欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理辦法

      時(shí)間:2019-05-14 14:51:00下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理辦法》。

      第一篇:中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理辦法

      中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)、低值易

      耗品、辦公用品管理辦法

      一、固定資產(chǎn)

      第一條 固定資產(chǎn)范圍包括:?jiǎn)挝粌r(jià)值在2000元以上且使用年限在一年以上的物品:包括臺(tái)式電腦、筆記本電腦、電話、車(chē)輛、辦公家具及各種辦公設(shè)備等,如:打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等。隨計(jì)算機(jī)一次性配備的主要配件,如硬盤(pán)、內(nèi)存、光驅(qū)、網(wǎng)卡等,按固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。但之后新增的配件,按低值易耗品管理,如內(nèi)存、鼠標(biāo)等。

      第二條 管理職責(zé):

      1)管理部門(mén):總裁辦公室負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,設(shè)資產(chǎn)管理員,管理員負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、分析、申報(bào)管理、報(bào)批及資產(chǎn)的定期核查、分析、上報(bào)處理等管理工作。管理員應(yīng)建立固定資產(chǎn)登記表,并于每年12月與資金財(cái)務(wù)部的固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),以達(dá)到賬實(shí)相符。每年一次對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查整理。在清查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)短缺、殘損等情況,分別查明具體情況及責(zé)任人,單獨(dú)填寫(xiě)清查記錄,弄清原因,并提交處理意見(jiàn),寫(xiě)出清查報(bào)告。

      2)使用人:固定資產(chǎn)的直接使用人或代管人(部門(mén)公用物品的代管)負(fù)責(zé)所使用或代管資產(chǎn)的保管、維護(hù)和報(bào)修。3)公司本部的固定資產(chǎn)由總裁辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。

      4)資金財(cái)務(wù)部:按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審核相關(guān)審批文件,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作。

      5)固定資產(chǎn)的采購(gòu)應(yīng)在一個(gè)星期內(nèi)完成。第三條 固定資產(chǎn)管理流程:

      1)申請(qǐng):需購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)的部門(mén)或員工首先填寫(xiě)“固定資產(chǎn)管理表”。2)固定資產(chǎn)單價(jià)在二千元(含)以下的,由部門(mén)經(jīng)理審核,部門(mén)主管總裁批準(zhǔn);固定資產(chǎn)單價(jià)在二千元以上的,由部門(mén)主管總裁審核,總裁批準(zhǔn)。3)資產(chǎn)管理員接到固定資產(chǎn)管理表后,要進(jìn)行編號(hào)。

      4)調(diào)配:資產(chǎn)管理員首先要根據(jù)申請(qǐng)情況及現(xiàn)有固定資產(chǎn)的庫(kù)存的情況進(jìn)行調(diào)配。如可以調(diào)配,通知申請(qǐng)人領(lǐng)取,申請(qǐng)人須在固定資產(chǎn)管理表上簽字確認(rèn)。

      5)如公司現(xiàn)有的固定資產(chǎn)庫(kù)存確實(shí)不能滿(mǎn)足申請(qǐng)人的要求,則進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)買(mǎi)由資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé),要依據(jù)申請(qǐng)人的要求,向三家供貨商尋價(jià),并由總裁辦公室主任最后確認(rèn)供貨商。

      6)新購(gòu)置的固定資產(chǎn)到貨后,資產(chǎn)管理員和申請(qǐng)人應(yīng)共同查驗(yàn)清點(diǎn),清點(diǎn)無(wú)誤后,辦理相應(yīng)入庫(kù)手續(xù)。

      7)領(lǐng)用:資產(chǎn)購(gòu)置完成后,資產(chǎn)管理員即可通知申請(qǐng)人辦理領(lǐng)取資產(chǎn)手續(xù)。領(lǐng)取資產(chǎn)的使用人或代簽人需簽字確認(rèn)。

      8)內(nèi)部調(diào)動(dòng)的員工,如其使用的固定資產(chǎn)仍需使用,則到資產(chǎn)管理員處,在固定資產(chǎn)管理表上辦理部門(mén)劃拔手續(xù);如其使用的固定資產(chǎn)不需再使用,則到資產(chǎn)管理員處辦理退還手續(xù)。

      9)員工離職必須將其使用或保管的全部固定資產(chǎn)完好歸還,并到資產(chǎn)管理員處辦理退還手續(xù)。

      第四條 損壞或丟失固定資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行賠償。

      1)遺失賠償:?jiǎn)T工所使用或負(fù)責(zé)保管的固定資產(chǎn)發(fā)生遺失,須根據(jù)遺失情況進(jìn)行賠償。

      2)損壞賠償:損壞公司固定資產(chǎn),按照損壞程度及修繕費(fèi)用酌情計(jì)算賠付金額。

      第五條 固定資產(chǎn)的維修:各部門(mén)固定資產(chǎn)需要維修,須填寫(xiě)固定資產(chǎn)管理表,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后,由資產(chǎn)管理員統(tǒng)一辦理。

      第六條 固定資產(chǎn)的報(bào)廢:

      1)凈值為零的或因損壞不能修復(fù)或因性能達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而失去使用價(jià)值的,可以報(bào)廢。

      2)辦理報(bào)廢手續(xù):首先由使用人或代管人填寫(xiě)“固定資產(chǎn)管理表”,報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。3)報(bào)廢的固定資產(chǎn)須交回資產(chǎn)管理員處,由公司統(tǒng)一處理。

      第七條 閑置固定資產(chǎn)的管理:閑置的固定資產(chǎn)由資產(chǎn)管理員統(tǒng)一保管,并根據(jù)申請(qǐng)人的需要進(jìn)行調(diào)配。各部門(mén)如有閑置資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)辦理退還手續(xù)。

      第八條 費(fèi)用管理:購(gòu)買(mǎi)、調(diào)配、保養(yǎng)、維護(hù)固定資產(chǎn)的費(fèi)用,由使用固定資產(chǎn)的申請(qǐng)人向資金財(cái)務(wù)部提出申請(qǐng),費(fèi)用申請(qǐng)和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí),資金財(cái)務(wù)部須查驗(yàn)“固定資產(chǎn)管理表”。

