第一篇：中國陽光投資集團有限公司管理制度目錄

中國陽光投資集團有限公司管理制度

目錄

1.中國陽光投資集團有限公司母子公司管理制度

2.中國陽光投資集團有限公司重大決策制度

3.中國陽光投資集團有限公司運營監(jiān)控管理制度

4.中國陽光投資集團有限公司投資收益分配管理制度

5.中國陽光投資集團有限公司投資管理制度

6.中國陽光投資集團有限公司項目庫管理辦法

7.中國陽光投資集團有限公司專家?guī)旃芾磙k法

8.中國陽光投資集團有限公司辦公室管理制度

9.中國陽光投資集團有限公司印信管理制度

10.中國陽光投資集團有限公司文件與檔案管理制度

11.中國陽光投資集團有限公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理辦法

12.中國陽光投資集團有限公司會議管理辦法

13.中國陽光投資集團有限公司機動車與駕駛員管理辦法

14.中國陽光投資集團有限公司計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理制度

15.中國陽光投資集團有限公司財務(wù)管理制度

16.中國陽光投資集團有限公司預(yù)算管理辦法

17.中國陽光投資集團有限公司現(xiàn)金管理制度

18.中國陽光投資集團有限公司支票管理制度

19.中國陽光投資集團有限公司財務(wù)檔案管理制度

20.中國陽光投資集團有限公司固定資產(chǎn)管理實施辦法

21.中國陽光投資集團有限公司發(fā)票管理制度

22.中國陽光投資集團有限公司本部費用報銷制度

23.中國陽光投資集團有限公司內(nèi)部審計管理制度

24.中國陽光投資集團有限公司外派人員管理辦法

25.中國陽光投資集團有限公司員工異動管理辦法

26.中國陽光投資集團有限公司總裁特別津貼辦法

27.中國陽光投資集團有限公司員工考勤制度

28.中國陽光投資集團有限公司員工獎懲制度

29.中國陽光投資集團有限公司員工福利發(fā)放辦法

30.中國陽光投資集團有限公司員工檔案管理辦法

31.中國陽光投資集團有限公司員工培訓(xùn)辦法

32.中國陽光投資集團有限公司員工招聘管理辦法

33.中國陽光投資集團有限公司行政處罰管理制度

第二篇：中國陽光投資集團有限公司現(xiàn)金管理制度

中國陽光投資集團有限公司現(xiàn)金管理制度

第一條 為嚴(yán)格公司現(xiàn)金收支管理，特制定本制度。

第二條 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

1．職員工資、補貼、獎金；

2．個人勞務(wù)報酬；

3．出差人員必須攜帶的差旅費；

4．結(jié)算起點以下的零星支出；

5．總裁批準(zhǔn)的其他開支。

前款結(jié)算起點定為一百元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，依照銀行結(jié)算辦法確定。

第三條 限本規(guī)定第一條外，財務(wù)人員支付個人款項，超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確須全額支付現(xiàn)金的經(jīng)會計審核，總裁批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。

第四條 公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)帳結(jié)

算方式，不得使用現(xiàn)金。

第五條 日常零星開支所須庫存現(xiàn)金限額為陸千元。超額部分應(yīng)存入銀行。

第六條 會計員支付現(xiàn)金，可以從公司庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提

取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。

第七條 會計員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，并寫明用途和金額

由總裁批準(zhǔn)后提取。

第八條 公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，應(yīng)提前一天向資金財務(wù)部提出申請，借

款時須填寫《借款單》，經(jīng)部門經(jīng)理及財務(wù)人員審核，交主管行政的副總裁批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。

第九條 符合本規(guī)定第二條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費單及公司認(rèn)可的有效報

