃或超限額用料，施工班組必須提出書面分析、說明合理的原因和理由報總工或項目經(jīng)理審批后方能供料。

第三十條

經(jīng)理部組織對當(dāng)月完成的工程量收方之后，物資部編寫物資消耗表，對物資單價、消耗數(shù)量、盈虧情況進行綜合分析，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持，施工、財務(wù)、物資各部門參加，召開每月一次的材料成本分析例會，找出盈虧原因，總結(jié)經(jīng)驗、制定措施，不斷提高物資管理水平。

第六章

大堆料管理

第三十一條

大堆料采購控制按照第四章物資采購供應(yīng)管理的規(guī)定進行。協(xié)作隊伍自購大堆料時，必須從物資部《物資合格供方名錄》中選擇供應(yīng)商。

第三十二條

大堆料驗收方式有：按計劃承包收斷面方、過磅驗收、人工逐車量方，物資部應(yīng)選派責(zé)任心強、作風(fēng)正派的人員進行大堆料驗收工作，現(xiàn)場驗收人員不得少于2人。

第三十三條

驗收人員一人填寫砂石料到達登記簿，一人填寫砂石料驗收單，并相互簽字，過磅驗收的應(yīng)將磅碼單粘貼在驗收單上，驗收單采用公司規(guī)定的表樣，內(nèi)容填寫齊全、準(zhǔn)確。物資部對驗收單實行核銷管理，發(fā)放時按編號登記，錯填的必須收回，防止丟失。

第三十四條

驗收人員必須現(xiàn)場驗收、現(xiàn)場開票，不得拖后補票，當(dāng)天開具的驗收單在當(dāng)天交班時上交物資部一份，驗收人員不得隔日存票。

第三十五條

砂石料供應(yīng)商必須于當(dāng)月25日前將當(dāng)月驗收單的結(jié)算聯(lián)送至物資部匯總結(jié)算，滯后的結(jié)算單不予結(jié)算。物資部應(yīng)認(rèn)真核對驗收單的結(jié)算聯(lián)是否和每日收回的驗收單相應(yīng)，以防假票出現(xiàn)。

第三十六條

砂石料結(jié)算時，應(yīng)注明用料部位和線路里程、單數(shù)、單號、數(shù)量、單價、金額，作為支出帳及核算依據(jù)。

第三十七條

砂石料進料嚴(yán)格按照計劃進料，嚴(yán)禁超進。第三十八條

驗收人員應(yīng)嚴(yán)把進料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格砂石料進場，物資部、安質(zhì)部、試驗室隨時對進場砂石料取樣抽查。

第三十九條

砂石料進場應(yīng)分品種、規(guī)格分別存放，堆碼整齊、標(biāo)識顯著。

第四十條

建立砂石料收發(fā)存動態(tài)管理臺帳，日點、月盤，掌握砂石料的消耗動態(tài)。

第七章

周轉(zhuǎn)料及小型機具的管理

第四十一條

周轉(zhuǎn)料及小型機具實行租賃制管理，從公司物資管理中心或外單位租入的，按照租賃加上在租賃過程中發(fā)生的裝卸、運輸、出入庫費計算攤銷費；自購周轉(zhuǎn)料租費核定時可將運雜費納入周轉(zhuǎn)料成本后計算攤銷費。

第四十二條

周轉(zhuǎn)料及小型機具應(yīng)設(shè)專人管理，集中堆碼存放在物資部庫區(qū)或租用場地存放。

第四十三條

周轉(zhuǎn)料管理人員收到材料后，應(yīng)在八小時之內(nèi)驗收完畢，填寫物資驗收記錄，并建立周轉(zhuǎn)料管理臺帳。每月25日對在用周轉(zhuǎn)料進行盤點，如發(fā)生丟失、損壞等現(xiàn)象，應(yīng)及時填寫扣款單并上交財務(wù)扣款。每季末25日上報《周轉(zhuǎn)料小型機具使用、保管、可調(diào)劑狀態(tài)表》。

第四十四條

周轉(zhuǎn)料實行租賃制管理，租用單位必須和物資部簽訂租賃協(xié)議，并交付押金，方可使用，租用單位使用完畢退租時，必須將周轉(zhuǎn)料運回指定存放地點，原則上禁止與其他單位在工地調(diào)劑倒用，如確實需在工地倒用時，必須通過周轉(zhuǎn)料管理人員現(xiàn)場清點，三方簽認(rèn)并辦理手續(xù)后方能進行調(diào)劑倒用。

第四十五條

周轉(zhuǎn)料管理人員必須每月盤點一次，對現(xiàn)場正在使用的周轉(zhuǎn)料和庫存的周轉(zhuǎn)料認(rèn)真清點，發(fā)生丟失、損壞、變形嚴(yán)重不能使用的均需及時扣款沖銷。周轉(zhuǎn)料租費每月結(jié)算一次交財務(wù)扣款，租費結(jié)算單注明租用單位和攤銷工號，以便單項工程分工號成本核算。