      二、低值易耗品

      第九條 低值易耗品的范圍:?jiǎn)挝粌r(jià)值在2000元以下或使用年限在一年以下的非一次性消耗物品。

      第十條 管理職責(zé):

      1)管理部門(mén):總裁辦公室資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)公司低值易耗品的管理。包括低值易耗品的統(tǒng)計(jì)、分析、申報(bào)管理、定期核查、分析、上報(bào)處理等管理工作。

      2)使用人:低值易耗品的直接使用人或代管人(部門(mén)公用物品的代管)負(fù)責(zé)所使用或代管資產(chǎn)的保管、維護(hù)和報(bào)修。3)公司本部的低值易耗品由總裁辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。

      4)資金財(cái)務(wù)部:按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)低值易耗品的財(cái)務(wù)管理工作。第十一條 低值易耗品管理流程:

      1)申請(qǐng):使用低值易耗品的部門(mén)或員工首先填寫(xiě)“低值易耗品管理表”。確定購(gòu)買(mǎi)由部門(mén)經(jīng)理審核,部門(mén)主管總裁批準(zhǔn)。2)資產(chǎn)管理員接到低值易耗品管理表后,要進(jìn)行編號(hào)。

      3)調(diào)配:資產(chǎn)管理員首先要根據(jù)申請(qǐng)情況及庫(kù)存情況,進(jìn)行調(diào)配。如可以調(diào)配,通知申請(qǐng)人領(lǐng)取,申請(qǐng)人須簽字確認(rèn)。

      4)如公司現(xiàn)有的低值易耗品庫(kù)存確實(shí)不能滿(mǎn)足申請(qǐng)人的要求,則進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)買(mǎi)由資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé),要依據(jù)申請(qǐng)人的要求,向三家供貨商尋價(jià),并由總裁辦公室主任最后確認(rèn)供貨商。

      5)新購(gòu)置的低值易耗品到貨后,資產(chǎn)管理員和申請(qǐng)人應(yīng)共同查驗(yàn)清點(diǎn),清點(diǎn)無(wú)誤后,辦理相應(yīng)入庫(kù)手續(xù),資產(chǎn)管理員應(yīng)對(duì)該低值易耗品予以編號(hào),納入低值易耗品管理檔案。

      6)領(lǐng)用:購(gòu)置完成后,申請(qǐng)人即可領(lǐng)用。

      7)內(nèi)部調(diào)動(dòng)的員工,如其使用的低值易耗品仍需使用,則到資產(chǎn)管理員處,辦理部門(mén)劃拔手續(xù);如其不再使用,則到資產(chǎn)管理員處,辦理退還手續(xù)。低值易耗品由管理員負(fù)責(zé)保管。

      8)員工離職必須將其使用或保管的全部低值易耗品完好歸還,并到資產(chǎn)管理員處辦理退還手續(xù)。

      第十二條 員工使用或負(fù)責(zé)保管的低值易耗品損壞或丟失應(yīng)根據(jù)情況酌情賠償。

      第十三條 維修:各部門(mén)低值易耗需要維修,須填寫(xiě)固定資產(chǎn)管理表,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后,由資產(chǎn)管理員統(tǒng)一辦理。

      第十四條 報(bào)廢:低值易耗品確實(shí)已不能使用,須由資產(chǎn)管理員審核,報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。報(bào)廢的低值易耗品由總裁辦公室統(tǒng)一處理。

      第十五條 閑置低值易耗品的管理:閑置的低值易耗品由資產(chǎn)管理員統(tǒng)一保管,并根據(jù)申請(qǐng)人的需要進(jìn)行調(diào)配。各部門(mén)如有閑置,辦理退還手續(xù)。

      第十六條 費(fèi)用管理:購(gòu)買(mǎi)、調(diào)配、保養(yǎng)、維護(hù)的費(fèi)用,由使用人或保管人向資金財(cái)務(wù)部提出申請(qǐng),由部門(mén)主管總裁審批,費(fèi)用申請(qǐng)和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí),資金財(cái)務(wù)部須查驗(yàn)低值易耗品管理表。

      三、辦公用品

      第十七條 辦公用品是指用于員工個(gè)人或公用辦公的一次性正常消耗物品。辦公用品統(tǒng)一由總裁辦公室派資產(chǎn)管理員進(jìn)行管理。資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃、購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放。

      第十八條 辦公用品的發(fā)放:

      1)公司員工申請(qǐng)辦公用品,須到資產(chǎn)管理員處填寫(xiě)“辦公用品管理表”,在表上要注明種類(lèi)及數(shù)量。員工每人申領(lǐng)辦公用品的限額為每名員工每季不超過(guò)100元,如員工申領(lǐng)的辦公用品的價(jià)值超過(guò)此規(guī)定,資產(chǎn)管理 員可拒絕發(fā)放。如確因工作需要,員工可提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后,報(bào)主管總裁批準(zhǔn)。

      2)新入司員工可一次性發(fā)放以下辦公用品:簽字筆兩支、筆記本兩本、文件夾三個(gè)、訂書(shū)器、涂改液、筆筒各一個(gè)、訂書(shū)釘、曲別針、大頭針各一盒。以上用品不計(jì)入員工申領(lǐng)額度。

      3)非個(gè)人用辦公用品,如打印紙、墨盒等,由總裁辦公室前臺(tái)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。其他部門(mén)的非個(gè)人用辦公用品,由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

      4)資產(chǎn)管理員須認(rèn)真填寫(xiě)辦公用品出庫(kù)登記表,并嚴(yán)格按照規(guī)定的額度發(fā)放。

      第十九條 辦公用品的采購(gòu):資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu),采購(gòu)時(shí)要至少比對(duì)三家供貨商的價(jià)格。供貨商須由總裁辦公室主任簽字確認(rèn)。辦公用品采購(gòu)?fù)瓿珊?,要填?xiě)“辦公用品管理表”。

      第二十條 總裁辦公室每半年進(jìn)行一次辦公用品檢查,檢查內(nèi)容包括入庫(kù)登記表與出庫(kù)登記表是否相符、辦公用品的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格是否合理、辦公用品的發(fā)放是否符合規(guī)定等。