銷憑證，經(jīng)手人簽字、部門經(jīng)理簽字、會計審核，總裁或主管行政的副總裁批準(zhǔn)后由會計員支付現(xiàn)金。

第十條 發(fā)票及報銷單經(jīng)總裁或主管行政的副總裁批準(zhǔn)后，由會計審核，經(jīng)手人

簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。

第十一條 工資由會計員依據(jù)人力資源部提供的核發(fā)工資資料編制職員工資

表，交主管行政的副總裁復(fù)核后，送總裁簽字，會計員按時提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進行帳務(wù)處理。

第十二條 差旅費及各種補助單（包括領(lǐng)款單），由部門經(jīng)理簽字，會計審核時

間、天數(shù)無誤并報主管行政的副總裁復(fù)核、簽字，填制憑證，交出

納員付款，辦理會計核算手續(xù)。

第十三條 無論何種匯款，財務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、部門經(jīng)理、總裁簽字，會計審核有關(guān)憑證后交會計員辦理匯款。

第十四條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付，帳目應(yīng)當(dāng)日

清月結(jié)，每日結(jié)算，帳目相符。

第十五條 現(xiàn)金支票不得預(yù)先蓋好印章，作廢支票必須當(dāng)時注銷處理，現(xiàn)金支

票丟失，應(yīng)立即掛失，如掛失前已造成損失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第十六條 會計員不得代保管任何個人的現(xiàn)金及有價證券，不得用白條沖抵庫

存現(xiàn)金，不得以任何理由套取現(xiàn)金。

第十七條 公司人員不得攜帶大量現(xiàn)金采購，不準(zhǔn)將公款以個人名義存入銀行

或?qū)⒐钆沧魉?，私人不得借用公款?/p>

第十八條 單位之間不準(zhǔn)借用現(xiàn)金，不準(zhǔn)利用本公司銀行帳戶代其他單位或個

人存入或支取現(xiàn)金。

第十九條 本制度由資金管理部負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 公司總裁辦公會決定本制度的修改與補充。

第二十一條 本制度自總裁辦公會批準(zhǔn)，總裁簽發(fā)之日起公布、實施。2

第三篇：中國陽光投資集團有限公司辦公室管理制度

中國陽光投資集團有限公司辦公室管理制度

一、行為

第一條 嚴(yán)禁在辦公室大聲喧嘩，談?wù)撆c工作無關(guān)的事物。

第二條 辦公室內(nèi)可以就工作問題進行討論與爭論，但嚴(yán)禁因個人事物爭吵。

第三條 遇公司客人來訪時，要禮貌謙讓。

第四條 禁止將私人客人帶入辦公區(qū)域（前臺不包括在辦公區(qū)域內(nèi)）。

二、著裝

第五條 員工在上班時間內(nèi)要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方整潔。

第六條 男職員的著裝要求：著西裝或襯衣、系領(lǐng)帶；著襯衣時，不得挽起袖子

或不系袖扣；不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類(包括皮涼鞋)。

第七條 女職員上班不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫、無袖無領(lǐng)的上衣

或其他有礙觀瞻的奇裝異服。

第八條 部門經(jīng)理以上員工辦公室內(nèi)要備有西服或套服，以便有外出活動或重要

業(yè)務(wù)洽談時穿用。

第九條員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊，男職員發(fā)不過耳，并不準(zhǔn)留胡須；

女職員上班提倡化淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng)。

三、衛(wèi)生

第十條 不準(zhǔn)在辦公室及大門門口的樓道內(nèi)吸煙.第十一條 各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生

之垃圾、污垢或碎屑。

第十二條 各工作場所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰。

第十三條 垃圾、污物、廢棄物等應(yīng)放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi)，不得任意

亂倒堆積。

第十四條 員工的辦公桌面要保持整潔，文件、文具要擺放整齊。

四、電話

第十五條 本公司的電話主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，不

提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。

第十六條 接聽電話要用話簡煉、清晰，回話禮貌、耐心。

第十七條 不得用辦公電話長時間聊天，通話時要注意音量，盡量不打擾他人

工作。

第十八條 總機電話鈴響后三聲內(nèi)要接聽。個人辦公桌電話響鈴五聲內(nèi)要接聽。

如員工長時間離開坐位應(yīng)告知前臺。

五、計算機

第十九條 輸入計算機的信息屬公司機密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。第二十條 員工采集的公開信息或各部門保存的公開資料要及時予以共享，共

