第一篇：中國陽光投資集團員工福利發(fā)放辦法(doc 2)

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中國陽光投資集團員工福利發(fā)放辦法

第一條 目的。為保障員工依法享有國家規(guī)定的各項福利，體現(xiàn)公司對員工的關懷，增強公司的凝聚力和競爭力，使公司的福利管理進一步規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。

第二條 適用范圍。本辦法適用于已與公司本部簽訂勞動合同、且已轉正的員工，未轉正的員工除外；由公司本部發(fā)放工資的外派人員享受本辦法規(guī)定的福利；由派往單位發(fā)放工資的外派人員不享受本辦法規(guī)定的福利，但戶籍關系在北京、派往外地工作的人員，其社會保險和住房公積金可由公司本部代繳，單位繳費部分由派往單位負擔。

第三條 社會保險和住房公積金。凡是本公司正式員工，均依法參加國家規(guī)定的四大保險，即養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險。享受住房公積金，公司負責支付員工實際工資標準的10%，個人交納10%。

第四條 免費工作午餐。公司在正常工作日為員工提供免費工作午餐，標準為8元。對于在非正常工作日工作的員工，公司可提供同等標準的工作餐。

第五條 節(jié)假日補助。在法定節(jié)假日，員工可享受節(jié)假日補助，具體標準如下：春節(jié)為1000元/人，元旦、五一、十一、中秋節(jié)為500元/人。“六一”兒童節(jié)（有14周歲以下獨生子女的員工 注：含14周歲）、三八婦女節(jié)、華星日為200元/人。

第六條 防暑降溫費。標準為每年600元/人，凡每年6、7、8、9月連續(xù)在公司工作滿4個月的員工可享受此標準，每滿1個月可享受150元。

第七條 物業(yè)補貼。每年補貼一次，標準如下：董事長、總裁：8000元；總監(jiān)6000元；部門經(jīng)理、董事會秘書：4000元；其余員工：3000元。

第八條 生日禮品。每位員工生日，公司贈送價值200元的禮品。

第九條 結婚禮金。凡公司員工在公司任職期間結婚者，公司提供2000元禮金。第十條 喪葬補貼。員工在公司任職期間，有親屬（父母、子女、配偶、配偶父母）喪亡者，公司提供喪葬補助1000元。

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第十一條 體檢費。每年公司提供一次常規(guī)體檢的機會。人均標準為120元/人，費用由公司承擔。

第十二條 團隊活動費。在工作或非工作時間，公司將定期組織相關活動，費用由公司承擔。

第十三條 員工轉正當月適逢福利發(fā)放，發(fā)放金額按以下原則計算：1、2、3、轉正時間在1日至10日內，按標準的全額發(fā)放。轉正時間在11日至20日內，按標準的三分之二發(fā)放。轉正時間在21日至31日內，按標準的三分之一發(fā)放。

第十四條 本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準。

第十五條 本辦法修訂權、廢止權屬總裁辦公會，由人力資源部負責解釋、實施。

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第二篇：中國陽光投資集團有限公司員工福利發(fā)放辦法

中國陽光投資集團有限公司員工福利發(fā)放辦法

第一條 目的。為保障員工依法享有國家規(guī)定的各項福利，體現(xiàn)公司對員工的關懷，增強公司的凝聚力和競爭力，使公司的福利管理進一步規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。

第二條 適用范圍。本辦法適用于已與公司本部簽訂勞動合同、且已轉正的員工，未轉正的員工除外；由公司本部發(fā)放工資的外派人員享受本辦法規(guī)定的福利；由派往單位發(fā)放工資的外派人員不享受本辦法規(guī)定的福利，但戶籍關系在北京、派往外地工作的人員，其社會保險和住房公積金可由公司本部代繳，單位繳費部分由派往單位負擔。

第三條 社會保險和住房公積金。凡是本公司正式員工，均依法參加國家規(guī)定的四大保險，即養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險。享受住房公積金，公司負責支付員工實際工資標準的10%，個人交納10%。

第四條 免費工作午餐。公司在正常工作日為員工提供免費工作午餐，標準為8元。對于在非正常工作日工作的員工，公司可提供同等標準的工作餐。

第五條 節(jié)假日補助。在法定節(jié)假日，員工可享受節(jié)假日補助，具體標準如下：春節(jié)為1000元/人，元旦、五一、十一、中秋節(jié)為500元/人?！傲弧眱和?jié)（有14周歲以下獨生子女的員工 注：含14周歲）、三八婦女節(jié)、華星日為200元/人。