      第二十一條 購(gòu)買(mǎi)辦公用品的費(fèi)用,由資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)申請(qǐng),總裁辦公室主任審核,公司主管行政的副總裁批準(zhǔn)。

      第二十二條 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效,修訂權(quán)、廢止權(quán)在總裁辦公會(huì)議,由總裁辦公室負(fù)責(zé)解釋與實(shí)施。

      第二篇:中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法

      中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法

      一、總則

      第一條 為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)臵、建帳,以及折舊、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢處理等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,使固定資產(chǎn)的核算和管理規(guī)范化,特制定本實(shí)施辦法。

      第二條 本辦法適用于公司本部及公司全資子公司,公司控股與參股公司可參

      照?qǐng)?zhí)行。

      二、固定資產(chǎn)范圍

      第三條公司固定資產(chǎn)范圍如下:

      1.公司固定資產(chǎn)分為五大類(lèi),以此作為入帳基礎(chǔ):

      房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、家俱及其他設(shè)備、電子設(shè)備

      2.使用年限在一年以上且單價(jià)在RMB2,000元以上,并在使用過(guò)程中能夠

      保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具等。

      3.對(duì)一些家俱及其他設(shè)備類(lèi)資產(chǎn),在大批量購(gòu)臵的情況下,如其單價(jià)在RMB500元以上,同時(shí),其一種設(shè)備總價(jià)值在RMB5萬(wàn)元以上的,必須作為固定資產(chǎn)處理。

      三、購(gòu)臵固定資產(chǎn)的審批程序

      第四條根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定,公司本部有關(guān)購(gòu)臵審批程序如下:

      1.凡固定資產(chǎn)屬預(yù)算內(nèi)購(gòu)臵,金額在RMB5萬(wàn)元以?xún)?nèi)的,由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽

      字后報(bào)分管總裁審簽。

      2.購(gòu)臵固定資產(chǎn)金額在RMB5萬(wàn)元(含RMB5萬(wàn)元)—RMBl0萬(wàn)元(不含RMB10

      萬(wàn)元)之間的,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)分管總裁,由財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

      3.購(gòu)臵固定資產(chǎn)超過(guò)RMBl0萬(wàn)元(含RMBl0萬(wàn)元),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)

      分管總裁,由財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁聯(lián)合批準(zhǔn)。

      4.凡屬超預(yù)算購(gòu)臵,不論金額多少,一律經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)分管總裁,1經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可購(gòu)臵,不得先購(gòu)后報(bào)。

      第四條 全資子公司的固定資產(chǎn)購(gòu)臵與審批。全資子公司購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)單價(jià)超過(guò)

      20萬(wàn)元(含),或一次購(gòu)買(mǎi)總價(jià)在20萬(wàn)元(含)以上的,須向中國(guó)陽(yáng)光資產(chǎn)管理部提出申請(qǐng),由資產(chǎn)管理部執(zhí)行報(bào)批手續(xù),經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可購(gòu)臵。

      第五條 中國(guó)陽(yáng)光原則上不干涉控股與參股公司的固定資產(chǎn)購(gòu)臵工作。

      四、固定資產(chǎn)購(gòu)臵

      第六條對(duì)購(gòu)臵固定資產(chǎn)的要求:

      1.購(gòu)臵固定資產(chǎn)時(shí),必須至少貨比三家,數(shù)額超過(guò)RMBl00,000元,必須

      通過(guò)招標(biāo)的形式完成購(gòu)臵,在報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱時(shí),必須同時(shí)提供各供應(yīng)商報(bào)價(jià)單。

      2.供應(yīng)商報(bào)價(jià)單必須具有可比性,使決策者能夠在同等情況下,做出合理

      選擇。

      3.除價(jià)格可比外,購(gòu)臵部門(mén)亦必須同時(shí)考慮以下各方面的因素:供貨公司的聲譽(yù),質(zhì)量的好壞,售后服務(wù)的條件,如保修期長(zhǎng)短、內(nèi)容、零配件的供應(yīng)、技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)性以及此固定資產(chǎn)的普及性及是否在短期內(nèi)會(huì)被淘汰等因素。

      4.凡購(gòu)臵固定資產(chǎn)必須簽署有關(guān)購(gòu)臵合同時(shí),必須依據(jù)公司合同管理辦法

      中的合同簽署權(quán)限及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      五、固定資產(chǎn)的管理和使用

      第七條公司本部實(shí)行固定資產(chǎn)卡片管理辦法,具體規(guī)定如下:

      1.各資產(chǎn)使用部門(mén)專(zhuān)設(shè)固定資產(chǎn)保管人員(可兼職)1名,負(fù)責(zé)所有相關(guān)

      事宜與聯(lián)絡(luò)工作,其名單必須交至資產(chǎn)管理部備案。保管人員更換時(shí),必須及時(shí)通知資產(chǎn)管理部,以便更改記錄。

      2.購(gòu)臵固定資產(chǎn)時(shí),由公司資金財(cái)務(wù)部確認(rèn)應(yīng)入固定資產(chǎn)并編號(hào)入帳后,簽發(fā)支票付款。同時(shí)通知給資產(chǎn)管理部及使用部門(mén)的固定資產(chǎn)保管人員,按此編號(hào)登記進(jìn)行管理。資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。

      3.當(dāng)固定資產(chǎn)保管人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),必須執(zhí)行固定資產(chǎn)交接手續(xù)。

      4.有關(guān)固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),資金財(cái)務(wù)部應(yīng)以其原價(jià)為購(gòu)臵成本入帳。運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅、銀行手續(xù)費(fèi)、安裝和使用前所發(fā)生費(fèi)用,以及屬于固定資產(chǎn)的零配件等,應(yīng)屬原價(jià)的一部分。自制、自建的固定資產(chǎn),以制造或建造過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際支出為原價(jià)。固定資產(chǎn)如以非記帳本位幣購(gòu)入的,應(yīng)以記錄當(dāng)日所規(guī)定的匯率折算為記帳本位幣入帳。