享時應(yīng)設(shè)定為只讀。

第二十一條 員工要科學(xué)地采集、輸入、輸出信息資料。為集團領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門

決策提供信息資料。采集、輸入信息資料以及時、準(zhǔn)確、全面為原則。第二十二條 員工應(yīng)愛護各種設(shè)備，降低消耗。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。

第二十三條 嚴(yán)禁個人在計算機內(nèi)安裝游戲軟件。

第二十四條 員工要有防計算機病毒意識。軟盤或其他電子存儲介質(zhì)在使用前，必須確保無病毒。

第二十五條 員工每月要用殺毒軟件清除病毒一次，如查到不能處理的新型病毒，要及時通知總裁辦公室。

第二十六條 任何人未經(jīng)計算機使用人同意，不得使用他人的計算機。

第二十七條 除專門負(fù)責(zé)硬件維護人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的計算機

或相關(guān)設(shè)備。

第二十八條 員工要確保所用的微機及外設(shè)始終處于整潔和良好的狀態(tài)。

六、保密與安全

第二十九條 保守公司的秘密，不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。

第三十條 應(yīng)增強消防意識并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

第三十一條 離開辦公室前檢查各自的辦公桌，并將所有鎖鎖好。要關(guān)閉本人所

有電源設(shè)備的電源。

第三十二條 最后離開辦公室的人員要檢查并關(guān)閉所有公共部門的電源（傳真機

除外），關(guān)閉空調(diào)，關(guān)好窗戶，要將辦公室房門鎖好。

第三十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，修訂權(quán)、廢止權(quán)在總裁辦公會議，由總

裁辦公室負(fù)責(zé)解釋與實施。

第四篇：中國陽光投資集團有限公司發(fā)票管理制度

中國陽光投資集團有限公司發(fā)票管理制度

第一條 為加強公司發(fā)票管理，維護經(jīng)濟秩序，有利于公司經(jīng)濟核算，根據(jù)財政

部頒發(fā)的《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。

第二條 發(fā)票種類。目前，我公司須使用的發(fā)票共有四種：

1．增值稅專用發(fā)票

2．工商企業(yè)資金往來專用發(fā)票

3．商業(yè)零售稅票

4．服務(wù)業(yè)統(tǒng)一發(fā)票

第三條 發(fā)票的管理

1．發(fā)票須由資金財務(wù)部指定專人保管，所有發(fā)票應(yīng)一律視同現(xiàn)金妥善保管。

2．增值稅專用發(fā)票，根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，每本發(fā)票使用時間為兩個月（兩

個自然月份），過期即應(yīng)注明作廢，上稅務(wù)部門購領(lǐng)新發(fā)票時應(yīng)攜帶舊發(fā)票以備查驗。

第四條 發(fā)票的使用范圍

1．增值稅專用發(fā)票，適用于購貨方為一般納稅人，可抵扣進項稅額的各類

物資的銷售。

2．商業(yè)零售發(fā)票，適用于購貨方為小規(guī)模納稅人或直接消費者，不可抵扣

進項稅額的各類物資的銷售。

3．資金往來發(fā)票，適用于往來款項（如預(yù)收款、借款、還款、投資收益等）

資金收妥的憑據(jù)，不可作為報銷憑證使用。

4．服務(wù)業(yè)專用發(fā)票，適用于咨詢、代理等提供服務(wù)業(yè)務(wù)的各項收入。以上發(fā)票不得超范圍使用。

第五條 發(fā)票的使用要求

1．字跡清楚，不得涂改。

2．項目填寫齊全，內(nèi)容正確無誤。

3．不得拆本使用發(fā)票。

4．匯總填開專用發(fā)票，必須附有銷售方開具并加蓋發(fā)票專用章的銷貨清單。

購貨方應(yīng)索取銷貨清單一式二份，分別附在發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)之后。