第六條 防暑降溫費。標準為每年600元/人，凡每年6、7、8、9月連續(xù)在公司工作滿4個月的員工可享受此標準，每滿1個月可享受150元。

第七條 物業(yè)補貼。每年補貼一次，標準如下：董事長、總裁：8000元；總監(jiān)6000元；部門經(jīng)理、董事會秘書：4000元；其余員工：3000元。

第八條 生日禮品。每位員工生日，公司贈送價值200元的禮品。

第九條 結婚禮金。凡公司員工在公司任職期間結婚者，公司提供2000元禮金。第十條 喪葬補貼。員工在公司任職期間，有親屬（父母、子女、配偶、配偶父母）喪亡者，公司提供喪葬補助1000元。

第十一條 體檢費。每年公司提供一次常規(guī)體檢的機會。人均標準為120元/人，三茅人力資源網(wǎng)：http://004km.cn

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費用由公司承擔。

第十二條 團隊活動費。在工作或非工作時間，公司將定期組織相關活動，費用由公司承擔。

第十三條 員工轉正當月適逢福利發(fā)放，發(fā)放金額按以下原則計算：1、2、3、轉正時間在1日至10日內，按標準的全額發(fā)放。轉正時間在11日至20日內，按標準的三分之二發(fā)放。轉正時間在21日至31日內，按標準的三分之一發(fā)放。

第十四條 本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準。

第十五條 本辦法修訂權、廢止權屬總裁辦公會，由人力資源部負責解釋、實施。

三茅人力資源網(wǎng)：http://004km.cn

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第三篇：員工福利發(fā)放辦法范文

員工福利發(fā)放辦法 目的和適用范圍

1.1為健全和完善員工福利制度，體現(xiàn)公司對員工的關心與關懷，吸引、留住優(yōu)秀人才，增強公司的凝聚力和競爭力，實現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展，特制定本辦法。1.2本辦法適用于與公司本部簽訂勞動合同并在本部供職的員工。規(guī)范性引用文件

GB/T 1.1—2009 標準化工作導則 第1部分：標準的結構和編寫規(guī)則。GB/T 15498－2003 企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系職責

3.1 本辦法由公司總經(jīng)理主管。

3.2 公司綜合管理部和財務管理部負責本辦法的實施。

福利類別

過節(jié)費（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)）、烤火費、防暑降溫補貼以及其他重大慶典發(fā)放的津貼和物品。

發(fā)放標準

5.1福利發(fā)放時間、金額以及新增福利發(fā)放類別由公司總經(jīng)理辦公會根據(jù)當年經(jīng)營狀況討論決定。

5.2 試用期員工到崗滿1個月，各項福利按照標準發(fā)放全額的50%。5.3 在崗正式員工按統(tǒng)一標準全額發(fā)放。5.4 缺勤人員

5.4.1 事假累計超過2日，不予發(fā)放當月公司福利； 5.4.2 病假累計超過5日，不予發(fā)放當月公司福利； 5.4.3 探親假超期1日，不予發(fā)放當月公司福利； 5.4.4 產(chǎn)假超期5日，不予發(fā)放當月公司福利； 5.4.5 年休假不影響福利發(fā)放。5.5 外派人員，不重復享受福利。

5.6 婦女節(jié)過節(jié)費僅限于在公司本部工作的女員工。

5.7 兒童節(jié)福利發(fā)放僅限于在循環(huán)本部工作且孩子未滿15歲（包括15歲）的員工；發(fā)放標準以家庭為單位，每一家庭發(fā)放一份福利。

5.8 退休人員，在退休當月可享受公司福利，之后將不再享受公司各項福利。5.9 離職人員，在離職之日起不再享受公司各項福利。

其他

本辦法未涉及內容由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。

附加說明：

本辦法由公司綜合管理部提出。

本辦法由公司總經(jīng)理辦公會批準后執(zhí)行

本辦法由公司綜合管理部負責解釋。

第四篇：中國陽光投資集團有限公司員工培訓辦法2-新華信

新華信

中國陽光投資集團有限公司員工培訓辦法

一、原則

第一條目的。為提高員工的綜合素質，適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，形成人力資源儲備，真正貫徹“以人為本”的人力資源管理理念，培養(yǎng)員工的終身就業(yè)能力，特制定本辦法。