      5.在固定資產(chǎn)定義外所購(gòu)臵的各項(xiàng)資產(chǎn),雖在財(cái)務(wù)處理上作為一次性費(fèi)用

      支出,但使用部門(mén)應(yīng)另建立固定資產(chǎn)登記冊(cè)對(duì)其進(jìn)行管理。每季度與資產(chǎn)管理部對(duì)帳,以保持記錄的完整。

      第八條 全資子公司的固定資產(chǎn)管理與使用參照本規(guī)定的第七條執(zhí)行。

      六、固定資產(chǎn)折舊

      第九條依據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅暫行條例》和公司對(duì)有關(guān)固定資產(chǎn)的折舊、攤銷(xiāo)政策的規(guī)定,制定折舊標(biāo)準(zhǔn)如下:

      1.折舊方法:在預(yù)留3%殘值后采用直線法計(jì)算折舊。

      2.折舊年限:

      類(lèi)別折舊年限(年)

      房屋及建筑物20

      機(jī)器設(shè)備1

      5交通工具1

      2家俱裝臵及設(shè)備5

      電子設(shè)備

      43.折舊期間的確認(rèn)

      固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)自投入使用月份的次月起計(jì)算折舊。停止使用的固定資

      產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從停止使用月份的次月起,停止計(jì)算折舊。

      房屋建筑物的折舊應(yīng)于交付使用后的次月開(kāi)始計(jì)提折舊,但由于房屋建筑完工交付使用與工程結(jié)算在時(shí)間上差距較大,因此,應(yīng)以已知較準(zhǔn)確的數(shù)字預(yù)提折舊,在工程結(jié)算完畢時(shí),再以實(shí)際數(shù)額做相應(yīng)調(diào)整。原則上,計(jì)提折舊的開(kāi)始,應(yīng)是房屋支付房產(chǎn)稅的開(kāi)征點(diǎn)。

      七、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移

      第十條任何部門(mén)、個(gè)人,在未得到公司總裁或授權(quán)人的批準(zhǔn),不得私自將固

      定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或搬離公司所屬控制范圍外的任何地點(diǎn)。

      第十一條當(dāng)固定資產(chǎn)在部門(mén)間調(diào)撥時(shí),應(yīng)由現(xiàn)資產(chǎn)使用部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)使

      用卡片上的相關(guān)內(nèi)容,連同其他的調(diào)撥文件一同報(bào)至公司資產(chǎn)管理部,由公司資產(chǎn)管理部轉(zhuǎn)帳劃撥,重新登記確認(rèn)后,將固定資產(chǎn)使用卡片交給新的資產(chǎn)使用部門(mén)接管。

      第十二條對(duì)于同屬一張固定資產(chǎn)卡片中的部分資產(chǎn)調(diào)撥,應(yīng)在原有資產(chǎn)使用

      卡片和固定資產(chǎn)卡片登記,扣減擬調(diào)撥出的固定資產(chǎn),此部分?jǐn)M調(diào)撥出的資產(chǎn)應(yīng)登記在新的資產(chǎn)登記和資產(chǎn)使用卡片上,轉(zhuǎn)到公司資產(chǎn)管理部,由公司資產(chǎn)管理部簽名確認(rèn)后,歸各相關(guān)部門(mén)保管。接收部門(mén)在固定資產(chǎn)移交當(dāng)月起計(jì)提折舊。

      八、固定資產(chǎn)的處理程序

      第十三條根據(jù)國(guó)家新的規(guī)定,所有需報(bào)廢和處理的固定資產(chǎn),都要經(jīng)過(guò)稅務(wù)

      局的批準(zhǔn),辦理手續(xù)后方可進(jìn)行報(bào)廢。

      第十四條任何部門(mén)在未得到公司總裁或授權(quán)人的批準(zhǔn),不得私自將公司的固

      定資產(chǎn)加以處理變賣(mài)。

      第十五條固定資產(chǎn)的處理不但包括公司實(shí)際記錄的,也包括在會(huì)計(jì)分類(lèi)上不

      屬于固定資產(chǎn),但實(shí)際擁有權(quán)屬公司的資產(chǎn),不論其成本或?qū)崿F(xiàn)值有多少。

      第十六條公司資產(chǎn)管理部與資金財(cái)務(wù)部為執(zhí)行處理公司本部固定資產(chǎn)部門(mén),除非經(jīng)授權(quán),其他部門(mén)無(wú)權(quán)私自處理固定資產(chǎn),所有資產(chǎn)處理通知應(yīng)直接通過(guò)備忘形式報(bào)公司資產(chǎn)管理部及資金財(cái)務(wù)部,以便資產(chǎn)管理部綜合考慮調(diào)撥或處理資產(chǎn)。

      (1)各部門(mén)在購(gòu)臵一些固定資產(chǎn)時(shí),可預(yù)先與資產(chǎn)管理部聯(lián)系,以檢查是

      否有同類(lèi)待處理資產(chǎn)可以利用,尤其是一般辦公用具、家俱類(lèi)等資產(chǎn)。

      (2)在確認(rèn)固定資產(chǎn)被另一部門(mén)接收時(shí),資產(chǎn)管理部應(yīng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)辦理

      固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

      (3)資產(chǎn)管理部應(yīng)根據(jù)公司的需求及其他因素的影響,決定哪些固定資產(chǎn)

      應(yīng)保留入庫(kù),哪些應(yīng)作處理。

      第十七條各部門(mén)提供資產(chǎn)管理部關(guān)于擬處理固定資產(chǎn)的建議時(shí),必須同時(shí)在備忘中提供以下資料:

      *資產(chǎn)種類(lèi)

      *資產(chǎn)編號(hào)

      *購(gòu)臵日期

      *數(shù)量

      *名稱(chēng)

      *帳面凈值(歷史和評(píng)估后凈值)

      *購(gòu)臵成本(歷史和評(píng)估后成本)

      *處理原因

      第十八條資產(chǎn)管理部在決定了需處理的固定資產(chǎn)項(xiàng)目后,應(yīng)盡量詢(xún)價(jià)三家,以得到較高的處理價(jià)格,并經(jīng)審批后盡快處理,將資金收回。

      第十九條資產(chǎn)管理部在處理固定資產(chǎn)后,應(yīng)將處理單價(jià)及金額,交到資金財(cái)