5．銷售貨物并開具專用發(fā)票后，發(fā)生退貨或銷售折讓，若購買方未作帳務(wù)

處理，須將原發(fā)票聯(lián)和稅款抵扣聯(lián)退還銷售方，作廢處理。屬于銷售折

讓的，銷貨方應(yīng)按折讓后的貨款重開專用發(fā)票；若購買方已作帳務(wù)處理

無法退回原發(fā)票，購買方須取得當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)開具的進貨退出或索取折

讓證明單位送交銷售方，作為銷售開具紅字發(fā)票的合法依據(jù)，銷售方收

到證明單后，根據(jù)退回貨物的數(shù)量，價款或折讓金額向購買方開具紅字

專用發(fā)票。

第六條 罰則。對發(fā)票違章行為的直接責(zé)任人，應(yīng)按《中華人民共和國發(fā)票管理

辦法》及國家、地方政府相關(guān)法律規(guī)定予以處罰。

第七條 本辦法由資金財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第八條 本辦法由中國陽光總裁辦公會決定修改與補充。

第九條 本辦法自總裁辦公會批準(zhǔn)，總裁簽發(fā)之日起公布、實施。

第五篇：中國陽光投資集團有限公司投資管理制度5-新華信

新華信

中國陽光投資集團有限公司投資管理制度

一、總則

第一條 按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，為保證股東利益，促進企業(yè)投資決策的科學(xué)化和民主化，根據(jù)《中國陽光投資集團有限公司章程》制定本制度。

第二條 投資管理旨在通過規(guī)范企業(yè)的投資行為，建立有效的投資風(fēng)險約束機

制，強化對投資活動的監(jiān)管，將投資決策建立在科學(xué)的可行性研究基礎(chǔ)

之上，努力實現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)最優(yōu)化和效益最佳化。

第三條 投資管理是指中國陽光投資集團有限公司（以下簡稱中國陽光）對本部

及所屬全資、控股、參股企業(yè)的投資行為從立項、論證、實施到回收投

資整個過程實施的管理。

第四條 投資管理遵循保護所有權(quán)，放開經(jīng)營權(quán)的基本方針，并堅持管理和服務(wù)

相結(jié)合的原則，最大限度地促進企業(yè)投資行為健康發(fā)展。

第五條 建立和完善投資項目的產(chǎn)權(quán)代表責(zé)任制度，是投資管理的主要形式，論

證、審議、監(jiān)控是投資管理的主要內(nèi)容。

第六條 中國陽光設(shè)投資決策委員會，投資決策委員會是中國陽光的非常設(shè)機構(gòu)，其組成人員由公司董事會聘任，投資決策委員會在董事會授權(quán)范圍內(nèi)有

權(quán)最終決定或否決公司投資。

第七條 中國陽光設(shè)投資管理部，投資管理部是中國陽光實施投資管理的職能部

門，其主要職責(zé)是：參與制定中國陽光中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和投資

計劃；負(fù)責(zé)中國陽光本部投資項目的策劃、論證、實施與監(jiān)管；負(fù)責(zé)所

屬企業(yè)投資項目的審查、登記和監(jiān)控。

二、投資

第八條 投資是指企業(yè)通過運用企業(yè)自有資產(chǎn)收益、企業(yè)自有資金、銀行借貸以

及其他渠道融資而取得經(jīng)營資產(chǎn)、投入新項目或擴大經(jīng)營規(guī)模，謀求經(jīng)

濟效益的經(jīng)營行為。投資的方式包括：

（1）直接或間接投資

（2）資金或?qū)嵨锿顿Y；

（3）資源性投資及無形資產(chǎn)投資。

第九條 中國陽光及所屬企業(yè)應(yīng)制定本企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃和投資計