第二條適用范圍。本辦法適用于公司本部所有員工。

二、內容

第三條培訓種類。公司員工的培訓體系由兩部分組成，即新員工入職培訓和在職培訓。新員工入職培訓可分為一般培訓和專業(yè)技能培訓。在職培訓分為專業(yè)技能培訓和管理技能培訓。管理技能培訓包括公司中、高級管理者和基層管理者培訓。

第四條新員工入職培訓旨在使新員工了解公司概況和規(guī)章制度，認同公司企業(yè)文化，明確崗位職責，掌握業(yè)務技能，更好地適應未來工作。

第五條新員工入職培訓分為一般培訓和專業(yè)技能培訓。

一般培訓的內容為：

1、公司發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、前景；

2、公司經(jīng)營業(yè)務范圍；

3、公司短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略；

4、公司組織結構和規(guī)章制度；

5、公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化；

專業(yè)技能培訓包括員工的工作職責和所需知識和技能。

第六條 新進員工必須參加公司組織的入職培訓，不參加者，取消試用資格。

第七條 個別新進員工的入職培訓由人力資源部根據(jù)實際情況另作安排，新員工人數(shù)累計達5人者（含），必須安排一般培訓，專業(yè)技能培訓可授權各部門負責。

第八條 在職培訓。在職培訓旨在有針對性地對員工的工作能力、業(yè)務水平和基本素質進行的培訓，最終實現(xiàn)員工和公司共同發(fā)展。

第九條 在職培訓可分為管理技能培訓和專業(yè)技術培訓，前者主要針對管理系列人員，后者主要針對專業(yè)系列人員。

第十條 根據(jù)不同層次的管理者所需管理技能不同，管理技能培訓可 分為兩個層次：

1、中、高層管理者培訓：培訓內容側重于宏觀的組織、決策、計劃、預測、溝通、協(xié)調、控制、改革創(chuàng)新、風險意識、綜合業(yè)務知識。此類培訓活動參加人員為部門經(jīng)理（含）以上的員工及相關指定人員。

2、基層管理者培訓：培訓內容側重于操作層次的管理技能和專業(yè)知識。第十一條 培訓組織。公司本部所有培訓活動由人力資源部統(tǒng)一負責組織安排。

1、人力資源部根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要組織相關培訓活動。

2、人力資源部定期將《培訓需求表》發(fā)放至各部門和所屬公司主要領導，由各部門評估自己的培訓需要，于指定的時間內將《培訓需求表》和申請報告上報人力資源部。

3、人力資源部匯總培訓需求，并上報公司領導審批，制定培訓計劃，發(fā)放培訓通知，實施培訓，受訓人員將《培訓反饋表》送交人力資源部，人力資源部跟蹤評估培訓結果，并改進培訓。組織培訓人員負責向人力資源部提交培訓活動總結報告。

第十二條 培訓計劃的制定。培訓計劃的總體內容：

1、培訓的目的；

2、營造培訓氛圍和環(huán)境；

3、確定培訓組織者；

4、編制培訓經(jīng)費預算，確定培訓場所、器材、師資等等；

5、擬定培訓內容和相關準備工作；

6、實施培訓；

7、培訓跟蹤評估；

第十三條培訓計劃7W要素。制訂培訓計劃，基本上可以參照7w要素法，其他方面結合實際需要確定：

1、why 培訓目標

2、what 培訓內容

3、who 培訓的組織者

4、whom培訓對象

5、when 培訓時間

6、where 培訓地點

7、how培訓方式

第十四條培訓方式。培訓方式主要有課堂講授法、角色扮演法、案例研討法等。

第十五條短期脫產(chǎn)培訓。凡是需要進行短期脫產(chǎn)培訓的員工，培訓時間原則上不超過1個月。

第十六條學位教育。公司鼓勵員工通過培訓學習獲得相應學位，但以不脫產(chǎn)為原則。

第十七條培訓費用。經(jīng)公司組織、同意的各類培訓費用由公司負責承擔，需簽培訓協(xié)議的，按協(xié)議執(zhí)行。員工自行報名參加的學習、培訓，根據(jù)實際情況由總監(jiān)確定報銷比例。

第十八條在實施培訓之前，人力資源部應編列相關費用預算，報送公司領導審批。

第十九條受訓人員應做好工作安排，各部門必須全力配合。

第二十條培訓協(xié)議。凡公司為其承擔培訓費（一次）超過5000元的員工（集體培訓除外），應與公司簽訂培訓協(xié)議。

第二十一條 本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準。

第二十二條本辦法修訂權、廢止權屬總裁辦公會，由人力資源部負責解釋、實施。

第五篇：中國陽光投資集團有限公司專家?guī)旃芾磙k法

中國陽光投資集團有限公司專家?guī)旃芾磙k法

一、總則

第一條 專家?guī)斓亩x。專家?guī)焓怯芍袊柟馔顿Y集團有限公司投資管理部、投

資銀行部發(fā)起建立的，通過與各領域專家的合作為公司的投資和投資銀行業(yè)務發(fā)展提供有力的外部支持。

第二條 專家?guī)煸O立的宗旨。專家?guī)斓淖谥际菫楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務發(fā)展