      務(wù)部,并登記取消固定資產(chǎn)卡片。

      第二十條 當(dāng)資金財(cái)務(wù)部收到現(xiàn)金后,應(yīng)及時(shí)做出有關(guān)會(huì)計(jì)憑證,以便與公司實(shí)

      際資產(chǎn)情況保持一致。

      第二十一條全資子公司的固定資產(chǎn)處臵程序參照本辦法執(zhí)行,對(duì)于原值在RMB20萬(wàn)元(含)以上的固定資產(chǎn)的處臵,必須報(bào)公司資產(chǎn)管理部,由資產(chǎn)管理部報(bào)公司總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

      第二十二條 全資子公司的固定資產(chǎn)處臵情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)資產(chǎn)管理部備案。

      九、附則

      第二十三條 本辦法由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。

      第二十四條 公司總裁辦公會(huì)決定本辦法的修改與補(bǔ)充。

      第二十五條本辦法自總裁辦公會(huì)批準(zhǔn),總裁簽發(fā)之日起公布、實(shí)施。

      第三篇:中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司專(zhuān)家?guī)旃芾磙k法

      中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司專(zhuān)家?guī)旃芾磙k法

      一、總則

      第一條 專(zhuān)家?guī)斓亩x。專(zhuān)家?guī)焓怯芍袊?guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司投資管理部、投

      資銀行部發(fā)起建立的,通過(guò)與各領(lǐng)域?qū)<业暮献鳛楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的外部支持。

      第二條 專(zhuān)家?guī)煸O(shè)立的宗旨。專(zhuān)家?guī)斓淖谥际菫楣镜耐顿Y和投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展

      提供有力的外部支持。

      第三條 專(zhuān)家?guī)斓墓δ?。公司工作人員可以通過(guò)專(zhuān)家?guī)炫c科技、管理、金融和市

      場(chǎng)等領(lǐng)域的專(zhuān)家建立交流平臺(tái)。利用專(zhuān)家?guī)斓牟樵?xún)和索引功能可以找到能夠幫助業(yè)務(wù)人員更好的完成業(yè)務(wù)的相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?,確保公司業(yè)務(wù)的高質(zhì)量;同時(shí)通過(guò)與專(zhuān)家的接觸可以進(jìn)一步開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),了解專(zhuān)家的需求,利用公司資源對(duì)專(zhuān)家個(gè)人和所在機(jī)構(gòu)進(jìn)行服務(wù)。實(shí)現(xiàn)公司與專(zhuān)家之間的互動(dòng),更加有效的整合資源。

      二、專(zhuān)家?guī)斓慕?/p>

      第四條 專(zhuān)家的分類(lèi)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要,將專(zhuān)家?guī)熘械膶?zhuān)家分為科技、管理、金融和市場(chǎng)四大主類(lèi),在各主類(lèi)中根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況有針對(duì)性的向縱深發(fā)展。

      第五條 專(zhuān)家的來(lái)源。專(zhuān)家可來(lái)源于政府機(jī)關(guān)、科研院所、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等單

      位。

      第六條 選擇專(zhuān)家的原則。專(zhuān)家應(yīng)在不同的側(cè)面,如:市場(chǎng)、技術(shù)、金融、管理

      等方面具有成功的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。

      三、專(zhuān)家?guī)斓墓芾?/p>

      第七條 專(zhuān)家?guī)旃芾矸绞?。通過(guò)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)專(zhuān)家?guī)爝M(jìn)行靜態(tài)管理。通過(guò)填寫(xiě)

      和匯總專(zhuān)家交流紀(jì)錄,定期對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)專(zhuān)家?guī)爝M(jìn)行靜態(tài)管理。

      第八條 專(zhuān)家?guī)斓氖褂脵?quán)限。專(zhuān)家?guī)靸H限公司員工通過(guò)公司局域網(wǎng)進(jìn)行瀏覽,不

      得利用該庫(kù)開(kāi)展與公司不相關(guān)的業(yè)務(wù)。

      第九條 專(zhuān)家?guī)斓墓芾頇?quán)限。專(zhuān)家?guī)煊赏顿Y管理部指定專(zhuān)人進(jìn)行管理。主要管理

      工作包括:搜集整理相關(guān)的專(zhuān)家信息、匯總其他業(yè)務(wù)人員獲取的專(zhuān)家信息并將其錄入到計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中。根據(jù)業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)的專(zhuān)家交流紀(jì)錄,對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)級(jí),為業(yè)務(wù)人員選擇專(zhuān)家提供依據(jù)。根據(jù)專(zhuān)家的緊密程度,在元旦或?qū)<疑盏戎匾掌诮o專(zhuān)家發(fā)賀卡或以其他形式加強(qiáng)與專(zhuān)家的情感交流。

      四、專(zhuān)家?guī)斓氖褂?/p>

      第十條 專(zhuān)家的選擇。公司業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中需要專(zhuān)家咨詢(xún)與幫助時(shí),可以從公司專(zhuān)家?guī)飕F(xiàn)有的專(zhuān)家隊(duì)伍中進(jìn)行選擇。如果庫(kù)內(nèi)專(zhuān)家不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)要求,業(yè)務(wù)人員可以在外界選擇合適的專(zhuān)家,并將該專(zhuān)家的相關(guān)資料交公司專(zhuān)家?guī)旃芾砣藛T登記錄入。

      第十一條 與專(zhuān)家的交流。交流前:業(yè)務(wù)人員與專(zhuān)家交流必須有明確的目的,在交流之前要做充分的準(zhǔn)備,寫(xiě)出書(shū)面的交流提綱,內(nèi)容包括需要專(zhuān)家解決的問(wèn)題和需要向?qū)<伊私獾南嚓P(guān)情況。交流中:業(yè)務(wù)人員代表公司與專(zhuān)家接觸時(shí),代表了公司形象,在交流過(guò)程中要注意自己的著裝和談吐,同時(shí)做詳細(xì)的文字記錄,力求在解決問(wèn)題的同時(shí)爭(zhēng)取給專(zhuān)家留下良好的印象,確保雙方合作的長(zhǎng)久性。交流后:填寫(xiě)專(zhuān)家交流情況總結(jié),對(duì)交流情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià),同時(shí)也對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)價(jià),為今后公司業(yè)務(wù)人員與該專(zhuān)家接觸提供依據(jù)。將此次交流過(guò)程中完成的相關(guān)文字材料存檔。第十二條 對(duì)專(zhuān)家的服務(wù)。業(yè)務(wù)人員通過(guò)和專(zhuān)家的接觸一方面實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家對(duì)公司