第四十六條

每個工號（或分包單位）最后一次結(jié)算必須有周轉(zhuǎn)料管理人員開具周轉(zhuǎn)料最終結(jié)算單。

第四十七條

周轉(zhuǎn)料原則上不準(zhǔn)任意改制，以大代小。確因施工要求需改制的，應(yīng)書面上報物資部并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可施行。

第四十八條

周轉(zhuǎn)料退租時經(jīng)理部應(yīng)派人跟車押運，明確押運人和接收人的職責(zé)關(guān)系，并及時辦理交接手續(xù)，填寫《周轉(zhuǎn)料交接記錄》。

第八章

低值易耗品及常用工具管理 第四十九條

低值易耗品和常用工具由物資部或隊材料室負責(zé)管理，建立健全使用低值易耗品動態(tài)帳卡。庫存低值易耗品，應(yīng)作為庫存材料進行管理，一經(jīng)領(lǐng)出庫，要及時轉(zhuǎn)入在用低值易耗品動態(tài)帳。

第五十條

凡發(fā)給個人使用的低值易耗品、防護用品，均應(yīng)建立個人低值易耗品保管卡，不用交回時，辦理卡片簽章注銷手續(xù)。

第五十一條

為便于管理可對低值易耗品和常用工具實行押金制。先交押金后使用，不用交回時，若無損壞，押金全額返還；若損壞，視其輕重，適當(dāng)扣除部分押金交財務(wù)，余額返還。未到報廢時間報廢的，按使用時間折算已報廢值，押金中只返還已報廢值，余額交財務(wù)。

第五十二條

職工調(diào)轉(zhuǎn)時，應(yīng)將本人所領(lǐng)低值易耗品、勞保用品及常用工具交回料庫；調(diào)換工種時，應(yīng)將所領(lǐng)用工具交回。如享受勞?；蚍雷o用品有變更，應(yīng)將原領(lǐng)的退回，才能發(fā)給享用的用品。

第九章 倉庫管理及現(xiàn)場物資管理

第五十三條

庫存物資堆放有序，庫容庫貌清潔整齊。第五十四條

庫存材料應(yīng)帳、卡、物相符，堅持月末盤點制，盤點要有記錄。每月盤點在庫料不低于30%，季末進行全面盤點。每月對完成工程量收方時，物資部應(yīng)對現(xiàn)場剩余料全面盤點并記錄。

第五十五條

入庫物資應(yīng)填寫《進場/入庫物資驗收登記簿》，做到技證齊全，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量良好，及時入庫，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第五十六條

嚴(yán)格按照《鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程》的要求對庫存物資進行保管。

第五十七條

現(xiàn)場物資應(yīng)分類堆碼、擺放有序、標(biāo)識齊全、道路暢通，達到文明施工的要求。第五十八條

加強工地巡守力量，明確職責(zé)，嚴(yán)格巡守人員交接班簽認(rèn)制度，確保現(xiàn)場物資的安全。

第十章

物資基礎(chǔ)管理

第五十九條

公司要求的臺帳、記錄、簿卡、報表、單據(jù)均應(yīng)建立健全，內(nèi)容詳細、真實，及時上報。

第六十條

進場材料必須在八小時內(nèi)取樣試驗并初驗，確定外觀無質(zhì)量問題，數(shù)量無誤后二十四小時內(nèi)點收入庫。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量問題應(yīng)予封存，做好記錄并及時通知對方協(xié)商處理，入庫材料發(fā)票未到的，必須予點入帳，待發(fā)票到后，補填發(fā)票號。如予點單價與發(fā)票單價不同，查明原因后將予點單用紅字沖回，再按發(fā)票價點收。

第六十一條

發(fā)料單據(jù)應(yīng)明確填寫工號、領(lǐng)用單位、料單編號，現(xiàn)領(lǐng)現(xiàn)簽，不得拖后集中至月底補簽，發(fā)料單應(yīng)加蓋公章。

第六十二條

材料應(yīng)如實支出，禁止多出、少出或按領(lǐng)導(dǎo)意圖出帳，當(dāng)月支出必須當(dāng)月出帳，禁止提前或拖后出帳。

第六十三條

月末或季末應(yīng)編制出材料核算的節(jié)獎超罰實施情況表，進行獎罰兌現(xiàn)。

第六十四條

工程竣工撤點需調(diào)出的物資應(yīng)由公司物資設(shè)備部組織評估，經(jīng)理部在評估前應(yīng)上報請求評估的申請，詳細注明需評估物資的名稱、規(guī)格、購入原價、數(shù)量、原值、凈值、購入時間、質(zhì)量狀況等。

第六十五條

項目經(jīng)理部解體后需上報資料如下：分工號主體材料限額供應(yīng)臺帳、材料動態(tài)表、進場/入庫物資驗收登記簿、顧客提供物資損壞 丟失和不適用記錄、物資送檢臺帳（附試驗委托單、檢測報告、質(zhì)保書）、不合格物資驗收記錄、售料單。第六十六條

項目經(jīng)理部日常管理表格（附后）。第六十七條

本辦法自2004年10月1日起試行。第六十八條

本辦法由公司項目管理部負責(zé)解釋。