劃，所屬企業(yè)的投資計劃要經(jīng)法定程序集體討論、科學(xué)決策，并報

中國陽光投資管理部登記備案。

第十條 投資應(yīng)堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以高新技術(shù)和集約化經(jīng)營為

手段，以企業(yè)品牌為標(biāo)志，逐步形成主業(yè)突出、行業(yè)特點鮮明、多元化

發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

第十一條 投資必須經(jīng)過可行性論證，內(nèi)容包括國家產(chǎn)業(yè)政策分析、行業(yè)發(fā)展?fàn)?/p>

況分析、市場分析、效益分析、技術(shù)與管理分析、法律分析、風(fēng)險分

析及其它方面的分析。公司本部投資可行性論證主要由中國陽光投資

管理部負(fù)責(zé)，下屬公司投資可行性論證主要由項目投資單位組織進行。

可行性論證力求全面、真實、準(zhǔn)確及可靠。

第十二條 投資必須符合國家、地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策，以及中國陽光中長期發(fā)展規(guī)劃。第十三條 中國陽光所屬企業(yè)，對外投資總量必須與其資產(chǎn)總量相適應(yīng)，累計總

規(guī)模不得超過其凈資產(chǎn)的50%。同時，為防止企業(yè)資產(chǎn)過度分散、管

理鏈條過長，應(yīng)嚴(yán)格控制下屬公司的對外投資。

第十四條 中國陽光逐步建立和完善投資信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向所屬企業(yè)定期提供國

家政策動向、市場動態(tài)、項目合作等信息資料。有條件的所屬企業(yè)應(yīng)

建立自己的投資信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

三、審批

第十五條 中國陽光的投資管理實行審批制和備案制相結(jié)合的方式。實行審批制的投資項目包括：

1.投資計劃以外的的項目；

2.全資子公司投資額度在200萬元（含200萬元）以上的項目；

3.全資子公司的所有境外投資項目（包括辦事機構(gòu)）；

4.中國陽光本部直接投資的項目。

其它投資項目一律實行備案制。

第十六條 投資項目審批采取部門初審、中國陽光投資決策委員會或公司董事會

審定、總裁簽署意見后執(zhí)行。

第十七條 投資審批原則：

1、符合國家、地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策以及中國陽光的長期發(fā)展規(guī)劃