      業(yè)務(wù)的支持,同時(shí)也要把公司的業(yè)務(wù)介紹給專(zhuān)家,力爭(zhēng)找到切合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公司和專(zhuān)家隊(duì)伍之間的互動(dòng)。

      第十三條 本辦法由投資管理部負(fù)責(zé)解釋。

      第十四條 本辦法的修改與補(bǔ)充由總裁辦公會(huì)決定。

      第十五條 本辦法自總裁辦公會(huì)批準(zhǔn),總裁簽發(fā)之日起公布、實(shí)施。2

      第四篇:固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法

      1.目的:

      為更好地管理公司財(cái)產(chǎn),特制定固定資產(chǎn)、低值易耗品管理辦法。2.適用范圍:

      本程序適用于公司各部室。3.職責(zé):

      總務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的固定資產(chǎn)、低值易耗品使用情況進(jìn)行登記、備案、審核、發(fā)放的費(fèi)用管理。4.工作程序:

      4.1按照賬物分開(kāi)的原則,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值管理,價(jià)值已經(jīng)攤銷(xiāo),則設(shè)立賬外清冊(cè);總務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理,包括公司出資購(gòu)置和其他單位贈(zèng)送的所有固定資產(chǎn)和低值易耗品(本辦法所指固定資產(chǎn)和低值易耗品系指使用期限在一年以上,價(jià)值在2000元以上的資產(chǎn))。

      4.2以固定資產(chǎn)、低值易耗品普查為基礎(chǔ),由總務(wù)部建立實(shí)物明細(xì)賬,將公司的實(shí)物資產(chǎn)分門(mén)別類(lèi)登記入賬,并統(tǒng)一編號(hào),同時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

      4.3負(fù)責(zé)協(xié)助會(huì)計(jì)部門(mén)辦理固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)事項(xiàng)。

      4.4及時(shí)按照規(guī)定程序報(bào)提固定資產(chǎn)的維修計(jì)劃,以保證固定資產(chǎn)正常使用。

      4.5固定資產(chǎn)投入使用后,要經(jīng)常深入檢查和了解其使用情況和利用效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施避免發(fā)生損失。4.6固定資產(chǎn)、低值易耗品的購(gòu)置、驗(yàn)收和領(lǐng)用 4.6.1購(gòu)置

      申購(gòu)部門(mén)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)、低值易耗品申報(bào)單”,總務(wù)部盡可能在內(nèi)

      部調(diào)劑,如確需購(gòu)買(mǎi),由總務(wù)部提出意見(jiàn),經(jīng)財(cái)務(wù)部同意后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。外單位贈(zèng)送的物品視同公司購(gòu)買(mǎi)的財(cái)產(chǎn)管理,在收到禮品時(shí),報(bào)總務(wù)部登記入賬。清查時(shí)發(fā)現(xiàn)未登記入賬的物品,收回總務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配。

      4.6.2驗(yàn)收和領(lǐng)用

      固定資產(chǎn)、低值易耗品購(gòu)置后,由購(gòu)置人填寫(xiě)“固定資產(chǎn)、低值易耗品驗(yàn)收單”經(jīng)總務(wù)部驗(yàn)收并按物品分類(lèi)統(tǒng)一編號(hào),財(cái)務(wù)部審核后,申購(gòu)部門(mén)以此列賬核銷(xiāo),總務(wù)部以此登記入賬,并辦理領(lǐng)用手續(xù),財(cái)務(wù)部以登記固定資產(chǎn)、低值易耗品明細(xì)賬。4.7固定資產(chǎn)、低值易耗品的轉(zhuǎn)移和報(bào)損 4.7.1轉(zhuǎn)移

      如機(jī)構(gòu)調(diào)整或人員變動(dòng),調(diào)出人員必須辦理固定資產(chǎn)低值易耗品轉(zhuǎn)移手續(xù),填寫(xiě)“固定資產(chǎn)、低值易耗品移交表”,由調(diào)出人員將領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn)退回總務(wù)部,新接替人員重新辦理領(lǐng)用手續(xù)。4.7.2報(bào)損

      固定資產(chǎn)、低值易耗品不能繼續(xù)使用而必須報(bào)損時(shí),領(lǐng)用人需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損單”,經(jīng)總務(wù)部同意后,將財(cái)產(chǎn)退回總務(wù)部,由總務(wù)部統(tǒng)一處理。

      4.8固定資產(chǎn)、低值易耗品在使用期間,因領(lǐng)用人使用不當(dāng)或管理不善造成的損壞或丟失,酌情由領(lǐng)用人賠償。

      4.9終了,由總務(wù)部、財(cái)務(wù)部共同對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查,做到賬賬相符,賬實(shí)相符。

      4.10 對(duì)已報(bào)廢的殘?bào)w,應(yīng)妥善保管確有回收價(jià)值的,應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部共同處理挽回?fù)p失或送往物資回收部門(mén),對(duì)無(wú)回收價(jià)值的同財(cái)務(wù)部共同銷(xiāo)毀。