提供有力的外部支持。

第三條 專家?guī)斓墓δ?。公司工作人員可以通過專家?guī)炫c科技、管理、金融和市

場等領域的專家建立交流平臺。利用專家?guī)斓牟樵兒退饕δ芸梢哉业侥軌驇椭鷺I(yè)務人員更好的完成業(yè)務的相關領域專家，確保公司業(yè)務的高質量；同時通過與專家的接觸可以進一步開拓公司業(yè)務，了解專家的需求，利用公司資源對專家個人和所在機構進行服務。實現(xiàn)公司與專家之間的互動，更加有效的整合資源。

二、專家?guī)斓慕?/p>

第四條 專家的分類。根據(jù)公司業(yè)務的需要，將專家?guī)熘械膶＜曳譃榭萍?、管理、金融和市場四大主類，在各主類中根?jù)公司業(yè)務發(fā)展情況有針對性的向縱深發(fā)展。

第五條 專家的來源。專家可來源于政府機關、科研院所、企業(yè)、金融機構等單

位。

第六條 選擇專家的原則。專家應在不同的側面，如：市場、技術、金融、管理

等方面具有成功的實際操作經(jīng)驗和相應的理論基礎。

三、專家?guī)斓墓芾?/p>

第七條 專家?guī)旃芾矸绞健Ｍㄟ^計算機數(shù)據(jù)庫對專家?guī)爝M行靜態(tài)管理。通過填寫

和匯總專家交流紀錄，定期對專家進行評價，對專家?guī)爝M行靜態(tài)管理。

第八條 專家?guī)斓氖褂脵嘞?。專家?guī)靸H限公司員工通過公司局域網(wǎng)進行瀏覽，不

得利用該庫開展與公司不相關的業(yè)務。

第九條 專家?guī)斓墓芾頇嘞?。專家?guī)煊赏顿Y管理部指定專人進行管理。主要管理

工作包括：搜集整理相關的專家信息、匯總其他業(yè)務人員獲取的專家信息并將其錄入到計算機數(shù)據(jù)庫中。根據(jù)業(yè)務人員填寫的專家交流紀錄，對專家進行評級，為業(yè)務人員選擇專家提供依據(jù)。根據(jù)專家的緊密程度，在元旦或專家生日等重要日期給專家發(fā)賀卡或以其他形式加強與專家的情感交流。

四、專家?guī)斓氖褂?/p>

第十條 專家的選擇。公司業(yè)務人員在業(yè)務開展過程中需要專家咨詢與幫助時，可以從公司專家?guī)飕F(xiàn)有的專家隊伍中進行選擇。如果庫內專家不能滿足業(yè)務要求，業(yè)務人員可以在外界選擇合適的專家，并將該專家的相關資料交公司專家?guī)旃芾砣藛T登記錄入。

第十一條 與專家的交流。交流前：業(yè)務人員與專家交流必須有明確的目的，在交流之前要做充分的準備，寫出書面的交流提綱，內容包括需要專家解決的問題和需要向專家了解的相關情況。交流中：業(yè)務人員代表公司與專家接觸時，代表了公司形象，在交流過程中要注意自己的著裝和談吐，同時做詳細的文字記錄，力求在解決問題的同時爭取給專家留下良好的印象，確保雙方合作的長久性。交流后：填寫專家交流情況總結，對交流情況進行自我評價，同時也對專家進行評價，為今后公司業(yè)務人員與該專家接觸提供依據(jù)。將此次交流過程中完成的相關文字材料存檔。第十二條 對專家的服務。業(yè)務人員通過和專家的接觸一方面實現(xiàn)專家對公司

業(yè)務的支持，同時也要把公司的業(yè)務介紹給專家，力爭找到切合點，實現(xiàn)公司和專家隊伍之間的互動。

第十三條 本辦法由投資管理部負責解釋。

第十四條 本辦法的修改與補充由總裁辦公會決定。

第十五條 本辦法自總裁辦公會批準，總裁簽發(fā)之日起公布、實施。2