2、經(jīng)濟效益.良好；

3、資金、技術(shù)、人才、原材料有保證；

4、法律手續(xù)完善；

5、上報資料齊全、真實、可靠；

6、與企業(yè)投資能力相適應(yīng)。

第十八條 按本規(guī)定必須上報審批的項目，由投資單位在未簽訂任何具有法律效

力的合同、協(xié)議及未進行任何實際投資之前，備齊以下資料，上報中國

陽光投資管理部：

1、項目投資申請報告或建議書；

2、投資企業(yè)對投資項目的投資決定或決議；

3、項目可行性研究報告；

4、有關(guān)合同、（協(xié)議）草案；

5、資金來源及投資企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況；

6、有關(guān)合作單位的資信情況；

7、政府的有關(guān)許可文件；

8、項目執(zhí)行人的資格及能力等。

申請報告中屬股份有限公司和有限責(zé)任公司的，由中國陽光派出的代

表簽字并蓋章；其它企業(yè)由法定代表人簽字蓋章。

第十九條 按照投資項目下管一級的原則，中國陽光只受理所屬一級全資子公司的投資申報，其它企業(yè)的投資項目按照隸屬關(guān)系，分級管理。

第二十條 中國陽光投資管理部在收到項目報批的全部資料后，應(yīng)組織有關(guān)部門

對該項目進行初審，并提出初審意見。對初審予以否決的項目，在征

求公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由投資管理部將初審意見書面返回申報單位。

申報單位對初審意見有異議的，可申請復(fù)查一次。

第二十一條 經(jīng)初審認(rèn)為基本可行的項目，在征求主管領(lǐng)導(dǎo)意見后，由投資管理

部會商有關(guān)部門提出召集投資決策委員會成員召開投資審議會的建議。

第二十二條 投資審議會的內(nèi)容是：查詢項目基本情況，比較選擇不同的投資方

案；對項目的疑點、隱患提出質(zhì)詢；評價項目執(zhí)行人的資格及能

力等；提出項目最終決策、建議等。

第二十三條 總裁根據(jù)投資審議會對項目所作出的決議，簽署審批意見。

第二十四條 投資管理部根據(jù)總裁的審批意見，下達(dá)書面批復(fù)文件。一般情況下，在收到投資單位的上報申請后，應(yīng)在十五個工作日以內(nèi)完成項目的審查與批復(fù)。

第二十五條 凡屬于備案的項目，由投資單位在項目實施后十五天內(nèi)向中國陽光

提交備案材料，包括可行性分析報告、合同、章程等。

四、監(jiān)控

第二十六條 企業(yè)投資實行投資、經(jīng)營、和監(jiān)管相結(jié)合的原則。投資單位對投資

項目應(yīng)實行專人專項監(jiān)管，做到責(zé)權(quán)利相對稱，確保項目按計劃

順利實施。

第二十七條 投資單位在項目正式立項并確定項目執(zhí)行人后，應(yīng)再確定一名項目

監(jiān)督人，并由項目執(zhí)行人、監(jiān)督人與企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽定項目責(zé)任

合同書，項目執(zhí)行人負(fù)直接責(zé)任，監(jiān)督人負(fù)連帶責(zé)任。

第二十八條 項目監(jiān)督人可由企業(yè)董事會、監(jiān)事會成員，經(jīng)營班子成員或投資管

理部的人員擔(dān)任。項目監(jiān)督人的主要職責(zé)是：對項目全過程實行

跟蹤監(jiān)管；督促項目執(zhí)行人加強項目運作管理和資金財務(wù)管理；

及時發(fā)現(xiàn)和匯報項目實施過程中出現(xiàn)的問題，并提出解決的辦法

和建議。

第二十九條 項目執(zhí)行人應(yīng)定期將項目進展情況向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或管理部門作出書

面匯報。并接受財務(wù)收支等方面的審計。

第三十條 中國陽光投資管理部對所屬企業(yè)的重大投資項目投資進行跟蹤檢查，幫助解決各種實際問題，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。

五、責(zé)任

第三十一條 中國陽光派出的產(chǎn)權(quán)代表應(yīng)按照中國陽光的審批意見，對投資項目

決策表態(tài)，不得個人自行表態(tài)。對投資項目存在問題故意隱瞞不

報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，中國陽光將追究該產(chǎn)權(quán)代表的行政責(zé)任，造成重大損失的，要追究法律責(zé)任。

第三十二條 對投資項目因管理不善或用人不當(dāng)致使企業(yè)資產(chǎn)流失、企業(yè)嚴(yán)重虧第三十三條

第三十四條

第三十五條

第三十六條

第三十七條

損或造成其它嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任；對投資項目因決策失誤或?qū)彶椤殃P(guān)不嚴(yán)，造成經(jīng)濟損失的，也應(yīng)追究相應(yīng)的責(zé)任。對投資項目的主管領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行人、監(jiān)督人或其它工作人員違反本規(guī)定、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊造成嚴(yán)重?fù)p失的要追究責(zé)任人的行政及法律責(zé)任。中國陽光每年至少進行一次投資項目的審計監(jiān)察工作。中國陽光把所屬企業(yè)貫徹執(zhí)行本辦法的情況作為對企業(yè)負(fù)責(zé)人及產(chǎn)權(quán)代表考核內(nèi)容之一。

六、其它 本制度適用于中國陽光本部及全資子公司，其它企業(yè)可參照執(zhí)行。本制度由中國陽光投資管理部負(fù)責(zé)解釋。本制度由公司董事會審議通過、董事長簽署后生效，自下發(fā)之日起執(zhí)行。