      第五篇:中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司固定資產(chǎn)管理辦法

      目 錄第1章 總則第2章 固定資產(chǎn)的確認(rèn)和分類(lèi)第3章 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)第4章 固定資產(chǎn)折舊第5章 固定資產(chǎn)的管理第6章 固定資產(chǎn)的購(gòu)建和修理第7章 固定資產(chǎn)處置第8章 固定資產(chǎn)的清查、盤(pán)點(diǎn)及報(bào)廢第9章 附則 第一章 總則第一條 為了規(guī)范集團(tuán)所屬企業(yè)(事業(yè))單位固定資產(chǎn)管理,保全國(guó)有固定資產(chǎn)、股份制固定資產(chǎn)正確核算,不流失。并配合中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施,制定本辦法。第二條 本辦法根據(jù)中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)管理制度。按現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)濟(jì)體制改革,并考慮到所屬企業(yè)(事業(yè))單位具體情況制定。第三條 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,是為維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,保值增值;是對(duì)股份制資產(chǎn)監(jiān)督管理,保全不受侵占。同時(shí),也為充分挖掘潛力,不斷改進(jìn)固定資產(chǎn)利用,提高經(jīng)營(yíng),增加產(chǎn)品產(chǎn)量,擴(kuò)大產(chǎn)品品種;提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效益。第四條 所屬企業(yè)(事業(yè))在固定資產(chǎn)管理上要基本做到:保護(hù)好固定資產(chǎn),是管好用好固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)。是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的客觀要求,也是企業(yè)對(duì)國(guó)家應(yīng)盡的職責(zé)。因此要提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效果;正確核定固定資產(chǎn)需用量,配置合理。第五條 本辦法適用于中國(guó)紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司所屬企業(yè)、公司,控股公司及其所屬單位和實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位。第二章 固定資產(chǎn)的確認(rèn)和分類(lèi)第六條 固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)原則上按財(cái)政部頒發(fā)的規(guī)定執(zhí)行。結(jié)合集團(tuán)公司所屬企業(yè)具體狀況和財(cái)政部規(guī)定,符合下列條件的列為固定資產(chǎn)管理:

      (一)使用期限超過(guò)一年,單位價(jià)值在2000元以上的房屋及建筑物、機(jī)電、機(jī)械、運(yùn)輸以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。(但企業(yè)購(gòu)買(mǎi)單位價(jià)值在50000元以下的計(jì)算機(jī),可一次性攤?cè)牍芾碣M(fèi)用)

      (二)不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備,但單位價(jià)值在2000元以上使用期限超過(guò)兩年的物品。(但企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的手機(jī)電話,不應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理可一次性攤?cè)牍芾碣M(fèi)用)第七條 固定資產(chǎn)按照使用情況分為:

      (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)。

      (二)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有固定資產(chǎn)。

      (三)租出固定資產(chǎn)。

      (四)不需用固定資產(chǎn)。

      (五)未使用固定資產(chǎn)。

      (六)融資租入固定資產(chǎn)。

      (七)企業(yè)籌建期間已經(jīng)作價(jià)單獨(dú)入帳或清產(chǎn)核資時(shí)確定已入帳的土地。第八條 固定資產(chǎn)按照用途分為:

      (一)機(jī)械設(shè)備。

      (二)動(dòng)力設(shè)備。

      (三)傳導(dǎo)設(shè)備。

      (四)起重運(yùn)輸設(shè)備。

      (五)自動(dòng)化控制設(shè)備及儀器儀表。

      (六)工業(yè)爐窯。

      (七)其它生產(chǎn)設(shè)備及用具。

      (八)非生產(chǎn)用設(shè)備及用具。

      (九)房屋及建筑物。第三章 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)第九條 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)應(yīng)根據(jù)取得固定資產(chǎn)的不同來(lái)源,按照下列原則確定:

      (一)企業(yè)購(gòu)入的固定資產(chǎn)按實(shí)際支付的買(mǎi)價(jià)加上支付的運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)、安裝成本、保險(xiǎn)費(fèi)和繳納的稅金等作為原價(jià);國(guó)外購(gòu)入的還應(yīng)包括購(gòu)入過(guò)程中發(fā)生的關(guān)稅、手續(xù)費(fèi)、傭金等。

      (二)自行建造的固定資產(chǎn)應(yīng)按照建造過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的凈支出。或施工建設(shè)單位轉(zhuǎn)來(lái)的竣工決算計(jì)價(jià)。

      (三)投資者投入的固定資產(chǎn)以評(píng)估確認(rèn)價(jià)值或合同、協(xié)議確定的價(jià)值或重置價(jià)值記帳。

      (四)融資租入的固定資產(chǎn)按照租賃協(xié)議或者合同確定的價(jià)款加運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等減去融資租金后的余額確定。

      (五)接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)按照捐贈(zèng)者提供的發(fā)票或有關(guān)憑證所列金額,加上由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等確定;捐贈(zèng)方無(wú)發(fā)票和有關(guān)憑據(jù)的,按照同類(lèi)設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)確定。

      (六)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建的按原有固定資產(chǎn)帳面價(jià)值減去改擴(kuò)建過(guò)程中固定資產(chǎn)變價(jià)收入加上由于改擴(kuò)建發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用計(jì)價(jià)。

      (七)盤(pán)盈固定資產(chǎn),按照同類(lèi)固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值確定。

      (八)清產(chǎn)核資或股份改造固定資產(chǎn)價(jià)值的重估和評(píng)估按有關(guān)規(guī)定計(jì)算確定價(jià)值。待實(shí)際價(jià)值確定后,再行調(diào)整。

      (九)已投入使用尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn)可先按暫估價(jià)值入帳,待確定實(shí)際價(jià)值后,再行調(diào)整。第十條 企業(yè)在確定固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)過(guò)程中應(yīng)注意以下問(wèn)題:

      (一)用借款購(gòu)建固定資產(chǎn),在固定資產(chǎn)未交付使用前或辦理竣工手續(xù)前的借款費(fèi)用(包括借款利息及外幣匯兌差額),計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值,在此之后發(fā)生的,應(yīng)計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

      (二)企業(yè)有償調(diào)入舊的固定資產(chǎn)仍應(yīng)按其原價(jià),而不應(yīng)按其凈值入賬。

      (三)企業(yè)自行建造固定資產(chǎn)應(yīng)繳納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占用稅以及交付使用前的貸款利息,計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。

      (四)因征用土地而支付的補(bǔ)償費(fèi),如因建設(shè)工程需要按規(guī)定支付的土地補(bǔ)償費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)、征用土地上的房屋、樹(shù)木等附著物補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)償費(fèi)以及土地征收管理費(fèi)等計(jì)入有關(guān)的房屋、建筑物的價(jià)值,不單獨(dú)作為土地的價(jià)值。

      (五)企業(yè)已經(jīng)入帳的固定資產(chǎn)價(jià)值,除發(fā)生下列情況外,不能任意變動(dòng):1.根據(jù)國(guó)家規(guī)定固定資產(chǎn)重新評(píng)估價(jià)值。2.增加補(bǔ)充設(shè)備或改良裝置。3.將固定資產(chǎn)的一部分拆除。4.根據(jù)實(shí)際價(jià)值調(diào)整原來(lái)的暫估價(jià)值。5.發(fā)現(xiàn)原記固定資產(chǎn)價(jià)值有誤。第四章 固定資產(chǎn)折舊第十一條 企業(yè)下列固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提折舊:

      (一)房屋和建筑物峻工后不管是否使用都應(yīng)提取折舊。

      (二)在用的機(jī)器設(shè)備、儀器、儀表、運(yùn)輸車(chē)輛、工具器具。

      (三)季節(jié)性停用和修理停用以及由于生產(chǎn)任務(wù)不足處于半停產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備。

      (四)以經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的固定資產(chǎn)。

      (五)以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)。

      (六)通過(guò)局部輪番大修實(shí)現(xiàn)整體更新的固定資產(chǎn)。第十二條 企業(yè)下列固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊:

      (一)未使用不需用的固定資產(chǎn)(不含房屋、建筑物)。

      (二)以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn),以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)。

      (三)已提足折舊尚在使用的固定資產(chǎn)。

      (四)提前報(bào)廢清理固定資產(chǎn)。

      (五)破產(chǎn)關(guān)停企業(yè)的固定資產(chǎn)。

      (六)已經(jīng)估價(jià)單獨(dú)入帳的土地。

      (七)對(duì)外投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)。

      (八)在建工程項(xiàng)目交付使用以前的固定資產(chǎn)。

      (九)國(guó)家規(guī)定不提折舊的其他固定資產(chǎn)。第十三條 企業(yè)應(yīng)按月計(jì)提折舊。月份內(nèi)開(kāi)始使用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計(jì)提折舊,從下月起計(jì)提折舊;月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計(jì)提折舊,從下月起停止計(jì)提。第十四條 集團(tuán)公司所屬企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方法采用平均年限法:平均年限法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計(jì)算公式如下:年折舊率=(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/折舊年限月折舊率=年折舊率÷12月折舊額=固定資產(chǎn)原值×月折舊率第十五條 凈殘值率按照固定資產(chǎn)原值的3%確定,上市公司按照固定資產(chǎn)的5%確定。第十六條 固定資產(chǎn)分類(lèi)折舊年限。分類(lèi)一般企業(yè)折舊年限上市公司折舊年限

      (一)機(jī)械設(shè)備

      1、金切機(jī)床12 年10年

      2、鍛壓設(shè)備12 年10年

      3、鑄造設(shè)備12 年10年

      4、數(shù)控設(shè)備10 年8年

      (二)動(dòng)力設(shè)備

      1、鍋爐及附屬設(shè)備11年11年

      2、發(fā)電機(jī)組11年11年

      3、空壓設(shè)備11年11年

      4、大型中央空調(diào)設(shè)備11年11年

      5、煤氣生產(chǎn)設(shè)備11年11年

      6、其他動(dòng)力設(shè)備11年11年

      (三)傳導(dǎo)設(shè)備

      1、電氣設(shè)備(包括電焊、電鍍等)15年15年

      2、輸電設(shè)備15年15年

      3、輸電線路(包括地下電纜)15年15年

      4、電訊線設(shè)備15年15年

      5、其他傳導(dǎo)設(shè)備15年15年

      (四)起重運(yùn)輸設(shè)備

      1、起重設(shè)備10年10年

      2、運(yùn)輸車(chē)輛10年10年

      3、其他運(yùn)輸設(shè)備6年6年

      (五)自動(dòng)化控制設(shè)備及儀器儀表

      1、自動(dòng)化、半自動(dòng)化控制設(shè)備10年8年

      2、電子計(jì)算機(jī)(價(jià)值在5萬(wàn)元以上)5年5年

      3、通用測(cè)試儀器及設(shè)備7年7年

      (六)工業(yè)爐窯

      1、燒鑄爐7年7年

      2、加熱爐7年7年 下載中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理辦法word格式文檔

      下載中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品管理辦法.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司外派人員管理辦法[本站推薦]

        中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司外派人員管理辦法 第一條 目的。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)參股、控股企業(yè)外派人員的監(jiān)督和管理,規(guī)范其勞動(dòng)關(guān)系、檔案、考核、獎(jiǎng)懲、薪酬福利及相關(guān)事宜,特制定......

        9-固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品管理制度[范文大全]

        辦公用品、低值易耗品及辦公用品管理制度 固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品管理制度 第一章總 則 第一條為保障固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品的安全完整性,提高使用效益,規(guī)......

        低值易耗品、辦公用品及固定資產(chǎn)的區(qū)別

        一、低值易耗品、辦公用品及固定資產(chǎn)的區(qū)別?(一)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn): 1、如果按照原企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定: 固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年以上,單位價(jià)值在2000元以上的房屋、建筑物、機(jī)......

        公司辦公用品及低值易耗品管理辦法

        辦公用品及低值易耗品管理辦法 一、辦公用品分類(lèi)及低值易耗品的范圍 1、辦公用品分為消耗性辦公用品和非一次消耗性辦公用品兩類(lèi): 消耗性辦公用品:指公司統(tǒng)一辦公使用、一次性......

        集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資管理制度

        A集團(tuán)有限公司 固定資產(chǎn)投資管理制度 二〇一三年八月 目錄 第一章 總 則............................................................................ 3 第二章 投資管......

        中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法(五篇范例)

        中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法一、預(yù)算的目的 1.為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保證決策所確定的最優(yōu)方案在實(shí)際工作中得到貫徹與執(zhí)行; 2.協(xié)調(diào)及平衡公司下屬各子(分)公司經(jīng)營(yíng)......

        中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司現(xiàn)金管理制度

        中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司現(xiàn)金管理制度第一條 為嚴(yán)格公司現(xiàn)金收支管理,特制定本制度。第二條 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:1.職員工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金;2.個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;3.出差人員必......

        中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司管理制度目錄

        中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司管理制度目錄1. 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司母子公司管理制度2. 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司重大決策制度3. 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理制......